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生产车间钢结构工程监理工作总结

生产车间钢结构工程监理工作总结
生产车间钢结构工程监理工作总结

年产3万吨项目离心、控罐生产车间工程监理工作总结

****新材料科技股份有限公司项目部

20 年月日

总目录

一、工程概况

二、监理概况

(一)项目监理部组织机构

(二)监理工作制度

(三)项目部内部管理制度

三、项目监理部工作方法及原则

四、监理合同履行情况

(一)工程质量控制

(二)施工进度控制

(三)投资控制

(四)安全文明施工管理

(五)合同管理

(六)信息管理

(七)监理资料管理

五、监理工作成效

六、监理工作小结

一、工程概况

A、概况

参建单位

建设单位:**市公共工程建设中心

设计单位:**设计院有限公司

监理单位:**建设监理有限公司

施工单位:**集团有限公司

桥林车辆段平面长约1290米,宽约274米,占地面积37.1公顷,工程内容包括土石方挖填、路基、库外地基处理、室外给水排水及消防、管沟、混凝土包封及预埋件(不含天然气接入)、道路工程、围墙工程、房建工程;其中房建工程包括:综合办公楼、公寓楼、运用库、牵引变电所、公安用房、调机工程库、试车机具库、洗车库、不落轮镟库、轮对踏面检测库、特种品库、给水加压站、污水处理站、材料库、门卫、钢结构库房等。

1)库房结构类型:混凝土框架结构、H型钢梁

2)建筑面积:联合检修库约8920平方米、停车列检库约 23800平方米,建筑层数:一层,耐火等级:二级,建筑高度:檐口高 10.5,抗震防设烈度:7度,设计使用年限:50年。

3)施工总包:**集团有限公司

4)钢结构分包:安徽富煌钢构股份有限公司

B、专业特点

钢结构具有轻质高强、大跨度、高空间的特点。目前,厂房、库房建筑中钢结构的应用已越来越广泛,但是由于钢结构在施工焊接中,焊接应力和焊接变形的存在,对疲劳较敏感以及钢结构易锈蚀、防火性能差,安装精度高,钢结构的制作、安装所涉及的影响因素多,积累的误差大,既受光照、风力、气候等外界的影响,还受仪器、设备和机械附着建筑物的影响等特点,导致其建设牵扯面广,施工技术难度大。

1、检修平台梁柱,屋面钢梁,吊车梁选用Q345B钢;水平支撑等

钢构件选用Q235B钢;无机富锌底漆两道90um,环氧中间漆2~3道100um,面漆涂于中间漆之上,防火涂料涂装于面漆之上;本工程防火等级为二级,钢构件要求达到耐火等级要求。

2、连接节点采用摩擦性高强螺栓,性能等级为10.9级,抗滑移系数不小于0.50,符合《GB/T3632—2008》规格。

3、手工焊时选用的焊条应于主体金属相匹配,Q235钢焊接选用E43型焊条、Q235钢和Q345钢连接焊接选用E43型焊条,Q345钢焊接选用E50型焊条。

焊缝等级:钢梁翼缘及腹板与钢柱的连接焊缝,以及钢柱和钢柱的连接焊缝为Ⅰ级焊缝,贴角焊缝连接为Ⅲ级焊缝,其余为Ⅱ级焊缝。

根据结构及现场条件,其吊装手段多样。针对本工程中构件单件尺寸长、单体重量重、部分构件超越塔吊的起重范围,所以针对这些难点必须分别对角钢、H型及工字型钢梁等采取相应的起重工艺。

例如:塔吊、扒杆、汽车吊等。

C、监理依据

1、已批准的监理规划;

2、与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料;

《建筑工程施工质量验收安装统一标准》(GB50300-2013);

《钢结构工程质量验收规范》(GB50205-2012);

《屋面工程技术规程》(GB50345-2012);

《建筑钢结构焊接规程》(GB50661-2011);

《建筑防腐蚀工程施工及验收规程》(GB50212-2014);

《涂装前钢材表面除锈和除锈等级》(GB8923);

《工程测量规范》(GB50026—2007);

《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006);

《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011);

《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—2012);

《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—91);

3、施工单位提交的施工组织设计

4、合同、招投标文件

二、监理概况

(一)项目监理部组织机构

依据《建设工程监理规范》,结合本工程的规模、特点、性质、目标和建设单位的要求,公司派**同志担任该工程总监,全面负责该工程监理工作,并配备足够现场监理人员进驻现场开展监理工作。组织形式如下:

(二)监理工作制度

根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、

监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视,

关键工序、重要部位全过程旁站监理。

3、每周四由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。

4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。

5

、各专业委派专人负责编制整理监理资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。

6、项目监理部在单位工程竣工验收后,对全过程的监理工作进行全面的监理总结。

(三)项目部内部管理制度

1、

监理部办公室墙上张贴“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章

制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志

的安全帽及工作服。

三、项目监理部工作方法及原则

项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”做为行为准则,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以过硬的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严、依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

四、监理合同履行情况

(一)工程质量控制

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下,从影响工程质量的五个因素入手,对施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

1、对施工单位及施工人员的控制

施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其

管理人员的上岗执业资格予以确认。

2、对原材料、构配件的质量控制

工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、钢结构、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查,对按要求需做二次复试的原材料及时进行见证取样,并送法定检测单位检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料,要求承包单位立即清出现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在‘以次充好,偷梁换柱’的现象发生。

3、施工方法、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单必须提前上报经其上级主管部门业已审批的施工组织设计或施工技术措施;并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后,方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工。对其提交的施工组织设计或施工技术措施,我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见;对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正,要求其在修改后重新报审。

在监理过程中,我们现场对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。

4、对施工机械设备及环境的控制

进入现场的施工机械设备,我们除了对其书面保证资料进行核查外,而且在现场对其运转时的工作能力进行检查,以保证机械设备满足现场的施工要求;同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中,我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。

5、对作业环境的控制

在环境控制方面,我们针对工程特点及其周边环境的特点,充分考虑施工中可能发生的情况,提前书面通知施工单位充分做好施工前准备工作,充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响,避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。

(二)施工进度控制

1、工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况,对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查,经与业主协商并征得同意,对施工单位不合理的工序安排提出意见,要求其合理调整,使进度计划满足实际工程需要。

2、现场监理过程中,监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划,把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时,项目监理部全体人员也积极协助,为施工单位创造有利条件;监理部要求施工单位及时上报需夜间施工的工作内容,当夜间施工需要监理部进行旁站监理的工序,监理部合理调配监理人员进行旁站,确保施工进度按计划完成。

(三)投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。

(四)安全文明施工管理

在工程安全方面,监理单位制定了分段预舾装安全管理监理细则,其中明确了各个工种在施工工程中应注意的安全事项及重大事故应急救援预案等。监理人员在各专业工程开展前,针对专业施工特点进行安全技术交底;在施工过程中,定期对各施工单位进行安全教育,并要求施工单位对班组人员进行岗前安全教育和班前安全提示。

(1)要求进入现场的施工工作人员,穿戴好相应的劳动保护用品(安全帽、安全带等),必要时配备安全网,严禁酒后上岗作业,严禁无证上岗,无证乱用设备。

(2)凡属特殊工种的作业人员,必须经过特殊工种作业安全培训并取得特殊作业证者方能上岗,并要随时进行抽查。

(3)要求施工单位加强对电气设备的使用管理,规范铺设使用电源线,并坚持经常检查,防止漏电,触电事故发生,维修电器时要有明显警示标志。

(4)在开展起重作业时,作业人员要统一指挥,上下配合,规范性选择吊点,对磨耗及损坏超标的吊具、索具和钢丝绳等要及时发现和更换,并清理出现场,避免误用。

(5)搬运氧气瓶应严禁滚动,不许碰撞,不可锤击瓶嘴,工作时要直立、牢固;作业点下方及周围区域,不得有易燃易爆物品。(6)高处气割作业应注意正确使用安全带,必要时配备安全网;所用脚手架的搭设及其材料应符合安全要求;作业者应着软底绝缘鞋,所用梯子应符合要求;不允许由高处向下抛扔物料,材料和工具用绳索传递;遇到雨天或大风应停止作业,酒后或精神状态不佳的施工人员禁止高空作业。

在监理人员有效地督促和检查以及参建各方的共同努力下,分段预舾装制造与安装工程在安全方面无任何安全事故的发生。

(五)合同管理

现场监理过程中,受业主委托,项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理;监督材料采购合同的订立,监督合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的内容,进行合同跟踪管理,检查合同执行情况,及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况,实现科学管理。

根据监理合同的规定,在分部工程具备竣工条件时,组织施工单位进行竣工初验,同时提出验收意见,形成书面材料。

(六)信息管理

项目监理部通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发

布情况。

(七)监理资料管理

在宁和车辆段钢结构工程中,项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。

1、由监理人员下达给施工单位的开工、停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件,都是以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程问题落实到书面上,使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。

2、现场的监理资料管理过程中,根据实际情况需要,监理公司编制了实用性很强的监理资料表格,如:旁站监理记录、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等,确保现场监理资料实现表格化,并实行文件随时发送、随时登记的制度,实现场所有文件都能做到系统管理。

3、项目监理部进驻现场后,便着手进行工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

五、监理工作成效

1、钢结构吊装作业过程中,监理人员对施工单位的索具等进行了严格的检查,发现索具有明显损伤痕迹,坚决不允许施工单位使用,必免了吊装安全事故发生。

2、高强螺栓连接副施工过程中,监理采取旁站监理的手段,发现由于加筋肋位置原因,部分扭剪型高强螺栓连接副不能使用电动扭矩扳手进行终拧。监理人员当即要求施工单位对未能拧掉梅花的的扭剪型高强螺栓连接副使用扭矩板手进行终拧,并平行检查终拧扭矩是否达到规范要求,保证了高强螺栓连接副的施工质量。

3、由于车辆段土建施工均属我公司监理,监理对土建工程全过程监理中措施得力、监控到位,保证了在分段预装整体成形后,数次沉降观测均无沉降现象发生。

六、监理工作小结

1、受业主信任和委托,监理公司于2015年7月5日进驻**工业园区工程施工现场。进驻现场的监理部人员深感肩上责任的重大,监理人员在现场监理过程中,始终秉着“守法、诚信、公正、科学”执业准则,牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨,认真、细致做好质量、进度、安全、信息与合同的控制与管理工作。如今通过业主及监理公司积极协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力,最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。

2、我公司所监理**新材料项目部的监理工作已按业主委托的《监理合同》全面完成。下一阶段,我公司将依据业主委托《监理合同》中约定的工程质量保修期的监理工作。在承担质量保修期监理工作时,监理公司安排监理人员对业主提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认,同时对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程缺陷,监理公司予以现场证实,同时将实际情况及时上报业主,确保工程质量保修工作的全面开展,圆满完成分段预舾装场地工程的各项监理任务!

3、回顾现场监理工作,在监理公司总部的正确指引下,在项目总监理工程师的正确领导下,经过项目部的全体人员的共同努力,在分段预舾装场地项目上,监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效,同时在工程建设中发挥了较大的作用,总结监理工作成绩的取得,是和周永清总经理相关领导正确指挥与支持分不开的。为此,以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意!

4、随着基本建设事业的蓬勃发展,下一阶段,我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的监理人”的企业方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理企业综合实力,为多创精品工程尽献一份力量。

2020工程监理工作总结报告(新版)

2020工程监理工作总结报告 (新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020工程监理工作总结报告(新版) 尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾: 绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下: 一、工程概况: 绵阳市平武县古城中学灾后重建工程,由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积13717.57m2,总造价为4000万元。 二、监理组织机构: 我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建

由总监理工程师雷雨,土建监理工程师刘兵、何颖强,水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20XX年8月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。 三、监理工作情况: 1、抓好事前控制,严把开工关。 在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。 本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺

工程监理工作总结范文5篇

工程监理工作总结范文5篇Project supervision work summary model

工程监理工作总结范文5篇 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的 总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、 肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根 据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性 的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后 内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:工程监理工作总结范文 2、篇章2:工程监理工作总结范文 3、篇章3:工程监理工作总结范文 4、篇章4:工程监理工作总结范文 5、篇章5:工程监理工作总结范文 篇章1:工程监理工作总结范文 随着时间的推移20xx年即将过去,在这年终岁末之时回 首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出自身的不足之处,以利于今后的工作,总结过去一年工作,诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示,对我来说是莫大

的帮助,过去的一年里,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”,确保每个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作,下面谈谈我在20xx年的工作。 一、对工程施工建设的质量控制,在事前控制中所做的 工作,在收到工程设计施工图纸后,我就先进行熟悉图纸后,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的导议之处,采用书面形式进行记录,采取相应的措施运用于施工现场,并做好相关工程的抽检资料。 二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查,对质量上不符合要求杜绝用入工程中,针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作是否到位,并旁站施工全过程,及时的做好书面旁站记录。 三、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时及时 采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部,并向驻地监理工程师汇报,并监督施工单位落实整改及进行再次复核,检查,尽自己努力做好现场监理工作。 四、对安全文明施工控制方面的工作,通过学习《安全 生产法》及在工作过程中我得到一些体会,树立以安全预防为

建筑工程监理工作总结

建筑工程监理工作总结 一、工程概况 二、监理组织结构及人员配置 根据监理合同及监理规范,结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以总监理工程师为首的项目监 理班子。监理组织机构人员如下: 三、监理合同履行情况 项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现 行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,全面履行了合同 的义务和责任。 1、监理工作开始时间: 2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样复试及 报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、 分部工程质量检验制度、工程资料审核制度等。 3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。 4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以

保证工程施工质量和工程进度。 5、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒 施工方抓紧施工进度。 6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。 7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全 施工意识,做到安全施工。 四、主要监理工作及成效 1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监 理规划,分别编制了《基础、主体工程施工监理细则》、《装饰、屋面工程施工监理细则》、《防水工程施工监理细则》、《钢结构工程施工监理细则》、《水电工程施工监理细则》、《安装工程施工监理细则》、《市政工程施工监理细则》、《景观园林工程施工监理细则》等分部工程监理细则,使各方有关人员通过这些细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及 如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。 2、在主要分部、分项工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分部、分项工序施工中应注意

kV线路工程监理工作总结

XXXX)线路工程监理工作总结XXXXX监理有限公司 2014年11月

批准:年月日审核:年月日编写:年月日

目录 -、工程概况 0 二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 (3) 2.1监理组织机构 (3) 2.2监理人员和投入的监理设施 (3) 三、监理合同履行情况 (4) 3.1策划阶段监理工作情况 (4) 3.2质量控制情况 (5) 3.3安全文明控制情况 (7) 3.4进度控制情况 (7) 3.5造价控制情况 (8) 3.6合同管理情况 (9) 3.7信息管理与组织协调 (10) 3.8技术管理情况 (10) 四、监理工作成效 (10) 五、监理工作中发现的问题及其处理情况 (11) 六、说明和建议 (11) 一、工程概况 (一)工程简介 工程名称: 工程名称:XXXXX110kV输变电工程110kV配套线路工程

建设规模 XXXX110k\变电站位于XXXX血西环路与钟惺路交汇处石家村, 110kVXXXXX:程配套110kV线路4条如下: ①竟陵-汉北桥110kV双回输电线路 本线路起为竟陵220kV变110kV构架,终点为汉北桥110kV变构架。线路全长3.722km,利用竟天线#1-#4杆1.135km(原导线LGJ-185), 原导线金具不换;新建线路长 2.587km,其中沿西环路采用钢管杆 1.589km,竟陵变出线段铁塔0.998km。导线采用LGJ-300/40型钢芯铝绞线,地线一根采用GJ-80镀锌钢绞线,另采用一根OPGW-24B光缆。同时将竟天线#1-#4段GJ-35地线更换为OPGW fc缆,更换光缆长度为1.135km。 ②汉北桥-天门110kV输电线路 本线路起点为汉北桥110kV变110kV构架,终点为原110kV竟天线#18止。线路从构架至西环路沿线采用双回预留一回通道,新建线路长2.414km,双回设计单边挂线沿西环路采用钢管杆,至原110kV 竟天线#18止。导线采用LGJ-300/40型钢芯铝绞线,地线一根采用GJ-80镀锌钢绞线,另采用一根OPGW-24B光缆。同时将原竟天线 #18-#43段GJ-35地线更换为OPGWfc缆,更换光缆长度为7.665km。 ③110kV竟赵、竟岳线路调整 由于间隔调整,原110kV竟岳线、110kV竟赵线需要新增铁塔2 基满足出线需要。新增架线1.379km,其中原110kV竟岳线新架设导地线1.266km,原110kV竟赵线新架设导地线0.113km,全部为单回。导线选用LGJ-240/30型钢芯铝绞线,地线选用GJ-50镀锌钢绞线。

(新)市政工程监理工作总结

重庆金隅大成黄桷垭项目市政道路及综合管网一期工程 监 理 总 结 四川省宏基工程项目管理有限公司 2014年9月

监理工作总结 一、工程概况 (一)工程名称:重庆金隅大成黄桷垭项目市政道路及综合管网一期工程(二)建设单位:金隅大成房地产开发有限公司 (三)设计单位:中煤科工集团重庆设计研究院 (四)勘察单位:中兵勘察设计研究院 (五)监理单位:四川省宏基工程项目管理有限公司 (六)施工单位:重庆第六建设有限责任公司 重庆市泰诚建设工程有限公司 重庆建工第七建筑有限责任公司 重庆迎龙建筑有限责任公司 (七)道路工程内容、计划工期及施工单位: 本工程道路部分由大成路、大成一路、大成一支路、大成二路单项工程组成,道路部分总长度2287.07米。其中,大成路道路等级为I级城市次干路,设计车速为:30km/h;其余道路等级为城市支路,设计车速为20km/h。设计年限为10A。 大成路、大成一路、大成二路、大成一支路选用材料: 上面层:AC-13C改性沥青混凝土厚5cm 下面层:AC-20C沥青混凝土厚7cm 稀浆封层:ES-2改性乳化沥青厚0.6cm 基层:5%水泥稳定级配碎石厚20cm 底基层:4%水泥稳定级配碎石厚25cm 1、大成路:K0+235.915~K0+338.036,长度1569.563M、宽26米。 合同工期:

施工单位:施工单位为重庆第六建设有限责任公司 2、大成一路由两段组成: ⑴K0+000.00~K0+057.60,长度661.093M、宽16米。 合同工期: 施工单位:施工单位为重庆迎龙建筑有限责任公司 ⑵K0+162.40~K0+659.90,长度661.093M、宽16米。 合同工期: 施工单位:施工单位为重庆第六建设有限责任公司 3、大成二路:K0+000.00~K0+281.192,长度281.192米、宽16米;施工单位为重庆建工第七建筑有限责任公司 4、大成一支路:K0+000.00~K0+243.857,243.857米、宽12米。 合同工期: 施工单位:施工单位为重庆迎龙建筑有限责任公司 (八)桥梁工程内容、工期及施工单位: 本桥位于重庆金隅大成黄桷垭项目大成一路,是黄桷垭项目的重要通道,已是本项目重点打造的标志性建筑。该桥起讫桩号为KO+57.600~KO+162.400,桥梁全长为104.8m。单幅桥结构,桥梁单幅横断面:4m(人行道)+8m(行车道)+4m (人行道)=16m。桥梁中间孔两侧设置观景平台,观景平台宽3m。桥跨度布置为8m(实心板引桥)+23.5+15+23.5m(钢筋混凝土板拱)+8m(实心板引桥)。上部构造主桥为27.1+18.6+27.1m现浇实心板,拱座处桥墩墩顶处设伸缩缝其余拱上立柱顶设2cm油毛毡垫层,桥台采用U台,桩基础。 合同工期:240天 施工单位:施工单位为重庆市泰城建设工程有限公司

工程竣工监理工作总结范文(一)

工程竣工监理工作总结范文(一) 一、工程概况 1、项目背景 2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受xx的委托,xx公司承接了xx工程的监理项目,对xx工程的所有建设内容进行全过程的监理。 项目监理合同签订后,我公司立即组建了监理组进驻用户现场,在总监理工程师的统一组织和安排下,按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段,依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范,信息技术国家标准,建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料,建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制,对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会,检查各项工作的完成情况,协调解决存在的问题;不定期的向用户提交阶段总结;及时把握项目存在的问题并提出监理建议;公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题,确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任,圆满完成了本工程的监理任务,监理工作控制目标达到合同要求。 三、监理工作的措施和效果 1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范,质量验收及评审标准为依据,督促承建单位实现合同约定的质量目标。

硬件及系统集成方面,协调各方讨论制定《系统集成方案》和 《系统实施方案》,并组织进行评审,直至通过。在项目实施过程中,始终以此为依据,检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况,各 供货商设备安装调试完成后,组织进行初步验收,系统集成实施完成 后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施,基本达 到设计方案的要求,目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据,督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行 评审,评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改,直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交 测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试,对于不符合需求和设 计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化 应用软件覆盖了所有相关的业务内容,并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。 xx卡系统建设方面,审查xx卡结构的设计是否符合xx。根据需 求对卡结构进行扩充,多次组织召开协调会,讨论卡结构的合理性和 应用方面的接口和技术实现,组织对卡的管理和应用进行联调测试。 实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付;实现了xx。实现了xx的管理。目前卡系统运行良好,卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系,检查分包 单位的资质(如消防系统),严格审查承建单位的《施工组织设计》并 提出合理化建议,实行了严格的材料、设备、配件的报验制度,要求 施工单位填写《报验单》报监理部审核,不符合要求或不合格的产品 坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检 查等多种手段。每完成一个分项工程,都要求施工单位先进行自检, 自检合格后再报监理部签认,符合要求后才能进行下一道工序施工。

建筑工程项目监理工作总结

建筑工程项目监理工作总结 建筑工程项目监理工作总结 监理工作总结 一、工程概况 本工程结构一层框架结构,本工程位于xx内,建筑面积1404㎡,一层框架结构,抗震等级三级,建筑高度7.06M。基础均为静压沉管灌注桩桩与砼承台、地梁相连钢筋砼。设计基础砼强度等级为C20,结构砼等级强度为C20。柱、梁板砼强度等级为C25,M5混合砂浆填充墙,屋顶板厚11㎝,插筋2φ6@500,长度1.2M。受力钢筋保护层板为20㎜,梁柱为30㎜,10~11轴设置沉降缝一道。屋面为钢筋砼结构找坡屋面,SBS防水层,XPS保温层,C15钢丝网细石混凝土,外墙为水性外墙涂料。内墙为混合砂浆底、纸筋灰面光,天棚为混合砂浆找平纸筋灰面光。内墙墙面和天棚均为白色内墙涂料。内外门窗均为特制密闭门窗。 二、监理组织结构人员配置及实施 根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以xxx为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为总监代表xxx,监理员xxx ,水电监理工程师xxx。 三、监理合同履行情况 项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地进行,履行了合同的义务和责任。 1、监理工作开始时间:2021年8月10日打桩开始至年月日竣 工验收。 2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资

料审核制度等。 3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。 4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。 5、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。 6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。 7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全施工。 四、主要监理工作及成效 1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了《静压Ф420静压沉管灌注桩施工监理细则》、《基础、主体工程施工监理细则》、《装饰、屋面工程施工监理细则》。使各方有关人员通过这些细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的监理工作质量。 2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行予控。 3、仔细阅读施工图,认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。 4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能安全运转,符合要求后及时办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后,及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油,保证了安全施工。 5、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符

110kV线路工程监理工作总结

XXXXX线路工程监理工作总结 XXXXXX监理有限公司 2014年11月

批准:年月日审核:年月日编写:年月日

目录 一、工程概况 0 二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 (2) 2.1监理组织机构 (2) 2.2监理人员和投入的监理设施 (3) 三、监理合同履行情况 (4) 3.1策划阶段监理工作情况 (4) 3.2质量控制情况 (5) 3.3安全文明控制情况 (7) 3.4进度控制情况 (8) 3.5造价控制情况 (9) 3.6合同管理情况 (9) 3.7信息管理与组织协调 (10) 3.8技术管理情况 (10) 四、监理工作成效 (10) 五、监理工作中发现的问题及其处理情况 (11) 六、说明和建议 (12) 一、工程概况 (一)工程简介 工程名称: 工程名称:XXXXX110kV输变电工程110kV配套线路工程 建设规模 XXXX110kV变电站位于XXXXX市西环路与钟惺路交汇处石家村,110kVXXXXX工程配套110kV线路4条如下: ①竟陵-汉北桥110kV双回输电线路 本线路起为竟陵220kV变110kV构架,终点为汉北桥110kV变

构架。线路全长3.722km,利用竟天线#1-#4杆1.135km(原导线LGJ-185),原导线金具不换;新建线路长2.587km,其中沿西环路采用钢管杆 1.589km,竟陵变出线段铁塔0.998km。导线采用LGJ-300/40型钢芯铝绞线,地线一根采用GJ-80镀锌钢绞线,另采用一根OPGW-24B1光缆。同时将竟天线#1-#4段GJ-35地线更换为OPGW光缆,更换光缆长度为1.135km。 ②汉北桥-天门110kV输电线路 本线路起点为汉北桥110kV变110kV构架,终点为原110kV竟天线#18止。线路从构架至西环路沿线采用双回预留一回通道,新建线路长 2.414km,双回设计单边挂线沿西环路采用钢管杆,至原110kV竟天线#18止。导线采用LGJ-300/40型钢芯铝绞线,地线一根采用GJ-80镀锌钢绞线,另采用一根OPGW-24B1光缆。同时将原竟天线#18-#43段GJ-35地线更换为OPGW光缆,更换光缆长度为7.665km。 ③110kV竟赵、竟岳线路调整 由于间隔调整,原110kV竟岳线、110kV竟赵线需要新增铁塔2基满足出线需要。新增架线1.379km,其中原110kV竟岳线新架设导地线1.266km,原110kV竟赵线新架设导地线0.113km,全部为单回。导线选用LGJ-240/30型钢芯铝绞线,地线选用GJ-50镀锌钢绞线。拆除110kV旧塔2基。 ④220kV柳竟线升高 由于竟陵-汉北桥110kV线路将2次穿越220kV柳竟线(原

房建 监理工作总结

XXXXXXX建设项目 监 理 工 作 总 结 总监理工程师: XXXXXXXXXXX公司 XXXX年XX月XX日

XXXXXXX公司受XXXXXX的委托,对XXXXXXX工程项目实施施工阶段监理工作。本工程于XXXX年XX月XX日开工,XXXX年XX 月XX日初验,于XXXX年XX月XX日进行竣工验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容,现对本工程的施工监理工作总结如下: 一、工程概况 (1)项目名称: (2)建设单位: (3)设计单位: (4)承包单位: (5)建设地点: (6)建筑面积: (7)建筑高度: (8)基础类型: (9)结构类型: (10)设计等级: 二、项目监理机构、监理人员组织 (1)为履行施工阶段的委托监理合同,完成监理工作任务,我公司在施工现场设立XXXX公司XXXX工程项目监理部,实行总监理工程师负责制,全面负责该项目监理部监理工作。 (2)项目监理机构由总监理工程师及各专业监理工程师组成,全面履行监理合同约定的监理业务工作。

三、监理工作情况 依据《委托监理合同》、国家《建设工程监理规范》和省、市有关建设工程监理法规要求,针对工程项目的实际情况制定了《监理规划》,确了项目监理机构的工作目标,确定了具体的监理工作制度、程序、方法和措施;根据《监理规划》的要求,针对各专业工程的特点,制定了各专业《监理实施细则》。同时,还建立了图纸会审、工程洽谈、分包单位资质审核、施工组织设计审核、工程报验、工程质量评估等各项管理制度。据此规范,有序地展开施工全过程的各项监理工作。现着重将工程质量、进度、投资控制、安全管理实施情况等,总结如下: 一、质量控制情况 (一)施工准备阶段 监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作: 1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格; 2、检查了施工单位质量保证体系和质量管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况; 3、审查了施工单位报送的施工组织设计及专项施工方案; 4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况; 5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的意见和建议;

监理工作总结最新范文模板汇总

监理工作总结最新范文模板汇总 监理公司的工作总结从哪几方面写呢,小编整理几篇范文,或许能给你答案。下面是小编为大家准备的监理工作总结最新范文模板汇总,希望大家喜欢。 监理工作总结最新范文模板汇总1 回首过去,我热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵循国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。以下为今年的建筑监理工作总结。 一、日常工作 日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决现实问题。本人能够注重团结协作,一同克服困难。生活中,团结同志,积极虚心的向前辈们学习。在监理过程中,抓住“质量、进度、投资和安全”方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。 二、质量控制 监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性;对进场材料、设备、构配件进行审查,定期组织现场质量检查。

三、安全控制 日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单)施工单位整改。对于重大隐患,上报总监理工程师,总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,进行旁站。 四、工期控制和投资控制 严格监督施工企业按照《施工协议》规定的工期组织施工,建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。 作为一名监理人员只有做到品行端正,业务精练,目的明确、作风严谨、尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为监理人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。 在负责的工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。 虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,但是还存在不足之处,我决心在以后的工作当中,我将继续认真学习施工规范、熟悉设计图

建筑工程竣工监理工作总结范文

建筑工程竣工监理工作总结范文 一、项目情况说明: xx开发区xx时尚健身休闲公园6#,建筑面积6358m2 工期20xx.12.08至20xx.7.27 工程结构,框架和钢结构。 施工单位:xxxx设计装饰工程有限公司。 设计单位:xx国际(xx)设计顾问有限公司 勘查单位--xx地质工程勘察院。 二、监理工作的主要内容: 监理工作就是依据法律法规,规范,合同,设计文件等进行“三控制、两管理、一协调”。由于该项目工期紧,主体结构施工又处 于雨季,这就要求该项目的监理工作必须始终是高效优质的,同时 要求项目监理组必须以最有力的监理手段,优质高效的监理服务, 严格得质量、进度、投资控制,才能确保实现工程进度、质量和投 资目标。 1、完善施工单位质保体系和管理体系,确保施工安全和施工质 量 工程项目的实施首先需要施工单位有完善的组织管理机构。因此,督促检查施工单位建立质保体系和管理体系,并使其在施工过程中,充分发挥管理作用是保证工程顺利进行的基础。 2、严把工程材料质量关: 合格的建筑产品首先要有合格的建筑材料,严禁不合格的建筑材料用到工程中,在本工程施工过程中,没有不合格的建筑材料使用 到工程中。

3、加强工序控制和过程检验: 在施工监理过程中,项目监理组始终遵循的一个原则是强化工序控制,不合格的工序坚决不能进入下一道工序。特别是关键工序、 关键部位和隐蔽工程,严格实行工序开工前的控制、过程中的旁站 检查、工序完成后的检查验收三个步骤。 在施工过程中,项目监理组要求施工单位实行“三检制”,由施工单位把好质量的第一关,施工单位自检合格后报监理检查验收, 监理工程师采取巡视、平行检查、旁站等监理手段,对分项、分部 工程实行全过程和全方位的检查监督,使得该项目的工程质量始终 处于可控制状态。 4、工期和费用控制: 由于工期紧,如何保证工程的进度,是监理组除质量外重点控制的一项工作内容,监理采取一下措施 1)工期目标制定总体进度计划,然后将进度计划分解到月和周 分别制定月进度计划和周进度计划,出现进度计划偏差,及时找出 原因,进行相应调整。 2)提高工序一次检验合格率。监理组人员坚持日常每日的巡视 和平行检查,并提前介入工序检查、验收,发现问题随时解决,大 大缩短了工序检验时间。 3)强调预控,减少返工。凡是易出质量问题的部位,提前向施 工单位下达预控通知,重点部位控制,避免和减少返工。 4)由于采取了以上有效的控制措施,从而为实现总工期目标打 下了基础。在费用控制方面,严格审查施工现场签证,对签证索赔 进行了细致的审核。 5、协调关系方面: 我们的工作原则是“公正、公平、公开”,作为监理人员首先应做到“公正和公平”。协调参建各方关系,做到对施工单位公平。 其次是协调业主与施工方的关系要公正,我们既要竭诚为业主服务,

风电监理工作总结材料

华能南华瓦窑风电工程监理工作总结报告 内蒙古康沃工程建设监理有限责任公司华能南华瓦窑风电项目监理处 2016年10月

目录 1.工程概况................................................ .. (1) 1.1工程简介 (1) 1.2参建单位 (1) 1.3建设规模 (1) 2.监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 (2) 2.1项目监理组织机构形式 (2) 2.2安全文明与环境管理网络 (3) 2.3质量管理网络 (3) 2.4人员配备 (4) 2.5监理设备配备 (5) 3.监理合同履行情况 (5) 3.1策划阶段监理工作情况: (5) 3.2质量控制情况: (6) 3.3安全文明控制情况: (8) 3.4进度控制情况: (10) 3.5造价控制情况: (11) 3.6合同管理情况: (12) 3.7信息管理与组织协调: (13) 3.8技术管理情况: (14) 4.施工过程中发现问题的处理方式 (14) 5.监理工作成效 (15) 5.1质量控制目标 (15) 5.2安全控制目标 (15) 5.3进度控制目标: (15) 5.4投资控制目标 (15) 5.5环境保护目标: (16) 6.工程大事记 (16) 7.监理工作体会 (16)

监理工作总结报告(王鸿) 1.工程概况 1.1工程简介 本工程华能南华瓦窑风电(49.5MW)场工程是做为云台山风电场工程的二期工程,工程装机容量为49.5MW,拟安装33台1500kW的风力发电机风力发电机。云台山风电场工程与瓦窑风电场工程共用一座110kV升压站。 1.2参建单位 建设法人单位:华能南华风力发电有限公司 监理单位:内蒙古康沃工程建设监理有限责任公司 设计单位:云南电力设计院 施工单位:中国能源建设集团江苏省电力建设第三工程有限公司、中国能源建设集团黑龙江省火电第三工程有限公司 运行单位:华能南华风力发电有限公司 1.3建设规模 1.本工程华能南华瓦窑风电(49.5MW)场工程是做为云台山风电场工程的二期工程,工程装机容量为49.5MW,拟安装33台1500kW的风力发电机风力发电机。云台山风电场工程与瓦窑风电场工程共用一座110kV升压站。 2.风机基础本期工程将安装33台风力发电机组。风机型号为UP1500-85、UP1500-97基础钢筋混凝土圆锥型,基础垫层100mm,C15混凝土,埋深 3.6m,基础C35混凝土,风机UP1500-85砼量436m3,钢筋量45T,风机UP1500-97砼量480m3,钢筋量45T。基础要求坐落在地基承载力大于250 kPa的持力层上。 3.本工程分为2回路送至110kv升压站。一回线路起于瓦窑12号风机出线终端塔(Ⅰ-N1电缆上塔),讫与110kv升压站,路劲长度5.805km,其中Ⅰ回主干

工程监理工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 工程监理工作总结 xx年年10月,我从神华煤直接液化项目调到神华宁煤集团二甲醚项目,担任计划控制监理工作,至今工作已有两年了。两年来在一直以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现对二年来的工作情况和体会做如下总结。 到现场后,在项目负责人崔景华总监的领导下,了解了我单位所监理范围(水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成等装置)后抓紧时间熟悉施工图和各种相关资料,在最短的时间内了解工地状况,很快的进入了监理日常工作。 因工程进度涉及到业主和承包人的重大利益,是合同能否顺利执行的要害。同时也是监理工作“四控两管一协调”中主要工作之一。所以在施工监理工作中,我把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划治理的要害环节。只有在工程实施过程中密切注视工程实际进度与计划进度间可能出现的差距,及时地督促承包单位加快工程进度,才能保证按照计划完成工程。 在项目实施过程中,我首先对整个工程进行了专业分析,建立工程分项的月、旬进度控制图表,以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表采用能直观的反映工程实际进度的形式,如形象进度图等,可随时把握各专业分项施工的实际进度与计划间的差距。当出现差距时 1 / 19

及时向承包单位下发监理工程师通知单,要求承包单位采取措施,加快施工进度。同时要求施工单位提供相关资料,以供我对工程实际进展情况进行综合评价。假如承包单位实际施工进度确实影响到整个工程的完工日期,立即要求承包单位调整施工进度计划,以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。 其次采用网络法制定施工计划和控制工程进度,因为网络法可以使工序安排紧凑,便于抓往关键,保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的分配和利用,承包单位在制定工程进度计划时,采用网络法确定本工程关键线路是相当重要的。我除要求承包单位制定网络计划外,随时用网络计划检查工程进度。 我在检查工程进度的每项工程完成时,在网络图上以不同颜色数字记下实际的施工时间,以便与计划对照和检查。如果关键线路上某项工程的施工时间比计划增加,这说明会使整个工期延长,此时就要求承包单位对以后的关键线路上的工程采取加快施工进度或增加施工力量、缩短施工时间的有效措施,以弥补工程进度与计划进度的差距,使工程进度与计划进度保持平衡。如果关键线路上某项工程的实施时间比计划缩短,这说明对缩短工期有利,就可以根据整个工程实际进度情况和工程本身的需要并与业主协商,以确定本工程有无必要提前完成,并将决定意见通知承包单位,不论何种情况都要求承包单位重新编制以后的网络计划,并检查关键线路有无变化,作好编制以后施工计划。 在日常工作中我每天巡视现场对进度进行跟踪,检查偏差并及时的

某变送电线路工程监理工作总结(doc 7页)

某变送电线路工程监理工作总结(doc 7页)

表号:DJS-B21 编号:JL-01 110kV庆太线改接至220kV新湖变送电线路工程监理工作总结 建设管理单位:太仓供电公司 设计单位:苏州苏信电力设计咨询有限公司 承包单位:苏州电建公司 监理单位:江苏兴源电力建设监理有限公司 总监理工程师: 日期:二零一零年四月二十八日

建设管理单位:太仓市供电公司 设计单位:苏州苏信电力设计咨询有限公司 工程监理单位:江苏兴源电力建设监理有限公司 施工单位:苏州电建公司 工程工期目标:计划开工时间为2009年8月28日,竣工时间为2009年12月底,计划工期约4个月。 工程质量目标:竣工合格率达100%,达标投产。 1.监理组织机构 本公司受太仓供电公司委托,负责施工阶段的监理,监理部实行总监理工程师负责制,任赵建民为本工程总监理工程师,有现场监理人员2名。 3.监理合同履行情况 3.1 工程质量控制 基础与接地分部:本工程于2009年8月20日召开施工图图纸会审及设计交底会议,2009年8月22召开第一次工地例会,2009年9月1日正式批准基础开工。一方面监理工程师立即投入现场对施工工序进行监督、检查;另一方面按照监理程序的要求,对施工单位递交的施工组织设计、特殊作业人员的上岗证、施工用仪表仪器的检定证书、分包商资质等级进行审查。2009年8月10日监理现场取送样(钢筋、砂、石、水泥、水)至苏州建设工程质量检测中心,2009年8月18日审查原材料复检报告全部检测合格。2009年9月7日首基(B40钢管杆基础)浇筑,在施工过程中监理工程师严格按照验收规范和设计图纸对桩基孔深、直径、钢筋笼规格数量和焊接工艺、砼配比、大

工程监理工作小结

工程监理工作小结 档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。 1、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。 2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度,工地每天24小时不断人。 3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周各栋号工作计划完成情况,布置轮芄ぷ鳎鹘饩龉ぷ髦谐鱿值拿芎臀侍猓酝怀龅闹氐阄侍庵氐憬饩觥?br /> 4、每月召开一次由业主和承包方参加的小区质量、安全、进度、文明施工总结会,对各方面表现突出的栋号给予肯定和表扬,对出现问题的栋号,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。 5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月内各栋号各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。 6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。 7、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后,对全年的监理工作

进行一次全面总结。 (三)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司 标志的工作制服,佩带胸卡。 3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、 表格均用微机形成,实现规范化管理。 三、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目 监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真 执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收 等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各 专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理 工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,

工程监理工作总结

监理总结 一、工程概况: 我公司承接的天泽依林雅筑住宅小区三期工程的监理,建设单位为保定天泽房地产开发有限公司;设计单位为北京威斯顿建筑设计有限公司;施工单位为河北保定城乡建设集团有限责任公司。工程地点位于顺平县平安东大街南侧,仙洲路以东,纬五街以北。二、监理概况: (一)项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合本工程实际情况、考虑项目监理人员的年龄层次、专业水平等条件,决定任命那建东同志担任本项目工程总监理工程师,并组建了一个技术过硬、业务熟练的项目监理部进驻现场开展监理工作。 (二)监理工作制度 根据监理规划的有关要求,项目部在总监理工程师主持下订立了相关规章制度,督促项目部所有成员努力工作,为业主热情服务、为工程尽职尽责。 1、各专业监理人员都必须每天认真填写监理日记。 2、各专业监理工程师对施工现场巡检,关键工序、关键部位要全过程旁站监理。砼浇筑、防水施工分部工程施工阶段项目监理部实行夜间值班制度。 3、按确定周期由总监负责组织召开工程例会,总结上次工作计

划完成情况,布置下次工作任务,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题进行专项协调、重点解决。 4、定期召开由业主和承包方参加的工程质量、安全、进度、文明施工总结会议,对各方面都表现突出的专业、班组给予肯定和表扬,对出现的问题进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。 5、每月由总监组织编写监理月报,总结本月内各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。 6、委派专人负责编制整理监理内业资料,并负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令性文件,并形成收发文记录备查。 7、项目监理部在总监主持下对整个项目工程的监理工作进行一次全面的工作总结。 (三)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、项目部所有监理人员进入现场工作时,必须戴安全帽,宜统一着装。 3、按时上、下班,避免迟到或早退;工作时间坚守工作岗位,做到不脱岗、不离岗。 4、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表

建筑监理员工作总结

2011年10月我来到佛山市吉盈建设监理有限公司实习,被安排在第三监理部,担任土木建筑工程的监理工作,至今工作已两个月了,两个个月来在公司领导和同志们的帮助下,我努力地开展监理工作任务,得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作,现就两个个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。 一、工作情况 初到工地,人地生疏,而本人面临着监理任务量大,监理区域广,监理工作人员少,等客观不利因素,因此在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理员的状态。 在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。 在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施

工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。 根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。 进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免质量事故的发生。 对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施,例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,大梁结平是工程的重点部位,涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重,因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了大梁和结平的施工质量。 加强事中控制,在监理汕头市朝阳施工队的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时上报监理工程师并下发监理通知并要求施

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