工程师质量档案管理制度

旭辉集团工程师质量档案管理制度编号：JT-GC-ZD-06

版号及分级：B0 二级页码：第1页共4页

旭辉集团工程师

质量档案管理制度

编制吴涵波日期

审核吴晨光日期

批准日期

修订记录

日期修订状态修改内容修改人审核人批准人

旭辉集团工程师质量档案管理制度编号：JT-GC-ZD-06

版号及分级：B0 二级页码：第2页共4页

1目的

1.1明确工程师对工程质量的终身责任；

1.2建立工程师质量档案，做到质量可追溯。

2适用范围

2.1适用于集团所有对工程质量负责的工程师。

3术语和定义

3.1工程师：包括项目工程师、项目工程负责人、项目负责人以及分管工程的项目副总。

4工作职责

4.1集团工程管理部

4.1.1负责制定并修订旭辉集团工程师质量档案管理制度；

4.1.2负责记录集团发出的涉及工程师质量行为的奖惩通报；

4.1.3负责督导事业部如实记录、考核工程师。

4.2事业部工程职能

4.2.1负责记录集团及事业部发出的涉及工程师质量行为的奖惩通报；

4.2.2负责在工程师考核、晋升时提供相关质量档案并审核。

4.3事业部人事职能

4.3.1负责对本事业部所属工程师的质量档案进行备案；

4.3.2在工程师考核、晋升时，负责审核工程师质量档案，工程师质量档案的纪录作为工程师考核、

晋升的依据之一。

5质量档案管理要求

5.1项目存在以下情况应予以处罚：

5.1.1集团或事业部检查中发现存在系统性质量问题，且整改费用较大；

5.1.2集团或事业部综合检查中评为渗漏、空鼓开裂高风险项目；

5.1.3项目被“质量拉闸”的；

5.1.4项目出现质量事故；

5.1.5不按图施工或不按方案施工，对企业造成经济损失或质量隐患的；

5.1.6交付后出现大面积渗漏等系统性质量问题的；

5.1.7因系统性质量问题被群访群诉（5人及以上）的；

5.1.8因重大质量问题被业主索赔，数额较大的；

5.1.9擅自更换合同材料品牌；

5.1.10项目出现严重偷工减料或降低质量标准的；

5.1.11因重大质量问题，并经客户关系部门确认，对公司的品牌造成较大负面影响的；

5.1.12因质量问题被政府相关部门勒令停工3天以上的；