文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 饲料厂管理制度

饲料厂管理制度

饲料厂管理制度
饲料厂管理制度

第一章安全防火管理制度

第一节安全保卫制度

为贯彻执行国家有关劳动保护,树立“安全第一,预防为主”的方针,加强企业管理,实现安全生产,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,自觉遵守劳动纪律,维持正常的生产秩序,促进和提高本企业的经济效益,特制定安全保卫管理制度如下:

一、安全保卫制度

1、领导要认真贯彻执行国家有关劳动保护,安全生产的方针、政策,对全厂安全、保卫工作全面负责。在计划、布置、检查、总结、评比过程中,对安全做到“五同时”真正做到谁主管谁负责。

2、建立厂部、车间、班组三级安全治保管理网络,有专职或兼职人员担任各

级安全员,兼职安全员负责日常安全、治保工作。

3、厂部每月组织一次由主管厂长、安全员、兼职安全员参加的全厂安全检查评比。车间、班组每周自查一次,并做好检查记录和自查台账,有关科室还应组织好夜间安全、劳动纪律纪律抽查。

4. 特种作业人员,需经劳动保护管理部门培训考核,合格后持证上岗,严禁无

证上岗。新职工进厂<包括临时费用工>需经三级安全教育,立卡后方能上岗,厂内职工工种调动须经二级教育后,方能上岗。一切机械操作、登高、用电、用汽(气)、用毒品、现场动用明火、财务资金等作业管理,都必须严格执行安全操作规程和安全规定。吸烟必须在指定地点,违章者要追究责任。

5、严格执行对事故处理的三不放过,厂专职安全员要及时做好对事故的统

计、分析、调查、上报工作。

6、消防专用设施、工具、全部进行立账,管理落实到人,未经领导任何工不得任意移作它用,按期组织调试、换药,确保用时有效。义务消防人员按期组织训练,以提高思想技术素质。

7、对危险品的采购、运输、保管、使用,严格执行持证操作和“五双”制度。即双人管理、双人收发、双人运输、双把锁、双人使用。

二、门卫值班巡回制度

1、抓好外来人员进出管理,对来访者或有业务关系需要会客的人员填写“会客证”后方可放行。

2、值班时,密切注意车辆进出的交通安全,并将每天回收的“出门证”装订成册、妥善保管,以便查考。

3、加强防火、保卫巡回检查,发现有人违章吸烟,立即制止,并记下姓名以待处理。

4、检修、安装设备或动用明火要及时加强巡回检查,发现易燃易爆物品及火险隐患应立即处理,并做好记录或报告本单位分管领导。

5、严禁提货车辆贺驶员及外来人员,在禁火区内吸烟。

6、在巡回检查时,如发现操作工,有打瞌睡现象,应立即叫醒,提醒操作工认真上岗操作,以防事故发生。

7、对有疑问的人和事要认真检查,耐心询问,禁止无出入门证携物出厂,保护好公司财产。

8、门卫值班人员必须做好人员进出登记和物资出厂的检查,车间小组夜间值班人员必须加强同门卫联系,经常沟通情况,非厂内人员末经领导批准,不得在厂内留宿。

第二节防火管理制度

一、禁火禁烟制度

1、厂区内尽量不动用明火,如果需要动用明火。应严格执行动火审批手续。

2、进入厂区严禁吸烟,吸烟必须按指定地点,不准乱丢烟蒂。

3、(开展)对新职工及外来人员,“包括客户、船户、机动车司机”等进行消防安全宣传,督促遵守消防安全制度。

4、凡建筑施工队、组、或机械设备安装队进驻厂区施工作业的,由甲、乙双方共同负责进行有关规章制度以及防火安全制度教育,并签订防火安全协议。

二、义务消防队活动制度

1、服从组织和领导分配,模范地遵守和贯彻本单位制定的各项防火制度,并经常宣

传防火知识。

2、结合本职工作,经常开展防火安全检查,发现火险隐患,立即向领导汇报,并采

取相应防范措施加以整改。

3、经常维修、保养消防器材设备,保证完好可用,并根据本单位的实际需要,报请

领导添置各种消防器材。

4、组织队员夜间轮流护厂值勤。

5、组织消防业务学习和技术操练,提高消防业务水平。

6、发生火警火灾,应及时向公安消防部门报告,并积极组织群众参加扑救,查清火

灾原因做好情况记录。

7、积极参加本系统、本地区的消防联防活动。

三、消防器材管理制度

1、厂内的消防器材是灭火的重要工具,全体职工必须认真加以爱护,任何人不得以

任何理由随意动用和损坏消防器材。

2、厂内应建立消防室,专门保管各种消防器材和设备,室内严禁堆放易燃易爆及其

他任何物品。

3、消防室和厂区的各种消防器材,周围一公尺范围内严禁堆放其他物品,或堵塞通

向消防器材的通道,保证器材不挪用,使用时无妨碍。

4、消防器材每月检查一次,各种灭火机,必须按时换药,注意保养工作。

5、各种灭火机,必须有防雨、防冻措施,用后及时装药充气。

四、危险品仓库防火安全管理制度

1、严禁明火入内,不准将火种带入仓库,严格执行动火作业审批手续。

2、专人领用危险品,使用时严禁吸烟操作。

3、危险品入库时,根据规定分类堆放,确保安全。

4、开启油桶抽油时,要用专用工具,严禁用铁器敲打。

5、油罐区、油泵房、桶装储存区等要害部门,严禁无关人员进入。

6、油库作业区的电动机,开关,电气仪表,照证用具器电器设备,应有机修电工经

常检查。

7、进出仓库,认真检查仓库内、外门窗,以防野火入内,同时确保库内通风地面干

燥。

8、做好季节性,安全检查和防汛抗台,防冻和防胀安全工作。

9、必须配足有效的消防器材。

五、动用明火审批制度

为加强厂区消防工作,防止火灾发生,确保职工和国家财产的安全,厂区范围内实行

动火三级审批制。

1、“一级动火”指在厂区重点防火场所,如原料仓库,主车间,危险品仓库内或附近

动火,如电气焊割、喷灯、浇柏油等,由需动火车间部门填写动火许可证,经消防安全管理员审核同意,厂防火领导小组负责人批准后,方可动火。

2、“二级动火”指在厂区危险性较大场所,如厂区通道等处动火,须由动火车间,及

动火施工部门提出申请,填写好动火“许可证”经消防安全保卫部门批准,方可动火。

3、“三级动火”指在厂区危险性不大场所动火,须经车间防火负责人批准,方可动火。

4、车间工区动火前,必须认真检查周围的环境,清理动火部位周围的可燃物和化学危

险品,配备好一定数量的灭火器材,做好防患准备工作,并指定现场监护人。

5、焊工必须严格遵守安全操作规程,电气焊的“十不烧制度”,焊割前应仔细检

查周围场地情况,经查认为有燃烧爆炸危险性时,在没有采取可靠的安全措施前,应拒绝焊割,并向上级报告。

6、动火完毕后,现场监护人员和施工人员应彻底检查周围环境是否有遗留火星,经

查确认无隐患,一小时后方可离开现场,有事离开现场,一定要有人顶替并且必须把现场情况交待清楚。

六、仓库防火管理制度

1、仓库保管必须符合国务院批准的《仓库防火安全管理规则》和《上海市仓库

防火管理规定》的要求,有关厂长和部门负责人应定期对仓库进行防火检查,

经常对仓库人员进行防火安全制度教育,发现问题,及时进行整改。

2、各类仓库的电器线路,必须装暗线或金属套管,或硬质塑料管,电源开关应

装置

在仓库外面,无特殊情况,不准乱拉临时线,如确因生产上需要应向消防安全管理人员提出申请,经主管安全的厂长批准后,方可进行拉线,但最长使用期不得超过三十天,到期必须拆除。

3、各类仓库必须通风良好,严禁吸烟,不准使用容易造成火警事故的电器设备,如

电炉,电熨斗、电钟、交流电收音机、电视机等,不准在库内设置更衣室或更

衣箱。

4、各类仓库必须专库专用,严禁混装,非化学品仓库,不准乱堆乱放化学危险品,

各类货物应堆放安全整齐,数字清楚,通道畅通,堆物与电气设备保持一定的安全距离(50公分以上)堆桩保持五距。

5、仓库管理人员必须懂得防火知识,熟悉所配备灭火器材的性能,掌握灭火方法,

决不能有任何麻痹思想,发生火情及时报警,并立即扑救,确保安全。

6、各类仓库应根据不同货物的保管,配足一定数量的不同类型的灭火器材。

七、原料库、成品库防火安全制度

必须严格执行国家、本市和公司安全制度规定,健全和执行值班巡逻安全检查防火等

安全制度。

1、严禁火种入库,非工作需要和采取严密防范措施,不准任何人携带易燃易爆物品

入库。

2、做好防汛抗台,防雷等季节和节假日安全检查工作,发现隐患及时立案整改。

3、电器设备要有专人负责管理,操作和维修,库区库房内的电器,应装有安全保护

装置,工作结束后要切断电源。

4、仓库管理人员必须做到,“二懂一会”,即懂商品性能,懂一般防火知识会扑救一

般火灾。

5、库内堆桩一般要保持五距,灯距、墙距、柱距、垛距、桩距50公分以上,堆放

货物要整齐安全,数字清楚,通道畅通。

6、仓库作业结束,应做到,关灯断电、关水、关门窗和锁门,“三班制例外”。

7、必须配备足够的有效的消防器材。

八、安全用电管理制度

1、电气作业人员必须经过培训考试合格获证后,才能操作。

2、各种电气装置和线路进行设计、施工或改造时,必须严格执行有关电气安全规格、

在运行过程中,确保其正常载流量,不超过定额负荷并设置符合技术标准经专门检验机构确认的漏电保护器。

3、各类电气线路的装置熔丝盒、插头、插座、灯头,接线盒都应保持完好,发现破

损要及时更换,并应经常除去电气设备上灰尘,保持整洁。

4、测电笔,绝缘棒等安全用电工具,应进行定期检查测试,确保完好有效,手持电

动工具,要严格执行国家标准的有关管理,使用,检查,维修,保养安全管理,手提行灯的电压不得超过36伏,进行金属器和特别潮湿工场及设备内部操作时,其电压不得超过12伏。

5、凡是应急需使用临时架设电气线路及装置时,应经有关部门和领导批准,用后立即拆除。

6、生产、储存易燃、易爆、危险物品的车间仓库等,设置的防雷和静电接地

装置应定期测定,保证符合安全标准,爆炸性场所的动力和照明用电设施,应根据某场所等级,采取相应级别的防爆电气设备,以确保安全。

第三节防火安全职责

一、厂防火领导小组职责范围

1、认真贯彻中华人民共和国消防条例和上级有关消防工作的指示规定,将防

火安全工作摆到重要位置上来,做到五同时。

2、组织制订本厂消防制度,检查各部门制订的有关防火安全规定,并认真部署贯彻。

3、确保消防队伍的消防训练,并给予消防员参加公司、地区各项消防活动的

时间保证。

4、督促保卫、安全防火部门每周上岗检查制度执行情况,及时发现隐患,做好防火工作。

5、对本单位的火灾事故的火警苗子,组织职工进行扑救,并负责查明起火原因,提出处理意见,落实整改措施,做到-“三不放过”。

6、每月召开一次防火安全例会,组织有关部门检查防火安全工作,做到有要求,有记录,并负责对上级检查出的火险隐患,作出书面

整改报告。

7、负责对本厂内动用一级明火申请的检查、二级动用明火审批制度执行情况。

8、建立防火安全奖惩制度,对防火工作有突出成绩者给予一定奖励,对于明显违反规定造成损失者,给予一定经济制裁或行政处理,直至追究刑事责任。

二、专(兼)职消防干部防火安全职责

1、在本单位防火负责人领导下,拟订单位的消防工作计划,并经常了解执行情况。

2、具体领导义务消防队的工作,并对义务消防队进行业务训练。

3、配合有关部门对全体职工进行消防宣传教育。

4、发现有火灾隐患情况,提出改良意见和防火措施。

5、检查、保养、消防设备和器材,发生火警时应及时向公安消防部门报告,并迅速采取灭火措施。

6、协助有关部门调查起火原因,提出改进措施。

三、车间“班组”兼职安全员的防火安全职责

1、协助车间班组负责人做好防火安全工作,在遵守防火安全规章制度和安全操作规程方面要以身作则起模范作用,同时督促职工共同遵守。

2、进入厂区严禁吸烟,禁火区域内动用明火应严格执行动火审批制度。

3、做到新工人“包括临时工”上岗操作前进行岗位安全知识和消防安全知识教育,对特种作业及操作复杂的工艺须经培训考试合格,方可独立操作。

4、每天对生产现场进行安全检查,并经常教育职工在任何情况下,绝不要违章蛮干,如有违章行为及时报告车间“班组负责人”,并提出改进意见。

5、积极参加企业的防火安全检查活动,将活动情况在本车间“班组”内交流督促落实,参加事故分析,同时做好事故登记原始记录。

四、职工防火安全职责

1、必须自觉遵守厂部制定的安全规章制度和常规的安全操作规程,树立“安全在我心中”增强自我保护的防火安全知识,切实做到不违章、不蛮干、不违反防火安全制度,有权拒绝违章作业的指令,见到他人违章,应予以制止。

2、进入厂区,严禁吸烟,禁火区域内动用明火作业,应严格执行动火审批制度。

3、努力学习消防安全、生产安全知识,掌握使用各类灭火器材的操作本领,提高灭火技能,为以防万一,必须熟记“119”火警电话。

4、工作前应对本人操作设备,防火安全装置,生产工具等都进行一次检查,生产中应集中思想,精心操作,不得擅自离开工作岗位,不可在工作中打瞌睡等违反劳动纪律行为。

5、工作时应按规定正确使用个人劳动防护用品,不得穿拖鞋或易滑跌的鞋子上岗,更不得赤膊、赤脚,要文明上岗。

6、认真做好交接班制度,必须把生产记录和安全生产情况,以及消防设备交接清楚,下班前应清理好现场,搞好环境卫生,做好文明生产。

五、电、气焊工防火安全职责

1、电、气焊工须经专门技术训练,遵守各项安全规程制度,非焊工不准进行操作。

2、氧气、乙炔气、钢瓶应有专用减压器、压力表、安全阀、回火防止器、防震圈和安全帽要齐全。

3、气瓶放置的地点要牢固,要防高温、曝晒、油污、撞击,减压器和氧气胶管等发生燃烧时,应立即关闭气门。

4、乙炔气、氧气瓶与明火地点的距离不少于十米,乙炔气瓶与氧气瓶之间的安全距离应不少于五米,乙炔气瓶和氧气瓶的存放之间距离不得小于二米。

5、乙炔气与氧气瓶连接的胶管应采用两种不同颜色,以便识别,电源线接头要牢固,安装接地线时应直接连到工件上。

6、电焊机并应注意防止放电火花引起燃烧,工作完毕及时切断电源。

7、操作前,应清除作业场所周围易燃、可燃物资,工作结束后,须彻底检查,确认安全可方可离开。

8、严格遵守“十不烧”制度。

六、薰蒸杀虫安全防护措施

1、化学药剂防治工作人员,必须身体健康,有下列情况之一者,不得参加施药和施效后的封闭、救护、散气等毒气接触的工作:1.心脏病、肺病、肝炎、贫血、神经不正常、高血压、皮肤病、皮肤破伤和长期慢性病患者以及戴上面具不能工作的人。2.怀孕期、哺乳期、经期的妇女和未满十八岁的少年。

2、参加薰蒸工作人员,必须佩戴好防毒面具,穿好工作服、直接接触药剂和硫酸时,需戴橡胶手套、穿胶靴,每次薰蒸前指定专人对所有防毒面具的滤罐进行检查,证明确实有效者,方可使用。

3、使用药剂薰蒸,在30公尺以内,不得有人居住和饲养家禽家畜,施药和施气期间,在仓库厂房四周5-10公尺处高警戒线、张贴醒目标志,并派人放哨,严禁无关人员进入警戒处。

4、使用易燃毒气薰蒸,必须注意防火,施药前要切断仓内电路,在施药时需要

照明,应将开关移到仓外,施药后,将电路及时切断,参加搬运的人员,禁止携带火柴、打火机和穿着订有铁钉的鞋子。

5、使用磷化物薰蒸时,禁止吃高脂肪和高蛋白食品,薰蒸前后严禁饮酒。

6、薰蒸工作人员在施药过程中,如有流泪、咳嗽、头昏或其它不适时,应立即报告指挥员并屏信呼吸,迅速退出现场,在离薰蒸地点稍远的上风方向,摘掉面具,呼吸新鲜空气,并适当休息,绝对禁止在毒气中勉强支持。

7、禁止在夜间和大风大雨天进行薰蒸和放气工作。

8、在搬运、分装和施用各种化学药剂时,绝对禁止饮食和吸烟,如皮肤沾染上药剂,应立即用清水洗净,施药完毕后要洗澡更换干净衣服,换下的衣服要放在空旷处通风散毒后,方可携入室内。

9、薰蒸过的粮食,必须充分通风散气,一般散气的时间是半个月,溴甲烷,磷化氢、环氧乙烷十天,方可加工供应。

10、所有化学药剂,在装卸搬运过程中,应轻拿慢行轻放,防止剧烈震动和日晒雨淋。

11、化学药剂应专仓、专人保管,药库要坚固、干燥、同时严格“执行五双制度”,班组、车间、部门、工区不得随意存放化学药剂危险品,随领随用,多余的及时交还仓库。

12、施药时,对磷化物瓶内的药包,及时集中、点数、挖潭深埋处理,防止遗漏受潮,自燃引起事故。

13、对残渣处理,应一周挖一潭深埋为宜,严禁集中处理,防止自燃爆炸中毒伤人。

第二章责任制和岗位职责

第一节厂长责任制

1、带领全厂员工,围绕经济建设这个中心任务,搞好生产,多创效益,为社会多做贡献。

2、认真建立和完善各项规章制度,加强业务技术培训和学习,稳定质量,提高生产,努力完成公司下达的生产指标。

3、在安全工作上,有措施、有办法,在对员工三级教育的基础上,不断加强职工的自我保护意识教育。

4、认真搞好“四防”工作,即防火、防盗、防霉、防涝,特别是消防工作,并结合当地情况,积极做好综合治理工作。

5、每月开好一次厂长办公会议,总结经验、解决问题、布置工作、上下通气。

6、认真维护保养设备,不断小改小革,降低成本、确保设备正常运行和设备完好。

7、认真抓好产品质量,严格把好原料、成品进出二个关。

8、认真搞好环境卫生,减少污染,把饲料厂建设成文明卫生的现代化工厂。

9、关心职工生活,维护职工正当利益,调动职工积极因素,确保职工身心健康。

10、加强对职工的法制教育,关心国家大事,带领全厂员工遵纪守法,做一个合格的公民。

11、认真搞好经营管理,力争人尽其才、物尽其用、精打细算、增收节支,使管理工作逐步规范化。

12、积极做好售后服务工作,在广大客户心目中树立好的饲料厂形象,既了解市场、又争取市场。

第二节厂办责任制

1、在厂长直接领导下,认真执行厂部布置的日常工作任务,本着对厂负责的精神,搞好各项工作,为社会多作贡献。

2、配合厂长认真建立和完善各项规章制度,积极搞好全厂管理工作,经常对职工进行安全防火教育和劳动纪律教育。

3、配合厂长搞好每月一次厂长会议,总结经验,解决问题,布置工作,做到办事上、下通气。

4、配合厂长搞好设备管理工作,确保设备完好和安全运转,使设备在生产中能充分发挥效率,做到节支增收。

5、认真做好本厂的收发文件、从事、劳动工资,财务统计凭证、设备技术资料等均必须建立档案,做好登记统计入档保管工作。

6、在档案的保管和利用工作中,要严格执行保密制度。

第三节主车间岗位职责

一、主车间主任岗位职责

1、车间扣岗位人员必须提前15分钟上班,进行各项交接班工作,监督检查。

2、在生产过程中,坚持质量第一方针,坚持上道工序对下道工序负责的精神,努力提高饲料质量,做到节能、优质、高产。

3、遵守劳动纪律和各项规章制度,努力完成车间各项生产任务。

4、精心维护保养设备,做好一级保养,经常保持设备完好,做到“三好”“四会”。(管好、用好、修理好,会使用、会保养、会检查、会排除故障)。

5、积极钻研技术,明确本岗“应知”“应会”内容,做到“三熟悉”。熟悉质量标准、熟悉工艺流程、熟悉鉴别方法。

6、搞好安全生产,遵守操作规程,不声违章操作,防止事故发生。

7、注意点滴节约,做到减少“回料”,节约能源。

8、每班认真填写工作日记,有关报表,认真做好交接班记录和设备运行记录。

9、关心职工生活,积极做好车间团结工作,主动向厂部提出合理化建议及整改措施。

二、主车间领班岗位职责

1、领班在车间主任直接领导下,认真执行车间(厂部)的生产任务,直接安排和布置班组日常生产活动,本着对厂部负责精神,保证完成班组技术经济指标。

2、定期召开班组会议,发挥核心作用,搞好班组团结。

3、坚持质量第一方针,对班组人员进行质量第一的宣传教育,开展信得过活动,坚持上道工序对下道工序负责的,努力提高产品质量,做到节能、优质高产。

4、积极搞好班组管理工作,经常对班组人员进行劳动纪律教育,主动向车间提出积极措施和合理化建议。

5、遵守劳动纪律和各项规章制度,努力完成车间下达的各项生产任务。

6、到岗后,首先查看上一班生产记录,了解现行生产及设备运转情况,进行交

接班。

7、检查各岗位人员到岗情况,并做好考勤记录,安排本班生产。

8、根据厂部下达的计划,安排每班的生产,掌握生产情况,做到心中有数,填写领料单,亲自到原料仓库办理领预料混料及辅料的领取手续,并监督好接收工作。

9、协助电脑员接收原料,并把好质量关,发现问题及时与有关人员联系解决,

接替电脑员调班吃饭等。

10、检查电脑室工作,校对配方、检查电脑的可靠性和各气门,分配器位置,管道流向的正确性。

11、检查制粒工作,制粒速度、温度、压力、颗粒大小、颜色、气味等,都要

符合要求。如需调换制粒模具,应调度指挥好有关人员,安全可靠地调换环模、压辊,及时开车生产。

12、巡回检查车间各岗位生产和设备运转情况。

--各岗位的操作是否规范、正确。

--岗位人员是否有串岗、脱岗等违纪现象,做好批评教育工作,视具体情况,按制度处理。

--检查混合机是否漏料。

--检查粉碎机刀片磨损程度,筛网完好状况,粉碎粒度、均匀度。

--检查手加料每批生产和品种,批次及(副)料重的正确性。

--检查成品质量、计量标准、标签日期、牌号合格率,编织袋使用及饲料堆桩整齐状况。

13、刻苦钻研技术,提高自身业务能力,明确本岗位“应知”“应会”,做到“三熟悉”(熟悉质量标准,熟悉工艺流程,熟悉鉴别方法),及熟悉所有设备性能,碰到特殊情况,能顶班及排除一般故障。

14、调换生产特殊品种饲料时,(例:鱼、虾饲料等)应全面检查设备及料管流向,做好设备清洗工作。

15、注意点滴节约,做到减少回料,节约能源(例:开空车,控制好设备的运转时间,蒸气使用等)。

16、带领全班人员认真做好设备保养和小修工作,搞好部分设备润滑及整个车间的环境卫生工作。

17、列出每个机修日车间设备维修项目,报车间主任申阅,汇总后送机修班,做好机修日值班工作,向上级主管提出设备“技改”设想。

18、每星期必须彻底清理一次车间,把所有废料,垃圾运出车间,作适当处理。

19、定期测定加入饲料中液体原料每个脉冲的重量,汇报车间主任,并作好修改(豆油、棕榈油、液体蛋氨酸)记录。

20、做好停机结束后的各项检查工作,切断车间所有电源,关好门窗。

21、认真、详细做好生产记录,填写《车间预混料领用情况记录》。

22、帮助各岗位新来的职工,明确本岗位的作用和要求,熟悉和掌握本岗位的设备运转系统的工作原理,电器控制系统的工作原理,指导职工正确操作和维护保养设备,掌握应急处理的方法。

23、了解和掌握本车间消防设施的布局和分布,各种消防器材特性、工作原理、使用方法,并经常对班组人员进行设备安全、人身安全、防火安全的宣传教育工作。

三、主车间电脑员岗位职责

1、电脑控制员是班组生产的调度员,直接受领班领导,配合领班按时完成车间布置的每天生产计划。

2、提前上班,做好交接班工作,对收料、粉碎;电脑系统内各品种、仓号、流向进行检查核对。

3、开机前准备工作:

--通知33米人员清理筛子并挂好警告牌。

--通知粉碎人员清理粉碎机,及各提升机磁铁屑,并挂好警告牌。

--了解各原料桶和原料仓的库存,做好各种原料及副料的收料准备。

饲料企业质量管理制度

饲料企业质量管理制度 第一章现代饲料企业质量管理制度 第一节饲料企业原料质量控制过程 一、质量控制应注意的原则问题: 1、公司技术人员应高度认识到向所有客户提供高度量的饲料产品是自身的责任,通过履行健全的质量控制步骤,向客户提供始终如一的设质量产品。

2、高质量产品是我们技术部全体人员的直接职责。 二、原料购买的质量控制 1、公司采购各种饲料,应严格按照公司制定的质量标准进行采购。 2、原料供货方要提供担保书,声明该原料适合作配合饲料,并且原料中不含污染物和掺杂物。 3、对供货方的设施进行现场考察,再检查原料的标准规格。 4、要供货方提供原料的试验室资料和用作分析的代表性样品。 三、原料的接收质量控制 1、接收原料之前,对以下几个方面加以评估并与公司质量标准相比较: ①原料产品的颜色 ②原料产品的气味。 ③是否存在任何异物。 ④是否有昆虫侵扰的存在。 ⑤颗粒大小和质地。 ⑥水份含量。 2、任何一种原料不符合标准规格,技术部应该与采购部取得联系,有权拒收该批原料。 3、收原料须标明接收日期、送货者、并根据检验制度和留样观察制度进行检验并留样备查。 第二节现代饲料企业原料质量管理制度 1、凡进厂的原料必须质检,符合标准方可入库。 2、质检员须凭采购物料价格通知单或采购合同书或委托加工合同或计划进行质检。 3、质检员必须按规定的操作规程和检验方法进行取样质检,以感官鉴定为主,以仪器对照为准。 感官鉴定和仪器对照相结合 4、感官鉴定水份误差不准超过±0.5%,纯粮率或容积重等项误差不差等级,其他各项指标均不超过规定标准。 5、卸车时质检员必须监检,杜绝不符合标准的原料混入,发现异常立即停卸,不符合标准的原料必须退回。 6、不符合质量标准的原料退货时必须做好记录,经品管员复检后退货。 7、凡进厂的原料质检员必须按规定项目真写《质量监定证》。

饲料厂管理制度

第一章安全防火管理制度 第一节安全保卫制度 为贯彻执行国家有关劳动保护,树立“安全第一,预防为主”的方针,加强企业管理,实现安全生产,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,自觉遵守劳动纪律,维持正常的生产秩序,促进和提高本企业的经济效益,特制定安全保卫管理制度如下: 一、安全保卫制度 1、领导要认真贯彻执行国家有关劳动保护,安全生产的方针、政策,对全厂安全、保卫工作全面负责。在计划、布置、检查、总结、评比过程中,对安全做到“五同时”真正做到谁主管谁负责。 2、建立厂部、车间、班组三级安全治保管理网络,有专职或兼职人员担任各级安全员,兼职安全员负责日常安全、治保工作。 3、厂部每月组织一次由主管厂长、安全员、兼职安全员参加的全厂安全检查评比。车间、班组每周自查一次,并做好检查记录和自查台账,有关科室还应组织好夜间安全、劳动纪律纪律抽查。 4. 特种作业人员,需经劳动保护管理部门培训考核,合格后持证上岗,严禁无证上岗。新职工进厂<包括临时费用工>需经三级安全教育,立卡后方能上岗,厂内职工工种调动须经二级教育后,方能上岗。一切机械操作、登高、用电、用汽(气)、用毒品、现场动用明火、财务资金等作业管理,都必须严格执行安全操作规程和安全规定。吸烟必须在指定地点,违章者要追究责任。 5、严格执行对事故处理的三不放过,厂专职安全员要及时做好对事故的统计、分析、调查、上报工作。 6、消防专用设施、工具、全部进行立账,管理落实到人,未经领导任何工不得任意移作它用,按期组织调试、换药,确保用时有效。义务消防人员按期组织训练,以提高思想技术素质。 7、对危险品的采购、运输、保管、使用,严格执行持证操作和“五双”制度。即双人管理、双人收发、双人运输、双把锁、双人使用。 二、门卫值班巡回制度 1、抓好外来人员进出管理,对来访者或有业务关系需要会客的人员填写“会客证”后方可放行。 2、值班时,密切注意车辆进出的交通安全,并将每天回收的“出门证”装订成册、妥善保管,以便查考。 3、加强防火、保卫巡回检查,发现有人违章吸烟,立即制止,并记下姓名以待处理。 4、检修、安装设备或动用明火要及时加强巡回检查,发现易燃易爆物品及火险隐患应立即处理,并做好记录或报告本单位分管领导。5、严禁提货车辆贺驶员及外来人员,在禁火区内吸烟。 6、在巡回检查时,如发现操作工,有打瞌睡现象,应立即叫醒,提醒操作工认真上岗操作,以防事故发生。 7、对有疑问的人和事要认真检查,耐心询问,禁止无出入门证携物出厂,保护好公司财产。 8、门卫值班人员必须做好人员进出登记和物资出厂的检查,车间小组夜间值班人员必须加强同门卫联系,经常沟通情况,非厂内人员末经领导批准,不得在厂内留宿。 第二节防火管理制度 一、禁火禁烟制度 1、厂区内尽量不动用明火,如果需要动用明火。应严格执行动火审批手续。 2、进入厂区严禁吸烟,吸烟必须按指定地点,不准乱丢烟蒂。 3、(开展)对新职工及外来人员,“包括客户、船户、机动车司机”等进行消防安全宣传,督促遵守消防安全制度。 4、凡建筑施工队、组、或机械设备安装队进驻厂区施工作业的,由甲、乙双方共同负责进行有关规章制度以及防火安全制度教育,并签订防火安全协议。 二、义务消防队活动制度 1、服从组织和领导分配,模范地遵守和贯彻本单位制定的各项防火制度,并经常宣 传防火知识。 2、结合本职工作,经常开展防火安全检查,发现火险隐患,立即向领导汇报,并采 取相应防范措施加以整改。 3、经常维修、保养消防器材设备,保证完好可用,并根据本单位的实际需要,报请 领导添置各种消防器材。 4、组织队员夜间轮流护厂值勤。

饲料厂管理制度.

饲料厂管理制度汇编 目录 第一章安全防火管理制度 第一节安全保卫制度 一、安全保卫制度 二、门卫值班巡回制度 第二章防火管理制度 一、禁火禁烟制度 二、义务消防队活动制度 三、消防器材管理制度 四、危险品仓库防火安全管理制度 五、动用明火审批制度 六、仓库防火管理制度 七、原料库、成品库防火管理制度 八、安全用电管理制度 第三节防火安全职责 一、厂防火领导小组职责范围 二、专(兼)职消防干部防火安全职责 三、车间“班组”兼职安全员的防火安全职责 四、职工防火安全职责 五、电、气焊工防火安全措施 六、薰蒸杀虫安全防护措施 第二章责任制和岗位职责 第一节厂长责任制 第二节厂办责任制 第三节主车间岗位职责 一、主车间主任岗位职责 二、主车间领班岗位职责 三、主车间电脑员岗位职责 四、主车间制粒工岗位职责 五、主车间质量检验员(标签工)岗位职责 六、主车间用手加料工岗位职责 七、主车间粉碎工及混合机监察岗位职责 八、主车间取样工岗位职责 九、主车间勤杂工岗位职责

第四节膨化车间岗位职责 一、膨化车间主任岗位职责 二、膨化车间领班岗位职责 三、膨化车间操作工岗位职责 四、膨化车间勤杂工岗位职责 第五节成品仓库岗位职责 一、成品仓库主任岗位职责 二、成品仓库领班岗位职责 三、成品仓库统计员岗位职责 四、袋装成品发货员岗位职责 五、袋装成品收货员岗位职责 六、散装成品发货员岗位职责 七、包装品收发员岗位职责 八、司榜工(电磅)岗位职责 第六节原料仓库岗位职责 一、原料仓库主任岗位职责 二、原料仓库领班岗位职责 三、原料仓库统计员岗位职责 四、筒仓管理及玉米收货岗位职责 五、投料口岗位职责 六、原料仓库保管员职责 第七节机修车间岗位职责 一、机修车间主任岗位职责 二、机修车间领班岗位职责 三、日常机修工岗位职责 四、特殊工种岗位职责 五、跟班机修(钳工、电工)岗位职责 六、五金仓库保管员岗位职责 七、外协兼采购员岗位职责 第八节化验室岗位职责 一、化验室主任岗位职责 二、原料控制员岗位职责 三、化验员岗位职责 第九节财务科岗位职责 一、会计岗位职责 二、出纳员岗位职责

饲料质量安全管理规范制度

安全生产管理制度 1、工人做好本职岗位的安全工作,遵守各项安全规章制度,不违章作业。 2、要树枝本工种技术操作规程,在操作中应坚守岗位,严禁酒后操作。 3、加强设备维修,经常保持作业场所整洁,搞好文明生产;正确使用,妥善保管各种防护用品和操作工具。 4、要根据工艺要求精心操作,各种生产记录要正确,清楚、可靠;正确分析、判断、发现异常及时处理。 5、机械设备操作人员工作前要进行设备检查,严禁带病运转,电工每天上班要对现场用电进行检查。 6、有权拒违章作业的命令。 7、车间要按规定配置消防器材和消防设施,并定期检查维修,确保消防设施和器材完善。 产品标签管理制度 1、产品标签内容必须符合农业部颁发的饲料标签有关规定,标签上的内容要与实物一致,与畜牧兽医主管部门批准的内容、样式、文字一致。 2、标签的设计必须经过技术部门批准,预留底稿后方可交印刷厂印刷采购。 3、标签购进时必须查看所购标签与公司预留底稿一致,是否有破损、模糊等问题,大小、内容、形状、颜色是否是符合公司要求,

确认无误后方可入库,标签经检查不合格的不准做退回处理,必须请示主管领导后销毁。 4、标签入库必须专柜、专人保管,并详细做好记录。 5、标签使用时,管理员必须生产、技术部的生产指令,对标签实施定量发放,对每天剩余的标签必须如数退回,并严格做好记录。 6、公司必须每半年对标签内容进行一次技术审计,保证标签合格。 不合格品管理制度 一、制定不合格品管理制度的目的就是对不合格品进行控制,防止不合格品的非预期使用或交付。 二、适用于原料、半成品、成品及在交付或开始使用后发现的不合格品的识别和控制。 三、不合格品管理制度各岗位职责:技术部负责对不合格品的控制;技术部负责对不合格品进行验证和评审;仓储部负责对不合格玉米、小麦、麸皮、高粱的识别和控制;仓储部负责库内不合格品的标识、隔离、存放;采购部负责不合格原料的处置;生产部负责不合格半成品、成品的处置;相关部门参与重大不合格品的评审。 四、不合格品制度工作程序 1、不合格品的识别:各相关部门依据《饲料原料采购标准》、企业标准,对不合格品进行识别。 2、不合格品的判定与标识:1)化验室根据原料、成品理化检验或验证结果,判定不合格品,填写《检验报告》;2)生产车间操作人

饲料厂各项管理制度

饲料厂各项管理制度 饲料厂各项管理制度 员工培训—各项管理制度学习 生产工艺流程 小料添加 ↓ 原料接收→初清→除尘→粉碎→配料仓→计量配料→混合→粉料仓→计量料罐车 ↓ 计量打包 (一)、原料接收 1、原料的接收由品管部门负责。 2、原料到厂后,先由品管员进行感官抽查,并检查车辆卫生状况:感官抽查合格、车辆卫生状况符合要求的准许卸车,感官抽查不合格的直接退货出厂。 3、感官检查后,品管员负责取样送化验室进行化验:经化验后,合格原料准许卸货入库(或玉米立筒仓);不合格的原料直接退货出厂。 4、卸车过程中,装卸人员应负责监视原料质量。发现受污染原料和外观不合格原料立即剔出,并报告品管人员。 5、各类原料应分区域存放,不同性质的原料垛位之间应保持10cm以上的间隔,各垛位分别挂卡标识:原料名称、规格、生产日期、到货日期、生产厂家、到货数量、领用时间、领用人、库存数量。 6、接中控工指令后,在投料工与叉车工的配合下将原料运送至粒料投料口 (TL01)、粉料投料口(TL02)进行投料,并做好投料记录:投料的品种、投料时间、投料吨数、生产班次。 (二)、原料初清 1、原料在输送机和提升机的输送下到达旋转圆筒初清筛进行筛选:清理出原料中的杂质如:线、绳、石块等。 2、经过旋转圆筒初清筛进行初次筛选后的原料,直接通过永磁筒除去磁性杂质:铁屑、废旧铁丝、铁钉等。 3、看仓工对清理出的杂质如:线、绳、石块、铁质等按规定存放并集中销毁。 4、原料初清完毕,看仓工对旋转圆筒初清筛、永磁筒必须定时清理,保证初清筛、永磁筒正常运转。 5、看仓工认真填写初清设备检查记录表格:注明清理时间、清理人、设备状况,达到可追溯。 (三)、除尘工段 除尘器安装在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎机处,除尘器和主要设备是联锁控制,主设备启动,脉冲出尘系统即启动。本系统的运行过程是在高压风机产生的负压环境下工作的:在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎机处,采用单机吸风除尘,其它部位配有吸尘风网,含尘空气在排放前都经过脉冲布袋除尘器的过滤,以保证室内粉尘浓度低于10mg/m3,室外粉尘浓度低于150mg/m3,防止粉尘爆炸的发生和职业病的发生,确保人身安全及设备正常运行。 (四)、粉碎工段 1、通过初清筛初清后的原料通过分配器分配至待粉碎仓。

饲料厂各项管理制度

饲料厂各项管理制度 精选资料饲料厂各项管理制度员工培训各项管理制度学习生产工艺流程小料添加↓原料接收→初清→除尘→粉碎→配料仓→计量配料→混合→粉料仓→计量料罐车↓计量打包(一)、原料接收、原料的接收由品管部门负责。 、原料到厂后先由品管员进行感官抽查并检查车辆卫生状况:感官抽查合格、车辆卫生状况符合要求的准许卸车感官抽查不合格的直接退货出厂。 、感官检查后品管员负责取样送化验室进行化验:经化验后合格原料准许卸货入库(或玉米立筒仓)不合格的原料直接退货出厂。 、卸车过程中装卸人员应负责监视原料质量。 发现受污染原料和外观不合格原料立即剔出并报告品管人员。 、各类原料应分区域存放不同性质的原料垛位之间应保持cm以上的间隔各垛位分别挂卡标识:原料名称、规格、生产日期、到货日期、生产厂家、到货数量、领用时间、领用人、库存数量。 、接中控工指令后在投料工与叉车工的配合下将原料运送至粒料投料口(TL)、粉料投料口(TL)进行投料并做好投料记录:投料的品种、投料时间、投料吨数、生产班次。 (二)、原料初清、原料在输送机和提升机的输送下到达旋转圆筒初清筛进行筛选:清理出原料中的杂质如:线、绳、石块等。 、经过旋转圆筒初清筛进行初次筛选后的原料直接通过永磁筒除去磁性杂质:铁屑、废旧铁丝、铁钉等。

、看仓工对清理出的杂质如:线、绳、石块、铁质等按规定存放并集中销毁。 、原料初清完毕看仓工对旋转圆筒初清筛、永磁筒必须定时清理保证初清筛、永磁筒正常运转。 、看仓工认真填写初清设备检查记录表格:注明清理时间、清理人、设备状况达到可追溯。 (三)、除尘工段除尘器安装在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎机处除尘器和主要设备是联锁控制主设备启动脉冲出尘系统即启动。 本系统的运行过程是在高压风机产生的负压环境下工作的:在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎机处采用单机吸风除尘其它部位配有吸尘风网含尘空气在排放前都经过脉冲布袋除尘器的过滤以保证室内粉尘浓度低于mgm,室外粉尘浓度低于mgm防止粉尘爆炸的发生和职业病的发生确保人身安全及设备正常运行。 (四)、粉碎工段、通过初清筛初清后的原料通过分配器分配至待粉碎仓。 、进入待粉碎仓的原料进入缓冲仓进行缓冲处理缓冲后的原料由磁选喂料器喂料进入锤片式粉碎机。 、进入锤片式粉碎机的原料根据配方要求采用∮∮筛片进行粉碎。 、粉碎后的原料进入沉降室由绞龙喂入提升机经提升机提升的粉碎后原料由分配器分配至整改报告。 、不违章指挥经常检查各岗位是否遵守作业指导书及防火安全责

饲料厂原料仓储管理制度

饲料厂原料仓储管理制度 编号:YQ-SLS01 一、目的 为保证原料的质量安全,防止交叉污染及特殊原料因环境变动而发生变化,保障原料在保质期内质量稳定,特制定本制度。 二、适用范围 适用于饲料厂各种原料及核心料的仓储管理。 三、工作职责 1.原料保管员负责各原料的安全。 2.原料保管员负责对特殊原料仓库内的温湿度控制。 3.原料保管员及现场品控负责仓库内原料的储存情况。 4.原料品控负责长期仓储原料的质量监控。 5.现场品控负责核心料库房的仓储管理。 四、具体内容 1.库位规划 1)主要根据原料的分类进行规划,包括大宗原料库房(植物性原料、动物性原料等)、添加剂库房,矿物质原料库房,核心料库房,玉米为砖仓和钢板仓储存。 2)大宗原料库房中动物性蛋白原料和植物性蛋白原料分区域码放,主要避免交叉污染;添加剂库房中危险化学品和兽药各自有单独的储存间,并双人双锁管理;核心料库房中颗粒料(开食、强化)核心料单独分区域码放,避免交叉污染。 3)各原料区域标识明显,分布合理。 2.堆放方式及跺位标识 1)库房内原料堆放方式主要包括码垛和码排两种方式。使用量较大的原料如豆粕一般采用码垛堆放,用量相对较少或易燃等敏感原料采用码排堆放。堆放时以“隔墙离地”为原则,垛与垛之间应有适当的间隔(约10cm)并与房顶保持一段距离。 2)原料堆放整齐,跺不能太大,便于跺内空气的流通,温度及质量变化的

监测;此外原料跺不能太高,距离屋顶至少1米距离。 3)应按照“一垛一卡”原则对原料实施垛位标识管理,每批原料跺位上均配备《原料跺位标识卡及出入库单》,主要标明原料名称、包装规格、生产日期、供应商名称、包数、标准包重、质量判定结论、入库数量和日期、出库数量和日期、结余数量及领用人等。 4)生产人员及保管按照原料的入库及出库情况填写《原料跺位标识卡及出入库单》。 5)核心料码放均为码排堆放,隔墙离地,分类分区域码放,实行“一排一卡”管理,核心料生产人员及保管按照核心料的入库及出库情况填写《核心料跺位标识卡及出入库单》。 3.原料入库管理 1)原料入库前由现场品控对其进行验收,详见《原料验收管理制度》,验收要及时准确,尽快验收完毕。如有问题及时向主管及采购人员反映,以便得到解决。 2)验收合格的原料要及时送至分析实验室进行理化指标检测,详见《检验管理制度》,检验合格后将结果及时反馈至现场品控和和原料保管。 3)查验及检验合格的原料,由保管根据《原料初检查验报告单》、《原料质量检验报告单》和原料过磅单等相关单据到生产统计处做原料的入库工作。 4)入库后保管要对该原料的品种、厂家、规格型号、质量、数量、包装等认真核对,做到准确无误并及时悬挂标识牌。 5)现场品控负责对核心料质量进行监控,确保入库的核心料质量合格,并将其质量状态标识在《核心料跺位标识卡及出入库单》上。 4.原料出库管理 1)班组长根据生产主管开具的《生产通知单》合理安排相关原料的出库。 2)原料出库前要咨询现场品控,由现场品控根据先进先出原则及实际情况合理安排原料的使用,并签字。 3)确定原料的使用后,要及时与保管沟通,对使用的原料进行出库,出库时一定要将出库数量、日期及出库人填写清楚,便于产品追溯。 4)生产员工根据需要领用原料,保管每天对出库原料数量及结存数量进行

饲料厂安全生产管理制度a

安全生产管理制度 1、目的 确保生产环境、公司财产的安全 2、范围 适用于生产部各个方面 3、职责 3.1生产部负责安全生产管理制度的制定、实施。 3.2各生产班组负责安全生产管理制度的落实。 3.3生产部安全负责人负责此制度执行情况的督促、检查。 3.4生产部各班、组长为该组安全责任第一责任人,各岗位员工为其岗位安全第一责任人,生产部经理为生产部安全责任人。 4、安全生产管理制度 4.1牢固树立“安全第一”的思想,严格执行安全管理制度及安全操作规程,必须做到安全生产、文明生产。 4.2各班组加强安全隐患的自查,并及时上报生产部安全负责人,及时予以整改,必须做到防患于未然。 4.3保持设备及环境清洁、整齐,各出入口,通道必须畅通,标识醒目。 4.4严格控制车间粉尘浓度,并由生产班长负责监视车间内粉尘浓度的变化情况,如粉尘严重必须及时采取通风等措施,如属设备故障必须立即排除。 4.5因设备维修、安装需焊、气割等必须向生产部安全负责人报告,并由安全负责人现场指挥进行。 4.6配电设施,用电设备必须有安全保护措施,如接地保护等,并由电工负责对配电、用电设施进行不定期的自查、整改。 4.7对于高压容器、高压、高温管道等杜绝跑、冒、漏、滴的情况。 4.8对于易然、易爆物必须隔离存放,不允许在其周围有明火出现。 4.9厂区内除吸烟处外,任何地方严禁吸烟。 4.10工作期间严禁穿拖鞋,以免滑倒受伤。 4.11未经许可不准私自乱拉电线,临时线路搭接必须经生产部批准,由电工负责操作。 4.12生产区内各安全设施必须保证其功能有效,设施完好,摆放整齐。 4.13生产部每一季度组织人员对生产区域进行一次自查,并填写《安全隐患自查表》,并出《安全隐患整改报告》提出整改措施、整改完成日期、整改效果,此项工作由生产部安全责任人负责实施。 5、相关文件 5.1生产过程和服务提供控制程序 6、记录 6.1安全隐患自查表 6.2安全隐患整改报告

饲料厂管理制度

饲料厂管理制度 精选资料第一章安全防火管理制度第一节安全保卫制度为贯彻执行国家有关劳动保护树立“安全第一预防为主”的方针加强企业管理实现安全生产保护劳动者在生产过程中的安全和健康自觉遵守劳动纪律维持正常的生产秩序促进和提高本企业的经济效益特制定安全保卫管理制度如下:一、安全保卫制度1、领导要认真贯彻执行国家有关劳动保护安全生产的方针、政策对全厂安全、保卫工作全面负责。 在计划、布置、检查、总结、评比过程中对安全做到“五同时”真正做到谁主管谁负责。 2、建立厂部、车间、班组三级安全治保管理网络有专职或兼职人员担任各级安全员兼职安全员负责日常安全、治保工作。 3、厂部每月组织一次由主管厂长、安全员、兼职安全员参加的全厂安全检查评比。 车间、班组每周自查一次并做好检查记录和自查台账有关科室还应组织好夜间安全、劳动纪律纪律抽查。 特种作业人员需经劳动保护管理部门培训考核合格后持证上岗严禁无证上岗。 新职工进厂<包括临时费用工>需经三级安全教育立卡后方能上岗厂内职工工种调动须经二级教育后方能上岗。 一切机械操作、登高、用电、用汽(气)、用毒品、现场动用明火、财务资金等作业管理都必须严格执行安全操作规程和安全规定。

吸烟必须在指定地点违章者要追究责任。 5、严格执行对事故处理的三不放过厂专职安全员要及时做好对事故的统计、分析、调查、上报工作。 6、消防专用设施、工具、全部进行立账管理落实到人未经领导任何工不得任意移作它用按期组织调试、换药确保用时有效。 义务消防人员按期组织训练以提高思想技术素质。 7、对危险品的采购、运输、保管、使用严格执行持证操作和“五双”制度。 即双人管理、双人收发、双人运输、双把锁、双人使用。 二、门卫值班巡回制度1、抓好外来人员进出管理对来访者或有业务关系需要会客的人员填写“会客证”后方可放行。 2、值班时密切注意车辆进出的交通安全并将每天回收的“出门证”装订成册、妥善保管以便查考。 3、加强防火、保卫巡回检查发现有人违章吸烟立即制止并记下姓名以待处理。 4、检修、安装设备或动用明火要及时加强巡回检查发现易燃易爆物品及火险隐患应立即处理并做好记录或报告本单位分管领导。 5、严禁提货车辆贺驶员及外来人员在禁火区内吸烟。 6、在巡回检查时如发现操作工有打瞌睡现象应立即叫醒提醒操作工认真上岗操作以防事故发生。 7、对有疑问的人和事要认真检查耐心询问禁止无出入门证携物出厂保护好公司财产。

饲料厂管理制度汇编

饲料厂管理制度汇编 第一章安全防火管理制度 第一节安全保卫制度 为贯彻执行国家有关劳动保护,树立“安全第一,预防为主”的方针,加强企业管理,实现安全生产,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,自觉遵守劳动纪律,维持正常的生产秩序,促进和提高本企业的经济效益,特制定安全保卫管理制度如下: 一、安全保卫制度 1、领导要认真贯彻执行国家有关劳动保护,安全生产的方针、政策,对全厂安全、保卫工作全面负责。在计划、布置、检查、总结、评比过程中,对安全做到“五同时”真正做到谁主管谁负责。 2、建立厂部、车间、班组三级安全治保管理网络,有专职或兼职人员担任各级安全员,兼职安全员负责日常安全、治保工作。 3、厂部每月组织一次由主管厂长、安全员、兼职安全员参加的全厂安全检查评比。车间、班组每周自查一次,并做好检查记录和自查台账,有关科室还应组织好夜间安全、劳动纪律纪律抽查。 4. 特种作业人员,需经劳动保护管理部门培训考核,合格后持证上岗,严禁无证上岗。新职工进厂<包括临时费用工>需经三级安全教育,立卡后方能上岗,厂内职工工种调动须经二级教育后,方能上岗。一切机械操作、登高、用电、用汽(气)、用毒品、现场动用明火、财务资金等作业管理,都必须严格执行安全操作规程和安全规定。吸烟必须在指定地点,违章者要追究责任。 5、严格执行对事故处理的三不放过,厂专职安全员要及时做好对事故的统计、分析、调查、上报工作。6、消防专用设施、工具、全部进行立账,管理落实到人,未经领导任何工不得任意移作它用,按期组织调试、换药,确保用时有效。义务消防人员按期组织训练,以提高思想技术素质。 7、对危险品的采购、运输、保管、使用,严格执行持证操作和“五双”制度。即双人管理、双人收发、双人运输、双把锁、双人使用。 二、门卫值班巡回制度

饲料厂管理制度(新饲料法规)

原料供应商管理制度 1.目的 为规范原料供应商的管理,保证原料供应商的合法性和挑选合格供应商提供依据,确保原料供应商的质量和数量,激励合格供应商,从而有效保证质量的稳定性,保证本公司使用的原料安全、质优和可追溯性。 2.适用范围 本程序规定了本公司原料供应商的管理程序,适用于本公司品管部、原料部与财务部使用。 3.管理职责 原料部筛选出原料供应商,技术部、原料部与财务部共同确认合格供应商资格和名录。 4.具体条款规定 4.1 供应商评价原则 本着公平、公正、公开的原则,以信誉可靠、产品合法、质优价廉为评审依据,选择合格的原料供应商。 4.2 供应商评价流程 4.2.1 供应商初选 由原料部发布信息,原料供应商填写《供应商基本资料表》,交原料部保存。由原料部做初步筛选,将拟评审的供应商报原料评审小组,再由原料评审小组确认拟定参加评审的供应商名单。 4.2.2 供应商现场考评 由技术部门、原料部门与财务部门共同组成考评小组(3人以上),到初选入围供应商的生产现场进行实地考评,重点关注企业资质、原料来源、生产工艺等,填写《供应商生产现场考察表》,并与供应商一起现场抽取具有代表性的样品三份封存,一份供应商留样,两份带回;产地在国外的供应商可提供文审的相关资料和样品,并按资料信息填写《供应商生产现场考察表》。 4.2.3 原料样品检测 供应商与公司技术部门和原料部门共同封存样品三份,一份样品送运营中心质检中心或委托第三方检验机构检测必要的指标,并出具该样品的检测报告,一份样品留存于技术部门,一份样品厂家自己留存。 4.2.4 供应商审批 由原料部技术部和财务部组成供应商评审组,根据《供应商基本资料表》、

饲料厂各项管理制度

饲料厂各项管理制度 员工培训—各项管理制度学习 生产工艺流程 小料添加 ↓ 原料接收→初清→除尘→粉碎→配料仓→计量配料→混合→粉料仓→计量料罐车 ↓ 计量打包 (一)、原料接收 1、原料的接收由品管部门负责。 2、原料到厂后,先由品管员进行感官抽查,并检查车辆卫生状况:感官抽查合格、 车辆卫生状况符合要求的准许卸车,感官抽查不合格的直接退货出厂。 3、感官检查后,品管员负责取样送化验室进行化验:经化验后,合格原料准许卸 货入库(或玉米立筒仓);不合格的原料直接退货出厂。 4、卸车过程中,装卸人员应负责监视原料质量。发现受污染原料和外观不合格原 料立即剔出,并报告品管人员。 5、各类原料应分区域存放,不同性质的原料垛位之间应保持10cm以上的间隔, 各垛位分别挂卡标识:原料名称、规格、生产日期、到货日期、生产厂家、到货数量、领用时间、领用人、库存数量。 6、接中控工指令后,在投料工与叉车工的配合下将原料运送至粒料投料口 (TL01)、粉料投料口(TL02)进行投料,并做好投料记录:投料的品种、投料时间、投料吨数、生产班次。 (二)、原料初清 1、原料在输送机和提升机的输送下到达旋转圆筒初清筛进行筛选:清理出原料 中的杂质如:线、绳、石块等。 2、经过旋转圆筒初清筛进行初次筛选后的原料,直接通过永磁筒除去磁性杂质: 铁屑、废旧铁丝、铁钉等。 3、看仓工对清理出的杂质如:线、绳、石块、铁质等按规定存放并集中销毁。 4、原料初清完毕,看仓工对旋转圆筒初清筛、永磁筒必须定时清理,保证初清 筛、永磁筒正常运转。 5、看仓工认真填写初清设备检查记录表格:注明清理时间、清理人、设备状况, 达到可追溯。 (三)、除尘工段 除尘器安装在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎机处,除尘器和主要设备是联锁控制,主设备启动,脉冲出尘系统即启动。本系统的运行过程是在高压风机产生的负压环境下工作的:在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎机处,采用单机吸风除尘,其它部位配有吸尘风网,含尘空气在排放前都经过脉冲布袋除尘器的过滤,以保证室内粉尘浓度低于10mg/m3,室外粉尘浓度低于150mg/m3,防止粉尘爆炸的发生和职业病的发生,确保人身安全及设备正常运行。 (四)、粉碎工段 1、通过初清筛初清后的原料通过分配器分配至待粉碎仓。 2、进入待粉碎仓的原料进入缓冲仓进行缓冲处理,缓冲后的原料由磁选喂料器

饲料生产车间管理制度

饲料生产车间管理制度 饲料生产车间管理制度 本标准规定了车间从仓库领料的管理标准的内容与要求。本标准适用于车间领料的管理。二、管理内容与要求1、生产所需的各种原辅料、包装材料等,由车间领料人员根据生产指令单填写领料单向仓库领取。2、领料单由车间统计员填写,经车间管-理-员复核后执行。 3、领料数量的确定应遵循以下原则:3.1、原辅料、内包材料的领取以生产指令单为依据,同时,考虑到避免在仓库拆零,以整件包装领取为原则;3.2、以生产产品所需原辅料、内包材料的数量为依据确定其领取的整包装件数; 3.3、外包材料数量按照生产指令单规定的数量领取; 3.4、生产过程中标签、包装材料数量不够需要补领,则应由工序负责人补填领料单,注明补领原因,并由质量检查员认可,车间管-理-员批准执行。■第1页共1页现代饲料企业饲料生产过程质量管理制度2016-08-19 17:15 | #2楼一、投料质量管理:1、粉碎工在组织投料前要核对投料品种与料仓是否相符。2、投料工投料过程中要认真清除原料中的土块、石子、绳头等杂物。3、投料工投料时发现霉变、结块、高水浴或杂质过多原料直接挑出,不准投入。4、投料时发现异种原料挑出。5、投料过程中粉碎工注意配合电脑员巡视输送设备和料仓装料情况,及时更换投料品种。6、投料过程中车间品控员,生产主任要经常巡视检查。二、粉碎品质管理:1、粉碎前要检查粉碎和输送设备有无其他品种料残留并及时清理。2、生产过程中要经常检查变简和粉碎原料是否相符,筛片孔径是否正确,筛片是否坏,并及时更换已磨损或损坏的筛片和独锤片。3、原料粉碎粒度情况必须每半小时检查一次,成品粒度情况,每一小时检查一次。4、小磁铁上的铁屑,必须做到每小时清理一次。三、手添质量管理1、手添料工要严格执行手添规程。2、按配方的种类、数量添加每一批手添料。3、每添完一批手添料准确记录添加时间。4、每投入一批料须及时清理洒落料投入当批保证量足。5、发现手添料含杂、含块或与配方要求不符,停止添加,报告配料员和生产主任解决。6、生产主任,车间品控员要经常核对剩余手添料数量,检查手添记录时间。四、混合质量管理:1、品控员要严格执行混合机每批料的混合时间,不准随意缩短或延长混合时间。2、严格执行混合机每批混合量,不准超载工作。

饲料厂各项管理规章制度汇编

饲料厂各项治理制度 职员培训—各项治理制度学习 生产工艺流程 小料 添加 ↓原料接收→初清→除尘→粉碎→配料仓→计量配料→ 混合→粉料仓→计量料罐车 ↓ 计 量打包 (一)、原料接收 1、原料的接收由品管部门负责。 2、原料到厂后,先由品管员进行感官抽查,并检查车辆 卫生状况:感官抽查合格、车辆卫生状况符合要求的准许 卸车,感官抽查不合格的直接退货出厂。 3、感官检查后,品管员负责取样送化验室进行化验:

经化验后,合格原料准许卸货入库(或玉米立筒仓);不合格的原料直接退货出厂。 4、卸车过程中,装卸人员应负责监视原料质量。发觉受污染原料和外观不合格原料立即剔出,并报告品管人员。 5、各类原料应分区域存放,不同性质的原料垛位之间应保持10cm以上的间隔,各垛位分不挂卡标识:原料名称、规格、生产日期、到货日期、生产厂家、到货数量、领用时刻、领用人、库存数量。 6、接中控工指令后,在投料工与叉车工的配合下将原料运送至粒料投料口(TL01)、粉料投料口(TL02)进行投料,并做好投料记录:投料的品种、投料时刻、投料吨数、生产班次。 (二)、原料初清 1、原料在输送机和提升机的输送下到达旋转圆筒初清筛进行筛选:清理出原料中的杂质如:线、绳、石块等。 2、通过旋转圆筒初清筛进行初次筛选后的原料,直接通过永磁筒除去磁性杂质:铁屑、废旧铁丝、铁钉等。 3、看仓工对清理出的杂质如:线、绳、石块、铁质等按规定存放并集中销毁。

4、原料初清完毕,看仓工对旋转圆筒初清筛、永磁筒必须定时清理,保证初清筛、永磁筒正常运转。 5、看仓工认真填写初清设备检查记录表格:注明清理时刻、清理人、设备状况,达到可追溯。 (三)、除尘工段 除尘器安装在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎机处,除尘器和要紧设备是联锁操纵,主设备启动,脉冲出尘系统即启动。本系统的运行过程是在高压风机产生的负压环境下工作的:在大料投料口、小料投料口、玉米卸料口、粉碎机处,采纳单机吸风除尘,其它部位配有吸尘风网,含尘空气在排放前都通过脉冲布袋除尘器的过滤,以保证室内粉尘浓度低于10mg/m3,室外粉尘浓度低于150mg/m3,防止粉尘爆炸的发生和职业病的发生,确保人身安全及设备正常运行。 (四)、粉碎工段 1、通过初清筛初清后的原料通过分配器分配至待粉碎仓。 2、进入待粉碎仓的原料进入缓冲仓进行缓冲处理,缓冲后的原料由磁选喂料器喂料进入锤片式粉碎机。

杭州后秀饲料有限公司质量管理制度9.doc

杭州后秀饲料有限公司质量管理制度9 质量管理制度 第一部质量管理部门的设立和职责 第一条:目的 本制度目的在于以正确的方法、最低的成本制造出符合品质标准的产品,用于满足客户的需求。 第二条:品质制度基本政策 1、本公司以高品质、高效益的产品为竞争利器; 2、生产部应在品管部协助下制造出品质稳定、变异小的产品; 3、品管部的领导体制,于技术专业上受技术部的指导,于行政上直属总经理督导,以突出 公司对技术及品质管制工作的重视; 4、品管部应有效参与销售、生产、采购等业务,提供专业性技术协助,以确保能生产出符 合品质标准的产品; 5、公司应贯彻全面品质管制法,并采取有效的措施,以利于预防品质问题的发生; 6、技术资料及配方应当保密,非经授权不得接触阅读。

第三条:品管部组织 1、品管部设经理一名,设QA组2—4人和QC组1-3人,QA组负责质量的保证,贯穿于 整个质量管理的各个环节,QC组负责具体的分析检验,为QA组提供全面的数据支持; 2、品管部人员定员应考虑生产规模和工作量而定。在组织结构中定员的最低人数是工厂投 产时应具备数,随生产规模的扩大逐步增加和补充人员,待生产规模达到设计能力的80%时应补充人员到定员高线。 3、品质委员会由总经理、主管副总、技术经理、品管经理、销售经理、采购经理及总经理 指定其他人员组成。品质委员会每月召开会议一次以上,由总经理任主席,总经理指定人员记录。品质委员会的宗旨:沟通品质状况,研讨重要品质改善方案,督促会议结论的执行情况。 第二部企业标准修订和管理 第一条:修订目的 1、为使公司饲料产品能积极参与市场竞争,在饲料生产过程中根据原料组织、配方设计、生产加工等环节采取相应措施,从而使饲料满足不同饲养方法、饲养目的专业户的需要,使企业在取得经济效益的同时,获得较好的社会效益。在参考有关国标基础上,结合生产实践,参阅相关文献,制定企业标准,作为组

饲料及药物管理制度

饲料及药物管理制度 1、协会会长负责养殖鮰鱼养殖所用饲料及药物的全面管理工作。 2、饲料、药物管理人员必须具备饲料、药品行业的相关知识或有相关工作经验。 3、饲料选用原则:经协会统一抽样送省检验检疫局检验,检验合格并来自经检验检疫机构备案的饲料加工厂的饲料作为我们协会的指定鮰鱼养殖饲料。 4、协会所有养殖鮰鱼渔户必须使用协会指定的饲料进行饲养,否则协会有权开除其会员资格,经整改合格后才允许重新入会。 5、所选用的药物应符合无公害水产品生产的要求,严格执行农业部制定的《禁用清单》,禁用含氯霉素、呋喃类等抗生素药。所使用的药物必须遵照协会制定的《药物使用清单》进行采购使用,并接受质量监督员的监督。 6、养殖技术员负责饲料及药物的贮存和使用管理。饲料、药物的采购入库要有记录,饲料仓库保持清洁干燥、通风良好,并具有防鼠防蝇设施。 7、设有专用的药房,做到上锁并专人管理。药品分类标识清晰,禁、限用药上墙公示。 8、遵守国家有关药物管理规定,不存放和使用国家、输入国或地区规定禁止使用的药物和其他有毒有害物质,使用的药物和其它有毒有害物质,使用的药物必须标明有效成份,使用药记录,并严格遵守停药期。记录真实完整并保存二年。 9、相关记录 饲料及药物采购入库记录

饲料及药物领用记录 药物使用处方制度 1、饲养员发现鮰鱼发病时要及时报告养殖技术员进行诊断。 2、技术员确定病因,运用直观、镜检、解剖等多种手段,确定鮰鱼病害的致病原因。如是细菌、病毒、寄生虫、还是水质污染、缺氧等其它原因。 3、确定病因后对症药,由技术员开处方到库房拿或到外面正规药店采购。切忌在不明病因的情况下盲目用药。 4、所选用的芗应符合无公害水产品生产的要求,严格执行农业部制定的《禁用清单》,禁用含氯霉素、呋喃类等抗生素药。所使用的药物必须遵照协会制定的《药物使用清单》进行采购使用,并接受质量监督员的监督。 5、用药剂量符合标准要求。严格NY5071 -2002《无公害食品、鱼用药物使用标准》。切忌随意加大药物用量,以免造成养殖品种出现药物中毒甚至集中死亡。 6、逐步建立健全养殖网箱档案,尤其对药物使用情况及其效果应详细记录。 7、质量监督员对药物的购进、贮存和使用要定期进行监督和指导。

饲料质量安全生产管理制度

生产管理制度 为贯彻执行国家有关劳动保护,树立“安全第一,预防为主”的方针,加强企业管理,实现安全生产,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,自觉遵守劳动纪律,维持正常的生产秩序,促进和提高本企业的经济效益,特制定安全保卫管理制度如下: 1、饲料车间每位员工必须自觉执行本场的各项制度,服从管理、努力工作、精诚团结、圆满完成本场下达的各项生产任务。 2、饲料车间必须按生产区当日计划用量单,足量按时送至每幢羊舍,并由饲养人员及时在料单上签收,做到手续完整,当日事当日完毕。 3、严格按照本场下达的营养配方,进行各类饲料生产,不准自作主张、擅自变动;不准窜料、混料,确保饲料的营养标准,如因人为的投料原因,造成生产损失的,按比例给予惩罚。 4、原料进库要认真验收(数量、质量)。不合格原料不准进入车间,谁强行安排进库谁负责。 5、车间各种原料必须按品种、分类堆放整齐,用陈储新,并根据每天的实际原料的用量及时做好日报、周报、月报。按时报至财务人员,每月清仓一次,做到帐物相符。 6、使用过的包装袋等物品,每天应整理分类,按指定地点堆放整齐,由本场统一处理,保持生产车间无杂物、无垃圾。 7、原料安排必须提前三至五天报计划,杜绝急用,如造成生产线喂料停滞,将追究当事人责任。 8、严禁上班时间躺卧休息、打瞌睡、擅离岗位、怠急工作。 9、严禁穿拖鞋、短裤上班。 10、未经允许严禁陌生人进入车间参观。

生产设备管理制度 为保证公司生产设备能保持正常的生产能力,避免设备遭受不应有的磨损等损坏,延长设备使用寿命,发挥设备潜力,特制定本制度。 1、生产部门负责对所需采购的生产设备进行选型,并提出设备采购申请报告;设备采购申请报告经集团财务部和项目部审批同意后,方可进行设备采购工作;采购业务部依据指令进行设备询价,签订合同,并确认进货,设备到厂后由生产部门对设备进行验收。 2、制定粉碎机、混合机、制粒机、空气压缩机等关键设备操作规程,规定开机前准备、启动与关闭、操作步骤、关机后整理、日常维护保养等内容,并对操作人员进行培训。 3、随时保持设备的外部清洁卫生,清除积尘粉料及油污。 4、每台设备的附件,工具由操作人员负责保管、保养,对设备上必须储备的易损件等由操作人员负责保管、保养。 5、发生设备事故后,操作人员负责保护现场,并立即切断动力源或采取措施制止事故的蔓延,及时上报当班主管及上级领导。 危险品管理制度 一、药品、试剂的采购和保管 1、采购各种药品、试剂之前,必须编制采购计划,由品管部经理签字同意后,方可采购。 2、所购药品、试剂等,必须由指定的专人负责登记、验收、分存和管理。 3、所购药品、试剂入库之前,必须进行严格验收,确认标签完整清晰,标签与药品、试剂完全相符,且无变色或结块。所购药品、试剂必须在保持期内。 4、所有的药品、试剂都应存入于药品柜内,并加锁保管,药品柜应背向阳光,严格控制化验室内温度在30度以下。 5、设立药品档案,检查药品使用情况,过期失效的药品及时更

饲料质量安全管理规范制度

饲料质量安全管理规范 制度 公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

安全生产管理制度 1、工人做好本职岗位的安全工作,遵守各项安全规章制度,不违章作业。 2、要树枝本工种技术操作规程,在操作中应坚守岗位,严禁酒后操作。 3、加强设备维修,经常保持作业场所整洁,搞好文明生产;正确使用,妥善保管各种防护用品和操作工具。 4、要根据工艺要求精心操作,各种生产记录要正确,清楚、可靠;正确分析、判断、发现异常及时处理。 5、机械设备操作人员工作前要进行设备检查,严禁带病运转,电工每天上班要对现场用电进行检查。 6、有权拒违章作业的命令。 7、车间要按规定配置消防器材和消防设施,并定期检查维修,确保消防设施和器材完善。 产品标签管理制度 1、产品标签内容必须符合农业部颁发的饲料标签有关规定,标签上的内容要与实物一致,与畜牧兽医主管部门批准的内容、样式、文字一致。 2、标签的设计必须经过技术部门批准,预留底稿后方可交印刷厂印刷采购。 3、标签购进时必须查看所购标签与公司预留底稿一致,是否有破损、模糊等问题,大小、内容、形状、颜色是否是符合公司要

求,确认无误后方可入库,标签经检查不合格的不准做退回处理,必须请示主管领导后销毁。 4、标签入库必须专柜、专人保管,并详细做好记录。 5、标签使用时,管理员必须生产、技术部的生产指令,对标签实施定量发放,对每天剩余的标签必须如数退回,并严格做好记录。 6、公司必须每半年对标签内容进行一次技术审计,保证标签合格。 不合格品管理制度 一、制定不合格品管理制度的目的就是对不合格品进行控制,防止不合格品的非预期使用或交付。 二、适用于原料、半成品、成品及在交付或开始使用后发现的不合格品的识别和控制。 三、不合格品管理制度各岗位职责:技术部负责对不合格品的控制;技术部负责对不合格品进行验证和评审;仓储部负责对不合格玉米、小麦、麸皮、高粱的识别和控制;仓储部负责库内不合格品的标识、隔离、存放;采购部负责不合格原料的处置;生产部负责不合格半成品、成品的处置;相关部门参与重大不合格品的评审。 四、不合格品制度工作程序 1、不合格品的识别:各相关部门依据《饲料原料采购标准》、企业标准,对不合格品进行识别。

饲料管理制度范本

饲料管理制度范本 饲料管理制度 1饲料的采购 外购饲料必须来自有合法生产、经营许可证的单位,具有产品批准文号,供应商有一定供货能力、产品质量稳定。 饲料原料和添加剂应符合NY5033《无公害食品生猪饲养管理准则》、NY5032《无公害食品畜禽饲料和饲料添加剂使用准则》的要求,药物饲料添加剂的使用应符合《药物饲料添加剂使用规范》。 饲料原料感官要求:具有该饲料应有的色泽、嗅、味及组织形态特征,质地均,无发酵、霉变、结块、异味、异臭,符合 GB13078《饲料卫生标准》的规定。 在进行饲料的采购时,必须查验批准文号、生产日期、有效期、所含的成分及含量等,检查标签的完整性,严禁购入无标签的饲料。 严禁购入国家禁止使用的违禁饲料添加剂。 2饲料的储存 饲料购入后,要核对数量及生产批号、有效期等,并详细登记入库。

原料在库房必须摆放整齐,排与排之间必须要留有8—10cm 的距离,便于原料的通风及散热,不同原料分开堆放,码放整齐,标示明确。 入库原料按要求保管好,采用先进先出原则,严防霉变及虫蛀。 饲料库房管理人员要定期检查饲料的有效期、破损情况、发霉变质及返潮的情况,发现问题应及时汇报 并采取相应的措施。 3饲料的加工 选用优质的原料,原料和预混料要按饲料配方的比例添加,并保证搅拌均匀。 饲料中的有害物质及微生物允许量应符合国家规定的相应标准,浓缩料以及预混料要按说明书的规定用量添加,折算成配合料中的含量应符合国家规定的相应标准。 感官要求:色泽一致,无发霉变质、结块和异味异臭现象。 注意饲料的适口性,避免使用发霉、变质或有农药残留的饲料原料,选择适宜的饲料原料,并力求多样搭配,以提高饲粮的全价性和饲料的利用率。 4饲料的使用 饲料的使用要按要求的使用量给猪添加,杜绝浪费和不必要的使用。

相关文档
相关文档 最新文档