胜利油田老油田二次开发实践及认识

胜利油田老油田二次开发实践及认识

首届石油石化产业发展论坛于5月22-23日在北京召开。本次论坛的目的在于为政府与企业、企业与企业之间搭建一个交流平台，使石油石化企业能够准确了解在世界经济动荡形势下，本行业、本企业的优势和劣势，尽早制定出趋利避害的发展战略，实现自身持续、稳定、健康发展。凤凰网财经进行全程图文报道。

主持人：今天下午的主题是：油价走低时勘探开发领域的应对之策。

我是来自中国石化[0.00% 资金研报]石油勘探开发研究院的副主任。首先有请中国石化胜利油田分公司，他们原定的发言是副总经理毕义泉先生，而下面由孙女士代他发言。

(中石化胜利油田)孙梦茹：我今天发言的题目是“胜利油田老油田二次开发实践及认识”。

作为我国第二大油田，胜利油田已经开发了45年，油区大多数主力油田相继进入“高含水、高采出程度、高剩余速度”三高开发阶段，原油生产呈现递减趋势，老区新增可采储量逐年减少，地面设施老化严重，油田高含水期开发矛盾日益凸显，老油田挖潜难度日益增加。面对严峻的开发生产形势，近年来，胜利油田通过加强基础研究和理论创新，转变开发调整思想，加大新工艺新技术的推广应用力度，强化地下地面一体化治理等工作，群面试时老油田“二次开发”工作，形成了适合胜利油田油藏特点的系列二次开发研究和配套技术。通过现场实施，取得显著成效，实现了新一轮有效开发，为老油田提高高采收率探索了一条新路。

一、胜利油田发展现状。

胜利油田地处山东省东北部的黄河三角洲地带。主要油区集中在东部的济阳坳陷及滩海地区和昌潍坳陷。截止08年底，探明油田70个，气田2之，累计探明含油面积27.99.65平方千米，探明石油地质储量48.34。探明天然气地质储量23.00.4。

胜利油田为典型陆相复式油气区，发育有构造、岩性、地层、符合油气藏四大类15种油气藏类型，具有“油藏类型多，构造复杂，油藏埋深分布广，储层、原油性质变化大”的特点。自1964年投入开发以来，胜利油田经历了稳步建产64-80年、高速生产81-87年、高速稳产88-95年、持续稳定发展96年到目前四个阶段。截止08年底，投入开发70个油田，动用地质储量41.54，现井网和工艺条件下标定技术可采储量11.69，标定采收率28.1%。08年油田年产油2774，累计产油9.36，可采储量采出程度80.1%，综合含水90.5%，剩余

可才储量采油速度10.6%，总体处于“高含水、高采出程度、高剩余速度”三高开发阶段，主力油藏类型、开发单元的开发程度、采收率状况差异大。

二、老油田二次开发时间及认识

“九五”以来胜利大多数主力油田相继进入“三高”开发阶段，含水上升、递减加大、井况井网损坏加剧成为油田开发中的突出矛盾。面对矛盾和问题，近年来，胜利油田老油田开发的阶段特征，以科学发展观为指导，研究与实践并重，大力开展理论创新和科研攻关，在不断深化老油田潜力评价的基础上，研究调整政策，攻关技术手段，积极推进邮亭“二次开发”工作，实现了“三个转变”、“三个扩大”、“两个强化”，有效促进了老油田开发水平的再提高。

(一)深化高含水期油藏潜力认识，引领开发思路转变。

1、注采完善由层段向层内韵律层转变。

三角洲反韵律沉积储层的地质特点是：油藏厚度大，层内隔夹层发育，韵律层之间物性差异大。特高含水期的开柴特征是：韵律层层间干扰严重，纵向上储量动用状况差异大。针对油藏的地质和开采特征，在油田开发后期的开发调整中，重点是进一步深化精细储层研究，在重建韵律层模型和流体模型的基础上，转变开发调整思路，实现注采完善由层段向层内韵律层转变。在开发调整中对不同韵律层，采取相应的调整对策，主力高渗韵律层立足老井治理和局部剩余油富集区挖潜，改善水驱开发效果；非主力低渗韵律层通过打新井、转注、射孔层段归位完善注采井网，提高水驱控制和动用程度。“十五以来，在胜坨油田生二区7-8等个区块开展了细分韵律调整，共覆盖储量1.25，新钻井71口，油水井措施210井次，增加可才出206，平均提高采收率1.6%。

2、层系划分由分段组合为主向层系井网重组转变。

针对多层砂岩油藏细分层系后，同一层系内主力层与非主力层差异仍然较大的问题，在油田开发后期的开发调整中，工作重点是开展储层精细研究、深化剩余油分布规律认识、冲沟储层模型，实施井网重组，实现层系划分由分段组合为主向层系井网重组准便达到提高非主力层水驱动用程度的目的。传统的井网划分模式是分段组合，即将垂向相邻的几个小层组成一套井网开发按照这一模式细分层系后，层系内各磨层组以及砂层组内各小层之间受非均质性影响，溪水状况存在明显差异导致了储量动用状况的差异，表明相邻相近的层系组合方式在特高含水期不适合进一步精细瓦解层面潜力的需要。而层系井网重组是把纵向上相邻几套层系内储层物性相近、流体性质相近、开采状况相近的储层跨层系组合，打破原有的相邻相近的层系组合方式，从而实现低渗透层和高渗透层的分采，最大限度的降低开发井网内的储层非均质性，发挥各类油层潜力。近年来，开展了层系重组技术政策界限的研究，研究

表明：同一层系内渗透率级差应控制在3倍以内，原油粘度级差不超过2倍，同一组合井网的油层厚度不超过12m，压力保持水平应在饱和压力附近。“十五”以来，通过储层精细研究，、深化生育油分布规律认识、重构储层模型研究，先后对胜坨油田30等7个区块进行井网重组调整，覆盖储量1.28，新钻井119口，油水井措施349井次，增加可采储量239，提高采收率1.9%。

3、普通稠油油藏由低效水驱向注蒸汽吞吐热采转变。

常温水驱时，普通稠油在多孔截至中渗流表现为拟塑性非牛顿流体的特征，油越稠，达到相同剪切速率所需的剪切应力越大，启动压力梯度越大；油水流度比越大指进越严重，波及系数也越低，胜利油田水驱普通稠油地层条件下的油水流度比在100-500之间，波及系数一般低于50%，依据胜利油田稠油油藏地下原油粘度与水驱采收率资料当地下原油粘度大于100时，采油速度一般小于1%，采收率低于20%。因此，从开采机理上水驱普通稠油有必要进行开发方式转换，采用注蒸汽热采。通过注蒸汽加热油层，降低原油粘度，减小油水流度比，在低流度比条件下，油藏采收率一般达到30%以上。基于该认识，胜利油田已在6个单元实施低效水驱转吞吐热采，覆盖地质储量2071，新钻井155口，增加可采储量232，单井增加可采储量1.5，提高采收率11.2%。

(二)推进油田开发理论创新，主导提高采收率技术应用。

1、研究稠油热采非达西渗流理论，热采稠油油藏井网优化调整规模不断扩大。

由于原油粘度高，稠油渗流为具有启动压力的非达西渗流规律，随粘度增加，启动压力梯度升高。在主政其开发过程中，如果井距过大，井间易产生非达西渗流之流区，造成井间剩余油富集，这为加密提供了理论依据。孤岛油田中二北Ng5吞吐中后期钻密闭区芯井分析资料表明，距屯出井80m处驱油效率比较低，仅有21.6%，含油饱和度较高，油层基本未动用。针对胜利稠油热采井距大、加热半径小、井间剩余油富集、屯出采收率低的矛盾，在数值模拟研究剩余油的基础上，实施加密调整，取得好的效果。“十五”以来对6个单元实施加密调整，覆盖地质储量5263，新钻井196口，增加可采储量302，提高采收率5.7%，采收率达到25.5%。

2、创新聚合物加合增效理论，化学驱应用领域和规模不断扩大。

针对胜利油区高温高盐和油稠的特点，创新聚合物加合增效理论，2000年开展二元驱研究，03年9月在孤东油田七区西开展了国内首例二元符合驱先导试验，取得突破，02年开展了在胜一区开展II类高温高盐油藏聚合物驱试验，获得进展。化学驱应用领域不扩大，化学举阵地实现了常规油藏向高温高盐油藏扩展，驱油体系实现了由单一聚合物向吸引力符合体系扩展，化学驱应用规模也不断扩大。

“八五”期间实施化学驱项目4个，动用地质储量1943，投入聚合物干粉1-10，“九五”期间实施划分驱项目11个，动用地质储量13136，投入聚合物干粉10.9；“十五”期间实施划分驱项目14个，动用地质储量14569，比“九五”期间多覆盖储量1433，投入聚合物干粉15.9。08年底化学驱累计覆盖地质储量3.71，累增油1624，已提高采收率5.18%。

3、发展完善水平井配套技术，应用水平井技术提高采收率规模不断扩大。

随着水平井配套技术的不断完善，水平井技术适应性进一步增强，油藏类型由原来的厚层块状油藏为主扩展到薄油层、正韵律顶部剩余有八挖潜，储层类型由原来的砂岩油藏向缝洞型底水基岩油藏扩展，稠油水平井挖潜由普通稠油油藏向特超稠油油藏扩展；水平井技术领域进一步配套完善，由初期的常规水平井向大位移水平井、解体状水平井和鱼骨状水平井转变，由利用水平井开发单层转变为利用水平井分段压裂和分层分支水平井开发多层油藏；完井方式上由固井射孔完井向水平井裸眼防砂完晶一体化转变，由滤砂防砂向水平井砾石充填防砂转变。

水平井应用力度不断扩大，水平井占新井的比例由“九五”的2.5%上升到“十五”的5.0%，06-08年上升到4.9%、11.6%、24.9%。不同类型油藏应用水平井提高采收率均取得显著效果，平均单井增加可采储量1.9-3.6，是直井2-5倍。08年5月，胜利油田水平井应用实现“双过千”，截止08年12月，累计投产水平井1225口，累计产油1197。

(三)坚持一体化治理、先导攻关试验并重，增强持续发展动力。

1、强化地下与地面一体化治理。

油田开发到了中后期，多种矛盾和问题互相交织，单凭一项或几项单一的措施都是难以奏效的，必须从源头到过程，多措并举、综合治理。为此，提出并实施了精细剩余油分析、完善恢复井网为核心、配套源头水质改造、地面管网更新为主的注水一体化治理模式。06年以来重点对广利油田进行了治理，通过水质改造、二次完善注采井网、启动调水工程提高注采比、加强工程技术配套实现了治理一步到位。油田开发效果明显好转，水驱控制程度由调整前的60.2%增加到目前的84%，增加水驱储量1063，增加可采储量223，才率由38.3%提高到43.3%。

2、强化提高采收率解体储备技术攻关试验。

围绕提高采收率技术瓶颈，不断开展技术攻关，“十五”以来重点开展了孤东油田七区西二元复合驱先导试验、埕东油田西区泡沫复合驱先导试验、胜坨油田坨11南高温高盐聚合物驱、孤岛油田中一区Ng3聚合物驱后复合驱先导试验，旨在解决I、II类剩余油藏、聚

驱后提高采收率问题，III类高温高盐油藏、IV类大孔道油藏提高采收率等问题，为深入开展化学驱提供了技术保障。

稠油油藏在不断完善蒸汽屯出技术的基础上，积极开拓思路，探索有效途径，针对不同类型稠油油藏开展技术攻关。开展了王庄油田郑408块敏感性稠油油藏火烧驱油先导试验研究解决敏感性稠油油藏有效开发的问题，开展了单家寺油田单56超有油屯出后转蒸汽驱先导试验解决超有油屯出转蒸汽驱提高采收率问题；开展了王庄油田坨826特超稠油化学蒸汽辅助重力泄油先导试验解决特超稠油提高采收率问题，这些先导试验的开展使得稠油油藏的开展技术不断取得突破，预计在“十二五”期间屯出转蒸汽驱的技术将得到大范围推广。

通过持续推进油田开发理论的创新、转变油田开发思路、发展应用提高采收率关键技术，胜利油田老油田开发呈现良好的态势。

一是老区才率不断提高，“按九五”以来，“八五”老区采收率从95年的31.7%增加到08年的36.8%，提高到了5.1个百分点；“按九五”老区采收率从95年的28.9%增加到08年的33.8%，提高了4.9个百分点；

二是高采收率储量增加，采收率大于40%的单元储量由95年的5.9增加到08年的5.85，提高了1.95；

三是原油产量、剩余可采储量稳定增长。00年以来，油区原油产量稳中有升，08年达到2774，比“九五”末增加109；储采平衡系数连续八年保持在1.0以上，剩余可采储量保有量的持续增加为四川实现稳定发挥了重要作用。

老油田“二次开发”是一项战略性的系统工程，是油田开发史上的一次革命，通过胜利油田近几年老油田“二次开发”的实践，我们深刻体会到油田“二次开发”离不开思想的解放、理论的创新和技术的进步。归纳起来有以下几点认识：

1、精细油藏描述是油田二次开发的前提。

油藏二次开发的前提是油藏动态地再认识，因此要结合开发阶段性特征，明确不同类型油藏精细描述的重点，配套完善关键技术，提高构造出层刻画和剩余油定量描述精度。

为了实现油田精细有效挖潜，不同类型油藏应注重数的重点：症状油藏主要是开展不同韵律层的细分描述、单砂体建筑结构、隔夹层分布规律、流动单元划分研究；断块油藏主要是加强4、5级低级序断层的识别与描述、深化断层封堵性研究、开展断裂系统合理组合与划分的研究；低渗透油藏以岩石物理相为研究重点，开展地应力与裂缝发育规律和相对高渗透带分布规律研究。

2、基础研究和理论创新是油田“二次开发”决策的关键。

“十五”以来通过深化陆相水驱剩余油富集理论、聚合物加合增效理论、稠油非达西渗流理论、低渗透非达西渗流理论研究，促成了油田开发理念的创新，推动了以水驱、化学驱、稠油为主的提高采收率解体技术和关键技术的持续发展与应用，保证了老油田二次开发见到好的成效。

3、工艺技术配套是二次开发调整目的得以实现的重要手段。

任何油藏采收率的提高都离不开工艺技术，每一项工艺技术难关的攻克和配套应用都带来开发技术的长足进步，采收率的大幅提高，开发水平的有力提升。“十五”以来胜利油田适时地针对新的开发难题攻关完善配套了分腾注水工艺、水质达标改造等工艺为主的精细注水工艺技术；以水平井一体化防砂问井技术、水平井压裂技术、鱼骨状分支井钻采技术、老井开窗侧钻技术为主的复杂结构井开发技术；以汽水分离及亚临界高效注汽技术、特超稠油HDCS增效注汽的稠油开发工艺技术；以及大斜度井防偏磨技术、大型压裂改造工艺技术、井筒具升工艺优化技术、饱和度及井筒工程技术状况监测技术等，为油田二次开发提供了技术支持。

4、优化决策和过程管理决定二次开发成效。

二次开发要力求优化决策和过程管理。根据油田开发阶段性特点的变化，明确不同油藏类型、不同开发阶段提高采收率的芳香性、主导型潜力，加强提高采收率战略、开发技术政策研究，进而优化方案论证，加强开发调整过程管理。

三、深化二次开发工作方向。

老油田的历史贡献在昨天，发展在今天，未来和希望在明天。最大限度满足国家对能源的需求，实现资源的高效开发和最优化利用，老油田义不容辞。胜利油田作为中国的第二大油田今后仍将继续深化老油田二次开发工作，进一步解放思想，更新理念，加强精神地质研究，深化潜力认识，精细开发管理，优化调整部署，加强理论创新和技术攻关，实现“二次开发”大幅度提高采收率的目标，打牢老油田稳产基础。

1、解放思想，更新理念，不但深化潜力认识。

一是树立“科学开发”理念。强化可采储量的意识，分析问题、潜力研究、方案部署、效果评价都要以可采储量的数量与质量为主要依据，突破原有的水驱后期开展化学驱，只有特、超稠油才进行热采开发的观念，从大幅度提高经济采收率的角度优选开发方式和转换时机。

二是树立精细开发”的理念。要注重畅销投入，树立精细开发的理念，研究对象要精细到单一成因砂体，调整措施要精细到单层，技术政策精细道不同类型、不同开发阶段的油藏。

三是树立“立体开发”的理念。实现“单井眼逐层开发”到“鱼骨状分支井、分层分支井等MRC技术”的转变、“规则加密”到“矢量井网、加流场再造”的转变、“细分层系”到“井网重组”的转变。

四是树立“极限开发”的理念。孤东油田小井距三元复合驱试验区在注水开发阶段采出程度达到54.4% ；进入三元复合驱阶段采出程度达到71.2%，比注水阶段采出程度达到54.4%；进入三元复合驱阶段采出程度达到71.2%，比注水阶段增加16.8%；随后在后续阶段采出程度又达到76.2%。通过该试验可以看出，在一定的经济条件下，在加密井网扩大波及体积基础上实施化学驱等开发方式，油田采收率可以达到较高水平。

2、加强精细地质研究，增强提高采收率技术应用基础。

一是深化储层精细刻画与描述技术，提高井网夹层预测精度；二是加强高精度三维地震资料的应用，提高低级序断层的识别精度；三是重建长期水驱和聚驱后测井结实的方法和模式，提高储层参数解释精度；四是发展油藏综合地球物理技术，提高井间酒糟、储层及流体预测精度；五是充分利用微机亲系统和模型库，多专业协同，提高油藏研究一体化技术水平。

3、精细开发、优化调整，不断提高水驱油藏采收率。

胜利油田水驱开发油藏动用储量34.07，平均采收率28.6%，是胜利油区提高采收率的主战场。下步在潜力评价的基础上，通过强化注采井网完善、加大特殊解救井应用、抓好注采井网恢复和水井、水质治理，实现水驱油藏二次精细开发，不断提高水驱效果和采收率。

4、强化革命性措施应用，大幅度提高油田才率。

通过加大I、II类聚合物驱、二元复合驱成熟技术应用，攻关聚合物驱后油藏井网加密+复合驱提高才率技术，试验IV类油藏复合驱、海上复合驱技术，实心化学驱应用领域由I、II类油藏向IV类、海上、聚驱后油藏的拓展，化学驱技术由聚合物驱、复合驱向非均相复合驱、井网加密复合驱的拓展。

通过应用稠稠油屯出加密成熟技术，加快普通稠油水驱转蒸汽驱先导试验，抓好蒸汽驱及热化学驱先导试验，不但深化稠油热采开发理论，完善蒸汽驱油藏工程优化、油工艺和地面监测等配套技术。

胜利油田复杂的油藏特点蕴藏着巨大的潜力，每一次基础研究、开发理论的突破都为油田“二次开发”带来新的契机。我们相信只要进一步解放思想，加强理论创新、技术攻关，夯实稳产基础，必将实现油田又好又快发展。

谢谢大家！

聚合物驱三次采油项目经济评价方法

聚合物驱三次采油项目经济评价方法 与参数研究 荆克尧裴建武刘洪波张在旭 （胜利油田，东营，257001）（华东石油大学，东营，257062） 结合聚合物驱三次采油项目评价的实际工作，对该类项目评价方法和参数的一些具体问题进行了分析和研究，提出了相应的解决办法，并力求具有一定的可操作性。 关键词：三次采油聚合物驱项目经济评价方法与参数 石油是一种不可再生的资源，随着国民经济的高速发展，要求石油工业提供越来越多的石油产品。但近年来较少发现大型油田和新的储量，一次和二次采油又不能提供充分的石油储备以满足日益增加的原油资源消耗的需要，原油生产后备储量严重不足。各国为了满足国民经济发展对石油产量的需求，一方面加强勘探寻找新储量，一方面努力提高已开发油田的采收率，积极进行三次采油。聚合物驱就是一种最常用的提高原油采收率的三次采油方法，它能在常规开采后期，使油藏采收率提高达8%左右。但由于聚合物驱的药剂费用较高，且不同类型油藏聚合物驱的效果相差较大，因此，对该类项目的经济评价就显得非常重要。由于聚合物驱在国内外是一项较新的采油技术，其投入产出也不同于一般类型的建设项目，目前尚无成熟的经济评价方法与参数，所以探索研究适合于聚合物驱项目特点的经济评价方法与参数十分必要。 1 聚合物驱项目的技术经济特点 聚合物驱是一种典型的化学驱油法。聚合物是一种高分子化合物，它由成千上万个单体的组成，分子量可高达200万以上，其溶液具有增大水的粘度的性能,特别是水溶性聚合物，在孔隙介质中排驱油时能使粘度明显增大。所以注入聚合物，就是先注入一个或几个聚合物溶液段塞，用驱动水来排驱，通过降低流度比来改善排驱效率，以达到提高原油采收率的要求。一般说来，只有当注入液体流度比高，油层非均质严重或两种情况兼而有之时，聚合物驱才是经济的。 “八五”期间，包括聚合物驱技术在内的三次采油试验已在大庆、胜利、大港等油田进行了先导性试验，并取得了一定成效。聚合物驱作为一种提高原油采收率的高新技术，具有其独特的经济特点，与常规原油开采相比，注聚项目药剂费用投入大、风险大、见效滞后。在市场经济条件下，对其应用效果如何进行经济评价，还有许多值得探讨的具体问题。

公司行政人事常用表格2.doc

目录 1.行政人事部工作职责 (2) 2.员工职级岗位 (3) 3．员工薪酬管理 (5) 3.员工聘用管理 (9) 4.员工离职管理 (10) 5.会议管理 (11) 6.C I 管理规范 (12) 7.文件资料的管理、借阅和归档 (12) 8.保密制度 (14) 9.员工投诉管理 (16) 10.办公用品、设备购买、报废及更换管理 (17) 11.文具用品管理 (17) 12.电脑设备安全使用管理 (18) 13.合同管理 (19) 14.印章管理 (19) 15.员工制服管理 (21) 16.车辆管理 (22) 17.考勤管理 (23) 18．表格 (26)

一、行政人事部工作职责: 1.1 部门经理任职资格： 大专以上学历，工作责任心强，有一定组织、管理和沟通能力，持部门经理上岗证书。 1.2 部门岗位职责 1.2.1 行政职责 1）公司基本规章制度的制定、检查、修订及督导执行。 2）公司日常事务、公文收发、传递、呈报、归档工作。 3）公司办公用品、设施的购买、登记、维护、调拔及管理。 4）公司员工生活福利政策制定、组织实施工作。 5）公司各部门工作总结、年度工作计划、总结报告的布置收集汇总工作。 6）公司印章的管理和使用。 7）公司车辆派遣和管理。 8）协助总经理协调公司各部门的管理，负责传达上级与有关部门各项精神，配合有关部门或人员具体实施，并对公司领导交办的各项工作进行督促检查。 9）公司资质、营业执照、劳动工资等公司证照的年审工作。 10）公司质量体系的推行，体系管理中《文件控制程序》、《记录控制程序》《管理评审程序》、《人力资源控制程序》、《内部审核程序》的建立、实施工作。 11）负责公司对外联络工作。 12）领导交办的其他工作。

生产调度指挥中心建设方案范本

生产调度指挥中心 建设方案

中铝河南分公司生产指挥调度中心建设方案

1项目概况 中铝河南分公司，从建厂到现在已经有半个多世纪的历史，随着工艺的改进，产能的扩张，设备的控制手段也从落后到先进，从现场仪表到DCS，应有尽有。现在全厂分布着大大小小一百多套控制系统，五十多个控制室（氧化铝新系统19个，老系统26个，不含选矿厂、镓车间、动力车间）。随着技术的进步，生产控制的趋势是在向集中化、智能化方面发展，很多化工企业例如兴安化工和中铝山东分公司都实现了全厂生产的集中控制，实现了调度控制场所集中化、生产组织架构扁平化、人员岗位配置精简化、调度管理流程简单化、管理制度体系现代化，并优化了生产，取得了很好的经济效益。同样，实施生产调度管理中心项目也必然会给河南分公司带来管理上的变革和企业效益的增加。 河南分公司生产指挥调度中心项目计划分2到3期实施，项目一期包括氧化铝新系统、原氧化铝八车间（平盘、焙烧）、9组种分。项目二期包括氧化铝老系统。热电、水电、碳素根据河南分公司的需要在二期实施或在三期实施。 1.1项目建设目标 同行业标杆企业的水平，主要体现在三点： 1、推进生产管控模式改革，科学调整生产组织架构

2、减少生产管理环节，整合优化资源，降本增效 3、优化人力资源配置，提高执行力 投资省，见效快，合岔时间短，兼顾中长期投资成本。 稳定、安全、可靠、可扩展等性能良好，维护成本低。 1.2项目内容 河南分公司生产调度指挥中心项目分两期实施，一期包括氧化铝新系统和平盘焙烧部分，二期包括氧化铝老系统部分和热电、碳素、水电等相关单位。 一期项目实施范围包括控制系统的整合集中、生产调度指挥中心建设、生产指标管理信息系统等三方面内容。 1.控制系统整合集中 项目一期控制系统整合集中内容包括氧化铝新系统配料、溶出、沉降、分解、老系统9组种分、蒸发和原八车间的平盘、焙烧。该部分包括18套HoneyWell公司的DCS系统、12套西门子的PLC系统、1套三菱的PLC系统和1套AB的PLC系统，共计32套系统。 一期控制系统清单如下：

世界三次采油技术的现状及国内三采的特点

国内外三次采油技术的现状 摘要：对世界三次采油技术的前期发展、现状和未来发展趋势进行研究，分析了国外采油技术的现状，。结合中国油田具体油藏情况及原油性质，分析了国内三次采油的主要发展方向，以及国内的技术特点，并总结国内三采现阶段必须解决的问题 关键词：三次采油，化学驱，热力驱，CO2混相/非混相驱，中国三次采油 随着经济持续快速增长，油气需求自然水涨船高，石油作为一种不可再生资源，其供应供应却难填欲壑。依靠技术进步，增加新的储量发现，提高油田采收率，增加可采储量，是石油确保原油稳定增长、实现石油资源接替良性循环的必由之路。另外，国内多数油田目前处于高含水期开采阶段，综合采收率仅为32％左右，意味着仍有六成以上的石油“留守”地下。而且，“多井低产”的问题难以回避。三次采油（EOR）技术是一项能够利用物理化学和生物等新技术提高原油采收率的重要油田开发技术。在过去的数十年内，世界石油大国都把如何提高原油才忧虑作为研究工作的重点目标。依靠技术的发展，分析近几年来原油产量构成，提高采收率技术获得的产量已达到相当比重，其中三次采油技术更是功不可没，这技术对减少充分挖掘中国石油自身潜力，维持原油稳产、增产，对于减少我国对外原油依赖程度，确保国家能源安全具有十分重要的意义和战略需要。 世界三次采油发展历程 世界三次采油技术的发展经历了3次阶段的飞跃。

第一阶段：发生在20世纪50年代后期至60年代中期，这是蒸汽吞吐项目的高速发展时期。50年代后期，蒸汽在南美洲委内瑞拉首次用于重油开采，从此在世界范围内打开了重油这个资源宝库。60年代中期，美国蒸汽项目数和产量激增，实施中的蒸汽项目达到了132个，其中蒸汽吞吐项目达94个，蒸汽驱项目38个。 第二阶段：发生在20世纪80年代，化学驱的发展达到高峰期。据1971年调查，美国EOR项目共有133个，其中蒸汽驱53个，火烧油层38个，化学驱19个，气驱23个。虽然蒸汽项目仍是主要的，但其他项目的数量加起来已超过蒸汽驱项目数。80年代，美国化学驱项目数从1980年的42个剧增至1986年的206个，但到1988年却快速降到了124个，此后逐年下降，直到现在的2个。造成化学驱发展变缓的原因主要是化学注剂比热采和注气的成本高，且化学驱后对地下情况认识还有许多不确定因素。尽管在此期间化学驱项目数量要多于气驱，但产量却远低于气驱，如1986年化学驱产量为16901桶／日，而气驱产量却高达108216桶／日。 第三阶段：发生在20世纪90年代初至今，混相注气驱技术得以快速发展。最早获得成功利用的气驱技术是烃类混相驱，加拿大运用该技术在许多油田获得成功。随后，由于烃类气体价格上涨和天然气藏的发现，以及混相驱技术适用范围大、成本较低等优势， 混相驱逐渐发展起来。到90年代，世界上已有上千个注气工程，其中美国最多，其注气采油量约占EOR总产量的53.5%。近年来，随着全球气候变暖要求减少排放以及各国随之制定的不同优惠政策和排放税等措施，使得混相驱得以迅速发展，世界各大石油公司利用驱油后并将其埋存在油藏中，这种方法不仅可以提高石油采收率，而且能消减温室效应。 世界三次采油发展现状 目前，世界上已形成三次采油的四大技术系列，即化学驱、气驱、热力驱和微生物驱。其中化学驱包括聚合物驱、表面活性剂驱、碱驱及其复配的二元、三元复合驱、泡沫驱等；气驱包括混相/非混相驱、氮气驱、烃类气驱和烟道气驱等；热力驱包括蒸汽吞吐、热水驱、蒸汽驱和火烧油层等；微生物驱包括微生物调剖或微生物驱油等。四大三次采油技术中，有的已形成工业化应用，有的正在开展先导性矿场试验，还有的还处于理论研究之中。 化学驱 自20世纪80年代美国化学驱达到高峰以后的近20多年内，化学驱在美国运用越来越少，但在中国却得到了成功应用。中国化学驱技术已代表世界先进水平，其中，聚合物驱技术于1996年形成工业化应用；“十五”期间大庆油田形成了以烷基苯磺酸盐为主剂的“碱+聚合物+表面活性剂”二元复合驱技术，胜利油田形成“聚合物+表面活性剂”的无碱二元复合驱技术；目前，已开展“碱+聚合物+表面活性剂+天然气”泡沫复合驱室内研究和矿场试验。

生产调度指挥中心建设方案

生产调度指挥中心建设 方案 内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）

中铝河南分公司生产指挥调度中心建设方案

1项目概况 中铝河南分公司，从建厂到现在已经有半个多世纪的历史，随着工艺的改进，产能的扩张，设备的控制手段也从落后到先进，从现场仪表到DCS，应有尽有。现在全厂分布着大大小小一百多套控制系统，五十多个控制室（氧化铝新系统19个，老系统26个，不含选矿厂、镓车间、动力车间）。随着技术的进步，生产控制的趋势是在向集中化、智能化方面发展，很多化工企业例如兴安化工和中铝山东分公司都实现了全厂生产的集中控制，实现了调度控制场所集中化、生产组织架构扁平化、人员岗位配置精简化、调度管理流程简单化、管理制度体系现代化，并优化了生产，取得了很好的经济效益。同样，实施生产调度管理中心项目也必然会给河南分公司带来管理上的变革和企业效益的增加。 河南分公司生产指挥调度中心项目计划分2到3期实施，项目一期包括氧化铝新系统、原氧化铝八车间（平盘、焙烧）、9组种分。项目二期包括氧化铝老系统。热电、水电、碳素根据河南分公司的需要在二期实施或在三期实施。 项目建设目标 同行业标杆企业的水平，主要体现在三点： 1、推进生产管控模式改革，科学调整生产组织架构 2、减少生产管理环节，整合优化资源，降本增效 3、优化人力资源配置，提高执行力 投资省，见效快，合岔时间短，兼顾中长期投资成本。 稳定、安全、可靠、可扩展等性能良好，维护成本低。

项目内容 河南分公司生产调度指挥中心项目分两期实施，一期包括氧化铝新系统和平盘焙烧部分，二期包括氧化铝老系统部分和热电、碳素、水电等相关单位。 一期项目实施范围包括控制系统的整合集中、生产调度指挥中心建设、生产指标管理信息系统等三方面内容。 1.控制系统整合集中 项目一期控制系统整合集中内容包括氧化铝新系统配料、溶出、沉降、分解、老系统9组种分、蒸发和原八车间的平盘、焙烧。该部分包括18套HoneyWell公司的DCS系统、12套西门子的PLC系统、1套三菱的PLC系统和1套AB的PLC系统，共计32套系统。 一期控制系统清单如下：

三次采油化学驱油技术发展现状

万方数据

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三次采油化学驱油技术发展现状 作者：庞丽丽， 宁宇清 作者单位：庞丽丽(中国石油大学,华东,石油工程学院,山东,东营,257061;中国石化胜利油田分公司东辛采油厂,山东,东营,257094)， 宁宇清(中国石化胜利油田分公司东辛采油厂,山东,东营 ,257094) 刊名： 内蒙古石油化工 英文刊名：INNER MONGULIA PETROCHEMICAL INDUSTRY 年，卷(期)：2010，36(8) 被引用次数：0次 参考文献(11条) 1.王启民.聚合物驱油技术的实践与认识[J].大庆石油地质与开发,1999. 2.牛金刚.大庆聚合物驱提高采收率技术的实践与认识[J].大庆石油地质与开发,2004. 3.韩大匡.杨普华.发展三次采油为主的提高采收率新技术[J].油气采收率技术,199 4. 4.冈秦麟.论我国的三次采油技术[J].油气采收率技术,1998. 5.李干佐.我国三次采油进展[J].日用化学品科学,1999. 6.牟建海.李干佐.三次采油技术的发展现状及展望[J].化学科技市场,2000. 7.程杰成,廖广志,杨振宇,等.大庆油田三元复合驱矿场试验综述[J].大庆石油地质与开发,2001. 8.杜雄文,李洪富,洪冀春,等.杏二中三元复合驱工业性矿场试验[J].新疆石油天然气,2005. 9.廖广志,牛金刚,邵振波,等.大庆油田工业化聚合物驱效果及主要做法[J].大庆石油地质与开发,2004. 10.顾永强,解宝双,魏志高.孤东油田聚合物驱工业化应用效果分析[J].中外能源,2008. 11.王德民.关于三次采油的经济效益[J].油气田地面工程,1998. 相似文献(10条) 1.期刊论文黄鹤.HUANG He辽河油田化学驱三次采油技术经济评价方法探讨-特种油气藏2009,16(2) 针对辽河油田正在开展的三次采油技术进行相关的经济评价方法研究及探讨,提出采用"有无项目对比法"进行增量效益经济评价,并从投资估算、成本费用分析、财务经济评价以及项目风险等方面进行了详细的分析,为辽河油田化学驱三次采油技术经济评价方法提供了依据. 2.会议论文王宏申.谭帅.尹彦君.刘全刚.王锦林.张英勇渤海湾油田三次采油技术筛选及潜力初步评价2007 三次采油是指油田在利用天然能量进行开采和传统的用人工增补能量(注水、注气)之后,利用物理的、化学的、生物的新技术进行采油的开发方式。渤海湾油田为实现2010年生产2500×10<'4>～3000×10<'4>m<'3>油气当量这一宏伟目标和今后进一步提高原油采收率,正积极开展三次采油技术的研究和应用。为此,非常需要对三次采油技术在渤海各油田的适应性、潜力大小等问题进行研究。本文根据渤海油田地质油藏状况和三次采油各项技术的筛选标准,初步筛选出了适合渤海各个油田的三次采油技术,并对各种三次采油技术在渤海油田应用的潜力进行了初步预测。 3.学位论文张志军三次采油用改性石油磺酸钠的合成与性能研究2009 表面活性剂是三次采油化学驱中碱.表面活性剂，聚合物驱(三元复合驱)和表面活性剂.聚合物驱提高原油采收率技术的关键，其关键性能要求为在较宽的浓度范围内使油水界面张力降低到10-3mN/m以下，以大幅度降低油滴通过油藏孔隙的毛细阻力。目前碱-表面活性剂.聚合物驱和表面活性剂-聚合物驱中应用的表面活性剂主要为重烷基苯磺酸盐，这些表面活性剂虽具有优良的油水界面活性，但其原料重烷基苯的市场供应量严重限制其应用规模。为此，开发可替代重烷基苯磺酸盐表面活性剂，且原料供应充足、质量稳定的新型表面活性剂已成为石油开发领域的研究热点。
本文以供应量充足的大庆炼化公司两种渣油为原料(糠醛抽出油和减三线馏分油)，采用发烟硫酸为磺化剂合成了可在钙镁离子浓度为300mg/L以下实现油水超低界面张力10-3mN/m的石油磺酸钠，并对两种石油磺酸钠提纯后进行表征。发现以减三线油合成的产品分子量分布较宽、平均分子量较大，降低油水界面张力的性能较好。
为了研究提高石油磺酸钠抗耐钙镁离子能力，对两种原料油采用两种方法合成了改性石油磺酸钠。一种方法是将两种原料油与马来酸酐酰基化后用亚硫酸钠磺化，采用吊片法测定两种改性石油磺酸钠的表面性能结果表明，以糠醛抽出油为原料合成产品的临界胶束浓度(CMC)值为1.76×10-3g/L，最低表面张力为36.18mN/m；以减三线馏分油为原料合成产品的CMC值为1.02×10-3g/L，最低表面张力为38.92mN/m。另一种改性方法是以酰氯为酰基化剂、经丙二酸二乙酯Knoevenagel反应后再用发烟硫酸磺化，表面性能测试结果，以糠醛抽出油为原料合成产品的CMC值为1.23×l0-3g/L，最低表面张力为39.14mN/m；以减三线馏分油为原料合成产品的CMC值为1.09×10-3g/L，最低表面张力值为43.35mN/m。这说明以糠醛抽出油和减三线馏分油为原料油 ，采用两种合成方法制取改性石油磺酸钠的路线是可行的。
耐钙镁离子能力测试结果，以大庆炼化公司两种渣油为原料，采用上述两种合成方法制备的改性石油磺酸钠，由于产物中引入蟹爪状羧酯基，对钙镁离子有较强的螯合作用，同时增加了亲水基，增大了表面活性剂分子与钙镁离子的反应量，因而在600mg/L的钙镁离子溶液中获得10-3级的超低界面张力；而普通石油磺酸钠仅能在300mg/L的钙镁离子溶液中获得超低界面张力。这表明以大庆炼化公司渣油-糠醛抽出油和减三线馏分油为原料合成出一种成本低、界面性能好和具有较强耐钙镁离子能力的石油磺酸盐表面活性剂。 4.期刊论文李梅霞.Li Meixia国内外三次采油现状及发展趋势-当代石油石化2008,16(12) 通过对世界三次采油技术的前期发展、现状和未来发展趋势进行研究,分析了不同国家采取的不同三次采油方法,以及相同国家在不同时期、不同油价情况下采取不同三次采油方法的项目数、产量变化及其变化原因.结合中国石化油田具体油藏情况及原油性质,分析了中国石化发展三次采油的主要发展方向并提出了有关建议. 5.学位论文蒋平稠油油藏表面活性剂驱油机理研究2009

2020年安全生产调度指挥中心工作总结范文及工作规划

2020年安全生产调度指挥中心工作总结范文及工作规划 xx年，困难与希望同在，机遇与挑战并存。结合矿情实际，安全生产调度指挥中心（以下简称调度指挥中心）时刻与全矿工作步调保持高度一致，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“安全、质量、效益、和谐”八字方针开展工作，以做精做细煤矿调度管理工作为突破口，自主加压，创新思路，不断提高工作标准；强化执行，狠抓落实，使各项工作形成闭环。充分发挥出调度、指挥、协调、服务功能和“上情下达，下情上报”作用，通过大量扎实的工作有效推动了矿井各项任务目标的顺利完成。为总结规律、开创工作新局面，现将本年度工作总结及xx年工作规划汇报 一、xx年工作总结 本年度在矿党政的正确领导与支持下，调度指挥中心始终保持着干事创业的坚强决心和蓬勃昂扬的工作斗志，以踏石有印、抓铁有痕的精神狠抓工作落实；以专业的技术能力科学组织安全生产，确保矿井高产高效持续发展；以首创精神建立了煤矿调度管理“四化”，即标准化、制度化、规范化、常态化工作机制，稳中求进地推动精细化管理；以高度负责、严谨果断的工作作风完善应急预案，精心组织应急演练，严格落实“调度员十项应急处置权”，全力提升矿井减灾抗灾能力；以强大的使命感，坚持“质量就是生

命，产品等于人品”的质量观，与各生产单位共同密织出一张煤质管理网，确保煤炭发热量逐月达标，极大地提高了企业应对 ___能力，现将全年主要工作总结 （一）精心调度，恪尽职守，充分发挥安全生产综合管理职能 1、xx年，调度指挥中心不断加强对全矿生产系统的动态管理与组织协调，按照矿井生产作业计划，加大生产正规循环监督考核力度，密切掌握安全生产动态，积极协调机电设备日检、月检工作，并严格排查好其影响范围，为生产创造出良好的设备保障与安全保障。及时协调处理生产中出现的矛盾和问题，对基层反映的安全生产情况以及重大问题如实迅速汇报，并明确责任单位、工作标准和完成时限，定期考核落实。截止12月18日，全矿累计产量x万吨，掘进进尺x米。 2、对xx工作面回撤、xx工作面安装及初采初放、xx工作面对接及过联络巷、采煤工作面过断层及防火、巷道贯通、领导交办的事项等进行跟踪调度，做到有记录、有要求、有结果，形成闭环管理。 3、严格按照矿车管理规定，实行计划用车，设计矿车管理使用一览表及矿车供应台账，重点加强矿车维护、使用、运输环节、物料

胜利油田积极推进“数字油田”建设扫描

胜利油田积极推进“数字油田”建设扫描 一、信息技术推动勘探开发上水平、出效益，形成了“331”的良好局面 勘探应用上实现了“三个提高”。一是在处理能力上，初步建成了以微机集群、IBMSP 为主要运算设备，以工作站为辅助，大容量磁盘阵列、磁带库为海量存储设备的国内第二大地震资料处理中心，微机群的总节点数达到768个，处理速度可达每秒5万亿次。油田三维地震资料的年处理能力突破了8800平方千米，使油田地震资料叠前时间偏移处理由实验阶段进入常规处理阶段，居国内先进水平。二是在处理方法上，装备了OMEGA等3套世界先进处理软件，实现了大型主流软件主要功能模块与国际先进水平同步更新，形成了以叠前属性、多域去噪、波动方程等目前最先进的处理方法以及自主开发的STseis2.0系统波动方程并行深度成像处理软件为代表的较为完善的勘探方法系列，实现了多套处理系统的技术互补，处理方法达到国际先进水平。三是综合解释建成了以服务器为支撑、以工作站为主力、以高档微机为辅助、以网络为纽带的勘探综合解释研究应用体系，基本满足了常规解释、特殊处理解释和连片资料综合研究的需要，居国内先进水平。 开发应用上实现了“三个加强”。一是完善了油藏数值模拟并行技术，油藏数值模拟运算速度达到每秒1200亿次，138万网格节点的油藏数值模拟速度提高到“九五”末期的20倍。能够量化剩余油研究和进行非主力油层的精细分析，充分保证胜坨等整装大油田的全油藏整体模拟。二是形成了以水驱油藏、稠油热采油藏、三次采油油藏数值模拟为代表的油藏数值模拟技术系列，拥有7类25种具有各自特点和适应性的软件，满足了隐蔽油气藏储层预测需求，实现了综合油藏描述技术系统化。三是精细油藏描述水平显著提高，基本满足了油田开发后期提高采收率对精细油藏模型精度的需求。测井资料处理解释形成了以自主开发的生储盖综合评估系统（SW AWS）为代表的技术系列，处理解释能力达到每年5000多个井次。 勘探开发“一体化”应用逐步展开。“九五”以来，胜利油田组织建设了勘探、开发、采油工程、钻井等八大信息系统，在提高各专业系统自身研究和业务管理水平上发挥着重要作用。随着油田信息化应用程度的延伸，为满足专业系统信息共享和细化管理的需要，油田进行勘探开发一体化应用，进行原有系统的互联互通和数据中心建设工作，并建立了通用标准体系。在此基础上，胜利油田从2004年开始着手建设统一源头、统一标准、统一管理，具备国际一流、国内领先水平的企业级数据中心，为提升“数字油田”建设水平，实现高度的信息共享和业务集成奠定坚实的基础。 “十五”以来，胜利油田加大信息技术的应用力度，配套先进的管理方法，增加可采储量2100万吨，提高采收率2％。在勘探开发难度逐年加大的情况下，油田连续22年新增探明石油地质储量过亿吨，连续8年实现储采平衡，连续6年产量稳定在2660万吨以上。 二、抓好“三个结合”，“数字油田”建设提升生产管理水平 针对油田生产点多、线长、面广的特点，胜利油田充分利用信息技术提高生产动态及时把握、快速反应和生产过程优化水平，油田生产运行质量显著提升。 一是抓好信息化与生产动态把握的结合，实现生产过程的实时监测。实现了千米以下油井生产参数动态监测，百公里以外输油管线、供电管网运行状态尽收眼底，提高了生产指挥

煤矿先进调度指挥中心汇报材料

煤矿先进调度指挥中心汇报材料 XX年,XXX安全生产调度指挥中心(以下简称调度指挥中心)在省、市、集团公司各级领导的正确领导和支持下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针,紧紧围绕“安全、质量、效益、和谐”八字方针开展工作,以做精做细煤矿调度管理工作为突破口,自主加压,创新思路,不断提高工作标准;强化执行,狠抓落实,使各项工作形成闭环。充分发挥出调度、指挥、协调、服务功能和“上情下达,下情上报”作用,通过大量扎实有效的工作推进了矿井安全生产等各项任务目标的顺利完成。现将本年度调度管理工作汇报如下,不当之处,敬请批评指正。 一、精心调度,统筹安排,充分发挥安全生产综合管理职能 1、XX年,调度指挥中心不断加强对全矿生产系统的动态管理与组织协调。深化现场管理,加大对采掘工作面动态管理,严格监督各单位按班、日、旬、月完成生产作业任务,并对生产完成情况认真做好生产日报、旬报、月报资料;密切掌握分析安全生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替和采掘出勤率等进行专题调度,及时协调处理生产中出现的矛盾和问题,对领导的指示及时传达贯彻,对基层反映的安全生产

情况以及重大问题如实迅速汇报并加强监测监控,做好上情下达,下情上报工作;积极组织机电设备检修,为正常生产创造良好的装备支持和技术保障;建立重点专项调度制度,对x 工作面回撤、x工作面安装及初采初放、x工作面对接及过联络巷、采煤工作面过断层及防火、巷道贯通、领导交办的事项等进行跟踪调度,做到有记录、有要求、有结果,形成闭环管理。 2、严格按照矿车管理规定,实行计划用车,设计矿车管理使用一览表及矿车供应台账,重点加强矿车维护、使用、运输环节、物料升入井等方面调度、监督力度,严抓矿车装载量,加快车皮周转速度,加强矿车占压管理力度。 3、在日常调度管理上,一是修改完善了《采掘工作面安全生产基本状况汇总表》、《采煤区队当班生产情况一览表》、《采掘工作面煤岩分布素描图》、《生产区队安全生产重点工作安排计划表》,并整合于《安全生产综合日志》中,为矿领导、各职能部室提供了及时、准确、全面了解矿井生产信息及生产区队重点工作的便捷通道;二是严格落实《xx煤矿各级管理人员下井带班管理制度》、《调度值班制度》、《应急值守管理制度》,每月底排好次月管理人员值带班计划表、值带班管理人员参加区队班前会计划表。要求值班人员必须24小时保持通讯畅通,每班至少有一名副总工程师以上管理人

三次采油完整

三次采油方法、应用条件及文件综述 石油资源是一种重要的战略资源，对国家的经济发展和人民生活水平的提高具有重要作用。然而它并不是取之不尽，用之不竭的，随着勘探开发程度的加深，开采难度会逐步加大，因此提高石油采收率不仅是石油工业界，而且是整个工业界普遍关心的问题。三次采油技术是中国近十年来发展起来的一项高新技术，它的推广应用对提高原油采收率、稳定老油田原油产量起到了重要的作用 1 .三次采油的简介 在20世纪40年代以前，油田开发主要是依靠油层原始能量进行自喷开采，一般采收率仅为5％一10％，我们称之为一次采油(POR)。这是油田开发早期较低的技术水平，一次采油使90％左右的探明石油储量被留在地下。随着渗流理论的发展，达西定律被应用于流体在多孔介质中的渗流，表明油井产量与压力梯度成正比关系。这使人们认识到一次采油造成原油采收率低的主要原因是油层能量衰竭，从而提出了以人工注水(气)的方法，来增补油层能量，保持油层压力开发油田的二次采油方法(SOR)。这是当今世界油田的主要开发方式，使油田采收率提高到30％～40％，是一次油田开发技术上的飞跃，但二次采油后仍有60％一70％剩余残留在地下采不出来¨I2 J。国内外石油工作者进行了大量研究工作，逐步认识到制约二次原油采收率提高的因素，进而提出了新的三次采油方法(EOR)。三次采油指油藏经过一次采油(依靠油层原始能量)、二次采油(通过注水补充能量)后，采取物理一化学方法，改变流体的性质、相态和改变气一液、液一液、液一固相问界面作用，扩大注入水的波及范围以提高驱油效率，从而再一次大幅度提高采收率。 2.三次采油的分类 三次采油提高原油采收率的方法主要分为化学法、混相法、热力法和微生物法等。根据作用原理的不同，化学法又可以进一步分为碱(Alkaline)驱、聚合物(Polymer)驱、表面活性剂(Surfactant)驱以及在此基础上发展出来的碱一聚合物复合驱(AP驱)、碱一表面活性剂一聚合物复合驱(ASP驱)或表面活性剂一碱一聚合物复合驱(SAP驱)。根据混相剂的不同，混相法分为溶剂混相驱、烃混相驱、CO：混相驱、N：混相驱以及其他惰性气体混相驱。在这些混相剂未达到混相压力之前为非混相气驱，近年来又开发出了气一水交替驱(W AG驱)。

调度指挥中心管理系统规章制度

汇编说明 为了进一步加强矿调度业务管理，规工作。提高安全生产协调，指挥效能，确保安全生产，稳产增产，根据《省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办法(试行)》的有关规定，结合本矿实际情况，特制订《柳林鑫飞毛家庄煤业调度指挥中心管理制度》。 本细则适用于本矿调度中心，本细则最终解释权和修改权归本矿调度中心。 第一章组织机构 一、人员配备 调度主任：穆四四 调度副主任：贾乃应毛荣荣 调度工程师：智亮 调度员：王宇军 调度资料管理员： 值班调度员： 二、调度人员基本素质 1、调度人员应具备的基本条件

（1）必须具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学力）及以上文化程度，并具有两年以上煤矿井下工作经历。 （2）熟悉矿井生产布局、煤层赋存和采掘接替的具体计划、年度计划、月度计划以及经营计划状况。 （3）熟悉本矿井上下大型设备的原理、性能、结构及完好状态，了解全矿井所需的原料，库存的具体物资，电力等的具体配置情况。 （4）掌握《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》《煤矿通风设施细则》等有关煤矿安全生产法律法规和规章制度。 （5）掌握本矿井的通风、运输、供排水、供电、压风、通信等系统状况，能够熟练指挥各系统正常运行，确保矿井安全生产。 （6）具有高度的责任心和良好的职业道德。 2、调度人员应知应会 （1）应知包括： 《1》本矿开采的煤系、主采煤层、煤层赋存情况、开采条件（包括地质构造、煤层稳定性和水文地质等）和矿界。 《2》本矿开拓方式、开采水平、延申水平、全矿井现有地质储量、可开采储量及变化。 《3》本矿采区接续，生产采区和回采面，正在掘进准备的新采区和新工作面。 《4》本矿采煤方法、支护形式，落煤方法、循环安排，掘进工作面爆破、装运和支护方法。 《5》矿井中央变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采

化学驱三次采油技术

化学驱三次采油技术 一、化学驱油机理 化学驱在油田进入现场应用的主 要是：聚合物驱和三元复合驱（A.S.P）。 聚合物驱主要是通过增加驱替液粘度、 降低油层水相渗透率来降低流度比、调 整吸水剖面，达到提高驱替相波及体积的目的。聚合物溶液粘度越高，其提高采收率幅度越大。一般聚合物驱比水驱提高采收率幅度6%~ 13%。 三元复合驱既可提高注入剂波及体积，又可增加驱油效率。另外，三类化学剂复配在一起，既能够发挥单一驱油剂的优势，又能够产生协同加合效应，从而获得更好的提高采收率效果。三元复合驱一般比水驱提高采收率幅度13%~ 20%。 二、化学驱研究程序及技术系列 化学驱油技术是一项比较大的系统工程，比注水开发要复杂的多，投入费用高，风险大，中间某个系统或环节出现问题，都可能导致整个工作的失败。为了使这项工作能够顺利地开展，并达到增加采收率的预期目标，需要将化学驱油的各个环节有机地联系起来，成为一个整体。胜利油田的化学驱油技术主要由聚合物驱油和三元复合驱油两大部分组成。 聚合物试验研究主要集中在：（1）聚合物溶液性质如基本物性参数、流变性、稳定性等；（2）聚合物在多孔介质中的性质如吸附、分子量与地层配伍性、流变性、阻力系数、不可及孔隙体积等；（3）驱油试验及试验方案，确定用量、非均质影响等。 在三元复合驱油中要重点研究油水界面性质、不同化学剂间的配伍性如互相作用及其协同效应。同时由于不同化学剂组合在一起具有不同的特点，因此在研究注入方式时已不再是简单的流度控制问题，它需要根据油藏实际情况和形成乳化液的状况来合理地确定注入方式。特别是由于复合驱油机理复杂。影响因素已不再仅仅是油或注入流体粘度问题，故研究过程中所需要的手段和影响因素比聚合物驱油要复杂得多。 通过攻关研究，目前该技术已基本成熟配套，形成从室内筛选、性能评价、油藏工程方案优化设计、数值模拟跟踪模拟到现场实施跟踪调整和评价的一整套技术系列。 1、建立完善了室内试验研究配套技术 完善了聚合物评价技术。通过大量的室内试验研究，制定了适合胜利油区油藏特点的聚合物产品技术质量指标(附表)。以此标准对每批聚合物产品进行固含量、分子量、水解度和滤过比等基本物化性质的测定和增粘性、筛网系数、抗剪切能力、热稳定性及吸附与滞留等基本应用性能进行评价。该套评价技术、方法得到国外大公司认可，椐此在聚合物干粉对外订货中，严格执行该技术质量标准，向外国公司索赔聚合物60吨，为管理局挽回150万元的经济损失，维护了油田利益。

调度指挥中心安全生产责任制正式样本

文件编号：TP-AR-L7810 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 调度指挥中心安全生产责任制正式样本

调度指挥中心安全生产责任制正式 样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、认真贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第 一、预防为主”思想，在调度生产的同时，必须调度 安全工作。 二、经常深入现场，掌握生产过程中的安全问 题，制止违章作业。对重大安全隐患，要及时向有关 领导及部门汇报，并督促有关部门和单位解决，防止 事故发生。 三、严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》 及安全技术措施指挥生产。当安全与生产发生矛盾 时，必须首先解决安全问题，而后进行生产，严禁违

章指挥。 四、每班向公司调度汇报生产情况时，必须汇报安全情况，遇到危及安全的重大问题及时汇报。 五、参加公司、矿组织的安全大检查，并督促隐患整改工作。 六、协助矿领导组织开好生产调度会,督促、检查落实情况时,必须督促检查安全问题处理情况。 七、经常检查调度通讯系统,使之完善,以便于在发生事故时及时联系,组织抢救。 八、调度指挥中心内必须按规程要求备齐各种图纸、资料,以便发生事故时组织抢救. 九、组织采掘工作面和主要工程的安装、拆除、验收及移交工作。 十、矿井发生重大事故时，要用最快的速度向上级汇报，同时向矿有关领导汇报，在事故抢救中要做

国内外三次采油现状及发展趋势

国内外三次采油现状及发展趋势 时间：2009-03-11 16:31 三次采油(EOR)技术是一项能够利用物理、化学和生物等新技术提高原油采收率的重要油田开发技术。在过去数十年内，美国、加拿大和委内瑞拉等石油大国都把如何提高原油采油率作为研究工作的重点目标。随着社会经济持续快速增长，我国对油气需求量也不断增加。因此，运用三次采油技术来提高原油采收率，是减缓我国多数油田产量递减速度、维持原油稳产的战略需要。 1世界三次采油发展沿革、现状及趋势 1.1发展沿革 世界三次采油技术的发展经历了3次飞跃。 第一次飞跃发生在20世纪50年代后期至60年代中期，这是蒸汽吞吐项目的高速发展时期。50年代后期，蒸汽在委内瑞拉首次用于重油开采，从此在世界范围内打开了重油这个资源宝库。60年代中期，美国蒸汽项目数和产量激增，实施中的蒸汽项目达到了132个，其中蒸汽吞吐项目达94个，蒸汽驱项目38个。 第二次飞跃发生在20世纪80年代，化学驱的发展达到高峰期。据1971年调查，美国EOR项目共有133个，其中蒸汽驱53个，火烧油层38个，化学驱19个，气驱23个。虽然蒸汽项目仍是主要的，但其他项目的数量加起来已超过蒸汽驱项目数。80年代，美国化学驱项目数从1980年的42个剧增至1986年的206个，但到1988年却快速降到了124个，此后逐年下降，直到现在的2个。造成化学驱发展变缓的原因主要是化学注剂比热采和注气的成本高，且化学驱后对地下情况认识还有许多不确定因素。尽管在此期间化学驱项目数量要多于气驱，但产量却远低于气驱，如1986年化学驱产量为16901桶／日，而气驱产量却高达108216桶／日。 第三次飞跃发生在20世纪90年代初至今，混相注气驱技术得以快速发展。最早获得成功利用的气驱技术是烃类混相驱，加拿大运用该技术在许多油田获得成功。随后，由于烃类气体价格上涨和天然CO2气藏的发现，以及C02混相驱技术适用范围大、成本较低等优势，CO2混相驱逐渐发展起来。到90年代，世界上已有上千个注气工程，其中美国最多，其注气采油量约占EOR总产量的53.5%。近年来，随着全球气候变暖要求减少CO2排放以及各国随之制定的不同优惠政策和排放税等措施，使得CO2混相驱得以迅速发展，世界各大石油公司利用CO2驱油后并将其埋存在油藏中，这种方法不仅可以提高石油采收率，而且能消减温室效应。 1.2发展现状 1.2.1世界三次采油技术现状 目前，世界上已形成三次采油的四大技术系列，即化学驱、气驱、热力驱和微生物驱。其中化学驱包括聚合物驱、表面活性剂驱、碱驱及其复配的二元、三元复合驱、泡沫驱等；气驱包括CO2混相/非混相驱、氮气驱、烃类气驱和烟道气驱等；热力驱包括蒸汽吞吐、热水驱、蒸汽驱和火烧油层等；微生物驱包括微生物调剖或微生物驱油等。四大三次采油技术中，有的已形成工业化应用，有的正在开展先导性矿场试验，还有的还处于理论研究之中。 1)化学驱 自20世纪80年代美国化学驱达到高峰以后的近20多年内，化学驱在美国运用越来越少，但在中国却得到了成功应用。中国化学驱技术已代表世界先进水平，其中，聚合物驱技术于1996年形成工业化应用；“十五”期间大庆油田形成了以烷基苯磺酸盐为主剂的“碱+聚合物+表面活性剂”二元复合驱技术，胜利油田形成“聚合物+表面活性剂”的无碱二元复合驱技术；目前，已开展“碱+聚合物+表面活性剂+天然气”泡沫复合驱室内研究和矿场试验。

安全生产调度指挥中心工作总结docx

安全生产调度指挥中心工作总结 2020-01-26 XX年，困难与希望同在，机遇与挑战并存。结合矿情实际，安全生产调度指挥中心（以下简称调度指挥中心）时刻与全矿工作步调保持高度一致，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“安全、质量、效益、和谐”八字方针开展工作，以做精做细煤矿调度管理工作为突破口，自主加压，创新思路，不断提高工作标准；强化执行，狠抓落实，使各项工作形成闭环。充分发挥出调度、指挥、协调、服务功能和“上情下达，下情上报”作用，通过大量扎实的工作有效推动了矿井各项任务目标的顺利完成。为总结规律、开创工作新局面，现将本年度汇报如下： 本年度在矿党政的正确领导与支持下，调度指挥中心始终保持着干事创业的坚强决心和蓬勃昂扬的工作斗志，以踏石有印、抓铁有痕的精神狠抓工作落实；以专业的'技术能力科学组织安全生产，确保矿井高产高效持续发展；以首创精神建立了煤矿调度管理“四化”，即标准化、制度化、规范化、常态化工作机制，稳中求进地推动精细化管理；以高度负责、严谨果断的工作作风完善应急预案，精心组织应急演练，严格落实“调度员十项应急处置权”，全力提升矿井减灾抗灾能力；以强大的使命感，坚持“质量就是生命，产品等于人品”的质量观，与各生产单位共同密织出一张煤质管理网，确保煤炭发热量逐月达标，极大地提高了企业应对经济危机能力，现将全年主要工作总结如下： （一）精心调度，恪尽职守，充分发挥安全生产综合管理职能 1、XX年，调度指挥中心不断加强对全矿生产系统的动态管理与组织协调，按照矿井生产作业计划，加大生产正规循环监督考核力度，密切掌握安全生产动态，积极协调机电设备日检、月检工作，并严格排查好其影响范围，为生产创造出良好的设备保障与安全保障。及时协调处理生产中出现的矛盾和问题，对基层反映的安全生产情况以及重大问题如实迅速汇报，并明确责任单位、工作标准和完成时限，定期考核落实。截止12月18日，全矿累计产量x 万吨，掘进进尺x米。 2、对xx工作面回撤、xx工作面安装及初采初放、xx工作面对接及过联络巷、采煤工作面过断层及防火、巷道贯通、领导交办的事项等进行跟踪调度，做到有记录、有要求、有结果，形成闭环管理。 3、严格按照矿车管理规定，实行计划用车，设计矿车管理使用一览表及矿车供应台账，重点加强矿车维护、使用、运输环节、物料升入井等方面调度、监督力度，严抓矿车装载量，加快车皮周转速度，加强矿车占压管理力度。 4、在10月下旬副井提升存放在一联、二联及东大巷的87台液压支架期间，早班提升支架严重推迟了职工上下井时间，导致早班升井人员不能按时乘坐通勤车，长期易引起职工的思想波动和对中班的生产组织造成影响。综合分

监理单位各种表格(整理)

监理资料目录

《工程监理部资料分类导引（试行）》 一、合同文件 1、施工合同文件及附件： 施工合同文件、施工协议、施工招投标文件、中标通知书、商务标、技术标； 2、监理合同文件及附件： 监理合同、监理补充协议； 3、其他合同文件及附件： 分包合同、各类定货合同（甲供材料）. 二、设计文件 1、施工图纸及施工图纸审查记录 2、勘测设计文件 三、工程变更资料 1、设计交底与图纸会审纪要 2、设计变更联系单 3、业主变更联系单 4、施工变更联系单 四、监理文件资料 1、监理规划及监理实施细则： 监理规划；各类监理细则 2、施工组织设计及专项施工方案报审表： 施工组织设计（总体设计或分阶段设计）、专项施工方案、季节施工方案、安全专项方案； 3、工程开工/复工报审表及工程暂停令： 工程开工/复工报告、工程暂停令；开工证明文件； 4、工程进度计划： 总进度计划、分进度计划、各类报审表及审批表； 5、分包单位资格报审表：

分包单位资质资料、实验室、检测单位资质资料； 6、测量核验资料、技术复核报审： 规划放线记录、原始水准点、控制轴网复核交付记录、工程定位记录、规划验线记录、技术复核记录； 7、隐蔽工程验收资料： 隐蔽验收记录、基槽验收记录； 8、检查、实验资料： 砼、砂浆强度实验资料、现场实验资料； 9、工程材料/构配件/设备报审表： 进场原材料、构配件报审、工程材料/构配件/设备清单、工程才料/构配件/设备质量证明文件；原材料实验资料、钩配件实验资料； 10、检验批、分项、分部及单位工程验收资料： 检验批验收资料、分项验收资料、分部（子分部）验收资料、单位工程验收资料、工程竣工报验资料； 11、结构实体检测、结构验收记录 12、工程计量单与工程款支付凭证： 工程计量清单、月完成工作量、工程款支付申请表、工程款支付证书； 13、索赔文件资料 14、竣工结算资料 15、监理工程师通知单及回复单： 关于进度控制地监理通知单、关于质量控制地监理通知单、关于投资控制地监理通知单、关于安全文明施工地监理通知单、相关地监理通知回复单； 16、监理工作联系单 17、旁站计划及记录： 旁站计划、旁站记录； 18、见证取样计划及记录： 见证取样计划、见证取样记录； 19、会议纪要：