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习题:资本预算习题及答案

习题:资本预算习题及答案
习题:资本预算习题及答案

时需Sr彳

1、〔基础〕〔计算回收期〕Old Country公司采用3年作为它的国际投资项目的回收期取舍时限。如果该公司有下列两个项目可以选择,它应该接受哪一个?(金额单位:美元)

解:

(1)项目A:

前两年的现金流入量=30,000+18,000=48,000 (美元)

由于其初始现金流出量为$50,000,因此,项目A还需$2,000(=50,000-48,000)的现金

流入量才能收回全部投资,因此,项目A的回收期为:

2 2,000

2.20(年)

10,000

因为2.20年小于预设的取舍时限3年,所以根据回收期法,项目A可以被接受。

(2)项目B:

前三年的现金流入量=9,000+25,000+35,000=69,000 (美元)

由于其初始现金流出量为$70,000,因此,项目B还需$1,000(=70,000-69,000)的现金流入量才能收回全部投资,因此,项目B的回收期为:

3 1,000

3.002(年)

425,000

因为3.002年大于预设的取舍时限3年,所以根据回收期法,项目B应该被放弃。

综上所述,若设定的取舍时限为3年,则应选择项目A而放弃项目B。

: (金额单位:美元)

a. 这两个项目的IRR分别是多少?如果你采用IRR法则,公司应该接受哪一个项目?这

样的决定一定正确吗? b. 如果必要报酬率是11%这两个项目的NPV 分别是多少?如果你采用 NPV 法则,应该 接受哪个项目?

c. 贴现率在什么范围之内,你会选择项目

A ?在什么范围之内,你会选择项目

B ?贴现

率在什么范围之下,这两个项目对你而言没有区别?

IRR A =16.605%

IRR B =15.72%

列问题而导致选择上的偏差。

由于项目A 和B 的NPV 都大于0,且项目B 的NPV 大于项目A 的NPV 所以,根据 NPV 法则,选择项目B 投资。

C 、借助净现值曲线分析法可知,项目

A 与

B 的净现值曲线交于费雪交点,费雪交点对

解:

a 、内部收益率是项目净现值为零时的折现率

NCF t (1 IRR)t

34,000

由,

16,500

14,000

10,000 6,000 (1 IRR A )

1

(1 IRR A ) 2

(1 IRR A )

3

(1 IRR A )

4

(1 IRR A )

34,000

由,

5,000

(1 IRR B ) 1

(1 IRR B ) 10,000

2

18,000

3

(1 IRR B ) (1 IRR B )

19,000

4

(1 IRR B )

由于项目A 的内部收益率大于项目 B 的内部收益率,根据内部收益率法则, 我们优先选

择IRR 较大的项目进行投资,即项目

A 优于项目B,公司接受项目

Ao

这个决定未必正确,原因是(

1) 虽然项目A 优于项目B ,但项目A 的内部收益率仍然 有可能小于其投资者要求的回报率, 如果这样,那A 和B 我们都不能接受;(2)内部收益率 法则在遇到互斥项目决策时未必有效,

在规模相同的情况下, 可能由于现金流发生的时间序

b 、根据净现值计算公式

NPV n

NCF t

t 0

(1 kJ

,在必要报酬率为11%时,得:

NPV A

34,000

16,500

1

(1 11%) 14,000 2

(1 11%)

10,000 (1 11%)

卫叫 3491.88

(1 11%)

NPV B

34,000

5,000 (1 11%)

10,000 (1 11%)

18,000 3

(1 11%)

4298.06

(1 11%)

应的贴现率使得两项目现金流之差的

NPV 为零。在费雪交点两边,我们对项目的选择不同。

目B ;当贴现率等于13.75%时,这两个项目无差异。

3、〔基础〕〔获利能力指数所带来的问题〕 Robb 电脑公司试图在下列两个互斥项目中 做出选择: (金额单位:美

元)

年份 现金流量(1 ) 现金流量(II )

0 —30,000 -5,000

1 15,000 2,800

2 15,000 2,800 3

15,000

2,800

a. 如果必要报酬率为10%而且Robb 公司采用获利能力指数决策法则,公司应该接受 哪一个项目?

b. 如果公司采用NPV 法则,应该接受哪一个项目?

c. 解释为什么a 和b 的答案不一样。

在本题中,由

34,000 5,000 10,000 18,000 19,000 0~

1

2

3

4-

(1 k)

(1 k)

(1 k)

(1 k)

(1 k)

得,k=13.75% 34,000 16,500 14,000 10,000 r

2

3"

(1 k)

(1 k)

(1 k)

(1 k)

6,000 4

(1 k)

所以,当贴现率大于

13.75%时,我们选择项目 A ;当贴现率小于13.75%,我们选择项

解:

a、根据获利能力指数计算公式PI n NCR

t 1 (1 Q

CF。

当必要报酬率为10%时,可得:

PI n NCF t

11 (1 M

CF0

15,000 15,000 15,000

(1 10%)1 (1 10%)2 (1 10%)3

30,000

37,302.78

30,000

1.24

获利能力指数,所以选择项目n 进行投资。

C 结果不同的原因:对互斥项目进行取舍选择时,若投资规模不同,则运用获利能力 指数法倾向于选择投资效率较高的项目,

NPV 法则倾向于选择投资回报结果较大的项目。而

投资效率较高的项目投资回报结果未必较大。

4、〔基础〕〔比较投资准绳〕考虑下列两个互斥项目:

(金额单位:美元)

不管你选择哪一个项目,你都要求你的投资有

15%勺报酬率。

a. 如果采用回收期准绳,你应该选哪一项投资?为什么?

b. 如果采用贴现回收期准绳,你应该选哪一项投资?为什么?

c. 如果采用NPV !绳,你应该选哪一项投资?为什么?

d. 如果采用IRR 准绳,你应该选哪一项投资?为什么?

e. 如果采用获利能力指数准绳,你应该选哪一项投资?为什么?

f. 根据从a 到e 的答案,你最终会选哪一项投资?为什么? 解:

210,000 15,000 30,000

30,000

a 、项目A 的回收期为 3

3.365(年)

n

NCF t

PI II tE

2,800

2,800 2,800 2,800 (1 10%)1 (1 10%)2 (1 10%)3 6963.19 彳 39

1.39

5,000

1,且项目I 的获利能力指数小于项目n 的

5,000 由于两个现金流序列的获利能力指数都大于

CF o

b 、根据净现值计算公式

NPV

NC

F_

,在必要报酬率为10%时,得:

t 0

(1

NPV

I

30,000

15,000

j

(1 10%)1

15,000 (1 10%)2

15,000

3 7302.78 (1 10%)3

NPV II

5,000 土叫

(1 10%)

2,800 (1 10%)2

40.

1963.19

(1 10%)

由于项目I 的NPV 大于项目n 的

NPV 且大于0,所以选择项目I 进行投资。

370,000

21,000 11,000 9,000

项目B的回收期为2 2.091(年)

11,000

案例分析

H塑料集团公司(以下简称HPMC公司)的投资委员会正在讨论的8个资本预算计划。出席会议的有公司创始人兼董事长H先生,财务主管S先生,研究发展部负责人C先生。在过去5年内,这个委员会每月召开一次会议讨论项目投资并做出决策。 HPMC公司是20年前由H先生创建,主要为汽车制造商生产塑料配件和模具。为了避免汽车工业的周期性给公司带来的不利影响,近10年HPMC公司一直努力开拓多角化经营业务。目前,多角化经营已使公司拥有1 00种以上的产品,包括厨房设备、家用相机和专业照相设备,这也使得公司销售额增加了800%。3年前,公司又进行扩建,使公司生产能力提高49%。由于生产能力的增加,HPMC公司激励开拓新的销路。最近,公司和一家大的玩具制造商和折扣连锁店签订了供货合同。到目前为止,尽管HPMC公司的非汽车产品业务发展很快,规模也很大,但它只占HPMC公司总业务额的32%。因此,HPMC公司决定继续寻找新的非汽车业务。由于这方面的努力和内部研究发展的结果,公司目前有4组共8个互斥项目。 在过去的10年里,HPMC公司的资本预算已有一套成熟的方法和相似的规则,公司将新项目分为三种类型:盈利项目、研究开发项目和安全项目。公司对盈利项目和研究开发项目采用净现值方法来评价,此时假设资金的机会成本为10%;安全类项目则用主观方法评价。根据净现值决策标准,研究开发项目也必须获得满意的收益,但HPMC公司对这类项目有资金限制,通常每年只有750 000美元。安全类项目不是以现金流表示的,因此不宜采用净现值法评估。安全类项目之所以采用主观方法来评价,是因为这类项目的收益很难用货币形式来表现。HPMC公司对这类项目也有预算约束,并且由一个由公司管理人员和工人代表组成的委员会考虑。1月份的这次投资委员会上所讨论的8个项目都是盈利项目。 第一组互斥项目包括A、B两个项目,涉及使用HPMC公司现有精密设备。项目A是为一家大型折扣连锁店生产热水瓶的真空容器。这种容器要用5中不同规格和颜色的零部件来生产,项目期限预计为3年。在此期间,HPMC公司的预期收益包括最低回报加上一定比例的销售额提成。项目B是为一家全国性的照相器材批发商制造中低档照相器材。A、B两个项目都需要精密设备。HPMC公司目前有闲置的厂房和生产能力,却很有限。因此,选择两个项目中的任何一个都将占用公司现有全部闲置的精密设备。而购买新机器既昂贵又会将项目推迟大约两年时间。A、B两个项目的现金流如表1中所示。 第二组互斥项目为租赁计算机客户开票及存货控制系统。项目C采用Advanced计算机公司提供的开票系统。如果采用这个系统,则目前由HPMC公司会计部承担的记账和开票工作将由Advanced计算机公司负责,该系统将提高公司记账和开票方面的工作效率并节省簿计费用。此外,该系统还能使公司更有效地对拖欠货款的顾客惊醒信用分析。项目D则是采用International计算机公司提供的系统,该系统除了具有与Advanced公司提供的系统相似的开票功能外,还有存货控制功能。存活控制功能能减少公司库存材料用完而延误生产的事件,而这种事件在过去3年已司空见惯。项目C,D的现金流如表2所示。 表2 项目C,D的现金流

全面预算练习题及参考答案

管理会计练习题参考答案 第7章全面预算 第一部分:客观题 一、单选题(25小题) 1.下列各项中能揭示全面预算本质的说法是:全面预算是关于未来期间内( C ) 。 A. 企业的成本计划 B. 事业单位的收支计划 C. 企业总体计划的数量说明 D. 企业总体较好的文字说明 2.在管理会计中,用于概括与企业日常业务直接相关、具有实质性的基本活动的一系列预算的概念是( B )。 A. 专门决策预算 B. 业务预算 C. 财务预算 D. 销售预算 3.现金预算属于下列项目中( C )。 A. 业务预算 B. 生产预算 C. 财务预算 D. 专门决策预算 4.预计期初存货50件,期末存货40件,本期销售250件,则本期生产量为( B ) A.250 B.240 C.260 D.230 5.某产品销售款的回收情况是:销售当月收款60%,次月收款40%,201X年1-3月的销售额估计为7 000元、9 000元、6 000元。由此可预测201X年2月的现金收入为( C ) A.7 200元 B.7 800元 C.8 200元 D.9 000元 6.编制生产预算以( B ) 为基础。 A. 采购预算 B. 销售预算 C. 财务预算 D. 管理费预算 7.下列预算中,不属于业务预算的是( A ) A.预计利润表 B.销售与管理费用预算 C.制造费用预算 D.销售预算 8.下列预算中,属于专门决策预算的是( C )

A.财务费用预算 B.直接人工预算 C.资本支出预算 D.产品成本预算 9.在成本性态分析基础上,分别按一系列可能达到的预计业务量水平而编制的能适应多种情况的预算,称为( C ) A.滚动预算 B.零基预算 C.弹性预算 D.连续预算 10.全面预算的起点是( C ) A. 现金预算 B.生产预算 C. 销售预算 D. 管理费预算 11.下列预算中,不涉及现金收支内容的项目有( A ) A.生产预算 B.直接材料采购预算 C.制造费用预算 D.销售预算 12.企业的全面预算体系的终结为( C ) A.现金预算 B.销售预算 C.预计财务报表 D.资本支出预算 13.变动性制造费用预算的编制基础是( A ) A.生产预算 B.现金预算 C.制造费用预算 D.销售预算 14.直接材料预算编制基础是( D ) A.销售预算 B.直接人工预算 C.财务预算 D.生产预算 15.预算编制方法中,与弹性预算相对应的是( A ) A.固定预算 B.增量预算 C.滚动预算D零基预算 16.某企业2011年度月产量最高为20 000件,其总成本为74 000元;月产量最低为12 000 件,其总成本为50 000元。假设计划期产量为18 000件,预计其总成本为( D )A.50 000元 B.60 000元 C.74 000元 D.68 000元 17.下列预算中,不涉及货币金额,只反映实物量的是( A ) A.生产预算 B.现金预算 C.直接材料预算 D.销售预算

资本预算计算题

第八章投资决策计算题 1、某公司进行一项固定资产投资,该项目的现金流量表如下: 已知折现率为10%,请计算下列指标,并评价该项目的可行性: (1)折现净现金流量 (2)投资回收期 (3)净现值 (4)原始投资现值 (5)净现值率 (6)获利指数 2、某固定资产项目需要原始投资1000 万元,建设期为1 年,与购建固定资产有关的资本化利息100 万元在建设期发生,固定资产投资于建设起点投入,流动资金在第一年末投入。该项目年限8 年,固定资产按直线法折旧,期满有100 万元净残值,流动资金于终结点一次回收。投产后前两年净利润100 万元,从第三年开始每年150 万元。 要求计算:

(1)净现值(假设该项目的基准折现率为10%) (2)获利指数 3、航运公司准备购入一设备以扩充生产能力,现有甲、乙两个方案可供选择,甲方案需投资20 000 元,使用寿命为5 年,采用直线法计提折旧,5 年后设备无残值。5 年中每年销售收入为8000 元,每年的付现成本为3000 元,乙方案需投资24 000 元,采用直线折旧法计提折旧,使用寿命也为5 年,5 年后有残值收入4 000 元,5 年中每年的销售收入为10 000元,付现成本第一年为4 000 元,以后随着设备陈旧,逐年将增加修理费200 元,另需垫支营运资金3 000 元,假设所得税率为40%,资本成本为10%。 [要求]计算项目的现金净流量及净现值并比较方案的优劣 4.项目投资的原始总投资为1000 万,建设起点一次投入,建设期为一年,经营期为10 年,投产后第1—5 年的净现金流量分别为100 万元、120 万元、150 万元、250 万元和300 万元,以后每年净现金流量为350 万元。 要求:计算该项目的静态投资回收期。 5.某企业计划进行某项投资活动,拟有甲、乙两个方案。 有关资料为:甲方案原始投资为150万元,其中,固定资产投资100万元,流动资金投资50万元,全部资金于建设起点一次投入,该项目经营期5年,到期残值收入5万元,预计投产后年营业收入90万元,年总成本60万元。 乙方案原始投资为210万元,其中,固定资产投资120万元,无形资产投资25万元,流动资产投资65万元,全部资金于建设起点一次投入,该项目建设期2年,经营期5年,到期残值收入8万元,无形资产自投产年份起分5年摊销完毕。该项目投资后,预计年营业收入170万元,年经营付现成本80万元。该企业按直线法折旧,全部流动资金于终结点一次回收,所得税率33%,设定折现率10%。 要求: (1)采用净现值法评价甲、乙方案是否可行。 (2)如果两方案互斥,确定该企业应选择哪一投资方案。 6.某公司有一投资项目,需要投资6 000元(5 400元用于购买设备,600元用于追加流动资金)。预期该项目可使企业销售收入增加:第一年为2 000元,第二年为3 000元,第三年为5 000元。第三年末项目结束,收回流动资金600元。 假设公司适用的所得税率40%,固定资产按3年用直线法折旧并不计残值。公司要

公司理财案例分析报告

公司理财案例分析报告 摘要:通过中国远航股份有限公司的案例分析配股对于上市公司发展的意义,从 而更深一层次的了解配股的利弊。以及对当下上市公司再融资的方式和趋势进行 研究。 关键词:配股、上市公司、再融资一、案例介绍——中远航运通过配股融 资 (一)公司简介 中远航运股份有限公司成立于1999年12月 8日,是由广州远洋运输公司为主发起人,联合中国广州外轮代理公司,广州经济技术开发区广远海运服务公司、广州中远国际货运有限公司和深圳远洋运输股份有限公司设立的股份有限公司。 2002 年 4 月 3 日,中远航运向社会公开发行人民币普通股13000万股,至 18 日,股票在上海证券交易所成功上市,股票代码为 600428. 截至2010 年 2月31 日,中远航运累计发行股份 1310423625股,全部为无限售条件股份。 (二)主营业务中远航运所处行业为交通运输业,主要从事特种杂货远洋运输业务,经营远 东—孟加拉航区等五条主要班轮航线。中远航运拥有的船舶类型是半潜船滚装船多用途船,杂货船等。经营方式主要以不定期拼货或航运期租,为超长,超重超大件,不适箱以及有特殊运载,装卸要求的特种货物提供远洋和沿海的货运服务。(三)竞争优势及战略目标目前,中远航运经营着国内规模最大,位居于世界前列的特种杂货远洋运输 船队。经过多年来的健康发展,已经形成了独特的竞争优势,树立了国内特种杂货运输业的龙头地位,并且还在不断巩固和扩大在国际专业市场的影响力。并且公司在所经营的各条航线上均拥有较高的市场占有率,具有较强的品牌优势。 中远航运未来的发展战略目标是:“打造全球特种船运输最强综合竞争力” 二、特种杂货远洋运输行业的基本情况特种杂货远洋运输是航运业随世界经济发展 不断细化分工而形成的比较新 的细分行业,其主要承运货物是常规常规船舶无法或难以承载的超重超大型货物。特种杂货运输市场的船队船型结构已逐渐由单一型的特种杂货船或普通杂货船发展为包括多用途船、半潜船、重吊船、滚装船、汽车船等各类特种船型的结构,以更加适应市场发展的要求并更好地满足客户运输的需求。

资本预算4个案例分析

总体要求: 资本预算案例分析,共4个,每个同学 4 个案例需要全部单独完成,讨论时每 2 个小组讨论 1 个案例。 案例1:快乐周末轮胎有限公司 经过广泛的研发工作,快乐周末轮胎有限公司近期研制了一种新轮胎——“超级轮胎”。现在需要对生产和销售“超级轮胎”的投资必要性进行决策。这种轮胎除了能用于一般的快车道,对那些经常行驶于 湿滑路面和野地的驾驶员也非常适用。截至目前,已累积发生研发成 本1000 万美元。“超级轮胎”将于今年面市,快乐周末公司打算在市场上销售四年,花费了500万美元的市场调查显示:“超级轮胎”存在一个相当大的市场。 假设你是快乐轮胎有限公司的一个财务分析师,公司的CFO,亚当.史密斯先生要求你评估“超级轮胎”项目,并拟定一份是否进行投资的建议书。你被告知所有过去对“超级轮胎”的投资都是沉没成本,除了马上将发生的初始投资,假定所有的现金流量都是年末发生的。 快乐周末需要马上投资120 000 000 美元购买生产没备以制造“超级轮胎”。此设备预计有七年的使用寿命,第四年年末时可以美元出售。快乐周末公司打算在两类市场上销售“超级轮胎”。 (1)初级设备制造商(OEM )市场。OEM 市场包括为新车购买轮胎的主要的大汽车公司(如通用汽车)。在OEM 市场上,“超级轮胎”预计能以每只轮胎36美元的价格出售,生产每只轮胎的可变成

本为18美元。 (2)更换市场。更换市场包括所有汽车出厂后购买的轮胎。这个市场上的利润较高。快乐公司预计能以每只轮胎59美元的价格出售,生产每只轮胎的与OEM市场上的相同。 快乐周末轮胎有限公司打算以高于通货膨胀率1%的速度提高价 格。可变成本同样也以高于通货膨胀率1%的速度增加。此外,超级轮胎”项目第一年将发生美元的销售和一般管理费用(这个数字在此后年份里预计将以通货膨胀率的速度增加)。 快乐周末公司的公司所得税税率为40%。年通货膨胀率预计保持在3.25%不变。公司使用12%的折现率来评价新产品决策。 轮胎市场 汽车行业分析家预测汽车制造商今年将生产出200万辆新车,此后产量以每年2.5%的速度增长,每辆车需要四个轮胎(备用胎型号较小,划分到另一类中)。快乐周未轮胎有限公司期望超级轮胎”能占领11%的OEM市场。 行业分析家预测更换轮胎市场今年的规模为1400万只轮胎且每 年将增长2%。快乐周末期望超级轮胎”能占领8%的市场份额。问题:(1)你决定运用MACRS折旧表(七年期资产)。同时决定在上面给定的场景内分析营运资本(NWC)需求。眼下的初始营运资本需求为1 100万美元,此后的净营运资本需求为销售额的15%。请计算此项目的NPV、回收期、贴现回收期、1RR和PI。 (2)该项目是否可行?

全面预算例题及答案

宏祥机械制造有限公司是一家以加工定制零件为主业的小型机械加工企业。凭着质优价廉的 产品和良好的信誉,宏祥公司深得几家大型机械制造商的青睐。2006年底,宏祥公司接到 了一单大生意,2007年全年为公司的一位老客户一一某大型机械制造商生产4600件某种专 用备件。宏祥公司的经理估计,如果接下这份订单,公司将再无剩余生产能力生产其他产品。根据合同规定,该专用备件的价格是每件1200元,宏祥公司需按季度向客户交货,四个季 度的供货量分别为800件、1100件、1500件和1200件。合同规定的付款方式为:各季度的货款应在当季支付60%,其余40%在下季付讫。目前,该客户尚欠宏祥公司50万元货款,预计将在2007年第一季度付清。 宏祥公司2007年度销售预算 宏祥公司预计,为保证供货的连续性,预算期内各季度的期末产品库存量应达到下期销售量的20%。同时,根据与客户的长期合作关系来看,公司预算年末的产品库存量应维持和年初相一致的水平,大约为200件左右,能够保证及时为客户供货。据此,宏祥公司编制2007 年度生产预算如下: 宏祥公司2007年度生产预算 宏祥公司生产该备件主要使用一种合金材料。根据以往的加工经验来看,平均每件产品需用 料5公斤。这种合金材料一直由公司以每公斤200元的价格跟一位长期合作的供应商定购, 并且双方约定,购货款在购货当季和下季各付一半。目前,宏祥公司尚欠该供应商货款400,000元,预计将在2007年第一季度付清。公司为保证生产的连续性,规定预算期内各期末的材料库存量应达到下期生产需要量的10%,同时规定各年末的预计材料库存应维持

宏祥公司2007年度直接材料预算 宏祥公司根据以往的加工经验预计,生产一件备件大约需要7个工时。而依据公司与工人签订的劳动合同规定,每工时需要支付工人工资10元。据此,宏祥公司2007年度的直接人工预算可编制如下: 宏祥公司年度直接人工预算 宏祥公司根据以往的生产经验估计,公司下年度可能会发生以下几项制造费用:辅助材料与 水电费为变动费用,每工时的开支额分别是3元和2元;车间管理人员工资和设备折旧费为固定费用,估计每季度的开支总额分别为10,000元和15,250元;设备维护费为混合成本, 每季度要进行一次基本维护,费用大约为15,000元,日常维护费用则与开工时数有关,估 计每工时的维护费约为2元。据此,宏祥公司可编制制造费用预算如下:

公司金融第5章-资本预算的一些问题习题及答案

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第五章资本预算中的一些问题 一、概念题 增量现金流量、沉没成本、、营运资本、折旧、名义现金流量,实际现金流量、净现值等价年度成本、更新决策、扩展决策 二、单项选择 1、与投资决策有关的现金流量包括() A初始投资+营业现金流量B 初始投资+营业现金流量+终结现金流量 C初始投资+终结现金流量D 初始投资+投资现金流量+终结现金流量 2、以下说法正确的是() A沉没成本应该计入增量现金流量B 机会成本是投入项目中的资源成本 C营运资本是流动资产与流动负债的差额D 计算增量现金流量不应考虑项目附加效应 3、折旧的税盾效应说法正确的是() A 原因是折旧税前扣减 B 税盾效应随利率增加而减小 C依赖于未来的通货膨胀率 D 降低了项目现金流量

4、名义利率为7%,通货膨胀率为2%,实际利率是() A 7% B6% C 4.9% D 2% 5、在一个5年期和7年期的项目中选择,应该使用的资本预算决策是: A盈利指数B周期匹配C扩展决策D等价年度成本 6、投资时机的决策原则是选择()时间进行投资 A 增量现金流量最高B项目税后利润最高C 净现值最高 D 成本最小 三、多项选择题 1、现金流量估算原则正确的是() A现金流量应该是税前现金流量 B 现金流量应该是税后现金流量 C现金流量应该是增量的D如果现金流量是公司现金流量,折现率使用权益资本成本E现金流量是名义现金流量,折现率使用名义折现率 2、在对是否投资新工厂时,下面那些科目应作

为增量现金流量处理() A场地与现有建筑物的市场价值B拆迁成本与场地清理费用 C上一年度新建通道成本D新设备使管理者精力分散,导致其他产品利润下降 E 总裁专用喷气飞机的租赁费用分摊 3、税率提高对净现值影响包括() A折旧税盾效应增加 B 折旧税盾效应减小 C所得税增加D所得税减小E无影响 4在更新决策中,现金流量的变化正确的是()A新设备购置成本B新设备购置成本—旧设备金额 C新设备降低经营成本D新设备使用增加折旧的节税效应 E新设备试用期末残值 5、以下说法正确的是() A净现值法只能用于相同寿命期的项目比较B 净现值法可应用于对不同寿命期的项目比较 C 当公司面临有限资源时,可使用盈利指数法D寿命不同期的项目,可使用等价现金年度法或

资本预算案例

案例1|Day-Pro公司的两难境地 自1995年成立以来,Day-Pro化学公司一直设法维持着较高的投资回报率。它成功的秘密在于具有战略眼光的、适时的开发、生产和销售可供不同部门使用的创新型产品。当前,公司管理者正考虑生产热固树脂作为电子产品的包装材料。公司的研发小组提出了两个方案:一是环氧树脂,它的开办成本较低。二是合成树脂,它的初始投资成本稍高,较高的规模效益。最初,两个方案小组的负责人都提交了他们的现金流量预测,并提供了足够的资料来源来支持他们的各自的方案。然而,由于这两种产品是相互排斥的,公司只能向一个方案提供资金。 为了解决这种两难境地,公司委派财务助理Mike Matthews,一名刚从中西部一所知名大学毕业的MBA,分析这两个方案的成本和收益,并向董事会提交他的分析结果。Mike知道这是一项难度很大的工作,因为不是所有的董事会成员都懂财务方面的知识。过去,董事会非常倾向于使用收益率指标作为决策的标准,有时也会使用回收期发进行决策。然而,Mike认为,净现值法的缺陷最少,而且如果使用正确,将会在最大程度上增加公司的财富。 在对每个方案的现金流量进行预测和计算之后(见表),Mike意识到,这项工作比他原来设想的还要艰难。当用不同的资本预算费方法计算这两个方案的现金流量时,会得出不一致的结论。净现值较高的方案具有较长的回收期、较低的会计收益率和内部收益率。Mike绞尽脑汁,想搞清楚他如何使董事会相信内部收益率、会计收益率和回收期往往会引致不正确的决策。 合成树脂项目的现金流量单位:美元 环氧树脂项目的现金流量单位:美元

讨论: (1)计算两个方案的投资回收期,并解释Mike应如何证明投资回收期不适合本案例; (2)按照10%的折现率计算动态投资回收期。Mike应否建议董事会采用动态投资回收期作为决策指标?解释原因。 (3)如果管理当局期望的会计收益率是40%,应接受哪个方案? (4)计算两个方案的内含报酬率。Mike 应如何使董事会相信,内含报酬率的衡量可能会导致误导? (5)计算并画出两个方案的净现值曲线,并解释交叉点的关系。Mike如何是董事会相信净现值法比较合适? (6)Mike应该怎样证明,当比较几个互斥方案时,使用修正的内部收益率是更现实的度量? (7)计算两个方案的获利指数。这种度量能否有助于解决两难境地?解释原因。 (8)通过查阅这两个项目小组准备的文件材料,可以看出,在预测收益时合成树脂小组保守一些。这会对你的分析产生什么影响? (9)通过查阅这两个项目小组准备的文件材料可以看出,合成树脂的工艺在采用前需大量的研发,二环氧树脂的工艺是现成可用的。这会对你的分析产生什么影响? 案例2:红光照相机厂是生产照相机的中型企业,该厂生产的照相机质量优良、价格合理,长期以来供不应求。为扩大生产能力,准备新建一条生产线。 王禹是该厂助理会计师,主要负责筹资和投资工作。总会计师张力要求王禹

全面预算例题及答案

全面预算例题 宏祥机械制造有限公司是一家以加工定制零件为主业的小型机械加工企业。 凭着质优价廉的产品和良好的信誉,宏祥公司深得几家大型机械制造商的青睐。 2006年底,宏祥公司接到了一单大生意,2007年全年为公司的一位老客户一—某大型机械制造商生产4600件某种专用备件。宏祥公司的经理估计,如果接下这份订单,公司将再无剩余生产能力生产其他产品。 根据合同规定,该专用备件的价格是每件1200元,宏祥公司需按季度向客户交货,四个季度的供货量分别为800件、1100件、1500件和1200件。合同规定的付款方式为:各季度的货款应在当季支付60 %,其余40 %在下季付讫。 目前,该客户尚欠宏祥公司50万元货款,预计将在2007年第一季度付清。 宏祥公司2007年度销售预算

宏祥公司预计,为保证供货的连续性,预算期内各季度的期末产品库存量应 达到下期销售量的20 %。同时,根据与客户的长期合作关系来看,公司预算年 末的产品库存量应维持和年初相一致的水平,大约为200件左右,能够保证及时为客户供货。据此,宏祥公司编制2007年度生产预算如下: 宏祥公司2007年度生产预算

宏祥公司生产该备件主要使用一种合金材料。根据以往的加工经验来看,平均每件产品需用料5公斤。这种合金材料一直由公司以每公斤200元的价格跟 一位长期合作的供应商定购,并且双方约定,购货款在购货当季和下季各付一半。目前,宏祥公司尚欠该供应商货款400,000元,预计将在2007年第一季度付清。公司为保证生产的连续性,规定预算期内各期末的材料库存量应达到下期生产需要量的10 %,同时规定各年末的预计材料库存应维持在600公斤左右。据此, 宏祥公司编制2007年度直接材料预算如下: 宏祥公司2007年度直接材料预算

第八章 资本预算习题(1)

第八章资本预算 一、单项选择题 1.某公司当初以100万元购入一块土地,目前市价为80万元,如欲在这块土地上兴建厂房,则( B )。 A.项目的机会成本为100万元B.项目的机会成本为80万元 C.项目的机会成本为20万元D.项目的机会成本为180万元 2.下列关于项目评价的“投资人要求的报酬率”的表述中,不正确的有( D )。 A.它因项目的系统风险大小不同而异 B.它因不同时期无风险报酬率高低不同而异 C.它受企业负债比率和债务成本高低的影响 D.当投资人要求的报酬率超过项目的内含报酬率时,股东财富将会增加 3.下列评价指标中,属于非折现指标的是( B )。 A.现值指数B.会计报酬率 C.内含报酬率D.净现值 4.某投资方案,当贴现率为16%时,其净现值为338元,当贴现率为18%时,其净现值为-22元。该方案的内含报酬率为( C )。 A.15.88% B.16.12% C.17.88% D.18.14% 5.某投资方案,当贴现率为15%时,其净现值为45元,当贴现率为17%时,其净现值为-20元。该方案的内含报酬率为( C )。 A.14.88% B.16.86% C.16.38% D.17.14% 6.年末ABC公司正在考虑卖掉现有的一台闲置设备,该设备8年前以40 000元购入,税法规定的年限为10年,按直线法计提折旧,预计残值率为10%,已提折旧28 800元;目前可以按10 000元价格卖出,假设所得税税率为25%,卖出现有设备对本期现金流量的影响( D )。 A.减少360元B.减少1 200元 C.增加9 640元D.增加10 300元 账面价值40000-28800=11200 现在变现损失1200 少纳税1200*25%=300 获得300的现金流入因此10000+300=10300 7.A企业投资20万元购入一台设备,无其他投资,没有建设期,预计使用年为20年,无残值。设备投产后预计每年可获得净利3万元,则该投资的静态投资回收期为( A )年。A.5 B.3 C.4 D.6 年折旧=20/20=1 经营期内年净现金流量=3+1=4 静态投资回收期=20/4=5年 8.下列无法直接利用净现金流量信息计算的指标是(B )。 A.投资回收期B.会计收益率 C.净现值D.内含报酬率 9.下列各项指标中,没有直接利用净现金流量的指标是( A )。 A.会计报酬率B.内年报酬率 C.现值指数D.净现值率 10.企业拟投资一个工业项目,预计第一年和第二年的流动资产分别为2 000万元和3 000万元,两年相关的流动负债分别为1 000万元和1 500万元,则第二年新增的净营运资本投

公司理财案例:中南日用化学品公司资本预算分析

公司理财案例:中南日用化学品公司资本预算分析 1997年4月14日上午,中南日用化学品公司正在召开会议,讨论新产品开发及其资本支出预算等有关问题。 中南公司成立于1990年,是由中洁化工厂和南宏化工厂合并而成。合并之时,中洁化工厂主要生产“彩虹”牌系列洗涤用品,它是一种低泡沫、高浓缩粉状洗涤剂;南宏化工厂主要生产“波浪”牌系列洗涤用品,它具有泡沫丰富、去污力强等特点。两种产品在东北地区的销售市场各占有一定份额。两厂合并后,仍继续生产两种产品,并保持各自的商标。1995年,这两种洗涤剂的销售收入是合并前的3倍,其销售市场已经从东北延伸到全国各地。 面对日益激烈的商业竞争和层出不穷的科技创新,中南公司投入大量资金进行新产品的研究和开发工作,经过二年不懈努力,终于试制成功一种新型、高浓缩液体洗涤剂——长风牌液体洗涤剂。该产品采用国际最新技术、生物可解配方制成,与传统的粉状洗涤剂相比,具有以下几项优点:(1)采用长风牌系列洗涤剂漂洗相同重量的衣物,其用量只相当于粉状洗涤剂的1/6或1/8;(2)对于特别脏的衣物、洗衣量较大或水质较硬的地区,如华北、东北,可达最佳洗涤效果,且不需要事前浸泡,这一点是粉状洗涤剂不能比拟的;(3)采用轻体塑料瓶包装,使用方便,容易保管。 参加会议的有公司董事长、总经理、研究开发部经理、财务部经理等有关人员。会上,研究开发部经理首先介绍了新产品的特点、作用;研究开发费用以及开发项目的现金流量等。研究开发部经理指出,生产长风牌液体洗涤剂的原始投资为2500000元,其中新产品市场调查研究费500000元,购置专用设备、包装用品设备等需投资2000000元。预计设备使用年限15年,期满无残值。按15年计算新产品的现金流量,与公司一贯奉行经营方针相一致,在公司看来,15年以后的现金流量具有极大的不确定性,与其预计误差,不如不予预计。 研究开发部经理列示了长风牌洗涤剂投产后公司年现金流量表见表1,并解释由于新产品投放后会冲击原来两种产品的销量,因此长风牌洗涤剂投产后增量现金流量见表2。 平的基础上,确定公司投资机会成本为10%。 公司财务部经理首先提出长风牌洗涤剂开发项目资本支出预算中为什么没有包括厂房和其他设备支出? 研究开发部经理解释到:目前,“彩虹”牌系列洗涤剂的生产设备利用率仅为 55%,由于这些设备完全适用于生产长风牌液体洗涤剂,故除专用设备和加工包装所用的设备外,不需再增加其他设备。预计长风牌洗涤剂生产线全部开机后,只需要10%的工厂生产能力。

全面预算例题答案

某企业生产和销售一种产品,有关资料如下: 1、20×9年度第一至第四季度预计销售额分别为:1000、1500、2000和1500件,销售单价为75元;在各季度销售收入中,其中的40%可于当季收到现金,其余60%将于下一季度收到现金; 2、季末预计的产成品存货占次季度销售量的10%,年末预计产成品存货为110件; 3、单位产品材料用量为2公斤,每公斤单价5元,季末预计材料存货占次季生产用量的20%,年末预计材料存货为460公斤;各季度采购的材料中,50%于当季支付现金,其余50%可于下季度支付现金; 4、假定生产单位产品需用直接人工工时5小时,每小时的工资率为4元; 5、在制造费用中,变动制造费用分别为:间接工资12000元,间接材料18000元,维修费8000元,水电费15000元,润滑材料7100元;固定性制造费用分别为:维修费14000元,折旧15000元,管理人员工资25000元,保险费4000元,财产税2000元; 6、销售与管理费用分别为: 变动费用:销售人员工资22000元,广告费5500元,文具纸张费2500元; 固定费用:行政人员工资30000元,保险费8000元,财产税4000元; 7、其他现金支出为:第二季度购买设备支出16000元; 8、企业最低现金余额为10000元,另,企业向银行借款的数额必须为1000的倍数,如需借入,于每季度初借入,如拟偿还,于每季度末偿还,借款年利率为10%,利息于借款偿还时支付。 9、该企业20×8年年末的资产负债表如下: 资产负债表 20×8年12月31日单位:元 资产负债及所有者权益 流动资产:流动负债: 现金12000 应付账款(材料)6000 应收账款24000 股东权益: 材料(420公斤)2100 普通股股本40000 产成品(100件)4000 留存收益56100 流动资产合计42100 固定资产: 土地40000 房屋与设备60000 累计折旧(40000) 资产合计102100 负债与所有者权益合计102100 要求:根据以上资料编制20×9年的全年预算,包括:(1)销售预算;(2)生产预算;(3)直接材料预算;(4)直接人工预算;(5)制造费用预算;(6)期末产成品存货预算(变动成本法);(7)销售及管理费用预算;(8)现金预算;(9)预计损益表(假定当年预计应交所得税16000元,支付利润8000元,分别分季度平均支付);(10)预计资产负债表。

公司金融第5章-资本预算的一些问题习题及答案讲解学习

第五章资本预算中的一些问题 一、概念题 增量现金流量、沉没成本、、营运资本、折旧、名义现金流量,实际现金流量、净现值等价年度成本、更新决策、扩展决策 二、单项选择 1、与投资决策有关的现金流量包括() A初始投资+营业现金流量B初始投资+营业现金流量+终结现金流量 C初始投资+终结现金流量D初始投资+投资现金流量+终结现金流量2、以下说法正确的是() A沉没成本应该计入增量现金流量B机会成本是投入项目中的资源成本 C营运资本是流动资产与流动负债的差额D计算增量现金流量不应考虑项目附加效应 3、折旧的税盾效应说法正确的是() A 原因是折旧税前扣减 B 税盾效应随利率增加而减小 C依赖于未来的通货膨胀率 D 降低了项目现金流量 4、名义利率为7%,通货膨胀率为2%,实际利率是() A 7% B6% C 4.9% D 2% 5、在一个5年期和7年期的项目中选择,应该使用的资本预算决策是: A盈利指数B周期匹配C扩展决策D等价年度成本 6、投资时机的决策原则是选择()时间进行投资 A 增量现金流量最高B项目税后利润最高C净现值最高 D 成本最小 三、多项选择题 1、现金流量估算原则正确的是() A现金流量应该是税前现金流量 B 现金流量应该是税后现金流量 C现金流量应该是增量的D如果现金流量是公司现金流量,折现率使用权益资本成本E现金流量是名义现金流量,折现率使用名义折现率 2、在对是否投资新工厂时,下面那些科目应作为增量现金流量处理() A场地与现有建筑物的市场价值B拆迁成本与场地清理费用 C上一年度新建通道成本D新设备使管理者精力分散,导致其他产品利润下降 E 总裁专用喷气飞机的租赁费用分摊 3、税率提高对净现值影响包括() A折旧税盾效应增加 B 折旧税盾效应减小 C所得税增加D所得税减小E无影响 4在更新决策中,现金流量的变化正确的是() A新设备购置成本B新设备购置成本—旧设备金额 C新设备降低经营成本D新设备使用增加折旧的节税效应 E新设备试用期末残值 5、以下说法正确的是() A净现值法只能用于相同寿命期的项目比较B净现值法可应用于对不同寿命期的项目比较C 当公司面临有限资源时,可使用盈利指数法 D寿命不同期的项目,可使用等价现金年度法或周期匹配法

资本预算案例分析答案

资本预算案例分析答案: 1、5万元的市场调研是沉没成本,不应包括在分析中。 在有负债融资的资本预算中,评价方法有调整净现值法(APV)法,权益现金流量法(FTE),加权平均资本成本法(WACC)。 APV法,现金流量不考虑负债,即不扣减利息,按照加入不存在负债情况下的权益资本成本率进行折现,算出净现值后,加上各期负债利息抵税额的现值,就是项目的调整净现值(APV),如果APV大于0,就可行。(很多同学在计算流量的时候是按照这个方法的,但是,折现率却是按照W ACC,因此,错了) FTE法中,现金流量只考虑属于权益所有者的部分,即要将利息扣减掉,折现率按照有负债情况下的权益资本成本率进行折现。(注意,这个折现率和上面APV法的折现率不同,虽然都是权益资本成本率!!!) W ACC法,现金流量不考虑负债,即不扣减利息,按照WACC进行折现。在这种方法中,将项目投资的资金来源的影响,全部在折现率中进行调整体现出来。由于公司向外举债可享受因向外举债所减轻的所得税负,既然税后加权平均成本已反映筹资决策对资本成本的影响,以税后加权平均成本计算投资计划净现值时,就无需再估算筹资决策对投资计划营运资金流量的影响,只须直接对无负债情形下的营运现金流量计算即可。 三种方法计算的结果是一致的。如果能够确切知道项目的负债融资金额,那么是用APV的方法较简单;但是,如果只知道融资比例的话,那么只能只用FTE法或者W ACC法。 相对来讲,W ACC比较简单,所以一般都是用WACC的方法。所以,下面按照W ACC 法进行解答。 现金流量的计算: (1)折旧费用: 设备年折旧费用=2800*9%=252万元 厂房年折旧费用=400*4.5%=18万元 运输工具年折旧额=100*18%=18万元 前5年各年折旧费用合计=252+18+18=288万元 后5年各年折旧费用合计=252+18=270万元 (2)销售收入=2000*1.5=3000万元(产销平衡,不存在期末存货) (3)销售费用=36+11+17.5+3000*3‰+24=97.5万元 (4)其他费用192.2万元 (5)年材料成本=378万元 (6)年人工成本=28.8万元(产销平衡,因此生产成本全部计入销售成本)年付现成本合计=696.5万元 (7)前5年年营业现金流量=EBIT+折旧=(3000-696.5-288)*(1-25%)+288 =1799.625万元 后5年年营业现金流量==EBIT+折旧=(3000-696.5-270)*(1-25%)+270 =1795.125万元 (8)项目到期时资产的残值收回(假设厂房的到期值等于其账面净值) =2800*10%+100*10%+(400-18*10)=510万元 现金流量表如下: 0 1 2~6每年7~10 11

完整全面预算例题及答案

全面预算例题 金光公司是一家以加工定制零件为主业的小型机械加工企业。凭着质优价廉的产品和良好的信誉,金光公司深得几家大型机械制造商的青睐。2006年底,金光公司接到了一单大生意,2007年全年为公司的一位老客户——某大型机械制造商生产4600件某种专用备件。金光公司的经理估计,如果接下这份订单,公司将再无剩余生产能力生产其他产品。 根据合同规定,该专用备件的价格是每件1200元,金光公司需按季度向客户交货,四个季度的供货量分别为800件、1100件、1500件和1200件。合同规定的付款方式为:各季度的货款应在当季支付60%,其余40%在下季付讫。目前,该客户尚欠金光公司50万元货款,预计将在2007年第一季度付清。 金光公司预计,为保证供货的连续性,预算期各季度的期末产品库存量应达到下期销售量的20%。同时,根据与客户的长期合作关系来看,公司预算年末的产品库存量应维持和年初相一致的水平,大约为200件左右,能够保证及时为客户供货。据此,金光公司编制2007年度生产预算如下:

金光公司生产该备件主要使用一种合金材料。根据以往的加工经验来看,平均每件产品需用料5公斤。这种合金材料一直由公司以每公斤200元的价格跟一位长期合作的供应商定购,并且双方约定,购货款在购货当季和下季各付一半。目前,金光公司尚欠该供应商货款400,000元,预计将在2007年第一季度付清。公司为保证生产的连续性,规定预算期各期末的材料库存量应达到下期生产需要量的10%,同时规定各年末的预计材料库存应维持在600公斤左右。据此,金光公司编制2007年度直接材料预算如下: 金光公司根据以往的加工经验预计,生产一件备件大约需要7个工时。而依据公司与工人签订的劳动合同规定,每工时需要支付工人工资10元。据此,金光公司2007年度的直接人工预算可编制如下:

第三章 资本预算练习题

第三章资本预算练习题 客观题部分: 【例1·单项选择题】某一投资项目运营期第一年营业收入100万元,付现营运成本70万元,该年非付现成本10万元,适用所得税税率为20%,该年营业现金净流量()。 A.20 B.34 C.26 D.40 【答案】C 【解析】该年的税后营业利润=(100-70-10)×(1-20%)=16(万元) 该年营业现金净流量=16+10=26(万元) 【例2·多项选择题】下列各项属于投资期现金流出量的内容是() A.固定资产 B.无形资产 C.付现营运成本额 D.固定资产改良支出 【答案】AB 【解析】投资期的现金流量主要是现金流出量,长期投资包括固定资产投资、无形资产、递延资产。付现营运成本额属于营业期的现金流出量;固定资产改良支出属于后期投资支出。【例3·单项选择题】企业拟投资一个完整工业项目,预计第一年和第二年相关的流动资产扩大额分别为2000万元和3000万元,两年相关的结算性流动负债扩大额分别为1000万元和1500万元,则第二年新增营运资金额应为()万元。 A.2000 B.1500 C.1000 D.500 【答案】D 【解析】第一年营运资金额=2000-1000=1000(万元),第二年新增的营运资金额=(3000-1500)-1000=500(万元) 【例4·单项选择题】已知某投资项目的原始投资额现值为100万元,净现值为25万元,则该项目的现值指数为()。 A.0.25B.0.75C.1.05D.1.25 【答案】D 【解析】现值指数=未来现金净流量现值/原始投资额现值=(100+25)/100=1.25。选项D 正确。 【例5·单项选择题】某投资方案,当折现率为16%时,其净现值为338元,当折现率为18%时,其净现值为-22元。该方案的内含报酬率为()。 A.15.88% B.16.12% C.17.88% D.18.14% 【答案】C 【解析】内含报酬率=16%+(18%-16%)×[338/(338+22)]=17.88% 【例6·单项选择题】下列各项因素中,不会对投资项目内含报酬率指标计算结果产生影响的是()。 A.原始投资额B.资本成本 C.项目计算期D.现金净流量 【答案】B 【解析】内含报酬率,是指对投资方案未来的每年现金净流量进行贴现,使所得的现值恰好与原始投资额现值相等,从而使净现值等于零时的贴现率。并不使用资本成本做贴现率,所以选项B是正确的。

{财务管理公司理财}个理财案例

{财务管理公司理财}个理 财案例

一个理财案例 陆芸,29岁,公司职员,工作稳定,但没有上海户口,公司帮助缴纳外来人员综合保险和公积金。丈夫是上海人,交四金,目前开一家广告公司,有一定的经营风险。双方打算两年之内要孩子。 夫妻俩和男方的妈妈一起居住生活。两人每月纯收入1.5万元左右,丈夫公司年底依照当年收益状况可能有分红。平时双方比较节俭,家庭月支出在5000元左右。 家庭目前拥有一套自住房,市值240万元,其中10万元商业贷款尚未还清,预期16年付清,每个月偿还约1000元。家庭存款60万元,全部为定存。此外,两人还拥有30万元左右的基金、股票及现金。上海有一套老房子待拆迁,但不知道拆迁要到何时。 理财不能一厢情愿 陆女士在拼命赚钱、专心理财,当她满怀热情建设小家庭的时候,一些经济因素之外却可以严重影响到经济的问题,是不能不重视的问题。 这就是家庭结构和家庭经济结构的问题。以陆女士目前家庭情况看,貌似简单,实则复杂。 操持一个家,必然有主与辅关系,说白了就是“谁拿主意”。目前的陆女士家庭,这个原则问题其实是含糊不清的。陆女士夫妇和婆婆住在一起,是两代两个家庭的暂时组合,陆女士表现得很强势,筹划运作、里里外外一副热情,俨然家庭女

主人。在她的理财计划中,有对自己未来养老的规划,有对自己父母接来上海安置的计划,当然也有生孩子、买车子的计划,偏偏没有提到关于婆婆的内容,甚至关于丈夫的内容也找不到。 实际呢,丈夫经营公司,收入更为丰厚,且他是本地人,社会福利有保障,能力更强、更有条件操持家庭。还有婆婆在他的身后(坚持和儿子住在一起,事事必然以儿子的角度考虑)。从他们的角度看,妻子、媳妇的理财计划是不是过于“主观”、“片面”? 在买房子、生孩子、买车子、安置双方老人的问题上,必然有不同角度和操作方式,一旦这些家庭大事摆在眼前,先满足谁、后满足谁就成了非常敏感的问题。婆媳之间,虽可做到相敬如宾,但毕竟是两个女人、两个角度,夫妻关系与母子关系纠缠在一起,让做儿子、做丈夫的非常难处理。所以,在这个家庭中,陆女士不该喧宾夺主,还是先充分征求丈夫的意见和看法,夫妻两个先取得共识,才能把一个涉及多方大家庭的经济问题处理好。 理财目标 短期来看,现在的100平方米的房子对于3个人来说比较拥挤,夫妻俩希望能换一套200平米左右房子,且最好是比较好的小学学区房。夫妇俩有两年内要孩子的打算,孩子准备未来的培育经费是必须考虑的一部分。

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