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银行创新工作总结

银行创新工作总结
银行创新工作总结

银行创新工作总结

今年是全辖工作固本强基、突破创新、实现新的一流目标的关键一年。我支行以xx届四中全会为指针,以总行和分行工作要求为指导,围绕中心支行年度工作部署,以突出一个目标:以人为本,凝聚人心,激发潜能,打造一流队伍,实施亮点工程,提升工作水平;深化两个创建:文明单位创建,学习型支行创建;突出三项教育:保持共产党员先进性教育、岗位任职资格培训教育、马克思主义发展史教育;创新四个机制:货币信贷指导机制、对金融机构的检查评价机制、绩效考核评价机制、争先创优激励机制;实现六个突破:货币政策执行绩效上有新突破、金融生态环境建设上有新突破、金融服务工作全新全优上有新突破、调研信息、宣传报道质量和层次上有新突破、优化干事创业环境上有新突破、素质适应,履职能力提高上有新突破为整体工作思路。以继续执行稳健的货币政策为己任,面向金融服务经济,切实加强窗口指导,加大合理运用货币政策工具的力度,积极开展调研监测,反映货币政策效应,引导辖区金融机构优化信贷结构,增加有效投入,促进我县经济、金融、社会全面、协调、可持续发展。现将上半年工作总结如下:

一、统一思想、提高认识、认真学习、全面贯彻落实中心支行工作会议精神.中支工作会议结束后,为了及时有效地把中支工作会议精神传达好、学习好、贯彻好、落实好。支行党组按照会议要求,先后召开了党组会、行务会和职工大会,认真传达了中支20xx年工作

会议精神,学习了《绩效工资考核分配暂行办法》、《行员思想行为管理办法》和《调研信息工作管理办法》等会议材料。在统一组织学习的基础上,采取以股室为单位,分管领导深入到各股室,集中进行研究讨论,各股室和岗位都提出了今年的工作目标。在3月25日的

职工大会上,支行党组就全行职工如何认真学习贯彻工作会主旨报告精神,全面掀起二次创业进行了安排部署。各分管行长和各股股长(主任)就全年工作思路和目标进行了表态发言,随后行长与分管领导、

分管领导与各股负责人进行签约定责,把目标责任靠实到各业务岗位、各管理层次,形成了人人身上有压力、个个肩上挑重担、任务明确、职责分明的责任管理机制。

为了做好20xx年的各项工作,支行党组对全行干部职工中提出了要把中支工作会议精神做为全年工作总的指导思想,认真加以贯彻和落实,继续采取多种形式认真加以理解和掌握,同时紧密联系实际,立足自身工作岗位,认真查找工作中的薄弱环节和不到位的地方,取长补短,理清今年的各项工作思路,明确全年工作重点和任务,采取有效措施,全面掀起二次创业高潮,确保全年各项工作任务切切实实落到实处的工作要求。与此同时,支行及时向县委、政府等部门领导汇报了中支工作会议精神和支行今年的工作和打算,就金融支持地方经济发展,维护金融稳定,征信体系建设等问题进行了商讨,取得了地方党政部门的理解和支持。

二、突出信贷引导,做金融机构的引路人,促进地方经济、金融稳健快速发展。20xx年上半年,支行紧密结合辖区实际,增强窗口指导的前瞻性和针对性。我们在调查研究的基础上,在符合宏观调控方向的前提下,把引导方向与商业银行的逐利方向最大限度地达成一致,广泛征求和吸纳商业银行 __,提高决策的科学性和针对性。在窗口指导的方向上,把握一个关键方向,就是坚定不移把握支持地方经济发展的大势,确定辖区产业优势和支持重点,破解经济发展难点,冷却盲目膨胀热点,引导辖内金融机构合理增加信贷投放,优化资金配置,支持辖区经济平稳较快发展。截止5月末,全县金融机构各项存款余额为8321xxxx元,较年初增加8490.xxxx元,增长11.3xxxx。贷款投量显著增加,结构更趋合理。金融机构各项贷款余额为75897.xxxx元,较年初增加3676.xxxx元,增长5.xxxx。实现了时间过半任务过半的要求,达到了货币政策目标与地方经济发展目标的融洽统一。同时,我们运用经济、法律和行政手段,增强窗口指导的有效性。根据法律赋予中央银行的职责和检查监督权力,倾力支持三农经济,积极推进农业产业结构调整,探索提高支农再贷款使用功效的有效途径。今年支行集中部分支农再贷款与农村信用社共同论证选择一个有特色、有市场、有比较效益的农业化项目,运用再贷款支持农业产业化及相关链条的发展,增加农民收入,以提高支农再贷款的使用效益,制定下发了《中国人民银行xx县支行关于支农再贷款扶持农业产业化的

指导意见》,充分发挥窗口指导的作用,积极引导对三农的金融支持,累计投放支农再贷款860xxxx元,重点发展优质出口创汇果品产业,商品型、专用型洋芋产业,圈(笼)养畜禽产业,无公害、反季节瓜菜产业,尽快形成县有主导、乡有特色、村有重点、户有主业的产业开发格局和市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的产业化经营模式,加快农村经济持续、快速、协调发展,达到农民增收、农信社增效的双赢效果。实施工业强县战略,加大对县域工业经济战略调整和企业深化改革的信贷支持力度,着力提高工业占gdp的比重,水泥、原煤、炸药、磷肥四种工业产品同比有较大增长,截止5月末,全县国内生产总值2963xxxx元,同比增长9.6xxxx,全部工业总产值完成41279.xxxx元,同比增长21.5xxxx。加大对非公有制经济的信贷投入,重点支持有市场、有效益、有信用的中小企业及县内重点工程项目建设,元至5月份全县完成固定资产投资2118xxxx元,努力实现全年宏观调控目标、货币政策目标、经济发展目标的融洽统一,促进全县经济持续快速健康发展。

银行企业服务年活动工作总结

农行新密市支行不断创新体制,着力改进金融服务,全方位服务企业发展。截至6月30日,各项存款余额达36.59亿元,较年初增加2.86亿元;今年新增各类贷款余额8354万元,其中发放中小企业贷款9户,金额2095万元。

一、完善体制机制建设,支持中小企业发展

该行从完善机制、组建团队、优化流程、创新产品四个方面入手,建立符合小企业特点的信贷业务流程,提高市场反应效率和审查审批效率。大力推广简便式快速贷款、小企业自助可循环贷款、存货质押贷款、林权质押贷款、应收账款融资、国际贸易融资等符合中小企业经营特点的融资产品,努力提高中小企业信贷业务市场份额。对符合贷款条件的客户简化手续,提高贷款审批效率,帮助农民朋友解决燃眉之急。今年以来,该行先后放贷郑州安泰置业有限公司800万元、开阳宾馆200万元、郑州利生科教有限公司200万元、郑州金马实业有限公司200万元及6家个体工商户409万元,并及时为企业办理质押贷款408万元,办理银行承兑汇票4143万元。

二、强力推进信贷业务,大力推行“六个到位”

该行坚持以立足“三农”为突破口,全力营销中小企业贷款,积极开展“六个到位”活动:一是观念到位。树立“早谋划、早营销、早投放、早受益”的经营理念,全面捕捉客户信息,强抓市场机遇,加大营销力度;二是队伍建设到位。该行先后成立法人客户组、“三农”客户组、中间业务客户组和负债类客户组,专门做营销资产类客户;三是营销到位。坚持上下联动,齐抓营销。要

求所主任每天向行长报日报,做到时时想营销,心中装目标。同时,支行还抽出一名行长专职抓贷款营销,成立由3名客户经理参加的法人客户组,专门营销中小企业客户;四是责任目标到位。把营销小额农户贷款和中小企业贷款放到服务县域经济发展的高度,提高所主任的认识,要求全辖16个营业网点主任每月必须营销10户以上,作为年底个人述职、履职履责考评的重要依据;五是措施到位。该行在经费非常紧张的情况下,为全市16个营业网点全部配齐电脑、扫描仪、“三农”业务专用车等,为前来办理贷款的农民朋友提供快速、便捷、安全的金融服务;六是考核到位。设立专项奖励,对中小企业贷款暨小额农户贷款除省分行营业部奖励外,该行再给予一定奖励。

三、明确“三农”服务重点,做好农户贷款发放工作

该行紧紧围绕农户贷款、农业产业化龙头企业贷款、粮食核心区建设项目贷款、农民专业合作组织贷款、县域中小企业贷款等“五大重点领域”,大力拓展“三农”业务。一是重点支持符合条件的农户。坚持“五个为主”,即以扶持龙头企业的上游农户为主,以扶持加入农民合作组织的新型农户为主,以扶持专业村(种植村、养殖村、加工村、务工经商村等)的重点农户为主,以扶持与粮食核心区建设相关的种、养、加大户为主,以扶持返乡创业的务工人员为主;二是重点支持符合贷款条件的农业产业化龙头企业。对符合贷款条件的产

业化龙头企业,力争市场份额达到50%以上;三是积极支持符合贷款条件的新型农民专业合作组织。把为农户提供生产资料(material)购买、农产品销售、加工、运输、贮藏以及为农业生产经营提供技术和信息的农民专业合作组织作为支持对象。

工作总结

一、不断加强学习,提高自身素质。时代的发展已使银行业由一个最平稳的行业变成一

个变化最为迅速,最富挑战性的行业,学习对于银行业人员来说,比以往任何时侯更为重要,

更为迫切。现在我们金融行业的竞争日益激烈,金融产品不断创新,业务品种日益丰富,非

凡是随着网上银行,电话银行,手机银行等电子化产品的推出,我们只有自己首先学习把握

这些产品的基本特点,而这些并不是只简单地学些操作规程就会的,还要懂些相关的微机操

作知识等。这些都需要我们不断地加强学习,自觉地克服那种认为把握一定的会计操作技能

就是合格人员的片面熟悉。只有学习,开阔视野,才能跟得上业务发展的需要。而我们后台

员工思维活跃,更应加强学习,不仅要加强自己的专业理论学习和相关业务技术的学习,提

高自己的业务技能,还要有针对性地加强法律和金融规章制度的学习,使我行的业务在最大

限度控制风险的前提下得到快速发展。独木不成林,在与同事合作中,我们不仅做好自己份

内事,还要帮助其他同事一同干好工作,尤其在业务交流上,主动向同事们介绍自己工作中

的好方法,悉心帮助业务不太熟练的同志提高操作技能,帮助他们共同提高业务水平,提高

我们整体的服务质量。我们后台员工不仅要自己学习,还要带动其他同志一起学,形成良好

的学习氛围,不断提高自身素质,成为遵守制度精通业务的骨干,成为领导信任同志信服的

技术型人才。

二、立足本职岗位,具有无私奉献精神。敬业爱岗是我们每个人应具备的最基本的职业

道德操守,但做为青年人,有时好高骛远,总埋怨自己所从事的工作有多么琐碎,与自己的

远大理想简直是天壤之别,其实天下大事无不是由小事堆积而成,不积小流,无以成江海也

说明了这个道理,只要理清这个熟悉,我们就应该在工作中从一点一滴做起,不怕苦,不怕

累,率先垂范,勇挑重担,爱岗敬业,不计较个人名利,个人得失,无私奉献。工作中碰到

困难,不要气馁推诿,要虚心向其他同志请教,积极寻求解决问题的办法,问题解决后要及

时总结经验,改进工作方法,避免重蹈覆辙。做为后台员工,我们应该更多的精力投入到工

作,对新业务也有更强的加强,我们要发挥自己的优势,把握新业务新技能后要向其他同志

讲解,使大家都尽快把握以促进业务的更快发展。相关阅读:个人科学发展观心得

三、树立‘行兴我荣,行衰我耻‘的思想,开拓进取,不断创新当前,建行,中行已先

后成功上市,工行也在积极做上市前的筹备工作,在这种背景下,关于中国农业银行改革的

话题受到广泛关注,尽管人们的关注合情合理,但一些不准确的报道,也给农业银行的改革

增添了一些不必要的压力,影响了农行的品牌形象。虽然农行历史包袱重,不良资产占比高,

机构网点多,改革要比其它三家国有商业银行复杂困难,做为农行的后台员工,我们要坚定农行改革的信心,牢固树立’

行兴我荣行衰我耻’的思想,用自己的良好的言行服务塑造农行良好的的形象,打造农行一

流的品牌。为了农行健康强大的发展,我们青年员工要开拓进取,不断创新。做为前台部门

的一名普通员工,我们不仅要为客户服好务,还要深入了解客户的需求,还需要什么样的产

品,然后将此信息反鐀给后台科技部门,便于其研究开发新产品彧整合现有产品,提高产品

功能的丰富性,便利性从而提高全行的综合竞争力,做为年轻的一名治理者,我们要组织协

调现有的劳动资源,实现劳动最优化,效率最大化,为领导献计献策,时刻以农行的发展为

已任,开拓进取,不断创新。我们新来的员工更是要在自己的本职岗位上发挥好主力作用,

带动全行员工树立一种积极向上的良好氛围,树立农行一流的品牌形象,为成都农行的健康

强大发展做出贡献!

xx年12月

张利篇二:银行事中工作总结工作总结 xx年在忙碌中不知不觉地走过,这一年里,我们大院支行的每一位员工都在自己的工

作岗位上努力付出,虽然职责不同、分工不同,但大家都能团结互助,共同做好每一天的工

作。为了总结工作中的经验教训,也为了xx年能更好地协助行长开展内控合规工作,作为

一名事中监督兼内控合规员,我将今年的工作总结如下:作为一名事中监督员,我深深明白自己的主要工作职责是协助行长做好本机构的内控管

理工作,履行内控工作职责和落实案防制度,对前台柜员办理业务的合规性进行指导和监督,

对高风险业务环节进行监督和管理。协助行长开展员工行为分析,通过日常观察、与同事聊

天、查阅传票、抽查档案、上门家访、向客户回访等方式了解掌握员工思想动态、行为变化

及日常工作有无异常情况。完成本机构自查系统、反洗钱监测系统、集团操作风险系统、对

账系统、法院查扣系统、运营监测系统、atm监控系统、atm差错系统、电子报表系统、tims

柜员管理系统、结售汇系统、智能账户系统、冠字号查询监测系统等系统的日常操作。对各

项办公设备、仪器设施进行维护,对故障设备及时联系厂家维修,保证网点各项设备的正常

运行。按时、装订网点的各项会计档案。按时完成省行、东湖支行各个条线布置的各项

内控检查和风险排查,对上级行及监管部门在现场及非现场内控检查中发现的问题及时整改。回顾xx年,面对繁杂琐碎的工作,本人兢兢业业、忠于职守、工作勤恳、认真履职,

每天都是最早到行里开门,也是最后一个离开网点,对照行里下发的每日必查表,我是必须

全部落实后才会离开网点。对领导交代的各项工作,都认真对待按时完成。这一年里,我始

终保持着良好的工作状态,以一名合格员工的标准严格要求自己。立足本职工作,认真学习

各项业务知识,在支行组织的业务知识竞赛中还获得了第三名的好成绩。在工作中同事们有

了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,也会虚心的向

其他同事请教。我是一名服务于一线的事中监督员,我能深切认识到自己肩负的重任并牢记

“内控无小事”的宗旨,每天都以饱满的热情,积极的态度对待工作。在运营条线考核方面,

我尽心尽力努力做好每一项考核指标,在柜员管理、国际汇款、集中授权、对账单管理、小

面额投放与回笼、冠字号导入等方面,每月的考核均为满分,多次在东湖支行运营条线的考

核中荣获前三名。在综合内控条线考核中,成绩亦良好,做得较好的方面有:监控通报、机

构自查、检查与问题整改、文优服务、会计管理与合规和五个消灭。回顾检查自身存在的问题,感到自己还有很多不足之外,首先是学习还不够深入。当前,

以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,我行系统不断升级,新业务、新流程、新知识不断出

现。面对严峻的挑战,我感觉还是缺乏学习的紧迫感和自觉性。其次在协助行长做好内控管

理方面不够大胆,工作方法、工作思路也有待改进,对同事们在工作中的不佳表现,虽会及

时提出,但缺乏力度。新的一年即将来临,为了更好地协助行长开展xx年内控管理工作,我将在以下几个方

面努力改进:首先提高自身素质,加强学习,尤其是新业务的操作规程及实施细则更应及时

准确地学会,只有这样才能更好的指导柜员规范操作。其次是提高自身的内控合规意识,做

好行长的左膀右臂,协助行长做好员工行为分析,高度关注员工八小时内外工作及生活情况,

严格落实“双十禁”、“双九禁”、“八不得”。第三是改进工作方法及工作思路,大胆管理,提

高工作质量和效率。相信在xx年我会以更加饱满的精神状态来迎接新的挑战。篇三:后台

工作总结

工作总结

过xx,再回首,感慨颇多,收获颇多,“忙并收获着,累并快乐着”成了我今年工作

的写照,对我而言,xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作

性质、工作方法、工作注意点等一系列的适应与调整,虽然刚开始有些压力,但在办公室各

位领导支持下,在各位同事的紧密配合下,很快我便适应了该岗位的工作,较好的完成自己

的本职工作和领导交代下来的其他工作。现简要回顾总结如下。

一、一年来的工作表现

(一)爱岗敬业讲奉献,综合部门的工作最大的规律就是“无规律”,因此,我正确认识

自身的工作和价值,正确处理上级交代的各种业务,在工作中细心学习各支行同事经验,并

虚心向领导、同事请教,改掉自己的不足,在不断的学习和探索中使自己的工作水平得到提

高。

(二)强化职业能力,做好后台服务工作。我的工作根本是服务客户经理,努力提高后

台的服务水平才是工作的重中之重。由于本部门刚成立不久,部门人手少,工作量大,在去

杭州办理业务的同时还需完成统计、写报告等工作。在这一年里,不管遇到多大的困难,我

都坚持完成工作,在与我的上级讨论最好的处理方案后再着手处理。、

二、工作中的不足与今后努力方向一年的工作虽然收获满满,但也有很多不足仍需加强,主要是学习、服务上还不够,和

有经验的前辈相比还有一定的距离。统计表格的制作还需加强细心,在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作

做的更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动提早上交每月需上报的报表,做到“眼勤、

嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种新业务,在快节奏的工作中磨练自己,增长自己的才干。

(二)有孜孜不倦的学习精神,加强学习,千里之行始于足下,加强信息的吸取,从制

度管理中、有丰富经验的同事中,各种会议报告中,领会渤海精神、体会渤海生活,努力培

养自己扎实的职业基本功,力求把工作做的更好。

(三)加强反应能力。我的工作往往有紧急需要的数据出现,为更快速准确的报出所需

数据,则需快速的反应能力,知道每一张表格的出处,内部数据及涉及范围,加快工作效率。在今后的工作中,我还要加强学习,戒骄戒躁,努力实践,为让自己工作能力更上一个

台阶而奋斗。篇四:银行中后台工作设想银行中后台工作设想

工作目标:以创新为主线,以机制建设、产品竞争、价值创造、综合服务、持续运营、

风险防控为重点,实现发展优先向安全与发展并重的转变,走精细化、规范化优先的内涵式

发展之路。

企业技术创新情况汇报

企业技术进步及创新发展情况 一、“十二五“创新能力发展回顾 十二五期间,我县共申请省市级企业技术中心18家,其中省级企业技术中心6家,市级企业技术中心12家;共完成省级及以上技术创新项目27个,申请授权发明专利47件;取得省市级科技创新进步奖项工11项;产学研合作企业95家。 二、存在问题 1)是开展产学研工作的企业面还不够广。部分企业经营者对开展产学研合作重要性认识不足,积极性不高。 2)是科技投入不足,突出表现在政府科技投入较少和企业研发经费投入不足两个方面。受财政现状影响,政府实际科技投入受限。 3)是技术合作渠道不多,产学研结合的机制还有待进一步形成。目前全县企业的技术来源特别是中小企业主要还是靠自主开发或以乡情、亲情为主要纽带的技术引进和合作开发,技术合作的渠道、范围和领域受到严重制约,产学研有机结合不够深入,新产品的开发受到影响。技术合作的平台还没有真正搭建起来,部分企业信息不灵,不了解行业发展现状和趋势,找不到与高校、科研单位技术结合点。 4)是创新人才匮乏,自主创新能力较弱。许多企业经营者缺乏相关的科技知识,在经营实践中对市场变化和技术发展缺乏敏锐感,全县专业技术人员总量不足,结构不合理。

三、发展思路和重点 推进企业创新体系建设。着力构建产学研合作机制,促进技术创新与产业发展、科技与经济有机结合。鼓励企业以自主创新为动力,增强企业的市场竞争力,有条件的重点骨干企业都要成立技术研发中心,同时加强区域互动、内外联动,突出新型实用技术的研发和转化,联合研发新产品、新技术、新工艺,不断提升企业创新水平。力争到2020年:省级企业技术中心达到12家以上,每家规模以上工业企业至少与一家高等院校建立产学研合作;新产品开发达60个以上,开发国家级新产品2-3个,省级新产品15个。企业技术装备水平明显提高,主导产业装备总体达到国内中等以上水平。 四、主要推进措施 1)是建立健全企业创新平台。积极落实《关于加快新型工业化进程的意见》等相关政策,大力提倡企业与高校院所联合建立技术研发机构,鼓励支持企业在高校院所设立研发机构或重点实验室,支持高校院所在合作企业设立科研中试和成果转化基地。 2)是搭建校企交流平台。充分利用层次高、规模大的产学研展洽会等展会,动员组织企业参加,寻求合作机缘,让企业走出去。同时,在县域搭建科技合作平台,有针对性地把高校、科研院所请进来。 3)是加大科技投入。积极探索拓宽企业投融资渠道,寻求资金支持,通过吸收风险资金、社会资金、银行贷款等多元化多渠道融资引资,提高企业创新投入能力。 4)是进一步加强人才队伍建设。通过多途径多形式引进和培养

银行各部门工作总结

银行各部门工作总结 【篇一:银行业务部门工作总结范文】 银行业务部门工作总结范文 今年是我行实施“超常规、跨跃式发展战略”的开局之年,也是实现 三年发展规划的第一年。在分行党委的正确领导和关心支持下,我 支行制定了周密的工作计划和工作措施,坚决贯彻年初支行工作会 议所制定的“五个更”的工作思路,确保开好局,起好步。一年来全 行干部职工团结一心,奋力拼搏,取得了丰硕的成果。 一、业务经营呈现出超常规的发展态势: 跟往年相比,今年我行发展已走上快车道,各项业务屡创新高,走 出了一个发展的上升通道。 (1)各项存款快速增长。至年底本外币总存款余额预计超过8.5亿元,比年初增加 3.6亿。其中预计:人民币对公存款增加1.4亿、人民币储蓄增加5800万、人民币同业存款增加8000万;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源,同业存款和储蓄存款也大幅增加加,这种存款增 长速度是过去所没有的。 (2)贷款规模增加,结构不断优化。年末各项贷款约超过10个亿元,比年初增加3亿,主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低 风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资 产总体上仍保持较高质量,不良贷款占比低于3.5%,尤其是今年第 一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析, 呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上,综合收息率预计 达97%,收息水平居全辖前列。 (3)经营利润成倍增加。至年末,我行创利水平预计可达1500万 元(含结售汇收入),其中人民币利润约为770万,外汇利润约为 45万美元,结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达21万元。同过去几年的创利水平相比,今年我行的利润水平实现了跨跃式的 发展。 (4)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全 辖第二位,已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长,预计可

公司技术创新工作总结(二)

公司技术创新工作总结(二) 为更好地做好明年的工作,现将一年来的主要工作进行总结,并提出明年的工作计划。 一、采取有力措施,坚定不移的推进产业建设 (一)、工业固定资产投资(不含电力)继续保持了良好的增长态势。 (二)、重点项目建设整体上进展顺利,几个重点项目顺利或提前开工建设,XX省煤化工集团公司的95万吨煤焦化项目、XX化工公司的30万吨氨醇项目、XX省冶金集团公司的高纯铝项目已于今年市庆前开工建设。 (三)、采取的主要措施和做法 根据XX政府的安排,我委高度重视产业建设和工业发展,继续对重点项目建设加大工作力度,保持了强力推动、加快建设的工作态势。按照年初召开的全市工业经济暨产业建设工作会议的要求,全面部署了产业建设工作。 1、继续加强了对重点项目建设的组织领导和协调服务。 实施重点产业行动计划是促进全市经济持续快速发展,加快新型工业化进程的重要举措,重点项目的建设是产业建设的重中之重,我委根据全市重大项目的建设情况筛选上报了21个在建项目和10个前期项目共31个项目,经市政府批准确定为XX年年度市级产业建设重点项目。为确保今年31个重点项目的顺利推进,按照今年市委市政府的决定:一是继续实行重点项目建设市级领导挂钩督查指导制;二是继续对重点项目建设实行目标责任制,县市主要领导为第一责任人,市政府与各相关县市政府签订了产业建设重点项目责任书;三是继续对产业建设和重点项目建设作出贡献的单位和个人进行奖励。 2、对工业固定资产投资(不含电力)实行了目标责任制管理。

我委在县市提出的工业固定资产投资(不含电力)目标任务的基础上,综合分析了全市的工业项目建设情况,提出了全市各县市的目标任务,XX政府批准将工业固定资产投资(不含电力)目标任务纳入了市政府对各县市工业经济目标责任制的考核。 3、认真贯彻落实好市政府与省属大企业战略合作协议,积极推进协议项目的建设。 XX公司10万吨铅项目、XX省冶金集团总公司10万吨铝项目、XX 钢铁公司三期工程、XX公司挖潜节能技改扩建工程等大项目正在加紧推进。 4、强化服务,进一步加大协调服务力度。 5、开展了固定资产投资目标任务督查。 XX政府高度重视投资工作,专题开展了专项督查,我委积极配合开展了督查工作,同时针对年初全市工业固定资产投资(不含电力)负增长的不利局面,对重点项目的建设也进行了督查指导,并对存在的困难和问题进行了协调;同时要求县市及有关企业对投资完成情况应做到如实上报。 二、大力推进新型工业化,加快工业园区建设 我们坚持以工业园区为载体,以循环经济技术为支撑,以先进技术改造传统产业为重点,大力推进新型工业化,加快红XX工业园区的建设步伐,我们按照“一主两辅”的规划布局,全面加快我市工业园区建设步伐,一主就是以红河工业园区和弥勒工业园区两个省级工业园区为重点,努力打造成为省级一流的工业园区,使之成为我市产业发展的新高地;两辅就是启动建设建水、个旧、泸西等工业强县示范县的特色园区建设和绿春县、红河县、石屏县、屏边县等的园区建设。一是贯彻落实科学发展观,立足于规划先行全面启动和推进园区建设。二是坚持以产业建设与园区建设的良好互动,以项目建设推动园区建设。三是以省级工业园区和园区基础设施为重点,带动和推动全市园区建设。通过不断的努力,园区建设取得了阶段性的成绩,园

银行财务部门工作总结

银行财务部门工作总结 财务工作取得了哪些主要成绩,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,这些是工作总结的主要内容。今天我给大家为您整理了银行财务部门工作总结,希望对大家有所帮助。 银行财务部门工作总结范文一 20xx年中国银行xx支行财务会计部全体员工本着"至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐"的核心理念,对内"统一标准、落实任务、明确责任",扎实推进财务会计精细化管理,对外着力打造"中国xx银行建设新农村的银行"的外部品牌形象,不断提高财务会计管理水平和服务质量,扩大了农发行的知名度和美誉度。在农发行会计信息化建设的新背景下,20xx年xx支行财务会计部认真领会、学习各项文件指示精神,全面贯彻、执行各级领导的业务指导方针,严格遵守各项会计规章制度、法律法规,积极研究会计电算化条件下的新型业务办理方式的特点和规律,不断探索新方法,总结新经验,铸就了一支综合素质过硬,能打硬仗,敢闯难关的创新型团队。会计工作不再千篇一律,一潭死水,老员工有了新干劲,老工作有了新成绩。下面对20xx年,xx支行财务会计工作的整体情况进行分段说明。 一、20xx年财务经营成果概况 财务经营成果是企业连续的会计期间的经营情况的总揽和归纳,对于反映真实的经营情况,提高经营管理水平和提高决策的有效性有十分重要的意义,财务会计部严格按照会计准则和农发行财务会计制度的要求组织会计核算,提供真实可靠的财务状况说明,为决策者决策提供真实可靠的依据。同时,在总行制定的"将农发行建成以政策性金融为主、商业性金融为辅的可持续发展的政策性银行"的改革目标前提下,我行历来重视成本核算、盈利指标的实现情况和财务数据分析。以下是一年来,我行总体的收支情况和资产情况: 1、收支情况20xx年我行各项收入总额为?元,其中贷款利息收入?元,金融机构往来收入?元,中间业务收入?元,手续费收入?元,营业外收入为0。20xx 年我行各项支出总额为?元,其中存款及债券利息支出?元,金融机构往来支出?元,管理费用支出?元(其中固定资产折旧支出?元),主营业务税金及附加?元,

企业技术创新工作总结和工作打算

企业技术创新工作总结和工作打算 XX年,在省经信委科技处的关心指导下,我市企业技术创新工作坚持以科学发展观为指导,以工业转 型升级为主线,以自主创新为动力,加快推进企业技 术创新体系和创新能力建设,提高产品的质量和档次,改善产业结构和产品结构,增强企业的市场竞争能力 和发展后劲,取得了较好的成绩。现汇报如下: 一、XX年上半年科技工作基本情况 1、加强企业技术中心建设。近年来我市积极引导企业加快建立和完善以企业为主体的技术创新体系, 推进企业技术中心创新能力建设。我市现有省级企业 技术中心共32家。XX年,省达亿粮油食品有限公司、市金木工艺品有限公司等12家企业申报了第23批省级企业技术中心。目前,申报材料经过市经信委、发 改委、科技局等七家单位初审、会签,已报至省经信 委等待评审。XX年国家级企业技术中心申报工作已经开始,我市联合制药有限公司正积极收集相关资料, 准备申报。 2、推进企业新产品开发。越来越多企业认识到新产品、新技术的研发在市场竞争中起到的作用,今年 上半年,我市省强旺调味食品有限公司研发的功能性

风味增强肽通过专家鉴定,被评为省级新产品。老炊 食品有限公司研发的“老炊”牌复合牛肉粒、药业有 限公司研发的灵芝提取物孢子粉片等也做好了新产品 认定资料准备工作,近日将报请省经信委组织专家评 审鉴定。 3、做好示范企业申报工作。今年,我市择优推荐了联合制药有限公司、香料有限公司、食品有限公司 等3家企业申报XX年度省产学研联合示范企业;联合制药有限公司申报XX年国家技术创新示范企业;文胜肥业有限责任公司等4家企业申报XX年度省质量奖。 4、积极申报项目资金。积极帮助企业做好国家、省财政专项资金等各类申报工作,福润肉类加工有限 公司“基于物联的肉类产品质量安全追溯系统研制与 应用示范”申报了XX年国家物联发展专项资金;金森源环保工程有限公司有色金属行业铅烟及铅尘净化装 置技术创新项目等8个项目申报了省企业技术创新财政专项等。目前,这些项目都在评审过程中。 5、落实扶持奖励政策。XX年,市政府出台了《市人民政府关于大力发展民营经济的实施意见》文件, 对新认定为省级企业技术中心、省级新产品的企业分 别一次性奖励20万元和3万元。XX、XX年我市共有12家企业被评为省级企业技术中心、19个产品被评为

创新创业工作总结

2015年创新创业工作总结2015年学院在成立“贵州省微型企业大学生创业孵化培育基地试点”的基础上进一步打造出创新创业教育工作实践平台,初步构建出创新创业配套工作机制、教育教学体系,并引入服务政策,进一步推动了创新创业教育成果的产生,激发了大学生创业的浓厚兴趣和氛围。 一、2015年创新创业工作简介 2015年我院创新创业教育工作在夯实基础中稳步前进,学院在成立“贵州省微型企业大学生创业孵化培育基地试点”的基础上,初步构建了一套配套机制,并引入服务政策,以我省扶持微型企业发展政策为核心,以创业带动就业为目标,立足于专业性、创新性、示范性,以“全程化、全员化、个性化、技术化”为主要特征,搭建“六个平台”:创业教育平台、创业实训平台、创业孵化平台、创业培育平台、创业服务平台、创业理论研究与交流平台;实施“六个一工程”:开发一个创业教育模式、组建一支导师队伍、引进一批我省优势产业和优先发展产业、整合一批创投资金、培育一批创业骨干、构筑一个创业网络,建设具有高职教育显著特色的大学生创业孵化培育基地,努力培养一大批创新创业人才。2015年首届评选立项了9个创新创业训练项目按期结题。600余人次,近100个学生项目参加校内外各项创新创业大赛,获得省级优秀奖1个。积极举办创新创业类专题讲座,学院层面开展五次,各系部开展10余次,共计600余人次参与。

二、工作保障 (一)组织保障 为加强创新创业平台的建设和组织和管理,保证教育、孵化流程的运行,特制定了微型企业孵化流程、大学生创业项目申报程序及条件,初步形成由团委为主要负责部门的双创工作组。团委主要根据双创工作领导小组的安排统筹协调各部门开展工作。 三、主要工作 1、进一步打造完善微型企业大学生创业孵化培育基地,建立了微型企业孵化流程、工作机制、及大学生创业项目的申报流程和条件。 2、举办首届“金点子”创意创业大赛暨2016年创业孵化项目遴选方案。响应“大众创业、万众创新”的号召,培养具有创意思维,创新意识,创造能力的“创客”,遴选一批有潜力、有前景的优秀创业孵化项目,推动我院创新创业工作开展。 3、为提升我院大学生创新能力和在创新基础上的创业能力,学院共计举办创新创业类讲座5次,其中院团委开展了“奋斗的青春最美丽”系列讲座、多次邀请贵州一品传媒股份有限公司总经理熊军、豫章书院院长罗国淮、《贵州年鉴》副主编陆曙光、贵州团省委春晖行动驻江西办事处老师杨启荣等专家来为学生传授经验。

公司技术创新工作总结【精选】

技术创新是科技创新中的其中一种表现方式。以下是为大家精心整理的公司技术创新工作总结,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注。 XX公司一直以来全面贯彻和响应一冶技术创新的指示精神,努力推进企业科技进步和增强公司自主创新能力,建立企业持续发展的科技创新、科技进步长效机制,不断总结技术创新工作经验,努力推动公司科技创新并大力推动科技成果向生产力的转换,为公司的持续健康发展增加动力。 一、组建公司科技创新工作领导小组,加强对技术创新工作的领导 为了加强对技术创新工作的领导工作,XX公司在成立以党委书记、总经理梅国庆同志为组长的科技创新工作领导小组,全面领导与推进公司的科技创新工作。同时,健全和完善以公司科技创新工作领导小组为核心,以各项目经理部和各经济实体为主体的技术创新管理体系。比如说青山搅拌站,以市场为导向抓好科技创新工作,不仅建立了自身的技术创新管理体系,同时也制定了技术创新的奖惩标准来激励广大员工积极投身技术创新管理工作。各基层单位纷纷建立和健全自身的科技创新工作体系,形成了良好的技术创新工作氛围。 二、大力推广专利意识,积极申报专利,努力打造XX公司知识产权 经过五十多年的市场闯荡,我们深刻认识到只有通过申报专利形成自己的知识产权才能进一步提升企业的核心竞争力,才能增强企业的市场竞争力。JA公司领导高瞻远瞩,审时度势,在20XX年年初及时召开了XX公司首次科技大会,这次会议上,我们认真地总结了公司的技术成果和技术优势,也客观地指出了我们技术创新工作的薄弱环节,分析了XX公司的技术创新形势,让公司上下明确了技术工作的指导思想和任务,吹响了打造JA公司自主知识产权,进一步提升企业核心竞争力的号角。在这次会上,我们把专利意识的推广作为重要的一项议程,邀请了专利工程师对公司的中层干部和技术负责人做了专利知识讲座,这对全公司上下进一步形成申报专利的氛围起了很大的推动作用。 在专利的选题和申报上面,我们积极面对,首先是发挥各经济实体和各项目部的技术优势,调动基层技术人员申报专利的积极性,充分发挥其技术创新的主体作用。二是工程项目管理部在课题的选择上,在各单位自身优势与专利技术的结合上加强指导,我们多次来到各基层单位,与技术人员进行座谈,深入挖掘创新点。三是积极加强与一冶技术中心、技术部和专利公司的沟通与联系,邀请专利工程师多次到我公司进行授课,为我们传道解惑。通过大家的共同努力,我公司20XX年申报并受理6项专利,发明和实用新型专利各3项,其中3项实用新型专利已获得授权。 三、下大力气做好省部级科技成果的申报工作 20XX年我公司在一冶技术部的精心指导下,积极组织技术人员进行宜昌消化池科技成果资料的编制,多方面搜集相关的资料,加班加点,同时反复查新,深入挖掘创新点,把专利技术的应用穿插到该科技成果中去。该项科技成果在20XX年7月初顺利通过了中冶集团技术中心组织的科技成果鉴定,鉴定结论为国内领先水平。同时,该项施工技术被认定为中国冶金建筑协会的专有技术。目前正在向中冶集团申报科技进步奖。

银行运营部工作总结

银行运营部工作总结 篇一:银行运营部年度工作总结报告 时光飞逝,转眼我进入XX银行XX分行已经有半年多的时间了,银行工作岗位众多、卧虎藏龙,个个都本事非凡,取他人之长补己之短,是每个新人快速成长不断提高的保障。众多领导、各位师傅前辈无私的将自己的经验教训传授于我,使我在快速成长的路上少走了不少弯路,通过和他们持续的交流不断的修正自己的方向,我也得以努力的快乐成长。在这短暂又宝贵的半年时间中我先后在个贷管理部和分行运营部实习,银行的岗位众多最后在多方领导的安排照顾下,在运营部找到了专业对口,自己也非常满意和珍惜的运营核算工作。 在半年的工作实习中,我收获良多。 首先,在各位前辈的帮助和教导下,对银行运营条线的工作性质有了初步认知。运营条线工作量大,风险点较多,工作错不得,一次操作失误将会给银行的资金和声誉造成无法挽回的损失,因此对待这份工作要抱有敬畏之心,不敢有半分的倦怠和随意。核算中心虽然不直接和客户打交道,但在后台的操作中会对客户资金起举足轻重的作用,例如在对待资金落地的处理上若有一刻怠慢就会造成汇路的不畅通,给XX银行的客户造成不必要的麻烦。因此对待在核算中心

的工作还要有时间意识,学会和时间赛跑,在出现类似资金落地的情况时要在第一时间作出准确判断并予以解决。核算中心的工作还要求我们有极强的风险防控意识,妥善保管带有XX银行字样的业务印章及其他重控物件,工作中双人复核等等要求都让我意识到今后工作岗位的重要性。 其次,在XX的细心呵护下,在XX和XX的无私帮助下,我学习了一部分核算中心的工作要点和账务处理。包括大小额资金调缴同城银联打印报表装订传票等等,在学习中我见识到前辈对工作负责认真的态度和她们的专业素养,我渴望早日成为像她们那样优秀的核算中心员工。 最后,通过参与XX年底的全面对账和XX年一季度的重点对账工作,我对银企对账工作流程和重要性有了初步的了解。①银对账催收要善于于客户沟通。银对账的催收工作通常是通过电话与企业财务人员取得联系的,没有面对面的接触,如何让客户接受我的工作,并配合我完成上银行的对账点击这着实让我下了一些功夫。我认为首先语音要柔和,通过亲和力取得客户的信任。其次是发送准确的指令,譬如在实际工作中我发现给客户说“尽快点击”往往没有明显的效果,而通知客户“我行现在正在集中办理银对账工作,需要在两个工作日中完成操作”则明确向客户传达出来两个工作日的时间要求,帮助客户尽快完成银的点击,达到了比较好

企业技术中心的技术创新工作总结

企业技术中心的技术创新工作总结 企业技术中心的技术创新工作总结 一、企业技术创新规划的制定与实施情况 xxxx集团有限公司组建于xxxx年,现拥有总资产 1.2亿元人民币。集团公司前身是xxxx食品有限公司,成立与1993年。在各界领导的关怀与支持下,取得了突飞猛进的发展。本着吸引一流人才、创建一流产品、成就一流企业的宗旨,十年来,秉承中华传统工艺,融合当代卓越科技成果,形成了一套独特的制作工艺,实现了传统与现代、艺术与科技的完美结合。从最初的每天200公斤牛肉的产量到现在一天50吨牛肉的产量,现已发展成为全国最大的牛肉干生产商之一。休闲食品近几年在中国食品行业中发展迅速,牛肉干制品因其营养、健康、高档而深受老百姓的誉,绿盛牛肉干、农夫与海及卤味系列等制品以其丰富的营养价值及纯正的口感,成功地拥有一大批消费群,在休闲类食品中的地位更是名列前茅。 xxxx年企业技术中心在全体员工的共同努力下。完成了预期的目标,并在原有的基础上开展,又有所创新、有所突破。08年是企业腾飞的关键一年。主要体现在纵横两方面进行的规划与实施。 首先,企业新产品的纵向不断开发。技术创新是提升企业核心竞争力的有力武器,绿盛集团一直把自主创新作为企业生存与发展不竭的动力。随着互联网时代的到来,电脑已普及到每家每户,使用电脑的人群越来越多。而作为传统食品企业如何抓住这个商机,如何运用互联网的力量发展自身的产品,成为传统企业在新形势下具有强大竞争力的关键。在带头人董事长林东先生的率领下,技术中心的研发攻

关小组与浙工大食品研究所合作,推出了一款全天然的、以电脑使用者为目标消费群的营养食品 QQ能量枣系列,共八大品种。主要为那些长期在电脑前工作的人群补充能量。为此,还专门设计并注册了 3N网络食品商标,即NET网络、 NUTRITIONAL营养的、NATURAL天然的。其中,NATURAL 绿盛QQ能量枣不添加亚硝酸纳,不添加任何防腐剂等对人体有害的化学物质。NUTRITIONAL 绿盛QQ能量枣使用上等的牛肉制成。成功的打造出网络食品的新观念。使人们在食用时,即品尝到美味的食品,又摄取丰厚的营养,满足了现代人休闲、健康的需求。产品一经推出,市场异常火爆,绿盛食品,优化生命的能量 更加深入人心,赢得消费者的青睐。 其次,企业的横向展开。新型休闲食品绿盛QQ能量枣与天畅公司推出的大型3D网络游戏《大唐风云》相结合。打破了中国现有传统制造业和新兴的高科技产业间的分隔。将一个从事传统的食品行业与一个从事新兴的互联网行业进行捆绑,创造性地把现实产品与虚拟的网络游戏进行结合。缔造了一个现实+虚拟的 R V非竞争性战略联盟合作模式。该模式先后产生了全球首款网络食品、全球首个虚拟景点和全球首个以虚拟土地换回真实土地等多个令人惊异的成功案例,并获得了显著的商业效益。董事长林东先生获得 xxxx浙商创新大奖。 附送: 企业技术工人个人年终总结 企业技术工人个人年终总结

公司技术创新工作总结

公司技术创新工作总结 公司技术创新工作总结(一) XX公司一直以来全面贯彻和响应一冶技术创新的指示精神,努力推进企业科技进步和增强公司自主创新能力,建立企业持续发展的科技创新、科技进步长效机制,不断总结技术创新工作经验,努力推动公司科技创新并大力推动科技成果向生产力的转换,为公司的持续健康发展增加动力。 一、组建公司科技创新工作领导小组,加强对技术创新工作的领导 为了加强对技术创新工作的领导工作,XX公司在成立以党委书记、总经理梅国庆同志为组长的科技创新工作领导小组,全面领导与推进公司的科技创新工作。同时,健全和完善以公司科技创新工作领导小组为核心,以各项目经理部和各经济实体为主体的技术创新管理体系。比如说青山搅拌站,以市场为导向抓好科技创新工作,不仅建立了自身的技术创新管理体系,同时也制定了技术创新的奖惩标准来激励广大员工积极投身技术创新管理工作。各基层单位纷纷建立和健全自身的科技创新工作体系,形成了良好的技术创新工作氛围。 二、大力推广专利意识,积极申报专利,努力打造XX公司知识产权

经过五十多年的市场闯荡,我们深刻认识到只有通过申报专利形成自己的知识产权才能进一步提升企业的核心竞争力,才能增强企业的市场竞争力。JA公司领导高瞻远瞩,审时度势,在20XX年年初及时召开了XX公司首次科技大会,这次会议上,我们认真地总结了公司的技术成果和技术优势,也客观地指出了我们技术创新工作的薄弱环节,分析了XX公司的技术创新形势,让公司上下明确了技术工作的指导思想和任务,吹响了打造JA公司自主知识产权,进一步提升企业核心竞争力的号角。在这次会上,我们把专利意识的推广作为重要的一项议程,邀请了专利工程师对公司的中层干部和技术负责人做了专利知识讲座,这对全公司上下进一步形成申报专利的氛围起了很大的推动作用。 在专利的选题和申报上面,我们积极面对,首先是发挥各经济实体和各项目部的技术优势,调动基层技术人员申报专利的积极性,充分发挥其技术创新的主体作用。二是工程项目管理部在课题的选择上,在各单位自身优势与专利技术的结合上加强指导,我们多次来到各基层单位,与技术人员进行座谈,深入挖掘创新点。三是积极加强与一冶技术中心、技术部和专利公司的沟通与联系,邀请专利工程师多次到我公司进行授课,为我们传道解惑。通过大家的共同努力,我公司20XX年申报并受理6项专利,发明和实用新型专利各3项,其中3项实用新型专利已获得授权。

银行运营部年度工作总结报告

时光飞逝,转眼我进入XX银行XX分行已经有半年多的时间了,银行工作岗位众多、卧虎藏龙,个个都本事非凡,取他人之长补己之短,是每个新人快速成长不断提高的保障。众多领导、各位师傅前辈无私的将自己的经验教训传授于我,使我在快速成长的路上少走了不少弯路,通过和他们持续的交流不断的修正自己的方向,我也得以努力的快乐成长。在这短暂又宝贵的半年时间中我先后在个贷管理部和分行运营部实习,银行的岗位众多最后在多方领导的安排照顾下,在运营部找到了专业对口,自己也非常满意和珍惜的运营核算工作。 在半年的工作实习中,我收获良多。 首先,在各位前辈的帮助和教导下,对银行运营条线的工作性质有了初步认知。运营条线工作量大,风险点较多,工作错不得,一次操作失误将会给银行的资金和声誉造成无法挽回的损失,因此对待这份工作要抱有敬畏之心,不敢有半分的倦怠和随意。核算中心虽然不直接和客户打交道,但在后台的操作中会对客户资金起举足轻重的作用,例如在对待资金落地的处理上若有一刻怠慢就会造成汇路的不畅通,给XX银行的客户造成不必要的麻烦。因此对待在核算中心的工作还要有时间意识,学会和时间赛跑,在出现类似资金落地的情况时要在第一时间作出准确判断并予以解决。核算中心的工作还要求我们有极强的风险防控意识,妥善保管带有XX银行字样的业务印章及其他重控物件,工作中双人复核等等要求都让我意识到今后工作岗位的重要性。 其次,在XX的细心呵护下,在XX和XX的无私帮助下,我学习了一部分核算中心的工作要点和账务处理。包括大小额资金调缴同城银联打印报表装订传票等等,在学习中我见识到前辈对工作负责认真的态度和她们的专业素养,我渴望早日成为像她们那样优秀的核算中心员工。 最后,通过参与2012年底的全面对账和2013年一季度的重点对账工作,我对银企对账工作流程和重要性有了初步的了解。①网银对账催收要善于于客户沟通。网银对账的催收工作通常是通过电话与企业财务人员取得联系的,没有面对面的接触,如何让客户接受我的工作,并配合我完成网上银行的对账点击这着实让我下了一些功夫。我认为首先语音要柔和,通过亲和力取得客户的信任。其次是发送准确的指令,譬如在实际工作中我发现给客户说“尽快点击”往往没有明显的效果,而通知客户“我行现在正在集中办理网银对账工作,需要在两个工作日中完成操作”则明确向客户传达出来两个工作日的时间要求,帮助客户尽快完成网银的点击,达到了比较好的效果。最后当然就是一而再再而三的“轰炸式”催收了,这对于那些不是特别愿意配合的客户还是取得了一定的效果的。②对账

公司技术创新工作总结

公司技术创新工作总结 XX公司一直以来全面贯彻和响应一冶技术创新的指示精神,努力推进企业科技进步和增强公司自主创新能力,建立企业持续发展的科技创新、科技进步长效机制,不断总结技术创新工作经验,努力推动公司科技创新并大力推动科技成果向生产力的转换,为公司的持续健康发展增加动力。 一、组建公司科技创新工作领导小组,加强对技术创新工作的领导。 为了加强对技术创新工作的领导工作,XX公司在成立以党委书记、总经理梅国庆同志为组长的科技创新工作领导小组,全面领导与推进公司的科技创新工作。同时,健全和完善以公司科技创新工作领导小组为核心,以各项目经理部和各经济实体为主体的技术创新管理体系。比如说青山搅拌站,以市场为导向抓好科技创新工作,不仅建立了自身的技术创新管理体系,同时也制定了技术创新的奖惩标准来激励广大员工积极投身技术创新管理工作。各基层单位纷纷建立和健全自身的科技创新工作体系,形成了良好的技术创新工作氛围。 二、大力推广专利意识,积极申报专利,努力打造XX公司知识产权 经过五十多年的市场闯荡,我们深刻认识到只有通过申报专利形成自己的知识产权才能进一步提升企业的核心竞争力,才能增强企

业的市场竞争力。JA公司领导高瞻远瞩,审时度势,在20XX年年初及时召开了XX公司首次科技大会,这次会议上,我们认真地总结了公司的技术成果和技术优势,也客观地指出了我们技术创新工作的薄弱环节,分析了XX公司的技术创新形势,让公司上下明确了技术工作的指导思想和任务,吹响了打造JA公司自主知识产权,进一步提升企业核心竞争力的号角。在这次会上,我们把专利意识的推广作为重要的一项议程,邀请了专利工程师对公司的中层干部和技术负责人做了专利知识讲座,这对全公司上下进一步形成申报专利的氛围起了很大的推动作用。 在专利的选题和申报上面,我们积极面对,首先是发挥各经济实体和各项目部的技术优势,调动基层技术人员申报专利的积极性,充分发挥其技术创新的主体作用。二是工程项目管理部在课题的选择上,在各单位自身优势与专利技术的结合上加强指导,我们多次来到各基层单位,与技术人员进行座谈,深入挖掘创新点。三是积极加强与一冶技术中心、技术部和专利公司的沟通与联系,邀请专利工程师多次到我公司进行授课,为我们传道解惑。通过大家的共同努力,我公司20XX年申报并受理6项专利,发明和实用新型专利各3项,其中3项实用新型专利已获得授权。 三、下大力气做好省部级科技成果的申报工作。 20XX年我公司在一冶技术部的精心指导下,积极组织技术人员进行宜昌消化池科技成果资料的编制,多方面搜集相关的资料,加班加点,同时反复查新,深入挖掘创新点,把专利技术的应用穿插到该

银行业务部个人工作总结

银行业务部个人工作总结 2011年已经过去,回首这一年的工作,只觉得时间过的太快。在支行领导班子的正确领导、各部门领导的亲自带动下及同志们的努力下,融汇支行取得了可喜的成绩,我做为融汇支行公司业务部的一员,伴随着支行公司业务的不断突破,自身在工作业绩和业务能力上也取得了一定的进步。在工作中也发现了不少自身存在的缺点和毛病,并努力的正在将其逐步改正。为了更好的总结经验、教训,继续鼓足干劲做好2011年的工作,特做如下总结: 1、这一年中取得的成绩及进步 刚刚过去的2011年,我经历了人生中很多个“第一次”:第一次单位搬迁、第一次工作单位变动、第一次赴浙江大学学习、第一次成功营销单笔过亿元贷款、第一次创造支行公司业务开门红、第一次收取大额中间业务收入、第一次实现年新增日均存款约3000万元、第一次成功营销客户采取100%保证金银承方式结算、第一次联动营销个贷业务实现当年新增近5000万元、第一次实现年新增利息收入过千万、第一次在年终结算日12月31日发放贷款、第一次实现在取得审批部批复当日完成全部流程发放贷款。。。。。。这太多的“第一次“构成了我的2011年。 年初,我当时所在的顺通支行实行整体搬迁,于1月18日迁入帝王花园。这是我自1995年入建行工作以来的第一次单位搬家。繁忙的的搬迁之后,由于前期艰苦营销的积累,我成功的接连发放二笔纯新增贷款,总金额亿元。成功实现前所未有的顺通支行公司业务“开门红”,其中金基置业公司单笔贷款1亿元,是支行历史上最大的一笔贷款,并一次性收取中间业务收入270万元,其实对于很多支行而言,这些成绩很微不足道,但对于公司业务多年来停滞不前的顺通支行来说,是十分难能可贵的,这些成绩也都是支行历史上的第一次。因为当时支行公司业务多年未做过,所以业务的每一个步骤都相当于是开拓性的,都要耗费几倍于正常的时间和精力,当时支行公司部刚刚恢复,只有我一名老客户经理,遇到业务问题只能我一个人分析解决。这些成绩的取得,我的确经历了艰辛而近于痛苦的努力。正当我准备在接下来的日子里分享上述开门红成果的时候,我经历了人生的第一次单位调动。响应省行号召,融汇支行对顺通支行兼并,我调到融汇支行作,这是自大学毕业十五年以来的第一次单位变动,我对能有幸加入到融汇支行这样的先进集体而倍感鼓舞,同时也感受到了巨大的压力。因支行合并,绩效考核办法不同,我在业绩回报方面失去了很多,曾经有一段时间心理上承受了巨大的考验,但经过了一段时间的自我调节,正确的调整了自己的心态,决定彻底忘记在顺通支行的经营成果,不再计较收入上的得失,一切从零开始,重新用自己的努力创造最好的业绩和美好的明天。 在刚到融汇支行的那段日子里,因为我是原顺通支行公司业务部唯一到融汇支行的老客户经理,对顺通支行的很多老贷款户及结算户比较了解,所以理所当然的承担起了象各个部门介绍情况的额外工作及客户的稳定工作。个贷方面,因为我曾经在个贷部工作多年,并且也是唯一到融汇支行的老个贷客户经理,所以也承担了较多的对接工作,也曾因此被人误解,但我还是本着为支行业务大局着想的心理,欣然的接受了这些工作。 12全文查看

企业管理创新工作总结

篇一:管理创新工作总结 管理创新工作总结 今年,股份公司处于一个特殊而关键的发展阶段,生产经营任务艰巨,要进一步提升管理水平,努力完成生产经营目标,就必须把创新管理、精细化管理作为持续增强公司核心竞争力的着力点和突破口。***作为公司生产组织和管理的核心部门,组织好、开展好、推动好管理创新实践的意义就更大。一年来,我们围绕公司管理创新规划的总体思路,在公司管理创新室的指导、帮助下,有序地组织开展了以下工作。 一、学习动员,统一思想,更新观念思想是发展之源,观念是成功之因。为了让管理中心的每一位管理者都认识了解什么是管理创新,为什么要开展管理创新,如何进行管理创新,并在这些问题上取得共识,早在12月28日,在***成立后召开的第一次党员、班组长以上管理人员参加的大会上,副总经理就亲自做了动员讲话,并要求结合公司“两会”精神和本年工作会精神,加强形势任务教育和管理创新思想的灌输,尽快把全中心的思想统一到公司开展管理创新工作的决策部署上来。这次大会,标志着中心的管理创新工作、科技创新工作正式启动。考虑到中心管理面宽、量大、专业性强等特点,我们要求开展管理创新活动,必须把创新点定位在目前公司正在推行的各项管理思想、管理理念和管理举措的落实上;要求按照公司的统一部署,深刻的体会,认真地贯彻,坚决地执行。 为了让管理中心的每一位管理者建立起一种较为清晰的管理创新的概念,思考什么是管理创新、为什么要开展管理创新、如何进行管理创新,我们请科技创新的专家就创新、管理创新等相关议题,举办专题讲座,进行专门讲解和答疑,开启大家的思维,消除管理创新的神秘感、畏惧感,建立大胆创新的自信心。 二、调查研究,查找不足,明确差距动员会后,可以说是我们的调查研究阶段,在此期间,我们着手从精细化、经营型、工艺技术型、学习型等方面入手,结合业务工作的特点,全面检查在管理方面存在的问题,认真分析工作中的薄弱环节,加强与行业领先管理水平的比较,找出差距和不足,找出存在问题,分析产生问题的原因,探讨对类似问题的解决,是否有经验可以借鉴,并进行内外部环境、资源的分析。 在这一阶段,我们要点检查三个方面的问题。一是查管理人员的思想观念,是否适应当前形势和市场经济的变化,并树立起了市场意识、竞争意识和现代化管理意识;二是查制度管理,是否存在薄弱环节;三是查内部各项管理是否发挥了应有的作用,与公司提出的目标还有多大差距,等等。 通过上述一系列的工作,于1月14日召开“管理创新、科技创新工作会”,对各自的工作进行了分析,并提出了各自开展管理创新、科技创新工作的思路和目标。 三、明确目标,制定方案 从1月14日至2月27日,是我们明确目标,制定方案的阶段,在一阶段,我们在继续深入调研的基础上,上报创新项目,制定实施方案。在这一阶段,我们提出中心管理创新工作的总体思路是:求真务实、科学合理组织好生产,为实现公司效益最大化做出努力。全面贯彻公司的战略构想和基本管理思想,立足管理工作实际,从管理思想观念的更新、管理制度的健全、管理措施的落实等方面,横向比较,纵向自查,真正找出影响生产管理水平提高的薄弱环节,持续改进,拓展成果,力求实效,使生产管理迈上一个新台阶。 “管理创新”工作的目标是:通过“管理创新”活动的开展,持续巩固、强化、完善中心在精细化管理、生产经营管理等方面取得管理成果;使管理人员的思想观念有明显转变、公司生产管理基础更加牢固。 并根据上述指导思想制定了中心的管理创新工作方案,明确了48个管理创新项目,这些项目不仅涵盖了中心所承担的生产计划、统计,生产指挥、调度,设备、能源、固定资产及计量、质量检验等职能,而且均是各站检验工作、各科室业务管理工作的重点、难点,更是各站检

银行业务发展部工作总结(共7篇)

银行业务发展部工作总结(共7篇) 篇:信用社银行业务发展部工作计划 ##信用社(银行)业务发展部工作计划 一、工作目标(一)各项存款1.2.(二)各项贷款1.2.2.5亿元; 97%; 3.5亿元; 25%以上; 二、增强服务管理,优化存款结构,巩固和提升组织资金竞争力(一)增设营销部门,实现体制转变。积极适应新形势,实现联社由管理型向经营型转变,在联社逐步设立客户拓展服务部、企业客户服务部、大客户公关部等营销服务部门,建立专业的营销队伍,适应现代金融竞争和县域经济发展。 (二)积极拓宽组织资金渠道。加强与财政部门合作,紧盯财政拨付资金,把各项代付资金引入存款;要依托政府审批中心,拓展公存市场,提升市场份额。小企业理财服务中心要做好中小企业的账户引导工作,以贷引存,促存款增长,力争将信贷支持的中小企业销售资金全额吸纳归社,提高对公存款吸收率。联社将对各社对公存款增长纳入考核,对公存款组织好的信用社联社将给予一定的奖励。 (三)实行优质服务,提升形象。突出服务质量考核,提升组织资金竞争力。建立员工服务质量档案,提高服务意识,形成优质服务习惯。通过开展服务大练兵、技能大比武、行风评议、满意站所评比等活动的开展,提升服务质量,提高信用社形象,留住老客户,吸引新客户,实行组织资金新突破。加大营业部改造力度,营业部要配备导服人员,增设VIP专柜,对大额存款客户提供优质服务,细分客户群体,实行差异化服务。 以项目贷款为抓手,优化信贷结构,强力支持城乡经济协调发展目前**县域经济初步形成了不同层次,不同类别的产业基地和龙

头企业群体,拉长了产业链条,提高了产品附加值。全县农信社要加大信贷结构调整力度。以支持现代农业和农业产业化项目;支持县域中小企业;支持规模种养殖、专业村、专业协会、专业合作社;支持有利于农民分工分业、增加收入的仓储、物流、餐饮、旅游、服务等项目为重点。以选好项目为抓手,积极主动的调整优化信贷结构,促进全县现代农业发展和农信社健康持续发展。 (一)支持农业产业化龙头企业发展。集中支持一批优质龙头企业,使更多的县级重点龙头企业进入省级重点龙头企业行列,区域性重点龙头企业进入县级重点龙头企业行列,培育发展潜在龙头企业,发掘一批初具规模的农产品、畜产品、种植业、养殖业以及加工业,加强引导和扶持,培育其发展成为农业产业化龙头企业;要发挥农业产业化经营的链条效应,鼓励支持一批龙头企业采取联合、合作制、股份制等多种方式,建立“公司+农户”、“公司+农户+基地”等经营模式并向龙头企业下游和相关领域延伸。 (二)加大对畜牧业的支持力度。围绕生猪、奶业、肉牛、家禽、肉羊等五大优势产业集聚区,加大信贷支持力度。重点支持**县果园乡涧北养牛小区,**县城关镇班村养殖小区、仰韶乡天坛养猪小区等养殖小区建设,培育50个大型标准化规模养殖企业、20个畜产品加工龙头企业;结合畜牧业产业链条延伸的需求,加大对饲料、畜牧养殖、制药、畜产品加工、销售、农村路网、农业综合开发等上下游产业和配套产业的信贷支持;支持公司、基地、养殖场户、专业合作社、行业协会、小市场体系等多方联动、合作共赢模式的畜牧业项目, 推进畜牧业产业化进程。 (三)支持农村现代流通体系建设。加大对农产品运销、储藏、保鲜、流通环节的支持力度,支持发展农产品、农业生产资料和生活消费品连锁经营;支持一批集收购、销售、流通为一体的农副产品批发市场,使农副产品更多的进入超市,提高农产品商品率和市场竞争力。(四)支持农村专业合作社(协会)发展。积极支持农业生产、畜牧养殖、农业机械、物流运输等各种农村专业合作社(协会)发展,借

企业技术中心工作总结

企业技术中心工作总结 篇一:XX年企业技术中心年度工作总结 XX年度工作总结 ——技术中心 XX年度,企业技术中心进一步建立和完善企业技术创新体系,提高企业的技术创新能力,并于2023年11月21日在浙江省第14批省级企业技术中心(建筑企业第二批)认定中获得通过。 XX年度,技术中心开展的具体工作与公司发展相结合,以服务工程施工实际情况为工作要点,主要包括以下方面:施工组织设计、专项技术方案审查,在建工程技术监督、检查和服务、指导,技术标编制,技术交流与培训,专项方案评审与讨论会,信息化运行及完善,工法的研发与申报,专利的研发与申报,标准编制等。具体工作如下: 一、企业技术管理方面的情况 根据集团实际施工情况和发展需要,08年度,技术中心共审批施工组织设计及专项方案约389份,现场技术监督与指导约395人次,协助各项经部或直属项目部解决各类施工难题约35次,组织或参加各类专项方案评审会约28次。确保在建工程项目基本正常,没有发生一起由技术管理工作不到位而引发的重大工程技术质量和技术安全事故。在经营配合工作中,编制技术标书51份,其中轨道交通工程11份;

市政公路工程30份;房屋建筑工程10份,成功协助公司开展自主经营与外地市场的开拓。 二、企业技术中心的信息化建设及运行情况 目前,企业技术中心的信息化建设主要依托公司已部署的络平台,主要从硬件建设、络建设、安全及制度保障等基础设施方面进行完善。 08年度,公司开始运用宏润络协同办公系统,技术中心作为其中一部分版块,充分利用宏润OA平台。将施工组织设计、专项技术方案、技术标电子版文件上传,实现公司内部信息的交流,达成资源共享,节约管理成本,提高管理水平。 另一方面,企业技术中心已在公司站上设立了单独的板块,作为一个专业的技术交流平台。分别设立:中心简介、科技要闻、项目管理、科技成果、研发动态、培训研讨、论文专著、工程实例、案例分析、交流论坛等内容。 三、企业在技术中心人才策略方面的情况 1、人才储备方面 XX年,本中心招入1名大专生,2名本科生,开发机构人员总数达53人。另外,在技术中心的带领下,集团XX 年度城建建工系列专业技术人员中级职称通过评审人数68人,高级职称人数9人。 至此,技术中心中专5人;大专9人;本科33人;硕

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