应急准备和响应程序

应急准备和响应程序

1. 目的

为了预防和减少职业健康安全等方面可能出现的紧急情况，对发生和可能发生的紧急情况进行准备和控制，便于紧急情况下作出响应，最大程序的减小紧急情况或事故可能带来的职业健康安全等方面的危害，特制定本程序。

2. 适用范围

本程序适用于公司范围内出现的职业健康安全等方面的紧急情况的应急准备与响应工作。

3. 职责

质量安全部负责组织相关职能部门对本程序的实施并进行指导、监督、检查。生产管理部负责公司车间现场内职业健康安全方面涉及施工生产紧急情况的应急响应工作，各车间针对本车间的具体情况制定并实施单项、具体应急方案。行政部负责公司其他区域范围内职业健康安全方面涉及消防、保卫方面紧急情况的应急响应工作，负责与消防、医疗等单位紧急联系。

4. 程序

公司成立应急响应领导小组公司总经理总指挥组长，管理者代表任副总指挥，成员包括技术部、质量部、生产管理部、采购部、行政部等部门负责人组成。应急响应领导小组负责应急准备、响应的布置、协调、检查工作，不定期组织应急演练工作（见《应急演练申请、评估表》）；紧急情况发生时由应急响应小组办公室负责通知相关职能部门、人员及时参与应急响应。应急响应一般安全事故的应急响应当事故或紧急情况发生后，当事人或发现人，立即向本值班领导汇报，并采取应急措施，防止势态扩大。应急成员对事故进行应急处理，并立即向公司领导汇报。重大安全事故的应急响应。当重大安全事故发生后，当事人或发现人立即向值班领导报告，同时采取措施制止事态扩大。值班领导组织应急小组人员对事故按应急措施进行处理，并及时报告公司领导及主管部门。事故单位如不能处理，应通知公司应急领导和相应的外部救援机构。特大安全事故的响应当特大安全事故发生后，当事人或发现人立即向公司总经理报告。部门组织单位应急小组成员按应急措施进行处理。在应急领导小组统一指挥、协调下，不能控制或妥善处理的，小组应立即讨论，作出决定是否向当地政府相关部门汇报，请求救援。

质量安全部对可能发生的重大危险源制定公司级的重大事故应急预案，内容包括：

a) 应急工作的组织机构及职责分工；

b) 内外部的联系，如应急电话，关键人员的联系方式；

c) 急救和医疗救援，消防和作业场所内人员疏散问题；

d) 应急设备保障；

e) 制定发生紧急情况时应采取的有效措施和相关人员参与的应急措施；

f) 相关人员的应急处置培训。

各有关部门根据危险源辩识和评论结果，确定本部门潜在的重大事故和紧急情况，并制定相应的应急预案，报主管领导审批。

各部门定期对应急预案的有效性进行评审，重大事故应急预案由质量安全部进行评审。必要时进行修订，特别是在事故或紧急情况发生后应及时评审应急预案的有效性。

事故发生后，质量安全部应组织相关人员分析事故原因，填写《事故调查表》，针对导致意外事故的原因，如异常作业、操作人员缺乏培训等由责任部门采取纠正行动，交管理者代表确认后付诸实施。

质量安全部应对本程序进行评审与修订，使其不断完善。

当遭受台风袭击或发生洪涝灾害时，质量应紧急通知各部门对人员及财产采取保护措施。同时，生产部负责对设备及化学物品妥善保管或处理，尽可能减少因设备发生异常事故、化学物品泄漏等带来的事故后果。

如果因公司需要增加有毒、有害化学品的使用，需要增设高压容器等，则需针对泄漏、爆炸、设备事故等可能的隐患，及时更新本程序，增加相应的内容。