科技情报搜集
目标:
跟踪国内外行业动态及发展趋势、了解市场环境、竞争状态和技术创新问题,达到搜集简报信息500条,为立项搜集信息100次,组织信息交流会4次,为决策层提供有价值的情报信息。
(一)构建流程
1、建立搜集信息源流程
2、建立信息的发布流程
3、建立检索服务流程
4、建立科技情报管理流程
(二)制度建设
1、建立信息搜集制度
2、建立信息发布制度,如周报、半月报制度
3、建立信息的检索服务制度
4、建立科技情报管理制度
(三)制定标准
1、建立检索服务标准
2、制定搜集信息与检索服务的相关模版
3、制定科技情报搜集工作标准
(四)实施计划
1、每周一搜集各部门需调研的信息,将搜索期刊类学术论文及相关信息的任务分解到见习研究生,要求相关信息形成摘要或总结,汇总整理后,如无时间要求,统一于下周一将资料反馈给各部门。
2、每周整理国内外行业动态、国家政策经济环境等要闻,通过邮箱于每周五发给公司各部门部长及专员,如需进一步的资料可以提出要求。
3、关注并搜集为项目申报团队所使用的国家政策信息,包括政策支持领域、项目申报主管部门的信息等。
4、将行内最新最受关注的技术问题整理成摘要加参考文献的简报形式,两周通报一次。
5、与产品开发管理专员配合,为每月收到的产品规划建议及立项项目做资料搜集和储备。
6、将搜集的所有信息、相关资料和书籍参照图书资料管理分类办法整理存储。
7、每季度开一次信息交流会,总结各部门反馈信息,不断修正信息检索方向。
8、按需要先后完成各项流程、制度和标准的建设,并不断修订和完善。(五)科技情报搜集内容
1.国家经济政策搜集。每周一次。现阶段。
2.政府部门情报搜集:省或市政府对企业项目申报的相应政策,近五年有何规律。每两周一次。现阶段。
3.行业动态搜集:简要概括国内外行业最新动态。每周一次。2011年以后。
4.最新技术搜集:摘要、参考文献。搜集行业论文,每搜集十篇相关联的论文对其进行总结,并写成摘要的形式。每两周一次。2010年以后。
5.公司立项产品的信息搜集:根据每个立项信息的产品登记表的需求和功能等信息,查阅同类产品资料并进行比较,并需查阅一些论文,同时需要把3、4的工作也做了。一周内完成。