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中小企业发展情况调查问卷(完整版)

中小企业发展情况调查问卷(完整版)
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企业管理现状调查问卷

企业管理现状调查问卷示例 尊敬的员工: 您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研 究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。 您的见解和意见对于公司未来发展至关 重要,问卷匿名填写,咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷, 感谢您的积极 支持和参与。 山东 XXXXX 以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明,请只选一个答案, 。 一、战略问题 1.1 您认为公司的未来前景如何? 会更好和以前差不多会变差说不清楚 A b C D 1.2 您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还 有其他没有列出的风险,请 列在线上)? a. ()技术水平被别人赶上,失去技术优势 b. ()关键技术人员流失,技术队伍力量变弱 c. ()生产能力不足,无法满足市场需求

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f. ()技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势 g. ()领导班不愿冒风险,持保守态度,不思进取 h.其他 二、组织问题 2-1 .向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才 能给予答复? 经常一般偶尔说不清 a B C D 2-2 .您是否在本部门人员调配、考核/ 晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力?(管理人员回答) 需要一般不需要无所谓 a B C d 2-3 .在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权? 经常一般偶尔说不清 a B c d 2-4 .您认为公司的管理制度是否能得到严格执行? 是基本上是不是不知道(注明原因) a B c d 2-5 .公司职能部门(如办公室、财务部等)是否能很好地服务于您所在的业务部门?

公司员工满意度调查表

员工满意度调查问卷 尊敬的员工: 你好!为了加强公司企业文化的建设,了解员工的需求以及更好的适应公司未来的发展,所以需要了解公司的客观情况和员工的真实想法。非常感谢你对公司以及本次调查的理解和支持,我们希望看到你真实的想法! 一、基本信息 1、你所在部门 2、你的工龄() A.未满半年 B.0.5-1年 C.1-2年 D.2-3年 E.3年以上 3、你的职位() A.管理人员 B.普通员工 二、公司管理及制度 1、你对目前公司的管理现状满意吗?() A.非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意 E.非常不满意 如有不满意,请列举不满意项: 2、你对公司的管理创新以及改进方面的工作是否感到满意? B.非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意 E.非常不满意 如有不满意,请列举不满意项: 3、你觉得公司的哪些制度需要修改或者完善?可多选() A.考勤制度 B.考核制度 C.薪酬福利制度 D.流程管理制度 E.其他制度(例如) 4、你对你的领导(直接上司)的管理方式是否满意?() A.非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意 E.非常不满意 如有不满意,请列举: 5、在工作和生活上你是否经常得到过你的上司或者其他领导的帮助?() A.经常 B.偶尔 C.几乎没有

6、你希望你的上司或者其他领导与你如何协作?(可多选)() A.工作中给予信任与支持 B.互相尊重及理解 C.能够准确传达指令 D..给予工作上的帮助及合理建议 E.其他(例如) 7、你对公司的相关制度以及人事部门的相关制度的了解程度是?() A.了解很清楚,且经常遵守 B.比较了解,会避免违反制度 C.了解程度不深,偶尔会违反 D.不了解,不知道有没有违反 8、你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法?() A.总是 B.经常 C.有时 D.极少 E.几乎没有 三、工作环境及氛围 1、你对公司的组织氛围是否满意?() A.非常满意 B.满意 C.比较满意 D.不满意 2、你对和你有工作联系的部门和人员是否满意?() A.非常满意,沟通顺畅、协调性好、有效率(如部/人) B.比较满意,沟通、协调都可以、结果也还行(如部/人) C.还可以,能满足工作需要(如部/人) D.不满意,沟通困难、做事拖拉(如部/人) E.非常不满意,工作不能正常进行、不能配合完成相关工作(如部/人)对以上如有不满,你期望公司如何解决: 3、你认为目前你工作中最大的问题是?() A.工作环境不好 B.工作压力较大 C.岗位要求高 D.个人能力不够 E.激励因素少 F.晋升机会少 G.其他(例如) 4、你认为公司最应该从哪些方面营造企业氛围?() A.加强企业文化建设(如旅游、聚餐等)提高员工的向心力和凝聚力 B.建立良好的激励机制,提升员工的认同感和归属感 C.增加培训学习机会,提高员工专业素养及技能知识

企业员工内部调查问卷

7、您认为目前制约公司发展的主要因素是: b 尊敬的员工: 感谢您为公司经营管理所做出的贡献!公司正处于变革和调整时期,许多深层次的 矛盾需要解决,请您真实地填写公司存在的问题和您的看法。 员工调查问卷 、员工个人背景(仅用于统计目的) 二、战略问题 市场开发不力,销路不畅 b 、领导班子不愿冒风险,持保守态度,不思进取 c 、员工的 职业素养和专业水平 d 、公司的风气和工作习惯 e 、缺乏创新和开拓精神, 陈旧的模式难以摆脱, 新的思维难以培育 f 、决策缓慢,执行不力 g 、其他 ____________________________________ 排序: 姓 名 江金龙 性别 学历 部门 计划合约部 工作年限 来公司年限 高、 1、 您认为公司有清晰的战略吗 a 、 有,但不清晰 b 、没有 c 、 相信有,但我不知道 d 、摸着石头过河 2、 公司领导进行过远景描述吗 a 、 知道,但我不认同 b 、听说过,很模糊 c 、偶尔听说过 d 、从未听说 3、 您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用 a 、 无所谓, 太有必要了, 明确了公司和员工的发展方向, 提高员工忠诚度 b 、有必要, 激发士气 c 、 与我无关 d 、没必要,都是虚无缥缈的东西,不现实 4、 您认为公司的未来前景如何 a a 、 会更好 b 、和以前差不多 c 、会变差 d 、说不清楚 5、 您认为公司目前明显的竞争优势是什么 a 、 人才优势 b 、管理优势 c 、文化优势 d 、成本优势 e 、没有优势 f 、其他 6、 您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面 请按重要性排列) a 、 fdeba

企业发展调查问卷

企业发展调查问卷 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

企业发展战略规划调查问卷 调查问卷说明 1.本问卷为不记名问卷,您的见解和意见对公司未来的发展至关重要,请您客观、真实、详细地填写问卷; 2.填写说明:选择题请在您所选项前划,请注意阅读选择题的类型,如无特别说明题型为单选题。 一、战略的制定及实施问题 1、战略是为了获得竞争优势而形成的的一系列相互协调的系统。一 般包括企业的定位,企业的发展或经营目标,以及为实现这一目标所 做的相应规划。您了解公司现在的发展战略吗 □非常了解□比较了解□不太了解 □不知道(请注明原因) 请根据您的理解说明一下公司的发展战略是什么: 2、您认为是否有必要让公司的每一位员工都充分了解企业的战略、 意图、定位和使命 □非常必要□有一定的必要□无所谓 □不知道(请注明原因) 3、您了解公司成立以来的发展情况吗 □非常了解□比较了解□不太了解 □不知道(请注明原因) 4、您认为公司的发展方向及经营决策主要取决于 □完全取决于公司领导的个人意志 □主要取决与公司领导的个人意志,但会受到公司领导团队的影响

□主要取决与公司领导团队的决策 □宏观经济环境及行业政策影响 □其他(请进行描述) 5、您认为公司的战略目标是否明确地层层分解转化为中心、部门和员工的目标 □非常明确□比较明确□不太明确□不明确6、您认为在制定公司发展战略规划时需要考虑哪些因素 □宏观经济环境□市场变化□竞争对手□政策因素□企业效益□职工利益□其他(请您具体说明) 7、您认为在公司发展战略中最重要的内容是 □规划未来发展目标□企业前景□市场竞争□人力资源建设□公司组织结构□领导班子□其他(请您具体说明) 8、您认为公司过去一年内获得发展的主要原因是(限选3项):□高层管理者的深谋远虑□相对集中的发展战略 □开拓市场的结果□完善的人力资源体系 □公司品牌的影响力□各部门配合度高,快速响应市场的结果□其他(请您具体说明) 9、核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源,以及资源的配置与整合方式。您认为公司是否有核心竞争力 □有□可以说有□没有□不清楚 如果您认为有,那么我公司的核心竞争力是

企业管理现状调查问卷

企业管理现状调查问卷 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

企业管理现状调查问卷您好!为了更好地开展2007年培训工作,调整全年培训重心,提高全员的管理及专业技能,特做此调查问卷,我们将以职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询(培训)顾问范围内作统计使用。请您认真填写问卷,我们感谢您的积极参与和支持。 ―― ********* 答卷说明及要求 1、以对公司、对自己工作负责的态度,认真仔细阅读问卷,真实反映你的认 识、想法和建议。 2、请在你选择的答案前“()”中用“√”标明。 3、多选题可选择一个以上答案;限答题,由相关员工回答;单选题只能选择一 个答案。 4、问卷请在**月**日前完成并交到******,由专人负责收集和统计。 5、问题填写率在60%以下的问卷,视为无效问卷。 6、个人答卷内容不公开,只供咨询(培训)顾问参考。 请选择:您是:()高层管理者()中层管理者()基层员工 一、公司战略问题 1-1.有必要让公司的每位员工都充分了解企业的战略 1-2.您了解公司战略吗

1-3.您认为公司未来的发展方向应该是 1.()继续从事目前主业 2.()进入全国市场 3.()进入智能化建筑 4.()建筑材料大卖场 5.()建筑施工行业 6.()仓储/运输行业 7.()其他 1-4.您认为公司过去取得成功的关键因素是:(限选3个) 1.()品牌优势 2.()市场需求快速增长 3.()艰苦奋斗的精神 4.()核心领导的个人能力 5.()依托相关的合作背景,比较容易拿到业务项目 6.()项目组织能力/质量好/工期短 7.()与政府部门的良好关系 8.()其他 1-5.您认为要在现有主业上取得成功的关键因素是:(限选3个) 1.()服务 2.()管理人员的经验和技术水平 3.()建筑技术水平 4.()项目管理水平

关于企业单位对员工的需求调查问卷

附录一 吉林大学关于企/事业单位对大学毕业生招聘情况的调查问卷 尊敬的女士/先生: 我们是吉林大学管理学院的本科生,这是一份关于您所在单位对应届毕业生招聘的需求倾向和现状的问卷,旨在从以下几个方面记录您的所在单位的实际情况,为完成我们相应的大学生创新实验计划项目提供依据,烦请您根据贵公司的有关情况给我们提供宝贵意见。 我们对问卷的处理将严格按照《中华人民共和国统计法》的规定,严格遵守保密性原则,问卷的资料仅仅用于描述和分析本项目课题,本问卷的统计结果仅用于学术研究,不涉及商业用途,我们保证将对您的回答严格保密。绝对不会将您提供的信息透露给任何人。请您依据您的实际情况填写即可。 衷心感谢您的支持与合作! 填写说明:请在每一个选择题适合自己的答案号码上画√,如果是开放题请您在(或者调查员协助)“_____”处填上适合的答案; 第一部分基本信息 (该部分将有助于我们按被访人的信息进行归类分析) 1.填表日期:___年___月___日 2.您所在单位的名称_____________________________ 您所在单位的性质:() A.国企 B.民企 C.合资或外企 D.港澳台企业 E.政府部门 F.其他 3.贵单位的主要业务()

A.人力资源相关工作 B.建筑建材 C.软件产品开发/维护 D.IT咨询和服务 E.教育培训 F.广告传媒 G.房地产 H.医药 I.政府机关 J.其他 第二部分:单位招聘情况调查 (这个部分将帮助我们了解贵单位在大学生招聘方面的基础信息。) 4.贵单位主要招聘方式(可多选)() A.熟人推荐 B.猎头推荐 C.校园招聘 D.内部推荐 E.网络简历 F.订单培养 G.人才市场招聘 H.其他 5.贵单位对应聘者的专业类别需求是(可多选)() A.管理型专业 B.销售型专业 C.技术型专业 D.语言型专业 E.师范型专业 F.心理型专业 G.其他___________ 6.通常来说,贵单位大多数招聘职位对应聘者学历的要求是() A.专科及专科以下毕业 B.本科毕业 C.硕士研究生毕业 D.博士研究生毕业 E.其他___________ 7.贵单位招聘的应届毕业生主要来自哪些高校() A.重点高校(985高校) B.重点高校(211高校) C.普通本科 D.专科 E.各类高校分布均匀 F.其他__________ 8.贵单位提供给新入职员工的大致月薪?(未扣除五险一金)() A.3000以下 B.3000—4000 C.4000—5000 D.5000-6000 E.6000-7000 F.7000以上

中小企业管理现状调查问卷

中小企业管理现状调查问卷 本问卷题项,如未注明均为单选!请将您的问卷发送至:,谢谢! 1)贵企业目前对业务的战略布局是() A、专业从事一个领域的经营 B、逐渐拓展与主营业务相关的领域 C、同时在几个不同领域拓展 D、逐渐从品牌经营向资本运营过渡 E、常规业务与风险经营相结合 2)贵企业制定了下列哪些工作标准和制度()可多选 A、生产现场管理制度 B、风险管理制度 C、业务技术标准 D、日常运行制度 E、管理考核制度 F、其他______(请注明) 3)贵企业运用过下列哪些管理方法()可多选 A、目标管理 B、全面质量管理 C、风险管理 D、业务流程或企业再造 E、战略联盟 F、供应链管理 G、其他______(请注明) 4)贵企业实行了下列哪些信息化管理手段()可多选 A、会计电算化 B、文档处理办公自动化 C、建立公司网站 D、风险量化和系统管理 E、采购、生产、销售和库存信息化 F、其他______(请注明) 5)贵企业建立了下列哪些应急机制()可多选 A、公共突发事件应急机制 B、自然灾害响应应急机制 C、法律风险、合同纠纷应急机制 D、财务风险、利率汇率变动应急机制 E、其他______(请注明) 6)贵企业各部门之间的沟通情况如何() A、互动频繁,氛围良好 B、互动不多,但沟通良好 C、偶尔产生分歧,可以自行协调解决 D、常常产生分歧,需要上级协调 E、常因部门利益产生冲突、妨碍工作开展 7)贵企业对员工的管理培训情况如何() A、经常进行专业培训 B、间或进行专业培训 C、偶尔进行专业培训 D、有过一次专业培训 E、从未进行专业培训 8)贵企业是否组织过针对工作业务性质的风险管理方面的培训() A、经常 B、间或 C、偶尔 D、有过一次 E、从来没有 9)您认为制约中小企业发展的瓶颈是什么()可多选 A、组织架构和指挥体系混乱 B、市场竞争激烈,生存困难 C、市场环境复杂,缺乏有效方法应对风险 D、融资渠道不畅,缺乏政策支持 E、其他______(请注明) 10)您认为对贵企业未来发展影响重大的风险包括()可多选 A、国家政策导向改变 B、企业战略决策失误 C、利率、汇率波动和现金流不稳 D、成本上升、客户需求发生变化 E、法律风险和企业文化风险 11)您认为贵企业的风险管理水平处在哪一阶段() A、没有建立风险管理方法和制度,风险的防范依赖于员工的责任心和个人行为 B、建立了一定的风险管理流程,但流程中缺乏相互的约束机制 C、建立起完整的风险管理体系,但体系尚未开始运作 D、风险管理制度,流程和体系已经完全建立并已经顺利实施

企业管理现状调查问卷

《企业管理现状与发展》调查问卷 即将过去的2008年,对于企业家来讲,将会是记忆深刻的一年:新劳动法颁布带来的人工成本的提高、人民币升值的压力、环保治理力度的加大、原材料燃料动力涨价、电力紧张、次贷危机、国际金融市场动荡,所有这些,使企业的经营环境迎来了前所未有的“寒冬”,面对经济环境的风起云涌、面对即将来临的2009年,企业将如何发展,如何打造自己的核心竞争力,成为众多企业家们正在思考的问题。 山东中旭企业管理顾问有限公司作为淄博市第一家管理咨询公司,六年来致力于与众多企业家共同探讨企业发展大计,秉承“生产谋略、创造智慧”的企业使命,为企业提供管理咨询培训服务,为了帮助企业做好2009年的工作规划,我们借助六年来积累的专业服务资源,在公司客户中开展《企业管理现状与发展》大型调研活动,旨在汇集企业家集体的智慧,通过专家分析,为今后特别是2009年更好地应对国际国内的经济形势提出建设性的意见和建议。希望您认真填写问卷,中旭公司专家组将对调研结果进行系统分析,所有完整完成问卷的企业都将免费获得一份《淄博市企业管理现状分析与发展调研报告》。 一、企业基本情况: 企业名称: 1、贵企业的经营规模(按2003年初新制定的企业划型标准): (a)大型企业; (b)中型企业; (c)小型企业 2、贵企业目前的生产状况: (a)超负荷生产; (b)正常运作; (c)半停产; (d) 停产 3、贵企业目前的经营情况: (a)盈利; (b)基本持平; (c)亏损 4、贵企业的性质: (a)国有企业和国有控股企业; (b)集体企业; (c)私营企业; (d)股份合作制企业; (e)非国有的股份有限公司和有限责任公司; (f)外商及港澳台投资企业 5、贵企业主导产品所处的行业: (a)农林牧渔业; (b)采掘业; (c) 制造业; (d)电力; (e)建筑业; (f)交通运输、仓储及邮电 通讯业; (g)批零贸易、餐饮业; (h)金融、保险业; (i)房地产业; (j)社会服务业;(k)文体教卫广电业; (l)科学研究及高新技术企业;(m)综合性; (n)其它行业 6、如果贵企业属于制造业,请做下列选择: (a)食品加工业; (b)食品制造业; (c)饮料制造业; (d)烟草加工业; (e)纺织业; (f)服装及其它纤维制品制造业; (g)皮革、毛皮、羽绒及其制品业; (h)木材加工及竹、腾、棕、草制品业; (i)家具制造业; (j)造纸及纸制品业; (k)印刷业、记录媒介的复制; (l)文教体育用品制品业; (m)化学原料及化学制品制造业; (n)石油加工及炼焦业; (o)医药制造业; (p)化学纤维制造业; (q)橡胶制品业; (r)塑料制品业; (s)非金属矿物制品业; (t)黑色金属冶炼及压延加工业; (u)有色金属冶炼及压延加工业; (v) 金属制品业; (w)普通机械制造业; (x)专用设备制造业; (y)交通运输设备制造业; (z) 电气机械及器材制造业;

企业发展战略规划调查问卷

企业发展战略规划调查问卷 尊敬的公司员工: 您好!我们是XXX管理咨询有限公司。我们正与你们一起为XXX有限公司确定、梳理企业发展战略、为迎接未来的挑战和业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是了解公司的客观情况、员工对公司管理现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要,问卷匿名填写,我们将以职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极参与支持。 XXX管理咨询有限公司项目组选择题(如无特别说明,请只选一个答案,并在选项对应的分值上画圈) 一、战略问题 1-1 您了解公司现在的战略目标吗? (1)非常了解 (2)一般 (3)不太了解 (4)不知道(注明原因): 请简单描述您所知道的公司战略: 1-2 您认为是否有必要让公司的每位员工都充分了解企业的战略、意图和使命? (1)非常必要 (2)无所谓 (3)没有必要 (4)不知道(注明原因): 1-3您认为公司过去几年中获得发展的原因是(限选3个,请排序,在您选项的括号中标出来):(1)工人努力生产的结果(2)开拓市场的结果(3)技术改造,设备领先的结果 (4)各科室部门的积极支持与配合(5)领导班子深谋远虑,紧密配合,领导大家共同奋斗(5)技术人员开发出新产品(6)其他: 排序: 1-4您认为公司的未来发展方向应该是: (1)专注于XX行业,通过产量规模扩大,不断降低成本成为行业的领先者 (2)专注于XX行业,追随国外先进技术,通过销售高附加值产品成为行业的领先者

(5)如果不同意以上看法,您的看法: 1-5您认为公司现有的优势是什么(限选三项): (1)设备先进 (2)技术领先 (3)市场前景看好 (4)领导人高瞻远瞩 (5)良好的政府关系 (6)高素质的人才 (7)优良的传统和企业凝聚力 (8)品牌营销能力强 (9)成本低 (10)渠道体系 (11)其他: 1-6您认为公司的未来前景如何? (1)会更好 (2)和以前差不多 (3)会变差 (4)说不清楚(原因): 1-7您认为公司的风险可能来自哪些方面(请选择并按重要性排列): (1)技术水平被别人赶上,失去技术优势 (2)关键技术人员流失,技术队伍力量变弱 (3)生产能力不足,无法满足市场需求 (4)市场开发不力,销路不畅 (5)产品品种有限,新产品不能及时跟上 (6)分配制度的不合理 (7)技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势 (8)领导班子改革力度不够 (9)产品质量不过关 (10)资金紧缺,财务风险大 (11)内部没有竞争机制排序: 1-8 面对未来三-五年,您认为从企业外部威胁XX有限公司的主要因素是什么? 威胁很小中等威胁很大 (1)新进入的类似企业太多 1 2 3 4 5 6 7 (2)新技术和新产品的出现 1 2 3 4 5 6 7 (3)顾客需求的变化 1 2 3 4 5 6 7 (4)市场出现饱和 1 2 3 4 5 6 7 (5)替代产品的出现 1 2 3 4 5 6 7 (6)国内竞争对手的市场竞争战略 1 2 3 4 5 6 7 (7)外国竞争对手的进入 1 2 3 4 5 6 7 (8)政府开放当地XX市场 1 2 3 4 5 6 7 (9)相关支持行业的结构 1 2 3 4 5 6 7

中小企业政策落实情况调查问卷

内蒙古自治区中小企业局 内蒙古中小企业发展研究基地 1.企业性质:□国有□民营□外资□港澳台资□个体私营□其他 2.企业主营业务所属行业: 3.企业年收入:□500万元以下;□500万元-5000万元以内; □5000万元-1亿元;□1亿元以上 4.贵企业是否了解《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》(国发〔2009〕36号)中扶持中小企业发展的政策 □了解□了解很少□不了解 5.贵企业是否了解《内蒙古自治区人民政府关于进一步促进中小企业发展的意见》(内政发〔2009〕66号)扶持中小企业发展的政策: □了解□了解很少□不了解 6.贵企业是否享受到税费减免的相关优惠政策: □是 □否,本企业未享受到优惠政策,原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力,不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够,本企业努力但仍无法享受到 7.贵企业是否享受到融资担保方面的相关优惠政策: □是 □否,本企业未享受到优惠政策,原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策,但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力,不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够,本企业努力但仍无法享受到 8.中小企业税费是否合理: □偏重□合理□较轻 9.贵企业是否享受到土地方面的相关优惠政策: □是 □否,本企业未享受到优惠政策,原因是——

□不知道有该政策 □知道该政策,但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力,不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够,本企业努力但仍无法享受到10.贵企业是否享受到劳动用工的相关优惠政策: □是 □否,本企业未享受到优惠政策,原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策,但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力,不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够,本企业努力但仍无法享受到11.贵企业是否享受到交通运输方面的相关优惠政策: □是 □否,本企业未享受到优惠政策,原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策,但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力,不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够,本企业努力但仍无法享受到12.贵企业准入登记方面,是否享受到便捷服务: □是 □否,本企业未享受到优惠政策,原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策,但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力,不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够,本企业努力但仍无法享受到13.贵企业是否享受到电力供应的相关优惠政策: □是 □否,本企业未享受到优惠政策,原因是—— □不知道有该政策 □知道该政策,但不符合享受政策条件 □对本企业缺乏吸引力,不愿享受该政策 □有关部门之间协调不够,本企业努力但仍无法享受到

企业质量管理现状调查表

企业质量管理现状调查表<通用设备制造业> 基本情况企业名称:法人代表: 通信地址:邮政编码:网址: 主管质量领导:职位:质量部门 名称:部门领导:填表人: 联系电话:手机:传真: 电子信箱:(单位盖章) 填报日期:年月日 前言质量是企业市场竞争力的集中体现,贯穿于产品设计、生产、销售和服务全 过程,质量管理水平直接反映了企业提高产 品质量的能力。为了解我国企业质量管理现状,分析把握企业质量管理整体水平,受工 业和信息化部的委托,中国质量协会目前正 在组织各地质量协会开展全国企业质量管理 现状调查活动。贵公司是本次调查随机抽样 选取的样本企业,您的积极配合对我们的调 查工作非常重要。请按“填写说明”填写调查表。本次调查结果不作为评价企业质量管理 工作的依据,仅用于分析和反映当今我国企 业质量管理的总体水平。调查表涵盖了企业

质量管理的各个重要方面和要素。通过填写调查表,可以帮助您梳理企业质量管理工作,找出公司的优势和需要改进的空间。此外,您还将免费获得《全国企业质量管理现状调查报告》简本,通过对比,准确把握贵公司质量管理工作的状况。我们郑重承诺对任何企业和个人信息予以保密并接受政府和社会的监督。衷心感谢您的理解与支持!若有疑问,可致电:010 – 66079909,66070299(兼传真)中国质量协会二〇〇九年七月 填写说明 1. 请以公司质量部门负责人为主填写本调查表2. 第一部分选择题的回答方法在各备选项中选出符合公司实际 的选项,并在对应选项“√”。中打例: 3. 公司所有制性质:国有企业集体企业股份合作企业私营 企业 3. 第二部分选择题的回答方法从各备选项中选出您认为最 合适的选项,并在对应选项的数字上画“○”。调查表中每道 选择题都注明了“单选”或者“多选”,请按照提示作答。在作 答时,选项中列举的所有内容必须都是已经实施的或已经做到的。若选项中一部分已经实施,另一部分尚未开展或效果不佳,应选择上一档的答案。例: J2. 贵公司质量信息管理 的情况(单选): 3. 有部门负责质量信息的收集,主要是处理

企业员工满意度调查问卷(最新)

企业员工满意度调查问卷 尊敬的女士/先生: 非常感谢你在百忙之中抽出时间填写我们的调查问卷。 本问卷的调查目的是进行IT行业员工满意度及其影响因素的实证研究,问卷的调查结果仅限于学术研究,不涉及商业用途,我们将对问卷及贵公司提供所有的信息保密。 再一次感谢你的合作! 第一部分基本信息 1 性别 A 男 B 女 2 年龄 A 20~30岁 B 31~40岁 C 41~50岁 D 50岁以上 3 在本公司工作的时间 A 1~5个月 B 6个月~1年 C 1年~3年 D 4年~10年 E 10年以上 4 本人的最高学历 A 大专 B 本科 C 硕士 D 博士 E 其他 5 在公司的职位级别 A 一般员工 B 基层管理人员 C 中层管理人员 D 高层管理人员 第二部分调查内容 1. 你对工资收入是否感到满意? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 2. 你对加班工资的计算与付给是否感到满意? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 3. 你对福利待遇是否感到满意? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 5. 你对公司的社会保险是否感到满意? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 6. 你认为公司的薪酬系统是否合理? A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理 7. 你对假期制度和假期安排是否感到满意? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 8. 你在工作中是否感到有乐趣?

A.时时有B.偶尔有C.不确定D.没有E.肯定没有 10. 你是否感到被公司尊重与关怀? A.肯定有B.有时有C.不确定D.没有E.肯定没有 12. 你的个人能力及特长是否得到了发挥? A.绝对得到发挥B.基本得到发挥C.不确定D.没有得到发挥 E.肯定没有得到发挥 15. 在日常工作中,你经常受到表扬与鼓励吗? A.经常有B.偶尔有C.不确定D.没有E.肯定没有 16. 你经常参加培训吗? A.经常参加培训B.偶尔参加培训C.不确定D.没有培训E.基本上没有培训 19. 你的专业知识和社会知识在不断进步吗? A.非常大的进步B.基本有进步C.不确定D.没有进步E.极度没有 21. 你对你的工作能力提升感到满意吗? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 24. 公司制订的处罚制度是否合理、公正? A.非常合理公正B.基本合理公正C.不确定D.不合理不公正E.极度不合理不公正 25. 记过、降级或降职的处罚规定是否合理? A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理26. 你认为公司上下班时间的安排是否合理? A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理 27. 你认为公司休息时间的规定是否合理? A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理 28. 你认为公司的加班制度是否合理? A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理 29. 你认为公司的请假制度是否合理? A.非常合理B.基本合理C.不确定D.不合理E.极度不合理 34. 你对公司新设备的配置感到满意吗? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 35. 你对公司新技术的运用感到满意吗? A.非常满意B.基本满意C.不确定D.不满意E.极度不满意 36. 你对你的工作环境感到舒适吗? A.非常舒适B.基本舒适C.不确定D.不舒适E.极度不舒适

深圳产业发展现状调查表

深圳产业发展现状调查表 填写说明: 1、为全面掌握我市产业发展现状,为优化产业结构、完善产业政策和改善政府服务提供基础数据和决策依据,深圳市贸易工业局和市工商行政管理局特开展此次调查。 2、企业在本调查中正确完整反馈信息将有利于政府改进服务。譬如,用地及厂房情况可以作为政府提供产业配套用地的决策基础;技术改造需求情况可以作为政府扩大对企业技术改造资金扶持规模的参考;企业市外投资情况将作为政府提供跟踪服务、维护深企权益的信息源;企业外迁、增资意向、劳动合同法的影响都将作为政府提供针对性服务的基础;连锁商业及自主创新等数据是政府完善产业扶持政策的重要依据。准确提供调查信息与企业的长远发展及解决当前困难息息相关,请贵企业高度重视,认真对待。 3、因调查信息较多,各企业可打印调查表,报请企业高层安排专人汇集数据后再上网填报。不得提供虚假信息。 4、调查的组织和实施各方承诺:严格保守企业秘密,不向任何第三方透露被调查企业的任何非公开信息;企业对本次调查提供的情况和数据不作为任何可能处罚企业的依据或证据。 5、选择性问题请在合适选项后的方框内打“√”,填写性问题请在下拉框中寻找并点击或请企业根据实际情况在对应处填写。 企业名称: 组织机构代码: 注册资本:(万美元/万元人民币) 办公地址: 法定代表人:总经理: 填表人:电话: 电子邮箱:手机号码: 一、企业属性(注:此栏目为必选项) (一)外商投资企业 1、港资企业□ 2、澳资(澳门)企业□ 3、台资企业□ 4、其他外资企业□ (二)内资企业 1、国有控股企业□ 2、民营企业及其他□ (三)来料加工厂□ 二、生产地址(或营业地址)所在区域 (注:此栏目为必选项) 1.福田区:园岭街道办□南园街道办□福田街道办□沙头街道办□ 梅林街道办□华富街道办□香蜜湖街道办□莲花街道办□2.罗湖区:黄贝街道办□南湖街道办□桂园街道办□东门街道办□ 笋岗街道办□清水河街道办□翠竹街道办□东晓街道办□ 东湖街道办□莲塘街道办□ 3.南山区:南山街道办□南头街道办□西丽街道办□沙河街道办□ 蛇口街道办□招商街道办□粤海街道办□桃源街道办□ 4.盐田区:沙头角街道办□海山街道办□盐田街道办□梅沙街道办□ 5.宝安区:新安街道办□西乡街道办□福永街道办□沙井街道办□ 松岗街道办□石岩街道办□观澜街道办□大浪街道办□ 龙华街道办□民治街道办□

中国中小企业发展现状调查问卷

《中国中小企业现状研究》调查问卷 各中小企业: 政策服务是中国中小企业协会的重要职能之一,其内容包括针对中小企业所面临的重点难点问题展开实地调查,深入了解中小企业现状,反映中小企业诉求,向国家有关部委提交有关中小企业问题的研 究和调查报告,为中小企业争取更好的政策环境,为政府制定政策提供建议和参考依据。 为了系统描述我国中小企业的发展现状,了解我国中小企业发展中存在的主要困难和问题,调查目前中小企业解决困难的途径和办 法,评估当前出台政策对于中小企业持续健康发展的作用和效果,并在调查研究的基础上提出政策建议,为政府制定政策提供建议和参考依据,国家发展改革委、国家财政部和国资委立项研究课题《中国中 小企业现状与政策研究》,该项课题由我协会承担,在全国范围内进 行本次问卷调查,以全面了解中国中小企业现状。请您如实、完整的 填写问卷信息,请勿漏填,这对于推进此次研究工作十分必要,对于 问卷所涉及到的企业信息,我们承诺将予以保密! 感谢您对此次调查的大力支持与配合! 二○○七年十月十一日

一、企业概况 企业名称联系电话 企业地址 成立时间年月成立时的员工人数人现有规模人 企业所在行业 (请在相应类型划勾)□制造业□批发和零售贸易、餐饮□交通运输、仓储及邮政业□建筑业□金融、保险业□教育、文化艺术及广播电影电视业□房地产业□其他行业 (请注明) 成立之初的经营范围目前的经营范围 企业的法律形式 (请在相应类型划勾)□有限责任公司□个人独资企业□合伙企业□股份有限公司□一人公司□其它 企业性质 (请在相应类型划勾)□国有□集体□民营□港资□台资□非港台外资□中外合资□中外合作 企业产业特征□劳动密集型□资本密集型□技术密集型 是否有分公司或子公司□没有□只在中国有□只在国外有□在国内外都有 注册资本金(万元)上级主管单位或控股公司 主要投资方投资(万元) 二、企业人员情况 企业总经理年龄岁性别□男;□女是否为创业者□是;□否企业总经理受教育程度与所学专业 总经理在任年限年公司员工平均工资水平元/月(范围即可)2006年末从业人员合计人数2006年末从业人员合计人数学历:具有研究生及以上学历人员按照级别分类: 具有大学本科学历人员管理层 具有大专学历人员销售层 具有高中学历人员人力资源 具有初中及以下学历人员财务部 专业技术职称:高级技术职称人员服务维修部门 中级技术职称人员研究推广部门 初级技术职称人员工程师和技术人员其中按技术等级分:高级技师生产部门 技师其他员工 高级工 中级工 三、生产经营信息

企业人力资源管理现状调查问卷

企业人力资源管理现状调查 第一部分:企业基本情况 1、贵公司名称: 2、贵公司所在地: 3、贵公司性质: 4、贵公司所属行业: 5、贵公司是否已上市? 6、贵公司2013 年销售额: 7、贵公司资产总额: 第二部分:企业人力资源制度建设情况 8、贵公司有无员工手册?是否认真遵守? A、有,认真遵守; B、有,没有认真遵守;C正在建立;D、拟建;E、无 9、贵公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划?是否遵照规划实施? A、有,按规划实施; 10、B、有,实施不力;C正在建立;D、拟建;E、无贵公司有无明文的岗位管理办法?是否按办法执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按办法执行; 11、贵公司有无明文的人员招聘录用制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 12、贵公司有无明文的劳动合同管理制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 13、贵公司有无成文的定期考核制度?是否按制度执行?

B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 14、贵公司有无新员工岗前培训或新员工见习制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 15、贵公司有无明文发布的培训制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 16、贵公司有无明文发布的奖惩制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 17、贵公司有无明文发布的薪酬制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 18、贵公司有无明文的职业安全与劳动保护制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 19、贵公司有无职工社会保障制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 20、贵公司有无干部竞聘上岗制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 21、有无后备干部管理办法?是否按办法执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按办法执行; 22、贵公司有无员工职业生涯发展计划?是否按计划执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按计划执行; 23、贵公司有无员工合理化建议制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行;

公司内部问卷调查表

公司内部问卷调查表 各位同事,大家好: 公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩,从而促进公司的快速发展。公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。请各位员工能够根据自己的实际想法进行回答,不必受他人影响。 1、您的岗位类型 □销售类□生产类□财务类□仓储类□设计类□跟单类□行政类□门店类□其它 2、您在今日鞋业服务年限: □一年以下□两年以下□三年以下□五年以下□十年以下□十年以上 3、您认为目前的工作: □很合适,并且有信心、有能力做好;□是我喜欢的工作,但自己能力有所欠缺; □不是我理想的工作,但我能够做好;□不太适合,希望换一个岗位 4、公司是否有明确自己的工作职责: □很不明确□不太明确□基本明确□非常明确 5、在公司工作,工作是否感觉到有压力: □没有压力□压力很小□压力很大□压力非常大 6、您认为个人的价值是否在公司得到充分的发挥? □完全没有□发挥不够□基本发挥□充分展现7、除薪酬外,你最看重: □提高自己能力的机会□好的工作环境□和谐的人际关系□公司的发展前景 □工作成就感□其它 8、你认为自己目前最大的问题是: □工作心态问题;□工作能力有限;□不善于学习,懒惰;□其它 9、你是否认同公司的企业文化?如果不认同,请说明理由。 □认可□基本认可□不太认可□不认可;原因 10、您对公司的前途有信心吗? □根本没有□信心不足□有较足信心□信心十足11、您是否愿意长期在公司工作?请注明原因 □愿意□很愿意□非常愿意□不愿意;原因 12、您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量(可多选) □赏罚分明□多了解员工的实际需要□加强员工的培训与鼓励□培养员工的责任心 □让员工能够了解工作的全部□公平合理的分配制度□完善的监督和管理制度□其它 13、你认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅? □完全不顺□不太顺畅□基本顺畅□非常顺畅

中小企业发展情况调查问卷

附件1 中小企业发展情况调查问卷 您好! 为全面深入了解当前中小企业发展状况、面临的主要问题和困难,研究制定更具针对性、可操作性的政策措施提供参考,特开展本次调查。您填写的信息对我们了解企业的实际状况和政策需求具有十分重要的意义。我们承诺对个案信息及您表达的观点、提出的建议将仅用于相关政策研究,严格保密。请如实填写。 衷心感谢您的合作与支持! 填表说明 填表说明: 1.本表请企业负责人填写。 2.大多数问题我们都给出了若干选项。请您根据要求,选择与您情况相符的答案,将编号填写到空格中或横线上。 3.有些选项直接填写数字或文字。 4.若未特别注明,请务必不要选择两个及以上答案。 5.若有疑问,请咨询联系人,避免出现不符要求的信息。 6. 联系电话:028-********。 - 1 -

一、企业基本情况 二、企业生产经营情况 1. 当前贵企业的生产经营状况如何,请选择():- 2 -

(1)生产经营状况良好,增长速度较快 (2)生产经营情况正常,保持平稳增长 (3)生产经营状况不佳,增速放缓 (1)生产经营困难,出现亏损 2. 您认为影响本企业生存和发展的外部因素主要有哪些()(可多选,请按重要程度排序): (1)市场需求不足(2)劳动力成本上升(3)能源、原材料价格上涨(4)环保约束强化(5)汇率波动较大(6)税费负担过重(7)市场秩序混乱(8)社会诚信不足(9)宏观经济政策 频繁变动(10)其他(请注明) 3.您认为本企业当前生产经营中遇到的内部问题有哪些()(可多选,请按重要程度排序):(1)融资难、融资贵(2)招工难、留人难(3)市场竞争压力加大(4)转型升级压力加大(5)订单不足(6)管理不规范(7)企业间支付拖欠(8)员工素质不高(9)企业缺乏长期战略规划(10)其他(请注明) 4.贵企业是否为大型企业提供配套 (1)是(2)否 若是这些大企业都分布在行业。请列举五个知名度较大的大企业名称,同时写 明与这五个大企业的合作关系分别从哪一年开始? 5. 近期是否存在“用工紧缺”? (1)是(2)否 6. “用工紧缺”主要是缺哪方面的人才?(可多选) (1)中高层管理人员(2)技术人才(3)营销人才(4)生产工人 7. 近期是否存在“融资难”? (1)是(2)否 8. 若存在“贷款难”,则主要原因是?(可多选) (1)抵押品要求过高(2)贷款手续太烦琐(3)贷款利率和其它成本太高(4)难以获得第三 方担保(5)政府政策支持力度小(6)其他(请说明) 9. 贵企业目前主要的融资形式是 (1)金融机构贷款(2)亲朋借款(3)民间借贷(4)其他 10. 您如何评价贵企业经营管理水平 (1)较差(2)基本满足发展需要(3)较好但仍有改进空间(4)很好 11. 您如何评价贵企业不合规不合法的负担(如乱收费、乱摊派等)? (1)没有(2)有但不严重(3)一般(4)比较严重(5)非常严重 三、企业创新情况 11.贵企业有无自主知识产权,拥有专利、软件著作权或专有技术等(): (1)有(2)无 若有,其中发明专利项、实用新型专利项、外观设计专利项 - 3 -

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