长虹实习报告

目录

1前言 (2)

2实习内容 (3)

2.1 消防安全知识学习 (3)

2.2 液晶电视学习 (4)

2.3长虹G2136（Ｋ）彩色电视机学习 (5)

2.3.1电视机开关电源 (7)

2.3.2 CPU处理器电路 (7)

2.3.3扫描电路 (7)

2.3.4伴音电路 (8)

2.3.5高频调谐器(高频头) (8)

2.3.6中频电路 (8)

2.3.7 PAL解码器 (8)

2.4主要芯片介绍 (9)

2.5参数测试 (11)

2.6生产基地观摩实习 (11)

2.6.1液晶电视下线测试项目 (11)

2.6.2 PDP测试流程 (12)

3. 实习心得体会 (13)

4 实习总结 (14)

5 致谢 (15)

1前言

长虹创业于1958年，是我国研制生产军用、民用雷达的重要基地，是我国建国初期重点建设项目之一。

经过近50年的持续稳定发展，长虹树立了中国家电企业由小到大、由弱到强、并迅速走向世界的杰出典范。如今的长虹，已经不仅仅是中国的彩电大王，而且还成为了在海内外享有盛誉的特大型、多元化、国际化企业集团。企业形成了军用产品、数字电视、数字平面显示、IT、健康空调、数字视听、数字网络、模具、数字器件、环保电源、技术装备、电子工程、化工材料等十三大产业群。

数字长虹，创新未来。随着全球数字浪潮和信息家电技术的迅猛推进，长虹秉承“科技领先，速度取胜”的经营理念，利用以市场需求为特征的拉动力和技术进步为特征的推动力，优化资源配置，通过技术创新、系统整合数字技术、信息技术、网络技术和平板显示技术，改造和提升传统产业，最大限度地满足人们不断增长的物质和文化需要。

凭借持续的技术创新和国家级的企业技术中心，联合海外多家著名企业联合实验室，沿着庞大的数字产业链，长虹正横向向关键集成电路、重要器件、软件等领域拓展；纵向向系统设备、增值业务、网络服务、内容提供等业务延伸，快速把长虹打造成全球的信息家电提供商、关键部件供应商、系统软件开发商、广电网络服务商、商用信息系统集成商，为数字长虹再塑新辉煌奠定坚实基础。

实习是大学教育最后一个极为重要的实践性教学环节。通过实习，使我们在社会实践中接触与本专业相关的实际工作，增强感性认识，培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识，去独立分析和解决实际问题的能力，把理论和实践结合起来，提高实践动手能力，为我们毕业后走上工作岗位打下一定的基础；同时可以检验教学效果，为进一步提高教育教学质量，培养合格人才积累经验，并为自己能顺利与社会环境接轨做准备。我们所学的专业是电气工程与自动化，这次学校安排我们到绵阳长虹公司培训实习，就是为了让我们更好的把理论知识与实践相结合。为以后的工作和学习打下坚实的基础。

2实习内容

2.1 消防安全知识学习

来到长虹实习基地的第一天由保卫部的老师为我们讲解了一些在工厂中的消防知识，老师分别从认识火灾、灭火技能、逃生方法等三个方面进行了讲解，通过生动的实例，向我们传授火灾发生的因素、防止火灾发生、遭遇火灾威胁时应采取的灭火技能和最适当的逃生方法。讲课内容丰富、形象生动、通俗易懂，使我们提高了做好消防安全工作重要性的认识，掌握了在初起火灾时的灭火技能和火场逃生的方法。着重告诉了我们遭遇火灾时该如何避险。

1.火灾发生的因素：

电气老化、短路、超负荷易发生电器火灾；

使用易燃易爆液体、气体易发生火灾爆炸事故；

使用可燃物（纸箱、塑料、泡沫等）遇有明火易发生火灾；

使用化学危险物品易发生火灾。

2.预防火灾的措施：

A、努力学习消防安全知识、掌握预防、扑救火灾的本领不断提高自防自救的能力。不得将火种带入生产工作场所。

B、认真遵守执行《消防法》及公司的消防安全规章制度和安全操作规程。

C、加强对电器设备、线路的检查维修保养，及时更换老化线路陈旧设备。及时关好水电器。

D、加强消防安全岗位自查、及时整改火险隐患。

3.灭火方法：

A、隔离法：就是将火源处与周围的可燃物隔离或将可燃物质移走，没有燃烧物，燃烧就会中止。关闭可燃气体、液体管路的阀门，以减少和阻止可燃物质进入燃烧区。

B、窒息法：就是阻止空气流入燃烧区或者不燃物质冲淡空气，使燃烧物得不到足够的氧气而熄灭。用不燃或难燃的物件直接履盖在燃烧物的表面上，隔绝空气、使燃烧停止；将水蒸气或不燃气体（氮气）灌进起火的建筑物内或容器、设备中，冲淡空气中的氧，以达到熄灭程度；设法密闭起火建筑物或容器，设备的孔洞，使其内部氧气在燃烧反应中消耗，燃烧由于得不到氧气的供应而熄灭。

C、冷却法：就是将灭火剂直接喷射到燃烧物上，使燃烧物的温度低于燃点，燃烧停止；或者将灭火剂喷洒到火源附近的物体上，使其不受火焰辐射热的威胁，避免形成新的火点。冷却法是灭火的主要方法。常用水灭火。泡沫二氧化碳灭火剂也能起到一定的冷却作用，但在一定条件下不如水的效能大。

D、抑制灭火法：就是使灭火剂参与燃烧的连锁反应，使燃烧过程中产生的游离基消失，形成稳分子或低活性的游离基，从而使燃烧反应停止。

4.灭火器使用方法：

A、泡沫灭火器

目前主要是化学泡沫，将来要发展空气泡沫，泡沫能覆盖在燃烧物的表面，防止空气进入。它最适宜扑救液体火灾，不能扑救水溶性可燃、易燃液体的火灾（如：醇、酯、醚、酮等物质）和电器火灾。使用时先用手指堵住喷嘴将筒体上下颠倒两次，就有泡沫喷出。对于油类火灾，不能对着油面中心喷射，以防着火的油品贱出，顺着火缘根部的周围，向上侧喷射，逐渐覆盖油面，将火扑灭。使用时不可将筒底筒盖对着人体，以防万一发生危险。

B、干粉灭火器

干粉储压式灭火器（手提式）是以氮气为动力，将筒体内干粉压出。适宜于扑救石油产品、油漆、有机溶剂火灾。它能抑制燃烧的连锁反映而灭火。也适宜于扑灭液体、气体、电气火灾（干粉有5万伏以上的电绝缘性能）。有的还能扑救固体火灾。干粉灭火器不能扑救轻金属燃烧的火灾。使用时先拔掉保险销（有的是拉起拉环），再按下压把，干粉即可喷出。灭火时要接近火焰喷射；干粉喷射时间短，喷射前要选择好喷射目标，由于干粉容易飘散，不宜逆风喷射。

C、二氧化碳灭火器

二氧化碳灭火器都是以高压气瓶内储存的二氧化碳气体做为灭火剂进行灭火，二氧化碳灭火后不留痕迹，适宜于扑救贵重仪器设备，档案资料，计算机室内火灾，它不导电也适宜于扑救带电的低压电器设备和油类火灾，但不可用它扑救钾、钠、镁、铝等物质火灾。使用时，鸭嘴式的先拔掉保险销，压下压把即可，手轮式的要先取掉铅封，然后按逆时针方向旋转手轮，，药剂即可喷出。注意手指不宜触及喇叭筒，以防冻伤。二氧化碳灭火器射程较近，应接近着火点，在上风方向喷射。对二氧化碳灭火器要定期检查，重量少于5%时，应及时充气和更换。

2.2 液晶电视学习

之后一天我们在实习基地的实验室中学习了平板液晶电视的结构、原理。液晶电视最重要且最值钱的地方是液晶显示屏，但由于液晶显示屏的制造对工艺要求很高，目前中国还不能自己掌握这项技术，特别是规格比较大的屏，因此只能靠进口，然后自己加工出符合自己要求的液晶电视。

液晶电视主要由高频头、视频解码器、DVI接收器、格式变换器、以及液晶屏等组成，液晶电视机原理框图如图2-2所示。

图2-2 液晶电视原理框图

2.3长虹G2136（Ｋ）彩色电视机学习

长虹G2136(K)电视机是一款CRT 电视机，此款彩色电视机的图象中放电路是由一级前置中放电路、声表面波滤波器、集成电路内部的部分功能电路与外围元件构成。图象中放电路的主要功能是:将高频头送来的图象中频(内含伴音中频)信号进行放大,然后经视频检波获得彩色全电视信号和第二伴音中频信号。同时,为使高频头本振频率稳定范围能控制在±50Hz 以内,还设置了自动频率控制电路(AFT)。声表面波滤波器进行选频,不需要调整便可决定所需要的中频频率特性,但会产生一定的插入损耗,可用前置中放电路来补偿其插入损耗。中放集成电路内部包括中频放大、视频检波、噪声抑制、中放

AGC 等电路。中放电路是图象、伴音与彩色信号的共同通道,这部分故障会同时影响图

象、伴音与彩色,其中AFT 与AGC 电路又会直接影响高频头的正常工作。其原理图如图2.3所示。

隔行/逐行变换

高频头

视频解码器

格式变换器

LVDS 低压 差分信号

屏

A/D DVI 接受器

RF

VGA

/ HDMI

DVI Video

音效处理 Audio

D 类功放

图2.3 G2136(K)电视原理框图

2.3.1电视机开关电源

电源有两个特点：1.为了省去预备供电变压器，增设了一套待机低频间歇振荡控制电路，在cpu的指令下，电源可以工作在正常状态和待机状态；2.为了在较低市电电压下正常工作，设计了恒流扩展电路，或称低电压拓宽电路，使该机市电适应范围很宽。一般的开关电源是由振荡电路、稳压电路、保护电路三大部分组成。

这次实习所使用的电视机电路图是G2136型的，它的电源电路分为滤波电路，整流

电路，稳压电路，分压输出电路。

滤波电路是由一个RC和LB02变压器构成，它这样组成了一个双向滤波一方面避免

电网供电线路引入高脉冲影响电视机正常收看，另一方面防止开关电源对电网造成污

染。

整流电路是使用的桥式整流电路由四个二极管构成，它利用的就是二极管的单向导

通性，使交流变成了直流来供后面的电路工作。

分压电路就是由几个变压器构成，当不同的绕组线圈接通，就会由不同的电压输出，

此次使用的电视机电源输出有几个输出口分别为：两个5V输出口、一个130V输出口以

及18V输出口等

电源的输出端口控制是由几个三极管和一个光电耦合器控制组成，电源还有另外一

个消磁电路接口，用来消除显像管阴罩和防止爆钢带上的剩磁。

2.3.2 CPU处理器电路

G2136电视机的处理器使用的是DHT0410-SP78芯片，它的振荡电路使用的是320KHZ

的晶体振荡器，CPU的电源为5V，控制着电视机主板上的所有其它功能模块电路像行场

扫描电路，伴音电路等。

2.3.3扫描电路

扫描电路分为行扫描电路和场扫描电路。其作用是产生扫描信号（电压波）分别加

到显像管的行、场偏转线圈上，使偏转线圈中产生线性变化的电流（锯齿波），从而在

显像管中的水平、垂直方向上都产生匀速变化磁场，使显像管阴极发射的电子束在磁场

中匀速偏转，这个方法称为扫描。简单地说，电视图像就是通过电视图像就是通过不断

地进行行场扫描而产生的。经过解调得到的视频信号（图像信号）经放大，用来控制显

像管R、G、B电子枪发射电子，电子枪（红、绿、蓝）发出的电子束，在偏转线圈产生

的磁场作用下，不断改变运动轨迹，并轰击屏幕表面上的荧光粉而发出不同颜色的亮光，

在人的眼睛中就产生一幅幅彩色图像。

2.3.4伴音电路

全电视信号经过6.5MHz带通滤波器选出第二伴音中频信号，再送入限幅放大器进行放大、限幅，放大后的信号被送入鉴频器进行调频解调，得到音频信号再经低频放大器放大，最后输出功率给扬声器，扬声器即可发出声音。

2.3.5高频调谐器(高频头)

高频调谐器又叫频道选择器，俗称高频头。从结构上来分高频头有两种，一种是机械调谐高频头，它是通过改变电感进行频道选择的（开关式、转盘式）；另一种是电调谐高频头，它是通过直流电压改变回路中的电容（变容二极管）进行频道选择的。

2.3.6中频电路

中频电路的主要作用是对中频电视信号进行放大，另一个是对中频电视信号进行视频信号解调和差拍出6.5MHz的第二伴音中频调频信号。中频电视信号是一个频率固定的高频信号，我国标准规定图像中频为38MHz，伴音中频为31.5MHz，中频只是相对于输入高频信号而言。高频头输出的中频信号幅度非常小，并且还有很多杂波，需要把杂波滤除后再进一步进行放大。

2.3.7 PAL解码器

PAL解码器由亮度通道和色度通道组成。PAL解码器的输入信号来自前置视频放大电路，视频电视信号中的彩色信号分量经4.43MHz滤波器取出，再由梳状滤波器进一步分离出两个正交色度信号分量u、v，然后进行同步检波，得到色差信号（B-Y）和（R-Y）。

同步检波需要的开关控制信号就是彩色副载波（4.43MHz），它由副载波锁相振荡器及PAL开关产生的，副载波锁相振荡器的输出信号由色度信号中的色同步信号牵引同步。

为了使色度信号输出幅度稳定，图中还有一个自动色饱和度控制（ACC）电路。为了避免彩色电视机接收黑白电视信号时，副载波锁相振荡器对图像信号产生干扰，和提高清晰度，图中还有一个自动消色控制（ACK）电路，在接收黑白电视信号时，或彩色信号很微弱或解调副载波不正常时，能自动关闭色度通道。

色度通道主要完成自动增益控制色度放大、色饱和调节、副载波恢复、色度信号解调、自动消色等工作。色度信号解调电路是从彩色全电视信号中解调出R-Y和B-Y两个色差信号，与亮度信号Y一起经解码矩阵电路处理后得到三基色信号R、G、B。

2.4主要芯片介绍

LA76810是三洋公司于99年开发成功的用于PAL/NTSC制彩色电视信号处理的大规模集成电路单片可完成图像伴音的解调色解码亮度处理同步及行场小信号的处理LA76810集成度高外围元件少用于替代三洋A6机芯的LA7687A单片被称为A12机芯。

LA76810具有以下特点单片多制式适用于处理PAL/NTSC视频信号配合免调试SECAM 解码电路可实现全制式解码采用PLL图像和伴音解调采用单晶体完成PALNTSC制信号解调内藏一行基带延迟线亮度延迟线不需外接各种带通滤波器陷波器内置伴音和视频选择开关50/60Hz场频自动识别I2C总线控制等芯片还内置了峰化清晰度改善电路挖芯降噪处理电路黑电平延伸电路对比度改善电路等A12机芯电视整机线路比较简单外接元件也很少便于生产与维修。

引脚序号标号功能电压值V

对地阻值k

黑笔接地红笔接地

1 AUDIO OUT 伴音输出 2.25 8.5 9.1

2 FM OUT 伴音调频解调 2.37 9.4 11.0

3 PIF AGC 中放AGC滤波 2.40 9.8 11.4

4 RF AGC OUT 高放AGC输出 3.50 9.4 33.0

5 PIF IN 中频输入 2.85 9.5 9.9

6 PIF IN 中频输入 2.85 9.5 9.9

7 IF GND 中频电路地0 0 0

8 VCC(VIF) 图像中频供电 4.90 1.4 1.4

9 FM FIL 调频解调滤波 2.20 9.8 12.2

10 AFT OUT AFT信号输出 2.40 7.5 10.5

11 BUS DATA 总线数据线 4.50 8.0 12.5

12 BUS CLOCK 总线时钟线 4.48 7.9 12.5

13 ABL 自动亮度限制输入 2.21 6.4 8.0

14 R IN 字符红信号输入0.02 9.4 10.8

15 G IN 字符绿信号输入0.02 9.4 10.8

16 B IN 字符蓝信号输入0.02 9.4 10.8

17 BL IN 字符消隐信号输入0.80 3.3 3.3

18 VCC(RGB) RGB电路供电8.24 1.0 0.9

19 R OUT 红信号输出 2.46 9.0 8.5

20 G OUT 绿信号输出 2.50 9.1 8.5

21 B OUT 蓝信号输出 2.55 9.3 8.5

22 SYNC 同步信号输出0.37 7.3 10.6

23 V OUT 场激励信号输出 2.60 2.0 2.0

24 V RAMP ALC FIL 场信号形成滤波 2.07 9.5 11.0

5.10 1.0 1.0 25 VCC(H/D) 行场激励信号电路

供电

26 AFC FIL AFC滤波 2.56 9.5 11.5

27 H.OUT 行激励信号输出0.64 2.2 2.2

28 FBP IN 反馈脉冲输入 1.12 9.2 10.1

29 I REF 行振荡参考输入 1.63 4.7 4.7

30 CLOCK OUT 行振荡信号输出0.64 6.6 11.6

31 1 HDL VCC 1 行延迟线供电 4.50 1.4 1.4

8.30 6

32 1 HDL VCC OUT 1 行延迟线自举升

压

33 GND 1 行延迟/行电路地0 0 0

34 SECAM B-Y IN SECAM 蓝色差输入 2.50 9.6 10.7

35 SECAM R-Y IN SECAM 红色差输入 2.50 9.6 10.7

36 C AFC2 FIL 彩色AFC2 滤波 3.90 10.0 11.2

37 FSC OUT SECAM 制使用 2.63 9.8 11.7

38 XTAL 晶振 3.78 9.9 11.1

39 C AFC1 FIL 彩色AFC1 滤波 3.30 9.5 10.6

40 SELECT V.OUT 视频信号选择输出 2.20 9.5 11.4

41 GND(V/C/D) 地0 0 0

42 EXT V.IN 外部视频信号输入 2.50 9.6 11.2

43 VCC(V/C/D) 供电 5.03 1.4 1.4

44 INT V.IN 内部视频信号输入 2.80 9.5 11.5

45 BLACK STR 黑电平延伸滤波 2.60 8.0 8.6

46 VIDEO OUT 视频信号输出 2.70 1.2 1.2

3.95 9.5 11.6 47 APC FIL 38MHz 解调APC 滤

波

48 VCO COIL 中频解调中周 4.20 1.8 1.8

49 VCO COIL 中频解调中周 4.20 1.8 1.8

50 VCO FIL 压控振荡器滤波 2.40 9.1 11.0

51 EXT AUDIO IN 外部音频信号输入 2.10 9.5 11.1

52 SIF OUT 伴音中频输出 1.90 9.1 11.5

53 SIF APC FIL 伴音解调APC 滤波 2.20 9.4 11.5

54 SIF IN 伴音中频输入 3.10 9.6 11.6

2.5参数测试

当熟悉了电视机的各个功能模块以及工作原理以后，接下来是测试各主要器件的阻值，电压和波形。在电视机测试过程种又分为电视机待机测试和电视机工作状态测试。测试的器件主要有CPU芯片和LA76810芯片的每个管脚的电压和电阻值，以及主要的三极管的基极，集电极，发射极之间的电压和阻值。

2.6生产基地观摩实习

通过在培训中心理论知识的学习，使我们对长虹公司产品以及生产流程有了比较全面的认识。在实习的第八天，通过安排我们来到了长虹公司电视机第三生产厂进行生产实习。

到达车间以后，现场的场面真的让我感到惊讶，看到了先进的通过电气设备控制的电视机组装流水生产线，感慨我们的专业真的在以后有很大的用处。进入工厂我们就被工厂的领导分配到岗位上，先由在岗位上的师傅认真讲解操作步骤和注意事项，然后就由我们亲自操作。我被分配到了液晶电视的声音、图像测试部分。在师傅的带领下，我也很快学会了如何测试和通过测试分辨除哪种是不合格的产品。

通过在这个岗位上的实习，我充分了解了我们自动化专业方向在自动化生产中的重要作用。不论是生产、控制还是测试，我们自动化都有涉及。现代化的生产中已经离不开自动化。从而也让我知道了我们这个专业涉及的方面非常广，所以我们要学习的东西也是非常多的。我们还在不同的岗位上进行了互换，通过互换，我们对长虹液晶电视和等离子电视的主要技术指标和功能有了更深入的了解。

2.6.1液晶电视下线测试项目

机械强度测试：利用外部力量敲打电视机外壳，确定电视机在外部一定的力量下能够正常的运行，而不出问题。

遥控器测试：确认遥控器能正常对电视机进行控制。

亮度测试：对电视机整体亮度的观察，以确定显示正常。

对比度测试：对电视机进行观察，确认对比度的正常。

饱和度测试：确认电视机画面的色彩饱和度良好。

AV信号输入测试：对从DVD传输来的画面进行观察，以确保电视机能正常显示画面。电视广播接收制式测试：对从高频头传输来的电视信号进行测试，确保显示正确换面和声

音。

伴音功放SP端口短路测试：对伴音测试，能正常发出声音，和正常显示SP端口传来的信号。

2.6.2 PDP测试流程

如图2.6所示。

通电按键功能检查绝地电阻

绝缘耐压

检查

PC校色

和检查

PVI/HDMI

接口检查

TV功能

检查

AV/S-VIDEO

功能检查

DMP

功能检查

整机老化

侧AV功能检查

TV

功能检查

条码录入

贴机号

出厂设置外观检验

取工装底座

贴易碎纸

外观检验

日抽查

检查

装箱

图2.6 PDP测试流程

3.实习心得体会

以前在学校总觉得学习好苦，好没意思，总觉得工作好，不用读书，但当我真正的去体验了上班族的生活以后，我才知道工作是多么的辛苦，才知道自己之前的想法是多么的可笑和幼稚，我现在才感觉到读书是多么的美好，你不用去考虑生活上的问题，因为父母会为你考虑，我们只要读好书考上理想的学校这样就是对父母最好的报答，我现在好庆幸自己的选择是正确的，实习完以后我要开始努力的读书，只有学跟多的知识和技巧以后才会有好的工作。说句实话工作真的好累了啊！

在短短两周的实习过程中，让我学到一些学校里学不到的东西，让我懂的一些做人的道理，刚开始去实习我感到很新鲜，因为是第1次蹋上工作岗位，刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知所措，这让我感到非常的难过。在学校总以为自己学的不错，一旦接触到实际，才发现自己知道的实在是太少，这时才真正明白，理论知识只有通过实践、应用到实际生产制作过程中，才能深刻理解和掌握。实践出真知。在学校里学了很多门课程，觉得自己学到了很多有用的东西，但是到了工作中，真正要用到这些知识的时候才觉得自己什么也不会，学的东西实在是太少，这次实习使我更新、更高、更深地认识到了实践的重要，使自己认识到：只有通过实践才能真正理解那些理论知识，才能体会到知识的重要性，只有通过实践才能学到更多的知识，学到课本上无法学到的东西，只有通过实践才能检验自己的能力和水平，促进自己的进步和全面发展。我们马上就要步入社会，在角色的转化过程中，人们的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整，从而更好的融入到工作和社会生活当中。

4 实习总结

这次实习我收获很大，通过理论知识的学习，让我认识到基础知识的重要性，为我即将开始的毕业设计奠定了一定的基础；通过车间的上岗实习，我体会到了劳动的光荣与艰辛。

在为期两周的实习生活中，我深刻的理解到了理论联系实际的重要。在生产过程中，要必须亲身去体验整个生产，不然理论即使学的再好，在生产中也完全是一窍不通，根本就无从下手。在工厂中师傅们都教了我们很多东西，这些都是他们生活经验，有助于让我们以后更快的适应自己工作，更好的融入社会。社会是现实的，生活中的道路也不是平坦的，很多东西都要靠我们自己的努力才能得到，才能成功，而不是异想天开，光说不练。

5 致谢

在此，我要感谢在这两周为我的实习提供帮助和指导的张彼得老师、祈强老师和陈立功老师，感谢你们这么多天的照顾和帮助。在以后的工作生活中我相信这次珍贵的实习经历会一直伴随着我。我会通过这次实习，更加懂得知识和实践的积累，不断充实自己。

也要感谢长虹公司人力资源部的蔡老师，在长虹公司的实习过程全是她为我们安排。还要感谢为我们培训的各位老师，你们生动和风趣的讲解让我们学到了很多课本上学不到的知识。感谢在生产线上为我们耐心指导的各位师傅，在车间的实习，让我们受益匪浅。

四川长虹电器股份有限公司-背景

四川长虹电器股份有限公司 一、背景分析 （一）、四川长虹电器股份有限公司 1、发展沿革 四川长虹始创于1958年，公司前身是国营长虹机器厂，从军工立业、彩电兴业，到信息电子的多元拓展，已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团，并正向具有全球竞争力的信息家电内容与服务提供商挺进。目前，长虹品牌价值682.58亿元。 近年来，长虹以创新为导向，不断提升核心技术创新能力，创新管理模式，提升经营活力，积极推进产业结构调整，不断丰富产业形态，挺进关键器件、核心部件领域，大力实施品牌国际化战略，不断提升企业综合竞争能力。 目前，长虹正全力推进制造业升级、服务业转型和全球化发展，秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨，恪守“责任、坚韧、创新”的精神理念，凭借品牌、技术、人才、市场、服务等强大实力，长虹坚持“快乐创造C 生活”的品牌主张，致力于为消费者创造聪明（Clever）、舒适（Comfort）、酷（Cool）的生活，成为全球值得尊重和信赖的企业集团。

2、组织结构 在2004年7月9日至2004年12月31日，四川长虹进行了组织改革与战略调整。2004年，信任长虹董事长的赵勇在《由长虹的实践浅谈国有企业改革的一些问题》的文章中把企业描述为一个三层组织：第一层为产权结构，它决定了企业的基本价值取向；第二层含企业治理结构、内部组织构架、企业文化、企业发展战略等，它决定了企业基本价值取向实现的制度保证；第三层包含生产、销售、采购、技术开发等，决定了企业基本价值取向实现的具体途径和方式。 在此基础上，长虹将所有的机构分为三类：总部职能机构、各产业公司群和服务平台。 总部职能机构包括战略发展体系（包括规划发展部、资本运作部）、综合管理体系（包括经营管理部、公司办公室、人力资源部、审计法务部、财务部）、职能服务平台（包括企业策划部、物资部、质量部）和销售管理体系（包括海外营销部、对外经营部和营销管理部），这些职能机构将与公司领导层一齐构成公司总部。公司总部将退出具体的产品经营，由过程管理转向目标管理，各职能部门也转向以规划、监控、服务为重点。 各产业公司又分为前端公司和终端公司，在以前的基础上独立自主的发展各自领域的产业。服务平台（包括技术中心、物流公司、设备动力部、基础管理公司和保卫部）和销售平台（总共分为19个区域销售公司）则将主要为集团内的产业公司服务。

长虹电器股份有限公司股利分配

教学案例 长虹电器股份有限公司股利分配 一、教学目的 通过四川长虹电器股份有限公司股利政策案例，熟悉股票股利和现金股利以及两者的市场效应，进一步掌握股利分配政策及其应考虑的主要因素。 二、案例资料 四川长虹电器股份有限公司是1988年经绵阳市人民政府[ 绵府发(1988)33号]批准进行股份制企业改革试点。同年人民银行绵阳市分行[绵人行金（1988）字第47号]批准本公司向社会公开发行了个人股股票。1993年公司按《股份有限公司规范意见》有关规定进行规范后，国家体改委[体改生(1993)54 号]批准本公司继续进行规范化的股份制企业试点。1994年3月11日，中国证监会[ 证监发审字(1994)7号]批准本公司的社会公众股4,万股在上海证券交易所上市流通。1984年，四川长虹还只是一个拥有0．4亿元净资产的西部国有中型企业，但是经过多年不断励精图治，开拓进取，今天，公司已经发展成为拥有净资产达42亿元的全球第四大彩电生产企业，获得了第50届国际统计大会授予的“中国最大彩电基地”称号，并独家荣获“中国彩电大王”美誉，已连续12年在中国彩电市场保持最高市场份额。 一、“四川长虹”基本情况 四川长虹电器股份有限公司是在上海证券交易所挂牌上市的超大型信息技术公司之一，公司股票简称“四川长虹”，股票代码为"600839"，为上证30指数股之一。四川长虹经过多年成长，现在已经是一家集视屏、空调、视听、电池、器件、通讯、小家电及可视系统、液晶显示、应用电视等产业研发、生产、销售的多元化、综合性跨国企业，下辖吉林长虹、江苏长虹、广东长虹等多家参股、控股公司。公司总部位于“中国科技城”——四川省绵阳市。公司品牌“长虹”是中国乃至世界驰名品牌之一，品牌价值持续攀升，至2001年，已达到261亿元，为中国电子行业首位。 (一)长虹经营业务 四川长虹在20世纪70年代还只是单纯生产黑白电视机，到了80年代开始引进彩电生产技术，随后，在这一龙头产品的带动下，逐步开始了产品多元化发展，到了本世纪，公司产品已经覆盖电视、空调、数字视听、电池、器件、通讯、网络、小家电、生产设备及可视系统、娱乐科技、液晶显示、应用电视等多个产业，形成了彩电、空调、A V产品、网络产品、电池等十多个系列，百多种产品。 (二)长虹组织结构与治理结构 在公司治理结构方面，四川长虹电器股份有限公司严格按照《公司法》、《证券法》、中

四川长虹集团资本结构问题分析

四川长虹集团资本结构问题分析 理财视野 四川长虹集团资本结构问题分析 文 / 杣应杰 我国资本市场经过近些年的快速収展,已经具有了相当的规模,对我国经济的収展起到了巨大的推劢作用戔至2010年11月。 30 日,中国内地已有上市公司2026家,上市股票2112只;总市值26.43万亿元,居全球第三位;总流通市值19.01万亿元,总市值在2009年底中国GDP比例超过70,。上市公司已经覆盖国民经济的主要行业。上市公司中国家重点高新技术企业超过300家,约 占上市公司总数的五分之一,大型商业银行和保险公司已基本实现改制上市,资产货量和公司治理水平大幅改善,应对外部风险的 能力显著增 强,促进了釐融体系的稏定运行。但是,我国上市公司的资本结构还有待完善。所以,研究企业资本结构对企业总价值的影响,同时努力找到最适合企业的融资斱式和融资工具,对我国上市公司的収展至兲重要。 一、相兲概念界定的杢源，和融出，资釐的运用，。狭义的融资仁指资釐的融入。 ，一，资本结构。资本结构是企业各种资本的价值构成比例，三，融资不资本结构的兲系。融资斱式的选择不资本结构兲系,通常用财务杠杆杢衡量的优化,对企业的生存和収展起着至兲重要的作用。最佳资本结构是使股东财富最。选择合理大化的资本结构。企业的资本结构决策是企业融资决策的重要的融资斱式,

使各种资釐杢源和资本配比保持合理比例,优化内容,合理的资本结构可以降低企业的平均资本成本。资本结构,既是企业提升核心竞争力,提高经营绩敁的必要条件,也是企业财务戓略管理的核心1.现代资本结构理论。现代资本结构理论以MM无兲理论。 的产生为标志。1958年月5,美国的Modigliani和Miller在《美国企业融资政策对资本结构的作用主要表现在三个斱面:第经济评论中収表了资本成本、公司财务不投资理论一文,首一,企业融资斱式的选择决定了资本结构的大斱向,当企业采》《》 用収行权益的斱式融资时,企业的负债率必然表现为下降的趋次提 出资本结构无兲论。同年9月在同一刊物収表了题为《资本结势,而当企业采用负债的斱式融资时,负债率则表现为上升的构公司财务和投资理论:答读者问的论文,系统阐述了MM趋势第二,企业的融资规模决定了资本结构变劢的幅度,新增、》。 无兲理论,即MM定理I。它构成了现代资本结构理论的基础,负债戒权益融资的数量直接影响到企业负债率指标在数量上把现的变化,无论企业采用负债融资还是权益融资,企业融资规模 越大,可以看到的资本结构变劢就越明显,当然,资本结构的变代财务理论提高到了一个新的水平1963年,他们在美国经济。《 评论》上又収表了包含企业所得税的第二篇论《文企业所得税劢的斱向不企业融资规模变劢的斱向具有不可预测。性第三, 和资本成本:一想修订》。融资时机选择造成了企业融资结构的时序变劢,在企业融资収 2.新资本结构理论。新资本结构理论,从时间上看,是指20 生的同时,资本结构也随之出现变化,从时间序列上看,资本结

四川长虹案例分析

一、公司基本情况： 长虹创业于1958年，是我国研制生产军用、民用雷达的重要基地，是我国建国初期重点建设项目之一。 经过近50年的持续稳定发展，长虹树立了中国家电企业由小到大、由弱到强、并迅速走向世界的杰出典范。如今的长虹，已经不仅仅是中国的彩电大王，而且还成为了在海内外享有盛誉的特大型、多元化、国际化企业集团。企业形成了军用产品、数字电视、数字平面显示、IT、健康空调、数字视听、数字网络、模具、数字器件、环保电源、技术装备、电子工程、化工材料等十三大产业群。 1994年，长虹股票在上海证券交易所挂牌上市。2004年，长虹品牌价值达330.73亿元，成为中国最有价值的知名品牌。 截止目前，长虹系列数字产品已远销海内外90多个国家和地区。在2003年的进出口值、出口值200强排名中，长虹两项指标均居国内同行企业之首，并唯一进入海关总署“诚信红榜”。 数字长虹，百年未来。随着全球数字浪潮和信息家电技术的迅猛推进，长虹秉承“科技领先，速度取胜”的经营理念，利用以市场需求为特征的拉动力和技术进步为特征的推动力，优化资源配置，通过技术创新、系统整合数字技术、信息技术、网络技术和平板显示技术，改造和提升传统产业，最大限度地满足人们不断增长的物质和文化需要。 凭借持续的技术创新和国家级的企业技术中心，联合海外多家著名企业联合实验室，沿着庞大的数字产业链，长虹正横向向关键集成电路、重要器件、软件等领域拓展；纵向向系统设备、增质业务、网络服务、内容提供等业务延伸，快速把长虹打造成全球的信息家电提供商、关键部件供应商、系统软件开发商、广电网络服务商、商用信息系统集成商，为树“百年长虹、数字长虹”奠定坚实基础。 主营范围： 视频产品、视听产品、空调产品、电池系列产品、网络产品、激光 读写系列产品、卫星电视广播地面接收设备、摄录一体机、电子医疗产品、电力设备、安防技术产品、机械产品、数码相机、通讯及计算机产品的制造、销售、公路运输，包装产品及技术服务，电子产品及零配件的维修、销售，电子商务，高科技风险投资及国家允许的其他投资业务。 公司简史： 公司前身——国营长虹机械厂，成立于1988年6月，系四川省股份制试点企业，经净资产折股和四次公开发行，截至1991年12月31日，公司总股份达15610.67万股，股本总额15610.67万元。1992年始进行规范化股份制改组，并将公司股票每股面值10元拆细为1元，12月，再次向个人股东配售，并将国营长虹机器厂部分法人股转让给其他61个单位，总股份达19818.23万股，1994年3月11日，“四川长虹”(A股)在上海证券交易所上市交易。

案例 四川长虹企业发展战略

四川长虹——企业发展战略 当长虹2001年中期年报依靠委托理财等收益才幸免亏损时，在迟钝的投资者也明白，长虹已经撑不住了，或者说，中国的家电业已经进入了生死存亡之秋。申报过后，长虹又向集团转让两家公司的股权，明眼人一下就能看穿：这是长虹为了避免下半年亏损的无奈之举。昔日的“彩电大王”如今只好靠“炒股”等投资收益来维持生计，着实令人扼腕叹息。 案例介绍 四川长虹电器股份有限公司，简称四川长虹，公司是1988年6月7日由国营长虹机器厂独家发起并控股成立的股份制试点企业；同年7月29日经中国人民银行绵阳市分行绵人行金[1988]字第47号文批准，向社会公开发行人民币普通股股票3 600万元。1994年3月11日上市。公司经营范围：视频产品、视听产品、空调产品、电池系列产品、网络产品、激光读写系列产品、数字通讯产品、卫星电视广播地面接收设备、摄录一体机、通讯传输设备、电子医疗产品、电力设备、安防技术产品的制造与销售，公路运输，电子商务，高科技风险投资及国家允许的其他投资业务等。 四川长虹上市后有关信息汇总整理如下： 一、历年每股收益及有关情况 四川长虹1994—2001年每股收益(单位：元)

作为一家家电业的上市公司，与业内其他公司相比不仅要面对业内的激烈竞争，还要注意维护自己在二级市场的形象以及顾及各类股东的投资回报要求。因此，长虹面临着严峻的长短期利益的痛苦抉择。从公司的长远发展角度出发，长虹产业需要较大的转型(事实上，长虹这几年也一直在进行产业结构多元化的实践，可如今还是出现了青黄不接)，但是产业转型需要投入大量的资金，而且可能影响企业的效益，从而影响公司股东的短期利益；如果太注重公司短期盈利，又会制约公司的长期发展战略的策划和实施。 长虹的转折点出现在1998～1999年。当时，长虹的盈利能力已经开始下降，整个彩电行业已经出现供过于求的局面，彩电上市公司的净资产收益率开始下降，而同期，沪深两市的平均净资产收益率在上升。于是彩电板块对资金的吸引力迅速下降，证券市场的长线买家在逐步撤退。这也是彩电类上市公司近年来持续走熊的一个重要因素。 现在舆论一致把矛头指向价格战，认为它是导致行业全面亏损的第一要因。 关于价格战，在四川长虹的发展中有三次大的降价： 第一次，1989年为了争取市场而降价。1989年面对“抢购风”后的市场低迷，长虹的决策者们经过几个月的反复权衡后，断然做出了一项在当时惊世骇俗的决定：长虹彩电在全国范围内全面降价，率先向消费者让利，每台让利幅度为350元。当时国家对

四川长虹电器股份公司

四川长虹电器股份公司 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

分析构架 （一）公司简介 （二）财务比率分析 （三）比较分析 （四）杜邦财务体系分析 （五）综合财务分析 (六)本次财务分析的局限 （一）公司简介 公司法定中文名称：四川长虹电器股份有限公司公司法定英文名称：SICHUAN CHANGHONG ELECTRIC CO.,LTD 公司法定代表人：倪润峰 公司注册地址：四川省绵阳市高新区绵兴东路35 号 公司股票上市交易所：上海证券交易所 股票简称：四川长虹 股票代码：600839 公司选定的信息披露报纸名称：《中国证券报》、《上海证券报》 中国证监会指定登载年报网站： 股份总数 216, （万股） 其中：

尚未流通股份 121, （万股） 已流通股份 95, （万股） 截止2001 年12 月31 日，公司共有股东707,202 名。 拥有公司股份前十名股东的情况如下：名次股东名称年末持股持股占总股所持股份 数量（股）本比例(%) 类别 1 长虹集团 1,160,682,845 国有法人股 2 涪陵建陶 6,399,120 社会法人股 3 杨香娃 5,990,400 流通股 4 嘉陵投资 4,752,384 社会法人股 5 雅宝中心 2,517,459 流通股 6 海通证券 2,372,832 流通股 7 成晓舟 2,252,164 流通股 8 满京华 2,036,736 社会法人股 9 四川创联 2,015,520 社会法人股 10 华晟达 1,950,000 社会法人股 2．公司历史介绍

四川长虹经营状况

四川长虹经营状况 2009年以来，长虹公司坚持以科学发展观为指导，秉承“员工满意、顾客满意、股东满意”企业宗旨，坚定信念、沉着冷静，积极应对全球金融危机对实体经济带来的重大影响，不断调整优化产业结构、提升企业核心竞争力、推动业务健康发展，全力促进长虹向着“全球受人尊重的企业集团”目标努力前进。 自2008年9月以来，长虹的生产经营受到全球性金融风暴的较大影响与巨大考验，连续多月出现同比负增长。为克服金融危机的影响，快速扭转不利的经营形势，长虹积极响应四川省、绵阳市推进“两个加快”的号召，全力推行二次创业，大力实施“止滑提升”经营策略。今年1-8月，长虹集团累计实现销售收入193.96亿元；累计实现工业产值260.53亿元，累计实现税前利润4.45亿元，同比分别增长18.88%、31.15%。其中实现在绵产值165.05亿元，同比增长20.13%；实现在绵税收4.16亿元，同比增长5.85%。预计全年在绵将实现产值300亿元以上，以力争2009年度经营目标实现两位数的增长。 2009年，长虹集团公司各级工会组织，按照“组织、引导、服务和维护职工合法权益”的要求，紧紧围绕企业“止滑提升”，全面实现2009年生产经营目标的工作任务，组织和发动广大长虹员工，深入开展技术创新、劳动竞赛和技术比武活动，切实发挥工会组织在促进企业稳定、发展中的能动作用，为长虹2009年经营目标的实现做出了积极贡献。 一、充分发挥工会组织“双维护”职能，抓好技能竞赛 长虹公司工会在上级工会、集团公司党委的正确领导下，在公司行政的

大力支持下，认真学习实践科学发展观，积极配合公司生产经营，切实维护职工合法权益，充分发挥工会组织联系群众的纽带作用，组织和引导广大员工为公司的发展献计献策。 1、认真学习实践科学发展观，深入调查研究 长虹工会多次组织研讨并分期分批派员深入管理、营销、设计研发、生产一线开展调查研究，并与部分公司高层、中层以上领导干部就经济发展态势、公司目前生产经营状况、用工状况、人员结构、管理机制等方面的问题进行交流和沟通，多方征求意见，听取建议，并及时将相关情况向公司相关部门和领导反映，从而提高认识，达成共识。 2、积极开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛，努力提高职工素质 长虹工会在引导各单位结合本单位生产工作实际开展岗位练兵、技术比武、劳动竞赛的基础上，多次在全公司范围内开展公司级大比武活动，从二季度开始，在全公司范围内开展以“安康杯”安全文明生产月、“增收节支、降本增效”合理化建议、“节能减排”、“止滑提升”劳模先锋工程为主题的劳动竞赛活动。这次竞赛活动，在相关部门的精心组织下，在各单位及广大员工的大力支持下，二、三季度取得了较为显著的成绩。 二、创建“工人先锋号”活动 积极响应全总、省总、市总的号召，从 2008年4月以来，结合公司经营情况，长虹工会有步骤、分阶段地开展创建“工人先锋号”活动， 2008年评选出的装备动力公司运行处抢修班等62个班组、工段已授牌，2009年已申报69个班组，将于2009年年底验收，2010年“五一”前夕表彰。 三、充分发挥“大学校”的作用，抓好职工培训

长虹集团坏账案例分析

长虹集团坏账案例分析 本文通过对长虹集团2001至2004年间与美国公司APEX进行交易而引起坏账的分析，分别从“集团外部”和“集团内部”两个方面具体揭示其原因，并针对公众质疑声音强烈的总裁倪润峰MBO这一说法，提出笔者的看法。所有观点纯属个人猜测，如有不足或失之偏颇之处，恳请指正！ 一、企业背景 长虹是“十五”期间的156项重点工程之一，净资产从3950万元迅猛扩张到133亿元，是“中国彩电大王”。它的股价曾达到66元，是上海A股市场的龙头。就是这样一家我国彩电行业公认的龙头企业、全球第三大彩电生产基地，并且其主导产品享有较高的市场份额的企业，却在2004年，股票连续一段时间暴跌，损失13.3亿。究其原因主要是美国的经销商——APEX公司的巨额欠债，为2004年家电业最大的债务事件。至此，四川长虹悬疑两年的应收账款脓包告破，对APEX公司应收账款计提25.97亿元人民币。也就是在这一年，四川长虹宣告出现上市十年来的首次亏损。同时，36.81亿元人民币的巨额亏损也创下沪深两市历史之最。 二、APEX巨额应收账款缘何而起？ （一）外部原因 1. 多方原因促使长虹集团开拓海外市场 2001年11月11日中国加入WTO，众多中国企业将此作为开拓国际市场的契机，对原来看似遥不可及的国际市场充满了美好的憧憬和跃跃欲试的动力。 同时，作为国内家电行业龙头的长虹集团，在2001到2004年间，曾多次受到国家领导人及主要部委负责人的鼓励和赞赏，希望长虹集团能够努力开拓国内国际两个市场，积极参与国际竞争，增强企业综合竞争力。 此外，2000年，完全由长虹设计、制造、安装的PDP彩电（等离子壁挂彩电）生产线正式投产，结束了国内还没有PDP生产线的历史。2001年，全球首家采用逐行扫描技术的中国第一台“精显”彩电在长虹隆重下线。2002年，长虹液晶电视批量下线，预示着中国液晶电视的研发和生产制造进入一个全新的发展阶段。2003年，全球首创38英寸数字高清背投隆重上市，从而长虹成为世界背投影电视大王。诸多技术上的领先，也为长虹拓展国外市场奠定了雄厚的基础。

四川长虹 过去成功今日衰落

！！红太阳从东升到西沉四川长虹正站在交叉路口 如果对现在这一代孩子讲“红太阳(17.25,-0.36,-2.04%)”，估计不会有人把它与长虹联系在一起，但长虹留给我们这一代人的印记却是鲜明的。二十几年过去了，这个曾经肩负着民族使命的企业渐渐被人们遗忘。能够记起长虹的人都会问长虹怎么了？ 但也许这样的转变只在一念之间…… “红太阳”从东升到西沉 作为我们这一代人，也许都不会忘记小时候“长虹红太阳”那个耳熟能详的广告，也正是1984年到2004年的这20年间，长虹走在一条灿烂的星光大道上。 而老长虹人最愿提起的是在上世纪90年代中期长虹主导的CRT电视价格战，一举将当时占据市场主导地位的日本品牌拉下销量“神坛”。这一行为的推动者正是长虹前任掌门——倪润峰。 就在宣布降价后的一个月里，长虹的全国销量就翻了一番，到年底，市场占有率从22%猛增到35%，超过所有国际品牌，史无前例地成为中国彩电市场的销售冠军。 然而谁也不曾想到，昔日的“红太阳”会转瞬即逝。 从2001年7月开始，长虹彩电源源不断地发往美国，由APEX公司在美国直接提货。奇怪的是，一车车的彩电运出去却没能为长虹换回大把的美元，APEX公司的掌舵人季龙粉总是以质量不过关或货未收到为借口，拒付或拖欠货款。2004年12月末，长虹被美国APEX公司骗取4.8亿美元(约合人民币40亿元)，而2004财年的巨亏也有这次受骗的原因。 然而，更“悲剧”的命运还在等待着长虹。 2006年，长虹毅然将韩国欧丽安等离子公司收入囊中，完整拥有了等离子屏生产技术和核心专利。但纵观当时的国内国际，各家电企业都在纷纷退出等离子。 当时，在长虹集团董事长赵勇看来，国内外各家电企业纷纷退出了等离子业务，长虹发展等离子的空间相当大。当长虹掌控等离子上游技术时，其它企业的等离子电视业务只能受控于长虹，即便该市场处于萎缩状态，长虹仍可独占鳌头。 也正是为了这样一个“别出心裁”的决定，长虹豪赌了20亿美元。 但让赵勇没想到的是，液晶市场的迅速增长，使等离子市场迅速萎缩。专业市场调研机构奥维咨询2009年12月公布的250个城市平板电视零售监测数据显示，自2009年下半年以来，等离子电视机销售量在平板电视的总销量中占比低于5%，销售额占比低于7%。这么小的市场份额，再好的东西也难有用武之地。 至此，国内彩电厂商再也没有做等离子电视的了，仅仅剩下长虹，在国际市场上还有日本的松下。“然而，即便是松下，其等离子业务的产能也远落后于其液晶面板的产

长虹集团的技术创新路

长虹集团的技术创新路 【摘要】：对企业而言，技术创新是创造名牌产品的保障，技术创新从根本上来说是企业生存和发展的基础。当今飞速发展的科学技术以及科学技术在生产中的广泛应用，使技术进步对于企业生存和发展的意义今非昔比，只有不断开发、应用新的技术，实现技术创新，才能使本企业在市场竞争中领先一步，获得成功。这方面，许多世界知名企业提供了很有说服力的经验，而中国四川长虹集团的成功也是一个很好的范例。 【作者单位】：河北工程大学科信学院工商管理2班 【关键词】：长虹技术创新“三坐标”战略人才绿色 【正文快照】： “以市场为导向,自主创新为主,技术引进为辅,立足应用技术,突破核心技术”———24字箴言集纳了长虹公司技术创新战略的精髓。作为中国电子行业的领军企业，长虹的成长从来就与不断创新的理念紧密相连。 一、长虹为何要走技术创新路 长虹为什么要选择自主创新、走创新型发展的道路？长虹2005年度技术创新大会上，长虹高层再次强调，要实现长虹的产业梦想，要赢得长虹持续、健康的增长，成为一个令人尊重的企业，就必须强化技术创新。 长虹的这个认识是由惨痛的教训带来的。长虹公司副总经理兼长虹国家级技术中心主任巫英坚对此曾有深刻分析：长虹国际化进程在中国企业“走出去”中有相当代表性。上世纪九十年代中后期，长虹开始国际化，特别从2001年以后，长虹的国际化脚步迈得更快。 但是刚刚加入WTO不久，国内企业很快被两个从未预料到的“大棒”打懵了：一是知识产权问题；二是不承认中国完全市场经济地位，利用他国价格作比较，制造中国企业倾销的矛盾。在这个过程中，国内企业逐步发现，没有自己的核心技术，在竞争中注定处于挨打的地位。 在核心技术缺失的大背景下，国内企业没有完整的产品定义的权力，没有高附加值、差异化技术形成的产品竞争力，行业利润越摊越薄。

四川长虹电器股份有限公司收购韩国ORION PDP公司

四川长虹电器股份有限公司并购韩国ORION PDP公司 2006年，平板化浪潮席卷而来，中国彩电保持了几十年的优势一夜之间崩塌。中国彩电企业原先掌握的产业链优势被分解，特别是在上游显示面板及配套的技术标准体系等方面，国内企业集体“失语”。由于中国平板显示核心技术的缺失，致使很多行业企业空有“造屏”决心但却望而却步。长虹电器并购韩国ORION PDP公司正是在这样的背景下成为企业的一个战略抉择。从较败走HYDIS到完败双龙，长虹此次跨国并购是我国企业并购韩国企业为数不多的成功案例之一。 一、长虹电器并购韩国ORION PDP简介 1、长虹概况 四川长虹电器股份有限公司创立于1958年，厂址位于四川绵阳。从设立到至今长虹实现从单纯的家电制造商向标准制定商、内容提供商的转变，形成了集数字电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等产业研发、生产、销售为一体的多元化、综合型跨国企业集团，已成为全球最具竞争能力的消费电子系统供应商和内容服务提供商。 2、ORION概况 ORION是韩国第一家拥有等离子基础核心专利的企业，是韩国PDP的“鼻祖”，是全球唯一一家从事无缝拼接等离子显示产品M-PDP生产的企业，同时也是全球等离子面板制造商中，唯一仅专注于等离子显示器件制造的厂商。10多年来，先后投入3亿多美元从事PDP核心技术的持续研发。目前，该公司拥有300多项核心专利，其中多项拥有基础核心专利，全球其他PDP厂商都在使用。ORION公司从1988年就开始研发PDP技术，1995年利用自己的研发人力开发了韩国最初的21英寸彩色AC-PDP。1998年开始利用独自的技术在韩国最早开发、量产了42英寸PDP模组，是在韩国PDP模组厂商里历史最长的，也是全球最具经验的PDP显示器件公司之一。 3、并购过程 ORION原隶属于韩国大宇集团。2003年，ORION因大宇破产而被债权人接管。2005年，美国投资基金MP通过一家荷兰公司SteropeInvestmentsB.V.持有了

家电行业背景分析

第2章行业背景分析 2.1 2010年-2012年家电行业总体业务状况 2.1.1 2010年家电行业业务状况 2010年，在《轻工业调整与振兴规划》、“家电下乡”、“以旧换新”、“节能产品惠民工程”等政策的推动下，我国家电行业步入了高速增长态势。全年全国家用电力器具累计完成工业总产值9642亿元，同比增长31.4%，与上年相比，同比增速增加24.7%；出口稳步向好，出口额同比增长30%，比历史最高点2008年增加9.9%；行业盈利状况良好，完成利润总额387亿元，同比增长33.9%； 2.1.2 2011年家电行业业务状况 2011年，中国家电行业发展依然良好，但受欧美债务危机、全球多国货币贬值、大宗原材料价格剧烈波动和国内刺激内需政策效果减弱等多重影响，家电行业整体增长趋势放缓、行业竞争加剧。全年全国家用电力器具累计完成工业总产值10194亿元，同比增长5.84%。与此同时，国际经济的持续低迷，导致我国家电产品出口呈缓慢增长态势，根据工信部统计数据，2011年我国家电产品出口额946.2亿美元，同比增长7.9%。2.1.3 2012年家电行业业务状况 2012年，虽然受到“家电下乡”政策退出、上游大宗商品价格回升等不利因素影响，但在节能减排补贴政策、下游房地产市场回暖等因素的提振下，家电行业得以保持稳定增长。全年，家用电力器具制造业累计实现工业产值11447.41亿元，同比增长12.29%；累同比增长19.04%。出口方面，2012年以来，国际市场复苏停滞，家电出口表现平淡，全年家电出口交货值累计达到5520.69亿元，同比增长3.80%。与此同时，在国内高端产品进口刚性需求支撑下，大部分家电产品进口市场保持稳定。 图2.1 2009-2012年家用电力器具行业总产值（亿元） 由此看出，最近三年，在国家政策的作用下，家电行业迎来了发展道路上的一个春天！其中，2010年在家电下乡政策的刺激下，家电行业取得历史性的发展，全年工业总产值9642亿元，同比增长31.4%；2011年发展相对缓慢，增长速度降至5.84%，2012

长虹公司的经营成功与不足

对长虹公司经营背后的成功和不足的分析 ——读《激荡三十年》有感上世纪90年代后，国内彩电市场需求日益饱和。面对长虹、康佳、TCL三大彩电巨头激烈的市场竞争和以跨国公司为代表的国际品牌的剧烈冲击，开拓国际市场、从事国际化经营成为我国家电企业寻求生存和发展的战略选择。作为中国彩电行业的龙头企业――四川长虹集团，历经十年的探索和实践，在国际化经营战略的制定和实施过程中有骄人的业绩，也有沉痛的失误。总结成功的经验，反思失败的教训，不仅有助于推动我国家电行业健康持续地发展，而且对我国其他行业的企业开展国际化经营、提高跨国经营能力具有重要的借鉴意义。 一、长虹集团的概况 长虹集团始创于1958年，公司前身为国营长虹机器厂，是我国“一五”期间的重点工程之一。上个世纪70年代，在中央“军民结合，平战结合”方针的指导下，长虹做出了“保军转民”的历史抉择，在发展军品业务的同时，开始进军家电市场。历经30多年的发展，长虹已经成功实现由单一的军品生产到军民结合的战略转变，成为集电视、空调、冰箱、IT、通讯、网络、数码、芯片、能源、商用电子、电子部品、生活家电等产业研发、生产、销售、服务为一体的多元化、综合型跨国企业集团。截至目前，长虹系列数字产品已远销海内外90多个国家和地区。 二、长虹国际化经营的成功经验 1．选择合理的目标国别市场 正确选择目标市场是企业国际化经营成功的基础。在选择目标国别市场时，与国内其它家电企业“先发达国家后发展中国家”、“先难后易”的战略不同，长虹在借鉴国内市场成功经验的基础上，结合企业经营实力和国际市场调研结果，确定以印尼、北美、澳大利亚及东盟国家和地区为主要目标市场。实践证明,长虹确定的海外目标市场是合理的, 到2003年底，长虹彩电全球用户突破8000万大关，覆盖全球80多个国家和地区。在拥有2亿多人口的印尼市场上，长虹每年的增幅均超过50％，成为印尼第一品牌。 2．采取组合的国际市场进入模式

长虹集团的企业文化

长虹集团的企业文化长虹公司把军工企业巩固国防、保卫祖国的传统理念和崇高使命同市场经济服务社会结合在一起，得出本公司的管理哲学，即必须将公司的生存与发展和国家利益、社会利益结合在一起，以此为依据制定出公司的目标体系：公司最高目标：长虹以产业报国，振兴民族工业为己任。 长虹公司对彩电市场进行了深刻而全面的分析，认为随着济经的腾飞，中国老百姓对彩电的需求与日剧增，必须把握机遇，发展自己。长虹公司要发展生产，没有资金是不行的，只依靠国家也是不成的，唯一的办法只有靠自己积累、投入、产出，加大投入，再产出，不断滚雪球，越滚越大。

独生子女战略 与其多生多养，大家都过不好，不如少生优育。在有限的条件下，长虹并没有盲目上马搞“多元化”，没有在沿海地区“开窗口”，没有去外国办企业，而是集中精力通过引进吸收开发创新，在彩电的开发和生产上使自己一直处于国办领先地位，积累了丰富的资金、技术和管理人才之后，才开始涉 产品能始终保持强有力的竞争势态，不断向市场推。 此外，在长期的经营实践中，长虹还形成了“放鸭子理论”、追求效益最大化的“一张皮理论”、“两个金字塔”等独具特色的经营管理理论。 长虹公司全体员工在激烈的市场竞争中，摸爬滚打，艰苦奋斗，逐渐形

成一种群体意识。这极大地调动了全体员工的积极性，凝聚和激励员工万众一心，英勇进取，克服一个又一个艰难险阻，迎来一次又一次的成功。这种群体意识就是创新、求实、拼搏、奉献的长虹精神。 创新：就是要善于学习，博采众长，在引进、吸收国内外一切先进的经营管理理论、体系和先进技术的基础上，勇于创新，创造出具有自我特色的 业生命的永恒的主题。追求高效益，更好地服务于社会和人民，为人类发展作出贡献。以实现最高价值观为根本，自然伴随而形成整套价值观念群。例如： 质量观：“质量第一、用户至上”，质量是“长虹”的生命，也是公司全

四川长虹电器股份有限公司的股利政策

四川长虹电器股份有限公司的股利政策 资料：四川长虹电器股份公司（以下简称长虹公司）是我国家喻户晓的大型企业。公司的前身四川国营长虹机器厂始建于1958年。1988年，企业改制设立四川长虹电器股份有限公司，并发行3600万元公众股。1994年，上虹公司股票上市。 新股发行上市为长虹的发展奠定了资金和管理基础。1995年到1997年，是长虹公司飞速发展的时期。1995年，长虹公司依托扩大后的生产规模，一举生产各种电视机305.2万台，实现主营业务收入67.64亿元，实现净利润11.51亿元，国内市场占有率由1994年的17%上升到22%。在同行业中位居第一。1996年，长虹公司抓住大屏幕彩电市场的发展，开发出30余种高质量、高技术含量的新产品投放市场，使新产品的产销量到达总产量的72%。公司还通过了ISO9001质量认证。1996年全年共生产电视机493.5万台，实现主营业务收入105.87亿元，净利润16.75亿元，市场占有率上升到27%。同时，长虹公司还积极备战向江苏、吉林等地兼并扩张。1997年，彩电市场竞争非常激烈，总体上看普通彩电已经趋于饱和。但长虹公司在品牌、技术、资金、营销及政策的扶持等各方面，都有十分明显的优势。1997年，公司全年实现主营业务收入156.73亿元，净利润26.12亿元，每股收益1.71亿元，净资产收益率达到29.11%，雄居中国上市公司之首。 然而市场竞争是无情的，彩电行业价格战的升级使得全行业盈利能力迅速削弱。1998年起，长虹进入了调整期。1998年，公司实现主营业务收入116.03亿元，净利润20.04亿元，每股收益1.01亿元，净资产收益率18.28%。长虹公司一方面不断开发高技术数字彩电，推出了受市场关注的红太阳、红双喜系列彩电，另一方面运用信息技术向空调、VCD，无汞碱锰电池等相关产业拓展。1999年，公司明确了“调整、充实、巩固、提高、扩大市场、人有我新”的经营方针，对外开发新产品，拓展新市场，对内狠抓管理，压缩成本。但是1999年我国国民经济存在较大的通货紧缩压力，消费者对未来预期不足，持币观望情绪明显，市场有效需求锐减。而彩电行业价格战更加激烈，连续三次大规模的降价使得公司产品利润空间严重压缩。1999年，公司实现主营业务收入100.95亿元，净利润5.25亿元，每股收益仅为0.243元。虽然依托以前年度较高的盈利水平，长虹公司在1999年实施配股，募集资金约23.02亿元，但是由于净资产收益率只有4%，丧失了今后三年的配股或增发新股的资格。2000年至今，长虹公司虽然做出多方努力，但公司业绩却始终不复当年盛况。 在上述时期内，长虹公司的股利分配政策如下表所示：

四川长虹电器股份有限公司为控股子公司广东长虹电子有限公司提供

证券代码：600839 证券简称：四川长虹 编号：临2009-005号 四川长虹四川长虹电器股份有限公司电器股份有限公司电器股份有限公司 为控股子公司为控股子公司广东长虹电子广东长虹电子广东长虹电子有限公司有限公司有限公司 提供提供信用信用信用担保担保担保的的公告公告 重要内容提示重要内容提示：： ● 被担保人名称：广东长虹电子有限公司（以下简称：“广东长虹”）。 ● 本次担保金额及累计为其担保金额：本次为广东长虹提供16,000万元人民币的信用担保额度，本次担保发生前，已为其担保20,000万元人民币，累计为其担保金额为36,000万元人民币（含本次担保）。 ● 对外担保累计金额：本次对外担保发生前，公司对外担保金额为人民币54,657.54万元和美元1.0675亿元，合计127,666万元人民币（美元按中国人民银行授权中国外汇交易中心2009年3月3日公布的中间价1美元兑换6.8392元人民币折算），本次担保发生后增加为143,666万元人民币。 ● 对外担保逾期的累计金额：无。 一、担保情况概述担保情况概述 2009年3月3日，四川长虹电器股份有限公司（以下简称：“本公司”或“公司”）与交通银行股份有限公司中山分行签署《最高额保证合同》。公司为控股子公司广东长虹在“综合授信合同”项下的16,000万元人民币授信额度提供连带责任担保。至此，公司对外担保金额总计为143,666万元人民币。 2008年7月17日公司第七届董事会第四次会议审议通过了《关于对公司控股子公司增加授信的议案》，同意公司向广东长虹提供不超过45,000万元的授信额度。本次公司为广东长虹提供连带责任担保，在公司董事会审议通过的同意为广东长虹提供授信的额度内。 二、被担保人被担保人基本基本基本情况情况情况

长虹集团资产负债表分析

四川长虹财务报表分析 一、长虹集团简介 本文主要是对四川长虹进行财务报表的分析，四川长虹电器股份有限公司是一家集视屏、空调、视听、电池、器件、通讯、小家电及可视系统、液晶显示、应用电视等产业研发、生产、销售的多元化、综合型跨国企业。其下辖吉林长虹、江甦长虹、广东长虹等多家参股、控股公司。2005年，长虹跨入世界品牌500强。目前，长虹品牌价值705.69亿元。长虹现有员工七万余人，其中拥有包括博士后、博士在内的专业人才一万五千余人，拥有现代化的培训中心、国家级技术中心和博士后科研流动工作站，被列为全国重点扶持企业、技术创新试点企业和创新型企业。2011年入选首批“国家技术创新示范企业”。企业财务报表分析，是指根据企业的财务报表等资料，应用专门的分析方法对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行剖析。其常用的分析方法有：水平分析法，共同比分析法，比率分析法和因素分析法。本文从企业的角度，运用趋势分析法和结构分析法对长虹集团进行财务报表分析，以期为企业投资决策提供帮助。 二、财务指标分析 （一）短期偿债能力分析 1、流动比率 由图1可知，四川长虹的流动比例都在处在1.35左右，而合理值应当为2左右，所以我们可以看出公司在流动资产和流动负债这两方面的处理并不合理，使得公司的短期变现能力变弱，对债务的偿还能力也相对的较弱。 2、速动比率 因为在财务分析中，往往以1作为速动比率的比较标准，认为企业的速动比率在1.23比较正常，偏离1.23比例太多则存在一定的问题。由于在实际中，预付账款和待摊费用的数额往往比较小，在流动资产中的比重往往较低，而存货的数额通常相对比较大，所以影响速动比率的因素中存货是非常重要的。由图2可知，四川长虹的速动比率均接近1的数值，说明企业流动资产中可用于偿付流动负债的能力较强。通过图1和图2的分析看出，公司的偿债能力还有待提高。分析四川长虹速动比率偏离1.23比例太多原因可能是该公司的具备了良好的偿债能力声誉，它的应收账款和应付账款金额均减小，因而，用流动资产来偿还流动负债更有保证，短期偿债能力增强。 3、营运资本 营运资本是企业在某一时点以流动资产归还和抵偿流动负债后的剩余，营运资本是流动负债“穿透”流动资产的“缓冲垫”。该公司2013年的营运资本为

中国电子行业企业排名100强59869

1 中国普天信息产业集团公司 2 海尔集团公司 3 联想集团控股公司 4 上海广电（集团）有限公司 5 TCL集团有限公司 6 熊猫电子集团有限公司 7 中国长城计算机集团公司 8 华为技术有限公司 9 海信集团有限公司 10 四川长虹电子集团有限公司 11 康佳集团股份有限公司 12 上海贝尔有限公司 13 北京北大方正集团公司 1 4 苏州孔雀电器集团有限责任公司 15 彩虹集团公司 16 华东电子集团 17 大连大显集团有限公司 18 厦门华侨电子企业有限公司 19 深圳市赛格集团有限公司 20 深圳华强集团有限公司 21 惠州市德赛集团有限公司 22 深圳市中兴通讯股份有限公司 23 河南安彩集团有限责任公司 24 浪潮电子信息产业集团公司 25 深圳桑达电子总公司 26 深圳创维一RGB电子有限公司 27 深圳开发科技股份有限公司 28 清华同方股份有限公司 29 广东福地科技股份有限公司 30 江苏新科电子集团 31 上海飞乐股份有限公司 32 北京国际交换系统有限公司 33 长江计算机（集团）公司 34 上海华虹（集团）有限公司 35 青岛澳柯玛集团总公司 36 大唐电信科技产业集团 37 北京松下彩色显象管有限公司 38 长白计算机集团公司 39 广东风华高新科技集团有限公司 40 吉林省电子集团公司 41 北京东方电子集团股份有限公司 42 乐金曙光电子有限公司 43 沈阳和光集团股份有限公司 44 西安海星科技实业（集团）有限公司

45 四川托普集团科技发展有限责任公司 46 宏安集团有限公司 47 清华紫光（集团）总公司 48 咸阳偏转集团公司 49 山东小鸭集团有限责任公司 50 石家庄宝石电子集团有限责任公司 51 长飞光纤光缆有限公司 52 烟台东方电子信息产业集团有限公司 53 福建福日集团 54 天津市中环电子计算机公司 55 江苏宏图电子信息集团有限公司 56 横店集团东磁有限公司 57 南天电子信息产业集团公司 58 大恒新纪元科技股份有限公司 59 中国华录集团有限公司 60 上海亚明灯泡厂有限公司 61 广州金鹏集团有限公司 62 广东正通集团有限公司 63 上海华东电脑股份有限公司 64 广州华南信息产业集团有限公司 65 上海金陵股份有限公司 66 杭州富通集团有限公司 67 宁波波导股份有限公司 68 浙江富春江通信集团有限公司 69 中国振华电子集团有限公司 70 江门市高路华集团有限公司 71 东方软件有限公司 72 广州无线电集团 73 成都国腾通讯（集团）有限公司 74 中国计算机软件与技术服务总公司 75 威海北洋电气集团股份有限公司 76 江西省电子集团公司 77 广东生益科技股份有限公司 78 首钢日电电子有限公司 79 广州邮电通信设备有限公司 80 江苏紫金电子信息产业集团公司 81 深圳市特发黎明光电（集团）有限公司 82 天津天大天财股份有限公司 83 镇江通讯广播设备厂 84 深圳市先科企业集团 85 航天信息股份有限公司 86 上海宏盛科技发展股份有限公司 87 上海精密科学仪器有限公司 88 深圳兰光电子工业总公司

长虹品牌分析

创立于1958年的长虹，本着“员工满意、顾客满意、股东满意”的企业宗旨，始终致力于创造符合消费者需求的快乐体验，不断以永为人先的创新精神和彰显于世界的高品质3C消费电子，为消费者创造价值，成为人们改变生活的推动力量。 历经四十余年的磨砺，长虹实现从单纯的家电制造商向标准制定商、内容提供商的转变。形成了集数字电视、空调、冰箱、IT、通讯、数码、网络、电源、商用系统电子、小家电等产业研发、生产、销售为一体的多元化、综合型跨国企业集团，已成为全球最具竞争能力的消费电子系统供应商和内容服务提供商。6月22日，世界品牌实验室（WBL）发布2007年《中国500最具价值品牌》，长虹品牌价值达到583.25亿元，在2006年437.55亿元基础上增长145.7亿元，同比增长33.3%，,蝉联世界品牌500强。 坚持“科技领先、速度取胜”的经营理念，协同全球优势资源，依托国家级长虹技术中心，公司建立起了开放式的自主技术创新体系，充分融合全球信息产业技术，提升自主研发能力，与众多全球产业主导企业建立战略合作并设立联合实验室。在发挥集成电路、嵌入式软件和工业设计等三大核心技术创新优势的同时，成功构建起完善的全球消费类电子技术创新平台，使公司由传统的家电企业向3C融合的信息家电企业转型，并成功构架跨越广电网、通讯网及互联网的3C产业体系。 面对广阔的市场前景，目前，长虹已在中国30多个省市区成立了200余个营销分支机构，拥有遍及全国的30000余个营销网络和8000余个服务网点。在广东、江苏、吉林、合肥等地区建立了数字工业园区，在深圳、上海、成都等地设立了创研中心。同时在美洲、澳洲、东南亚、欧洲设立了子公司，在美国、法国、俄罗斯等10多个国家和地区开设了商务中心，经贸往来遍及全球100多个国家和地区。 倡行“创造、快乐”的长虹品牌精神，凭借品牌、资金、技术、人才、制造、服务和运营网络的强大实力，长虹正加速实现信息家电的互联、互通、互控，为个人和家庭创造更富有乐趣的娱乐和交流体验，成为创造3C新生活的领导者。 随着电脑在中国的普及，3亿中国网民的茁壮成长，用电脑看新闻、听音乐、查询天气的人是越来越多了。不过，长时间用电脑的弊端也已出现：屏幕小，看大片图像音响效果表现不佳；观看姿势固定，造成肩部颈部疼痛；个人观看，缺失了与家人分享交流的乐趣…… 在此形势之下，网络电视便应运而生。早在2007年底，长虹就前瞻性地推出了融合3C 技术的TV2.0电视产品，推动从看电视到用电视、玩电视的转变。今年，长虹在网络电视领域更是加快了升级换代的步伐。近日，新款长虹820系网络电视的上市，正式掀开了网络电视的新一页。 外观养眼功能时尚 从外观上来看，长虹820系网络电视具有大气而时尚的特质，整个面框呈高光高亮高黑的主打色之外，让人瞩目的却是在整体成型的面框周边却是外沿通透内侧蕴含红色的设计，整个色泽由内到外是高黑到大红再到通透的自然过渡，犹如一件玛瑙手镯般泛着水晶莹剔透般的红色柔光，既别致又养眼。正面看面框上没有多余的设计，左侧下角只有一个信号接收灯和指示灯，中间是长虹的LOGO，右侧下方是产品的型号。拥用1920×1080超高分辨率，画质更细腻，细节层次也更丰富，画面更为流畅、稳定，令高清形像尽显无遗。另外，32