2015年“质量月”工作总结

2015年“质量月”工作总结

根据上级文件精神，为贯彻落实好2015“质量月”活动的各项要求，领导高度重视，组织公司制定了“质量月”活动方案，并认真组织实施，取得了阶段性的成果。活动月以“重质量、讲诚信、树品牌”为主题，通过完善制度、强化管理，引导全体员工增强质量管理意识，努力提高整体服务和质量管理水平，提升品牌及形象，提高企业的声誉。并以“质量月”的各项活动为契机，不断提升销售和售后服务水准和服务质量，提升客户满意度。具体总结如下：

一、活动月的宣传发动阶段（9月9日至9月11日）

（一）加强活动的组织领导。成立“质量月”活动领导小组，组长由同志担任，担任副组长，为组员。

（二）开展活动月的氛围宣传。公司在生产和经营场所悬挂了“质量月”的宣传横幅、标语和宣传版报。营造质量发展的良好氛围。

二、活动贯彻实施期（9月12日至9月26日）

（一）组织开展质量相关的法律法规学习，学习内容：《中华人民共和国质量法》、《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》等，提高全员的质量意识。

（二）组织开展业务技能培训，提高全员的服务技能、

专业技能水平和服务质量：

1、销售部门、网络电话营销售部门开展产品知识培训、营销技能培训、竞品知识培训、商务礼仪知识培训、销售流程培训，通过培训提高销售队伍的销售服务能力和售前满意度，并促进销售量的提升。

2、售后、客户关系管理部门开展售后服务流程培训、客户关系管理培训、维修技术技能培训、5S管理培训、安全生产知识培训，通过培训促进维修质量的提升，提高修后满意率。

3、人事行政部、财务部、市场部等部门组织相关的岗位技能培训，提高服务意识，为业务部门开展客户服务提供支持和保障。

（三）组织开展质量大检查。

1、组织公司客服监察部门对销售和售后服务的流程、客户满意度开展检查。通过电话调查，现场督查和处理客户投诉，及时发现服务质量方面存在的问题，提出改进意见，直接向总经理报告。

2、组织销售和售后服务部门开展自查自纠。检查内容主要包括客户满意度、制度的完善，服务流程的执行，明确职责，资料齐全，并针对存在的问题，进一步细化分解，落实责任人，从本质上提升公司的质量管理水平，

3、组织人事行政部针对公司的软、硬件设施设备，办

公环境，客户休息环境，生产场所的安全和环境、人员5S、员工劳动纪律等开展检查，对达不到服务和管理标准的必须进行整改。

4、组织市场部门针对广宣物料、展车展示设备、店面LOGO形象等进行检查，对达不到要求的必须进行整改。

5、组织经营管理部、人力资源部对公司开展的质量检查活动进行再检查、再监督。

（四）开展一次“每人提一条合理化建议”活动。组织员工通过剖析现状，深入挖掘影响企业管理、产品、服务等一系列质量因素，向企业提出书面的改进意见或建议。收集员工合理化建议50余条，并组织制定了有效的改善措施。

三、活动检查阶段（9月26日至9月29日）

（一）客户满意度。组织经营管理部对公司第三方调查的满意率成绩进行了检查，公司9月份销售和售后的客户满意度均达到和超过了主机厂规定的合格线。

（二）客户回访率。公司开展的客户满意度调查，销售客户回访率达到了100%，售后维修客户回访率达到了100%。完成了预期目标。

（三）员工培训。9月份公司销售和售后服务员工培训课时均达到了6课时，其他部门培训课时2课时。员工培训率100%。达到了计划目标。

（四）生产设备维修保养率：100%

（五）安全生产事故率：3000元以上的安全生产责任事故为0。

本次“质理月”活动极大地提高了全员的质量意识，提高了全员的技术技能水平，提高了企业的经营管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。今后，将继续保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使企业的质量不断的上新台阶。

年终工作总结开头语精选

( 工作总结 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 年终工作总结开头语精选Selection of opening words of year end work summary

年终工作总结开头语精选 范例一： 办公室主任引领着办公室的大事小事的管理规范，做好工作总结尤为重要。办公室主任工作总结怎么写？以下是一篇办公室主任工作总结范文，大家在撰写工作总结时，不妨予以参考。 范例二： 在学校党支部，校委会的正确领导下，在镇财政所的正确指导下，较好的完成了本学期的收支计划，保证了学校的日常工作的顺利进行，现将本学期学校的财务工作总结如下： 范例三： 半年来，在领导和同志们的帮助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成绩，下面就将教师上半年工作总结汇报如下，敬

请各位师生提出宝贵意见及建议。 工作总结开头 1.在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了20xx年的工作。 2.回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。 3.光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20xx年即将过去，20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在20XX 年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：

2015年技术部年终工作总结范文

2015 年技术部年终工作总结范文 尊敬的诸董、各位领导、各位同事：大家下午好!下面我代表生产部四十余名员工对本部门在201x 的工作予以总结，请予审议：时光荏苒，岁月穿梭。 伴着圣诞欢快的节日气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。 在此，我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司明年更美好! 1、产品产量方面过去的一年里，生产部门力挑重担，在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下，进行了一些工艺上新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难，共完成成品灯具入库9500 余盏（路灯1331 盏、隧道灯153盏、庭院灯93盏、景观灯1629盏、室内灯6354 盏）, 光源成品59586 只。 为达到客户在产量和质量上的要求，生产部合理调整生产计划，利用有限资源，及时满足客户交期，为今后公司产品多元化打下了良好的基础。 2、产品质量方面本人今年1-8 月负责品质工作，在该部门期间，除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外，另编制施行了质检各环节的质量记录，留下了真实全面的质量检验数据，申报取得了6种产品的CE认证，协作完善了各款产品的铭牌、说明书, 及时向营销部提供了各种产品的检验及测试报告等。 接手生产管理工作以后，在完成生产任务的同时，我们生产部门同样高

度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，做到每月成品交验合格率都在98%以上。 虽负责的工作角色进行了转换，但我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现成品交验合格率逐年递增 0.2%的目标。 3、机器设备管理方面在过去的一年里，公司各种生产设备运转完好率达到100%，尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。 可以说是因为大部分设备都是新设备，故障率较低。 但我们设备维护还是按照IS09000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年安排且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。 4、人员管理方面201x 年9 月，是我接手生产部管理工作的开始，也是生产任务逐月递增的开始，在管理人员变动和生产线员工极不稳定的情况下、这无疑于给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，本部门各车间还是坚定地进行员工岗前岗中培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作。 在这里我得感谢几位车间主管和各个车间一线的组长，是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。 5、安全生产方面在过去的一年里，生产部门将安全生产纳入日 常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查

安质部长工作总结#(精选.)

个人总结 2017年悄然即去，回顾过去，展望未来，我充满信心，做为公司的一名安全质量管理人员是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全管理工作以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作，严格要求自己全面贯彻“安全第一、预防为本、综合治理”的方针，强化安全质量管理，在领导的信任和支持下，以积极地态度投入工作，今年的工作我感到非常充实，现将自我总结如下： 一、思想方面 本人始终坚持把增强思想政治学习摆在首位，端正学习态度，明确学习目标，增强学习的自觉性，自觉加强理论修养，不断提高思想素质，提高自己的政治理论水平。深入领会执行集团公司、公司的一系列重大方针、政策、方法，不断提升自我思想认识和自身素质。 二、履职情况 从我走入现在的工作岗位，严把工作原则，时刻保持清醒的头脑，勤奋学习，努力实践，不断调整自我，适应工作，缩短自身能力与职务要求的差距，认认真真的履好职。 1、吃苦耐劳，积极钻研。在项目领导关心和支持下，在公司安质部的指导下，根据集团公司、公司的要求，2017年我项目安质工取得了很大进展，项目安全质量处于可控状态。 2、积极主动，热情服务。项目施工过程中，能严格按照集团公司、公司管控条约，开展对施工过程的监督检查。 3、能按时完成公司要求资料的上报工作。 4、能有效得指导施工安全生产工作。 5、认真完成项目领导下达的其他任务。 三、廉洁自律方面 本人能认真严格按照公司党风廉政建设的要求，及廉洁自律书的要求严格要求自己，自觉接受监督。

四、主要工作业绩 在项目领导的信任和重托下，我积极的投入到工作中，截止目前项目为发生任何安全质量事故，努力为项目安全质量目标打下了坚实的基础，扎实做好了项目安全质量管理各项工作。 1、首先修编完成项目管理体系及制度，明确安全生产岗位责任制，建立健全和完善安全生产组织管理机构和保证体系。组织完成了各级安全质量包保责任书的签订工作。 2、积极组织开展对各劳务队伍工人的入场安全教育培训工作，劳务人员通过教育培训考试合格后方可上岗作业，特殊工种必须持有关部门下发的有效证件上岗，并经教育培训合格后再上岗作业，禁止特种作业人员无证上岗作业。 3、切实做好施工现场的安全管理工作，落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项管理工作的内容，制定详细的安全操作规程，严格规范操作，杜绝违章指挥和违章作业，有效的预防和控制了各类安全事故的发生。 4、严格按要求对施工现场及生活区的用电进行管理，认真执行施工用电管理规范要求，加大现场临时用电设施线路检查力度。防止和杜绝了用电事故，确保了施工用电安全。 5、建立健全施工现场应急救援管理体系，并定期组织演练，加强对施工人员的应急救援教育，切实做好突发事件各项应急救援保障工作。 6、积极组织参加项目安全质量例会，经常组织施工现场各项安全质量检查活动和专题安全学习会议，强化认真执行施工现场安全质量管理规范要求，认真开展组织安全质量隐患排查整改工作，对现场排查存在的隐患和问题，加大整改力度，并要求限期整改，对整改不及时不到位的进行相应的处罚。 7、积极配合集团公司、公司、业主及地方各级单位对项目施工的安全质量检查工作，对检查出的问题及时进行落实和整改，并及时收集整理资料回复上报。 总的来说今年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。但工作中仍存在许多不足，主要是组织和沟通能力还有欠缺，涉及工作多样复杂，需要更好的学习；在今后的工作中我将转变思想，改进方法，将工作做得更仔细，更扎实，坚持“安全第

单位年度工作总结开头

单位年度工作总结开头 ★工作总结频道为大家整理的单位年度工作总结开头，供大家阅读参考。阅读请查看本站工作总结频道。 20**年，我们机修车间党支部在型钢厂党总支的正确领导下，狠抓作风建，努力提高为人民服务的工作能力，按照厂党总支20**年工作要点，积极开展机修支部的各项工作，以科学发展观为统领，完善和健全各项纪律和规章制度，较好地发挥了党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，有力地推动了各项业务和工作的开展，为机修车间管理工作上水平，提供了强有力的组织保障。 今年来，我们机修支部，精心管理，强化政治理论学习，真正做到了政治过硬，作风正派，精通业务，团结向上的表率作用，同时，在支部的党务工作中也取得了一定的成绩。下面就将我机修支部一年来的工作总结如下： 一、狠抓学习，加强思想政治建设。根据型钢党总支主要活动安排工，机修支部开展了“认同企业，奉献一切，完成三期，实现愿景”为主题的宣传教育活动，加强对党建业务，党的路线方针、政策和时事政治的学习1次，并采取集中学习和自学相结合、强调党员、干部做读书笔记和撰写心得体会1篇，有重点、有层次地组织党员、干部学习了邓小平理论，“三个代表”重要思想和十七大文件精神，激发了党员爱岗敬业、勤奋务实的精神，使我机修车间全体党员在

政治上、思想上、行动上与党中央保持高度的一致，充分发挥了党员的先锋模范作用，形成了一个学习认真、民主讨论、积极探索、求真务实的良好风气。 二、扎实开展民主评论工作，深和开展批评与自我批评。在民主评论党员的工作中，切实按照厂党总支的统一部署，我们机修支部精心组织，成立了民主评论工作领导小组，结合机修车间的实际，制订了实施意见和方案，全力抓好了思想动员，民主评论和整改落实三个环节，有效地推进了民主评论等各项工作顺利进行。党员和党员干部的作风有了明显的好转，特别是在今年厂技改中，充分发挥了党员的先锋模范带头作用，形成了一个你追我赶、不怕吃苦、勇于创新的新风尚，并在技改工作中，还组织了车间全体党员义务加班20小时和降本增效21000元，取得了一定的成绩，做出了应有的贡献。 三、深入开展“创先争优及党员立功竞赛”活动。我们机修支部把思想建设，党风廉政建设和三个文明建设有机地结合起来，坚持不懈地开展了“领导树形象、党员作榜样、员工立志向”等健康的发展思路活动，使我们机修车间向“建一流班组、造一流队伍、创一流业绩、树一流形象”的工作目标迈出了一大步，同时，积极开展谈心活动，共找员工谈心20人次，做到了及时有效地消除员工思想情绪和不良行为，确保了我机修车间全年无一例违纪违法事件发生。

2015年项目部技术质量工作总结 -

2015年度技术质量工作总结 2015年度第十五项目部技术工作在公司和分公司的支持和领导下，在其它业务部门的配合下，经过项目部全体技术人员的共同努力，紧紧围绕施工生产开展各项技术工作，努力做好施工保障工作，确保了施工生产正常进行，为公司完成各项指标做出了不可磨灭的贡献，现将2015年的技术质量工作情况总结汇报如下： 一、基本情况 1、人员配备 第十五项目部目前有管理人员21名，其中包含班子成员4名，技术人员5名，经营人员5名，生产安全人员7名。 2、持证情况：

二、质量标准化建设情况 为了贯彻落实公司关于开展质量标准化工作的要求，使项目部在质量管理上更加规范化、制度化、标准化，进一步提高质量管理水平，在2015年我项目部具体实施如下： （1）以确保工程质量目标，根据质量保证体系，项目部成立质量管理组织。管理组由项目经理担任组长，领导小组成员由项目部技术负责人和技术质检人员共同组成，并建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责。 （2）上半年因接受融创中国的质量检验，以及对公司质量标准的学习，项目部成立了实测实量小组，由技术负责人担任小组组长，质检员，技术员，施工工长组成的实测实量小组根据工程的实际进度，对当月完成的工程进行实测实量，总结经验与不足，进一步提高施工质量。 （3）严格实行质量检验、检查制度。项目部实行日常检查和定期检查制：每天开碰头会，由项目部对当天质量工作情况做出分析和总结，并提出解决办法，项目部组织每周进行一次质量检查，发现问题及时处理，以工作质量保证工程质量。 （4）完善质量验收程序，加强施工过程中工序质量检控制，严格执行自检、互检、交接检制度，项目部质量员随时检查工序质量状况，对出现的质量问题下达整改通知单，限期整改，并经复验后方可进入下道工序施工。 （5）质量奖罚制度。以保证质量管理的权威性。结合公司质量2号文，从目标管理、实施步骤、措施与对策、奖罚办法等方面制定详细的项目部质量

安质部工作总结

安质部总结 2011年是京沪高速铁路的决胜年，在项目领导的正确领导下，各部门及作业队的大力配合下，德州东站的无砟轨道和无砟道岔也随着掀起了大干高潮，目前由我工区负责的德州东站已完工，京沪高速铁路已全线通车。在此过程中我们有长处、有短处。 一、安质部人员配置。最初安质部有两人，最多时候有8人。由于施工的开展情况不定，我们部门人员随时调整。前期准备阶段只有一个负责人和一个实验员。后期通过学习认识安质部人员调整为负责一人、安全员一人、实验员三人。大干期间负责一人、安全员两人、实验员五人。 二、教育培训。从今年初施工开始，安质部高度重视员工的安全教育培训，先后以安全技术、安全操作规程、安全法规等多项内容对全体员工进行了分阶段有步骤的培训，开办培训班4期，累计培训达到426人次，培训完后发试卷对培训人员进行考核并存档。由于后期的施工与既有线有关，加大力度培训、提高培训质量，我部派专人到铁路局进行有关既有线的培训。施工现场组织劳务队进行既有线施工的安全培训。 三、现场安全卡控。最引人瞩目的就是我们的安全卡控卡片。每人持有安全质量的卡控要点，到现场以后，所有管理人员可以拿出卡片进行对照，按要求对违章作业的人员提出整改要求。我们主要的卡控要点是吊装，所有安质部人员熟记吊装作业中的“十不掉”，在现场严格按“十不掉”要求来执行。安质部在人员分配方面也存在了一个很大的问题，没有将特殊的作业面配置安检人员，这个我们也是有过深深的教训。 后期主要存在了一个营业线施工，营业线施工一定要在施工现场配置安全员和防护员，车站必须设置联络员与现场安全员和防护员进行联系，在车站调度所必须设置专门的驻站联络员，要保证我们施工计划的要点——批复——给点——施工——销号的过程。这个过程非常重要，要把我们的安全员、防护员、联络员、驻站员、现场确认人全部联系在一起，一个环节出问题、安全就无法保证。我们严格按照“行车不施工、施工不行车”的要求来执行，最需注意的就是我们要在铁路局给点结束前一小时下线，并且有确认负责人确认完后报驻站员，这样可以很好的保证行车安全。经过大家的努力，我工区营业线施工中没有出现过任何行车安全事故。 四、施工质量卡控。道岔施工对于我们工区的所有人是一个陌生的东西。我们通过到处的学习、培训来认识以后，我们做了施工流程和施工质量卡控要点的卡片。到现场后可以通过这些卡片对卡控要点进行检查。 1.原材料检查：主要的原材料有钢筋、混凝土、道岔、扣件等，我们在进场前必须查看材料的出场合格证和鉴定报告，不允许不合格产品进场。混凝土主要由实验员来控制，通过现场和拌和站的实验员沟通，在运输过程中混凝土水分的损失按比例加到拌和站出灰时，这样来保证混凝土在运输到施工现场是满足要求的。建议在施工过程中施工现场备用减水剂。（用来调整混凝土流动性） 2.现场检查：现场检查主要就是对过程的控制，我们对特殊部位进行严格检查，比如说桥涵的过渡段，其中的材料和设计结构都有变化，我们对照图纸一步一步进行核对后开始施工，施工中必须有技术员指导。日常的检查有钢筋数量控制、大小控制、绝缘控制、间距等。在灌注混凝土之前必须确认混凝土的标号，一般所用的有C25、C40、C45，由于标号的不同，所使用部位不同，我们严格检查，坚决不能将混凝土使用部位搞错。在道岔板的铺设时候认清是渡线还是单开，并且要分别出左右，不能搞混了铺设错误。建议多培养技术员，在施工

2015年技术员工作总结

2015年技术员工作总结 2015年技术员工作总结 2015年技术员工作总结 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，2015年即将过去，201N年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、决心再接再厉，更上一层楼，一定努力打开一个工作新局面。为了在201N 年，更好地完成工作，扬长避短，现2015年工作总结如下： 一、工艺图纸的发放与管理 1、每份车间生产工艺图纸的设计、校对、审批都有技术人员的签字，没有或者不全的都将作废。 2、所有的工艺图纸全部盖红色受控章，黑色受控章图纸全部作废，每一份工艺图纸的发放都有车间管理人员或者检验员在《文件发放收回记录》上的签字。 3、对作废图纸、生产作业指导卡在《文件作废审批表》上登记并由领导批准后将其销毁。 二、文件资料的控制 1、技术部根据公司制定的《文件控制程序》管理本部门的技术文件，详细管理技术部的内部文件，并建立本部门的受控文件清单，对外来文件进行确认登记。对发放各部门的文件例行审批登记手续，防止过期失效、作废文件的误用。 2、借阅文件时，指明借阅理由，在《文件借阅登记表》登记，经批准后领走，在规定的时间内归还借阅的文件。 三、新产品开发的情况

技术部设计开发控制过程： 从项目立项、策划，组织技术输入、输出、评审、验证、确认、新产品鉴定，并做好设计开发过程记录。包括3222 2、32928的APQP以及3022 2、32315等的PPAP的开发计划。按照ISO/TS16949要求，本部门严格执行质量管理手册的各项适用条款，贯彻公司质量方针，努力实现公司质量目标。 四、不足与差距 在业务方面，业务技能不精，仅局限于表面上的知道，没有做到干一行、爱一行、专一行、精一行的境界，解决突发问题的能力不强，因此还需要不断学习新业务、新技术，需要向老师傅不断请教，做到对待任何工作都游刃有余。回顾过去，寻找差距，只为能够更好的发扬优点克服缺点。在今后的工作中，我会更加努力，勤学苦练，牢记责任，认真履行岗位职责制度，坚定信念，脚踏实地，扎实工作，干一行爱一行。 一年的工作已经结束了，在即将迎来的一年中，我们会继续不断的努力的，这是一直无法拒绝的问题，这是一直以来我们在年终时候的总结。每一年都有自己的进步，每一年都会有自己的成长!相信大家在来年中一定会取得最圆满的成功的! 附送： 2015年技校毕业自我鉴定 2015年技校毕业自我鉴定

2013年安质部工作总结

安质部工作总结 一、工程概况 本段为新建郑州至徐州铁路客运专线站前工程ZXZQ03标段四分部，标段始于开封市，行经开封市北部向东，终于开封市兰考县。施工起讫里程为DK85+500～DK97+368，正线长11.868km，主要工程量包括：预应力混凝土连续梁48+80+48m/1联(跨兰南高速)、70+125+70m/1联(跨连霍高速)、开兰特大桥944号墩～1031号墩桩基、墩台及桥面系工程，桩基共154121.5米，其中桩径1米的147639米，桩径1.5米的1848米，桩径1.25米的2438.5米，桩径2米的2196米，承台混凝土4.99万方，墩身混凝土4.93万方。 二、安全工作总结 1、制度、办法、体系等的完善及执行 年初以来，安质部根据业主、局指、公司等有关文件要求进一步完善了项目《安全管理制度》、《安全管理办法》、《安全管理体系》、《综合管理奖惩制度》等文件，并取得了上级主管部门的审批。同时，根据项目制定的安全相关制度、办法、体系等文件严格执行其有关规定，对现场违规违章行为及时给予制止、纠正，做到了有据可依，有据必依，安全工作文件执行情况良好。 2、学习培训及考核情况 在项目安全管理工作开展的同时，安全管理人员注重自身的学习，每个月月末安质部制定下月学习计划，并聘请专业人员对安全管理人员进行培训，充分学习了解国家相关法律法规，学习各施工相关规范、验标、技术指南等，学习上级管理单位、部门下发的关于安全的相关文件，学习各工序的施工工艺、安全控制要点等。学习的同时，安质部还组织安全管理人员进行内部考核，考核成绩优良。通过学习培训及考核，安全管理人员

素质得到了很大的提高，为安全管理工作的开展提供了有力技术支持。 今年项目部选派人员到外地参加安全员的培训及考核。在加强安全管理人员自身学习的同时，安质部注重对施工一线工人的安全知识教育培训及考核，一年来安质部组织安全管理人员对新进场工人进行岗前教育及各施工工种安全知识培训共10次，下发各种安全技术交底16份，下发各类安全知识考核试卷268份，教育考核268人次。通过安全教育培训及考核，让每个工人掌握了本工种的操作规程及安全注意事项，使整体的安全保护意识得到质的提高。为安全生产打下了坚实的基础，明确了“生产必须安全，安全促进生产”的基本原则。做到了人人会操作，人人都遵守安全纪律、国家有关政策法规和各级领导部门的相关文件。 3、安全专题会议召开情况 今年安质部组织施工管理人员及施工人员召开安全专题会议共26次。会上针对安全管理工作进行讨论，总结安全生产过程中产生的问题，针对施工过程中发生的安全隐患及违规违章作业行为做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落实到人，积极避免相关问题重复发生。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，进一步加强了我项目的安全工作管理，为实现项目的安全管理目标的实现提供了有力保障。 4、现场安全管理情况 根据本项目的施工特点及施工实际情况，安质部制定了月安全检查计划、季度安全检查计划，同时制定落实安全生产责任制，本着“横到边，纵到底”的原则，落实到每个人。建立了从项目经理到各施工队的各个班组长的安全管理网络。根据检查计划及工程实际进展情况每天专职、兼职安全员进行对各施工各环节进行安全巡视和指导，共发现并纠正现场安全

本年度工作总结开头

本年度工作总结开头 本年度工作总结开头 经过上一学期的工作实践，使我深刻体会到，要当好一个班的班主任的确不容易。怎样才能做一个好教师、怎样才能当一个让学校和学生满意的班主任，我是怀着这样一颗严肃负责的心来对待班主任工作的。以下是我在这学期的个人工作总结报告: 在过去的半年的时间里，我有过许多困惑，遇到过很多不明白、不知该怎样处理的问题，有过一些情绪，但是，在同事们的帮助下，在那份责任的推动下，我解决了各种矛盾，坚定了自己的方向。作为一名教师，作为班主任，我必须对学生负责，必须对学生家长负责，必须对学校负责，也必须对自己负责——毕竟这是我的工作。年终工作总结开头。我要尽我最大的努力，将我的工作做到最好!抱着这样的思想，我踏踏实实、认认真真地工作，虽然做得还不是最好，但我一直在努力；虽然还谈不上有什么经验，但也有一些自己的想法。 xx年上半年，对照年初制定的工作目标，在台领导的正确领导和各部室的大力支持下，我办紧紧围绕全台中心工作，充分发挥协调、服务和参谋助手作用，始终践行“做好领导参谋、做好部室配角、做好基层后勤”的工作理念，不断追求更高的工作效率、更优的服务质量和更顺畅的运行机制，在国家大事不断、“多难兴邦”的非常时期，立场坚定、反应迅速，较好地实现了组织、协调和服务的职能。现就半年来的主要工作总结如下: xx年上半年，酒店营销部在全体员工共同努力，大家心往一处想，劲往一处使，积极拓展业务，宣传走访，公关营销闯出了一方新

天地，酒店生意越做越红火，各项经济指标均超同期，实现时间过半，任务过半，为圆满完成全年营销目标打下坚实的基础。现将上半年工作情况作如下总结: xx年上半年，办公室在院党组的正确领导下，在兄弟庭室的大力支持和协助下，坚持“三个至上”的指导思想，紧紧围绕我院审判工作重点，统一思想，团结协作，锐意进取，努力创新，为我院各项工作的全面推进提供高效优质的后勤服务。 工作中，紧紧围绕院党组的决策服务，树立全局意识和大局观念，服务好党组，服务好各庭室，服务好全院干警。工作积极主动，服务一丝不苟，凡事想在前，做在前，服务在前。对内顾全大局，团结协作，对外积极理顺和处理好各种工作关系；努力克服任务重、人员少的困难，通过提高办公水平、办公质量和办事效率，充分发挥办公室的综合作用，来确保审判工作及其他各项工作的顺利开展。年终工作总结开头。 附送： 本年度销售工作总结 本年度销售工作总结 销售工作总结 开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年全球性金融危机的挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了本年度的销售工作任务，现将本年度工作总结如下： 一、20XX年销售情况

安质部工作总结

2016年安质部年终工作总结 一年来，安质部紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻落实股份公司、集团公司、业主、监理以及公司本部下发的关于安全质量文件精神，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了教育培训、班组长安全质量责任制、应急演练等各项活动。现就2016年度的主要工作、存在的问题及下年度的工作计划汇报如下： 一、安全、质量环保工作总结 1、制度、办法、体系等的完善及执行 年初以来，项目安质部根据业主、公司等有关文件要求进一步完善了项目《安全管理办法》、《安全管理体系》、《质量管理办法》、《质量管理体系》、等文件，并取得了上级主管部门的审批。同时，根据项目制定的安全质量相关制度、办法、体系等文件严格执行其有关规定，对现场违规违章行为及时给予制止、纠正，做到了有据可依，有据必依，安全工作文件执行情况良好。 2、学习培训情况 在项目安全管理工作开展的同时，项目安全管理人员注重自身的学习，今年5月在网络报名参加全国水利工程施工管理岗位培训，取得合格证书。今年我项目部选派人员参加成都铁路局施工负责人、安全员、防护员、联络员等岗位的培训及考核。在加强安全管理人员自身学习的同时，项目安质部注重对施工一线工人的安全知识教育培训及考核，一年来来我项目安质部组织安全管理人员对新进场工人进行岗前教育及各施工工种安全知识

培训共13次，下发各种安全技术交底28份，下发各类安全知识考核试卷368份，教育考核368人次。通过安全教育培训及考核，让每个工人掌握了本工种的操作规程及安全注意事项，使整体的安全保护意识得到质的提高。为安全生产夯实了基础，明确了“生产必须安全，安全促进生产”的基本原则。做到了人人会操作，人人都遵守安全纪律、国家有关政策法规和各级领导部门的相关文件。 3、安全专题会议召开情况 本年度我部组织施工管理人员及施工人员共召开安全专题会议共26次。会上针对安全管理工作进行讨论，总结安全生产过程中产生的问题，针对施工过程中发生的安全隐患及违规违章作业行为做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落实到人，积极避免相关问题重复发生。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，进一步加强了我项目的安全工作管理，为实现我项目的安全管理目标的实现提供了有力保障。 4、现场安全质量管理情况 根据本项目的施工特点及施工实际情况，我项目安质部制定了月安全检查计划、季度安全检查计划，同时制定落实安全生产责任制，本着“横到边，纵到底”的原则，落实到每个人。建立了从项目经理到各施工队的各队长的安全管理网络。根据检查计划及工程实际进展情况每天专职、兼职安全员进行对各施工各环节进行安全巡视和指导，共发现并纠正现场安全隐患、违规违章作业问题共266个，下发安全整改通知书13份，下发罚款通知单15份。在安全问题发现的三天内对整改情况进行复查，复查合格率为100℅。针对检查过程中发现的共性问题，项目安质部及时组织人员召

2015年东海特钢技术工作总结

2015年东海特钢项目技术工作总结一、技术创新工作总结 本年度东海特钢专业项目部年度技术创新工作完成情况见下表 二、施工方案、技术交底、安全技术交底编制情况 本年度东海特钢专业项目部方案、技术交底编制情况见下表

三、施工技术总结 工程概况： 1、由我单位负责施工的有河北东海特钢650mm热轧中宽带工程、1450mm热轧中宽带工程、 7#1350m3高炉工程、东海特钢二炼钢改造工程。 2015年第1季度完成了东海特钢650mm热轧中宽带工程收尾施工，同时完成了竣工资料及竣工图纸的的编制移交工作，现已顺利投产。 2、2015年2~3季度，河北东海特钢1450mm热轧中宽带工程、7#1350m3高炉工程、二炼钢改造工程处于施工高峰期，现正处于收尾施工及竣工资料编制阶段。 3、1450mm热轧中宽带工程由中冶华天南京设计研究院提供图纸资料，我单位所施工内容包括主轧线、磨辊间、成品跨、旋流井、附属电气室，其中主轧线结构形式为大型地下箱式基础，跨度为30m、全长366m；磨辊间及成品跨跨度为60m，全长324m；旋流井直径27.8m、井深28.3m。 4、7#1350m3高炉工程由东海特钢工程处提供图纸，参照“唐山东海特钢1#、2#高炉”图纸资料，重新定位并进行大量变更组织施工，我单位所施工内容包括炉前系统、上料系统、渣处理系统、循环水系统、除尘系统土建工程。 5、二炼钢改造工程是由北京明诚技术研发有限公司提供图纸资料及甲方自行绘制的图纸资料，我单位所施工的内容包括1#、2#精炼炉工程、3#连铸机供水泵站、2#连铸机浊环水泵站、空压机站水泵房、空压机站室内外设备基础、斜板沉淀器工程。该工程分散于东海特钢二炼钢区域，施工内容较为零散。 设计优化总结： 1、1450中宽带卷取区设备基础施工过程中，图纸中D轴/29~32线厂房柱基础及杯口短柱与卷取区地下剪力墙为整体结构，即厂房柱需与卷取区地下剪力墙同时施工，因卷取区地下箱式基础及卷取机设备基础施工周期较长，势必会影响厂房柱基础的完成进度，继而影响厂房柱整体安装进度。经与设计及甲方沟通决定，对D轴/29~32线厂房柱基础以独立基础的形式进行施工，在厂房柱基础底板与箱式基础底板及短柱与剪力墙接茬部位进行预留插筋，图纸相应变更如下：

建筑企业安质部年度工作总结.doc

安质部年度工作总结 “建筑是凝固的音乐”，以建筑工程为主要业务的××集团，２０１２年在总经理的正确领导下，以“打造时代精品，铸就百年基业”的高度使命感，牢记“安全、优质、诚信、共赢”宗旨，不断开拓进取，求实创新，又谱写了一曲曲美妙动听的音符。作为公司主管安全质量方面工作的安质部，在公司领导的统一部署和正确领导下，认真执行国家法律法规、各项规章制度，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，按照公司制定的《安全生产管理实施办法》，针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强检查监督，及时制止违纪违规行为，消除安全隐患，制定切实可行的措施，逐步建立起安全生产管理的长效机制，做了大量而有效的工作，取得了新的工作成效，较好地完成了2012年建筑施工安全管理的各项任务，实现了本年度等级安全事故为零，一般事故千分之一以下，无较大质量事故，公司安全管理、安全生产形势可控的目标，现将今年安质部的工作总结汇报如下： 一、２０１２年度公司在建工程基本情况和安全生产形势总体评价。 今年全年公司在建工程13个，在市区内工程10个，其中-------项目已竣工验收，------在进行收尾工作，也将竣工验收。--和--项目正在基础施工，----项目路基施工，其余各项目都是主体施工阶段。从今年13个在建工程的安全生产形势来看是好的、可控的，各项目部保证了安全生产，没有发生任何安全质量事故。

二、２０１２年度安质部的主要工作、措施和效果。 １、建章健制、夯实基础。 没有规矩不成方圆，完善的制度是保证安全的基础。因此今年年初安质部着力建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度，部门负责人带领大家编制完善了从项目经理到班组员工的《安全生产责任制》、《项目开工前安全生产交底会签备案制度》、《在建项目部关键岗位人员备案制度》、《项目主体工程及竣工验收备案》、《在建项目创建省市质量安全标准化工作审查备案》、《机械设备检测维保备案》、《安全教育培训备案》、《安全隐患整改通知书备案》、《在建项目安全隐患排查整改台帐》、《部门通知和文件签收备案》共十大类安全生产管理制度和备案制度。建立健全了各类安全档案、资料，并为项目部按照统一样式，制作了各类人员安全生产责任牌，为安全管理工作“有章可循，违章必究”打下了良好的基础。 ２、与各部门协同配合，确保公司顺利通过省级安全认证。 今年三月，经安质部提议，公司省级安全认证工作从四月二十七日开始正式提入工作日程，开始把通过省级安全认证工作作为全公司的工作重点和头等大事。成立了以总经理为组长，常务副总为副组长的安全认证工作领导小组，下发了《关于“安全认证”工作安排的通知》。安质部作为主要职能部门之一，严格执行上级指示，根据本部门的实际情况，高度重视，全员全力参与，深入各项目施工现场广泛动员，积极组织，并根据评审标准和要求，对在建项目部印发了《建设工地“一票否决”严重安全隐患事项》。有针对性的对各项目进行了全面、重点检查，发现问题，及时整改，口头与各在建项目部交底整改达30条次，召开

年终工作总结开头语

年终工作总结开头语 年终总结的开头和结束语，你一定需要开头语： 1、在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展xxx和xxx 的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了20xx年的工作。现将一个来个人工作总结报告如下。 2、回顾这半年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们XX和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。 4、自20xx年工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力逐步提高。伴随着公司的发展，我所工作的xx作为公司的一个设计部门尤为重要。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。

5、日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头 总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。今年7月，我来到xx工作，近6个月以来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我较快 地适应了工作。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工 作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己 的不足之处：首先，在行业学习上远远不足，要想做精做好必须 得深入业务中去，体会客户的心理和行业的动态。在技术上还有 待提高学习。新年到来，我会做好20xx年个人工作计划，争取将 各项工作做得更好。 6、在学校党支部，校委会的正确领导下，在镇财政所的正确 指导下，较好的完成了本学期的收支计划，保证了学校的日常工 作的顺利进行，现将本学期学校的财务工作总结如下。 7、半年来，在领导和同志们的帮助下，自己在政治思想和工 作方面都取得了一些成绩，下面就将教师上半年工作总结汇报如下，敬请各位师生提出宝贵意见及建议。 9、光阴如梭，今年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个 发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我 没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员 的理论考试的结果，思想汇报专题让我切切实实看到了财务管理 的许多薄弱之处，作为财务部的主 要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理

年度质安部工作总结

年度质安部工作总结 姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX

年度质安部工作总结 2015年，质安部在公司领导和部门员工的共同努力下，本着求真务实的精神，扎实苦干，牢固树立为项目服务的意识和各部门协作精神，强化细节管理和团队建设，部门在公司质量安全管理方面取得了一定成绩，较好地完成了2015年公司质量安全管理的各项任务，顺利实现2015年度公司质量安全生产目标。现就质安部2015年的工作总结汇报如下： 一、2015年度集团公司工程项目基本情况和质量安全生产形势总体评价 今年全年公司台州市内上规模房屋建筑工程52个，市政工程2个，截止12月底，房屋建筑工程已完成竣工7个项目，已进入收尾阶段13个项目，处于正常施工阶段32个项目。纵观今年公司所有在建工程，各项目部对工程质量、安全生产工作都较为重视，创优创标化热情高涨，工程质量治理两年行动工作得到了较好的贯彻落实。2015年度公司全年无较大以上伤亡事故发生，整体安全生产形势较好。 二、2015年度质安部完成的主要工作 （一）坚持安全底线，加大检查力度，严抓安全管理。 1、2015年度质安部安全管理工作坚持安全第一，预防为主，综合治理方针，落实安全生产责任。始终以公司施工现场安全生产重点18条为公司安全生产底线，狠抓安全生产工作，加大检查力度，查隐患、抓整改。以起重机械、高大支模架、脚手架、深基坑等重大危险源为检查重点，坚持对每个项目每月至少开展一次安全检查，每季度开展一次安全大检查，及时查处隐患，落实整改。检查中共发放整改通知单300多份，停工通知单3份，设备停用通知单36份，共查处事故隐患2800 第 2 页共 6 页

关于年终工作总结开头范文3篇

关于年终工作总结开头范文3篇On the opening model of year end work summary 汇报人：JinTai College

关于年终工作总结开头范文3篇 小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：关于年终工作总结开头范文 2、篇章2：关于年终工作总结开头范文 3、篇章3：关于年终工作总结开头范文 篇章1:关于年终工作总结开头范文 年终工作总结开头 1、半年来，在领导和同志们的帮助下，自己在政治思想 和工作方面都取得了一些成绩，下面就将教师上半年工作总结汇报如下，敬请各位师生提出宝贵意见及建议。

2、时光荏苒，20xx年很快半年就过去了，回首过去的半年，内心不禁感慨万千。时间如梭，转眼间又将跨入另一个阶段，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。今年，是本人在参加财务工作的第二年。按说，我们每个追求进步的人，免不了会在终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。在一年的时间里，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。 3、光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20xx年即将过去，20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机 遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，扬长避短， 现总结如下： 自20xx年工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极 思考，个人能力逐步提高。伴随着公司的发展，我所工作的 xx作为公司的一个设计部门尤为重要。所以，我在实际工作

技术研发部2014年工作总结及2015年工作计划(20200730235755)

技术研发部2014年工作总结及2015 年工作计划2014年，技 术研发部深入认真贯彻落实xxx 有限公司各项文件精神，在职工的思想教育上积极引导，管理制度上不断细化和完善、严格考核，在开展“成本核算”活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。 一、加强部门的基础工作建设，稳步推进日常工作技术研发部坚持抓好基础工作，结合公司的各项工作要求，推进日常工作稳步进行。 1、根据部门的具体要求和实际情况，整理汇编并完善了技术研发部的管理制度和个人岗位职责，使本部门的工作层层落实到每个实施者，使本部门的工作人人管事，事事有人管。本部门的具体管理工作安排如下：xxx 负责本部门的全面工作的开展落实与实施及工作衔接与生产车间及其他部门的工作协调，xxx 负责图纸的深化和图纸优化工作，具体工作由xxx 负责实施。xxx 负责车间的数控设备下料排版并与车间进行对接，指导车间的下料排版工作。xxx 作为车间生产技术人员负责与技术研发部图纸深化技术工作进行对接，对深化的图纸进行复核，并与蓝图进行对比，确保深化后的图纸的高质量，将问题处理在车间的生产之前。xxx 负责本部门的技术资料，信息平台的建设，图纸文件的收发及后勤保障等工作。 2、根据国家有关制图标准结合公司的长期发展规划制定了本部门的详图深化制图标准及图纸深化工作流程。使本部门的有关图纸深化工作得到有序 化开展，经过近几个月的使用，图纸深化工作的出图标准 规范，工作流程顺畅二、图纸深化工作作为我部门日常工作中的一项主要工作，根据公司计划经营部下达的工作计划，完成的图纸深化工作有xxx 熔炼车间和吹炼车间及除尘风机房钢结构1300T; xxx —期钢结构3000T; xxx二期钢结构H588车间钢结构200000T以上的钢结构图纸深化工作，尽

2015年度工程部个人工作总结

工作总结

和谐滕龙国际项目（工程部）XXXX 2015年12月31日 工作总结 2015年记载着过去的一点一滴。今年在领导的关心、支持和指导下，以及各职能部门间的相互配合下，工程部的工作开展较为顺利，在迎接下一年新任务、新挑战之时，现总结过去一年的工作如下： 工作中自己以身作则，在工程部的每一天工作勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各项任务。做好本职工作之余继续学习钻研，努力提高自己的业务水平，虚心请教、发挥集体智慧研究和探讨适合工程管理、且操作性强的施工方案，不断满足工程需要和工作需求。 在工作的整体部署方面，负责项目的工程进度、质量及安全管理工作，工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、进度、安全等工作。根据工程特点，编制了工程项目管理规划：首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责，确定项目管理的目的任务，制定工程四大总体目标（质量、进度、成本、现场）施工过程控制重点。有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全。 在进度控制方面，和谐滕龙国际项目严格按照公司制定的工程进度要求，完成了该项目一期封顶、外墙砖施工、官网安装等装饰装修工程。 在质量控制方面，从开工以来，始终坚持质量第一的原则，以质量管理体系为指导，通过宣传动员、督导检查等多种措施，不断提高全员的质

量责任认识；工程建设中，我们强化工程质量管理，严把材料关，从货源上有效地保证质量，对工程建设中的质量问题采取及时发现、限期整改。到目前为止，施工质量还是比较令人满意的，虽然曾经出现过一些问题也都及时得到了解决，保持了高质量工程的总体势头，为后期建设打下了坚实的基础。 在资料管理方面，由于工程部的资料多而杂，部门中文件、档案交由专人负责管理，能做到文件、资料、工程图纸的保存完整、条理清晰、分类明确，方便随时查阅，为工程部的各项工作顺利展开，创造了有力条件。 我们部门是一个优秀的团体，也是一个充满生机和活力的团体，展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好生产和质量的指导工作，继续制定和完善施工管理文件，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新，以使应用的管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。这一年，工程部虽然取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足。作为工程部的一员，我将努力学习课本知识扬长避短，不断完善，不断进取，在以后工作中更上一个新台阶。来年将继承以往积极向上的工作热情和团队精神。为了目标的实现，我们已经做好了迎接新挑战的准备。 信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己