《管理学原理与实务》新增题库(共5套)

河南经贸职业学院《管理学原理》新增试题库1

一、选择题（每题2分，共60分）

1．1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即( )。

A．企业战略转换 B．企业技术创新 C．企业流程再造 D．企业管理创新

2．目标不是一成不变的，一般来说，( )应保持一定的稳定性。 A．利润目标 B．短期目标 C．中期目标 D．长期目标

3．某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该企业至少应完成( )万件的产销量。 A．2 B．12 C．20 D．30

4．提出建立理想的组织模式的社会学家是( )。 A．巴纳德 B．韦伯 C．孔茨 D．厄威克

5．领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于( )。A．专断型领导 B．民主型领导 C．自由型领导 D．放任型领导

6．控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，( )主要从事例行的、程序性的控制活动。 A．中层和基层管理人员 B．高层管理人员 C．重点部门管理人员 D．科研部门管理人员

7.企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（）的观点。

A.社会系统学派

B.经验主义学派

C.权变学派

D.管理科学学派

8.某公司经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。该经理在工作中的主要问题是（）

A.未对人的因素给予足够的关心

B.未对任务的完成给予应有的重视

C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作

D.很可能同时存在A与C两方面的问题

9.一家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品，最近却与希尔斯百货公司签订了一份三年期合同，将其洗衣机产品40%的生产量集中出售给希尔斯公司。这一行动使该制造商的经营环境发生了何种变化？（）

A.环境复杂性降低

B.环境复杂性升高

C.环境动态性降低

D.环境动态性升高

10.某君到一百货商店考察，随阅了其规章制度手册，有三条特别引起他的注意：——我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。——货物售出超过30天，不再退还购货款。——在退还顾客购货款前，营业员需注意检查退回的货物，然后取得楼层经理的批准。试问这三条规定各自是属于常用计划的哪一种形式？（）

A. 都是规则

B. 都是政策

C. 分别是政策、程序、规则

D. 分别是政策、规则、程序

11.人际、概念和技术技能是合格的管理者必备的三项基本技能，但在三者组合比例上，不同层次的管理者就各不相同。试根据下表中的

高层 (3)低层 D. (1)低层 (2)高层 (3)中层12.为了消除腐败，廉洁为政，某部门除了大力提倡工作人员要求严格自律之外，还一直实行着一种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年。这种做法可以认为是一种( )。

A.反馈控制

B.前馈控制

C.现场控制

D.间接控制

13.某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格论观点，老张的作风最接近于( )。

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

14.商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分?( )

A.按职能性质

B.按产品业务

C.按顾客类型

D.按销售渠道

15.现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想?( )

A.经济人假设

B.社会人假设 B.机器人假设 D.自我实现人假设

16．管理的“载体”是( ) A．组织 B．制度 C．资源 D．员工

17．管理是一定生产关系的体现，是为一定的生产关系服务的，这是管理的( )

A．政治属性 B．阶级属性 C．经济属性 D．社会属性

18．在管理理论中，被认为是实施其他管理职能的前提和基础的职能是( )

A．计划 B．决策 C．组织 D．领导

19．为了解决某一专门问题而制定的计划，如某一新产品的开发计划、技术改造计划等，被称为是( )

A．综合计划 B．具体计划 C．战略计划 D．单项计划

20．在组织结构设计中，经常运用的部门划分标准有职能、地区和( )

A．产品 B．人数 C．企业规划 D．企业战略

21．领导者的影响力主要来自职位权力和( ) A．传统权力 B．奖惩权力 C．神授权力 D．个人权力

22．企业领导为职工排忧解难、办实事、送温暖等激励形式，属于( )

A．领导行为激励 B．感情激励 C．参与激励 D．反馈激励

23．双因素理论认为公司政策、工作条件以及人际关系的因素改善了，对人的积极性可以起到( )

A．维持作用 B．促进作用 C．激发作用 D．抑制作用

24.法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，其代表作是《工业管理和一般管理》，他被誉为（）。

A.工业管理之父

B.科学管理之父

C.经营管理理论之父

D.组织理论之父

25.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应职务的培训方法是（）。

A.临时职务

B.角色扮演

C.职务轮换

D.委以助手职务

26.王先生前些年下岗后，自己创办了一家公司。公司开始只有不到十人，所有人都直接向王先生负责。后来，公司发展很快，王先生就任命了一个副总经理，由他负责公司的日常事务并向他汇报，自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中，该公司沟通网络的变化过程是：（）

A.由轮式变为链式

B.由轮式变为Y式

C.由链式变为Y式

D.由链式变为圆式

27．最早系统的提出管理职能的是（） A.厄威克 B.古利克 C.法约尔 D.泰罗

28．主要依靠个人经验来进行管理是（）的特点。

A.传统管理阶段

B.科学管理阶段

C.现代管理阶段

D.当代管理阶段

29．科学管理的中心（） A.提高生产效率 B.提高经济效益 C.改善人际关系 D.进行科学决策

30．每个管理者只有一个直接上司，这属于（）原理。 A.分工协作 B.统一指挥 C.权责对等 D.合理幅度

二、判断题（每题2分，共20分）

31．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了正式组织。( )

32．计划职能的主要任务是确定任务和目标，拟定完成任务和达成目标的行动计划。 ( )

33．管理是随着人类社会的发展而产生的，在原始社会是不存在管理的。( )

34．非正式组织是在共同的工作中，由于工作关系、兴趣爱好、血缘关系等原因自发产生的，具有生产协作关系的团体。( )

35．管理人员选聘的内部来源渠道存在着“近亲繁殖”、易形成关系网、备选对象范围窄等缺点。( )

36．根据菲德勒的随机制宜领导理论，如果实行目标管理，下级参与程度较高，对下级的工作有明确的要求和规定，则领导者的影响力就越小。( )

37．根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性，归于不稳定因素可以降低工作的积极性。( )

38．集中控制是指在组织中建立一个相对稳定的控制中心，对组织内外的各种信息进行统一的加工处理，发现问题并提出解决方案。( ) 39．泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。( )

40．它是一份用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，它就是预测。( )

三、简述题（每题6分，共30分）

41．何谓企业文化?它由哪几部分组成?

42．授权的原则有哪些?

43．预算的种类有多少?

44．简述组织设计的原则。

45．什么是计划工作的特征？

四、论述题（每题12分，共24分）

46．试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。

47．试述控制的基本过程。

五、案例分析题（每题8分，共16分）

保罗在1971年从美国中西部的一所名牌大学拿到会计专业的学士学位后，到一家大型的会计师事务所的芝加哥办公处工作，由此开始了他的职业生涯。9年后，他成了该公司的一名最年轻的合伙人。公司执行委员会发现了他的领导潜能和进取心，遂在1983年指派他到纽约的郊区开办了一个新的办事处。其工作最主要的是审计，这要求有关人员具有高程度的判断力和自我控制力。他主张工作人员间要以名字直接称呼，并鼓励下属人员参与决策制定。对长期的目标和指标，每个人都很了解，但实现这些目标的办法却是相当不明确的。

办事处发展得很迅速。到1988年，专业人员达到了30名。保罗被认为是以为很成功的领导者和管理人员。

保罗在1989年初被提升为达拉斯的经营合伙人。他采取了帮助他在纽约工作时取得显著成效的同种富有进取心的管理方式。他马上更换了几乎全部的25名专业人员，并制定了短期的和长期的客户开发计划。职员人数增加的相当快，为的是确保有足够数量的员工来处理预期扩增的业务。很快，办事处有了约40名专业人员。

但在纽约成功的管理方式并没有在达拉斯取得成效。办事处在一年时间内就丢掉了最好的两个客户。保罗马上认识到办事处的人员过多了，因此决定解雇前一年刚招进来的12名员工，以减少开支。

他相信挫折只是暂时性的，因而仍继续采取他的策略。在此后的几个月时间里又增雇了6名专业人员，以适应预期增加的工作量。但预期中的新业务并没有接来，所以又重新缩减了员工队伍。在1991年夏天的那个“黑暗的星期二”，13名专业人员被解雇了。

伴随着这两次裁员，留下来的员工感到工作没有保障，并开始怀疑保罗的领导能力。公司的执行委员会了解到问题后将保罗调到新泽西的一个办事处，在那里他的领导方式显示出很好的效果。

问题：

48．保罗作为一位领导者的权力来源是什么？

49．这个案例更好地说明了领导的行为理论，还是领导的权变理论？为什么？

河南经贸职业学院《管理学原理》新增试题库2

一、选择题（每题2分，共60分）

1．企业管理权力较多分散到各个管理层次以至基层，这属于（）。

A.集权制

B.分权制

C.分散制

D.集中制

2．组织结构稳定性较差，人员经常变动，双重领导，容易产生矛盾这是（）组织结构的缺点。

A.直线制

B.职能制

C.分部制

D.矩阵制

3．决策程序的最后一步是（）。 A.确定目标 B.拟定可行方案 C.方案评选 D.方案执行

4．下列组织结构中分权程度最高的是（）。 A.直线型 B.职能型 C.直线——职能型 D.事业部制

5.管理学家彼得·德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以至于危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是（）。

A. 技术创新

B.信誉至上

C. 创造顾客

D. 质量优良

6. 在三种需要理论中，个人追求优越感的驱动力，或参照某种标准去追求成就感。寻求成功的欲望称为( )。

A.权力需要

B.成就需要

C. 归属需要

D.自我实现需要

7. “凡事预则立，不预则废。”是强调（）的重要性。 A. 组织 B. 预测 C. 预防 D. 计划

8.赫塞-布兰查德提出的领导理论是（）。

A. 领导行为连续统一体理论

B. 随机制宜理论

C. 管理系统理论

D. 情境领导理论

9.目标管理思想诞生于美国，但最早将目标管理理论应用于管理实践的国家是（）。A. 日本 B. 德国 C. 法国 D. 英国

10.领导的本质是（）。 A.奖赏 B.影响力 C.惩戒 D.个人魅力

11.最适合基层管理人员使用（）。 A.间接控制 B.现场控制 C.前馈控制 D.反馈控制

12．组织理论的最有代表性的人物是（）。 A.韦伯 B.巴贝奇 C.法约尔 D.赫兹伯格

13．主管人员在其管辖范围内有绝对的职权和完全的职权，这是（）组织结构类型的特点。

A.职能型

B.直线型

C.直线参谋型

D.矩阵

14．关心职工，认为职工精神好，生产自然会好，结果很脆弱，这是（）领导方式。

A.9.1型

B.1.1型

C.9.9型

D.1.9型

15．进行反馈的沟通是（）。 A.正式沟通 B.非正式沟通 C.单向沟通 D.双向沟通

16．需要层次理论认为，人的需要按照从低到高分为（）。

A.生理、感情、安全、尊重、自我实现

B.生理、安全、感情、尊重、自我实现

C.生理、安全、尊重、感情、自我实现

D.生理、安全、自我实现、感情、尊重

17.概念技能对（）管理者最重要。 A.高层 B.中层 C.基层 D.一般员工

18.首次提出差别计件工资制的是（）。 A.霍桑 B.法约尔 C.泰罗 D.巴纳德

19.管理的核心是处理（）关系。 A.人与物 B.物与物 C.人与人 D.隶属

20.《工业管理与一般管理》的作者是（）。 A.纽曼 B.薛恩 C.法约尔 D.韦伯

21.提出X理论和Y理论的是（）。 A.马斯洛 B.赫兹伯格 C.麦格雷戈 D.梅奥

22.部门拥有的作出决策、发布命令的权力属于（）。 A.决策职权 B.职能职权 C.参谋职权 D.直线职权

23.管理者把对个人权利的保护看得比工作的完成更重要，这种道德观属于（）。

A.功利观

B.权利观

C.公平观

D.契约观

24.根据管理方格图理论，最理想的领导方式是（）。 A.9，1 B.5，5 C.9，9 D.1，9

25.管理幅度和层次的关系是（）。 A.成反比 B.成正比 C.相关性 D.不相关

26.决策树法属于（）决策方法。 A.群体决策型 B.确定型 C.风险型 D.不确定型

27.企业为确保供应稳定，进入供应商所在行业和市场，这属于（）战略。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.纵向一体化

28.追求创造性思维和尽可能多方案的决策方法是（）。 A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.名义小组法 D.单位组合法

29.有利于提高专业水平和组织效率的组织结构类型是（）。

A.直线型

B.职能型

C.分部型

D.矩阵型

30.根据领导生命周期理论，下属工作能力不足但积极性较高，领导方式应选择（）。

A.指导型

B.推销型

C.参与型

D.授权型

二、判断题（每题2分，共20分）

31．究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。（）

32．让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。（）

33．企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。（）

34．泰罗认为科学管理的中心问题是提高劳动生产率。( )

35．决策的目标是指决策者所预期取得的成果。( )

36．扁平型组织结构是管理幅度小、管理层次较多的金字塔型的组织结构形态。( )

37.美国管理学者坦南鲍姆和施米特提出的领导连续统一体理论认为，从专制式到放任式领导方式之间不存在着过渡形式的领导方式。( )

38．企业素质、企业精神、企业风尚、企业方针等形象体现的是企业的精神形象。( )

39．西蒙是决策理论学派的代表人，他认为管理就是决策，并将决策分为程序性决策和非程序性决策，他的研究重点是程序性决策。（）40计划的效率是指从组织目标所做贡献中扣除制定和执行计划所需费用及其他因素后的总额，所以，在制定计划时，我们只考虑计划的经济方面的利益和损耗即可。（）

三、简述题（每题6分，共30分）

41.为什么说管理既是一门科学，又是一门艺术？

42.从组织内部选聘管理人员有何优缺点？

43.简述强化的类型。

44.促进有效沟通的措施有哪些？

45.领导的影响力是如何表现的？

四、论述题（每题12分，共24分）

46．现代管理理论包括哪些主要学派？

47．亚当斯公平理论的主要观点是什么？如何在管理中运用？

五、案例分析题（每题8分，共16分）

正如90年代的许多企业那样，澳洲国家银行经历了重大的变革。这使得该银行意识到其领导能力不足。银行行政总监Donald Argus 与人力资源部门共同决定，领导能力发展应该得到高度重视。1994年，制定教育课程的行动开始。

学习应该围绕六大模块建立：三项自学练习系列、一天得介绍性研讨会，六天的脱产工作讨论会、着眼于理解银行面临得竞争问题的团队学习项目、总结性研讨会、以校友网络和经理人反馈形式开展的几项跟进活动。

课程开始前三四周，学员接到将在自己身上实施的任务。作为背景材料，他们得到课程的概述、领导力方面的读物和录象以及银行的全球战略安排。研习过这些材料后，要请他们回答一系列有关领导能力的书面问题，并指出材料中的观点跟现实工作环境的不符之处。

这种预习有几个目的。首先，设计者希望挑战学员的学习环境概念，其次他们希望学员开始对先前有关领导能力的概念提出挑战。

工作讨论会本身是围绕四个学习目标建立的，它们是：银行面临的挑战问题、领导能力、人际关系、团队工作。其中，学员的领导

风格和团队工作最受重视。学员们把课堂讲座与体验练习相结合，并且运用学习刊物创建论坛，有组织地讨论工作中学到的知识。

工作讨论会结束后，在世界各地举办一天的总结性研讨会。在各个地点之间举行两小时的电视会议，让学员能够彼此沟通，行政总裁在场提供支持。研讨会有两个目的。其一，让团队有机会跨国界合作，思考并分享他们的经验。其二，它提供了一个论坛，让大家在正式项目结束时确定未来的行动。

澳洲国家银行是精心设计个人发展规划的范例。

问题思考：

48.管理人员培训主要包含哪些内容？

49.管理人员在职培训的具体形式有哪些？

河南经贸职业学院《管理学原理》新增试题库3

一、选择题（每题2分，共60分）

1.人们常说，人的身体是“三分治七分养”，这件事表明（）。

A.反馈控制比前馈控制重要

B.同期控制（现场控制）比反馈控制重要

C.反馈控制比同期控制（现场控制）重要

D.前馈控制比反馈控制重要

2．某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的，后开始进入小家电领域。由于企业在市场上已有了一定的知名度，所生产的小家电也颇受欢迎。2007年比2006年的销售增长率为12.3%，2008年比2007年的销售增长率为13.8%。但市场占有率与其他竞争对手相比较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类？（）

A.金牛类业务

B.明星类业务

C.幼童类业务

D.瘦狗类业务

3．美国管理学家A﹒V﹒格丘纳斯认为，当管理者的直接下属数量以数学级数增加时，该管理者与其直接下属之间的相互影响、这些直接下属互相之间的影响的数量就会以（）。

A.成倍增加

B.几何级数增加

C.4倍增加

D.8倍增加

4．在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境（）。

A.上下级关系差，工作结构复杂，职位权力强

B.上下级关系差，工作结构简单，职位权力强

C.上下级关系好，工作结构复杂，职位权力弱

D.上下级关系好，工作结构复杂，职位权力强

5．以下关于组织文化的描述中，正确的是( )。

A.变化较慢，一旦形成便日趋加强

B.变化较快，随时补充新的内容

C.变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容

D.变化较快，特别是企业管理人员变更时

6．有人认为“一个繁忙的管理者往往不是一个好的管理者”，你如何评价这种看法？（）

A.这种看法有一定正确性，因为管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥，而不是自己繁忙。

B.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应该很繁忙。

C.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性工作，当然会很繁忙。

D.这种看法正确，更高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者。

7．菲德勒用LPC调查表的得分来衡量领导者的个性，从而确定领导风格。关于LPC得分以下说法正确的是（）。

A.LPC得分高证明领导者与下属关系好，而低关心任务；

B.LPC得分低证明领导者低关心员工，低关心任务。

C.LPC得分高证明领导者低关心员工，高关心任务；

D.LPC得分低证明领导者高关心员工，高关心任务。

8．长期以来，企业的组织结构大体上形成高耸式和扁平式两种类型。高耸式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下哪一种说法更为恰当？（）

A.高耸组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差。

B.高耸组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差。

C.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强。

D.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强。

9．提出了重视管理中人的因素的是（）。

A.铁锹实验

B.切削金属实验

C.霍桑试验

D.搬运生铁实验

10．某大企业人才济济、设备精良，长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳，尤其是干群士气低落，管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能的角度分析，该企业最有可能是（）中存在问题。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

11．按照资讯传递的方向，可分为单向和双向沟通，以下关于两种沟通方法的阐述，哪种说法是不正确的？（）

A. 单向沟通比双向沟通资讯，沟通便捷、迅速。

B. 双向沟通双方之间有反馈机遇，易于准确把握资讯。

C. 双向沟通有利于双方相互理解，形成融洽人际关系。

D. 单向沟通在沟通前要做好多地方准备，心理压力更大一些

12．今年上半年我省大部分地区发生严重干旱，不少地区用两种方法进行抗旱：一是引入黄河水进行灌溉，以补充雨水量的不足；二是改种耐旱作物，使粮食损失能降低到最低限度，这两种作法分别属于（）。

A.调整计划和纠正偏差

B.纠正偏差与调整计划

C.全都是预先控制

D.全都是反馈控制

13．设Qp是某人对自己所获报酬的感觉，Ip是其对自己投入量的感觉；Qx和Ix分别是其对别人所获报酬和投入量的感觉。按公平理论，在下列哪种情况下，这个人会对组织的激励措施感到不公平（）。

A.Qp/Ip > Qx/Ix

B.Qp/Ip < Qx/Ix

C.Qp/Qx > Ip/Ix

D.Qp/Ip = Qx/Ix

14．彼得·德鲁克认为：“领导者的惟一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且也急需，但是，没有追随者，就不会有领导者。”这句话说明（）。

A. 领导的实质是组织成员的追随与服从

B. 领导者需要权力

C. 追随者比领导者更重要

D. 领导只有一个定义，其余的定义是错误的

15．决策追求的是( )。 A．最优方案 B.最理想方案 C.最满意方案 D.可行方案

16．一个科学的组织变革过程需要经过解冻、变革、再冻结这三个有机联系的过程。请问以下哪一项活动最有可能反映一个特定的解冻行为？（）

A.公司董事会召开专门会议针对近来出现的竞争加剧，效益下滑的情况沟通思想，打破沉闷，再次激发企业活力。

B.公司总经理召开一个各层次员工参加的座谈会，对近期公司运作中所出现的一些日常管理问题进行反思检讨。

C.公司总经理签发了一份有省政府领导亲笔批示的传真件给公司所有部门。该传真件是一篇报导，披露由于本公司产品质量而导致一起重

大人员伤亡事故。

D.公司专门设立了一个新的机构，集中解决近几年来公司一些悬而未决的重大问题。

17.美国管理学家彼德·德鲁克认为，管理者的第—个责任是 ( )。

A.管理管理者

B.管理一个组织

C.管理工作和工人

D.从事管理活动

18.某企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。这时，有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成，而投资仅为原来五分之一。该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。通过计划过程分析，该企业最有可能在以下哪个环节上出了“毛病” ? （）。

A.明确计划的前提条件

B.估量机会，确立目标

C.拟定派生计划，并通过预算使计划数字化

D.提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案

19.财务分析、成本分析、质量分析等都属于（）。 A.反馈控制结果控制同期控制前馈控制

20．在各种沟通形态中，容易导致信息扭曲或失真的是（）。 A.链式沟通 B.轮式沟通 C.环式沟通 D.Y式沟通

21.根据后天需要理论，人们渴望友谊、回避冲突的需要属于（）。

A.生理需要

B.成就需要

C.权力需要

D.归属需要

22.一个尊重需要占主导地位的人，效果最好的激励措施是（）。 A.加薪 B.提升 C.解聘威胁 D.挑战性工作

23.深层的企业文化是指（）。 A.价值观念 B.产品形象 C.规章制度 D.厂容厂貌

24.预先告知某种行为或绩效可能引起不愉快的后果，这种强化方式是（）。

A.正强化

B.负强化

C.惩罚

D.自然消退

25.通过事先考虑各种可能的障碍来预测和预防偏差的发生，这种控制方法是（）。

A.前馈控制

B.同步控制

C.反馈控制

D.审计控制

26.提出适用于任何组织的十四条管理原则的管理学家是（）。 A.泰勒 B.法约尔 C.梅奥 D.韦伯

27.理想行政组织的权力应当是（）。 A.超凡权力 B.传统权力 C.理性-合法权力 D.决策权力

28.日常事物性决策属于（）。 A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.高层决策

29. 关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是（）。

A．满意的对立面是不满意 B．激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等

C．激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满

D. 双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因

30.匿名征询专家意见的决策方法，属于（）。

A.组合排列法

B.头脑风暴法

C.名义小组法

D.德尔菲法

二、判断题（每题2分，共20分）

31．管理科学学派理论的核心是，在现实中不存在一成不变，普遍适用的理想化的管理理论和方法，采用什么样的管理理论、方法及技术取决于组织所处的环境。（）

32．在管理的各项基本职能中，处于第一位的是领导职能。（）

33．组织规模一定的条件下管理幅度与管理层次成正比关系。（）

34．泰罗的科学管理理论认为，实行科学管理的根本目的是提高企业的经济效益。（）

35．当两人拿到同样报酬后，两人的反映不同，一个人相当满足，另一个人很不满足，这一现象可以运用需求层次理论进行有效解释。（）36．持Y理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。（）

37．营利性组织和非营利性组织由于性质不同，所以其适用的管理原则也不同。（）

38．同期控制的主要作用是通过总结过去的经验和教训，为未来计划的制定和活动安排提供借鉴。（）

39．相对于高层管理者而言，基层管理者的组织职能更重要。（）

40．程序化决策解决的是以往无先例可循的新问题，通常是有关重大战略问题决策。（）

三、简述题（每题6分，共30分）

41．如何协调直线职权和参谋职权之间的关系？

42．简述组织的基本结构形态有哪两种类型？这两种结构类型各有何特点？

43．管理的基本职能有哪些?它们之间的关系如何?

44．“途径—目标”理论认为，有哪几种领导方式可供同一领导者在不同环境下选择使用?

45.“学习型组织”是由谁提出来的？他创造的五项修炼技能的基本内容是什么？

四、论述题（每题12分，共24分）

46.试分析组织中集权产生的原因及过分集权的弊端。

47.运用菲德勒的领导权变理给分析一个实际例子。

五、案例分析题（每题8分，共16分）

推销明星白秦铭

白秦铭在大学时代成绩不算突出，老师和同学都不认为他是很有自信和抱负的学生，他的专业是日语，毕业后被一家中日合资公司招为营销员了。他对这岗位较满意，不仅因为工资高，而且尤其令他喜欢的是这公司给销售业务员发的是固定工资，而不是佣金制。他担心自己没受过这方面训练，比不过别人，若拿佣金，比人少多了丢脸。

刚上岗位的头两年，小白虽然兢兢业业，但销售成绩只属一般。可是随着他对业务较熟练起来，跟那些零售商客户的关系也熟了，他的销售额开始渐渐上升了。到第三年年底，他觉得已可算是进入了全公司几十名销售员中头20名之列了。下一年，根据跟同事们的接触，他估计自己当属营销员中的冠军了。不过这个公司的政策是不公布每人的销售额，也不鼓励互相比较，所以他还不能很有把握认定自己一定是坐上了第一把交椅。

去年，小白干得特别出色。尽管定额比前年提高了25％，到了9月初他就完成了销售定额。虽然他对同事们仍不露声色，不过他冷眼旁观，没发现有什么迹象说明他们中有谁哪怕已接近完成了自己的定额了。此外，10月中旬时，日方销售经理召他去汇报工作。听完他用日语做的汇报后，那位日本经理对他格外客气，祝贺他已取得的成绩。在他要走时，那位经理对他说：“咱公司要再有几个像你一样棒的推销明星就好了。”小白只微微一笑，没说什么，不过他心中思忖，这不就意味着承认他在营销员队伍中出类拔萃、独占鳌头吗。

今年，公司又把他的定额再提高了25％。尽管一开始不如去年顺手，他仍是一马当先，比预计干得要好。他根据经验估计，10月中旬前他准能完成自己的定额。不过他觉得自己心情不舒畅。最令他烦恼的事，也许莫过于公司不告诉大家干得好坏，没有反应。他听说本市另两家也是中外合资的化妆品制造企业都搞销售竞赛和给奖活动，其中一家是总经理亲自请最佳营销员到大酒店吃一顿饭；而且人家

还有内部发行公司通讯之类小报，让人人知道每人销售情况，还表扬季度和年度最佳营销员。想到自己公司这套做法，他就特别恼火。其实，在开头他干得不怎么样时，他并不太关心和在乎排名第几的问题，如今却觉得这对他越来越重要了。不仅如此，他开始觉得公司对营销员实行固定工作制是不公平的，一家合资企业怎么也搞大锅饭？应该按劳付酬嘛。

上星期，他主动去找了那位外国经理，谈了他的想法，建议改行佣金制，至少实行按成绩给奖金制。不料那位日本上司说这是既定政策而拒绝了他的建议，本公司一贯就是如此，这是本公司的文化特色。昨天，令公司领导吃惊的是，小白辞职而去，听说他被挖到另一家竞争对手那儿去了。

问题：

48.在几年时间里，小白对同一家公司的同样政策却产生了截然不同的看法？为什么？

49. 如果你是该公司的高层管理者，你将依据哪些激励理论，采取何种激励政策调动营销人员的积极性？

河南经贸职业学院《管理学原理》新增试题库4

一、选择题（每题2分，共60分）

1. 下列不属于管理学研究范围的是（）。

A.管理活动的原理、规律和方法；

B.外交事件、偶发事件、动人故事；

C.管理人员、组织、及其他要素；

D.管理实践、管理思想、管理活动

2．一公司总裁说；“如果我一年内做出十二个决定，那必定是重大的一年。我所做的决定是设定方向和挑选直接向我报告的人。但是，我的工作不是耗在做许多决定，而是花在认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以及进行组织设计这类高层管理工作上”该总裁的做法符合（）。

A.管理幅度原则；

B.等级链指挥原则；

C.权变管理原则；

D.例外管理原则

3.（）提出了非正式组织的问题。 A.泰罗 B.梅奥 C.麦格雷戈 D.法约尔

4. “if……then……”短句是（）所揭示的思想。

A.权变理论学派；

B.决策理论学派；

C.系统管理学派；

D.社会系统学派

5. 挣钱被不少人当作满足经济需要的手段，但在另一些人的动机模式中，经济上的成就被视为是事业成功的标志和自我实现的体现。上述对人的认识属于（）。 A.经济人假设； B.社会人假设； C.复杂人假设； D.自我实现人假设

6. 判断一个组织分权程度的主要依据是（）。

A.管理幅度、管理层次增加；

B.设置多个中层的职能机构；

C.按地区设置多个区域性部门；

D.命令权的下放程度

7.某组织中有一管理岗位，连续选任了几位干部，结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度看，出现这一情况的根本原因最有可能是（）。

A. 组织设计上没有考虑命令统一的原则；

B.管理部门选聘干部上没有考虑到合适的人选；

C.组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求；

D.组织设计没有考虑责权对应的原则

8. 控制工作得以开展的前提条件是（）

A.建立控制标准

B.分析偏差原因

C.采取矫正措施

D.明确问题性质

9. 马斯洛认为人类需求由低到高的排列顺序是（）。（1）安全需求，（2）生理需求，（3）自我实现的需求，（4）归属和爱的需求，（5）尊重的需求

A.（1），（2），（3），（4），（5）

B.（2），（1），（4），（5），（3）

C.（1），（2），（4），（3），（5）

D.（2），（1），（4），（3），（5）

10. 下列关于赫兹伯格双因素理论说法不正确的是（）。

A.管理者要利用工作本身对员工价值这类激励因素调动员工积极性，对工资、工作环境等保健因素可相对忽视

B.工作丰富化的管理措施强调员工参与更多的工作规划，自我监督工作进度，采纳了双因素理论

C.保健因素相当于需要层次理论中的低层次需要, 激励因素相当于需要层次理论中的高层次需要

D.双因素理论针对满足需要的目标或诱因

11.领导的权变理论重视领导过程中的各种要素的匹配，而领导绩效有赖于的主要因素是（）。

A.领导者、被领导者、情境

B.领导的方法技术，领导的条件环境

C.领导的风格，领导和下属的关系

D.领导的权威、领导的职务

12.在组织设计的过程中，对组织结构具有基础性意义的设计是（）。

A.组织的部门设计

B.组织的职能设计

C.组织的职权设计

D.组织的职位设计

13.我们一般把组织职能划分为专业性职能、综合性职能和服务支持性职能，这种划分是依据（）。

A.按照业务的性质划分

B.按照工作特点划分

C.按照领导指挥权划分

D.按照管理的不同作用划分

14.正式组织与非正式组织共生共存是组织的天然属性，从这两种组织的本质出发，使非正式组织和正式组织有机配合，就是使组织成员的（）。

A.心理构建正确的组织文化

B.情感心理感性与组织的目标任务理性结合

C.心理和信息顺利沟通

D.性格、习惯和兴趣配合到同一部门

15.美国心理学家和行为科学家沙因对前人和自己的各种假设加以归纳分类，其中他提出的假设是（）。

A.理性经济人假设

B.社会人假设

C.自我实现人假设

D.复杂人假设

16.心理学家勒温提出的领导风格中，他认为其中效率最高的领导方式是（）。

A.自由放任型

B.开明专制型

C.专制型

D.民主型

17.美国学者纽斯特龙提出了改善倾听的10条建议，这10条建议中，他认为最重要的是（）。

A.要有耐心

B.让谈话者无拘束

C.要有同情态度

D.自己不再讲话

18.预算控制的最大缺陷是缺乏灵活性。为了克服预算的不足，人们又提出了（）。

A.实物量预算和收支预算

B.资产负债预算表

C.可变预算和零基预算

D.长期预算和灵活预算

19.我国目前对各级领导干部和广大共产党员进行的“共产党员先进性教育”，从控制的角度看就属于（）。

A.间接控制

B.直接控制

C.事前控制

D.过程控制

20.孟子说：“生亦我所欲也，义亦我所欲也，二者不可兼得，舍生而取义者也。”这句话说明（）。

A.激励过程是要把低层次需要引导到高层次上来

B.人的需求是多方面的

C.激励要一碗水端平

D.激励过程“为政不在多言”

21.在众多的激励理论中，奠定了激励理论继续发展基础的理论是（）。

A.麦克莱兰的三种需要理论

B.期望理论和公平理论

C.行为理论和科学理论

D.双因素理论和需要层次理论

22.在各种沟通形态中，容易导致信息扭曲或失真的是（）。

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.环式沟通

D.Y式沟通

23.

A

· ·

B ·· C

··

D E F G

上图所示的组织职权设计哪一个原则要防止出现的现象？（）

A.合理分权和集权的原则

B.权职对称原则

C.连续分级原则

D.确保命令统一原则

24. 下列关于马斯洛需求层次理论说法不正确的是（）。

A.人均有生理、安全、归属和爱的需求、尊重及自我实现五种需求，但在不同时期排列顺序不同

B.针对的是人类的需求和动机

C.未被满足的需求是行为的主要激励源，已获得基本满足的需求不再具有激励作用

D.尊重和自我实现等高级需求满足主要靠内在因素

25.适用于领导者工作任务繁重，需要有人协助筛选信息，提供决策依据，同时又要对组织实行有效控制的情况的沟通网络是（）。

A.环式沟通

B.链式沟通

C.Y式沟通

D.轮式沟通

26.按照工作特点划分，高校的财务职能是属于高校的哪一类职能？（）

A．专业性职能 B．综合性职能 C．服务支持职能 D．主要职能

27.提出“当管理者的直接下属数量以数学级数增加时，该管理者与其直接下属之间的相互影响、这些直接下属相互之间的影响的数量就会以几何级数增加”观点的管理学家是 ( )。

A. 管理学者汉密尔顿 B．管理学者A. V．格丘纳斯 C. 管理学者T．J．彼得斯 D. 管理学者R．H．沃特曼

28.下面不属于自我实现人的是（）。

A．阿吉里斯的个性成熟的人 B.麦格雷戈Y理论中的人 C. 梅奥的社会人 D.以上都是自我实现人

29.在组织控制方面，泰罗的科学管理理论提出了（）原则。 A.职能工长制 B.例外 C.跳板 D.14项

30.下面不是纯粹职能制组织结构缺点的是（）。

A.存在多头指挥

B.责任不清

C.过分强调本部门的重要性而忽视组织整体要求

D.造成职能部门之间相互争权

二、判断题（每题2分，共20分）

31.根据超Y理论，没有适合于任何组织、任何时间和任何个人的统一的管理方式。（）

32. 效率和效果之间存在着明显的差别，效果是使组织资源的利用成本达到最小化，而效率则是使组织活动实现预定的目的和目标。（）

33. 著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（）

34. 管理的二重性是指生产力和生产关系。（）

35. 正式组织的领导者是指那些能够影响他人并拥有职位权力的人。（）

36. 人际关系学说认为非正式组织是影响劳动生产率的决定因素，而古典管理学派认为作业方法、条件与经济刺激是提高劳动生产率的关键。（）

37. 在决策分类中，满意决策就是最优决策。（）

38. 需要对环境迅速反应的组织应当是实行集权化管理。（）

39. 指挥链赋予了直线系统的主管人员可以向该系统的所有下属人员直接发布命令、进行指挥的权力。（）

40.强调权利下放，主要是为了减轻领导者的工作负担。（）

三、简述题（每题6分，共30分）

41.科学管理之父泰罗开展了哪些主要研究试验？其科学管理论的要点有哪些？你如何评价泰罗制？

42.请结合实际谈谈你对双因素理论的认识。

43.简述组织结构的主要类型及其主要特点。

44.简述霍桑试验的结论

45. 简述领导权力的来源

四、论述题（每题12分，共24分）

46.论领导与管理。

47.在汶川抗震救灾战役中，我国政府迅速成立了由政府官员、消防战士、医护人员、武警官兵等组成的应急机构。试分析这种机构属于什么组织形式？它有何特点？

五、案例分析题（每题8分，共16分）

科维特公司

50年代初，弗考夫和中学时代的伙伴创办了科维特公司。这家公司在10年内把营业额从5500万美元提高到75000万美元，一跃成为零售史上发展最快的公司之一。在60年代初，这家公司平均每7个星期增设一家大的商店。很快扩充到了25家商店。

从一开始，科维特的管理就是集权式的。总部操纵着所有的经营活动和其它各项政策，商店经理和其它管理人员只被赋予少的可怜的权力。弗考夫经常四处巡视，直接管理相当大数量的商店，直到这一数量超出了他力所能及的范围。

科维特公司的规模越来越大，他所面临的问题也变得越来越复杂。当公司的商店还没有超过12家时，弗考夫及其总部的高级管理人员还能够亲临现场给各商店作领导。但是，随着公司的扩大，面对面的监控，控制等一系列问题变得难乎其难了。后来，科维特公司在经营上的开始日趋严重。最后公司不得不减少新店的增设，把注意力转向了现有的商店。最后弗考夫仍然无法拯救公司，科维特公司被斯巴坦斯工业公司收购，弗考夫从舞台中心消失了。

问题：

48.所采用的组织结构和管理方式使他获得了成功，也导致了他的失败。这是为什么？

49.科维特公司的发展，当面对面的管理变得不再可行时，为确保有效得监督管理，应当怎样进行组织设计？

河南经贸职业学院《管理学原理》新增试题库５

一、选择题（每题2分，共60分）

1.下述关于计划工作的认识中，哪种观点是正确的？（）

A.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能

B.从事计划工作要求有丰富的学识和经验，因此，它是专属高层主管的职能

C.制定计划是组织中的计划部门特有的职能

D.计划职能是直线部门主管的特有工作内容

2．某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件。据此，单位可变成本降到（）元/件时才不至于亏损。 A.300 B.130 C.60 D.30

3. 在马斯洛的需求层次理论中，发挥个人潜能、实现个人理想的需求是（）。

A．安全需求 B．尊严的需求 C．自我实现的需求 D．归属和爱的需求

4. 下列关于亚当斯公平理论陈述不正确的是( )。

A.人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己的相对报酬

B.员工的公平感是将自己的与对照者的产出与投入比率客观测量比较的结果

C.公平比较时既可能是纵向的也可能是横向的

D.不同的人对同样的情形会有不同的公平性判断

5.美国管理学家华伦·班尼斯有一个形象的比喻，即领导者必须靠三条腿来支撑：一是坚定的雄心壮志；二是领导工作的才能；三是优秀的道德品质。上述领导素质可以强化领导者的（）。 A.奖励权 B.专长权 C.感召权 D.合法权

6. 控制的最根本目的在于（） A.寻找错误衡量下属绩效 C.确保行为按计划发展约束下属

7.“政策管制集权化，业务运作分权化，企业的最高决策机构集中力量来制定公司的总目标和各项政策，下属部门在不违背公司总目标的前提下，可以自主处理日常事务。”这是对下列哪一种组织形式的描述（）。

A.直线职能制

B.矩阵制

C.事业部

D.直线制

8.从沟通媒介丰富性角度看，面对面交谈得分最高，它在沟通过程中传递的信息量最大，可以及时反馈。依次排列下来是（）。

A.电子邮件、电话、备忘录和信件、广告和公告及一般文件

B.电话、电子邮件、备忘录和信件、广告和公告及一般文件

C.电子邮件、备忘录和信件、电话、广告和公告及一般文件

D.电话、备忘录和信件、电子邮件、广告和公告及一般文件

9.有一位车间的班组长，在班组内颇有威望，在问及他的秘抉时，这位组长说：一是他的业务过硬，能帮助大伙解除工作疑难，职工佩服他。二是这位组长喜欢交结，逢年过节，总要和全组员工喝上几杯，感情气氛十分浓厚，根据管理技能分析，这位领导所具备的技能是（）。

A.技术技能

B.人际技能

C.技术技能和人际技能

D.技术人际和概念技能

10.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（）。

A.双因素理论

B.效用理论

C.公平理论

D.强化理论

11.根据领导生命周期理论，随着下属从不成熟趋于成熟，领导方式的变化顺序应该是（）。

A.高任务低关系，高任务高关系，低任务高关系，低任务低关系

B.高任务高关系，高任务低关系，低任务高关系，低任务低关系

C.低任务低关系，高任务低关系，低任务高关系，高任务高关系

D.低任务高关系，高任务低关系，低任务低关系，高任务高关系

12. 从弗罗姆的期望理论中，我们得到的最重要启示是（）

A.目标效价的高低是激励是否有效的关键

B.期望值的高低是激励是否有效的关键

C.工具的估计值是激励是否有效的关键

D.应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合

13.下列管理思想，不属于泰罗科学管理思想的有( ) 。

A.管理的根本目的是谋求提高劳动生产率

B.劳资双方要把注意力从赢利的分配转到赢利的增加上来

C.组织结构应是直线式，指挥要统一

D.实行职能分工

14.

A.

B.随着管理者地位的提升，将从事较少的领导和更多的计划工作

C.对高层管理者而言，很少从事领导工作，所以不必具备人际技能

D.不同层次的管理者，花在不同管理职能上的时间是不同的

15.随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（）。

A.具体、技术性很强

B.抽象、战略性很强

C.模糊、技术性很强

D.具体、战略性很强

16.在下面的各种陈述中，哪个属于企业使命的描述？（）

A.在 2009年完成销售额 1000万

B.成为消费者群体中最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商

C.顾客第一，服务至上 D .以上都不是

17.“在实行等级制度的组织里，每个人都崇尚爬到能力所不及的层次”，这种由于组织中有些管理人员被提升之后不能保持原来的成绩，反而可能给组织效率带来大滑坡的现象是（）发现的。

A.美国心理学家库克

B.日本学者中松义郎

C.美国管理学家劳伦斯·彼得

D.美国管理学家德鲁克

18.对企业而言，组织变革是（）。

A.应该尽量避免，因为会造成组织震荡

B.可以避免的，只要高层管理者认为没有变革的必要性

C.无法避免，因为组织要根据内外环境的变化，及时调整以适应未来组织发展的要求

D.引起混乱的根源

19.某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收人也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型（）。 A.贫乏型 B.任务型 C.乡村俱乐部型 D.团队型

20.某公司改善了职员 A 的工作条件，职员 A 的积极性和主动性并没有提高，不久 A 接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，

这可运用哪一种激励理论来解释（）。 A.期望理论 B.双因素理论 C.公平理论 D.强化理论

21.不属于激励因素的是（）。 A.成就 B.晋升 C.工作本身 D.工作条件

22.不属于外部一般环境的是（）。 A.政治环境 B.社会环境 C.自然环境 D.顾客

23.在组织规模已定时，管理幅度与管理层次成（）关系。 A.正比例 B.反比例 C.相关性 D.不相关

24.“集中决策，分散经营”是（）型组织结构的典型特征。 A.直线 B.职能 C.事业部 D.矩阵

25.深层次的企业文化是指（）。 A.厂容厂貌 B.产品形象 C.企业规章制度 D.员工共同的意识形态

26.下列关于亚当斯公平理论陈述不正确的是( )。

A.人们不仅关心自己的绝对报酬，而且关心自己的相对报酬

B.员工的公平感是将自己的与对照者的产出与投入比率客观测量比较的结果

C.公平比较时既可能是纵向的也可能是横向的

D.不同的人对同样的情形会有不同的公平性判断

27.大多数人都有作出正确决策的能力，而不仅仅管理者才具备这一能力。这是（）理论的主张。

A.权变领导

B.X

C.Y

D.期望

28.小张工作积极性很高但能力有限，最适合的领导方式是（）。 A.指导型 B.推销型 C.参与型 D.授权型

29. 下列关于特质理论陈述不正确的是（）。

A.只有先天具备某些固有的特质的人，才有可能成为领导。

B.没有指明各种特质之间的相对重要性

C.能解释不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色

D.不能解释是因为具有某些特质才导致成功，还是因为成功才建立了这些特质

30.现场监督属于（）控制方式。 A.前馈控制 B.同步控制 C.反馈控制 D.以上都是

二、判断题（每题2分，共20分）

31.任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以，决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。（）

32.企业人员素质普遍提高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。（）

33.组织结构的具体模式有许多种，但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。（）

34.高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。（）

35.盈亏平衡点法适用于风险型决策。（）

36.信息源、要传递的信息和信息接受者是沟通取得成效的关键环节。（）

37.菲德勒的环境三维因素包括上下级关系、任务结构和职位权力。（）

38.著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（）

39.下属的工作能力越强，管理幅度可以越大。（）

40.领导者既存在正式组织中，也存在于非正式组织中，而管理者存在于正式组织中。（）

三、简述题（每题6分，共30分）

41.简述Ｘ.Ｙ理论的基本观点

42.企业高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的职责有何不同？

43.根据权力运用的不同风格，领导风格的基本类型有哪三种？如何评价三者的优势？

44.一般环境因素和特殊环境因素都各由什么因素构成的？

45.组织部门划分的方法有哪些？

四、论述题（每题12分，共24分）

46. 试说明“将在外君命有所不受”所蕴涵的管理思想。

47.亚当斯公平理论的主要观点是什么？如何在管理中运用？

五、案例分析题（每题8分，共16分）

钢材集团总公司下有8个分公司。其中第一、第二、第三分公司是集团中规模最大的分公司。张、王、李三人分别任第一、第二、第三分公司的业务科长。今年比利时召开全球钢材交易大会，此次会议对集团未来的发展和市场定位非常重要。集团决定让最具规模的第一、第二、第三分公司的科长同去参加此次会议。会议3天，加上来回的路程和周末，一共用去了一周的时间。

回来后，第四分公司没有参会的赵科长是新近被提拔的年轻的科长，他很想同他们了解一些目前国际上最新的动态，就主动给张、王、李打电话询问什么时间方便开个小会。第一分公司的张科长还没有搞清楚赵科长的意图就打断说：“我现在手头有很多积压的文件，这两天没有时间，无论什么事情等过两天再说吧。”第二分公司的王科长比较耐心地听完后，思考了一下说：“上午我要处理开会期间没有办的工作，下午有时间，欢迎你来找我。”第三分公司的李科长表现地很热情：“没问题，你现在来也可以。”赵科长感到三个科长管理风格相差很多，觉得他们从会上感受到的内容也可能各有不同，决定分别找三个科长聊聊，时间上也不发生冲突。这样既可以了解市场的动态，又可以分别向三个科长请教一些管理的方法。

请根据以上情况，回答下列问题：

48.三个科长是同行业的，假定他们的职责大体相当，开会离开的七天里，科里工作也是大致相似的，那么，三个科长会后的状况为何如此不一样呢？

49.你认为哪位科长的管理风格更可取？为什么？

国际贸易试题及答案

第一章商品的品名、品质、数量与包装习题参考答案 一、将下列外贸术语英文名称和中文名称用线连接起来 1．Warning Mark 5．警告性标志 2．Customary Tare 2 习惯皮重 3．Bulk Cargo 1．散装货 4．Sale by Brand 4．凭品牌买卖 5．Trade Mark 3．商标 二、判断题（判断下列各题是否正确，正确的在题后括号内打“√”错误的打“×”）1．× 2．× 3．× 4．× 5．× 6．√ 7．√ 8．√ 9．×10．× 11．× 12．× 13．× 14．× 15．× 三、填空题（请在各小题的画线处填上适当的词句） 1．看货成交看样成交 2．净重 3．溢短装的数量溢短装的价格溢短装的选择权 4．实际皮重平均皮重习惯皮重约定皮重 5．品质机动幅度品质公差 6．交货品质与样品大致相同 7．定牌无牌 8．收货人名称参考号码目的地件数号码 9．690 691 692 693 694 695 10．1016 907.2 四、单项选择题（在下列每小题中，选择一个最适合的答案） 1．B 2．D 3．B 4．C 5．D 6．A 7.A 8．B 9．B 10．A 11．A 12．C 13．C 14．B 15．B 五、多项选择题（下列各小题中正确答案不少于两个，请准确选出全部正确答案）1．ABCD 2．ABC 3．ABC 4．BD 5．ABCD 6．ABC 7．ABD 8．CD 9．AC 10．ABC 11．ACD 12．BD 13．ABC 14．ABC 15．AC 六、翻译并解释下列名词 1．Gross for Net 以毛作净：实际上就是以毛重作为净重计价，常用于低值农产品。 2．Duplicate Sample 复样：凭卖方提供的样品进行交易磋商和订立合同，并以卖方样品作为交货质量的依据，称“凭卖方样品买卖”。在向国外客户寄送代表性样品时，应留存一份或数份同样的样品，

江苏安全员证考试题库及答案

2018年江苏安全员B证考试题库及答案 一、单选题（4个选项中，只有1个正确答案） 1、安全生产管理是实现安全生产的重要（B ）。 A．作用B．保证C．依据D．措施 2、安全是（ D ）。 A．没有危险的状态B．没有事故的状态C．舒适的状态 D．生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害 3、依据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当设立安全生产( D )机构，配备专职安全生产管理人员。 A．检查B．监督C．监理D．管理 4、某装修工程装修建筑面积12000平方米，按照建设部关于专职安全生产管理人员配备的规定，该装修工程项目应当至少配备（B ）名专职安全生产管理人员。 A．1 B．2 C．3 D．4 5、某建筑工程建筑面积5万平方米，按照建设部关于专职安全生产管理人员配备的规定，该建筑工程项目应当至少配备（ C ）名专职安全生产管理人员。 A．1 B．2 C．3 D．4 6、依据《建设工程安全生产管理条例》，建设行政主管部门在审核发放施工许可证时，应当对建设工程是否有（ D ）进行审查。 A．安全规章制度B．安全管理机构C．安全生产责任制D．安全施工措施 7、施工单位对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，采取（C ） A．防范措施B．安全保护措施C．专项防护措施D．隔离措施 8、（ D ）是建筑施工企业所有安全规章制度的核心。 A．安全检查制度B．安全技术交底制度C．安全教育制度D．安全生产责任制度 9、《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位（A ）依法对本单位的安全生产工作全面负责。

A．主要负责人B．董事长C．分管安全生产的负责人D．总经理 10、（C ）对建设工程项目的安全施工负责。 A．专职安全管理人员B．工程项目技术负责人C．项目负责人D．施工单位负责人 11、《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位的项目负责人应根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，（A ）报告生产安全事故。 A．及时、如实B．调查清楚后C．准时、真实D．及时、全面 12、《建设工程安全生产管理条例》规定，（A ）负责对安全生产进行现场监督检查。 A．专职安全生产管理人员B．工程项目技术人员C．工程项目施工员D．项目负责人 13、专职安全生产管理人员发现安全事故隐患，应当及时向( D )报告。 A．项目技术人员B．项目负责人 C．安全生产管理机构D．项目负责人和安全生产管理机构 14、分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，分包单位承担( C )责任。 A．全部B．连带C．主要D．部分 15、（B ）是组织工程施工的纲领性文件，是保证安全生产的基础。 A．安全技术交底B．施工组织设计C．安全操作规程D．企业规章制度 16、《建设工程安全生产管理条例》规定，对于达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当编制（ C ）。 A．单项工程施工组织设计B．安全施工方案C．专项施工方案D．施工组织设计 17、按照建设部的有关规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织( A )进行论证、审查。 A．专家B．监理工程师C．施工单位技术人员D．专业监理工程师 18、按照建设部的有关规定，开挖深度超过（C ）的基坑、槽的土方开挖工程应当编制专项施工方案。 A．3m（含3m）B．5m C．5m（含5m）D．8 m

2019年版第五套50元及以下面额人民币发行配套知识考精彩试题库

2019年版第五套50元及以下面额人民币发行配套知识考试题库 一、单选题 1.2019年版第五套人民币1元硬币较1999年版1元硬币，调整了（） A.色泽 B.材质 C.正面花卉图案 D.正面面额数字的造型 答案：D 2.2019年版第五套人民币5角硬币较1999年版5角硬币，下列说确的是（） A.正背面周缘由多边形调整为圆形 B.直径由25毫米调整为22.25毫米 C.直径由22.25毫米调整为25毫米 D.正背面周缘由圆形调整为多边形 答案：D 3.2019年版第五套人民币10元纸币较2005年版10元纸币,下列说法中正确的是（） A.调整了主色调 B.调整了头像位置 C.调整了主图案

D.调整了纸币规格 答案：B 4.2019年版第五人民币1元纸币角1999年版1元纸币,未调整的是（） A.防伪性能 B.票面结构 C.票面色彩 D.纸币规格 答案：D 5.2019年版第五套人民币20元纸币票面正面调整了（） A.装饰纹样 B.面额数字“20”的底纹设计效果 C.全息磁性开窗安全线 D.右上角面额数字的设计样式 答案：D 6.2019年版第五套人民币20元纸币较2005年版20元纸币,下列说确的是（） A.取消了全息磁性开窗安全线 B.取消了右下角面额数字 C.取消了年号 D.取消了装饰纹样 A 7.2019年版第五套人民币50元纸币较2005年版50元纸币,票面正面取消了（）

A.左下角光变油墨面额数字 B.右侧装饰纹样 C.左侧装饰纹样 D.右下角光变油墨面额数字 答案：A 8.下列说法中,不属于2019年版第五套人民币50元纸币防伪特征的是（） A.多层次水印 B.胶印对印图案 C.花卉水印 D.雕刻凹印 答案：C 9.2019年版第五套人民币5角硬币较1999年版5角硬币,调整了（） A.正面花卉图案 B.外形 C.直径 D.色泽 答案：D 10.2019年版第五套人民币10元纸币较2005年版10元纸币,票面正面取消了（） A.装饰纹样 B.双色横 C.竖 D.凹印手感线

完整word版重要国际贸易考试试题

国际贸易考试试题 一、概念题 1、跨国公司：凡是以一国为基地，从事国外经营，在一个以上国家设有子公司的企业，就称为跨国公司。由两个或两个以上国家创办的经营企业称为多国公司。 2、贸易条件：指一个国家出口商品价格与进口商品价格之间的比率，所以贸易条件又叫“进出口交换比价”，简称“交换比价”。由于这里涉及的是一个国家的种类繁多的所有进出口商品的价格，因此通常用一国在一定时期（如一年）内的出口商品价格指数同进口商品价格指数对比进行计算，其公式为：贸易条件指数＝出口价格指数÷进口价格指数×100 3、世界市场：世界市场是国际贸易活动的场所，是国际分工的重要手段。狭义上说，世界市场是指世界各国进行商品交换的场所。但随着时间的推移，世界市场已逐步变成了一个广泛的概念。 4、国际分工：国际分工是指世界各国之间的劳动分工。它是社会生产力发展到一定阶段的产物，是国民经济内部分工超越国家界限的产物。 5、对外贸易政策：是对各国在一定时期对进出口贸易进行管理的原则、方针和措施手段的总称。包括政策主体、政策客体、政策目标、政策内容、政策手段等基本要素。 6、关税：是进出口商品经过一国关境时，由该国政府所设置的海关向本国进出口商所征收的税收。关境是指海关所管辖和执行有关海关各项法令和规章制度以及海关征收关税的领域，它又称关税领域。 7、区域经济一体化：是指两个或两个以上的国家或地区，通过相互协商制定经济贸易政策和措施。并缔结经济条约或协定，在经济上结合起来形成—个区域性经济贸易联合体的过程。 8、技术贸易：技术贸易即国际技术贸易。它是国际技术转让的主要形式之一。国际技术转让是指技术供应方将技术超出国境转让给接受方的交易。主要有两种方式：一种是非商业性转让，即不同国家政府机构之间，以技术援助方式进行无偿的技术转让；另一种是商业性转让，是指政府机构或企业之间，按商业条件签订技犬协议或合同进行有偿的技术转让，即技术贸易。技术贸易的形式主要有许可证贸易、咨询服务与技术协助以及合作生产等。技术贸易实际上就是知识产权服务贸易。． 9、非关税措施：是指除关税以外的目的在于限制其他国家商品进口的各种措施。这是一种直接限制进口的措施。目前世界上各国使用的非关税壁垒措施已达1000多种。 10、国际贸易：从一个国家或地区的角度来看，商品与劳务的对外交换活动就是对外贸易；从国际范围看，这种活动就是国际贸易。 :二、选择题 1、关税与贸易总协定乌拉圭回合多边贸易谈判达成的《服务贸易总协定》依照服务的提供方式将国际服务贸易划分为（ B ）形式。 A、3种； B、4种； C、5种； D、6种； 2、《联合国国际贸易标准分类》把国际货物贸易共分为（A ）大类、67章、261组、1032各分组和3188各基本项目。 A、10； B、15； C、20； D、25； 3、比较优势理论的主要代表人物是：（B ）

2020安全员A证考试题库及模拟考试答案

2020安全员A证考试题库及模拟考试答案 1、【单选题】当采用扣件式钢管做支撑模板的立柱时，每根立柱底部应设置底座及垫板，垫板厚度不得小于( )mm（ B ） A、30 B、50 C、60 D、100 2、【单选题】当多台塔式起重机在同一施工现场交叉作业时,低位塔式起重机的起重臂端部与另一台塔式起重机的塔身之间的距离不得小于（ C ） A、1m B、1.5m C、2m D、5m 3、【单选题】当外电线路电压等级为10kV时,防护设施与外电线路之间的最小安全距离为( )。（ B ） A、1.2m B、1.7m C、2.2m D、2.7m 4、【单选题】履带式单斗液压挖掘机工作装置液压缸活塞杆的下沉量不应大于( )mm/h。（ C ） A、50 B、80 C、100 D、120 5、【单选题】安全管理的对象是生产中一切人、( )、环境的状态管理与控制。（ C ） A、设备 B、材料

D、整体

D、安全生产教育和培训 12、【单选题】以下哪项属于人的不安全行为( )。（ A ） A、以手代替工具操作 B、攀坐安全位置 C、行走安全通道 D、不冒险进入危险场所 13、【单选题】二氧化碳气体保护焊机整机应具备防尘、防水、( )等功能。（ B ） A、防爆 B、防烟雾 C、防雪 D、防震 14、【单选题】临时用电组织设计及变更时,必须履行“编制、审核、批准”程序,由( )组织编制,经相关部门审核及具有法人资格企业的技术负责人批准后实施。（ A ） A、电气工程技术人员 B、项目经理 C、安全技术负责人 D、项目总工程师 15、【单选题】根据《建设工程安全生产管理条例》规定,出租机械设备和施工机具及配件,应具有( )。（ A ） A、生产（制造）许可证 B、设备履历书 C、产品使用说明书 D、产品构造图 16、【单选题】不得用挖掘机铲斗( )。（ A ） A、吊运物料 B、助推机械 C、牵引机械 D、运料 17、【单选题】( )能够防止钢丝绳在传动过程中脱离滑轮槽而造成钢丝绳卡死和损伤。（ D ） A、力矩限制器

2020年安全员考试题库附答案

2020年安全员C证考试题库 一、单选题（672题） 1、《建筑法》是我国第一部规范建筑活动的（A）。 A、法律 B、法规 C、规章 D、规范性文件 2、根据《安全生产法》规定，我国安全生产方针是（D）。 A、安全第一、预防为主 B、安全为了生产，生产必须安全 C、安全生产人人有责 D、安全第一、预防为主、综合治理 3、《安全生产法》规定：矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险品的生产、经营、储存单 位，应当（B），前款规定以外的其它生产经营单位，从业人员超过100人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全管理人员；从业人员在100人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。 A、配备专职管理人员 B、设置安全生产管理机构或者配备专职安全管理人员 C、设置安全生产管理机构 D、配备专职或兼职安全管理人员 4、下列对《安全生产法》的适用范围及安全生产的方针与原则说法不正确的是（C）。 A、在中华人民共和国领域内从事生产经营活动的单位的安全生产，适用本法 B、坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针 C、安全生产管理，坚持安全第一、预防为辅的方针 D、生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责 5、根据我国《安全生产法》的规定，安全设施投入（D ）。 A、必须纳入建设项目预算 B、应当单独进行概算 C、必须单独进行概算 D、应当纳入建设项目概算 6、《安全生产法》第50条规定，生产经营单位从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险 因素、防范措施和事故应急措施。这句话表达了安全生产中从业人员享有（ D ）。

A、请求赔偿权 B、建议权 C、处理权 D、知情权 7、《安全生产法》第51条规定，从业人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。这句话表达了安全生 产中从业人员享有（ C ）。 A、请求赔偿权 B、建议权 C、拒绝权 D、知情权 8、根据《安全生产法》的规定，生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场人员应当立即报告（ A）。 A、本单位负责人 B、安全生产监督管理部门 C、司法部门 D、工会 9、《安全生产法》规定，生产经营单位应在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设 置明显的（C ）。 A、安全宣传标语 B、安全宣传挂图 C、安全警示标志 D、安全警示标语 10、根据《安全生产法》的规定，（D ）有权对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、 同时投入生产和使用进行监督，提出意见。 A、本单位负责人 B、安全生产监督管理部门 C、司法部门 D、工会 11、《安全生产法》规定，生产经营单位采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，必须对从 业人员进行（C）的安全生产教育培训。 A、班组级 B、车间级 C、专门 D、三级 12、某建筑施工企业由于安全生产管理不善，发生了多起一般级以下的安全生产事故，经查，该企业 的主要负责人未履行《安全生产法》规定的安全生产管理职责，并且构成犯罪，被追究刑事责任。 依据我国《安全生产法》的规定，该负责人自刑罚执行完毕之日起，不得担任任何生产经营单位的主要负责人的时限是（D ）。 A、2年内 B、3年内 C、4年内 D、5年内 13、某企业未依法对从业人员进行安全生产教育和培训而被责令限期改正，但在限期内未整改。有关 部门将依据我国《安全生产法》的规定，责令其停产整顿并罚款，其限额是（ C ）。 A、1万元以上2万元以下 B、2万元以上5万元以下 C、5万元以上10万元以下 D、1万元以上5万元以下

人民币知识竞赛题库

反假货币知识与技能竞赛题库 试题通刷题 一、单选题 1.第五套人民币共发行（）种面额纸币和（）种面额硬币。 A. 6、3 B. 5、3 C. 6、1 答案：（A） 2. 2015年版第五套人民币100元纸币发行时间是（）。 A.2015年11月12日 B.2016年1月12日 C.2015年12月12日 答案：（A） 3. 2015年版第五套人民币100元纸币镂空开窗安全线颜色在（）至（）间变化。 A.品红色，蓝色 B.黑色，黄色 C.品红色，绿色 答案：（C） 4. 2015年版第五套人民币100元纸币的白水印位于票面正面（）。 A.左侧 B.右侧 C.左下方 答案：（C） 5. 2015年版第五套人民币100元纸币光变安全线透光观察可见（）文字。 https://www.wendangku.net/doc/fa3857963.html,Y100 B.RMB100 C.￥100 答案：（C） 6. 2015年版第五套人民币100元纸币光彩光变数字颜色在（）至（）间变化。 A.金色，蓝色 B.绿色，红色 C.金色，绿色 答案：（C） 7. 2015年版第五套人民币100元纸币票面正面右侧的蓝色竖号码在特定波长紫外光照射下可见（）效果。 A.蓝色荧光 B.绿色荧光 C.红色荧光 答案：（B） 8. 2015年版第五套人民币100元纸币票面正面左下方双色横号码，其冠字和前两位数字为（）色，后六位数字为（）色。 A.暗红、黑 B.黑、暗红 C.暗红、蓝色 答案：（A） 9. 2015年版第五套人民币 100元纸币冠字号码有磁性并可供机读是（）。 A.竖号码 B.横号码 C.竖号码和横号码 答案：（B） 10. 2015年版第五套人民币100元纸币无色荧光纤维随机分布于纸张中，在特定波长紫外光照射下，可见（）和（）纤维。 A.黄色和红色 B.绿色和红色 C.黄色和蓝色 答案：（C） 11.2015年版第五套人民币100元纸币全埋安全线透光观察可见（）字样。 A.100 B.RMB100 C.￥100 答案：（A） 12.2005年版第五套人民币的防伪特征在票面正面呈（）分布。 A.环形 B.“十”字形 C.三角形 答案：（A） 13.第五套人民币1元正面主景图案采用（）方式印刷。

国际贸易实务考试试题

1国际货物买卖合同的签订履行、违约及法律救济 一、单项选择题 1、清洁提单的进口货物在复验时发生数量减少现象，进口方应当向（ C ）提出索赔 A卖方 B保险公司 C承运人 D信用证开证行 2、《联合国国际货物销售合同公约》将违约划分为（ B ） A、轻微违约和重大违约 B、根本性违约和非根本性违约 C、违反要件和违反担保 D、延迟债务和不履行债务 3、根据《联合国国际货物销售合同公约》，合同成立的必要程序是（A ）。 A、询盘、发盘、还盘和接受 B、询盘、发盘、还盘、接受和签约 C、发盘接受和签约 D、发盘和接受 4、将违约的形式划分为违反要件和违反担保是( B ) A.大陆法 B.英国法 C.美国法 D.《联合国国际货物销售合同公约》 5、“××公司：你方10日传真收悉。你方条件我方接受，但请降价10％，可否即复。(签章)”这份传真是( C ) A.询盘 B.发盘 C.还盘 D.接受 6、《联合国国际货物销售合同公约》对接受的生效时间采取（）。 A.投邮生效原则 B.到达生效原则 C.理解生效原则 D.经发盘人进一步确认后方产生效力的原则 7、为邀请对方向自己定货而发出的商品目录单、报价单以及一般的商业广告，是（ A ）。 A.发盘 B.还盘 C.发盘邀请 D.新的发盘 8根据《联合国国际货物销售合同公约》的规定，发盘内容必须是”完整的”,下列构成发盘完整性的是（ D ）。

A.写明货物名称、明示或默示地规定数量和价格和如何确定价格的方法 B.写明货物名称、数量和价格的具体数额 C.写明货物名称、具体数量、具体价格、具体交货期 D.写明货物名称、具体数量、具体价格、具体交货期、货款支付时间和方式 9、我某进出口公司于1998年1月15日用电报向外国一公司发盘，要求在20 日复到我公司有效。1月18日上午9：00，我公司同时收到外国公司表示接受和撤回接受的电传。根据联合国国际货物销售合同公约》的规定，此接受（ C ）。 A.可以撤回 B.不可以撤回，必须与我公司签订合同 C.经我公司同意方可撤回 D.视为撤销 10、在国际货物买卖交易磋商中，附条件的接受（ A ）。 A.视对发盘所做修改的性质及发盘人的态度而决定其是否构成有效接受 B.构成接受 C.构成还盘 D.构成发盘邀请 11、我某出口公司于3月5日对外商发盘，限10日复到有效。外商于8日发出接受通知，我出口公司于11日才收到接受通知，事后我出口公司也未表态。那么，（ A ）。 A.除非发盘人及时提出异议，该逾期接受仍构成接受 B.该逾期接受无效，合同未成立 C.只有发盘人毫不迟延地表示确认，该逾期接受才构成有效接受 D.经电信部门出具有关证明后方可认定是否有效 二、多项选择题 1、.在合同磋商过程中，如果合同成立，则必不可少的环节有( BD ) A.询盘 B.发盘 C.还盘 D.接受 2、构成一项有效的发盘，必须具备的条件有(ACD )。 A.应向一个或一个以上特定的人提出 B.发盘必须是在对方询盘后作出的 C.必须表明发盘人对其发盘一旦被受盘人接受即受约束的意思 D.发盘的内容必须十分确定

2019年最新安全员A证考试题库

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2019年《安全员A证》考试题库及答案 一、单选题（4个选项中，只有1个正确答案） 1、安全生产管理是实现安全生产的重要（ B ）。 A．作用B．保证C．依据D．措施 2、安全是（ D ）。 A．没有危险的状态B．没有事故的状态C．舒适的状态 D．生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害 3、依据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当设立安全生产( D )机构，配备专职安全生产管理人员。 A．检查B．监督C．监理D．管理 4、某装修工程装修建筑面积12000平方米，按照建设部关于专职安全生产管理人员配备的规定，该装修工程项目应当至少配备（ B ）名专职安全生产管理人员。 A．1 B．2 C．3 D．4 5、某建筑工程建筑面积5万平方米，按照建设部关于专职安全生产管理人员配备的规定，该建筑工程项目应当至少配备（ C ）名专职安全生产管理人员。 A．1 B．2 C．3 D．4 6、依据《建设工程安全生产管理条例》，建设行政主管部门在审核发放施工许可证时，应当对建设工程是否有（ D ）进行审查。A．安全规章制度B．安全管理机构C．安全生产责任制D．安全施工

措施 7、施工单位对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，采取（ C ） A．防范措施B．安全保护措施C．专项防护措施D．隔离措施 8、（ D ）是建筑施工企业所有安全规章制度的核心。 - 1 - / 118

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A．安全检查制度B．安全技术交底制度C．安全教育制度D．安全生产责任制度 9、《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位（ A ）依法对本单位的安全生产工作全面负责。 A．主要负责人B．董事长C．分管安全生产的负责人D．总经理 10、（ C ）对建设工程项目的安全施工负责。 A．专职安全管理人员B．工程项目技术负责人C．项目负责人D．施工单位负责人 11、《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位的项目负责人应根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，（ A ）报告生产安全事故。 A．及时、如实 B．调查清楚后 C．准时、真实 D．及时、全面 12、《建设工程安全生产管理条例》规定，（ A ）负责对安全生产进行现场监督检查。 A．专职安全生产管理人员B．工程项目技术人员C．工程项目施工员D．项目负责人 13、专职安全生产管理人员发现安全事故隐患，应当及时向( D )报告。 A．项目技术人员 B．项目负责人 C．安全生产管理机构 D．项目负责人和安全生产管理机构 14、分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，分包单位承担( C )责任。

化工企业安全员考试试题库完整资料

危化经营企业复习题 四种题型（一、理论判断题587题；二、理论选择题：318题；三、能力判断题：18题；四能力选择题：15题；合计：938题） 一、理论判断题 1、用人单位安排未经职业健康检查的劳动者从事接触职业病危害的作业的，并处5万元以上30万元以下的罚款，情节严重的，责令停止产生职业病危害的作业，或者提请有关人民政府按照国务院规定的权限责令关闭。（√） 2、特种劳动防护用品实行安全标志管理。（√） 3、职业病防护设施所需费用不能纳入建设项目工程预算。（×） 4、建设项目职业病防护用品必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。（×） 5、发生人员中毒、窒息的紧急情况，抢救人员必须佩戴隔离式防护面具进入受限空间，并至少有1人在受限空间外负责联络工作。（√） 6、职业健康监护档案管理各单位应有专人管理并按规定长期保存。（√） 7、贮罐的检尺、测温盒、取样器应采用导电性良好且与罐体金属相碰不产生火花的材料制作。（√） 8、任何场所的防火通道内部，都要设置防火标志。（√） 9、安全阀卸压时应将其危险气体导至安全的地点。（√） 10、只要具备燃烧三要素（可燃物、助燃物、点火源），即会引起燃烧。（×） 11、《常用化学危险品储有通则》中对储存场所要求是储存危险化学品建筑物不得有地下室或者其他地下建筑物，其耐火等级、层数、占地面积安全疏散和防火间距应符台国家有关规定。（√） 12、毒物毒性能导致全部实验动物死亡的剂量称为绝对致死剂量用LD100表示。（√） 13、活泼金属着火可以用二氧化碳灭火。（×） 14、同是氧化剂，特性基本相同，可以任意混储混运。（×） 15、为了防止危险化学品的误用危险化学品安全标签的粘贴、挂挂、喷印应牢固保证在运输及储存期间不脱落、不损坏。（√） 16、自燃物品着火不需氧气。（×） 17、运输压缩气体和液化气体钢瓶时，必须戴好钢瓶上的安全帽。钢瓶—般应平放，瓶口朝向没有严格要求，可以交叉放置。（×） 18、艄《安全生产法》的规定生产、经营、储存、使用危险物品的车间、商店、仓库必须与员工宿舍保持足够的安全距离。（√） 19、许多炸药本身就是含氧的化合物或者是可燃物与氧化剂的混合，故不需外界供给氧气也能发生燃烧和爆炸。( √ ) 20、毒物毒性常以引起实验动物死亡数所需剂量表示。（√） 21、装卸和搬运爆炸品时，必须轻装轻卸严禁摔、滚、翻以及拖、拉、摩擦、撞击，以防引起爆炸。（√） 22、化学品安全标签应由生产企业在货物出厂前粘贴、挂拴、喷印。若要改换包装，则由原生产企业重新粘贴、挂拴、喷印标签。（×） 23、化学品安全标签指的是用文字、图形符号和编码的组合形式表示化学品所具有的危险性和安全注意事项。（√） 24、剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品应当记录购买单位的名称、地址和购买人员的姓名、身份证号码及所购剧毒化学品的品名、数量、用途。记录应当至少保存半年。（×） 25、职业安全健康管理体系中初始评审过程不包括法律、法规及其他要求内容。（×） 26、防冻保暖工作检查属于安全综合检查。（×） 27、安全生产检查是安全管理工作的重要内容，是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。（√） 28、应按《化学危险品标签编写导则》编写危险化学品标签。（√） 29、班组长全面负责本班组的安全生产工作，是安全生产法律、法规和规章制度的直接执行者。（√） 30、运输危脸化学品的驾驶员、押运员、船员不需要了解所运输的危险化学品的性质、危害特性、包装容器的使用特性和发生意外时的应急措施。（×） 31、抓好安全教育培训工作是每—个企业的法定责任。（√） 32、按照《安全生产法》的规定，任何单位和个人在生产安全事故应急救援和调查处理中都应当支持。配合事故抢救，并提供一切便利条件。（√） 33、按照《安全生产法》的规定，负有安全生产监督管理职责的部门应当建立举报制度，公开举报电话、信箱或者电子邮件地址，受理有关安全生产的举报受理的举报事项经调查核实后，应当形成书面材料；需要落实整改措施的，报经有关负责人签字并督促落实。（√） 34、按《危险化学品安全技术说明书编写规定》要求危险化学品安全技术说明书，内容包括：标识、成分及理化特性、燃烧爆炸危险

国际贸易期末考试题库汇总

单选题 1、我国法律认可的进出口贸易合同形式是（B）。 A、口头形式合同 B、书面形式合同 C、行为形式合同 D、其他形式合同 2、与我国进行货物进出口贸易关系最大，也是最重要的一项国际公约是（A）。 A、《联合国国际货物合同公约》 B、《国际贸易术语解释通则》 C、《跟单信用证统一惯例》 D、《托收统一规则》 3、下列哪个行为构成发盘（ B ）。 A、你5日电，可供1000打，每打参考价12.50美元，3日内电复 B、你5日电，每公吨12.50美元，1000打，即期信用证月底前开立有效 C、你5日电，本月底前无法供货，下月15日前装运，即期信用证，请确认 D、你5日电，抱歉货物售罄 4、某受盘人收到对方发盘，当天回电要求降价10%，由于原发盘人为作任何答复，第二天下午该受盘人又去电表示完全接受该发盘的内容，你认为双方的合同关系成立吗？（ B）A、成立 B、不成立 C、取决于受盘人是否撤销了降价的要求 D、取决于交易商品的性质 5、品质机动幅度一般用于某些（A）。 A、初级产品 B、工业制成品 C、机械产品 D、机电产品 6、“东北大豆”作为表示商品品质的方法是（ D）。 A、凭商标或品牌 B、凭标准 C、凭规格 D、凭产地名称 7、根据国际商会《跟单信用证统一惯例》第600号出版物的规定，在以信用证支付的前提下，将“约”量解释为允许数量的增减幅度不超过（ C ）。 A、3% B、5% C、10% D、15% 8、在商品和包装上不注明生产国别也没有商标和牌名的包装是（ B）。 A、中性包装 B、无牌中性包装 C、有牌中性包装 D、定牌中性包装 9、按国际惯例，如果合同中没有相关规定，则运输标志一般由（ C）。 A、开证行提供 B、买方提供 C、卖方提供 D、船方提供 10、本票和票汇的区别中表述错误的是（ B）。 A、本票有两个当事人，而汇票有三个当事人 B、本票的付款是有条件的，而汇票的付款是无条件的 C、本票的出票人即是付款人，远期本票无须办理承兑手续；而远期汇票则要办理承兑手续 D、本票在任何情况下，出票人都是绝对的主债务人；而汇票的出票人在承兑前是主债务人，在承兑后，承兑人是主债务人 11、出票人即是付款人的票据是（ A）。 A、本票 B、即期汇票 C、远期汇票 D、支票 12、在信用证的有关当事人之间，不存在契约关系的是（B）。 A、开证申请人与开证行 B、开证申请人与通知行 C、开证行与受益人 D、开证申请人与受益人 13、下列关于可撤销信用证的说明表述错误的是（D）。 A、注明“可撤销”字样 B、开证行不需要经过受益人同意即可撤销该证 C、开证行在任何情况下可以撤销该证 D、受益人已按信用证规定得到议付、承兑或延期付款保证的，则银行的撤销或修改仍然有效

安全员a证考试题库

1、【判断题】任何单位和个人不得阻挠和干涉对事故的报告和依法调查处理。（√） 2、【单选题】当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度时,应先在适当位置搭设( )加固后,再拆除( )（ A ） A、临时抛撑;连墙件 B、连墙件;临时抛撑 C、扫地杆;连墙件 D、连墙件;扫地杆 3、【单选题】当外电线路电压等级为10kV时,防护设施与外电线路之间的最小安全距离为( )。（ B ） A、1.2m B、1.7m C、2.2m D、2.7m 4、【单选题】当塔式起重机使用周期超过( )时,进行一次全面检查,合格后方可继续使用。（ C ） A、一季度 B、半年 C、一年 D、两年 5、【单选题】当吊重超过最大起重量并小于最大起重量的110%时,( )应当动作,使塔机停止提升方向的运行。（ D ） A、起重力矩限制器 B、变幅限制器 C、行程限制器 D、起重量限制器 6、【单选题】建设工程项目应建立以( )为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制,并应经责任人签字确认。（ A ） A、项目经理

B、总工程师 C、安全经理 D、生产经理 7、【单选题】建设工程施工前,施工单位( )应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。（ B ） A、专职安全生产管理人员 B、负责项目管理的技术人员 C、负责项目管理的安全生产管理人员 D、项目负责人 8、【单选题】工人在分配到施工队之前,首先进行公司级安全教育。下列内容不属于公司级安全教育内容的是( )。（ C ） A、劳动保护的意义和任务的一般教育 B、安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识 C、安全生产纪律和文明生产要求 D、企业安全规章制度 9、【单选题】安全管理工作应当以( )为主,即通过有效的管理和技术手段,从而使事故发生的概率降低到最低。（ D ） A、管理 B、控制 C、协调 D、预防 10、【单选题】安全生产管理的根本目的是( )。（ D ） A、消除隐患,杜绝事故 B、避免造成人身伤亡,财产损失 C、提高企业安全生产管理水平 D、保证生产经营活动中的人身安全,财产安全,促进经济发展

2019年交通运输企业安全员考试题库

1、综合预案主要从总体上阐述事故的应急工作原则，包括生产经营单位的应急组织机构及职责、应急 预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容。（√） 2、生产经营单位应当加强生产安全事故应急工作，建立健全生产安全事故应急工作责任制，其安全 管理副总对本单位的生产安全事故应急工作全面负责。（×，副总） 3、事故后，政府认为有必要，设立由政府及（ A 部门负责人、 B 专家）、应急救援队伍负责人、事故 发生车间负责人等组成的应急救援现场指挥部，并指定现场指挥部总指挥。 4、夜间的不安全因素行驶环境黑暗具体表现：（A 路灯损坏，视线受影响;B 视野范围变小，视距变短；C会车时，其他车辆开远光灯，产生炫目）夜间行驶易疲劳。 5、不安全的（ B 物体条件； C 物质条件）是属于导致事故发生的物的不安全状态。 6、制定《生产安全事故应急条例》的总体思路之一是坚持问题导向，做好制度设计。（√） 7、交通参与者要重视交通环境，熟悉交通环境，针对不同的交通环境采取不同的参与方式，采取 积极的避险措施，才能享受交通资源，才能确保平安出行。（√） 8、安全生产事故隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产 管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态和管理上 的缺陷。（×，导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。） 9、事故发生地政府应为应急救援人员提供必需的后勤保障，并组织通信、交通运输、（ A 医疗卫生； B 气象； C 水文）、地质、店里、供水等单位协助应急救援。 10、应急准备是针对可能发生的事故，为迅速、科学、有序地开展应急行动而预先进行的思想准备、 组织准备和人员准备。（×，预先进行的思想准备、组织准备和物资准备） 11、直接导致事故发生的原因包括（ A 人的不安全行为， B 物的不安全状态， C不良的作业环境） 12、生产安全事故报告内容包括（ A 事故经过， B 伤亡人数和经济损失， C已经采取的措施） 13、生产经营单位发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当（立即）报告本单位负责人，不得（A 隐瞒不报； B 谎报， C 迟报）。 14、规模较大，易燃易爆物品，危化从业单位应当成立应急处置技术组，实行 8 小时应急值班。（×， 15、生产经营单位必须为从业人员提供符合（国家标准、行业标准）的劳动防护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。 16、交通运输企业的主要负责人对本单位的风险管控单位负主要责任。（×，对本单位日常生产 经营活动和安全生产工作全面负责） 17、交通运输企业委托第三方机构开展风险管控技术服务的，风险管控责任由第三方机构承担 （×， 18、矿山（ A 金属冶炼， B 建筑施工， C 道路运输单位）和危险物品的生产、经营、储存单位，应当 设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。 19、道路运输过程中，导致经常发生事故的危险源主要集中在驾驶员的违法行为上，主要有超速、疲劳驾驶等。（√） 20、（ A 法定代表人， B 实际控制人）是企业安全生产第一责任人 21、零担运输危化品是，整个过程按《汽车危险物运输规则》办理。（√） 22、危险源定义：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态就是 危险源。（√） 23、本质安全的定义：设备、设施或生产技术工艺含有的、内在的能够从根本上防止事故发生的功能。（√） 24、（高危）企业应当建立应急救援队伍。

题库人民币

题库： 第一阶段答题：( 判断题) 1. 第五套人民币2015年版增加了光变光彩油墨防伪特征。(V ) 2. 2. 中国人民银行应当将纪念币的主题、面额、图案、材质、式样、规格、发 行数量、发行时等予以公告。( V ) 3. 能辨别面额，票面剩余四分之三(含四分之三)，其图案、文字能按原样链 接的残缺、污损人民币，金融机构应向持有人按原面额的一半兑换。 (x ) 4. 从第三套人民币开始，我国形成了独立的钞票印制体系。( V ) 5. 暗记是第一套人民币的一项重要防伪特征。( V ) 6. 当金融机构业务人员办理业务发现假币时，假币持有人可以不将假币交给 金融机构收缴。( x ) 7. 第五套人民币50元纸币正面左侧及背面左下角的面额数字“ 50” 字 样，采用凹印接线印刷，紫色和绿色两种墨色对接完整。( V ) 8. 第三套人民币冠字号码是采用凸印方式印刷而成的。( V ) 9. 金融机构应将不宜流通的人民币交存人民银行，防止将其对外支 付。( V ) 10. 第四套人民币100元背面主景是使用胶印方式印刷的。 ( x ) 11. 硬币有穿孔、裂口、变形、磨损、氧化、文字、面额数字、图案模糊不清 等情形之一的不宜流通。( V )

12. 第二套人民币于1955年7月1 日开始发行。( x ) 13. 第三套人民币有50元的面额。（X ） 14. 假币造假方式分为伪造与变造两种。（V ） 15. 光变油墨面额数字是用横竖线交叉和点线结合构成的花纹使一个完整的图 案中隐藏着特定的图文或数字。按照一定的角度观察，就能看到隐藏的图文或数字。（X ） 16. 鉴定可疑人民币的真伪，需要综合考查各项防伪特征。（V ） 17. 目前市场上伪造的人民币主要是机制假人民币。（V ） 18. 第五套人民币5 角硬币色泽为金黄色，直径为20.5 毫米，材质为钢芯 镀铜合金。硬币外缘为间断丝齿，共有6 个丝齿段，每个丝齿段有8 个齿距相等的丝齿。（V ） 19. 钞票有荧光反应的就是假币。（X ） 20. 金融机构在办理残缺、污损人民币兑换业务时，无需向残缺、污损人民币 持有人说明认定的兑换结果。（X ） 21. 人民币纸币票面缺少面积在20平方毫米以上的不宜流通。（V ） 23.86. 中国人民银行应该在纪念币发行公告公布前将纪念币支付给金融机 构。（X ） 24. 自2005版第五套人民币开始，我国对印制人民币使用的印版、油 墨、工艺、原材料进行了统一。（V ） 25. 2005版第五套人民币100元的个别假币的安全线是抄造在纸张中的。 （V）

国际贸易实务—模拟考试试题及答案 (1)

一单项选择题 1、我方出口大宗商品，按CIF Singapore 成交，运输方式为Voyage Charter,，我方不愿承担卸货费用，则我方应选择的贸易术语的变形是（ C ）。 A、CIF Liner Terms Singapore B、CIF Landed Singapore C、CIF E x Ship’s Hold Singapore D、CIF Ex Tackle Singapore 2、按照《INCOTERMS2000》的解释，以FOBST成交，则买卖双方风险的划分界限是（B 以船舷为界）。 4、在CIF条件下，Bill of Lading对运费的表示应为( A )。 A．Freight Prepaid B．Freight Collect C．Freight Pre-payable D．Freight Unpaid 5、在进出口业务中，能够作为物权凭证的运输单据有( B )。 A．Rail Waybill B．Bill of Lading C．Air Waybill D．Parcel Post Receipt 6、预约保险以（ B ）代替投保单，说明投保的一方已办理了投保手续。 A、B/L B、Shipping advise from abroad C、Mate，s receipt D、Sales contract 7、我某公司与外商签订一份CIF出口合同，以L/C为支付方式。国外银行开来的信用证 中规定：“Latest shipment 31st, May, L/C validity till 10th, June.”我方加紧备货出运，于5月21日取得大副收据，并换回正本已装船清洁提单，我方应不迟于（ C ）向银行提交单据。 A．5月21日 B．5月31日 C．6月10日 D．6月11日 8、某批出口货物投保了CIC 的WPA，在运输过程中由于雨淋致使货物遭受部分损失，这样的损失保险公司将（ C ）。 A、负责赔偿整批货物 B、负责赔偿被雨淋湿的部分 C、不给于赔偿 D、在被保险人同意的情况下，保险公司负责赔偿被雨淋湿的部分 9．在短卸情况下，通常向( B )提出索赔。 A. the seller B. the carrier C. Insurance Company and the carrier D. the seller, insurance Company and the carrier 10. 下列我方出口单价的写法正确的是（ C ） A、$35 per yard CIFC Hongkong B、GBP500 per carton CFR net England C、USD2000 per M/T FOB Tianjin D、EUR100 per dozen FOB net less 1% discount

2020安全员A证B证C证考试题库及模拟考试答案

2020安全员A证B证C证考试题库及模拟考试答案 1、【单选题】当外电线路电压等级为10kV时,防护设施与外电线路之间的最小安全距离为( )。（ B ） A、1.2m B、1.7m C、2.2m D、2.7m 2、【单选题】当塔式起重机使用周期超过( )时,进行一次全面检查,合格后方可继续使用。（C ） A、一季度 B、半年 C、一年 D、两年 3、【单选题】建设工程项目应建立以( )为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制,并应经责任人签字确认。（ A ） A、项目经理 B、总工程师 C、安全经理 D、生产经理 4、【单选题】工人在分配到施工队之前,首先进行公司级安全教育。下列内容不属于公司级安全教育内容的是( )。（ C ） A、劳动保护的意义和任务的一般教育 B、安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识 C、安全生产纪律和文明生产要求 D、企业安全规章制度

5、【单选题】安全管理的对象是生产中一切人、( )、环境的状态管理与控制。（C ） A、设备 B、材料 C、物 D、制度 6、【单选题】安全生产管理的根本目的是( )。（D ） A、消除隐患,杜绝事故 B、避免造成人身伤亡,财产损失 C、提高企业安全生产管理水平 D、保证生产经营活动中的人身安全,财产安全,促进经济发展 7、【单选题】安全生产法规定生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人有( )行为之一的,责令限期改正,导致发生生产安全事故的,对生产经营单位的主要负责人给予撤职处分;构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。（B ） A、未对安全设备进行经常性维护、保养和定期检测的 B、未保证安全生产所必需的资金投入,致使生产经营单位不具备安全生产条件的 C、未建立事故隐患排查治理制度的 D、使用应当淘汰的危及生产安全的工艺、设备的 8、【单选题】安全是一个相对的概念,相对于( )的程度来判定的。（A ） A、危险 B、损失 C、局部 D、整体 9、【单选题】多台挖掘机在同一作用面机械开挖,挖掘机间距应大于( )。（B ） A、5m B、10m C、15m D、20m