监理项目部应急预案
工程项目监理部应急预案
工程项目监理部应急预案
编制：
审核：
批准：
工程项目监理部应急预案
1.总则
1.1编制目的
为了对监理工作过程中潜在的事故、事件或紧急情况做出应急
准备与响应，预防和减少伤害、污染和破坏，保障监理工作健
康有序进行，特制订本预案。
1.2编制依据
《生产安全事故报告和调查处理条例》
《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-2006）
《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总
局令第17号）
关于《安全生产事故应急预案管理办法》的实施细则
适用范围
适用于项目监理部对工程施工现场潜在的事故、事件或紧急情况进行处理。
1.4应急预案体系
编制应急预案，成立应急处理小组，响应紧急情况和持续改进。
1.5应急工作原则
指导现场监理人员在面对紧急情况的时候尽力完成监理组织协调的职责，协助施工单位做好应急情况处理，达到减少伤害和损失的目的。
2工程项目现场危险性分析
2.1工程概况：
1、工程名称：莆田顶墩下黄片区改造工程1#、2#、3#、11#楼
2、建筑面积：㎡
3、工程造价：万
4、计划工期：830天
5、质量要求：合格
6、建设单位：莆田市城厢区新农村建设发展有限公司
7、勘察单位：泉州泉成勘察有限公司
8、设计单位：雅克设计有限公司
9、施工单位：中建七局第三建筑有限公司
10、监理单位：厦门勤奋建设工程监理有限公司
危险源与风险分析
项目监理部危险源包括施工现场安全生产相关的所有危险源
和可能使监理背负的责任：如高处坠落伤人、坍塌、掩埋、漏电、火灾、中毒及其他原因而牵涉的监理责任等情况。
3组织机构及责任
指挥机构及职责
①公司应急处理领导小组，有公司领导层组成，负责统筹公
司层面的应急工作。
②项目监理部应急处理小组组长是由本项目的总
监，负责启动本预案，下达指令和人力物力资源
的调配。
4.预防与预警
4.1危险源监控
监督预控施工现场的危险源，做好施工现场高空及临边安全防
护和围蔽，加强对深基坑的开挖和支护进行检测预控，外脚手
架和高达模板支撑系统要按经审批的方案落实执行，塔吊井架
等机械起重及钢结构吊装要符合相关安全规程方可作业，施工
现场安全用电要规范，提高消防安全意识，做好施工环境气体
的安全性检测，等等；对于监理现场巡视，应识别危险源，并
审查其施工作业方案，提出预控建议，进行过程监控，并将相
关情况向建设单位或上级主管部门汇报，避免因为个别环节脱
节带来相关责任及风险。
4.2预警行动
责任人员应做好以下预警工作：
①定期检查用电设备及设施的使用情况，发现漏电安全隐患
要及时处理。
②教育人员提高防火救灾的安全意识，定期排查火灾、易燃
物的安全隐患，维护和保养消防设施，不定期进行相关的
消防安全演练。
③对于空气不流畅空间、地下挖掘施工等作业，须预先进行
通风和空气检测等安全工作，防止发生中毒事故。
④对于深基坑开挖支护、外脚手架高支模搭设、起重吊装及
其他特殊的危险性较大的分部分项工程，应审查相应的专
项施工方案，按要求实施专家论证，做好过程监控，及时
把出现的情况向上级汇报。
信息报告与处置
应及时把事故的基本情况、过程原因及最终后果等情况以书面形式向上汇报。
①信息报告与通知
出现情况应即时通知项目总监，并且同时通知公司有关领导小组成员。
②信息上报
按照相关规定，企业负责人在接到事故报告后必须在1小时内上报事故所在地建设行政主管部门，各级建设行政主管
部门逐级上报时间不得超过两小时。
5.应急响应
5.1响应分级
分为两级：事故发展出现人员伤亡或者重大财产损失的，属一
级响应，需即时向项目总监、项目管理办公室和公司应急处理
领导小组报告。
事故发展未出现人员伤亡或者重大财产损失的，属二级响应，
需即时向项目总监和项目管理办公室报告，并根据事态发展程
度向公司应急处理小组汇报。
5.2响应程序
①突发紧急情况后，现场监理人员应立即到事故现场了解情况；
②现场监理人员将了解到的情况立即如实上报总监理工程师；
③总监理工程师接到报告后，立即向公司项目管理负责人汇报并
到现场进行紧急处理。
④总监理工程师到现场指令承建商将人员撤出事故现场，采取措
施封闭保护事发地点；
5.3应急结束
当紧急情况得到控制，人员和财产恢复安全状态时，经项目监
理部应急小组批准后，应急响应即告结束。但应急结束后应展
开下列工作：
①上报事故发生的情况；
②需协助事故调查小组相关事项；
③应对本次应急响应工作编写总结报告；
6.信息发布
有关事故分析报告等信息由公司项目管理人员负责发布。发布
的信息原则上须经公司应急领导小组商讨后确认么。
7.后期处置
事故处理完成后，应检查现场的污染物处理情况，排除隐患，并做好善后工作，令生产可以恢复秩序。同时对抢险过程和应
急救援能力进行重新评估和修订。
8.保障措施
通信与信息保障
项目监理部应急处理小组的人员要保证手机全天待机，各项目总监应能随时联系到多个小组成员及公司领导，以保证紧急情况下的讯息传递和交流。
应急队伍的保障
应急响应的重心是现场的监理人员，负责在紧急情况下联系各级单位做好相应工作，并协助处理问题。
8.3应急物资装备保障
消防安全设备由专人保管维护，安全劳保用品由各人日常配
备。（安全帽两年更换一次）
9.培训与演练
9.1培训
每年由公司综合办公室负责编制年度应急培训计划，宣传交流
相关安全信息，不定期组织各种专业知识如安全用电、安全防
护、消防灭火及自救互救的培训学习，提高全体人员对紧急情
况的应变能力。
9.2演练
需要时可参与施工企业的应急演练。
10 附则
10.1术语和定义
公司应急处理领导小组；由公司领导层组成，具备公司最高
决策力的应急处理组织。
项目监理部应急小组；以项目总监为组长，与专业监理工程
师及现场的监理员共同组成。
工程项目监理部2010 年09 月23日