供应室集中管理

供应室集中管理

医疗机构供应室工作的集中式管理,是预防和控制疾病的医源性传播,保障医疗安全,医疗机构应按照集中管理的方式,对所有重复使用并需要清洗、消毒、灭菌的诊疗器械、器具、物品集中由供应室处理和供应。供应室的管理涉及多个部门，其工作质量直接影响医疗质量与医疗安全。集中式管理是规范化供应室的关键。

消毒供应中心应根据卫生部2009年12月1日正式实施的《医院消毒供应中心第一部：管理规范、第二部：清洗消毒及灭菌技术操作规范、第三部：清洗消毒及灭菌效果监测标准》等相关规定对集中式管理须进行科学化管理，使其工作程序化、标准化、制度化，保证无菌物品质量，保障医疗安全。

供应室根据医疗质量管理年要求，严格执行《医院消毒供应室验收标准》要求，我院供应室进行改装，内部布局合理，已改装成各区域路线及人流，物流由污到洁不得逆行，整个过程符合流程。

工作区又分为污染区、清洁区、无菌区。各区有缓冲区。四个入口：污染物品入口、清洁物品入口、无菌物品发放入口、工作人员入口。可靠的3道屏障：污染区与清洁区之间、清洁区与无菌区之间、无菌区与发放缓冲间。

三流控制:人流、物流、气流规定了消毒供应中心各区的净

化级别、压差、温度、湿度。

完善基本设备的配置：不仅是保证无菌物品质量的必要条件，同时也是护理人员操作安全的保障。我院污染区：配有污物回收车、双扉式干燥柜、高压水枪、高压气枪、洗眼器、机械清洗机、热水器、标准篮筐、冷热纯水管道、排污排气排水管道等设施。职业防护用品:口罩、帽子、护目镜、面罩、防护手套、防水衣（裙）、防水防滑鞋。清洁区：敷料打包台、器械打包台、敷料柜、器械柜、光源放大镜、封口机、清洁物品装载车、双扉式灭菌器、蒸汽发生器、空调等。无菌区：无菌物品卸载车、无菌物品存放柜、下送无菌物品车、双门互锁传递窗。生活区、缓冲间：鞋柜、洗手非触摸式、电脑、快速生物检测仪等。

消毒员必须经过培训后持证上岗，有高度责任心，能保质保量完成全院各科室物品的消毒灭菌工作，严格掌握使用灭菌流程图；常规检查灭菌锅，每日做BD一次→分类装锅→放监测指示带→关锅→预热→灭菌→干燥→出锅→无菌间分类存放；保证柜室内无残留的冷空气。每锅进行工艺检测并做好记录，每包进行化学检测，每月用嗜热脂肪杆菌芽孢菌片进行生物检测。

加强清洗、包装质量管理：采用鲁沃夫多酶清洗液清洗器械。严格执行洗涤流程图；分类→清水冲洗→含氯消毒剂侵泡→清水冲洗→分类加酶机洗；包装流程图；器械干燥→检查器械完好性→上油→配套→核对→放化学指示卡→打包→标识灭菌日期，有

效期→包装，核对者姓名。清洗质量检查不合格器械应退回重新处理。做好自身防护。正确的清洗与保养能够延长器械的使用寿命，降低综合医疗成本；彻底的清洗能够保证消毒灭菌的效果，降低病人的感染风险，减少医疗纠纷！

下收下送管理：每天实行下收下送，专车专用，洁污分开，密闭式运送，下送时采取洗手－戴手套－关车门－推车－开车门－摘手套－取无菌物品的方法，回收时工作人员要求戴帽子，口罩，手套，每天用专用污物车→到科室、清点器械与包布，分类放置→核对、登记→送入洗涤间分类侵泡清洗。下送车、下收车在使用完后用消毒液擦拭，并用紫外线消毒照射30分钟。回收各科器械污物时，严格按照操作规程，尽快进行去污处理；核查污染的器械物品，发现器械有血迹，脓液有权拒回收，避免在使用科室清点，减少交叉污染机率。

无菌物品贮存发放管理：无菌物品置于无菌架上，离地20㎝-25㎝，距墙5㎝，距房顶50㎝，按灭菌日期先后秩序发放，遵守左进右出的原则，做好三查四对，即放时查、存时查、发时查和对科室、对名称、对日期、对种类，不得发放散包、落地包、湿包和脏包。严格执行分发流程图；按要求更衣→洗手→换鞋→无菌室→根据器械交换表准备用物→传递窗→发放间→灭菌车→科室。所有内置物必须在快速生物监测结果呈阴性后才能发放。保证及时,安全的物品供应。

消毒供应室集中管理实施与体会

消毒供应室集中管理实施与体会 发表时间：2013-01-30T14:51:38.013Z 来源：《中外健康文摘》2012年第44期供稿作者：于洁[导读] 集中式管理有效地保障了医疗器械的灭菌质量,符合医院的发展需要。 于洁（安徽黄山解放军第五三二医院供应室 245000） 医院供应室是向全院提供各种无菌器材、敷料和其他无菌物品的重要科室，其工作质量直接影响到医疗和护理的效果，甚至关系到患者的生命及医护人员的健康与安全。建立一体化管理的集中式供应室,将临床科室的自备物品回收,统一由供应室集中清洗、包装、灭菌和发放,进行专业化管理,这一理念和模式在消毒供应领域已逐渐形成共识[1]。我院供应室于2010年10月开始由原来的分散管理模式向集中管理模式转变并取得成效，现对实施后的效果报道如下： 1、条件与方法 1.1 消毒供应中心实施前的准备工作 1.1.1制度与人员准备在复用专科医疗器械包实施集中管理前，在护理部的领导下由供应室护士长与各科室护士长先行商讨,协调专科器械包回收及灭菌后物品的发放时间并邀请各科室委派专职人员给供应室人员讲课，使供应室人员掌握配置要求，再将各种器械包内所含的器械种类、数量以电子版方式提供给供应室所有人员。同时供应室将各种专科医疗器械包内容物制成物品卡片放在回收间及打包间内,有利于回收器械后的清点核对。 1.1.2物品准备消毒供应中心增添了全自动清洗机、超声清洗机、高压水枪、汽枪等，以满足集中式管理的需求。 1.2实施过程针对各科室器械差别较大,供应室人员不易熟悉的特点,采取分批次回收方式,由简而难，先回收妇产科，供应室人员熟悉器械包品种后,再回收手术室，最后回收口腔和耳鼻喉科室,分成3批共用3个月时间全部完成集中管理。 1.2.1临床科室预处理各科室将用过的器械在临床科室进行流动水预清洗，保湿存放，待供应室下收人员回收至到供应室去污区。 1.2.2器械回收按回收流程进行器械回收，科室每日上午、下午两次回收，手术室器械根据具体情况，按时间段下收、下送。 1.2.3分类清洗器械及物品清洗彻底是保证消毒或灭菌成功的关键[2]。去污区工作人员做好职业防护后，将回收的复用医疗器械核对后进行分类，分为金属类物品、橡胶类物品和容器类物品等。分类后的器械打开关节浸泡于1∶75鲁沃夫低泡多酶清洗液中5~10 min后于液面下刷洗轴节、齿横纹部位,少量反复多次刷净，确保在清洗剂内将器械彻底刷洗干净。清洗后的器械有斑点、锈迹不能够完全除掉时,将器械浸入60℃-70℃除锈剂浸泡30min进行除锈。刷洗后用流动水清洗干净再用导电率≤15cfu的纯水终末清洗，清洗彻底后的器械浸泡于鲁沃夫水溶性润滑剂30～60 s时间后中取出放入医用干燥柜内,干燥结束后送包装间并于2 h内进行高压蒸汽消毒灭菌。 1.2.4 器械包装所有的器械物品在包装前,由工作人员检查外观清洁度及完好性,器械类物品在放大镜下检查关节及齿部的清洁度、完好性,注意观察器械的咬合功能、锐利器械的锋利程度、各种穿刺针的通畅锐利程度,检查完毕二人查对确认合格后进行包装,最后在在物品外标签上填写打包人代码、包的名称，锅次、打包日期及失效期等，并在包中间放置化学灭菌指示卡[3],灭菌后由供应室人员送到各科室。 2 结果 2.1转变了服务观念，促进了消毒供应专业的发展器械在消毒供应中心集中管理，不仅节约了病区在清洗消毒方面的人力物力成本；同时，也可减少病区操作人员因不正确的清洗方法和处理过程而被污染的机会。器械交由具有现代化设施和专职人员的消毒供应中心集中处理，使医院投资100多万元购置的设备得到充分利用，同时也增强了临床护士直接为病人服务的时间，集中管理模式适应了整体护理和“以人为本”的观念。 2.2集中管理有利于提高器械的清洗、打包质量由于对消毒认识的不足和科室成本核算等问题,临床科室没有设置单独的器械清洗间和包装间,清洗设备也只是配备了一些毛刷和消毒池。而消毒供应中心是在护士长的直接指导下由专业人员进行器械的清洗消毒，有严格的操作程序和制度，真正做到规范化、制度化，从而保证器械的处理流程科学，质量达标。 2.3集中式管理有利于灭菌物品质量的提高物品经过供应室的专业清洗,消除了器械生锈,清洁不规范、不彻底的现象,保证了包内器械的清洁、保养及完好率[4]。每个环节均设有专门的标准,明确无菌观念,加强操作规程的知晓度和质量要求的透明度,把各项操作规范做成习惯,并规定专人核对。包布的规格、颜色均由供应室统一订做,规定了化学指示卡的放置要求,确保了灭菌包的监控。提高了临床科室对专科器械处理、供应及使用的满意度。 2.4 集中管理有利于提高供应室人员业务水平医疗器械集中管理后,促进了供应室工作人员不断学习有关的新知识,了解各种器械物品的使用性能,熟悉手术操作步骤,了解器械包的用途。提高了供应室人员的业务水平。为了提高服务质量,供应室人员还经常与各临床护士沟通,征求意见,了解临床医疗护理工作的需求,扩大供应范围,提高了服务效率,也提高了临床科室对供应室工作人员的业务水平及服务态度的满意度 3 讨论 供应室是一个专门处理复用医疗器械及物品的科室,将各科室复用医疗器械包集中收到供应室处理,优点在于回收、清洗、检查、包装、灭菌、检测和发放均由专业人员处理,可有效而规范地执行复用医疗器械处理程序,减少污染扩散,简化操作流程,从而达到对复用医疗器械的管理及质量控制[5]。自我院器械实施集中清洗、消毒包装管理以来，切实做到了将时间还给护士，更好地了基础护理，为患者提供优质护理服务。同时，简化了流程，规范了技术操作；保证了质量，确保了医疗安全；同时也保障了护士职业安全。集中式管理有效地保障了医疗器械的灭菌质量,符合医院的发展需要。 参考文献 [1]霍孝蓉,宋瑾.医院消毒供应中心(室)知识问答[M].南京:东南大学出版社, 2007: 1. [2]中华人民共和国卫生部.消毒技术规范[S].北京:中华人民共和国卫生部,2002:161. [3]康杰,徐金美,车平杰等.快速压力蒸汽灭菌器内化学指示卡放置方法探讨[J].护理学杂志,2008,24(7):22-23. [4]赵庆兰,孙贞.取消科室自备无菌包的效果分析[J].中华医院感染学杂志, 2007, 17(11): 1404. [5]占敏.现代化消毒供应中心质控管理[J].中华医院感染学杂志,2005,15(12):1409-1410.

供应室管理要求

供应室管理要求 1.严格遵守和执行消毒、灭菌、隔离制度和物品保管制度。 2.供应室人员应熟练掌握各种器械、物品的性质，严格执行消毒、灭菌、保养等规则。 3.严格区分污染、清洁、灭菌三类物品。灭菌物品应有专室有序安放，并保持清洁干燥。每日检查有效日期（通常7天，霉季5天）。消毒期限已过或疑有污染的物品应重新消毒灭菌。无菌室内不放任何杂物，非本室工作人员不得擅自入室。进入无菌室应洗手、戴口罩、更衣、换鞋。 4.各种器械包，治疗包应按操作规程包装。所有包布要每次换洗，器械治疗两人核对后包装，并注明名称、灭菌有效期，器械包装不超过7kg，布类不超过30cm×30cm×50cm。灭菌包内应有灭菌提示卡测定灭菌效果，包外应有指示胶带，未达到灭菌要求应重新灭菌。盘、盒、器皿之间用吸湿毛巾隔开。不用破损包布和无孔金属盒。 5.做好灭菌物品的清洁灭菌监控。灭菌物品每月抽样作细菌培养一次，输液器每月作致热源测定，玻璃管、橡皮管类加糖含量测定，各项监测应符合标准并有记录。 6.每日定期下收下送，下送车内灭菌物品与污染物严格分层放置。每季下科室核对物品帐目，并听取意见，以便改进工作，提高供应质量。 7.物品的清洗应按照规定步骤和操作程序。凡是接触过病原微生

物的物品，应先以安必洁快速酶浸泡7-8min后，再化学消毒剂处理（浸泡30min），然后进行常规清洗、烘干、包装、灭菌。用流水冲净的物品，需用蒸馏水冲洗，测PH值中性后，方可包装、消毒、灭菌。各导管经常规处理后，应用加压器冲洗各导管15min，晾干并检查完整无损后备用。 8.用过的器材，须由科室初步清洁洗涤。传染病病人用过的物品由科室先行消毒后退还供应室。 9.压力蒸汽灭菌时，须严格掌握各类物品灭菌的压力、温度和时间，每锅进行工艺监测，放5个定点指示剂及留点温度计测定，并详细记录。每个灭菌包均应经化学监测，大手术包尚需进行中心部位的化学监测。预真空压力蒸汽灭菌器每日灭菌前行B-D试验，每月做生物监测。环氧乙烷气体消毒，必须每锅进行工艺监测，每月进行生物监测。消毒物品不能超过灭菌器容积的85%，消毒好的物品要达到干燥。灭菌物品和非灭菌品应严格分室放置。提取无菌物品时必须洗手，戴口罩。 10.购进一次性使用的无菌物品，每批抽样监测热原试验及细菌培养，阴性后方可发放。回收使用后一次性物品应用消毒液浸泡并毁形后由指定单位统一回收处理。 11.每日做好清洁整理工作，每周大扫除一次，每日空气消毒一次，每月空气培养一次。

供应室管理规范

消毒供应室管理规范 消毒供应中心是医院内承担各科室可重复使用的诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌及无菌物品供应的部门，其工作质量直接影响护理质量和患者安全。为加强消毒供应中心的科学管理，以适应医疗卫生事业发展，确保医疗安全，根据卫生部《医院消毒供应中心管理规范》行业标准，特制定以下标准。 （一）消毒供应室（CSSD）建筑要求 基本原则 医院CSSD的新建、扩建和改建，应遵循医院感染预防与控制的原则，遵守国家法律法规对医院建筑和职业防护的相关要求，进行充分论证。 基本要求 1. CSSD宜接近手术室和临床科室，或与手术室有物品直接传递专用通道，不宜建在地下室或半地下室。各工作区域应符合医院消毒供应中心管理要求。 表1：工作区域温度、相对湿度及机械通风换气次数要求 表2：工作区域照明要求 2.周围环境应清洁、无污染源，区域相对独立；内部通风、采光良好。 3.建筑面积应符合医院建设方面的有关规定，并兼顾未来发展规划的需要。充分考虑医院床位数、手术量、复用器械的工作量等因素。 4.建筑布局应分为辅助区域和工作区域。

4.1辅助区域包括工作人员更衣室、值班室、办公室、休息室、卫生间等。 4.2工作区域包括去污区、检查、包装及灭菌区（含独立的敷料制备或包装间）和无菌物品存放区。 5.工作区域划分应遵循的基本原则如下： 5.1物品由污到洁，不交叉、不逆流。 5.2空气流向由洁到污；去污区保持相对负压，检查、包装及灭菌区保持相对正压。 5.3工作区域温度、相对湿度、机械通风的换气次数宜符合表1要求；照明宜符合表2的要求。 5.4工作区域设计与材料要求，应符合以下要求： （二）消毒供应室基本设备及设施 1.清洗消毒设备及设施：医院应根据CSSD的规模、任务及工作量，合理配置清洗消毒设备及配套设施。设施应符合国家相关标准或规定。 1.1应配有污物回收器具、分类台、手工清洗池、压力水枪、压力气枪、超声清洗装置、干燥设备及相应清洗用品等。 1.2有条件可配备机械清洗消毒设备。 1.3有条件配去污工具，储存物品设施、手卫生设施及防护用具放置设施。 2.检查、包装设备：应配有带光源放大镜的器械检查台、包装台、器械柜、包装材料切割机、医用热封机及清洁物品（物品转运车）等。 3.灭菌设备及设施：应配有压力蒸汽灭菌器、无菌物品装、卸载设备等。根据需要配备灭菌蒸汽发生器、干热灭菌和低温灭菌装置。各类灭菌设备应符合国家相关标准，并设有配套的辅助设备。 4.储存、发放设施：应配备无菌物品存放设施及运送器具等。 5.防护用品 5.1根据工作岗位的不同需要，应配备相应的个人防护用品，包括圆帽、口罩、隔离衣或防水围裙、手套、专用鞋、护目镜、面罩等。 5.2去污区应配置洗眼装置。 6、洗手设施要求：各区洗手设施应是流动水、非接触式开关、洗手液、干手方式符合消毒隔离要求，避免二次污染。

消毒供应室规章制度共1篇

消毒供应室规章制度_共5篇 1。消毒供应室规章制度 （一）、供应工作人员熟练掌握各种器械、物品的清洁消毒，灭菌方法，严格执行各项规章制度及各种操作规程。 （二）、负责全院各科室无菌器械、物品、敷料的供应工作。供应的医疗器械做到及时、准确、适用和绝对无菌。 （三）、备齐和储备一定数量的消毒器械和敷料，保证周转和处于备用状态。 （四）、每日上午下收下送，重点科室每日下收下送2次。根据各科工作需要，提供消毒物品。 （五）、科室自备包装的各种敷料桶、换药等治疗器材应注明科别及消毒日期，按规定时间送供应室消毒。消毒后消毒员负责关闭贮槽侧孔并放在固定位置。 （六）、所供敷料应符合临床要求，包布、治疗巾、洞巾保持清洁无损。

（七）、各种治疗巾应注明名称、消毒时间或有效日期。包内各种物品须认真核对，不得有误或遗漏。每日严格检查，凡消毒物品失效或接近失效期，须重新消毒保存。 (八)、所有一次性用品均应把好质量关，做好抽样检测，并定期下科了解使用情况，保证临床使用方便及确保安全。 （九）、严格划分污染区、清洁区、无菌物品储存区。无菌物品与污染物品不得交叉混放或迁回传递，防止交叉感染。 （十）、对所有的物品器材应建立账目登记、制度。专人负责、定期清点。 十 （一）、定期深入临床各科检查常备无菌物品质量、数量、征求意见，及时改进工作。 十 （二）、每日工作完毕整理室内卫生，清扫地面，用消毒液擦拭桌面及工作台面。每周五大扫除1次，保持工作间清洁整齐，物品放置有序。 十 （三）、每日紫外线照射空气消毒1次，每月空气培养1次。 (一)消毒供应中心查对制度

（1）、回收物品时，认真查对用物的名称，数量，包装容器的完整性以及包内器材的品名，规格，数量，性能是否符合要求，确保准确无误并登记。 （2）、配置各种消毒液，清洗液时，认真查对原液品名，规格，有效浓度，应配置的方法，应配置的浓度和注意事项等。 （3）、包装重要和特殊抢救物品时，必须双人核查包内器材和敷料的品名，规格，数量，性能，清洁度，包装材料的清洁度，完整性，使用的合理性及包外的名称标签，化学指示胶带(标签)，灭菌日期，有效期，双方签名等是否完善，正确，包的体积，重量，严密性是否符合要求。抢救包，手术器械包必须经过二人核对并签名后能封包。 （4）、消毒灭菌员与质量检测员共同查对，即装锅前：查数量，查规格，查装载方法，查灭菌方式。装锅后：查压力，查温度，查时间，查浓度。下锅时：检查有无湿包，破损包，查化学指示胶带变况以及监测包中化学指示剂变色是否达到标准要求，在灭菌记录本上双签名。 （5）、发放消毒或灭菌物品时，认真查对包名称，数量，灭菌，日期，有效期，化学指示胶带变况以及包装容器的清洁度，完整性，严密性

集中式中心供应规范管理模式在消毒供应室中的应用效果分析

集中式中心供应规范管理模式在消毒供应室中的应用效果分析 目的研究分析集中式中心供应规范管理模式在消毒供应室中的应用效果。方法将2016年3月—2018年3月该消毒供应室作为研究阶段，根据集中式中心供应规范管理模式开展前后分成两组，对照组为常规管理时期，研究组为集中式中心供应规范管理模式阶段，比较两组器械包、消毒包灭菌质量监测合格率，手术器械消毒灭菌质量合格率，高压灭菌合格率以及两组消毒不合格引发患者感染率情况比较。结果两组滅菌包随机抽取1 000个进行比较，对照组灭菌包质量检测合格率93.80%（938/1 000），与研究组99.90%（999/1 000）的合格率比较，差异有统计学意义（P＜0.05）。对照组统计消毒灭菌不合格引发感染发生率1.10%（11/1 000），研究组无此情况发生，两组比较差异有统计学意义（P＜0.05）。结论集中式中心供应规范管理模式在消毒供应室中的应用效果显著，大大提高消毒供应室工作质量，降低风险事件发生率，值得临床推广。 标签：集中式中心供应规范管理模式；消毒供应室；效果分析 Analysis of Application Effect of Centralized Supply Standard Management Model in the Disinfection Supply Room ZHAO Chun-rong Disinfection Supply Room，Heze Municipal Hospital，Heze，Shandong Province，274000 China [Abstract] Objective To research and analyze the application effect of centralized supply standard management model in the disinfection supply room. Methods The disinfection supply room from March 2016 to March 2018 were used as the research phase，and divided into two groups according to the centralized supply standardized management model，the control group was the routine management period，while the research group was the centralized supply standard management model，and the qualified rate of sterilization quality of instrument package，disinfection package，qualified rate of sterilization and sterilization quality of surgical instruments，and qualified rate of autoclaving sterilization and infection rate of patients caused by the unqualified disinfection were compared between the two groups. Results 1 000 sterilization wraps of the two groups were randomly extracted for comparison，and the quality test qualified rate of sterilization wrap in the control group and in the research group was respectively 93.80%（938/1 000）and 99.90%（999/1 000）（P ＜0.05），and the difference was statistically significant（P＜0.05）.In the control group，the infection rate caused by unqualified sterilization and sterilization was 1.10%（11/1000），which was not found in the study group. The comparison difference between the two groups was statistically significant（P＜0.05）. Conclusion The application effect of Centralized supply standard management model in the disinfection supply room is obvious，which can greatly improve the work quality of

消毒供应室制度

供应室工作制度 1、入室后应更衣换鞋，严格遵守各项规章制度，认真执行各工作区的管理规范。 2、每日定时下收下送，保证供应物品的质量，认真做好科室质量监测工作。 3、严格执行查对制度，严防差错事故的发生，并建立差错登记上报制度。 4、严格执行《消毒技术规范》、《医院感染管理规范》、《技术操作常规》，认真执行消毒 隔离制度及无菌操作技术。 5、根据各科室需求配发物品基数，根据使用情况及时调整，以保证临床需要和减少储备。 6、各种器材、敷料准备均应达到标准要求。 7、一次性用品按计划报设备科（采购中心）。 8、定期征求临床科室意见并记录，及时完善工作规程。 9、工作人员应在岗在位，禁止随意串岗。 10、严格执行各区的工作流程及操作规程。 供应室感染管理制度 1、严格执行《消毒技术规范》、《医院感染管理规范》、《技术操作常规》，认真执行消毒 隔离制度及无菌操作技术。 2、工作人员上岗衣帽整洁，进入各区规范着装、换鞋。 3、工作区内经常保持清洁，每日擦拭桌子、椅子、地面二次，有污染及时处理，每周一 次大扫除。 4、严格区分无菌区、清洁区与污染区；清洁物与污染物，灭菌物品与未灭菌物品分开存 放。 5、下收下送车辆必须洁污分开，分区存放，每日清洁；下收下送均应采用专人专车，专 线运送。 6、灭菌包外均应贴上化学指示胶带，注明灭菌期、失效期，灭菌指示带应呈现黑色条纹 才能发出。 7、各种灭菌器每次灭菌过程均应进行工艺监测，并记录关键参数。 8、每月对灭菌器进行生物监测。新灭菌器使用前及每次维修后均应根据要求先进行生物 监测，合格后才能采用。 9、回收再用的一切物品，均需按清洗消毒灭菌常规操作。 10、供应室工作人员每年体检一次，传染病患者不得从事供应室工作。 灭菌组工作制度 1、消毒员必须经过专门培训，合格后持证上岗。 2、负责全院待消毒物品的灭菌工作，当天的灭菌任务必须当天完成。 3、严格执行操作规程，保证灭菌器的灭菌效能，灭菌时注意物品的摆放及装载量，应尽 量将同类物品一批灭菌。 4、认真做好灭菌器的灭菌效果监测记录（每天做一次BD测试，每月一次生物监测），一 旦发现异常，立即与护士长联系及时处理。 5、待消毒物品与已消毒物品必须严格分开，避免混淆。 6、保持发放的无菌物品符合标准（储槽开孔的关闭、化学指示胶带正常变色、包干燥不

供应室职责与章程制度

消毒供应室 工作职责与制度 消毒供应室组织管理体制 消毒供应室实行护理部垂直管理体系内的护士长负责制，护理部负责人员的组织与质量管理；医院感染管理部门实施业务指导和院内感染的项目监控。 护理管理部门职责 1、负责消毒供应室工作的管理，并将其绩效纳入护理工作目标管理。 2、定期对消毒供应室工作进行指导、质量监督和评价。 3、根据消毒供应室的工作量，合理配置和调配消毒供应室人员。 4、落实消毒供应室的人员岗位培训制度，将其继续教育纳入人员培训计划中， 并为其学习、交流创造条件。 5、参与对消毒供应室的改造、扩建和新建，提出建设性意见。 6、协调后勤、设备等相关部门，保障消毒供应室的物资供应与正常动作。 7、发生由医疗器械所致的医源性感染时，配合医院感染管理部门进行调查与 控制工作。

医院感染管理部门职责 1、根据消毒供应室工作特点和相关人员的岗位情况，开展以医院感染预防与 控制知识的培训。 2、对消毒供应室清洗、消毒、灭菌工作和质量监测进行指导和监督，定期进 行检查与评价。 3、组织、协调消毒供应室和相关部门，对医疗器械所致的医院感染进行调查 分析。 4、对消毒供应室的新建、改建与扩建的设计方案进行审核，对清洗、消毒、 与灭菌和设备配置与质量指标提出意见。 后勤部门职责 1、执行消毒供应室的新建、改建和扩建，其建筑设计必须符合相关规范要求， 应征求相关部门和消毒供应室人员的意见。 2、保证消毒供应室水、电、压缩空气及蒸汽的供给和质量，定期进行设施、 管道维护和检修工作。 3、提供消毒供应室正常工作的物资条件，并做好维修和补充。

消毒供应室护士职责 1、在护士长领导下进行工作。负责可重复使用物品的回收、清洁、包装、灭 菌、发放及管理工作。 2、严格执行操作规程、查对制度，严防差错事故发生。 3、参与消毒灭菌质量检测，确保消毒灭菌质量合格。 4、协助护士长请领各种医疗器材、敷料。 5、掌握本科室专业技术，并能结合实际工作开展科研，不断学习新业务、新 技术。 6、指导消毒员做好消毒灭菌供应工作。 消毒供应室消毒员职责 1、在护士长领导、护士指导下完成消毒灭菌工作。 2、消毒灭菌时不得擅自离开工作岗位，严格执行岗位责任制，并持证上岗。 3、熟练掌握各类消毒灭菌设备的使用原理及操作程序，定期维护保养。 4、熟练掌握各类消毒灭菌设备的使用方法、严格按消毒技术规范操作。 5、熟练掌握停电、停水、停汽及灭菌器出现质量问题时的紧急应对措施。 6、参加相关业务学习和岗位培训。

(工作规范)消毒供应室工作制度职责操作流程

消毒供应室工作制度、职责、操作流程目录 第一部分消毒供应室工作制度 (一) 消毒供应室查对制度 (1) (二) 消毒供应室安全管理制度 (1) (三) 消毒供应室消毒隔离制度 (2) (四) 消毒供应室沟通协调制度 (3) (五) 消毒供应室仪器保养维修制度 (4) (六) 消毒供应室监测制度 (4) (七) 消毒供应室质量追溯制度 (5) (八) 消毒供应室一般工作制度 (6) (九) 消毒供应室质量管理制度 (6) (十) 消毒供应室去污区工作制度 (7) (十一) 消毒供应室检查包装及灭菌区工作制度 (7) (十二) 消毒供应室无菌物品存放区工作制度 (8) (十三) 消毒供应室下收下送工作制度 (8) (十四) 消毒供应室物品召回制度 (9) (十五) 消毒供应室缺陷管理制度 (9)

第二部分消毒供应中心各类人员岗位职责 消毒供应室各级人员职责 一、护士长职责 (10) 二、主管护师职责 (11) 三、护师职责 (11) 四、护士职责 (12) 五、灭菌员职责 (12) 六、洗涤员职责 (13) 七、质检员职责 (13) 第三部分操作流程 （一）下收操作流程 (14) （二）回收操作流程 (14) （三）清洗操作流程 (15) （四）检查与包装流程 (16) （五）灭菌操作流程 (19) （六）灭菌物品的卸载操作流程 (20) （七）灭菌物品存放操作流程 (20) （八）下送操作流程 (21)

第四部分质量监测 （一）清洗质量监测 (22) （二）消毒质量监测 (22) （三）灭菌质量监测 (22) （四）清洗消毒、灭菌设备的检验与验证 (23) （五）环境空气、物体表面、工作人员手的监测 (23) （六）空气消毒设施监测 (23) 第五部分监测资料保存 第六部分应急处理 （一）停水、停电设备发生故障及突发公共卫生事的应急处置 (24) （二）泛水、火灾应急处置 (25) （三）锐器刺伤的防护 (26)

供应室规章制度

东莞长安港湾医院供应室 工 作 制 度 护理部编印 二〇一五年四月 第一部分:工作职责 一、消毒供应室护士长职责 1、在护理部主任的领导下，根据护理部工作计划制定本室的护理工作计划，组织实施，定期总结汇报。 2、负责本室人员的分工和排班工作，合理安排人力，指定专人计划、领取及管理本室的器材、敷料、办公用品等。做好本室的行政管理和护理管理，按时完成各项任务。参加护士长夜间查房。 3、检查、督促护理人员严格执行各项规章制度及操作规程，检查备岗位职责完成情况，负责各种无菌物品及敷料的制备、灭菌、保管、供应和回收工作，严防差错、事故发生，对发生的差错、事故及时分析、讨论，提出初步意见和整改措施，及时汇报。 4、定期检查高压蒸汽灭菌器的功效、灭菌效果、无菌物品及各种消毒液。发现异常立即分析原因，及时改进并上报。

5、组织本室人员业务学习，技术培训及考核，完成在职培训计划，不断提高护 理人员专业素质，积极开展新业务、新技术和护理科研，拓展学科水平。 6、定期召开工作人员会议，征求科室意见，改进工作。 7、负责指导和管理进修、实习护士的临床教学工作。 8、检查、督促、指导卫生员，搞好本室的清洁卫生、消毒隔离工作和服务。 二、各级质控员职责 （一）清洗组质控员职责： 1、负责监督、指导本组人员的工作。 2、负责不定期对清洗质量的检查，指导清洗区仪器的使用。 3、负责对器械的报废更换。 （二）包装组质控员职责： 1、负责对本组工作的指导监督。 2、不定时抽查打包的质量。 3、检查包内物品是否齐全。 4、负责对包装材料的管理。． （三）发放组质控员职责： 1、负责对本组工作人员的工作指导和监督。 2、负责对无菌物品的发放及检查工作。 3、指导回收班人员的工作。 （四）灭菌组质控员职责： 1、负责对灭菌炉的检查工作。 2、负责每月的生物监测及灭菌物品的检查工作。 3、负责对灭菌炉的安全检查及对消毒员进行工作指导。 4、负责对各种监测的监控。 三、供应室主管护师职责 1、在本科护士长的指导下进行工作，服从护士长的领导。 2、负责督促检查本科室护理工作质量，发现问题，及时解决，把好护理质量关。 3、解决本科室护理业务上的疑难问题。 4、制定与编写供应室工作程序手册及各类机器操作规程。 5、推行在职教育及组织业务培训，拟订培训计划，编写教材，负责讲课。 6、对本科室发生的差错、事故进行分析、鉴定，并提出防范措施。 7、组织本科室护理大、中专护校学生的临床实习，负责讲课和评定成绩。 8、制定本科室护理科研的技术革新计划，不组织实施。组织全科护师、护士 开展科研工作。 9、协助护士长做好行政管理工作。 四、供应室护师职责 1、在护士长的领导下和上级护师指导下进行工作。 2、负责管理各个区域，及时检查、清理、补充各种物品，并做好登记。 3、协助护士长申领各种医疗器材和敷料，经常与临床科室联系，征求意见，改进工作。 4、推行在职教育及组织业务培训，拟订培训计划，编写教材，负责讲课。 5、组织护理大、中专护校学生的临床实习，负责讲课和评定成绩。 6、协助配合新业务、新技术的开展，参与科研工作，撰写护理论文或经验总结。

供应室管理规范

供应室管理规范 This manuscript was revised on November 28, 2020

消毒供应室管理规范 消毒供应中心是医院内承担各科室可重复使用的诊疗器械、器具和物品清洗、消毒、灭菌及无菌物品供应的部门，其工作质量直接影响护理质量和患者安全。为加强消毒供应中心的科学管理，以适应医疗卫生事业发展，确保医疗安全，根据卫生部《医院消毒供应中心管理规范》行业标准，特制定以下标准。 （一）消毒供应室（CSSD）建筑要求 基本原则 医院CSSD的新建、扩建和改建，应遵循医院感染预防与控制的原则，遵守国家法律法规对医院建筑和职业防护的相关要求，进行充分论证。 基本要求 1. CSSD宜接近手术室和临床科室，或与手术室有物品直接传递专用通道，不宜建在地下室或半地下室。各工作区域应符合医院消毒供应中心管理要求。 表1：工作区域温度、相对湿度及机械通风换气次数要求 表2：工作区域照明要求 2.周围环境应清洁、无污染源，区域相对独立；内部通风、采光良好。

3.建筑面积应符合医院建设方面的有关规定，并兼顾未来发展规划的需要。充分考虑医院床位数、手术量、复用器械的工作量等因素。 4.建筑布局应分为辅助区域和工作区域。 辅助区域包括工作人员更衣室、值班室、办公室、休息室、卫生间等。 工作区域包括去污区、检查、包装及灭菌区（含独立的敷料制备或包装间）和无菌物品存放区。 5.工作区域划分应遵循的基本原则如下： 物品由污到洁，不交叉、不逆流。 空气流向由洁到污；去污区保持相对负压，检查、包装及灭菌区保持相对正压。 工作区域温度、相对湿度、机械通风的换气次数宜符合表1要求；照明宜符合表2的要求。 工作区域设计与材料要求，应符合以下要求： （二）消毒供应室基本设备及设施 1.清洗消毒设备及设施：医院应根据CSSD的规模、任务及工作量，合理配置清洗消毒设备及配套设施。设施应符合国家相关标准或规定。 应配有污物回收器具、分类台、手工清洗池、压力水枪、压力气枪、超声清洗装置、干燥设备及相应清洗用品等。 有条件可配备机械清洗消毒设备。 有条件配去污工具，储存物品设施、手卫生设施及防护用具放置设施。 2.检查、包装设备：应配有带光源放大镜的器械检查台、包装台、器械柜、包装材料切割机、医用热封机及清洁物品（物品转运车）等。 3.灭菌设备及设施：应配有压力蒸汽灭菌器、无菌物品装、卸载设备等。根据需要配备灭菌蒸汽发生器、干热灭菌和低温灭菌装置。各类灭菌设备应符合国家相关标准，并设有配套的辅助设备。 4.储存、发放设施：应配备无菌物品存放设施及运送器具等。 5.防护用品 根据工作岗位的不同需要，应配备相应的个人防护用品，包括圆帽、口罩、隔离衣或防水围裙、手套、专用鞋、护目镜、面罩等。 去污区应配置洗眼装置。

供应室职责及管理制度

供应室职责及管理制度 供应室消毒员职责 一、在护士长领导下，负责全院各类物品的消毒灭菌工作。 二、灭菌时消毒员不得擅离职守，要密切观察灭菌器的压力和时间。 三、灭菌完毕后，须待压力表指针下降至“0”度方可打开锅门，以免发生危险。 四、一定要严格掌握灭菌程序，熟悉细菌的性能，加强高压灭菌器的清洗及保养工作，并保证灭菌室的清洁整齐。 五、消毒与未消毒物品要严格分开，并每周用消毒液擦洗已消毒物品贮存柜一次。 六、每天作B—D试验一次，并作好记录。 七、负责接收特殊科室的各种消毒物品并点数登记，负责供应蒸馏水及热水。 八、负责下收下送工作。 九、作好灭菌室的安全保卫工作，定期鉴定高压灭菌锅的效能。 消毒供应室工作制度 一、消毒供应室负责全院医疗器材清洗、消毒、灭菌、敷料的制备和供应，以及一次性医疗物品的统一管理。 二、消毒供应室工作人员应熟悉专科理论知识及无菌技术，严格遵守工作程序，保证灭菌物品质量及供应。 三、严格三区划分(污染区、清洁区、无菌区)，已灭菌物品与未灭菌物品分开放置，避免混淆。 四、各工作室应严格按照消毒原则，做到工作前后清洁、消毒，按规定定期做各项监测，确保工作质量。 五、各种无菌物品应注明失效日期及操作负责人编号，并做到专架、专柜、专人保管，保证无菌物品质量，如超过有效期或疑为污染，应重新再处理，灭菌后发放。 六、各科室使用的物品必须经初步消毒后方可进行交换，以旧换新，做到账物相符，杜绝物品丢失浪费，对发出的各种物品应专物专用，不得挪做它用。

七、按时下送下收，定期到科室征求意见，及时改进工作。 八、配合医院做好感染监控工作。 消毒供应室医院感染管理制度 一、严格执行《医院消毒供应室验收标准》。 二、周围环境清洁，无污染源。 三、内部布局合理，分污染区、清洁区、无菌区，三区划分清楚，区域间应有实际屏障；路线及人流、物流由污到洁，强制通过，不得逆流。 四、天花板、墙壁、地面应光滑、耐清洗，避免异物脱落。 五、供应室工作人员必须经培训后方可上岗，消毒员应持有上岗证。 六、有物品回收、消毒、洗涤、敷料制作、组装、灭菌、存储、发放全过程的设备和条件。 七、压力蒸汽灭菌操作程序按<医院消毒技术规范》，灭菌效果的监测必须合格。 八、灭菌合格物品应有明显的灭菌标志和日期，专室专柜存放，在有效期内使用。 九、下收下送车辆，洁污分开，每车清洗消毒，分区存放。 十、一次性使用无菌医疗用品，拆除外包装后，方可移人无菌物品存放间，其使用与管理严格执行《一次性使用无菌医疗用品的管理》。 十一、对购进的原材料、消毒洗涤剂、试剂、设备、一次性使用无菌医疗用品等进行质量监督，杜绝不合格产品进入消毒供应室。 十二、对消毒剂的浓度、常水和精洗用水的质量进行监测；对自身工作环境的洁净程度和初洗、精洗、组装、灭菌等环节的工作质量有监控措施；对灭菌后成品的包装、外观及内在质量有检测措施。 供应室安全管理制度 一、定期对工作人员进行法制、安全教育，增强安全意识，提高工作质量。 二、建立健全各项规章制度，完善各项技术操作规程，落实各级各类人员岗位责任制，

医院护理部供应室制度大全

一、消毒供应中心组织管理制度 1、在护理部、护士长领导下，实行二级管理体制，采取集中管理的方式，对所有需要消毒或灭菌后重复使用的诊疗器械、器具和物品统一回收、清洗、消毒灭菌和供应。 2、科护士长具备大专以上学历、主管护师以上职称，有较强的组织管理、沟通协调能力。 3、各级管理人员（分管院长、护理部、控感科、设备与后勤管理部门、科护士长、护士长）明确消毒供应工作管理的工作职责及权限责任。 4、了解和掌握消毒灭菌理论知识与进展，学习有关消毒技术规范、法律、法规和标准，依法开展消毒灭菌管理工作。 5、充分利用人力、物力、时间、信息等资源，建立物流一体化。实施物流系统中人员、设施、装备、信息等技术链接整合的专业化管理。 6、了解工作流程基本项目和步骤，掌握质量控制标准，进行全面质量检测等管理活动。 7、根据工作流程设污染器械回收、清洗、消毒、检查、包装、敷料制作、灭菌及无菌物品保管储存、下收下送、库房管理、质量检测等岗位。 8、科学合理配置工作人员并设相应的组长、质检员及总务护士。 9、各级人员均经省级专业培训合格后，持省卫生厅监制发放的培训证上岗。管理人员需经3个月的专业进修学习；管理人员和灭菌员须持有中华人民共和国锅炉容器压力管道特种设备操作人员资格证上岗。 10、做好物资规划,有效使用资源,合理控制医疗材料成本。

二、消毒供应中心管理制度 1、遵循国家相关法律、法规以及技术规范。科室工作人员坚守工作岗位，履行工作职责，严格实施防护措施，开展物品的消毒灭菌供应工作。 2、制定培训计划，定期组织学习。提高消毒供应中心各级各类人员素质及业务技术水平。 3、在物品消毒灭菌及供应的全部过程中，建立标准化的工作流程，严格实行程序化管理。 4、工作人员熟悉有关消毒灭菌技术，严格执行各项操作规程及质量控制标准。 5、对物品消毒灭菌供应工作全过程，实行动态质量监控与管理，通过收集客观数据，提供灭菌记录档案。对出现的偏差进行原因分析，实施质量持续改进。 6、根据各科室诊疗器物需要的种类、数量，提供高效及时的供应。 7、根据各科室工作的特点和需要，合理配置固定周转器械、物品，按以下方式供应： （1）定额供应：根据各科室业务、工作特点和任务的需要，规定出定额供应的器材种类和数量，消毒供应中心按需定时下收下送。 （2）预约供应：各科室因工作需要增添新的供应品种数量时，与消毒供应中心取得联系，办理有关手续，由消毒供应中心供应。 （3）临时供应：遇有特殊情况，抢救病人急需某种器材时，消毒供应中心应满足临床需要供应，使用科室用后要及时如数归还。

消毒供应室集中式管理做法与成效

2012年2月的并发症等如实地向患者家属告知，并在《精神病人住院知情同意书》上签字确认。2.2应尽谨慎注意义务。抗精神病药物在治疗精神疾病的同时，会出现各种药物副作用，如震颤、共济失调、肌张力障碍等，护士应认真说明，如发现特殊情况时应及时履行报告制度并积极处理。对于不能辨认或不能控制自己行为的精神病患者应向其监护人或陪护的家人详细说明情况。精神障碍患者在住院期间有发生逃跑、 自伤、自杀、伤人毁物等行为的可能，而这此行为具有突发性、隐蔽性、不可预测性的特点，所以医护质控人员要定期认真进行 安全检查，医院及住院部24小时有医护人员值班，工作岗位的护理人员要认真履行病房巡视制度。在对精神障碍患者实施约束性保护、强制注射药物等特殊治疗时，应向患者的监护人或陪护的家人详细说明情况，并签订知情同意书后方可实施治疗。2.3完善安全防护设施。住院病房的设施应符合安全要求，在医疗纠纷中医院承担举证倒置的法律责任，所以当事件发生后，医院应当有证据证明其没有过错，证明医院已经采取了合理的、恰当的、必要的防范措施。 2.4不断完善和改进精神科护理文书记录。规范护理记录，学习有 关护理文书书写规范，提高护士对护理文书记录重要性的认识，使护理人员在临床工作中能够及时、准确、真实、详尽地做好护理文书书写。护理工作是否完善尽责，除病人的主观感受和客观效果外，护理文书上反映出来的就是护理工作是否及时、准确，护理措施是否落实到位。2.5严格掌握约束保护精神障碍患者的原则。其原则：一是要有利于病人的康复；二是不损伤病人的身体；三是有利于治疗的实施。约束的目的是保护病人，预防患者对他人及自身产生伤害，应严格掌握适应症，必须征得患者的监护人或陪护家人的同意。在约束保护过程中，方法要合理恰当，要以患者身体安全为前提，体现 人性化服务原则。2.6加强业务培训，提高护理人员综合素质。通过各种讲座、学习班等形式，组织护理人员学习《条例》等有关的法律、法规，领会《民法》、《刑法》中涉及到得精神卫生的有关条款，依法行医，在护理工作中学法、知法、懂法，自觉维护医患双方权益，减少和杜绝 医疗纠纷的发生。积极参加各种形式的继续教育， 加强专科知识的学习，转变服务理念，改善服务态度，掌握对危重病人的急救技术，提高对突发事件的应变能力。*贵州省黔南州中医医院消毒供应室（558000）2011年12月18日收稿 摘要：目的：加强环节质量的检查与控制，做到“以临床科室为中心”，以确保临床医疗质量和医疗安全。方法：按卫生部2009年12月1日 实施的医院消毒供应中心（室）三个强制性卫生行业标准进行严格规范化培训，并以该标准进行管理、监督和奖惩。结果：集中式管理达到了管理的最大效益。结论：集中式管理体现了“以安全服务确保质量为目的”的理念，同时也促进了消毒供应专业的发展，它是一种新型的医院管理模式。关键词：消毒供应室；集中式管理；医疗安全 中图分类号：R197.323 文献标识码：B 文章编号：1006-0979（2012）04-0059-02 消毒供应室集中式管理的做法与成效 邹云* 进年来，随着我院诊疗技术的快速发展，大量微创手术及治 疗技术被普遍应用，这对诊疗器械、 器具和物品的清洗、消毒、灭菌和供应提出了更高的要求，为有效预防与控制医院感染，确保医疗质量和医疗安全，根据卫生部2009年12月1日实施的医院消毒供应中心（室）《管理规范》、《清洗消毒及灭菌技术操作规范》、《清洗消毒及灭菌效果监测标准》三个强制性卫生行业标准，2010年12月至今，我院采取集中管理的方式，对所有需要消毒或灭菌后重复使用的诊疗器械、器具和物品由消毒供应室回收，集中清洗、消毒、灭菌和供应[1]，取得了一定效果。1具体做法 1.1制定考核标准、实施方案：成立领导小组，制定并下发集中式管理工作方案、三级质量检查控制标准及临床科室满意度调查 表，召开护理质量管理委员、 医院感染管理委员会议，对全院护士长、护士及消毒供应室工作人员进行采取集中式管理的相关动 员，从卫生部2009年12月1日实施的医院消毒供应中心 （室）三个强制性卫生行业标准、集中式管理的优点、工作人员仪容仪表、礼貌热情服务、物品回收、清洗、检查包装、灭菌、无菌物品储存及发放等方面规范工作行为。护理部主任、科护士长、院感科科长、供应室护士长按标准要求对供应室工作人员进行系统的培训、考核，并对工作质量进行督查。院感科、护理部每月对供应室工作进行百分考核，向临床科室发放满意度调查表，科护士长采取随机 与定期检查、 全面与重点检查相结合的方式对供应室工作质量进行检查评价，供应室质量检查控制人员随时监督检查各班工作完成情况及质量情况，了解供应室工作人员的服务态度、业务技术和科室管理情况，每月对结果进行综合评议，于次月10日前将结果在医院网络上进行公布。如平均分低于90分，按比例扣除当月 护士长津贴，出现1例以上 （包括1例）差错或被临床科室投诉者，科务会通报批评并与奖金挂钩，对工作业绩好的，每月给予一定的物质奖励。 1.2组织学习与培训：为保证集中式管理工作得以认真落实，设备 科、 院感科及护理部对供应室护士长和工作人员分别进行严格规范化的培训，包括：各类器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌的知识与技能，相关清洗、消毒、灭菌设备的操作规程，职业安全防护 原则与方法，医院感染预防与控制的相关知识[2] ，护士长管理、工作人员仪容仪表、礼貌热情服务、消毒供应室相关法律法规等，此外，安排护士长外出参观学习、邀请相关科室主任、医生现场传授特殊器械的功能检查方法和经验，科室通过晨会学习、警示教育、提问、理论考试等方式提高工作人员业务技能和水平。2效果 2.1服务意识提高，供-临关系密切：随着集中式管理工作的开 展，供应室工作人员转变观念，增强了“质量至上” 意识和责任意识，克服各种困难，从“被动服务”转变为“主动服务”，努力为临床科室提供安全、优质服务，以高效、周到、细致的工作热情拉近供应室与临床科室间的距离，用丰富的专业知识耐心解答临床科室的疑问，使临床科室积极配合，促进集中式管理工作的良性循环。2.2工作质量和临床科室满意度提高：2010年12月至今，采取集中式管理以来，可重复使用诊疗器械、器具和物品的回收、清洗、消毒、检查包装、灭菌、供应均由专业人员完成，其流程统一、操作规范，达到《标准》要求，全院月百分考核及工作质量检查评价得分达98分，临床科室满意度由集中式管理前的95%提高到99.1%，工作差错由集中式管理前每月2～3次降至1次或无，无严重工作差错发生。2.3物品周转、利用率显著提高：实行集中式管理，无菌物品集中 存放在供应室，由供应室负责下收、 下送，每日2次，这样便于全面及时掌握库存及临床科室需求，保障物品的有效足量供应，减 少以往各临床科室库存多、 使用少，导致过期、积压造成的物质、人力资源浪费。2.4优化资源配置，减少成本支出：实行集中式管理，医院统筹安排、使用有限的资金，只增添一处的设备设施，就达到了资源共享的目标，使普通类、多官腔类、结构复杂、污染重的器械得到了彻 59