公司各种假别管理制度

Xxxx 公司

考勤、休假、考核管理制度

第一章总则

第一条为了维护正常的工作秩序，强化员工的尊章守纪观念，增强团队意识，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高劳动生产效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。

第三条公司的考勤管理由综合管理部负责实施。

第四条各部门经理对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。

第五条公司考勤实行指纹录入制度，员工上、下班均需录入指纹（每日4 次）。

第六条考勤记录作为阶段性（包括年度和月度）个人绩效考核的内容之一。

第二章适用范围

第七条适用于公司全体员工。

第三章具体规定

第八条正常工作时间

（一）本企业全体员工每日工作时间一律以8 小时、每周40 小时为标准。

（二）上午上班时间为8 时，下班时间为12 时；下午上班时间为13 时30 分，下班时间为17时30分（夏秋季下午上班时间为14时，下班时间为18时）。

（三）遇有特殊情况公司需要调整工作时间，全体员工应当遵守。

第九条加班

（一）如有紧急生产（工作）任务，需要加班，员工必须自觉服从安排；拒不服从者，酌情按“事假”或“旷工”处理。

（二）因工作需要，本人主动要求加班的员工，需提前向所属部门领导报告。

（三）各部门经理负责，以部门为单位及时填写当月加班人员登记表；每月最后一个工作日下班之前，经部门领导签字确认后，统一报送综合管理部考勤管理员，考勤管理员整理汇总报请总经理批准。或经批准的加班人员登记表，由考勤管理员报送财务，用以核算。

（四）“加班”时间，本年度内可累积计算、使用，跨年清零。

第十条调休

（一）为方便员工生活，原则上允许员工使用已有的“加班”时间，在工作允许的情况下作调休使用

（二）申请“调休的时间”不得超过已有的有效加班时间。

（三）已享受调休的加班时间，不再享受加班工资，由考勤管理员及时登记并予以消减。

（四）换休应得到批准，办理程序及要求按照第十三条之（一）、、（二）、（三）、（四）

款规定执行。未获经批准的“调休” ，按旷工处理。

第十一条迟到、早退

（一）上班15分钟以后到达，视为迟到，下班15 分钟以前离开，视为早退。

（二）一个月度内，第一次迟到或早退扣款10 元，第二次迟到或早退扣款20 元；第三次迟到或早退扣款30 元，累计增加。

（三）迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。

（四）遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。

第十二条旷工

（一）员工不履行任何请假手续或辞职手续，离开工作岗位不上班或休假期满未办理续假手续擅自不到岗上班的，属旷工行为。

（二）旷工每日按当事人当月应得工资总额（岗位工资+基础工资）的20%扣罚，同时扣除当事人当月全额绩效工资（和效益工资）及其它所有补贴，当月应得薪金扣完为止。

（三）连续或一个月之内，累计旷工达五个工作日以上（含五个工作日），属严重违反公司劳动纪律行为。当事人所在部门领导或当事人直接主管应当亲自联络本人，查明原因，并于满五天后的两个工作日之内，向综合管理部提交“辞退处分报告” 。报请总经理批准后，由综合管理部办理终止合同、辞退手续。

第十三条请销假

（一）员工请假以0.5 小时为最小计算单位（即请假时间不足0.5 小时者，按0.5 小时计算，0.5小时以上不足1小时者，按1小时计算……）,原则上一次最多不得超过五个工作日（不含五个工作日），月累计亦不得超过五个工作日（不含五个工作日）（特殊情况除外）。

（二）员工请假两个工作日以内（含两个工作日）的由部门经理批准；两个工作日以上（不含两个工作日），三个工作日以内（含三个工作日）的由分管领导批准；三个工作日以上（不含三个工作日）的由总经理批准；部门经理以上人员（含部门经理，不含副经理）请假由总经理批准。

（三）所有请假人员均须在综合管理部备案（经批准的“请假单”报送管理部）。

（四）因特殊原因，未来得及提前办理请假（包括病假、事假等）手续的员工，在上班后第一个工作日之内，应当主动、及时完成补假手续，并将或经相关领导批准的“请假单”及其它必需资料一并送交综合管理部考勤管理员。

因个人原因，拖延办理和报送，每推迟一日扣罚10元，依次递增。此项由考勤管理

员负责考核，出具扣罚通知单，分别送达当事人和财务人员。

（五）员工因公外出不能按时录入指纹，应及时填报“因公外出单”，注明原因，并

由部门经理签字确认后报送综合管理部。否则，按旷工处理。

第十四条病假

（一）员工因病不能正常上班而需休假者，须按第十三条之（一）、（二）、（三）、（四）

款规定填写并办理“请假单”，同时执行下述相关要求。

1.月累计两个工作日以内（含两个工作日）的，须取得街道（镇）级以上（含街道

（镇））医疗定点医院医生开具的“诊断证明书”（以下简称“证明”），并有“休病假建议” （以下简称“假条”）。

2.月累计两个工作日以上（不含两个工作日），三个工作日以内（含三个工作日）的，须取得区（县）以上（含区级（县））医疗定点医院医生开具的“证明”和“假条”）。

3.月累计三个工作日以上（不含三个工作日），五个工作日以内（含五个工作日）的，须取得地市级以上（含地市级）医疗定点医院医生开具的“证明”、“假条”和“病历复印件”。

4.员工因病（或非因公负伤）需要停止工作，进行长时期（系指五个工作日以上，不含五个工作日）休假治疗的，须取得地市级以上（含地市级）医疗定点医院医生开具的

“证明”、“假条”和“病历复印件”。可酌情给予一定时段的病休假期，享受病休假待遇，规定如下。

实习期员工（包括公司聘用的非正式员工），最长病休假期为5个工作日。

实习期满，在本单位工作不满两年的员工（包括正式员工和非正式员工），最长病

休假期为8个工作日。

在本单位工作两年（含两年）以上、三年（含三年）以下的公司正式员工为15个工作日。在本单位工作三年（不含三年）以上、五年（含五年）以下的公司正式员工为20个工作日。

在本单位工作五年（不含五年）以上、十年（含十年）以下的公司正式员工为30个工作日。在本单位工作十年（不含十年）以上、十五年（含十五年）以下的公司正式员工为60个工作日。

在本单位工作十五年（不含十五年）以上、二十年（含二十年）以下的公司正式员工为90

个工作日。在本单位工作二十年（不含二十年）以上的公司正式员工为180个工作日。

除上述款之外，若遇其它特殊情况，由公司另行研究决定。

（二）员工因病休假，应当由其本人在休病假的第一个工作日（或前一工作日）之内，

将经批准的“请假单”、“证明”和“假条”（和“病历复印件”）报送综合管理部考勤管理员。

（三）确因病情较急（或较重），不能亲自办理“请假单”、交付确认病休假相关资料的，应

当在其未能到岗的第一个工作日10点钟之前，先行电话通知所属部门负责人，并

由其亲属（或其他委托人）于即日之内，将“证明”和“假条”（和“病历复印件”），代

交予其所属部门经理（或部门临时负责人），所属部门经理（或经理指定的临时负责人）负责将病休员工所提供的相关资料及时转交综合管理部考勤管理员。员工上班后的第一个工作日之内及时补办并报送“请假单”。员工应当在病愈上班第一个工作日内及时补办“请假单”，并主动送交综合管理部，以便核查存档。否则，按第十三条之（四）款处理。

（四）“证明”（和“病历复印件”）代受人及保管人，有义务、有责任对“证明”和“病历”内容保密。

（五）病休假期内不包括休假期间所遇到的公休假日和法定假日，但包含公司临时决定的集体性特殊休假。

（六）病休假工资待遇

1?凡有不符合上述相关规定的（例如：不能按上述相关规定、及时提交所应当提交的诸如“请假单”、“证明”、“假条”、或病历复印件资料等，或发现有论虚作假等不实行为等），病假不予认可，不予认可的病假按旷工处理。

2.凡符合上述休病假之规定，在员工病休假期间的工资待遇为：

根据实际休假天数，按日全额累计扣除其岗位工资。

根据实际休假天数，按日岗位工资的35熾度累计扣除其基础工资。

扣除当月考核应扣减的绩效工资和效益工资（奖金）。

注① 日岗位工资（/日基础工资）=本人当期岗位工资标准（/本人当期基础工资标准）* 20.83 注② 实际休假天数，指有效工作日数。

探实得绩效工资=应得绩效工资x绩效考核得分* 100

探当月累计病假两日（含两日）以内的，每日扣绩效考核分值3分。当月病假累计三日（含三日）以上者，每日扣绩效考核分值5分。（绩效考核总分为100分，扣完为止。）探实得效益工资（奖金），由员工所在部门（车间）根据本人当月未休假期间内所完成的工作任务情况考核确定并提报。

第十五条事假

（一）员工因故不能正常上班而需请休事假者，须按第十三条之（一）、（二）、（三）款规定填写并办理“请假单”，同时执行下述要求

1?请休事假的员工，应当由其本人在休假之前，将获经批准的“请假单”报送综合管理部考勤

管理员。

2.若遇不可预知的紧急情况，未来得及提前办理请假手续的，应当由其本人在应正常到岗半小时之内，及时向所属部门经理打电话说明情况，经部门经理同意（或报请公司领导同意）后方可休假；员工在工作时间内，遇有紧急情况需要离开岗位处理的，亦同上处理；同时，执行第十三条之（四）款规定。

3.员工请休事假，在或经批准后，方可休假；否则，按旷工处理。

4.员工事假当月内累计不得超过五个工作日，凡事假已满五个工作日的，原则上公

司不予批准其再休事假。遇有特殊情况，可批准其休“特休假”。

（二）事假工资待遇

1事假为无薪假。

2在员工休假期间的工资待遇为：

根据实际休假天数，按日全额累计扣除其岗位工资。

根据实际休假天数，按日全额累计扣除其基础工资。

扣除当月考核应扣减的绩效工资和效益工资（奖金）。

次当月累计事假两日（含两日）以内的，每日扣绩效考核分值5分。当月事假累计三日（含三日）以上者，每日扣绩效考核分值10分。（绩效考核总分为100分，扣完为止。）探实得效益工资（奖金），由员工所在部门（车间）根据本人当月未休假期间内所完成的工作任务情况考核确定并提报。

（三）或经准许后，事假时间可用同等的加班时间予以调休。有效调休时间不扣工资。

（四）特休假工资待遇

特休假为无薪假。特休假期间，每日按当事人当月应得工资总额（岗位工资+基础工资）的15舛口减；同时，每日扣绩效考核（或/和效益工资）分值20分；全额扣除当月其它所有补贴；当月应得薪金扣完为止。

第十六条婚假

（一）婚假规定为3天，休假程序办理同第十三条之（一）、（二）、（三）款规定。

（二）婚假为有薪假。员工休假期间，不扣岗位工资和基础工资，仅扣除当月考核应扣减的绩效工资和效益工资（奖金）部分。

探当月累计婚假两日（含两日）以内的，每日扣绩效考核分值0分。当月婚假累计三日者，每日扣绩效考核分值1分。

※ 实得效益工资（奖金），由员工所在部门（车间）根据本人当月未休假期间内所完成的工作任务情况考核确定并提报。

第十七条产假

（一）育龄女工（公司的正式员工）产假为90 天。难产的，增加产假15 天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15 天。

（二）女职工（公司的正式员工）怀孕不满4 个月流产时，应当根据医务部门的意见，酌情给予7?21天的产假；怀孕满4个月以上流产者，给予最长不超过42天的产假。

（三）产假期内包含休假期间所遇到的公休假日和法定假日，亦包含公司临时决定的集体性特殊休假天数。

（四）产假为有薪假。产假期间的工资待遇，比照第十四条之（六）“病休假工资待遇”执行。

第十八条丧假（一）员工直系亲属（父母、配偶及子女）或员工配偶方父母丧葬期间，员工可享受

3 天的假期，称之为丧葬假。员工去外地办理丧事的，根据路程远近，另给路程假，但丧

假最多不超过7 天。（丧葬假期内，不含7 个工作日）

（二）丧葬假为全薪假。即员工不因享受获经批准的丧葬假而扣减岗位工资、基础工资、绩效工资、效益工资及其它。

第十九条年休假

（一）在本公司工作年满 2 年以上的公司正式员工，可享受一定的年休假奖励待遇，规定如下。注：年休假包括公休假日，不包括法定假日。

1?满2年以上不足5年者，年休假为3天。

2?满5年以上不足10年者，年休假5天；

3?满10年以上不足20年者，年休假10天；

4?满20年以上者，年休假14天。

（二）符合第十九条之（一）款，但有下列情形之一者，不能享受当年的年休假。

?员工一年内病、事、特休假累计超过20 个工作日。

2 迟到、早退累计10次以上（不含10次）。

?本年度内有旷工记录。

?本年度内有其它严重违纪记录。

（三）若在当年的年休假休完后发生上述情形之一者，不能享受下一年度的年休假。

（四）年休假原则上应在当年内一次休完，不能跨年，下年度假期不能提前使用

确因工作需要，不能一次休完的，经领导批准可在当年内补休完。

（五）“年休假”休假程序办理按照第十三条之（一）、（二）、（三）款规定执行。

（六）符合享受年休假待遇的员工，在或经批准后，方可休假；否则，按旷工处理。第四章考勤及各种假别的年度考核

第二十条公司对员工的考核，分为月度考核和年度考核。本条款仅规定本年度内员工考勤及各种假别绩效考核结果对其年度绩效奖金（即年终奖）的影响关系。

第二十一条员工考勤及各种假别与年度绩效奖金（即年终奖）对应关系见下表。

注：1.绩效分总值为100分，年度实得绩效奖金=年度应得绩效奖金十100 考核得分

2.年度内，病、事、特休假累计超过66个工作日（不含66个工作日）者，不享受年终绩效奖金。

第二十二条若遇特殊情况，由员工所在部门领导提出报告，公司绩效考评小组研究决定。

第二十三条本制度于2011年元月一日起实施，综合部负责解释。其他规定有与本制度相抵触的，均以本制度为准

企业人事管理制度实施方案

企业人事管理制度方案

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人事管理制度方案 第一则总则 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外，本公司人事管理，均依本制度规定办理。 第二则管理权限 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。 人事工作职责： 一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。 二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 四、组织公司平时考核及年终考核工作。 五、组织公司人事培训工作。 六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人事规划。 九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第三则职员录用 被正式聘用的新职员，由公司发给《入职履历表》。职员在离职前必须完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。离职手续包括：（1）处理工作交接事宜； （2）按调离手续要求办理离职手续； （3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物； （4）退还公司宿舍及房内公物，。由公司提出解除劳动合同的职员，临时确没有住房需住公司住房的，时间不得超过一个月； （5）报销公司账目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。 （6）职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。 （7）如与公司签订有其它合同（协议），按其它合同（协议）的约定办理。 离职面谈 离职前，公司可根据职员意愿安排总部人事或职员上司进行离职面谈，听取职员意见。

公司各种管理制度汇总

公司各种管理制度汇总 一、公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

二、员工守则 一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 二、维护公司声誉，保护公司利益。 三、服从领导，关心下属，团结互助。 四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。 六、积极进取，勇于开拓，求实创新。 三、合同管理制度 总则 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 合同的签订 三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈

公司管理制度范本

内部管理制度系列公司管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-45542 公司管理制度 Model of company management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工

队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。财务管理制度总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大

(集团)股份有限公司薪酬管理制度

(集团)股份有限公司薪酬管理制度 （试行） □? 总则 第一条，按照集团公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和＜集团公司人力资源管理总规章＞，为规范集团公司薪酬管理，制定本制度。 第二条，薪酬管理原则 本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则，在薪酬分配管理中要综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。 第三条，薪酬增长机制 ?1，薪酬总额增长与人工成本控制 工资增长要坚持国家规定的“两低于原则”，建立与企业经济效益、劳动生产率与劳动力市场相应的工资增长机制。 工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相联，加强以人工成本利润率、人工成本率和劳动分配率为主要监控指标的投入产出效益分析，建立人工成本约束机制，有效控制人工成本增长，使企业保持较强的竞争力。 2，员工个体增长机制 对员工个人工资增长幅度的确定在根据市场价位和员工个人劳动贡献、个人能力的以展来确定，对企业生产经营与发展急需的高级紧缺人才，市场价位又较高的，增薪幅度要大；对本企业工资水平高于市场价位的简单劳动的岗位，增薪幅度要小，甚至不增资。对贡献大的员工，增薪幅度要大；对贡献小的员工，不增薪或减薪。 第四条，根据聘任、管理、考评、薪酬分配一体化的原则，集团公司总部各类人员、各事业部的经理、各分公司、控股子公司的总经理及其他由集团公司直接聘请的员工的薪酬分配统一由集团公司人力资源部管理，并实行统一的岗位绩效等级工资制度。 第五条，各控股子公司、事业部聘任的员工的薪酬分配办法由聘任单位在集团公司公司人力资源部的指导下，根据本制度与本单位的工作实际需要，自行制定，但需报请集团公司人力资源部批准。 第六条，薪酬总额管理与控制 集团公司年度薪酬总额计划由集团公司人力资源部根据集团公司主要经济指标完成情况，实施总量控制与管理。 集团公司总部与各分公司、各事业部的薪酬总额均要严格执行集团公司年度分解计划。 集团公司人力资源部负责各分公司、各事业部的薪酬总额的控制与管理。 第七条，薪酬类别（见下表） 表一、薪酬类别与结构表

公司单位人事管理制度

公司单位人事管理制度

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布招聘信息，组织人员初选、笔试、面试、复试等工作；应聘人员应如实填写应聘登记表，正式录用前要填写《员工入职申请及审批表》，并提供和出示本人身份证、学历学位证、职称证、职（执）业资格证书和论文奖项等及其他要求的文件资料的原件。第五条公司招聘计划和招聘公告应经总经理办公会通过，并报公司董事会批准。员工入职需经用人部室负责人、该部室主管公司领导签署意见、提交总经理办公会讨论决定，并报董事会批准。第六条新录用员工于报到之日应向公司提供本人居民身份证、学历学位证、职称证、职（执）业资格证书等复印件和最后工作单位的解除劳动合同证明、体检合格报告（证明），并填写完整的《员工登记表》，应届毕业生还应提供学校毕业生推荐表。 第七条在试用期内的员工有下列行为之一的，均视为该员工不符合录用条件，公司可随时解除劳动合同： （一）以欺诈手段与公司订立劳动合同的情形； （二）体检不合格的； （三）不具备政府规定的就业手续的； （四）不胜任工作的； （五）无法在工作时间内提供劳动义务连续或累计时间超过5天及以上的（因公受伤除外）； （六）按照公司有关规定达到严重违纪行为标准的； （七）未按约定时间、地点入职到岗达3天的。 第三章工作时间、休息休假、考勤与请假管理 －2－

第八条公司按国家规定实行标准工作制，每周工作五天、每日工作不超过8小时、每周40小时工作制，公司实行上、下班按指纹考勤管理。因工程项目管理等特殊情况需要，可由总经理办公会确定实行任务导向的灵活工作时间。 第九条公司安排员工在周六、周日和国家法定节日放假休息，少数民族假日按国家相关规定执行。 第十条加班 （一）公司不提倡加班，员工应妥善安排工作，按时按质按量完成工作任务。 （二）确因工作需要员工加班的，须事先提出书面申请（填写《加班审批表》），按审批权限经公司主管副总及以上领导批准后实施。部室安排全体人员加班和由公司统一安排的加班，须经总经理批准。加班应从严审批，除非十分必要，不得安排。 （三）经批准的加班，公司按照国家有关规定支付加班工资或安排调（倒）休。 第十一条员工应按公司规定准时上、下班，不得迟到、早退、旷工、无故请假、中途擅离职守；员工在上班期间因公外出，应先向直接上级报告，获批后方可离岗。 第十二条迟到、早退 在公司规定的上班时间开始后10分钟（含）内仍未到达工作岗位的，视为迟到；在公司规定的下班时间之前擅自离开工作岗位的，视为早退。 －2－

公司假勤管理制度(试行)

第一章总则 第一条为规范公司员工假勤管理，确保企业正常生产、工作秩序，现根据国家有关政策和上级主管部门有关规定，制定本制度。 第二条公司员工假勤类别主要分为：年休假、事假、病假、探亲假、婚假、产假（护理假、计划生育假、长产假、保胎休息）、哺乳假、工伤治疗假、丧假等。 第三条员工休假必须在休假前填写休假申请单，经相关领导同意并报人力资源部核准后，方可安排休假。员工遇特殊或紧急情况不能及时办理手续的，必须在假后两日内书面说明理由并补办相关手续，否则作旷工处理。 第四条公司所属各单位和与公司建立劳动关系的员工，均须遵守本制度。 第二章请假制度 第五条事假 1、文件依据：劳动部《关于企业工人、职员事假期间工资待遇问题的意见》 2、请假条件及时间：连续工作满一年以上的员工。请事假时间最长不得超过3个月。 3、假期待遇及相关规定：员工请事假按照其个人的日标准工资额（本人岗位薪级工资额除以21.75天）如实扣减请假日工资。误餐费、通讯交通费等与出勤挂钩考核的其他工资性收入也相应扣减。事假期间奖金扣减标准按照各单位的奖金分配考核办法执行。 4、审批程序：个人申请，单位主管同意，报人力资源部核准。 第六条病假 1、文件依据：国务院《关于认真执行改革劳动制度几个规定的通知》（国发〔1986〕9号）、 （劳险字〔1996〕安徽省劳动厅《关于调整国有企业职工病假期间生活待遇最低保证数的通知》 380号）、《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》（劳部发［1994］479号） 2、请假条件及时间：员工患病或非因工负伤在出具医院证明或医生的休息建议书后可以休病假。 病假的时间根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予三个月到二十四个月的医疗期。 （1）实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月；五年以上的为六个月。 （2）实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为六个月；五年以上十年以下的为九个月；十年以上十五年以下的为十二个月；十五年以上二十年以下的为十八个月；二十年以上的为二十四个月。 3、病假待遇及相关规定： 病假在两个月以内的，工资照发。病假超过两个月不超过六个月的，从第三个月起按照下列标准发给病假期间工资： （1）连续工龄不满十年的，发给本人工资（岗位薪点（级）工资，下同）的80%； （2）连续工龄满十年不满二十年的，发给本人工资的90%； （3）连续工龄满二十年的，以及获得全国或省、部级劳动模范、先进生产（工作）者的员工，工资照发。 员工病假超过六个月的，从第七个月起按照下列标准发给病假期间工资： （1）连续工龄不满十年的，发给本人工资的60%； （2）连续工龄满十年以上的，发给本人工资的70%； （3）获得全国或省、部级劳动模范、先进生产（工作）者的员工，发给本人工资的100%。误餐费、通讯交通费等与出勤挂钩考核的其他工资性收入也相应扣减。病假期间的奖金扣减标准按照各单位的奖金分配考核办法执行。 4、审批程序与相关规定：

(完整版)人力资源管理制度

XXXX集团股份有限公司 《人力资源管理制度（试行）》 第一章总则 第一条为进一步强化内部管理，维护企业和员工的合法权益，强化人力资源开发与管理，促进人力资源工作的程序化、规范化、科学化，结合公司实际，特制定本制度。 第二条公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。 第三条公司所有员工，均应遵守本制度各项规定。 第二章“五定”工作 第四条定机构、定职责、定岗位、定编制、定人员（以下称“五定”）工作是指公司根据经营、管理业务流程的变化和需要，在设置组织机构的基础上，明确机构职责、岗位设置、编制岗位人员数额、配备人员等。它是实现人力资源合理配置的有效手段，也是编制企业人力资源预算的主要依据。 第五条公司原则上每年进行一次业务流程的梳理和再造，如因经营管理业务流程发生变化可适时调整。 第六条“五定”工作应遵循“精简机构，以职定责，以责设岗、定编、定人”的原则。在具体实践中，应按以下步骤操作： 1、根据经营、管理业务流程的实际需要，提出合理设置各级组织机构、明确各组织机构的工作范围（管理界区）、核定各

2、科学、合理、规范地设置各组织机构内的工作岗位，统一岗位名称，对各岗位进行划分归类； 3、定期核定各岗位的人员编制，调整各类岗位人员比例； 4、根据经营管理工作情况的变化，不断修订各级组织机构及各岗位的工作职责； 5、根据已确定的机构及岗位职责，合理配置岗位人员。 第七条公司综合管理部在熟悉和掌握本公司管理情况的基础上，深入各岗位调查、评价，结合经营管理的实际情况，合理设置岗位。 第八条对一些虚岗、空岗、重复设置的岗位予以撤岗。 第九条对确定设置的岗位，由岗位所在部门负责起草岗位职责或岗位说明书，综合管理部统一编制，岗位职责要求条理清楚，语言精炼，工作范围和任务明确。 第十条根据岗位职责和工作内容，提出岗位完成任务所需要的程序及人员素质要求，以岗位定员编制为标准，通过招聘录用或考核竞聘的方式安排人员上岗。 第十一条确定岗位编制要从工作的实际需要出发，在法定工作时间内推行满负荷工作法，确定某岗位能完成任务而需要的最合理的人员编制职数。 第三章员工的招聘与录用 第十二条公司根据“五定”结果并结合实际岗位的缺员情况，定期编制人员需求计划（见附表），由综合管理部统一汇总，上报公

小企业人事管理制度

小企业人事管理制度 第一章总则 第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定以下制度。 第二条公司的用人原则：德才兼备，以德为先 第三条公司的用人之道是：因事择人，因才适用，保持动态平衡。 第四条公司人力资源管理基本准则是：公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。 1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。 2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。 3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价，并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。

第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。 第二章员工招聘管理 第六条公司所需员工，一律公开条件，通过各种途径面向社会招聘。 第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限，其任用条件以“职位说明书”为依据，采用面试和笔试两种方式，依实际需要任择其中一种实施或两种并用；若需笔试，试卷由用人力资源部提供。 第八条各岗位人员的派任，均依总公司统一调控为准则。 第九条员工招聘程序如下： 1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》，并按要求通报相关领导审批，批准后交送人力资源部。 2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道，并发布招聘信息。

3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。 4、人力资源部主持面试，用人部门或公司领导视情况参加，并在《应聘人员登记表》中填写意见。 5、面试后两天内，由人力资源部向合格的人才发出通知，并办理报到手续。 6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续： ①一寸近期免冠彩色照片3张； ②填写《员工档案登记表》； ③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件（如职称证、资格证）原件及复印件； ④办理经济担保。 第十条担保

公司考勤及假别管理办法

公司考勤及假别管理办法 第一章总则 第一条目的 为规范员工考勤及休假行为，明晰员工权利与义务，使考勤及假别规范化、制度化。 第二条原则 1、据实记录原则：考勤记录人据实记录，审核签字人按规定审核。 2、工作首位原则：考勤以完成工作为前提，休假时要提前将工作进行安排或移交。 第三条适用范围 本办法适用于东墨文化传播有限公司全体员工。 第二章考勤管理办法 第四条作息时间 1、员工实行每周工作5日制，按要求实施值班安排。 2、基本的作息时间： （1）夏季作息时间（5月1日至同年9月30日）：上午8：00～11：40；下午14：30～18：00。 （2）冬季作息时间（10月1日至第二年4月30日）：上午8：00～11：40下午14：00～17：30。 （3）如因工作需要，调整作息时间，可报公司领导审批。 第五条考勤办法

1、单位每日用考勤机进行考勤记录。每日上午上下班，下午上下班各打一次共四次。 2、未在上班以前打卡者，视为迟到（特殊情况除外）；在下班以前打卡者视为早退（特殊情况除外），迟到、早退分别扣20元工资。 3、如因特殊情况未能按时打卡，比如因公外出，因公未能及时返回的情况可写明原因，经领导签字后报人力资源部。 4、无故不打卡、不上班的视为旷工，旷工扣日工资的200%。 第三章休假 第六条各类假期批准权限 1、主管以下员工请假2天（含）以内由部门负责人审批并报人力资源部备案；请假2天（不含）以上由基地领导最终审批并报人力资源部备案； 2、主管以上请假经管委会主任签字并报人力资源部备案。 第七条请、销假手续 1、员工请假，提前1天填写《员工休假申请单》，按准假权限审批后，交人力资源部，方可休假。如确因事件紧急或条件限制，未能按规定程序请假者，必须开始上班时间后一小时内致电准假人，并于上班后第一个工作日补办请假审批手续。 2、请假员工在休假前必须指定人员进行工作交待和授权。 3、员工休完假后当面向准假人销假。 第八条假别

公司内部管理制度(完整版)

公司内部管理制度(完整版) 为加大公司正规化治理，强化对职员的治理，使各项工作有章可循、有据可依，特制定本《内部规章制度》，各部门职员应按照本部门工作分工，加大对本制度的学习和领会，认真执行本规章制度中公共制度和相应制度，并严格加以实施。 本规章制度连同《公司治理规定》、《新职员手册》、公司文件及有关治理制度，具有同等的效力，各职能部门、治理处应按照本制度对所属职员加以治理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。 不尽之处，公司将适时予以补充。 本规章制度从下发之日起执行。 年月日

第一部分岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业治理的方针、政策。 2、带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 4、抓好精神文明建设，爱护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方主动因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营收支情形，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复，认真解决。 9、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 10经常与上级公司和政府有关部门沟通，理顺关系，制造良好的外部环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。 2、要紧抓好设备设施修理、保养打算的制订和落实工作。带领全体职员对物业辖区实行全方位治理，保证物业完好状态，提升使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作打算，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责，坚持年终考核。 5、调动各方主动因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分治理工作情形，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真解决。 6、关怀职员生活，努力提升职员工资福利，改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府有关部门顺关系，制造良好的外部环境。

公司股份分配管理制度模板

公司股份分配管理制度 第一章总则 为更好的建立现代企业制度并完善公司治理结构，实现企业对高管人员及业务技术骨干的激励与约束，使员工的职业规划进程与企业的长远发展紧密的结合起来，做到风险共担、利益共享，并充分调动员工的积极性及创造性，为企业创造更高的业绩及留住企业需要的核心专业技术性人才，特在公司内推行股份分配制度。 第二章，股份分配的范围 一、股份分配包括公司所有的人员，差别在于股份配送或优惠比例不同， 体现公平性，包容性及利益共享的文化。另考虑到管理成本及控股人实际利益，持股总人数应控制在不超过20人。 二、实行股权代理制，被分配到股份的人员以下简称为股东，有5-10名核 心股东，小股东必须委托这些人员实行法律上的股东权利，以提高决策效 率及减少管理成本。 三、公司核心股东即为公司的高级管理人员（含公司的董事、监 事、总经理、副总经理、财务负责人及中层干部），有一定的业 绩目标，其目标可通过公司考核体糸中的考核办法来实现，同时 他们当中一部分年薪制，通常在完成一定的业绩目标的前提下有 一定的超额，公司才为他们配给一定的股份，以稳定高管队伍。 四、核心股东也可经董事会确认未担任中层干部的核心技术人员

及骨干。 五、公司的核心人员在本制度实施时，在公司已连续工作五年以上。 六、本制度实施时，公司员工男年龄不超过45周岁，女年龄不超 过40周岁。 第三章股东（股份持有人）权利 一、参加股东会并按照出资比例行使表决权; 二、选举和被选举为董事会成员、监事会成员; 三、查阅股东会会议记录和公司财务会计报告，以便监督公司的 运营; 四、按照出资比例分取红利，即股东享有受益权; 五、依法转让出资; 六、优先购买其他股东转让的出资; 七、优先认购公司新增的资本; 八、公司终止后，依法分得公司剩余财产。此外，股东还可以享 有公司章程规定的其他权利。 第四章股东同时承担以下义务 一、缴纳所认缴的出资; 二、以其出资额为限对公司承担责任; 三、公司设立登记后，不得抽回出资; 四、公司章程规定的其他义务，即应当遵守公司章程，履行公

公司人事管理制度(范例) - 制度大全

公司人事管理制度（范例）-制度大全 公司人事管理制度（范例）之相关制度和职责，公司人事管理制度(12)第一章试用第一条试用1.试用期一般为三至六个月,试用期间表现突出者可予以提前转正。在试用期内,甲乙双方可提出解约,并按规定办理离职手续。试用期内员工享受试... 公司人事管理制度(12) 第一章试用 第一条试用 1.试用期一般为三至六个月,试用期间表现突出者可予以提前转正。在试用期内,甲乙双方可提出解约,并按规定办理离职手续。试用期内员工享受试用期工资及福利待遇,转正工资标准自转正之日起执行。 2.根据华为相关规定,安全管理部和客服员工必须参加华为技术有限公司的上岗培训考试合格,具有任职资格后方可转正。如参加补考仍未合格者,公司解除与其的劳动关系。 3.综合管理部安排、组织新员工入职引导培训,用人部门组织上岗前培训。 4.新员工须于试用期满前一周填写《转正/晋升/降职调薪表》。(附表五) 5.综合管理部在新员工试用期满前安排试用期转正考试。 6.试用部门负责人根据转正考试、工作态度、工作能力、业务水平等对试用员工进行鉴定和考核,并将考核意见填写在《转正/晋升/降职调薪表》上,由综合管理部签署考核意见,经分管领导审核,报总经理审批。 7.如在试用期内请假超过五天,员工的转正时间将会被顺延;若请假超过一个月,将作自动离职处理。 第二条续聘 对于有固定期限的劳动合同,与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的,应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同,并办理有关续签劳动合同的审批手续,填写《续签/终止劳动合同审批表》(附表六) 第二章调配 第三条调配 根据工作需要,可以调动和重新安排员工工作岗位,这其中包括范围内员工晋升、岗位轮换、调动、岗位交流、降职等。 第四条内部调配 8.1、内部调配 (1)如有岗位空缺,同时公司内部又有合适人选,可由需求部门负责人提出申请,或综合管理部根据人力资源需求及人员编制状况提出调配意见,并与相关人员和部门负责人进行协商(2)协商同意后,由需求部门负责人填写《员工岗位变动审批表》(附表七)说明调动的原因、理由,经过调出部门负责人同意(若晋升或降职还需附上员工最近的工作表现材料),交综合管理部审核。 (3)审批同意后,由综合管理部通知调动员工、调出部门和调入部门,并知会公司其它相关部门。 第三章解聘 第五条解聘的种类

各种企业的管理制度范本

各种企业的管理制度范本 合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。它具有如下特点：权威性。下面是给大家带来的公各种管理制度范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 各种企业管理制度范本(一) 服装厂规章制度参考 服装厂安全生产规章制度 1目的 为明确安全生产职责，加强安全生产工作，保障职工的安全与健康，保护财产免遭损失，促进企业经济发展，根据国家有关安全生产的法律法规和市及本行业有关规定，结合我厂实际，制定本职责制。适用范围 2本规定适用于全厂各部门和全体职工。 3.1三不伤害：不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。 3.2五同时：计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，务必同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3.3四不放过：事故原因不查清不放过，事故职责者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。 4相关要求 4.1安全生产规章制度是明确企业各级负责人、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。 4.2安全生产工作贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的管理体制，坚持“管生产务必管安全”、“谁主管谁负责”的原则。 4.3各车间、部门要加强对安全生产工作的领导，加大宣传教育力度，普及安全生产知识，不断增强全员安全意识，提高企业、员工的安全防范潜力，用心推广先进技术和管理经验，不断提高安全生产水平。 4.4任何车间、部门和个人都有维护安全生产，遵守安全生产法律法规、规章制度，履行各自的安全职责的义务，对违反安全生产法律、法规、本规定及其它安全生产的行为，有权检举、控告和抵制。 5.仓储部门安全职责 5.1负责本部门库房安全管理，保证库房的安全设施、消防器材完好可靠，保证有效使用。

公司人力资源管理规章制度汇编

上海*****股份有限公司华南事业部 人力资源治理制度汇编

目录 第一章序言 (5) 第二章人力资源规划 (6) 第一条原则 (6) 第二条内容及作用 (6) 第三条人员供需平衡分析 (6) 第三章人力资源年度预算治理制度 (8) 第一条目的 (8) 第二条原则 (8) 第三条内容 (8) 第四条编制与审批 (8) 第五条程序 (8) 第四章招聘治理制度 (10) 第一条目的 (10) 第二条原则 (10) 第三条年度招聘打算制定 (10) 第四条招聘审批与权限 (10) 第五条招聘流程 (11)

第六条其他规定 (13) 第五章用工治理制度 (23) 第一条目的 (23) 第二条原则 (23) 第三条入职治理 (23) 第四条试用期、转正治理 (23) 第五条劳动合同治理 (24) 第六条职务任免/岗位聘用治理 (25) 第七条工伤治理 (25) 第六章薪酬治理制度 (29) 第一条目的 (29) 第二条原则 (29) 第三条薪酬标准制定与审批 (29) 第四条薪酬发放治理 (29) 第五条个人薪酬变动治理 (29) 第七章社会保险费缴纳治理制度 (32) 第一条合同制职员 (32) 第二条劳务工 (32) 第八章绩效治理制度 (33)

第一条绩效考核原则 (33) 第二条绩效治理对象与考评机构 (33) 第三条绩效考核方法 (33) 第四条绩效考核程序 (33) 第九章考勤/休假治理制度 (34) 第一条考勤治理 (34) 第二条加班治理方法 (34) 第三条请假治理方法 (34) 第四条假期类不 (34) 第十章培训治理制度 (38) 第一条目的 (38) 第二条培训目标 (38) 第三条培训种类、内容及实施方式 (38) 第四条具体流程 (38) 第十一章奖惩治理制度 (47) 第一条目的 (47) 第二条适用范围 (47) 第三条奖惩原则 (47) 第四条奖惩类不 (47)

公司基本人事管理制度汇编

人事管理制度 第一章总则 一、为规范公司的人事管理，特制定本制度。 二、本公司员工的聘用、试工、转正、解职、考核奖罚、晋升、请假等除国家规定外，均按本规定办理。 三、本制度所称员工，指公司聘用的全体从业人员。 四、所有员工均应遵守本制度的各项规定。 五、公司有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 第二章聘用 一、公司以“内育为主，外聘为辅”为原则，按各岗位的用人标准，实行自愿报名、公开招聘、全面考核、择优录取的用人机制。 二、有下列情况之一者，不得聘用： 1.实际年龄未满18周岁者； 2.患有恶性传染病、精神病者； 3.曾触犯法律者； 4.在本公司工作被开除辞退者； 5.伪造各种证件者。 三、任何员工必须填写《应聘登记表》。 附件1 应聘登记表 第三章入职 一、新录用员工在接到录用通知后，应在指定日期到公司综合办公室报到，如因故不能按期前往，应与综合办公室相关人员取得联系，另行确定报到日期。 二、员工录用时要交验下列证件和材料： 1.身份证或户口本原件及复印件，留存复印件；

2.毕业证、学位证、资格证、获奖证原件及复印件； 3. 一寸彩色免冠近照2张。 三、新录用员工需填写公司的《员工档案》，如实详细地填写个人的资料、工作经历及家庭背景，并在表格上签字保证所填写资料的真实性。附件2 员工档案 四、办理报到登记手续，录指纹考勤，发放办公用品及其他相关资料等。 五、综合办公室对其进行公司情况、相关制度等进行培训。 六、综合办公室负责安排新入职员工与相关部门负责人见面，接受工作安排。 七、用人部门负责人对新入职员工进行岗位职责、工作流程和基本技能的培训。 第四章新员工入职培训制度 1 目的 为加强新员工入职培训管理，加快新员工对公司基本情况及工作岗位职责了解进度，尽快胜任本职工作，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于所有新进入公司的员工。 3 培训内容 本制度培训包括公司整体培训、人事、行政制度培训、部门工作流程、岗位技能、理论知识、岗位说明书培训，具体内容如下： 3.1公司整体培训 3.1.1 公司概况，包括主要业务，经营现状、主要客户等。

公司各种管理制度范本

公司各种管理制度范本 每个公司工厂都有属于他的管理制度,能够编好一个完整的制度,是公司管理的优良利器。下面是小编给大家带来的公司管理制度,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 公司管理制度(一) 小企业员工管理制度范本 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间

值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。 八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必

传媒行业人事管理制度

XX股份有限公司人事管理规章 □总则 第一条本公司员工之甄选、报到、保证、试用、任用、服务准则、加班、差、公出、休假、请假、薪资、考绩、奖惩、迁调、解职、福利等，除法令另有规定外，悉依本规则之规定办理。 第二条本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性之工作，得雇用定期契约人员。 第三条关于试用、练习生、新进职员及临时人员之管理，比照本规则之规定办理。 □甄选 第四条本公司职员之甄选，以学识、品德、能力、体格及适合工作所需条件为准。采用考试及甄试两种方式，依实际需要，任择其中一种实施或两种并用。 第五条应征人员之甄选以笔试、口试及性向测验各项中选择测验之，必要时可经信用调查。 □报到 第六条应征人员经核定录用后，由人事单位通知录用人员报到，除任用通知单外，并寄扶养亲属申请表、保证书，录用人应照规定日期报到，于报到前办妥下列手续，并于报到时缴交，无故不在期限内办妥者，即取消其录用资格。 (一)缴验学、经历及兵役证件，2寸半身相片一张，身份证复印件； (二)办理保证事宜； (三)填妥扶养亲属申请表；

(四)经医院或卫生院(所)检查合格之体检表一份； (五)须定工作契约者，应即办理聘雇契约手续。 □保证 第七条本公司职员，除总经理、副总经理、经理外，均须办理保证手续，并经审核后方得报到。 前项保证手续及保证人责任以保证书规定之。 第八条本公司职员需觅保证人至少一名。 保证人必须有下列资格： (一)本国公民有正当职业。 (二)现职武官少校以上或文职荐任者。 第九条凡为本公司职员或与被保的职员有配偶或直系亲属之关系者，不得作为保证人。 第十条被保证人如有下列情况之一者，保证人应负赔偿责任并抛弃先诉抗辩权。 (一)亏空公款或借用财物不归还者； (二)偷窃本公司资料、器材、工具及物品者； (三)假冒本公司名义向外诈骗、招摇有确证者； (四)故意毁损本公司之设备或其他物品者； (五)营私舞弊或其他不法行为致本公司受损者； (六)移交不清或弃职潜逃致本公司受损害者； 第十一条保证人有下列情形之一者，应即换保： (一)保证人死亡； (二)保证人住所不明；

(完整版)公司人事管理制度

随州市**机械有限公司人事管理制度 第一章总则 第一条：为使本公司人事管理规范化、制度化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，依据《中华人民共和国劳动合同法》及其它相关法律法规，制定本制度。 第二条：本制度适用范围： 1、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 2、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 3、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。 4、关于试用、实习人员，新进员工的管理若有相关规定的按相关规定管理，若无相关规定参照本制度办理。 第二章录用 第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据实际需要提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一聘用。 第四条：生产部所属部门根据生产实际需要招入生产一线工人时，应及时到公司人事部门办理聘用手续。否则所产生的一切后果由相关责任人承担。

第五条：新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但表现优异或技能出众者，可适当缩短其试用时间。 第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件： 1、毕业证书、学位证书原件及复印件。 2、技术职务任职资格证书原件及复印件。 3、身份证原件及复印件。 4、一寸半身免冠照片二张。 5、其它必要的证件。 第七条：凡有下列情形者，不得录用。 1、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。 2、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。 3、患有精神病或严重传染病未治愈者。 4、体格检查不合格或已患职业病者。经总经理特许者不在此列。 5、其它经本公司认定不适合者。 第八条：员工若系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同，双方共同遵守。 第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳不适应本公司需要或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。按《劳动合同法》之规定无经济补偿及其它补偿。 第十条：员工录用后，应按法律规定双方签订劳动合同，本制度

公司假期管理制度

假期管理规定（初稿） 第一条总则 明确各类假期的种类、定义、请假程序及待遇，保障员工相关福利待遇，维护正常工作秩序，特制定本制度。 第二条适用范围 本制度适用于公司全体员工。 第三条参考法规 《中华人民共和国劳动法》及其相关政策法规。 第四条假期类别 本公司假期分为法定节假日、婚假、丧假、产假、陪产假、工伤假、事假、病假、年休假。法定节假日 根据国务院办公厅通知，全体员工每年享有以下国家规定的法定节假日，具体放假时间由公司根据国家规定于放假前发布： 其他针对部分员工的节日及纪念日，由公司根据政府要求及公司实际安排确认是否放假后另行通知。 婚假 婚假是指员工本人结婚时所享有的假期。婚假包括三部门内容：基本婚假、晚婚假 基本婚假：公司给予3天的婚假，员工请假时需提供结婚证复印件或在休假结束后3天之内补交。 晚婚奖励假：男方年满25周岁，女方年满23周岁初婚的，在基本婚假的基础上再延长婚假7天。 婚假需在领取结婚证之日12个月内一次使用。 －申请流程 提前1周填写《假期、调休审批表》，并附结婚证书复印件。

丧假 丧假是指员工在其直系亲属（父母、配偶的父母、配偶和子女）死亡时依法享有的假期 丧假：公司给予3天的丧假。 丧假需一次使用。 －申请流程 填写《假期、调休审批表》，并附相关亲属死亡证明复印件。 产假 女员工生育享受产假，需分情形区别对待（按自然日来计算）： 1.单胎顺产者产假为90天，其中产前休假15天。 2.难产的，增加产假15天。 3.多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。 4.流产假：女员工怀孕不满4个月流产时，可享受15天的假期；怀孕满4个月以上流产者，可享受42天产假。 －申请流程 女性员工一旦获知怀孕后，应立即将怀孕及预计分娩期等信息告知直接主管，以便主管及经理做好工作安排。 填写《假期、调休审批表》并提供怀孕、生育（包括难产、多胞胎、晚育）证明 陪产假 符合国家计划生育条件的男员工可在配偶生育的2周内享受3个连续工作日的陪产假。 －申请流程 填写《假期、调休审批表》，并附子女出生证明复印件。 工伤假 员工应当遵守安全工作的相关规定，预防事故发生。一旦发生事故，应及时采取救治措施。员工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，为停工留薪期，停工留薪期最长为12个月。请工伤假，本人不便的可由部门主管代为申请，伤愈即回工作岗位，如期满未愈仍需继续休养者，应持医院证明办理续假手续，不办理请假手续而自行延假者，按旷工处理。伤势无需住院的，可请零星工伤假就医复诊，康复期间，部门主管可根据其伤势情况安排一些力所能及的工作，员工不得以此为由申请长假。