电大建筑工程技术资料管理试题整理

一、单项选择题（共15 道试题，共30 分。）

A按事故（）划分，工程质量事故分为一般事故和重大事故。

A. 原因

B. 性质及严重程度

C. 严重程度

D. 发生地点

安全技术交底工作在（）进行

A. 施工准备阶段

B. 正式作业前

C. 竣工验收后

D. 作业开始时

案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。永久是指工程档案需永久保存。长期是指工程档案的保存期限等于该工程的使用寿命。短期是指工程档案保存( )年以下。

A. 5

B. 10

C. 15

D. 20

C承包人应根据( )提交合格的竣工图。

A. 工程性质的要求

B. 施工合同约定

C. 监理单位的要求

D. 设计单

位的要求

D单位工程施工组织设计应在正式施工前编制完成，并经施工企业（）审批。A. 单位的技术负责人 B. 项目经理 C. 单位的行政负责人 D. 建设单位代

表

单位工程完工后，（）应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告

A. 设计单位

B. 监理单位

C. 施工单位

D. 勘察单位

单位工程质量验收合格后，（）应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件报建设行政管理部门备案

A. 施工单位

B. 设计单位

C. 建设单位

D. 监理单位

单位工程完工后，实行监理的工程，监理单位应提交（）。

A. 工程质量评估报告

B. 工程质量报告

C. 工程验收报告

D. 工程竣工验

收报告

单位工程质量竣工验收记录包括（）。

A. 分部工程验收记录

B. 专项工程验收记录

C. 工程质量控制资料核查记录

D. 分部工程安全和功能检验资料核查及主要功

能抽查记录 E. 单位工程观感质量检测记录

灯具的绝缘电阻值不小于（）M 。

A. 3

B. 4

C. 5

D. 2

对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行（）检测。

A. 抽样

B. 全面

C. 三方共同

D. 监理

对于结构复杂危险性大的特殊工程，必须编制专项施工方案，并附安全验算结果，经施工单位技术负责人、（）签字后，还应当组织专家论证审查同意后，才可以组织施工

A. 施工单位行政负责人

B. 建设单位代表

C. 监理工程师

D. 总监理工程

师

当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过( )个月时，应复查试验，并按其结果使用。

A. 一

B. 三

C. 六

D. 十二

电气工程一般项目的质量抽样检验，除有特殊要求外，计算合格率应不少于（），且不得有严重缺陷。

A. 75％

B. 85％

C. 80％

D. 90％

电气材料、设备进场后，应对产品的规格、型号、外观及产品性能进行抽检，检查一般为各品种的（），重要设备、材料应全数检查。

A. 15%

B. 10%

C. 20%

D. 5%

电缆的电气性能抽验应从本批量电缆中的任意（）盘中各截出100m长度，加上工程中所选用的插件进行抽样测试，并做测试记录。

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

电气工程质量检验评定的内容通常有（）项。

A. 17

B. 12

C. 19

D. 18

电气工程是建筑工程（）个分部工程之一。

A. 八

B. 九

C. 十

D. 七

电气工程是建筑安装工程的分部工程之一，一般有（）个子分部工程，若干个分项工程

A. 八

B. 九

C. 七

D. 六

3. 电气工程分项工程检验批验收合格质量应具有（）相应分项合格质量的验收

记录。

A. 施工单位

B. 监理单位

C. 设计单位

D. 建设单位

电梯分项工程质量验收均应在电梯（）自检合格的基础上进行。

A. 设计单位

B. 生产单位

C. 安装单位

D. 监理单位

电梯在交接验收前，调试基本完成后，对电梯在（）状态下进行运行试验。A. 空、满载两种 B. 空、满、超载三种 C. 空、超载三种 D. 满、超载两种电梯空、满载运行通电持续率为（），往返升降2h

A. 80%

B. 85%

C. 90%

D. 95%

电梯运行按产品设计规定的每小时启动次数和负载持续率各运行（）次，连续运行安全可靠无故障，起动无明显冲击，停层准确平稳。

A. 800

B. 900

C. 1000

D. 1200

电线、电缆现场抽样检测绝缘层厚度和园形线芯的直径，线芯直径误差不大于标准直径的（）。

A. 3%

B. 2%

C. 1%

D. 5%

13. 电力驱动的电梯安装分项工程质量验收记录包括（）个分项工程的质量验

收记录

A. 十

B. 十一

C. 十三

D. 十二

电梯有（）种不同的驱动方式。

A. 二

B. 三

C. 四

D.

F分项工程验收由（）组织项目专业技术负责任人，在检验批验收合格的基础上进行。

A. 建设单位代表

B. 监理工程师

C. 总监理工程师

D. 项目经理

分项工程可由一个或若干个（）组成。

A. 分部工程

B. 检验批

C. 子分部

D. 工序

分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署（）后，才允许进行下一工程项目施工。

A. 验收记录

B. 检查记录

C. 交接记录

D. 检验报告

防雷接地装置安装工程中分项工程检验批，避雷引下线安装（）层以下的建筑物为一个检验批。

A. 5

B. 10

C. 8

D. 6

凡列入城建档案馆接受范围的工程档案,竣工验收通过后( )个月,建设单位将汇总后的全部工程档案移交城建档案馆并办理移交手续。

A. 6

B. 1

C. 2

D. 3

G工程档案一般不少于（）套。

A. 二

B. 三

C. 四

D. 一

工程竣工预验报验单由（）填报.

A. 承包单位

B. 监理单位

C. 建设单位

D. 设计单位

工程项目资料组卷应按( )组卷。

A. 单位工程

B. 分部工程

C. 分项工程

D. 检验批

工程竣工验收后，由项目（）及（）共同签署《竣工移交证书》，并加盖监理单位、建设单位公章。

1.专业监理工程师

2.总监理工程师

3.建设单位代表

4.施工单位技术负责人

A. 2；3

B. 2；4

C. 1；3

D. 4；3

“工程报验制度”包括（）个方面检验。

A. 三

B. 二

C. 四

D. 五

工程开工前,项目部总工程师组织编制了施工安全技术措施,该措施的审批人应是( )。

A. 项目经理

B. 设计单位代表

C. 监理工程师

D. 公司总工程师

工程竣工预验报验单由（）填报.

A. 承包单位

B. 监理单位

C. 建设单位

D. 设计单位

工程质量管理考评，满分（）分。

A. 40

B. 30

C. 50

D. 35

《工程竣工验收备案表》共（）页

A. 二

B. 三

C. 四

D. 五

工程竣工验收备案表应一式（）份

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起（）日内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案

A. 20

B. 15

C. 7

D. 30

工程施工质量验收资料是建设工程施工全过程中按照国家现行的工程质量检验标准，对施工项目进行单位工程、分部工程、分项工程及检验批的划分，再由检验批、分项工程、分部工程、单位工程逐级对工程质量做出( )的工程质量验收资料。

A. 分级评定

B. 综合评定

C. 检验定级

D. 验收评定

钢筋混凝土隐蔽工程检查验收的质量控制要点是（）。

A. 对混凝土的配合比检查

B. 含砂量的检查

C. 砾石质量检查

D. 钢筋的

检查

钢筋进场时，应抽取试件作力学性能检验，抽取时应（）。

A. 按进场的批次和产品的抽样检验方案确定

B. 大部分检查

C. 按出厂的批次确定

D. 按进场产品的抽样方案确定

根据《建筑施工安全检查标准》和《建筑施工安全工会检查标准》中检查评分表的要求，把建筑施工安全资料分为（）篇

A. 3

B. 2

C. 4

D. 5

各智能化系统的电源、防雷及接地系统的检测，可作为（），在各系统检测中进行录

A. 分部工程

B. 子分部工程

C. 分项工程

D. 检验批

各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图的负责编制人应是( )。

A. 施工单位

B. 设计单位

C. 咨询单位

D. 建设单位

管道在压力试验合格后，（）应负责组织吹扫或清洗工作，并应在吹洗前编制吹洗方案。

A. 安装单位

B. 监理单位

C. 建设单位

D. 设计单位

（）是由总监理工程师主持编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的纲领性文件。

A. 监理规划

B. 监理大纲

C. 监理细则

D. 监理月报

（）是建设单位和施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件。

A. 图纸会审纪要

B. 开工报告

C. 设计变更

D. 工程洽商记录

（）是建筑锅炉安装工程完成且水压试验合格，烘炉试验完成后必须进行的测试项目

A. 烘炉检查

B. 煮炉检查

C. 通球试验记录

D. 通水试验

A. 1、2

B. 1、3

C. 2、3

D. 3、4

（）单位在建设工程安全生产中处于核心的地位。

A. 设计

B. 监理

C. 施工

D. 建设

（）单位应负责基建文件的管理工作。

A. 建设单位

B. 设计单位

C. 施工单位

D. 监理单位

（）单位是施工现场的统一组织和指挥者。

A. 建设单位

B. 总包单位

C. 监理单位

D. 设计单位

( )合称为接地装置

1.接地

2.接地体

3.接地线

4.接地电阻

A. 1、2

B. 1、3

C. 2、3

D. 3、4

（）的目的在于检查各排水点是否畅通，接口处有无渗漏

A. 通水试验

B. 管道系统吹洗检验

C. 管道系统脱脂检验

D. 严密性试验（）每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。

A. 技术负责人

B. 项目经理

C. 班组长

D. 项目工长

H混凝土配比设计的三个关键参数是（）。

A. 水泥比、砂率、石子用量

B. 水泥比、砂率、单位用水量

C. 水泥比、砂子用量、单位用水量

D. 水灰比、砂率、单位用水量

混凝土抗压强度试件组批,每拌制100盘且不超过( ) m3的同配合比的混凝土,取样不得少于一次。

A. 50

B. 200

C. 100

D. 100

J监理在抽检过程中如发现工程质量有不合格项，应填写（），通知承包单位进行整改并进行复验，直到合格为止。

A. 工程质量整改通知书

B. 工程质量事故报告单

C. 工程暂停令

D. 监理

工程师通知单

建筑通风及空调工程质量检验评定的内容有（）项。

A. 十

B. 十一

C. 九

D. 十二

建筑工程技术资料是在建设过程中形成的各种形式（）记录。

A. 勘测

B. 设计

C. 招投标

D. 信息

建设单位应在工程竣工验收后（）个月内将工程档案移交城建档案馆。

A. 2

B. 3

C. 1

D. 4

建设单位在工程竣工验收（）日前，向建设工程质量监督机构申领“建设工程竣工验收备案表”和“建设工程竣工验收报告”

A. 20

B. 15

C. 7

D. 30

建筑施工安全资料分为（）篇

A. 3

B. 2

C. 4

D. 5

建设工程竣工验收报告由( )负责提供。

A. 施工单位

B. 设计单位

C. 监理单位

D. 建设单位

建筑工程安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产的（）和群防群控制度

A. 管理制度

B. 责任制度

C. 保障制度

D. 规范制度

建筑通风及空调工程主要材料、设备进场时要进行开箱检验，并有（）。

A. 检验记录

B. 隐蔽工程验收记录

C. 调试记录

D. 测试记录

建筑电气工程物质有（）种类型。

A. 二

B. 三

C. 四

D. 五

建筑通风及空调工程物质分为（）种类型。

A. 四

B. 二

C. 三

D. 五

建筑通风及空调工程施工试验记录有（）

1.制冷气密性试验

2.工作性能试验

3.空调系统运行调试记录

4.风管漏风检测

记录

A. 1、2

B. 1、3

C. 2、3

D. 3、4

建筑工程安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产的（）和群防群控制度

A. 管理制度

B. 责任制度

C. 保障制度

D. 规范制度

建设单位在工程竣工验收（）日前，向建设工程质量监督机构申领“建设工程竣工验收备案表”和“建设工程竣工验收报告”

A. 20

B. 15

C. 7

D. 30

建筑工程施工现场综合考评工作采取日常监督及不定期抽查的方式，原则上每

（）不少于一次检查

A. 1个月

B. 2个月

C. 半个月

D. 一周

进行混凝土强度检验，取样和试件留置应符合规定：每伴制100盘且不超过1000 立方米的同配合比的混凝土，取样不得少于（）次。

A. 四

B. 二

C. 三

D. 一

进行混凝土强度检验，取样和试件留置应符合规定：当一次浇注超过1000 立方米时，同一配合比的混凝土每200立方米取样不得少于（）次。

A. 一

B. 二

C. 六

D. 五

竣工图的折叠，统一折成（）幅面，图标栏露在外面

A. A4

B. A3

C. B3

D. B4

竣工报告是指工程项目具备竣工条件后，施工单位向建设单位报告，提请( )组织竣工验收的文件。

A. 总承包单位

B. 建设单位

C. 设计单位

D. 建设主管部门

《竣工移交书》由（）和建设单位代表签字，双方加盖公章

A. 项目经理

B. 设计代表

C. 监理工程师

D. 总监理工程师

脚手架事故方案及验收属于（）资料

A. 安全管理

B. 安全技术

C. 文明施工

D. 其它

基础工程应由（）组织进行工程验收。

A. 建设单位项目负责人

B. 施工单位负责人

C. 监理工程师

D. 咨询部门

负责人

K 抗渗等级的符号为（）。

A. P

B. S

C. F

D. D

L列入城建档案馆接收范围的监理资料,监理单位应在工程竣工验收后( )个月内移交建设单位。

A. 3

B. 1

C. 2

D. 6

列入城建档案馆接受范围的工程，建设单位在工程竣工验收后（）月内，必须向城建档案馆移交一套符合规定的工程档案。

A. 一个

B. 二个

C. 三个

D. 四个

列入城建档案馆接受范围的工程，建设单位在组织工程竣工验收前，应提请（）对工程档案进行预验收。

A. 监理单位

B. 质量监督机构

C. 设计单位

D. 城建档案管理机构

沥青玛脂的各项试验,每项应至少（）个试件。

A. 6

B. 2

C. 1

D. 3

Q砌筑砂浆的质量需求是，水泥进场前，应分批对其强度、安定性进行复验，检验批（）。

A. 应以同一生产厂家、同品种、同标号的水泥袋装不超过200t为一批

B. 应以同一生产厂家、同一批号为一批

C. 应以同一生产厂家、同一品种的水泥

为一批

D. 应以同一生产厂家、同一批号的水泥，散装不超过800t为一批

R人工接地装置和利用建筑物基础钢筋的接地体各为一个（）。

A. 分项工程

B. 检验批

C. 子分部工程

D. 分部工程

S设计变更由（）签发。

砂浆试块一个分项工程不少于( )组。

A. 2

B. 1

C. 3

D. 4

设备开箱检验记录由( )填写并保存。

A. 施工单位

B. 设计单位

C. 监理单位

D. 建设单位

水泥抗压、抗折强度以（）天标养为准。

A. 14

B. 90

C. 7

D. 28

施工文件立卷时，卷内目录式样宜符合《建设工程文件归档整理规范》附录B的要求。责任者应填写文件的( )单位和个人。

A. 编制审查

B. 档案管理

C. 归档整理

D. 直接形成

施工文件档案管理中规定，在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”，报( )检查，并做出检查结论。

A. 建设主管部门

B. 建设审批部门

C. 设计单位负责人

D. 项目总监理

工程师

施工文件的归档范围详见《建设工程文件归档整理规范》的要求。对及工程建设有关的重要活动、记载工程建设( )、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。

A. 主要过程和现状

B. 主要阶段和质量状况

C. 安全和质量状况

D. 进度及质量状况

施工单位应建立的安全管理制度有（）个

A. 7

B. 3

C. 5

D. 16

施工现场入口处醒目位置应公示( )

A. “四牌”“二图”

B. “五牌”“二图”

C. “四牌”“三图”

D. “五

牌”“三图”

施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据( )的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交。

A. 建设主管部门

B. 合同文件

C. 城建档案管理机构

D. 法律规范

T图纸会审记录一式( )份。

A. 5

B. 4

C. 3

D. 6

通风及空调工程的分项工程检验批验收合格质量规定中主控项目的质量抽样检验应（）合格。

A. 90%

B. 85%

C. 80%

D. 100%

同一批进场,同一规格标号的沥青以( )为一取样单位。

A. 20t

B. 30t

C. 50t

D. 60t

特种作业操作证,每（）复审一次。

A. 1年

B. 1年半

C. 2年

D. 3年

通信系统试运行周期（）个月

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

W网络安全系统检测的一般项目是指（）、应用层安全应符合相关规定。

X系统功能测试是指（）工程中的子系统的每一个单独系统的测试

A. 分部

B. 子分部

C. 分项

D. 检验批

Y一般电气安装工程隐检主要有（）方面的内容。

A. 四

B. 三

C. 五

D. 六

一般情况下不需要进行安全技术交底的是（）。

A. 楼地面找平

B. 起重机械设备安、拆

C. 高出作业

D. 各种脚手架搭设、

拆除

应重新绘制竣工图的情况是，涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过( )。

A. 20％

B. 30%

C. 35％

D. 40％

隐蔽工程验收由项目经理部的（）提出，向（）机构提请报验，报验手续应及时办理，不得后补。

1.行政负责人

2.技术负责人

3.总监理工程师

4.项目经理

B. 2；4

Z制冷机组试运行调试记录是以（）审查签章后的表格形式归档

A. 总监理工程师

B. 专业监理工程师

C. 施工企业技术负责人

重大质量事故应在事故发生（）小时内写出书面报告，逐级上报，一般质量事故可按各单位的规定每月汇总上报。

A. 12

B. 48

C. 36

D. 24

自动扶梯（或自动人行道）安装分项工程质量验收记录包括（）个分项工程的质量验收记录

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

住宅（小区）智能化运行周期（）个月

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

在建筑工程施工中，经济损失在（）万元以上，则为重大事故。

A. 100

B. 50

C. 10

D. 20

在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限执行（）中有关规定。

A. 《建设工程质量管理条例》

B. 《建设工程安全生产管理条例》

C. 《工程建设国家标准管理办法》

D. 《工程建设行业标准管理办法》

在工程施工技术管理资料中，工程洽商是施工过程中一种协调业主及施工方、施工方和设计行为的记录。工程洽商分为技术洽商和经济洽商两种，通常情况下由( )提出。

A. 业主

B. 设计单位

C. 监理单位

D. 施工单位

在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和( )。

A. 隐蔽工程验收资料

B. 工程施工质量验收资料

C. 工程质量保修书

D. 工程质量控制资料

在正常或事故情况下，为了保证电气设备可靠地运行，而必须在电力系统中某一点进行接地，称为（）。

二、多项选择题（共 10 道试题，共 20 分。）

A安全防范系统的范围应包括（）。

A. 视频安防监控系统

B. 入侵报警系统

C. 出入口控制（门禁）系统

D. 巡

更管理系统 E. 停车场（库）管理系统

按照监理规范的要求监理工程师对建设工程实施监理时,可采用的形式有( )。

A. 旁站

B. 取样试验

C. 平行检验

D. 见证取样

E. 监理单位

按《建设工程安全生产管理条例》规定，下列（）分部分项工程需编制专项施工方案，并附安全验算结果。

A. 基坑支护及降水工程

B. 土方开挖工程

C. 起重吊装工程

D. 模板工程

E. 钢筋工程

按事故的性质及严重程度划分，工程质量事故分为（）。

A. 一般事故

B. 严重事故

C. 责任事故

D. 中等事故

E. 重大事故

安全技术交底工作必须履行签字手续，（）各留一份。

A. 施工负责人

B. 生产班组

C. 现场安全员

D. 技术员

E. 建设单位代

表

C城市建设档案包括（）。

A. 文字

B. 图纸

C. 网站

D. 图表

E. 声像

城建档案馆重点管理的档案资料不包括（）。

A. 市政基础设施工程档案

B. 园林建设、风景名胜建设工程档案

C. 小区住宅人员档案

D. 临时性房屋建筑工程档案

E. 城市防洪、抗震、人防

工程档案

材料质量控制的主要内容包括（）。

A. 材料的质量标准和性能

B. 材料的施工要求

C. 材料的选择

D. 材料取样和试验方法

E. 材料的适用范围

柴油发电机组外观检查内容包括（）

A. 充电设备无漏油

B. 绝缘件无缺损

C. 有铭牌

D. 机身无缺件

E. 涂

层完整

程控电话交换系统检验内容包括（）。

A. 通电测试前检查

B. 硬件检查测试

C. 系统检查测试

D. 初验测试

E. 监视管理系统检测

D电气工程在地基及基础施工阶段的隐检主要包括（）。

A. 钢管埋设

B. 地线引入

C. 利用基础钢筋做接地极的钢筋及引线焊接

D. 跨接地线的焊接

E. 土壤处理

电梯的调试内容包括（）

A. 平衡系数

B. 平衡载上、下运行电流误差

C. 平衡载上、下运行速度误差

D. 减速机油温升

E. 制动器线圈温升

电梯施工试验记录包括（）

A. 电梯安全保护装置试验检查记录

B. 电梯负荷运行试验记录

C. 电梯负荷

运行试验曲线图表 D. 电梯噪声测试记录 E. 电梯加、减速和垂直、水平振动加速度试验记录

电梯工程质量检验评定的内容通常有（）

A. 电梯工程质量保证资料核查

B. 电梯安装工程观感质量评定

C. 电梯工程

单台质量评定 D. 电梯分项工程质量评定 E. 电梯安装工程质量综合评定

电梯工程按结构类型或驱动方式不同有（）子分部工程

A. 电力驱动的曳引式或强制式电梯安装

B. 液压电梯安装

C. 自动扶梯、自动人行道安装

D. 随行电缆及补偿装置安装

E. 电气装置及整

机安装

电梯电力驱动安全保护验收中，（）必须有及负载匹配的短路保护装置。

A. 照明电路

B. 动力电路

C. 控制电路

D. 安全电路

E. 光电保护电路单位工程质量竣工验收记录包括（）。

A. 分部工程验收记录

B. 专项工程验收记录

C. 工程质量控制资料核查记录

D. 分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录

E. 单位工程观感质

量检测记录

F发生质量事故对质量事故进行分析，按规定程序报告并做好事故处理鉴定记录，建立质量事故档案。工程质量事故处理记录的主要内容有（）

A. 质量事故报告

B. 实施记录

C. 处理方案

D. 工程质量保修书

E. 验收记录。

分部（子分部）工程验收除了分项工程的检查外，主要还有（）等。

A. 质量控制资料核查

B. 安全功能项目的检测

C. 观感质量的验收

D. 一般项目检验

E. 主控项目检验

G工程建设标准的类别按发放部门分为（）。

A. 地方标准

B. 国家标准

C. 行业标准

D. 国际标准

E. 企业标准

工程报验单（）工程报验通用表。

A. 分项工程

B. 分部（子分部）

C. 单位工程

D. 检验批

E. 工序

工程资料可分为（）等四类。

A. 技术资料

B. 基建文件

C. 监理资料

D. 施工资料

E. 竣工图

工程项目施工前，施工单位经理部应建立质量责任制度、现场管理制度及检验制度管理体系，配备施工技术标准，审查（）等资料，填写“施工现场质量管理检查记录。

A. 资质证书

B. 施工图

C. 地质勘查资料

D. 施工技术文件

E. 施工合同文件

工程质量控制资料主要包括原材料、构配件、设备等的质量证明、合格证明以及（）等。

A. 施工试验记录

B. 隐蔽工程检查记录

C. 工程质量事故记录

D. 工程质量保修书

E. 进场材料试验报告

工程验收条件中规定，（）单位应分别签署质量合格文件。

A. 施工

B. 监理

C. 咨询

D. 勘察

E. 设计

《工程竣工验收备案表》第二页中的竣工验收意见包括（）。

A. 勘察单位意见

B. 设计单位意见

C. 施工单位意见

D. 监理单位意见

E. 建设单位意见

工程档案一般不少于两套，分别由( )保管。

A. 设计单位

B. 建设单位

C. 施工单位

D. 当地城建档案馆(室)

E. 建设主管部门

归档的文件应为原件，工程文件内容及其深度必须符合国家有关工程（）等方面的技术规范、标准和规程，必须真实准确，及工程实际相符。

A. 勘察

B. 设计

C. 施工

D. 监理

E. 验收

钢筋试验报告由试验单位提供, （）各存一份。

A. 设计单位

B. 建设单位

C. 施工单位

D. 城建档案馆

E. 监理单位

工程测量记录实在施工过程中形成的确保建设工程定位、尺寸、标高、位置和沉降量等满足设计要求和规范规定的资料统称。下列选项中，属于工程测量记录文件的有（）

A. 工程定位测量记录文件

B. 施工测量放线报验表

C. 沉降观测记录文件

D. 基槽及各层测放线记录文件

E. 工程质量事故记录文件

给排水管道灌水（通水）试验是在（），必须进行的测试项目

A. 压力试验完成前

B. 压力试验完成后

C. 管道安装后

D. 设备安装后

E. 设备安装前

H混凝土施工缝的预检内容包括（）。

A. 留置方法

B. 留置位置

C. 接槎处理

D. 混凝土强度等级

E. 受力状

况

环境的检测验收内容包括（）检测。

A. 空间环境

B. 室内空调环境

C. 视觉照明环境

D. 室内噪声环境

E. 室内电磁环境

J监理单位应按规定将监理资料移交给建设单位，其主要工程技术资料有（）。

A. 监理管理资料

B. 监理工作记录

C. 竣工验收资料

D. 其它资料

E.

竣工图

监理公司编制的工程建设监理规划一般包括的内容有( ) 。

A. 监理工作制度

B. 监理工作范围

C. 监理工作依据

D. 监理机构的组

织形式 E. 监理机构的发展目标

建设工程监理资料管理的主要内容包括( ) 。

A. 监理资料的收发和登录

B. 监理资料的传阅及发文

C. 监理资料的分类存放

D. 监理资料的借阅

E. 监理资料的更改及作废

建设单位办理竣工验收备案必须提交的文件不包括（）。

A. 施工单位签署的工程质量保修书

B. 工程监理企业签署的工程年检表

C. 住宅使用说明书

D. 工程竣工验收报告

E. 工程竣工验收备案表

建筑工程保修范围应当包括（）和其他土建工程以及屋面防水工程、地基基础工程

A. 主体结构工程

B. 装饰工程

C. 门窗工程

D. 供热供冷系统

E. 电气

管线、上下水管线的安装工程

建设单位应负责竣工图的编制工作,也可委托（）并按相关文件规定承担费用。

A. 勘察单位

B. 设计单位

C. 监理单位

D. 施工单位

E. 检测单位建筑工程施工质量验收要求包括（）。

A. 符合工程勘察和设计文件的要求

B. 符合施工组织设计要求

C. 施工单位

自行检查评定合格 D. .检验批的质量中主控项目和一般项目验收达到使用要求E. 符合扩充设计图的要求

建设单位收到工程验收报告后，由建设单位负责人组织（）负责人进行单位工程验收。

A. 设计单位

B. 监理单位

C. 投资银行

D. 质检单位

E. 施工单位

建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位（项目）负责人组织（）负责人进行单位（子单位）工程验收。

A. 施工（含分包单位）单位

B. 设计单位

C. 监理单位

D. 施工（不含分包

单位）

E. 工程档案馆

建筑给排水及采暖工程施工记录主要有（）

A. 伸缩器预拉伸施工记录

B. 隐蔽工程验收记录

C. 管道、设备强度试验记录

D. 严密性试验记录

E. 管道系统吹洗检验记录

建筑排水用硬聚氯乙烯管材，其产品必须有（）

A. 抽检结果的证明文件

B. 生产厂家

C. 商标

D. 批号

E. 生产日期

建筑工程施工质量验收要求（）。

A. 符合工程勘察和设计文件要求

B. 符合施工组织设计要求

C. 施工单位自行检查评定合格

D. 检验批的质量中主控项目和一般项目验收达

到使用标准 E. 符合扩充设计图的要求

建设部根据施工现场综合考评试点经验，将综合考评的内容归纳为（）。

A. 工程质量

B. 安全生产及文明施工

C. 工程监督

D. 承发包经营行为批

号

E. 工程监理

建设单位应负责竣工图的编制工作,也可委托（）并按相关文件规定承担费用。

A. 勘察单位

B. 设计单位

C. 监理单位

D. 施工单位

E. 检测单位建筑通风及空调工程主要包括（）。

A. 风管及部件制作安装

B. 空气处理设备制作及安装

C. 制冷管道安装

D. 制冷管道防腐及保温

E. 防雷接地安装

建筑通风及空调工程物质包括（）

A. 材料

B. 产品

C. 设备

D. 试验记录

E. 调试记录

建筑电气工程试验记录主要有（）。

A. 开箱检验记录

B. 电气设备调试记录

C. 接地电阻测试记录

D. 电气绝缘电阻测试记录

E. 通电试验记录竣工图

建筑及结构工程分为（）四个分部工程。

A. 地基及基础

B. 主体结构

C. 门窗

D. 建筑装饰及装修

E. 建筑屋面建筑通风及空调工程施工试验记录有（）

A. 制冷气密性试验

B. 工作性能试验

C. 通电试验

D. 绝缘电阻测试

E. 隐蔽工程验收

建筑电气工程物质资料主要检查项目包括（）。

A. 规格

B. 型号

C. 质量

D. 标记

E. 防震措施

建设单位办理竣工验收备案必须提交的文件不包括（）

A. 施工单位签署的工程质量保修书

B. 工程监理企业签署的工程年检表

C.

住宅使用说明书 D. 工程竣工验收报告 E. 工程竣工验收备案表

建筑给排水及采暖工程施工记录主要有（）

A. 伸缩器预拉伸施工记录

B. 隐蔽工程验收记录

C. 管道、设备强度试验记录

D. 严密性试验记录

E. 管道系统吹洗检验记录

结构实体检验仅对重要结构构件的（）项目进行检验。

A. 模板工程

B. 混凝土强度

C. 钢筋保护层

D. 钢筋间距

E. 钢筋规格竣工图由建设单位组织（）在施工过程中及时编制。

A. 投资银行

B. 施工单位

C. 监理单位

D. 设计单位

E. 勘察单位

绝缘电阻测试项目包括（）。

A. 设备绝缘电阻测试

B. 线路导线对地间测试

C. 焊接或搭接接头的电阻测

定

D. 系统绝缘电阻测试

E. 防雷系统及其他装置的接地电阻的测试

K勘察、设计单位应建立的安全管理制度包括（）

A. 勘察文件满足安全生产需要制度

B. 安全技术措施审查制度

C. 提供安全

生产费用制度 D. 执行法律法规标准设计制度 E. 新结构、新材料等安全措施建议制度

M明配管的预检（包括能进入吊顶内的配管）内容包括（）

A. 位置

B. 标高

C. 规格

D. 防腐处理

E. 外观处理

S施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别是( ）。

A. 工程施工技术管理资料

B. 工程合同文档资料

C. 工程施工质量控制资

料 D. 竣工图 E. 工程施工质量验收资料

施工文件档案立卷应遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内工程前期文件、施工技术文件和竣工图之间的有机联系。其中施工文件的组卷，可以按照（）。

A. 单位工程

B. 分部工程

C. 专业

D. 阶段

E. 时间

施工文件档案卷内的文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示及批复、同一文件的印本及定稿、主件及附件不能分开，排列顺序有( ）。

A. 批复在前、请示在后

B. 请示在前、批复在后

C. 印本在前、定稿在后

D. 定稿在前、印本在后

E. 主组件在前、附件在后

施工档案资料是施工过程中形成的历史记录,是各级职能部门和人员履行质量职能的凭据和证明,其内容主要包括（）。

A. 质量保证资料

B. 质量管理技术资料

C. 竣工图

D. 质量检验评定记

录 E. 经济资料

施工单位向建设单位出具的工程质量保修书的内容包括（）。

A. 保修质量

B. 保修范围

C. 保修期限

D. 保修责任

E. 保修服务

施工现场质量制度管理检查记录内容包括（）。

A. 质量管理体系

B. 施工质量检查制度

C. 施工技术标准

D. 施工质量要

求

E. 综合施工质量水平评价考核制度

施工测量记录主要是由( )等内容组成。

A. 工程定位测量

B. 基槽验线

C. 楼层平面放线

D. 楼层标高抄测

E. 建筑物垂直度标高测量

水泥的技术性质包括（）。

A. 养护方法

B. 稠度

C. 碱含量

D. 密度

E. 细度

室外电气工程可由（）划分并确定检验批量

A. 供电区段

B. 庭院大小

C. 投入运行时间先后

D. 功能区块不同

E.

主变电室

“四口”是指（）。

A. 楼梯口

B. 电梯井口

C. 通道口

D. 通风口

E. 预留洞口

“三宝”是指（）。

A. 安全帽

B. 安全网

C. 安全带

D. 安全服

E. 安全钩

T图纸会审记录要由( )单位签字。

A. 建设单位

B. 检测单位

C. 施工单位

D. 勘察单位

E. 设计单位

W网络安全系统检测的一般项目包括（）。

A. 系统层安全

B. 系统层安全检测

C. 网络层安全

D. 物理层安全

E.

应用层安全

X下列材料中属于材料供货商必须提供<生产许可证>的有( ) 。

A. 电力电缆

B. 混凝土输水管

C. 建筑用砂

D. 卵石

E. 热轧带肋钢筋下列材料中属于材料供货商要实施建筑节能材料备案登记的材料有( ) 。

A. 内墙内保温

B. 屋面保温

C. 外墙外保温

D. 内墙外保温

E. 外墙内

保温

Y一般电气安装工程隐检主要内容有（）

A. 暗配管路

B. 利用结构钢筋做避雷引下线，暗敷避雷引下线及屋面安设接闪器

C. 接地体的埋设及焊接

D. 不能进入的吊顶内管路敷设

E. 地基及基础施工

阶段的隐检

Z质量缺陷是指房屋建筑工程质量不符合（）。

A. 工程建设强制性标准

B. 业主的要求

C. 合同的约定

D. 监理工程师的

要求

E. 承包商的要求

智能化系统集成检测时应提供（）记录。

A. 硬件和软件进场检验

B. 系统检测

C. 系统试运行

D. 检查方法

E.

检查内容

主体分部工程的预检内容包括（）。

A. 混凝土施工缝的留置方法

B. 楼层放线和模板

C. 皮数杆复核记录

D. 建筑物定位放线

E. 高程引进

在进场检验时,必须进行的抽样检验或试验包括( ) 。

A. 水泥物理力学性能检验

B. 钢筋力学性能检验

C. 砂、石强度检验

D. 混凝土常规检验

E. 防水涂料检验

煮炉检查表必须详细填写（）。

A. 煮炉的时间

B. 煮炉的压力

C. 煮炉效果情况记录

D. 煮炉效果情况评

定意见

E. 实际渗水量记

三、判断题（共 10 道试题，共 20 分。）

B不同施工单位之间工程交接，应进行交接检查，并填写《交接检查记录》。 B. 正确

C城建档案馆担负着工程资料的管理职责的工作，因此它属于参及工程建设的一方。

A. 错

采暖系统、水处理系统应进行系统试运转及调试，并做记录。 B. 正确

D电气设备调试是指建筑安装工程的电气设备安装完成后，按规范要求必须进行的测试项目。 B. 正确

电线进场时要进行抽检，对其线芯直径误差要求是不大于标径直径的1%。 B. 正确

电力变压器进场时可免检。 A. 错误

电梯负荷记录是指电梯安装工程保证安全运行按规范要求必须进行的测试项目。

B. 正确

电梯质量控制资料包括电梯工程施工图设计文件和图纸会审记录及洽商记录。 A.

错误

电梯设备进导播主要检查项目是电梯的规格和型号。 A. 错误

单位工程有见证取样和送检次数不得少于试验总数的50% A. 错误

单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向当地建设主管部门提交工程验收报告。 A. 错误

单位工程的观感质量综合评价分为“好”、“一般”、“差”三个等级。 B. 正确

单位工程的质量验收合格后，由建设单位将工程竣工验收报告和有关文件报送建设行政管理部门 A. 错误

大型灯具需进行承载试验。 B. 正确

建筑工程项目管理制度大全.doc

建筑工程项目管理制度大全1 管理制度目录 一、技术管理制度 1、图纸会审制度……………………………………………………… 2、施工组织设计管理制度…………………………………………… 3、技术交底制度……………………………………………………… 4、材料、设备进场检验制度………………………………………… 5、工程质量检查验收制度…………………………………………… 6、技术内业资料管理制度…………………………………………… 7、材料计划管理制度………………………………………………… 8、进度计划管理制度………………………………………………… 9、技术总结制

度……………………………………………………… 10、试验管理制度……………………………………………………… 11、测量管理制度……………………………………………………… 12、仪器设备管理制度………………………………………………… 13、干燥箱使用及注意事项…………………………………………… 14、振动台使用、维修规程…………………………………………… 15、标准养护箱使用、保养规程……………………………………… 16、压力机试验操作规程……………………………………………… 二、质量管理制度 1、质量目标管理制度………………………………………………… 2、样板先行制度………………………………………………………

3、质量检查制度……………………………………………………… 4、主要分项工程重点检验制度……………………………………… 5、质量评定制度……………………………………………………… 6、质量事故处理办法………………………………………………… 7、质量优劣奖罚制度(49) 三、进度管理制度 1、施工进度计划……………………………………………………… 2、施工进度计划的实施……………………………………………… 3、施工进度计划的检查与调整……………………………………… 四、文件资料管理制度 1、公司文件管理制度………………………………………………… 2、项目收发文件管理制

工程技术资料管理办法

××××××××××××××××项目工程技术资料管理办法 编制： 审核： 批准： ××××××××公司 2017年04月20日

根据总承包方及业主方资料管理的相关文件及公司《程序文件汇编》《质量手册》，结合工程实际情况，为了使资料与工程同步，做到尽量不返工，完工后能在合同要求期限内顺利交工，应及时、规范、统一的整理资料，现规定如下，望遵照执行： 一、资料统一规定 1、工程名称：统一为“××××项目”。 2、施工单位：统一为“××××公司”； 总承包单位：“××××公司”。 3、单位、分部、分项工程名称：严格按照DL/T5210.1-2012电力验收规范划分的《项目验评划分表》填写，统一有资料室技术科进行编制。 4、资料样表统一，验评资料全部使用《电力建设施工质量验收及评价规程第1部分土建工程》（DL/T5210.1-2012）表格；施工记录样表使用中国电力建设协会编制的表格进行填写。 5、资料纸面须为A4纸，除施工日记手写外，其余资料均需打印，同时要求打印美观，并保持纸张清洁。 6、签字须用黑色碳素笔，不允许有涂改、乱抹现象，不得有代签字现象。 7、字体、字号统一，详见各项资料内容要求（按照业主下发的资料文件统一要求的格式进行填写）。 8、交工资料按照业主及总包单位要求，需保证中文资料三份，英文资料一份，在交资料的同时，要求提交电子版。 9、材料科：原材合格证若为复印件，应加盖原件存放处红章（业主要求，必须刻章），并注明原件存放处； 进厂的材料需要提供相关材料质量证明文件、复试报告及厂家的营业执照、资质证书等其他相关资料，并及时报送资料室，以便报验（所提供资料必须齐全、完整，且证件有效）。 10、资料员负责资料的及时收集、报验等工作，并核对资料的签字完整性、内容填写的规范性等，及时进行整理、归档，并对存在的问题及时反馈，相关人员应积极配合修改。 资料员应在资料收集和报审过程中建立好相关台账，尤其是图纸会检、设计变更类文件等。 11、试验员做好试验资料的收集，并及时做好相关试验的委托、试验报告等资料的追踪，及时建立相关试验台账，以便及时供其他人员参考使用。 及时对已经到期的试块，做好相关评定； 过程中结合技术员及施工员做好对相关部位委托的规范性填写，避免二次报告的修改。 考虑到混凝土试块同条件需做记录，晴雨表暂定有试验人员负责做记录，资料员做好相关配合。

建设单位工程项目管理办法

单位工程项目管理办法 工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司工程项目管理的重任，需要现场各个环节的人员团结协作，因此工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项目的各项工作任务，特制定建设单位工程管理办法如下： 第一部分：岗位职责规定 一、建设单位项目经理： 1、为公司派驻工程项目施工现场的负责人，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象； 2、根据公司批准的施工总进度计划，审核、确认工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成； 3、根据合同的约定、设计图纸及相关规规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任； 4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录； 9、负责工程项目竣工至保修期满时间段的工程保修管理和协调工作； 10、负责组织参加现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料； 11、工作中要有工作责任心，有计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质。 一般一天的工作流程： 落实、完成当天的工作计划——进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题——监督处理协调现场各项工作——对当天工作进行小结，填写工作日志。 一般一周（一月）的工作流程： 总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表（项目月报），编制下周（下月）的工程计划安排——准备协调解决相关的设计、施工问题——安排下周（下月）的其他专业工程师的工作；填写本周（本月）工作考核表，报工程管理部及工程总监进行考核。 第二部分：对总包、分包及监理单位的管理规定 一、对总包单位的管理 总包单位应经常同建设单位项目经理、监理单位沟通，在工作流程上、质量控质、进度控制上主要参考第三部分。对于工程的其他分包单位的管理原则上由总包单位统一管理，对于建设单位直接分包的工程，建设单位给总包单位一定的

建筑工程项目管理制度汇编

恒泽·天城项目管理制度手册

恒泽·天城工程项目管理制度 总则 工程名称：恒泽·天城（以下简称本发展项目）； 工程地址：市开发区金马路128号； 业主：恒泽()房地产开发（以下简称业主）； 监理单位：建院工程建设监理咨询（以下简称监理） 为使承担恒泽·天城工程项目的施工单位明确恒泽地产工程项目管理的一般流程，以及施工现场的相关管理规定，特向承担恒泽·天城工程建设项目的施工、监理单位下发《恒泽·天城工程管理制度手册》，便于监理、施工单位遵照执行。 本制度是根据国家及省、市的有关规、规定及安全生产、文明施工的各项规、规程和相关的政策法规并结合本工程的实际所制定。 本制度仅适用于恒泽·天城工程。 管理流程见下图： 2007年6

月 目录 一、材料、构配件、设备进出场管理制度 (4) 二、工程例会、工程巡检、联检制度 (5) 三、工程日报、周报、月报及文件传递制度 (5) 四、文明施工、安全施工及保卫制度 (6) 五、消防安全管理制度 (11) 六、用电安全管理制度 (12) 七、工程施工进度管理制度 (13) 八、安全交底管理制度 (15) 九、半成品、成品及物料的保护制度 (16) 十、挂牌制度 (17) 十一、样板制度 (18) 十二、质量管理制度 (18) 十三、工程进度款管理制度 (19) 十四、工程变更管理制度 (20) 十五、工程档案文件管理制度 (20) 十六、工程总承包管理制度 (22) 十七、监理工作职责及安全责任制度 (23)

十八、附表 (27) 一、材料、构配件、设备进出场管理制度 所有进场材料、构配件、设备必须符合设计、国家规及合同约定的要求，并依照以下流程进场： 1.1所有进场材料、构配件、设备必须及时向业主、监理申报，同时提供产品质量合格证、出厂检验报告、市工业产品备案证（加盖厂家或供应商的公章）等，经业主、监理同意后方可进场。 1.2进场材料、设备验收程序： 1.2.1进场时提供文字资料如下： ——材料、设备合格证明文件 ——原厂采购证明文件 ——其他相关质量证明文件 1.2.2设备、材料正常进场验收时间为每天8：30～17：30时，超过本时间畴，由供货、采购单位提前24小时向业主、监理提出申请，由业主协调安排相关人员验收，并根据现场实际情况确定设备、材料实际进场、验收时间； 1.3材料、设备进场，须通知业主、监理共同验收，验收合格并签署《进场材料设备会签单》（表1）后，方可卸货。对有复试要求的材料，要按规定在监理见证的情况下取样、复试。 1.4甲供设备（材料）到场，经建设单位、设备（材料）厂家、施工单位、监理单位联合对设备（材料）外观、数量、技术文件等进行检查合格后，交给施工（安装）单位负责保管，对需要开箱检查的，由施工（安装）单位进行，开箱检查后对不能马上安装的设备（材料），由施工（安装）单位负责重新进行防护处理。 1.5进口的产品要提供商检局的有关验收文件。(附中文翻译件)

11施工技术资料管理制度.doc

11-施工技术资料管理制度1 QEHS 3—ZPJZG11 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 编制：年月日 审核：年月日 批准：年月日 江西火电建设公司福建漳平项目经理部 二OO 八年三月 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 施工技术资料是保证施工质量的重要依据，是工程施工质量活动的真实反映和记录。为了适应公司现行管理模式及质量、职工安全健康、环境三个标准管理体系的要求，进一步规范技术资料的管理，理顺管理过程中各环节的关系，提高资料的形成、传递和使用的效率，更好地为施工及管理工作服务，特制定本规定。 1技术资料内容 上级和公司的行政性技术文件，施工招、投标文件，施工承包合同，工程技术管理文件，施工图会审记录，施工组织设计，

作业指导书，技术方案、措施，推广四新的试验和改进记录，工程监理表格，施工图纸，设备安装图，主要原材料出厂证明，主体结构和重要部位试件和材料的检验、试验记录，设计变更、原材料代用记录，施工技术记录，隐蔽工程与中间验收签证，质量验评记录及签证，分部试运记录，工程总结和工程照相，调整试验记录（报告），有关工程建设的协议、文件和会议纪要，重要设备缺陷及处理情况记录，工程移交签证书，技术标准、规程、规范等。 2机构及设置 项目部资料室设在质量技术科，受项目总工程师的领导。各专业公司应设置专（兼）职资料管理员，负责本单位的技术资料管理工作。为了保持技术资料管理工作的连续性，资料管理员应相对固定，如人员变动，应及时通知项目分公司质量技术科。 3管理办法 3.1技术标准（含规程、规范） 3.1.1负责对国家、部颁发以及行业的新规程、新规范、新标准、新法规等订购、标识、发放工作。掌握有效版本，及时做好作废版本的处理工作。 3.1.2质量技术科负责将工程技术部提供的《电力标准全文数据库》挂在局域网上，各专业公司可以在局域网站上查询标准全文，提高标准查询的速度及效率。 3.2图纸

施工项目管理实施办法

施工项目管理 施工项目管理的任务包括以下几个方面： 1、施工安全管理 2、施工进度控制 3、施工质量控制 4、施工成本控制 5、施工合同管理 6、施工信息管理 7、与施工有关的组织与协调 今天主要和大家讲一下施工安全管理、施工进度控制以及施工质量控制的现场管理方法。 一、施工安全管理实施的基本要求： 1、必须取得《安全生产许可证》后方可施工。 2、必须建立健全安全管理保障制度。 3、各类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗。 4、新工人必须经过三级安全教育，即：施工人员进场作业 前进行公司、项目部、作业班组的安全教育。 5、特种作业人员，必须经过专门培训，并取得特种作业资 格（指对操作者本人和其他各种作业人员以及对周围设施的安全有重大威胁因素的作业）。 6、对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求，即：定 整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完

成人、定整改验收人。 7、必须把好安全生产的“七关”标准，即：教育关、措施 关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。 8、必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。 二、施工进度控制的措施包括组织措施、管理措施经济措 施、技术措施；今天先讲一下施工进度控制的管理措施。 施工进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等，在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理十分重要。 1、施工进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：缺 乏进度计划系统的观念——往往分别编制各种独立而 不关联的计划，这样就形成不了计划系统；缺乏动态 控制的观念——只重视计划的编制，而不重视及时地 进行计划的动态调整；缺乏进度计划多方案比较和选 优的观念——合理的进度计划应体现资源的合理使 用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利 于文明施工和有利于合理的缩短建设周期。 2、用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分 析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算 可发现关键工作和关键线路，也可知道非关键工作可 使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控 制的科学化。

建筑工程技术管理的意义分析

建筑工程技术管理的意义分析 技术管理事关建筑工程的质量、施工企业的成败，高效的技术管理需要有专业的科学理论指导，同时施工人员依照科学指导协同展开工作。本文首先从三个方面阐述了技术管理的意义，接着分析了技术管理的具体方法，望本文对于相关人士有可取的参考或借鉴意义。 标签建筑工程；技术管理；意义分析 1 建筑工程中技术管理的意义 1.1技术管理反应整体管理水平 施工单位的技术管理水平高低直接决定着该企业的经济效益高低，因为一个企业若想长盛不衰，就须要打造现代型的施工企业，配备高技术的管理与装备等，由此可以显著提升企业的施工水平，确保企业可以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长足发展。建筑的风格类型种类繁多，并且不同规模的要求也有差别，天气状况也会严重影响施工作业的进度，特别是给需要多工种交叉施工、运用多项综合技术、工序搭结环节多的作业增加了难度。在进行这些生产工作当中，不仅要加强技术管理，而且要保障施工有条不紊的运行，方可实现预期的质量标准，完成低成本、高质量、综合功能完善的建设目标。 技术管理工作的主要职责是促使技术工作有效开展，科学地组织每项技术工作，确保整个生产流程符合技术规范，技术管理在整个建筑工程管理当中，其作用主要体现下三方面，其一是确保施工按照科学技术及其规律要求来进行，实现正确规范的施工程序；其二是利用技术管理，提升企业管理水平及其员工的专业素质与技术，在工作中能够有预见性，及早处理潜在问题，消灭质量或技术隐患，保障工程顺利进行；其三是挖掘并发挥施工人员、材料设备的能力，以工程质量为前提，合理缩减工程成本，相对提高经济效益，增强自身的市场竞争力。 1.2技术管理能够提高建筑企业经济效益 日趋激烈的市场竞争，要求建筑工程不断改进，以扩大企业利润维以生存，因此企业必须检查自身管理的状况，只有提高施工技术管理与经营管理水平，适宜缩减施工成本，方可提高自身的经济效益。在施工当中难免会出现技术问题， 有效的技术管理可以部门间的推诿、迅速找到问题出现的原由，增强了企业解决问题的效率。当发生因为供应商或外委施工问题引起的质量事故时，适宜的技术管理可以在谈判中直指问题原由，通过对合同管理中技术问题一项的事先审核等工作，确保企业的切身利益。 科学的技术管理不单是对施工过程中对影响施工质量的参数进行控制，更多的是对施工过程中的技术管理。通过对人员技术技能管理与培训，提高施工设备

建筑工程项目管理制度

工程项目管理制度 目录 工程项目管理制度(总) (1) 项目立项管理制度 (11) 邀标管理制度 (22) 设计评审管理制度 (36) 工程项目预算管理办法 (47) 工程项目现场管理制度 (58) 工程变更管理制度 (80) 竣工决算管理制度 (96) 竣工验收管理制度 (109) 工程款结算支付管理制度 (127) 零星工程项目管理制度 (140) 工程档案管理制度 (157)

工程项目管理制度(总) 一、工程项目管理组织架构 注：1.虚线框标注的部门为公司非常设机构； 2.设计评审组由土建、技术、工艺、设备、工程、财务、安全、质量、使用单位、市场、采购以及中介结构等相关专家组成； 3.预算组：由工程人员、财务人员、技术人员、设备人员、采购人员、中介服务机构等相关专家组成； 4.决算组：由工程人员、财务人员、技术人员、设备部人员、采购人员、中介服务机构等相关专家组成； 5.竣工验收组：勘察、设计、监理、施工等单位人员及公司项目部、设备、使用单位人员、资料、财务、中介服务机构等专家； 6.中介服务机构：是指公司聘请的四川华信会计事务所。

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工程项目管理制度(总) 第一章总则 1.1为了加强公司工程项目的内部控制、规范工程项目管理行为、提高工程项目质量及资金使用效益，同时为满足公司经营管理的需要，结合公司的实际情况制定本制度。 1.2工程项目分为：建筑工程、安装工程、维修工程、技术改造工程、零星工程等。 1.3本制度适用于公司及分子公司的新建、扩建、改建、技术改造、维修、安装等工程项目。 1.4管理制度的制定依据：国家和政府有关工程项目的法律法规、合同法、内部会计控制规范（工程项目）等。 第二章相关部门职责 2.1工程项目管理应遵循如下原则： （1）及时、实事求是、审批程序简单、有效； （2）实施监督与决策控制相结合； （3）不相容岗位相互分离、制约； （4）分工明确。 2.2项目部是工程项目的主管部门，对工程项目从整体把握控制： （1）参与项目的可行性论证和评估； （2）受理零星工程项目申请； （3）选择合作单位，组织相关部门对合作合同进行评审； （4）工程项目报建； （5）组织工程项目设计评审； （6）组织编制预算； （7）组建工程项目现场管理机构； （8）监督工程质量、进度，审核工程变更； （9）组织工程项目的决算、验收； （10）审核工程结算，按照结算情况、合同请款； （11）工程项目资料的收集、整理、保管、归档；

工程技术管理措施

工程技术管理措施 1.工程技术管理目标 工程技术管理是整个工程项目管理的重要组成部分。其主要任务是，贯彻执行国家的各项技术政策和技术法规，科学地组织各项技术工作和技术活动，充分发挥广大科技人员的聪明才智和现有物质条件的作用，建立完善正常的施工生产秩序，不断革新，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力推进技术进步，合理有效地组织施工生产，不断提高工程质量和社会经济效益，促进施工任务按期、安全、优质、高效地完成。 2.工程技术管理依据 工程技术管理的主要依据是：国家颁发、建设部、铁道部和东南沿海铁路建设公司颁发的各项技术政策、法规和行业标准，各种现行的《规范》、《规则》、《标准》、《办法》、《施工监理管理办法》、设计施工图以及业主、监理对项目施工的技术要求、总公司和集团公司的有关技术管理规定。 3.工程技术管理内容 工程技术管理的主要内容有：审查设计文件、施工技术调查、施工组织设计、开工报告、技术交底、测量管理、在施工中提出变更设计报告、试验及计量、技术资料管理、施工技术总结、竣工文件编制及归档等。 4.工程技术管理体系 4.1.中铁十八局集团有限公司温福铁路福建管理部（以下简称管理部）全面负责项目工程的工程技术管理工作，并制定总的工程技术管理办法。 4.2.管理部负责本项目工程的工程技术管理工作和实施,并要于每年初研究制定、上报、下发本单位的年度工程技术管理工作要点。4.工程队根据管理部的技术要求具体组织实施本队的工程技术工作。 5.工程技术管理组织原则

各级领导必须高度重视技术管理工作，加强技术业务建设，合理使用技术人员，做到人尽其才，并为他们提供学习、工作条件。在决策有关施工技术问题时，必须有同级技术负责人参加。 6.工程技术管理职责及分工 管理部技术管理工作由总工程师全面负责。工程部组织实施,其职责如下: 6.1.组织施工项目的施工技术调查，编制施工项目及重点工程实施性施工组织设计。 6.2.审阅施工项目的施工设计文件，组织接桩和复测贯通加密三角网，组织工程放样测量。负责项目的网点、水准点的管理、保护、维修工作，如发现有被破坏或移动的点应立即复测恢复。 6.按监理管理办法和项目部对变更设计的程序要求，申报变更设计申请，填报各单项工程开工报告，对工程队进行技术交底，研究和处理施工中的技术问题。 6.4.组织科研和技术革新活动，努力推广利用新技术、新工艺、新材料、新设备，推进技术进步。 6.5.编制职工培训计划并组织实施，组织技术交流工作。 6.6.及时编制技术管理和工程质量、安全施工保证措施，以及文明施工管理措施，检查并准确反映技术管理、工程质量、安全施工情况，提出分析意见和解决措施，并督促具体落实。 6.7.组织好测量、试验、检测和计量工作。 6.8.根据业主、监理、指挥部审核批准的项目总体施工组织设计和月、季、年度计划，制定项目保工期、保质量、保安全和降低造价的具体技术措施，报指挥部审批。 6.9.及时上报周、月、季、年度计划和月验工计价。

建设单位建设工程项目管理实施办法

某地市花城投资有限责任公司建设工程项目管理小组工作实施细则 第一章总则 第一条为进一步加强某地市花城投资有限责任公司（下称公司）对建设工程项目的管理工作，提高工作效率，规范项目管理行为，明确职责分工，构建有效的内部监督机制。结合公司实际，制定建设工程项目管理小组工作实施办法。 第二条本实施办法适用于公司作为业主的建设工程项目管理。 第二章组织机构 第三条根据公司建设工程项目年度目标推进计划，工程建设部及合同技术部根据工程项目特点拟定项目管理小组成员名单，经公司办公会讨论通过，成立项目管理小组，开展项目管理工作。 第四条项目管理小组成员由工程建设部现场代表、合同技术部预算员（造价员）及技术员构成。并指定现场代表为项目管理小组组长，组长为本项目项目负责人。项目管理小组不限于监督、管理、协调、服务于单一工程建设项目。

第五条自本项目勘察设计招标至项目竣工结算为止，项目管理小组成员全过程跟踪管控。并接受本部门负责人和公司领导的监督和领导。 第三章职责分工 第六条项目管理小组组长职责 （一）制定本项目质量、安全、进度、成本工作计划及管理目标，代表公司对该项目质量、安全、进度、成本等进行全面管理，并接受公司年度考核。 （二）组织协调小组成员及相关专业人员开展项目管理工作，努力提高管理水平和工作质量，树立公司良好的形象。 （三）定期向所在部门汇报小组成员工作质量、工作态度及廉洁自律等情况。 （四）按公司流程办理设计变更、现场签证等审签手续，下达设计变更、现场签证等工作指令，传达行业主管部门及公司相关指示和精神。 （五）向项目管理小组成员通报及向部门领导汇报工作计划、工作动态。 （六）化解工程建设中出现的不稳定性因素，掌握从业人员思想动态，及时报告并力所能及地做好思想稳定、规劝工作。发生不稳定性问题主动参与处置。

建筑施工现场项目部管理制度

豪斯建工 工 程 管 理 制 度 实 施 细 则

工地治安综合管理制度 为了加强工程安全文明建设，提高职工队伍素质，建立健全工地治安的综合管理制度，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度： 一、各工种及施工人员之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，彼此应互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。对于出现打架行为的，视情节严重程度及认错态度好坏给予处罚，原则上处以100元内的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者，情节特别严重的，处以500元内的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。 二、严禁在工地内赌博，或以娱乐为借口变相的进行赌博活动，如有违反的，一经查实，将给以500元以内的处罚，并对相关人员予以通报批评。 三、本工地内的任何临时用电，必须有本工地的固定值班电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座。如特殊情况需临时装用，须经项目部批准后，由项目部派人安装，违者，视情处当事人罚款项50-200元，如出现任何问题，一切后果都由当事人自负。 四、施工现场内楼梯间及其它通道的照明灯泡，除本工地电工外，任何人都不得随意摘取，违者每次处罚款200-500元罚款。 五、每个职工都要护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃价值5-10倍的罚款，情节严重者，送交公安部门处理并逐出工地。 六、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及安全

防护设施者，情节恶劣者，呈报公安部门处理。 七、要保护楼内的清洁卫生，严禁在楼内随地大小便。 八、严禁翻大门或翻围墙进入工地。 九、非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝阻者视情论处。 十、班组长应模范贯彻执行各项规章制度，在职工中以身作则，做好表率作用，积极支持，主动配合项目部的各项工作。 十一、班组长要努力履行自己的职责，在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知,班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时纠正。。 十二、全体人员都必须积极支持，主动配合门卫、值班电工及项目部管理人员的工作。 安全管理条例 为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。 一、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款,班组长管理人员加倍罚款。 二、酒后作业罚款按有关条款处理。 三、穿拖鞋，赤脚操作者。 四、未经施工负责人同意而擅自拆除防护设施、安全标志、警告牌。 五、木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处。 六、在施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除。

公司工程技术资料管理办法

中建保华建筑有限责任公司 关于印发《公司工程技术资料管理办法》的通知 公司属各单位、直管项目部： 现将《中建保华建筑有限责任公司工程技术资料管理办法》印发给你们，请各单位按照公司管理办法要求，认真执行。 二O一二年六月十二日

中建保华建筑有限责任公司 工程技术资料管理办法 1、总则 1.1为了项目建筑安装工程施工档案资料的管理，做好项目施工资料管理工作，根据国家《建筑施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、北京市及地方相关《建筑工程资料管理规程》、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）和《中国建筑第二工程局项目经理部档案管理办法》(建二总办〔2006〕12号)，等有关规定，结合项目的实际情况，特制定本办法。 1.2工程技术资料是指公司承建的工业与民用建筑工程，依据有关管理规定，在施工全过程中形成的应当归档保存的文字资料、各种图表、表格、图纸、音像资料料等技术文件的总称。它是工程施工管理及竣工验收、交付使用的必备条件。也是对工程进行检查、验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。 2、使用范围 本办法适用于公司范围内的所有施工项目。 3、管理体系及职责 3.1管理体系 3.2管理职责 3.2.1公司/分公司总工 3.2.2公司/分公司技术部

负责对项目工程技术资料过程检查及竣工资料归档审核。 3.2.3项目总工 项目总工是工程技术资料的直接责任人，负责施工过程中形成的工程技术资料的完整、准确、及时收集整理进行检查、监督、指导。 3.2.4项目资料员 项目部资料员要自始至终地负责该项目工程技术资料的及时收集、整理和竣工资料归档移交工作。并及时将相关资料输入电脑，以便查阅、及时做资料的目录，使资料更规范化。 4、工程技术资料管理 4.1资料编制要求 工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映，因此要求各种资料必须按照建筑物施工的进度及时的编制，同时资料内容必须符合国家标准规范及当地资料规程的要求，确保内容真实、完整、清晰，签字齐全。 4.2资料收集整理 4.2.1项目部资料员应及时做好工程资料的收集与整理工作，各部门、工种和工序的生产管理人员、技术管理人员、施工人员应主动向项目部资料员移交已承办完毕和已施工完成的分部、分项工程资料，不得借故拖延或私自留存。 4.2.2项目部资料员在接收资料时应仔细核对资料名称、份数、资料状况，确保各类资料明目清晰，内容符合规范，盖章完整、签字齐全。如在施工过程中移交资料有不及时、不完整现象，应及时追查相关人员，如无果应向项目总工及时反映问题。 4.2.3项目部在施工过程中要建立资料室，各系统资料集中统一存放，由项目部资料员负责保管，确保工程资料安全、齐备。建立工程资料清册，为各方利用提供便利。 4.2.4资料分发要填写“文件和资料发放登记表”，借阅要填写“资料借阅登记表”，签字备查。对借出归还的资料要认真核对清点。 项目工程技术档案资料原则上仅供公司内部人员使用，外单位调阅档案要经技术部负责人及以上领导批准，见有效证件才可接待 收到归还的资料要及时放回原处，并在借阅登记表上注销。 4.3资料过程检查

工程建设项目管理制度

工程建设项目管理制度 第一章总则 第一条为加强基建工程项目施工管理，确保施工过程责任明确、有章可循，提高工程进度，降低工程投资，实现最佳效益，制订本制度。 第二章工程会议管理 第二条会议形式 工程调度例会、现场专题会。 第三条会议内容 （一）工程调度例会 从工程开工起，每周五下午1：30召开，参加人员主要有指挥部成员、各参建单位负责人。会议内容主要是总结本周的工程进展情况、解决施工中存在的问题，安排下周施工计划。 调度例会内容整理、提报：凡参加会议的单位和部门，必须将本单位、部门在本次调度会上所提出的问题和涉及到本单位、本部门的问题，以及会议对其问题做出的决定，以书面形式正式报工程指挥部。内容要完整、准确，由指挥部形成会议纪要，上报上级主管部门，同时下发各有关部门和参建单位，按纪要中规定的工作内容和时间准时完成。 （二）现场专题会 在项目实施过程中，针对出现的各种问题，不定期召开现场专题会，参加人员指挥部有关人员和涉及到的施工单位负责人。研究制定切实可行的办法，及时协调解决施工中出现的问题，确保项目施工顺利进行。工程施工关键时期每天下午4点由指挥部负责召开现场专题会，处理好当天施工中出现的问题，为第二天施工做好准备。 第四条会议要求 （一）工程调度例会由项目办公室通知，若通知不及时或通知遗漏，一次罚当事人50元。 （二）在接到通知后，参会人员要准时到场，迟到者罚款50元/人，超过半

小时以上或无故不参加罚款100元/人。 （三）指挥部各部门和各施工单位要认真准备好汇报内容、严格落实会议要求。 （四）项目办公室要及时起草、下发会议纪要。 第三章经济签证管理 第五条经济签证是指因施工单位在施工设计图和施工合同之外发生的工程量需办理的签证。土建、安装工程必须按照施工图设计施工，按照施工合同规定结算。凡是在施工图设计和施工合同规定范围内的项目，一律不得再另行办理经济签证。 第六条经济签证是施工单位进行施工的依据，也是指挥部各管理部门进行工程监理、工程验收、工程结算的凭证。施工过程中，凡是有需要办理经济签证的项目，各有关管理部门及施工单位必须按本规定办理签证手续，不办理签证手续一律不能纳入工程结算。 第七条经济签证手续必须在该项工程施工之前或施工同时办理，不得在工程完成之后补办。 第八条指挥部各管理部门，各项目负责人，对经济签证必须严格认真，不得玩忽职守、弄虚作假。如果出现问题，将追究项目负责人及其领导部门责任。 第九条经济签证条件 （一）在施工图设计范围外或设计变更增加的工程量或材料用量。 （二）在施工合同规定以外发生的工程量或材料用量。 （三）由于甲方原因而造成返工或重复施工发生的工程量或材料用量。 （四）由于设备加工、制造方面出现设备本体缺陷，造成土建、安装需要修理、返工、改造等发生的工程量或材料用量。 （五）为满足生产需要，甲方在施工图和合同之外增加的项目而发生的工程量或材料用量。 第十条经济签证手续 （一）办理经济签证的项目，首先由主管部门填写《经济签证》单，由施工单位提报工程预（估）算，经有关部门会签，报指挥部领导批准后施工。施工完成后，由工程监理或项目负责人进行验收，经主管部门领导审定签字后交财务、

建筑施工项目部管理规章制度

项目部管理规章制度 为规范项目部职工行为，保证施工生产的顺利进行，现结合实际情况，特制定本规章制度： 一、行为规范考核 1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目管理制度，牢固树立主人翁意识。 2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的 统一领导和分工安排。 3、爱护集体财产，损失或遗失照价赔偿。严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。 4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。 二、劳动纪律考核 1、严格执行工艺纪律，文明生产、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业面而造成的一切责任由当事人负全责。 2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。 3、特殊情况不得在外留宿，发现一次，除在项目部通报外，扣除当月奖金。 4、保质保量完成当天的下达任务，不能完成任务的扣除半天考勤。 5、项目部人员不得酗酒打架，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除本月基本工资。 6、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受施工方和下属施

工班组的宴请，发现一次除在项目部工程例会上通报外，扣除当月奖金，情节严重的上报项目经理。 三、安全生产（文明施工）考核 1、项目部人员如发现不安全因素要及时反映，及时清除，并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。 2、不准下河洗澡、到老百姓的池塘钓鱼，发现一次罚款100元。 四、考勤、请假考核 1、严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前出具书面报告，经批准后方可离岗。期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续，否则一律作旷工处理。 2、凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，第二次除在会上通报外扣除当月奖金，累计三次以上做除名处理。 3、病假（除急病外），根据病情及本人的任务安排情况确定休息时间。确需住院治疗的，由项目部领导统一安排有关事宜。 考核办法： 1、以上条款除已作说明外，违反一条罚50元。 2、实行不定期考核，月终总核的办法，如当月违反超过3条，每条则加罚50元，情节严重或屡教不改者开除本单位。 3、本细则作为工资考核、分配的主要依据。 4、本细则具体实施结合职工安全与劳动纪律规章制度的有关规定。以上细则即日起执行。

项目工程技术资料管理规定

项目工程技术资料管理 规定 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

目录

第一章总则 一、目的 规范项目工程技术文件的管理与控制，确保其在使用范围全面、规范、齐 全、有效，特制定本办法。 二、原则 提高项目工程技术文件的管理水平，促进集团对项目工程技术文件管理工作的科学化、规范化和统一化，明确管理工作重点，落实管理内容。 三、适用范围 集团下属公司所组建的各项目工程技术文件的管理工作。 第二章管理内容 一、工作规定 本办法所述项目工程技术文件的管理，按大类分为以下四种：工程设计文 件，招投标文件，日常来文和日常发文(包括项目工程联系函)。 1.1 工程设计文件 包括：工程设计图纸、工程设计变更文件 1.1.1工程设计图纸包括：施工图； 1.1.2工程设计变更文件包括：设计修改图纸、设计变更通知单、工程联系（函） 单； 1.1.3设计部需发放图纸及设计变更文件涉及的专业，主要包括以下几点 a）主体工程：建筑、结构、给排水、强电、弱电、燃气、暖通； b）智能化工程；

c）电梯工程； d）园林绿化工程； e）铝合金门窗工程； f）二次装修； g）泛光照明工程； h）人防工程； i）其他工程，如中水工程、游泳工程等； 1.1.4项目部需发放图纸及设计变更文件涉及的单位，主要包括以下几点 a）监理公司； b）现场专业工程师； c）设计工程师； d）预算工程师； e）主体施工单位； f）相关分包施工单位； g）资料室（存档留底）； 1.2 招投标文件 包括：以下三种情况 1.2.1由市建设工程交易中心主持招标的工程项目，公司招标小组管理招投标过程 的文件； a）此类主要工程项目的招投标包括：基坑支护工程招标、桩基础工程招标、上部主体工程招标； b）此类主要工程项目的招投标的文件管理包括： c）发放资格预审文件（有资格预审要求的招标项目）；

公司建设工程项目管理办法

建设工程项目管理办法 第一章总则 第一条为加强对*集团有限公司（以下简称集团公司）建设工程项目的管理，规范投资建设程序，加强过程控制，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律、法规和集团公司的相关规定，制定本办法。 第二条本规定中的建设工程项目包括集团公司总部或集团公司二级及以下企业投资建设的*研、办公、厂房、住宅及配套用房等各类用途的开发建设项目，以下简称项目。*工类项目，按照**工局有关规定办理。 第二章管理机构及职责 第三条集团公司生产运营部门是建设工程项目的主要管理部门。集团公司其他部门，根据职能分工分别负责项目各方面的监督管理工作。 生产运营部门主要负责房地产类项目年度开发建设方案（包括项目的总体开发建设计划、营运销售计划、资金使用计划、发

包模式等内容），以及项目在规划设计、招标、施工、验收移交等阶段的投资、进度、质量、安全等方面的监督管理。 规划部门主要负责产业类建设项目（项目用于*研生产，含产业园区）的项目建议书、可行性研究报告、固定资产投资计划、项目验收和后评价的监督管理。 法律部门主要负责项目重大风险管控和法律事务监督管理。 纪检监察部门主要负责项目在廉政建设、效能监察、信访等方面的监督管理。 审计部门主要负责对项目进行全过程、全方位的审计监督与评价。 第四条企业应依据土地权属、资金来源等确定项目建设单位，并承担监管责任。建设单位是建设工程项目的投资主体,是建设项目管理的主体，通称业主方或甲方。 第五条建设单位应设立项目建设管理机构，实行规范化管理。项目建设管理机构应制定招投标管理、预决算管理、变更洽商管理、合同管理、质量管理、安全管理等相关管理制度，明确岗位职责和工作流程。 第六条企业内部有建筑、结构、水暖、电气、造价等专业技术人员，具有建筑工程类执业资格或中级以上技术职称，且不少于6人的，可自行组建项目管理机构，对工程建设项目实行自主管理。 第七条企业专业技术人员不足的，应委托项目管理企业进

建筑工程项目管理制度

技术管理制度 一、施工技术管理的依据 施工技术管理的主要依据是：国家的各项技术政策、法规，部颁的各种现行《规范》、《标准》、《办法》，以及项目施工图纸及公司有关规定。 二、施工技术管理的内容 施工技术管理的主要内容有：设计文件核对、施工技术调查、施工组织设计、制定施工方案、技术交底、工程测量、变更设计、技术资料管理、竣工资料编制及管理、施工技术总结等。 三、技术管理体系 施工技术管理在由项目部总工程师领导进行。本项目实行项目部、施工队两级技术管理体系。 四、设计文件核对和施工调查 1、设计文件核对由项目部总工程师主持，施工技术、计划、物资等有关业务部门参加，项目工程部负责具体组织工作。 2、施工调查 项目部总工程师组织有关人员参加。收到设计文件后，对设计、工程概况、水文、气象、地形、地质、材料、能源、交通等情况进行调查，掌握情况，提出改善设计和施工组织设计意见。 五、施工组织设计编制 1、项目工程师负责编制本项目实施性施工组织设计，按规定报公司、监理审批。 2、施工组织设计在施工过程中，应根据情况变化不断修改完善，采用动态管理，根据工程进展情况、地质情况及时调整施工方案。施

工组织设计的调整或修订应须征得总监办和驻地同意。 六、技术交底 1、技术交底分工 （1）项目部除组织技术人员一起参加设计院对施工单位的技术交底外，还应将总体布置、计划、主要工程施工组织设计方案、技术管理措施、工程任务和技术要点、新技术、新工艺、新方法及施工注意事项等向各施工队进行交底。 2、交底主要内容有：图纸要求、实施性施工组织设计、施工方案和技术措施有关规定、技术标准、质量标准、施工工艺、操作方法、施工顺序、安全注意事项、环保注意事项、质量通病避免措施、工种间的配合、预埋件位置、混凝土及砂浆配合比、建筑物尺寸、标高、测量桩位及水准点等。 3、交底方法 项目部对重点工程、关键部位及质量要求高的特殊工程，必须以书面形式进行技术交底，使交底工作和施工作业有据可依、有据可查。书面形式采用填写“技术交底书”或“作业指导书”，发至班组，并办理交接签字手续。 七、工程开工报告 1、实行工程开工报告制度。加强本工程施工技术管理工作，坚持按计划、按施工组织设计、按监理程序施工；杜绝盲目蛮干、铺张浪费；节约开支，降低工程成本，提高经济效益。 2、开工报告的填报审批 开工申请报告由项目部工程部按时填写，并按规定在申请开工日期之前上报。未经批准不得开工，没有开工报告的工程不予验工。

工程技术部技术资料管理办法

向家坝工程技术部文件资料管理（暂行）办法 （工程技术部） 一、总则 为了规范工程技术部技术文件资料管理，保证各项施工图纸、施工措施、内外部联系单能准确、快速发放，确保各类资料的归档和存储，以便后期资料的查阅及满足贯标要求，特制定本资料管理办法。 二、外来文件处理程序 1、外来文件原则上由资料员统一收发，资料员不在时，其他人有义务签收外来文件，并交资料员统一登记处理； 2、资料管理员将收到的外来文件每天汇总后，先交工程技术部主任阅（主任不在时，交副主任阅），并作出批示和工作安排；工程技术部成员原则上每人均应阅读，并提出建议和意见。阅读采用传阅的方式，传阅完后资料管理员应将文件及时归档； 3、对于需要复印的外来文件，原则上由资料管理员统一复印。 三、文件发放处理程序 1、工程技术部外发文件： 外发文件编写完毕后，工程技术部各专业负责人先进行校核，后由主任进行文件签发。原则上由工程技术部主任签发，工程技术部主任不在时由分管副主任签发；文件编写人应向资料管理员书面交待发送单位或人员。工程技术部拟文外发的文件，按规定由施工局领导会签后，由资料管理员复印、发文； 2、文件编号：工程技术部行文的文件包括报监理文件、内部工

作联系单、施工专题报告等，由各编写人员进行统一编号，并统一凳记在册； 3、文件存档：文件一律由资料管理员统一存档，存档资料一式两份，一份作为工程技术部内部查阅使用，另一份作为永久存档资料，作为以后的竣工资料。 四、电子文档管理程序 1、电子文档资料主要包括编写的各类施工措施、外发文件及专题报告等，编写人员在文件外发后应及时进行电子分类存档； 2、电子存档文件不的随意更改、删除等； 3、电子文档目录表由资料管理员统一编写，并进行分类汇总，以便于资料查阅。 五、资料的查阅和借阅： 1、工程技术部人员查阅各种存档资料时，应及时归档，不得私自存放； 2、其它部门人员或单位借阅工程技术部资料时须经主任或副主任同意，并办理借阅手续后方可借阅。