复杂中得智慧,单一中享安乐

复杂中得智慧，单一中享安乐

生活中，我们往往会体味到许多智慧，感悟到一些哲理。比如一个平凡的人因奉献自我而变得伟大；比如枯燥乏味的工作因积极乐观的态度而变得充实；又比如一件本属艰难的事清因执着的态度而变得简单。由此看来，简单与复杂也是生活中的一门学问。而幸福便属于能将生活中复杂与单一有机结合的智慧人。

生活是一门艺术，如果你用心观察的话，你会发现在生活里，简单中有复杂；复杂中亦有简单。

一.单一的事情复杂化——创新

我们儿时都学过1+1=2，但这一问题也可以十分深奥。因为1+1=2是数学；1+1=1便是化学了；1+1=3就成了文学；1+1=0则变为了哲学。如果我们认真去推敲探索，你会发现1+1这个单一化的问题也变得复杂。

或许有人会嘲笑：这不是将简单问题复杂化，自寻烦恼吗？殊不知，当你认定1+1只等于2时，成功已经离你而去了。因为敢于回答1+1不等于2的人具有一种怀疑精神，从而便具有了创新意识——从认识的角度来说，就是能更有广度、更有深度地观察和思考这个世界；从实践的角度说，就是能将这种认识作为一种日常习惯贯穿于生活、工作与学习的每一个细节中。纵观古今中外，成大事者无一不具备这种“钻牛角尖”的精神。瓦特利用平日被人熟视无睹的蒸汽能源发明了实用而快捷的蒸汽机；阿基米德在日常的洗浴中发现了浮力定律，成为了物理界的中流砥柱；蔡伦一舍传统的缣帛，利用生活中常见、低廉的原料改进了造纸术，流传至今……

因此，如果戴上复杂创新的眼镜的话，你将会看见一个全新的世界，1+1的答案尚是未知数的世界，一切皆可以创新，这便是智慧人的生活。

二.复杂的事情单一化——明悟

我们不妨先看个有趣的故事：一个富翁看见一个渔夫躺在沙滩上晒太阳，就对他说：“你怎么不出海去打鱼?”渔夫反问道：“你告诉我，出海打鱼为的是什么?”富翁说：“为了挣钱，成为富翁啊!”渔夫再问：“成了富翁干什么?”富翁说：“那

时，就不用干活，可以到沙滩上晒太阳啊!渔夫听后笑着说：“我现在不就在沙滩上晒太阳吗?”

在生活中总有一些人，每天做着无聊的工作，麻木的接受着一切的不顺。当我们问起他为什么工作是，他就会给与这样的回答：挣钱呗，要不然那买房子，咋娶媳妇啊，咋生孩子啊?是啊，一个人说白了也就这几件事，可这就是我们的人生吗？

“你幸福吗？”“我姓曾。”这组被人津津乐道的问答出自于央视调查栏目《你幸福吗》，短片中的受访者涉及各个年龄段、不同职业的基层群众。当记者问及“你幸福吗？”这个问题的时候，一些人给出的却是回避、冷笑以及自嘲式的回答。

幸福，原本是一个很单纯的心理状态，但是为什么在当今社会却这么难以回答，谈及这个词语的时候，有人甚至以冷笑避之，这不禁发人深省，究竟是什么让我们失去了心中的那份幸福感？

现如今，社会发展突飞猛进，竞争日益激烈，人们的生存压力也随之增加。在紧张的生活节奏驱使下，人们逐渐变得浮躁、焦虑，人心为物欲所蔽。历史倒退回20年前，那时的生活“三大件”是冰箱、彩电、洗衣机，如今的“三大件”被房子、车子、票子所取代。那时一家几口人挤在几十平的房子里也不嫌小，如今，一家几套房子也不嫌多。社会进步了，但是我们的心却变小了，被物欲填满，变得自私、冷漠，再也容不下曾经的那些单纯的幸福。过去，大家可以秩序井然的排队乘车，融融之景。现在，一名28岁男教师和一位六旬老人可以为了一个座位大打出手。幸福不是别人能给予的，幸福来源于我们自己。当你尝试心平气和，放下你过重的私欲，幸福也会随之而来。

在这个物欲横流的社会，各种压力迫使人们一刻不可懈怠，人们往往把目标定得很宏伟，急促追赶，这恰恰忽略了身边最为美好的景色。河北省佛教协会副会长延参法师对于幸福的理解或许对于当下浮躁的我们有所开示，“要发现生活中那些琐碎的快乐。大事化小，小事化了，是一种生活的哲学。生活中原本就是一些极其平常的小事点滴积累，不要因为琐碎而烦恼。细细地品味那些平时忽略的点点滴滴，也是另外一种幸福。”

菩提本无树，明镜亦非台。能将生活中的复杂烦心事视为简单，便是一种明悟，

是大智慧。

结语：复杂中得智慧，单一中享安乐

一件简单的事，经过执着的努力，就会变得复杂多变、值得玩味；一件复杂的事，只要找准目标认定方向，便会变得轻松简单、有的放矢。生活也是如此，只有把握单一和复杂的平衡点才能真正享受有价值而又自在的生活。

人生之简单，是生命巨画中的几笔线条，有着疏疏朗朗的淡泊；是生命意境中的一轮薄月，有着清清凉凉的宁静。人生之复杂，是泼洒在生命宣纸上的墨迹，渲染着创想与个性；是拉响在生命深处的咿咿呀呀的胡琴，有着挥之不去的纷繁。人生中，追求自己的目标，为之努力、执着、汗水交杂。虽然看似漫长，其实用心去追求和实践，你会发现路就在脚下，梦想就在眼前。

智慧学伴使用心得

智慧学伴使用心得 从2019年秋季开始，又为落实全国大中小学幼儿园2020年春季学期延期开学相关工作要求，响应教育部“停课不停学”的决策部署，有效解决在防控新型冠状病毒疫情延期开学期间初中和高中学生的学习需求，北京师范大学教育学部、北京师范大学未来教育高精尖创新中心现面向全国开放智能教育公共服务平台——智慧学伴。智慧学伴平台通过线上汇聚学生学科、心理、体育等全学习过程数据，对学生知识与能力结构进行综合建模，对学习问题进行智能诊断与精准改进，发现与增强学生的学科优势，实现学生的个性化学习，提升教师精准教学和在线教学的能力。 智慧学伴是基于班级（年级）群体的在线教学方式为教师制定班级（年级）学习计划并组织在线教学活动。各班各学科教师基于学习计划授课，学生按原有教学班（或年级）参与学习。平台支持教师在线上课、布置作业、在线学习、班级交流、学伴互动、体育运动指导等。为充分保证“教师在线教，学生在家学”的要求，教师通过电脑端，学生端通过手机、PAD多终端，共同基于“智慧学伴”平台实现音频、图片和文本的多形态在线一对多互动课堂。 教师也可以将平台中的微课资源推荐给班级学生自主学习，然后进行讨论等，实施类似翻转课堂形式的在线学科教学。北师大九大学科团队以课程标准为依据，提炼出本学科初中阶段和高中阶段的核心概念，基于单个核心概念，设计学习理解、应用实践、迁移创新等9个能力层级的测评题目，形成了考察学生在单个核心概念

上学科能力状况的微型测试。教师为学生布置诊断测评练习，学生可以在线做，也可以线下做，拍照上传。作业提交后，教师线上批阅，平台自动生成诊断报告，教师可以及时了解班级整体及每个学生在单个核心概念上的掌握情况，学生也可以及时了解到自己的薄弱知识点，查优鉴短，巩固提升。不仅如此，学生可以在智慧学伴诊断模块，查阅自己各科测评报告，及时了解学科核心素养发展状况，并结合平台推荐的练习和资源，有效进行查漏补缺，真正实现个性化学习。而且平台已汇聚大量覆盖初、高中知识点的优质学科微课，供学生根据自身的需求进行个性化学习。 智慧学伴还为师生提供了心理健康、教育环境、人格特质等心理健康测试量表，通过学生量表的作答情况，得出对应的能力等级和心理健康指导建议，班主任和心理健康教师可以及时关注学生的心理健康情况，安排在线心理疏导。为方便师生有组织、有计划地开展有效的线上教学和学习，实现资源的无边界共享。鼓励学校和教师将优质资源以教学计划、教学方案、教学微课、测试试题等形式上传、分享到平台，通过优质资源的汇聚为教师组织教学、学生自主学习提供更丰富、更多元化的选择，提升优质教学资源的流转和利用。

智慧制造企业――未来工厂的模式_图文(精)

智慧制造企业 未来工厂的模式４ ＳｍａｒｔｅｒＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ－－－－ＭｏｄｅｌｏｆＦｕｔｕｒｅ Ｆａｃｔｏｒｙ 浙江大学现代制造工程研究所 颤新建祁国宁鹰任仲 ＃＊４ ＊Ｚ★｝ⅢＲＷ《Ｉ＆日Ｒ＊＃＆．∞±±｝ｍ＊ａ★｛目∞§４；＊＃￡｝∞日Ｒ々＂“±＊＊Ⅻｍ、｝Ｗ目＃ｍ＆镕Ⅻ《ｍｍ＊｝＊￥Ⅻ自ｎ口§＊Ｉ＃｛ｉ目ｍ＊ ａｘⅢ年ｌＩ』Ｊ６¨．盖Ｊ｝呵ＩＢⅥ总战般打席执什自彭引谯Ａ纠约『“¨突芰茉委员会发袅漓｜Ｊ｝智慧地球ｊ．＿代ｎ々领婷波雕｝钶慧地球的杜心楚ＬＩ冲ｐ业智慧的古浩通廿制川新一化ｆｉ息托术米政变政耵企业和Ｉｑ窜ｎ∞｝｝＃＊＆Ⅷ¨ｆ帅ｑ州ｌ¨ 【ｑ《‘Ｒ６３“自＃￥ⅫＡ＆ⅨｉｒｑＪ目：ｃ＿＂＾＾ＩⅫ“１７ ２６ｎ十Ｍ过ｎ￥２ｆ１１０￥笨１２删 智慧制造企业是一个由不同企业间相互组成网络，包括智慧的创新网络、智慧的制造网络和智慧的管理网 络．是建立在“云计算”ｆ更确切的是“云制造”鞋础上的，

其物理基础是互联网、无线网和物联网，具有更透彻的感知、更广泛的互联互通、更深入的智能化的特征； 人“Ｉ目ＩＨ殳互的＾＿【Ｉ＝“他提岛戈ｏ｛：的州确性、技半矗ｉ＾性和响砬速度¨令ｆｊ息牡础梨构‘ｏ撕哩静☆的聃 础吐施蚰完上￡＾含他歧啊．企、№和ＩＨｌｔ“Ｉ以做Ⅲ电叫智☆０决策‘ｌＨＭ揽ｍＪ，智慧的咀ＪＪ智慧的供应涟等漤懋奉史Ａ１ＲＭ设也的基础Ｉ：提出智慧制造企业的设想 智慧制造企业的体系结构 材坐制造个、Ｉｐ的体系结绱蛐罔１晰小拈有“ｒ特征 ｆＩ Ｊ蜓匮ｉｒＩ』的感知证札旋够 埘ｊ』感矧刚缔陕琏感知与证业Ｈｌ咒的并补佶窟’毒蜘阿络汇氍／’米ｆ｜行企北备川一符种漩程、嚣剃－世蔷剐乐缱的衍矗 ｜｜＊Ｉｆｌ．Ｊ感蜘同络向小 ¨企业服务．他企４１１Ｊ｜／１感Ⅻ的ｎ息的池Ⅲ自腱．深度加深，信髓的搜个 率”和。搜准半“胄橙凡的提高 ｆ ２）虹Ｊ＿泛的巨联互通企啦

巅峰企业经营智慧

《巅峰企业经营智慧》 各位企业老板、管理者，你们好！ 在万千咨询案例中，我们经常发现以下现象： 很多企业老板都说：“我的公司成立好多年了，但业绩一直无法突破，规模总是百来号人，一直无法做大”，还有大部分老板说：“眼看着竞争对手越做越大，客户越来越多，而自己的生意却越来越难做”，“我的企业经常会缺乏资金，想去融资？太难了，以前融资难，现在融资是难上加难!”是的，所有的企业家管理者都希望企业能越做越大，钱越赚越多，你一定也是这样............ 但是，当遇到以下问题时，你肯定会痛心疾首，但又束手无策…… 公司待遇提高了，福利变好了，但你还是招不到人才，也留不住人才 公司里总有一些人不服从管理制度，整天我行我素，你就是没辙.... 你不在的时候，员工的工作态度会特别懒散，为什么员工的执行力会这么差？ 你为企业的经营管理每天忙碌，但员工却整天无事，没有一点工作激情..... 别人的公司都在做企业文化，但是你却因为完全不懂而不知道从何下手...... 你的公司发展混乱，你也不知道什么是战略经营，如何树立品牌，公司发展如摸着石头过河，走到哪是哪.... 这些让人头疼的问题，是很多中小企业都遇到过的，因为从改革开放30多年发展到今天，企业一定会遇到一个转折点——管理问题，从不需要管理到需要管理，是中小企业发展及可持续发展的必然结果！因此企业必须经过管理这一关才能继续前进！ 我相信，作为企业的老板、管理者 你一定非常非常想解决以下这些困扰你很久的问题！ 如何有效的去管理你的公司，如何提高团队执行力？让你的业绩实现培增？ 到底什么是核心竞争力？如何提高自己的核心竞争力，如何提升自己在行业中的市场份额？如何进行战略经营？ 如何才能快速有效的融资？如何借用别人的大笔资金开展自己的事业？ 如何提升员工的执行力？让他自觉自发的去工作，并把事情做好，让你少操一点心？ 如何培养员工的敬业精神，让他树立企业主人翁的意识？ 如何有效的规避团队中的风险，如何正确的处理企业突发的危机？ 人力资源管理有什么实用体系或实战方案？ 有没有行之有效绩效管理系统，对员工进行的绩效考核？ 有没有更好的福利待遇体系，让公司吸引更多人才？ 企业运营管理最核心的是什么？有没有可以直接借鉴的方案? 如何提升自己的演讲能力？随时随地发表具有感染力的演说，能有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力？ 做为一个企业管理者，如何提升自己的人格魅力？吸引员工与你和你的企业共同进退？ 如何树立自己的品牌，把它做到一个区域或一个行业的第一？成为一个响当当的名字？ 作为一个企业的老板、管理者

智慧用人的能力(一)

智慧用人的能力(一) 人事心理学这一名称是德国心理学家斯特思1903年提出的。第一次世界大战中，美国首先对新兵进行心理测验，以鉴定、选拔和培训士兵、下级军官和飞行员。标志着人事心理学应用的开端。后第二次世界大战期间，为了鉴别合格的兵员，选拔特种兵和下级军官，美国再次使用这项技术，建立各种能力与特殊技能的士兵和军官资料库，对美国军队人事管理的科学化具有重要作用，促进了人事心理学的发展，为战后人事心理学广泛运用于企业、行政等各种组织打下了坚实的基础。 人事心理学主要内容包括工作分析、人员选拔与任用，人员沟通，组织及协调，职业训练、考核与评价、报酬与奖励、福利与安全、等方面。其中，人员的选拔与任用，以及沟通，组织，协调，是人尽其用，激发活力，消除隔阂，增强凝聚力，提高工作效率，实现不断发展的原动力。 作为人事管理者，要提高自身的管理素质，这样才能做好管理工作。而管理者都应具备哪些基本素质呢？ 第一，就是宽容。它首先表现在对人的性格的接纳上，不能对与自己性格相近的人分外亲热，与自己性格不同的人冷漠，要有欣赏别人特点的雅量。在一个组织中，每个人的个性不可能是一样的。性格上可能有内向和外向之分；气质上会有胆汁质、多血质等区别；而能力上也会有各自的特长和高低。由此导致有的人办事可能果断、利索，脾气直率火爆，虽办事效率高，但无韧性、爱发脾气，使人不愿接近。有的人做事可能周到细致，而效率不高，却会把事情做的体面，性格柔易于在团体或组织中发挥凝聚作用，成为一部分人的核心。人事管理者应该通过掌握组织中各个成员的特点，做出与其特点相应的决策，充分发挥每一个成员的潜能，管理者还要学会换位思考，消除心理偏见，放宽眼界，上下齐心，凝聚众力，提高工作效率。 第二，管理者应该努力提高领导能力。柯维指出：“领导者的领导才能是至关重要的。”何为领导才能呢？沃伦*G*本尼斯说：“领导才能就是把理想转化为现实的能力。”而这离不开与其他人的合作。那如何提高领导能力呢？就需要领导素质的不断培养来提高。首先，一个管理者要有心甘情愿的追随者。追随者起着众志成城和绿叶扶持的作用。因此，管理者应有的素质要求就是不要唯我独尊，不要摆管理者的架子，平易近人，才能获得别人的支持与追随，才能成为名副其实的领导者。否则，上下离心离德，即使其他方面的品质再优秀，也很难获得众人的支持与追随。管理者要善于挖掘合作者的心理变动，调整自己的管理策略，要有远见，适时改变不适应发展的管理方法，把注意力集中于那些将会支持你领导的人，还要考虑到任何能给予你积极支持的人们。问问自己：“我必须使哪些人追随我去达到进取的目的？”要与那些关键的追随者们保持一致。对别人的缺点、过失的谅解，对他人的意见的倾听和采纳，理解同一件事情，了解他人的态度、想法、看法和做法，容纳他人，逐渐达成共识。第三，慧眼识人才的能力。就是在进行人员选拔时，根据某种工作的必要条件，以及人员选拔的不同目的，（即一种是为了使组织的效率得到最大发挥，而选拔名种职位的最佳人选，称为性向配置；另一种是使个人的能力倾向获得最大的发挥，称为职业指导。）从应征者中选出一定数量的合适人选，加以录用的能力。管理者应学会并养成勤于捕捉组织中其他成员的心理动态，以及个体在工作情境中主动起作用的主要动机和需要。这也是管理者所必备的，最重要的，最有效的管理方法。正如麦克里兰所说个体在工作中的主要动机有： （1）成就需要。达到标准、追求卓越、争取成功的需要。一些人有强烈的内驱力将事情做得更为完善，使工作更有效率，以获得更大的成功，他们追求的是个人的成就感而不是成功之后所带来的奖励。而这类人同样也对失败有着强烈的恐惧感。管理者只要及时抓住他们的心理变化，把握他们喜欢挑战的特点，在他们遇到风险的时候，管理者对问题进行分析和权衡，在一定限度之内提供帮助，使他们甘心情愿地为组织尽力，负责地完成任务。

智慧医疗应用及功能介绍

智慧医疗应用及功能介绍 【文章摘要】在不久的将来医疗行业将融入更多人工智慧、传感技术等高科技，使医疗服务走向真正意义的智能化，推动医疗事业的繁荣发展。在中国新医改的大背景下，智慧医疗正在走进寻常百姓的生活。 【关键词】智慧医疗医疗应用智慧医疗应用智慧医院 【中国分类号】R35 【文献标识码】B35 【文章后源】医学美容教育网 一、智慧医院的概念 医生资源在全世界范围内都仍属于稀缺资源，这种供求关系在一定程度上决定了病患看病难的问题，而我国医疗长期存在“重医疗，轻预防；重城市，轻农村；重大型医院，轻社区卫生”的倾向，居民又过多依赖大型医院，更加加重就医矛盾，一号难求现象频发。 因此，便捷快速的预约挂号成为用户对医院资源最大的需求。智慧医院是在智慧医疗概念下对医疗机构的信息化建设。 从狭义上来说，智慧医院可以是基于移动设备的掌上医院，在数字化医院建设的基础上，创新性地将现代移动终端作为切入点，将手机的移动便携特性充分应用到就医流程中。 二、智慧医院移动应用的功能 1、一站式就诊服务

国内已兴起的智慧医院项目总体来说已具备以下功能：智能分诊、手机挂号、门诊叫号查询、取报告单、化验单解读、在线医生咨询、医院医生查询、医院周边商户查询、医院地理位置导航、院内科室导航、疾病查询、药物使用、急救流程指导、健康资讯播报等。实现了从身体不适到完成治疗的“一站式”信息服务。 智慧医院应用需要真正落实到具体医院、具体科室、具体医生，将患者与医生点对点的对接起来，单绝不等于网络平台上跳过医院这个单位，直接将患者与医生圈在一起。 2、个人健康档案管理服务 个人健康档案如何管理？患者如果想知道自己的历史就医记录，除了翻阅一本又一本纸质的病历外，根本无从查阅。在哪家医院住了几天，用过什么药，上一次怎么治疗的等，每到复查或者犯病时，总是需要翻箱倒柜的去找病历，时间久了还可能记不清或者记错。 移动医疗的出现让每一个患者都可以通过手机应用查看个人曾在医院的历史预约和就诊记录，包括门诊/住院病历、用药历史、治疗情况、相关费用、检查单/检验单图文报告、在线问诊记录等，不仅可以及时自查健康状况，还可通过24小时在线医生进行咨询，在一定程度上做到了“身体不适自查，小病先问诊，大病去医院”的正确就医态度。 3、移动的医学图书馆

教育心理学：作为程序性知识的智慧技能与认知策略的学习参考答案

教育心理学：作为程序性知识的智慧技能与认知策略的学习参考 答案 一、名词解释 技能：在练习基础上形成的按某些规则或操作程序顺利完成某种智慧任务或身体协调任务的能力。 产生式：表征程序性知识的最小单位，是条件—行动(condition-action)的规则。 智慧技能层次论：加涅把智慧技能分成五个亚类：辨别、具体概念、定义性概念、规则、高级规则，这五种智慧技能的习得存在着如下的层次关系：高级规则学习以简单规则学习为先决条件;规则学习以定义性概念学习为先决条件;定义性概念学习以具体概念学习为先决条件;具体概念学习以知觉辨别为先决条件。 反省认知(元认知)：个人对自己的思维过程的意识与监控。 具体概念：加涅划分的概念类型，指能够通过观察概念的正反例证获得的概念，检验其是否获得的标准是能否辨别概念的正反例证。 定义性概念：加涅划分的概念类型，指不能通过直接观察，只能通过概念的定义获得的概念，检验的标准是通过具体情景，论证概念反映的关系。 变式练习：知识转化为技能的关键途径。在概念学习中，指向学生呈现概念的正反例证让学生进行辨别判断;在规则学习中，指给学生呈现多种有变化的问题情景，要求学生运用规则解决。 规则：加涅区分的智慧技能的一个亚类，指运用表示若干个概念间的关系对外办事的技能。 高级规则：加涅区分的智慧技能的一个亚类，指综合运用几条规则办事并生成新的规则的能力。 概念：加涅区分的智慧技能的一个亚类，指运用概念的关键特征对事物进行分类的能力。 规—例法：规则学习的一种形式。先呈现要学习的规则，而后在举例说明。 例—规法：规则学习的一种形式。先呈现规则的例子，然后引导学生发现和概括出规则。 产生式系统：程序性知识的表征形式。是由控制流联系起来的若干产生式。 模式识别：把输入的刺激(模式)的信息与长时记忆中的有关信息进行匹配，从而辨别出该刺激物属于什么范畴的过程。 认知策略：认知心理学中指智慧技能的一个用于对内调控的亚类，是受意识控制的一类特殊的程序性知识。 弱方法：从自动与受控维度区分的一种程序性知识，是适用于一般领域的、受意识控制的程序性知识。 二、填空

团队管理的智慧

北京拓展训练团队管理的智慧 1、什么是团队管理？ 举个简单的例子：如果有一车沙从大厦顶上倒下来，对地面的冲击是不太大的，如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来，其结果就大不一样。团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土，将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体，从而能够顺利完成项目的既定目标。 沙土需要搭配石头、钢筋和水泥等才能形成混凝土，在团队建设中同样如此。每个成员的知识结构、技术技能、工作经验和年龄性别按比例的配置，达到合理的互补，决定了这个团队的基本要素。 有了沙土等基本要素，是否就一定是混凝土呢？没有水，没有搅拌，就还不行。混凝土中的水就是一种良好的团队氛围，团结信任积极向上的工作气氛。具备了这种气氛，意味着项目成功了一半。 项目主管在团队管理中相当于搅拌机的作用，组织会议、讨论、学习、攻关和休闲等活动，与成员之间形成良好的沟通，最终能形成明智的决策。 2、制定良好的规章制度 小头目管事，大主管管人。在项目规模小的时候，项目主管既要是技术专家，善于解决各种各样的技术问题，还要通过传帮带的方式实现人管人；在项目规模较大的时候，项目主管必须通过立规矩、建标准来实现制度管人。 所谓强将手下无弱兵，没有不合格的兵，只有不合格的元帅。一个强劲的管理者首先是一个规章制度的制定者。规章制度也包含很多层面：纪律条例、组织条例、财务条例、保密条例和奖惩制度等。好的规章制度可能体现在，执行者能感觉到规章制度的存在，但并不觉得规章制度会是一种约束。 执行规章制度还有一些考究，记得网上流行一个破窗理论：如果有人打破了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的修理，别人就可能受到某些暗示性的纵容去打烂更多的窗户玻璃。久而久之，这些破窗户就会给人造成一种无序的感觉。这个理论说明，对于违背规章制度的行为，应该及时制止，否则长期下来，在这种公众麻木不仁的氛围中，一些不良风气、违规行为就会滋生、蔓延且繁荣。 项目主管虽然是规章制度的制定者或者监督者，但是更应该成为遵守规章制度的表率。如果项目主管自身都难以遵守，如何要求团队成员做到？ 3、建立明确共同的目标

名企之魂智慧树知到超星尔雅网课答案

名企之魂2019智慧树知到超星尔雅网课答案 2019智慧树知到超星尔雅网课答案大全 第1章单元测试 1、2017年世界五百强企业的入选名单中，排名最靠前的企业是（）。 答案：沃尔玛 2、腾讯和阿里巴巴是属于（）： 答案：互联网企业 3、属于信息科技企业的是（）。 答案：联想和惠普 4、一般企业分为两大类，分别为（）和（）。 答案：公司类、一般企业类 5、以下企业中其总部不是坐落在山东青岛市的五百强企业是： 答案：中车 第2章单元测试 1、企业的掌门人可以是（）： 答案：CEO 2、由企业掌门人、企业名称、企业标识、企训、企歌等要素组成的企业物质与精神财富的总和被称为（）。 答案：企业文化 3、以下层面不是属于企业模式的组成部分的是（）。 答案：员工层 4、重视企业文化与企业业绩成反比例关系.

答案：错 5、一般来说，每个企业必须有自己的企歌。 答案：错 第3章单元测试 1、马萨达战役体现了（）这个国家的民族之魂？ 答案：以色列 2、企业从结构上看大致可分为五个主要部分，分别为（）。答案：销售层面、资金管理层面、生产层面、行政管理层面、技术层面 3、企歌是代表一个企业精神的歌曲，是被企业认为能代表该企业员工意志的乐曲，所以每个企业必须有自己的企歌。 答案：错 4、企业名称（CORPORATE NAME），与自然人名称相对，企业名称是作为法人的公司或企业的名称，该名称属于一种法人人身权，可以被转让，随法人存在而存在，随法人消亡而消亡。 答案：错 5、（）是视觉形象的核心，它构成企业形象的基本特征，体现企业内在素质。 答案：企业标识 第4章单元测试 1、青岛啤酒企业标识中大桥是来自青岛的哪出景点（）：答案：栈桥 2、好！很好！非常好！是青岛啤酒的（）： 答案：手势语 3、1990年，青岛啤酒考察团成员收到了带有美国总统亲笔签名的照片，上面写着——“最良好的祝愿！这位总统是（）。 答案：老布什

智慧城市的应用功能包含哪些方面

目前，智慧城市的主要应用功能包括智能交通系统、智慧能源系统、智慧物流及建筑服务系统、城市指挥中心、智慧医疗、城市公共安全、城市环境管理、政府公共服务平台等八个方面。 1.智能交通系统 通过道路收费系统、多功能智能交通卡系统、数字化交通智能信息管理系统等多种模式的数据整合，提供基于交通预测的智能交通灯控制、交通疏导、出行提示、应急事件处理管理平台；帮助进行城市路网优化分析；为城市规划决策提供支持。 2.智慧能源系统 以物理清洁能源为目标，以我国的智能电网为基础，将现代先进的传感测量技术、通讯技术、信息技术、计算机技术和控制技术与清洁能源高度集成而形成的新型能源网。

它以充分满足用户对能源的需求和优化资源配置、确保能源供应的安全性、可靠性和经济性、满足环保约束、保证能源质量、适应能源市场化发展等为目的，实现对用户可靠、经济、清洁、互动的能源供应和增值服务。 3.智慧物流及建筑服务系统 智慧物流利用RFID、BarCode、EDI、GNSS、GIS、GUID、现代网络技术和普适计算等技术，兼容国际国家标准，打造“现代大物流”公共服务平台，利用基于位置的物联网技术实现物流过程中物物之间信息交换、共享，对物流各环节进行实时跟踪和监控，实现物流全过程数字化、信息化、智能化、高效化，融合物流、信息流和资金流，调整物流结构，提升物流产业水平，降低物流成本，提供物流效率。“智慧物流”将从以下几个方面开展示范应用： 基于云计算的物流信息化公共服务平台；基于物联网的低成本人车货安全保障服务系统；基于物联网的货物配送信息采集系统；基于物流标准的可

定制智能化物流集装箱；电子车牌电子驾照管理系统；基于RFID的仓储配送仓库管理系统；基于RFID的货物运输监控系统；智能闸口系统等。 这些示范应用贯穿于产品运输、车辆调度和产品追溯等相关环节，基于这些平台和系统，可实现对物品、集装箱、车辆的状态监测和智能调度，对构建高效率、低成本和安全的现代物流体系，提升重要物品的流通管理水平具有重要作用。 智能建筑是智能建筑技术和新兴信息技术相结合的产物，智能楼宇利用系统集成的方法，将智能型计算机技术、通讯技术信息技术与建筑艺术有机的结合，通过对设备的自动监控，对信息资源的管理和对使用者的信息服务及其功能与建筑的优化组合，所获得的投资合理，适合信息社会需要，并且具有安全、高效、舒适、便利和灵活特点的建筑物。 4.城市指挥中心 传统意义上的城市建设和治理通常是以单个部门为中心，关注各自孤立的目标而没有把对整个城市的影响进行全盘考虑。智慧城市是一个单一整体，同时又能拆分为许多互通互联的子系统。各子系统发送重要的事件消息给城市指挥中心，指挥中心有能力对这些事件进行协调处理和提供指导性的处理方案。 5.智慧医疗 在城市“老年化”不断加剧的今天，社区远程医疗照顾系统能有效的节约社会资源，高效的服务于大众。电子健康档案系统和医疗公共服务平台的建立能解

基于有关智慧技能、言语信息、态度和心智运动技能教学原理,审查

基于有关智慧技能、言语信息、态度和心智运动技能教学原理，审查教学材料 教学特征的核查表

用于评价候选材料教学策略的核查表策略成分 候选1 呈现注意 候选2 呈现注意 候选3 呈现注意 I.教前 A.激发动机 B.目标 C.入门技能 1.说明 2.样题 II.信息呈现 A.组织结构 1.标题 2.表格和图示 B.细化 1.类比/同义 2.想象提示/考虑 3.正例和反例 4.例子的相关特征 5.总结/复习 III.学习者参与 A.相关练习 B.反馈 1.答案 2.例子解答 3.共性错误 IV.促进活动 A.记忆辅助 B.迁移策略 共计

用于记录和比较不同材料可用性的表格 A.材料中是否含有 1.学习者指导/课程大纲？ 2.教师手册？ 3.考试题或题库？___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ B.该材料是否可以 1.自定步调？ 2.定义小组步调？ 3.在传统教室使用？ 4.在学习中心使用? 5.在家里或图书馆使用？___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ C.该材料是否需要 1.特殊的教员能力？ 2.特殊设备？ 3.特定环境？___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ D.要花多长时间 1.完成一个学习段？ 2.完成一个单元? 3.完成教学？ 4.完成考试？___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ E.(当前用户观点)该材料会导致 1.所期望的成就水平？ 2.所期望的态度和动机？ 3.迁移到工作或下一单元？ 4.完成目标和使命？___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ ___ F. 费用￥____ ￥____ ￥____ ￥____

简述加涅的智慧技能层次论

课程与教学论第三模块专题一2 作业 1、简述加涅的智慧技能层次论 加涅对知识与技能的区分作了系统研究。加涅的智慧技能层次论把智慧技能分为五个亚类。 1.辨别——区分事物之间的不同点，如区分字母b、d、p、q，汉字已、己、巳。 2.具体概念——识别具有共同特征的同类物体，如把大小、厚薄、封面颜色和图案不同的书，都看作是“书”这个类别的实例。 3.定义性概念——运用概念的定义特征对事物分类，如把2、3、7、11、17、19、23等数分成质数一类，把4、6、9、10、12、14、15、16、18、20、21等数分为合数一类。 4.规则——运用单一规则办事，如用公式S=πr2计算r为15cm的圆的面积。 5.高级规则——同时运用几条规则办事，如下图中已知PR=PS，QR=QS；求证：RT=ST。这里需同时运用（1）等腰三角形两底角相等，（2）等量相加恒等，（3）三角形两边夹一角对应相等，两三角形全等定律，才能解决这个问题（假定“三角形三条边对应相等，则两个三角形全等”这一定律未学）。 已知：证明：RT=ST 加涅进一步提出五种智慧技能的习得存在着如下的层次关系：高级规则学习以简单规则学习为先决条件，规则学习以定义性概念学习为先决条件，定义性概念学习以具体概念学习为先决条件，具体概念学习以知觉辨别为先决条件。这是加涅的智慧技能层次论的核心思想。 2、简述皮亚杰的认知发展理论。 答：皮亚杰建构主义学习理论 1、基本观点 认识既不起因于主体（成熟论者所强调的），也不起因于客体（行为主义者所强调的），

而是主体与客体之间的相互作用。但相比之下，学习从属于发展。 2、认知发展的基本过程 同化：指个体对刺激输入的过滤或改变的过程。 顺化：指有机体调节自己内部结构以适应特定刺激情境的过程。 平衡：指个体通过自我调节机制使认知发展从一个平衡状态向另一种较高平衡状态过滤的过程。 3、认知发展的阶段（四个阶段） 感知运动阶段（儿童从出生到两岁左右） 前运演阶段（儿童从2-7岁左右） 具体运演阶段（儿童约在7-12岁） 形式运演阶段（儿童在12岁左右） 4、影响认知发展的因素 影响认知发展的因素：成熟；物理环境；社会环境，以及具有自我调节作用的平衡过程。 5、皮亚杰关于学习的理论 学习从属于发展；知觉受制于心理运演；学习是一种能动建构的过程；错误是有意义的学习所必需的；否定是一种有意义的学习。 6、评论 皮亚杰学说的最大贡献是，他对有意义的学习所提供的建议，是很值得我们思考的。皮亚杰对影响认知发展的因素—成熟、物理环境、社会环境以及平衡过程—的分析，在理论上是比较全面、辩证的。但由于他忽视了社会过程和认知过程之间的任何因果关系，认为儿童的认知发展有它自己的规律，只能让儿童自己去探索，自然而然地发展，轻视了教育和教师的作用。 3、简述布鲁纳的四条教学原则。 答：布鲁纳认为，学习过程包括三个几乎同时发生的过程：（1）习得(acquisition)新信息，（2）转换(transformation)，（3）评价(evaluation)。他由此认为，学生不是被动的知识接受者，而是积极的信息加工者。在布鲁纳看来，学生的心智发展，虽然有些受环境的影响，并影响他的环境，但主要是独自遵循他自己特有的认识程序的。教学是要帮助或形成学生智慧或认知的生长。主要内容可以概括为： （1）学习的实质是主动地形成认知结构。

公司高层领导的智慧

一、选人智慧所体现的选人的标准： 1、把全身心都放在公司的人。 企业在选人的过程中过于注重对方的能力和品德，而忽视了他（她）对本公司及老板的认可， 这是传统选人的误区。企业在选人时应该充分展示公司的相关产品、老板的经营理念、团队的 精神风貌，而不是只一味看重应聘人员的个人能力。选一个认可公司的人比选一个公司认可的 人更重要。因为只有前者才会把全身心都放在公司，并且真正地对工作全力以赴。他的这个观 点，正应了“世上无难事，只怕有心人”这句名言。对一个公司而言，“有心”的人才比“有德”、“有能”更关键。 选人标准要选把全身心都放在公司的人，放在产品上、老板上！你有本事让多少人操心，你的企业就会变多大！你有本事让多少人操心，你的事业就会变多大！企业最大的创新是机制的创新，不是产品本身。什么叫团队：有默契就叫团队，没默契就叫团伙，默契来源于认可度。领导者就是经营认可力、认同力。 ２、拥有强烈企图心的人。一个人如果没有强烈的企图心，没有远大的人生目标，绝对称不上人才。传统选人总是排斥“有野心”的人，认为他们会给公司现有的文 化带来很大的冲击，不利于营造平静和谐的团队气氛。而刘一秒先生认为，这样的人会为了实 现自己的目标而拼命工作、积极创新，是企业蒸蒸日上、向前迈进不可或缺的人才。有企图心 就有尊严，没有企图心就没有尊严。破万卷书，不如行万里路。行万里路，不如阅人无数。阅 人无数，不如名师指路。名师指路，不如自己开悟。 3、具有良好个性的人。一个人的个性魅力往往是他成就事业的决定性因素。我们常常说某人很 会处理人际关系、很会为人处世，看起来这样的人在社会上似乎也很吃得开。但刘一秒先生认 为，真正的良好个性不是对积累人脉的有意为之，而是靠自身的人格魅力天然吸引。所谓“花香 自引蝶飞来”。对领导人来说：他的个性、性格绝对大于能力、人品和经验。能吸引人的就是人才，吸引不了人的，他就不是人（才）。有人味就能成就事业，没人味就成不了事业。

智慧用电的系统功能

智慧用电的系统功能 随着三年电气火灾专项治理的推动，全国各地智慧用电推广政策纷纷出炉，很多用户就要面临智慧用电品牌的选择难题了。那么，什么是智慧用电，在智慧用电又具有哪些功能呢?下面就由智慧用电厂家郑州金特莱，为智慧用电用户们出谋划策。 智慧用电报警系统以物联网监测感知为基础，通过现对区域内的线路、用电设备基本信息的采集，主要实现对线路电压、电流、剩余电流等各类信息的自动化监测和人工监测。并结合数据挖掘、大数据应用分析等服务防火预警，电气线路综合管理等。 系统功能 以智慧用电为核心，构建覆盖全区域的电气线路信息采集网络，最终构建以数据为驱动的物联网感知系统，主要通过在已有电气线路的基础上，加装智慧用电LFT201-D组合式监控探测器、LFT201-D/T测温式监控探测器等信息采集的感知体系。感知监测包含如下内容： (1)线路温度、剩余电流监控 在监控区域的高压柜、低压柜、变压器、配电箱等电气设备加装闽泰智慧用电报警系统前端探测器，以对于线路温度、漏电、电流、电压、电量等状态信息实现实时监测。 (2)设施运行能效监测 对监控区域重点线路可通过大屏幕、手机APP等方式查看线路运行情况，对电气设备进行透明化监测管理，随时随地掌控电气设备的健康状态及能效情况。系统可以实现包括数据显示、异常报警，当线路温度过高、漏电电流过大时会有异常报警功能，数据查询，统计分析，并可对各个时间段内的用水量进行管理。 (3)故障报警 当系统诊断出电气安全异常时，精确定位，及时以界面消息框、短信、邮件等方式通知用户，用户迅速排查故障隐患，有效防止电气火灾等安全事故的发生。 (4)数据无线传输 对于电气设备监测点，采用采用无线的方式，实现与公共基础网络的衔接，满足网络最后一公里的问题。 智慧安全用电管理系统是郑州金特莱电子有限公司针对我国当前电气火灾事故频发而研发的一套电气火灾监控管理系统。24小时在线，实时监测用电单位的电流、导线温度以及电流的数据变化，如有异常，现场会有声光报警信号，客户端会通过短信、电话等形式报警，企业负责人、电工和安全管理人员可以只通过手机APP就能随时随地了解电气线路工作状态，实时监控安全用电，有故障信号立即进行整改，确保用电安全。

智慧树知 到《网络营销(吉林联盟)》章节测试答案

智慧树知到《网络营销（吉林联盟）》章节测试答案第一章 1、网络营销诞生于（）年。 A:1988 B:1992 C:1994 D:1998 答案: 1994 2、网络营销诞生于（）国。 A:中 B:美 C:英 D:德 答案: 美 3、能够标志网络营销诞生的里程碑事件是（）。 A:互联网的诞生 B:电脑的诞生 C:网络广告的诞生 D:网上商店的诞生 答案: 网络广告的诞生 4、网络营销产生的技术原因是（）。 A:互联网络的发展

B:消费者消费观念的变化 C:激烈的市场竞争 D:电子商务的发展 答案: 互联网络的发展 5、网络营销产生的现实原因是（）。 A:互联网络的发展 B:消费者消费观念的变化 C:激烈的市场竞争 D:电子商务的发展 答案: 激烈的市场竞争 第二章 1、没有自己后台数据库的搜索引擎是（）搜索引擎。 A:主动 B:被动 C:原 D:元 答案: 元 2、靠机器程序搜索资料，并存入后台数据库的搜索引擎是目录式搜索引擎。A:对 B:错 答案: 错 3、靠人工搜索资料，并存入后台数据库的搜索引擎是目录式搜索引擎。

A:对 B:错 答案: 对 4、在众多搜索引擎中进行选择时要考虑的因素有（）。 A:速度快慢 B:返回的信息量 C:信息相关度 D:稳定性 答案: 速度快慢,返回的信息量,信息相关度,稳定性 5、利用搜索对话框进行高级搜索时，要把搜索范围限定在网页标题中，需要用到（）关键词。 A:site: B:intitle: C:inurl: D:link: 答案: intitle: 第三章 1、SWOT分析中的“WO”是指（）型战略。 A:增长 B:扭转 C:防御 D:多种经营 答案:B

《企业中台成就智慧品牌》：产业中台模式

《企业中台成就智慧品牌》：产业中台模式 IT人读书圈 今天我们一起来读读《企业中台成就智慧品牌》这本书。 这次我们结合“中国企业中台未来3年十大发展趋势报告”和梁宁的《增长思维30讲》里面的产业中台来解读一下本书的内容，提升一下思考的高度。 中台是这两年非常热的概念，很多大企业都在建设中台。企业中台是把一些驱动业务的中长期模块，在全公司范围内共享给做业务突击的部门。不仅能更好地支持创新，又避免了资源重复建设。 中台发展趋势 根据中国软件行业协会发布的“中国企业中台未来3年十大发展趋势报告”： 1、“中台化”会成为中国大型企业“数字化转型”的一个重要抓手 与“信息化时代的ERP系统建设是核心”一样，数字化时代的中台建设将会成为企业IT建设的核心。 企业上云、数字化、智能化是未来十年的国家战略，企业数字化是当前及未来企业服务的主战场。在信息化时代，ERP是企业的核心系统。但在云时代，一切系统都在微应用化，企业将不会再部署一个巨型的、复杂的ERP系统。 企业中台基于微服务等云原生架构，能支撑各种微应用，并将微应用编排成企业所需要的各种简单或复杂的应用场景，实现企业数字化。作为支持企业多业

态、全渠道、全终端，同时连接财务、生产、供应链等各种后台系统的中台，将会成为未来企业数字化建设的核心。 2、在“中台化”建设过程中，业务中台、数据中台、技术中台会三分天下 在“中台化”建设过程中，业务中台、数据中台、技术中台会三分天下。其中，数据中台的份额会先扩大，然后是业务中台的份额越来越大。与此同时，AI中台、IoT中台也会涌现。 数据中台、业务中台、技术中台是三个最为关键的企业中台，他们在企业数字化建设中的作用将“三分天下”。 技术中台为企业数字化提供统一支撑平台，实现企业各种应用的开发与运维；数据中台为数据资产管理提供支撑，实现“业务数据化、数据业务化”；业务中台为企业共享服务能力提供支撑，实现快速地业务创新。 当前，很多企业的大数据项目都开始和数据中台结合，数据中台需求是一个热点。但随着人们对中台认知加强，业务中台的需求会在2020年更多爆发，其市场份额会很快提高，最终会超过数据中台。 随着5G时代到来，人工智能、物联网技术不断发展，以及越来越多智能化数据需求被提出，AI中台、IoT中台也会逐渐涌现，并成为中台的热点。 3、“中台”会逐渐从现在的“项目型”建设，转向以“中台”产品为核心的、“轻咨询+产品交付+运营辅导”的解决方案方式 产品“开箱即用”的标准化功能会越来越强。 当前，企业中台理念正处于导入期，其理念、产品和生态都不够成熟，因此其产品的标准化程度还不成熟。现在企业的中台建设往往都以项目型的方式在交付，成本较高，也比较复杂。 随着中台理念和实践越来越多，未来三年中台的理念体系将会逐渐成熟，“开箱即用”的标准化产品将会越来越多。 为此，以企加云为代表的中台厂商开始提出“轻咨询+产品方案+运营辅导”的交付模式，促进中台从定制性的项目型交付逐渐转向基于产品的交付。也即是说，除了交付中台的产品和方案外，中台建设还需要适当的业务优化咨询，以及后续的持续运营服务。2020年会有更多中台项目采用这种交付模式。 4、中台与SaaS系统之间会找到一条融合之路，会出现大量混合部署的“中台+SaaS”系统闭环方案

智慧用电云平台_什么是云平台 _智慧用电安全云平台

智慧用电云平台_什么是云平台 _智慧用电安全云平台 速读3—5分钟用电安全，智慧用电安全系统，智慧用电管理系统 大家都知道，在21世纪的今天，随着各种智能产品的出现，在用电产品的涉及将会更广泛，那用电安全也成了社会主要的关注点，有人就会指出：可以安装个智慧用电系统啊，让家庭更加安心舒适啊，那智慧用电系统贵不贵呢，智慧用电系统多少钱呢，下文为大家详细解说智慧用电系统的价格以及影响价格的因素 1、功能 智慧用电管理系统作为一个系统，是由多个子系统构成的，包括智能探测终端、电流互感器、剩余电流互感器等等。这些系统可以通过实际需要任意组合搭配，满足不同的需求。换句话说，功能越齐全，产品的价格相对也就越高。 2、品牌

智慧用电管理系统行业正处于快速发展阶段，不少厂家看到其中的商机投身其中，因此市场上的品牌众多。而这些品牌推出的产品虽然大同小异，但由于技术、生产水平、品牌知名度等方面的影响，价格也是高低不一。 3、服务 三分产品，七分服务，对于智慧用电管理系统系统来说，专业服务对于保证良好的运行效果有着重要意义。一般来说，经销商都会提供售前售后服务，但实力不同，服务的质量也不一样，价格也就有所不同。 智慧用电管理系统贵不贵？影响因素是多方面的，只看你选择什么样的品牌，配置什么样的产品。福建省润泽智能科技有限公司致力于智慧用电、智慧消防监管领域，是一家专业从事智慧式用电安全隐患监管服务系统、用电安全物联网系统的研发、销售、运营服务、数据服务及提供用电安全监测和解决方案的企业，是智慧用电安全领域的研究开发及服务商。公司目前研发团队由10余名博士、硕士以及多名消防专家组成，与华侨大学、上海交通大学等国内著名高校联合研发“智慧城市用电安全监控云平台”、“在线清

智慧用电报告

智慧用电报告 1、系统研发背景 近年来,全国各地市火灾频发,造成重大安全事故、人员伤亡与财产损失,部分社会单位消防安全责任主体不落实、;落实不到位,日常巡检不严、不细、隐患整改力度不大,甚至不愿检查、不会检查。因此,智慧用电产品通过“智慧城市”建设,运用物联网、大数据、云计算等技术手段建立“智慧消防工作模式”、“智慧消防安全服务云平台”,提高、推动社会消防工作模式。 2、什么就是智慧用电 智慧用电就是通过移动互联网、大数据、云计算技术数据分析,针对我国当前电气火灾事故频发而创新得一套电气火灾预警与预防管理系统。24小时在线,实时监测用电单位得电流、电压过载、电路漏电、电路短路、电路接地故障、电路接触不良、电力设备老化、导线温度过高以及电流得数据变化分析,如有异常,会通过短信、电话等形式报警,企业负责人、电工与安全管理人员可以直接通过手机APP了解电气线路工作状态。 3、智慧用电系统功能在生活得作用 智慧用电体系,它不连续地对线路进行数据跟踪与统计剖析,经过物联

网技能实时发现电气线路与用电设备存在得安全危险。”用户经过能上网得电脑或手机运用授权得帐号与暗码可长途实时了解企业用电安全运转信息。“不同职业范畴、作业场所、时间节点得用电危险预警状况,每月都要构成安全危险剖析陈述,报送有关职业主管部门、推送给企业单位。” 检测主要内容如下; A、电力质量检测:安全用电监测设备实时收集电压、电流等信号,核算电压电流得有效值、频率功率因素、有功功率、无功功率、谐波等参数,全面监控剖析用电情况。 B、电气火灾监控:安全用电监测设备可以监测线路剩下电流、温度、故障电弧信号,提早剖析预警火灾等事端,削减事端得发生率。 C、负载判别:安全用电监测设备能判别出用电负载得负载类型,可广泛应用于学生公寓、团体宿舍,可以检测热得快、电炉子等恶性负载。 D、节能方能:系统可以记录各项参数,通过数据分析避免由于偏项引起得用电浪费情况,安装方便简单,保证用电安全得同时,也可以合理用电。 E、远程监控:通过系统中得剩余电流探测器与温度传感器,检测线路中得各项参数就是否稳定,获取得数据传输到管理平台上,实现使用者得远程监控。

开放式创新赋能智慧企业

智慧企业利用人工智能、机器学习、物联网和商务分析等新兴技术，支持员工队伍专注于开展更高价值的活动，提升业务成果。SAP Leonardo 开放式创新 SAP Leonardo 行业创新软件包 SAP Leonardo 数字化转型能够加速解决关键行业问题的预集成的功能 行业创新软件包 SAP Leonardo 整合了下一代技术和行业专业知识，让企业能够快速转型为智慧企业。不论企业的现状如何，该扩展型解决方案都能满足企业的需求，并助企业实现目标。 什么是Leonardo ？什么是智慧企业？ 利用嵌入式智能优化企业的业务使用行业创新软件包扩展企业流程通过开放式创新进行革新 赋能智慧企业SAP Leonardo

SAP 智能化产品设计帮助集研发、生产、销售和服务于一体的艾米奇鞋业集团利用机器学习算法分析即将 到来的趋势。借助SAP Leonardo ，他们可以使客户以实惠的价格选择定制鞋款，并响应不断变化的市场需 求和时尚潮流，使设计时间缩短了25％，库存积压减少了40％，预计利润将增加30％。 世界上最大的美容产品连锁店通过使用SAP Leonardo 中的商务分析、物联网、机器学习、区块链 (未来) 技 术，遵照货架图布置产品，使收入增加10%，收入损失减少8% (约2亿美元)，提高了产品可用性，同时库 存准确性也得到了提高 (原来的平均准确度为35%)。本业务案例预计将为企业节约10亿美元。 欧洲最大的电信公司德国电信,使用SAP Leonardo 区块链技术创建共享IMEI 黑名单，保障企业敏感业务 数据的安全。 客户案例与创新场景 SAP Leonardo 上海宜链物联网有限公司，是目前业内领先的无线温度传感器技术开发和应用产品及解决方案提供商，拥有国际国内领先的无线温度感知终端，并提供基于区块链技术的端对端可信平台解决方案。通过与SAP Leonardo 技术整合，基于物联网和区块链技术打造可靠的温感溯源解决方案。 北京工信智创科技产业发展有限公司在工信部指导下成立，与工信部软件与集成电路促进中心 (CSIP) 战略共建双创基地，旨在落地国家政策、整合各方资源，成为国际领先的智能产业创新与资源平台。基于SAP 云平台上的物联网技术、机器学习技术以及大数据分析等技术打造智慧心理管理平台，帮助智慧企业进行精准人力资源心理管理。 领先化工公司巴斯夫集团利用SAP Leonardo 机器学习功能，自动化地智能协调处理财务数据，包括发票、货物收据、服务票证等等。 著名汽车制造商奥迪集团基于SAP L eonardo 机器学习，自动分析视频和图像中的品牌曝光率以获得准确、及时的洞察力和广告ROI 。 国际知名首饰及配饰品牌施华洛世奇通过与SAP 合作，利用最新的机器学习技术，将所有配件作图像识别，帮助维修中心快速找到正确的配件，改变了过去只能依靠有经验的员工人手辨认寻找配件的低效率状态，提升了客户对施华洛世奇的服务满意度。 数字化联合创新中国区合作伙伴(部分) 北京工信智创科技产业发展有限公司 上海宜链物联网有限公司 立即开始 无论您的企业处于转型之旅的任何阶段，SAP Leonardo 都能提供适合的技术与服务，从任何一个阶段启动企业的转型之旅。详情请访问：https://www.wendangku.net/doc/ff521760.html,/products/leonardo.html