商务策划题目
商务策划（3班出）
1.格兰仕的“中国红”系列微波炉，采用了高贵明艳的红色钢
琴烤漆，将中华文化元素和工程设计结合，符合年轻人对时尚品味和个性化的追求，受到了消费者的青睐。这个创意符合创意理论的（）。
A.魔岛理论
B. 迁移理论
C. 变通理论
D. 元素组合理
论
2.以下哪项不是《三十六计》中的计策（）
A.抛砖引玉
B. 假痴不癫
C. 中流击水
D. 偷梁换柱
3.《田忌赛马》中田忌赢了和齐威王的赛马比赛，是策划基本原
理之（）的成功应用。
A.奇正原理
B. 系统原理
C. 博弈原理
D.简易原理
4.确定企业形象识别与传播的最佳方案是（）的畴。
A. 企业形象策化
B.企业文化策划
C.企业品牌策划
D.企业公关策划
5. “仁、义、理、智、信”是（）的策划思想。
A. 法家
B. 儒家
C. 纵横家
D.道家
6. 概括从20世纪80年代改革开放之初开始至今的中国策划业，其发展大致分为三个阶段，学科建设和职业化阶段是指: ( )
A. 20世纪80年代中期至90年代初期
B. 20世纪90年代初期至90年代中后期
C. 20世纪90年代中后期
D.21世纪以来
7. 在四维策划模型中，口表示的是：（）
A. 策划的对象
B.策划的主体
C.策划思维的框架
D.策划的主体
8.“商务策划是更加获益的经营创新决策方式，是整合企业有效资源、实现最小投入最大产出，把虚构变成现实的商务过程”，这是（）对于商务策划的观点。
A. 事前涉及说
B. 思维活动说
C.商务创新说
D.决策过程说
9.创新技法中的观察法、实验法、模拟法、假说法、归纳法和演绎法等，都是类属于（）的具体方法。
A. 组合类创新技法
B. 激励类创新技法
C.研究类创新技法
D.类比类创新技法
10. 竞争产生策划，策划赢得竞争。策划可以帮助策划主体谋划、探索、设计多种备选方案，这反映了策划的（）功能。
A. 决策功能
B. 放大功能
C. 创新功能
D. 竞争功能
11. “凡战者，以正合，以奇胜。”在“正合”的主要因素中，除了有形资源、无形资源、显在优势之外，还有（）
A. 环境资源
B. 潜在优势
C. 潜在威胁
D.政治资源
12.美国著名的营销权威舒尔茨提出了4R营销理论，阐述了一个全新的营销四要素组合。其中，提高市场反映速度是4R营销理论中的（）要素。
A. 沟通
B. 节省
C.顾客
D. 关系
13.以广告促销为中心，通过创意新、高投入、大规模的广告轰炸，直接诱发消费者的购买欲望，由消费者向零售商、零售商向批发商、
批发商向制造商求购，由下至上，层层拉动购买，这种促销策略是：（）
A. 宣传式说服
B. 交涉式说服
C. 推式策略
D.拉式策略
14. 消费者如何选择所需的产品，主要是根据对满足其需要的每种产品的（）进行估价而决定的。
A. 效用
B. 需要
C.满足
D.价值
15.在策划的运作程序中的设计策划方案阶段，要考虑的因素很多，主要应考虑的容不包括：（）
A. 从现有条件和能力出发
B. 量化策划目标
C. 方案要齐全、格局特色
D. 精心编写策划书
16.在产品营销策略中，高价低强度促销的方式是：（）
A.快速渗透策略
B. 缓慢撇取策略
C.缓慢渗透策略
D.快速撇取策略
17.以下关于产品的描述，不正确的是：（）
A. “核心产品”，即产品给予客户提供的最基本的效用和利益
B. “附加产品”，是在客户购买时所同时获得的全部附加服务和利益的总和
C. 核心产品所体现的是产品的物质性
D. 附加产品所体现的是产品的延伸性
18. 目前介入婚宴酒市场的品牌并不多，由于难以找到专门的婚宴用酒，许多人不得不把金六福，今世缘等比较吉祥的品牌当成婚宴用酒，为此，五粮液集团专门为新婚喜宴量身定做了婚宴酒，其市场定位的原则是：（）
A. 根据具体的产品特点定位
B. 根据特定的使用场合及用途定位
C. 根据顾客得到的利益定位
D. 根据使用者类型定位
19.明确广告目标后，选定广告媒体，再计算出为实现这一广告目标应支出的广告费用，这种广告费用用预算方法是：（）
A. 销售百分比法
B. 目标任务法
C. 竞争对抗法
D.倾力投掷法
20.大学生通常都面临就业，要想获得良好的职场人缘儿，以下哪种做法是不适宜的：（）
A. 要注意尊敬不喜欢你的人
B. 要把过去的事情全让人知道
C. 要明知故问：你的钻戒很贵吧
D. 不要期望所有的人都喜欢你，那是不可能的，让大多数人喜欢你就是成功的表现。
2多选
1、世界商务策划师联合会是以（）商务策划专门人才为核心，全方位发展策划业的全球性专家机构。
A、挖掘
B、识别
C、培养
D、服务
E、发展
F、推广
2、、中国的智慧经典是全世界现代商务思想库的重要组成部分，（）等都是经典智慧作品。
A、《子兵法》
B、《三十六计》
C、《史前兵法》
D、《三国演义》
3、品牌策略主要包括（）。
A、统一品牌
B、个别品牌
C、顾客品牌
D、平行品牌
E、家族
品牌 F、销售者品牌
4、下列中，哪几个都分别是商务策划师在企业中的四个典型作用之一：（）。
A、组织与协调
B、借鉴与汲取
C、识别与破译
D、领导与指挥
5、商务策划的相对新颖性或精密性是指：（）更加新颖或精密。
A、相对于策划者自己的以前思维
B、相对于管理者的行为分解
C、相对于实施对象的认识水平
D、相对于时代的进步程度
6、决策基因包括经验、（）。 A、信息 B、知识 C、技能 D、思维方法
7、在OK决策思维模型上，决策基因的创新功能：（）。
A、由多个决策点加决策目标构成
B、沿决策环正向思维和逆向思维
C、把某决策点作为决策目标形成新的决策环后加以思维
D、以改造某决策点为目的
8、在OK策划决策思维模型中下列符号含义正确的有（）。
A、O圆周——决策环
B、F2线——决策基因的判断功能
C、A点——决策目标
D、X轴——决策基因
9、职业策划：（）。
A、特点是思维、决策、实施一体化
B、特点是思维间接影响决策和实施
C、特点是思维影响决策
D、策划是自己的事业
10、WBSA商务策划师教程总结了常用的十种主要的创意方法，如：（）等对绝大多数策划问题都可能具有创新效能。
A、实证法
B、分解法
C、组合法
D、图示法
3.简答
1、商务策划的是什么？
2、原则策划思维的特点是什么？
3、五大策划领域是什么？
4、常用的商务策划的方法有那些？
答案：
一．单选DCCAB DCDCA BBDAB BCBBB
二．多选1.A、C、D、E 2A、B、D 3A、B、D、E、F 4A、B、C 5A、C、D 6A、B、D 7C、D 8A、B、C 9C、D 10A、B、C
三，简答
1.利益主导原则、创意创新原则、整体策划原则、客观可行原则、随机制宜原则
2.超前性、发散性、联想性、逆向性、新锐性
3.战略策划、生态策划、融资策划、管理策划、营销策划
4.罗列细分法、组合求异法、重点强化法、优势增值法、反向逆行法四．论述
1.论述创新人才的商务基本能力有哪些。
2.分析商务策划在我国的三个发展阶段。
答案：1.（1）观察能力。既要观察迅速，又要观察准确，还要观察全面
（2）表达能力。既有口头表达能力，也有文字表达能力。
（3）沟通能力。既要策划主动沟通，也要接受被动沟通。
2.（1）自发阶段，是靠“点子”为特色，一个“点子”救活一
个企业，创造一个奇迹。呈现出一种个性化，无组织化。
（2）自觉阶段，注重专业和学科结合，注重战术的组合运用，
更注重策划的深度和广度。
（3）学科建设和职业化阶段，将中国谋略智慧与西方管理科学
惊醒整合，规了人才和学科建设，使中国策划事业进入正规
化。
商务策划试题（4班出）
一．单项选择
1.2011级市场营销本科商务策划课的代课老师叫（C ）
A.周艳艳
B.雷峰
C.王宏平
D.万元
2.《田忌赛马》中田忌赢了和齐威王的赛马比赛，是策划基本原理
之（C ）的成功应用。
A.奇正原理
B.系统原理
C.博弈原理
D.简易原理
3.确定企业形象识别与传播的最佳方案是（A ）。
A.企业形象策划
B.企业文化策划
C.企业品牌策划
D.企
业公关策划
4.概括从20世纪80年代改革开放之初开始至今的中国策划业，其
发展大致可分为三个阶段，学科建设和职业化阶段是指（D ）。
A．20世纪80年代中期至90年代初期
B. 20世纪90年代初期至90年代中后期
C. 20世纪90年代中后期
D. 21世纪以来
5. 在四维策划模型中，□表示的是（C ）
A.策划的对象
B.策划的主体
C.策划思维的框架
D.策划的客体
6.创新技法中的观察法、实验法、模拟法、假说法、归纳法和演绎法等，都是类属于（C ）的具体方法。
A. 组合类创新技法
B.激励类创新技法
C.研究类创新技法
D.类比类创新技法
7.竞争产生策划，策划赢得竞争。策划可以帮助策划主体谋划、探索、设计多种备选方案，这反应了策划的（A ）功能。
A.决策功能
B.放大功能
C.创新功能
D.竞争功能
2019-2020年电子商务运营平台筹建及策划方案.doc
电子商务运营平台筹建及策划方案 ——王盛 为进一步开拓新渠道和利润增长空间，完成公司营销体系的闭环，根据公司营销整体策略规划，即公司开拓电子商务领域！现根据公司的初步设想和规划，以前期运营筹划为主设计和梳理平台整体框架和初期运营思路。 总体目标： 结合公司的经营战略和营销目标，为市场战略的实施提供有力的支持，为达成营销目标及公司拓展奠定基础。 1.1.1我们的定位 众所周知，购物网站就是提供网络购物的站点，足不出户即可购买到所喜欢的商品。购物网站就是为买卖双方交易提供的互联网平台，卖家可以在网站上登出其想出售商品的信息，买家可以从中选择并购买自己需要的物品。 目前国内比较知名的专业购物网站有京东、当当等，提供个人对个人的买卖平台有淘宝、易趣、拍拍等，另外还有许多提供其它各种各样商品出售的网站。 天明家居网，也是这样的网购平台和电子商务网站，只不过我们是专业的家居类产品供应商、服务商和卖家。 天明家居网的存在，是对我公司传统销售渠道的补充和互补，同时也是企业占领未来网络销售市场的重要切入点。 我们的目标是致力于打造新疆电子商务一站式采购平台，打造“新疆专业的家居采购”第一门户平台，做最好的新疆家居产品供应商。 1.1.2我们的需求 了解了行业近况和我们自身的定位，我们要做的事情呼之欲出，说易行难，说起来其实很简单，而实施过程才是最重要的—— 把天明家居网平台推广出去：打出平台知名度，提高产品销售量，扩大天明家居网和天明家居自我品牌影响力，最重要的是，能够赚到钱！ 市场推广的最终目的是，通过各种宣传渠道，找到目标用户，并锁定目标用户，吸引他们到我们平台，最终购物消费。 在这之前，我们要做的事是，筹建开发优化平台构架和平台模块（SEO），维护好平台本身，保证正常运作，避免先天性不足引起的夭折！ 1.2现状分析 1.2.1自我检查 优点：一个已存在的商业平台，专业的家居类产品运营商，产品种类丰富，能够结合天明家居多年的积蓄发展，总体方向明确。 缺点：初步进入电商领域，受众面不高；发展细节稍模糊，同时推广力度不够，知名度不高；平台自身不是很吸引人，还存在相当多的不足。
商务策划的重点
商务策划的重点 简答 1、商务策划的涵义 商务策划是更加获益的经营创新决策方式，是整合企业有效资源、实现最小投入最大产出，把虚构变成现实的商务过程。 2、商务策划的创意方法有哪些 罗列分解法：就是把一个整体的商务过程分解成若干个步骤或相互独立的商务子过程，或把一个整体的商务内容。 重点强化法：就是解决商务问题要抓住特点或者重点，善于从策划对象的一点强化突破。借势增值法：努力寻找外部环境资源，乃至创造出更加有利于策划对象的环境背景，提升目标价值，从而使其效果和利益更加显著，把这些资源整合捆绑或者嫁接到策划对象的市场形象上或商务行为过程中。 逆向变通法： 连环伏笔法：就是在实施当前策划时，把真实的策划意图掩藏起来，达到更大的策划目的。移值模仿法 3、战略，战术与策划三者有什么关系 战略决定了企业的方向，从定义上看，企业战略是指企业或项目的主导方向与远景目标，一个企业的战略是指决策者决定介入哪一个经营领域(产业)，生产或销售哪一类产品，采取怎样的经营模式，运用哪种企业机制等等，是决定关于企业发展方向与基本经营模式的决策层面的问题。简单的理解：战略就是为企业发展规划一个方向、定位和框架 战术意思是：指导和进行战斗的方法,是实施的细则。我们可以从中看出，任何一个好的想法，都要用严谨的思路、步骤和计划去指导行动，这就是战术了。 策划又称“战术计划”是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。这三者实际上一个环环相扣的过程：确定好了战略，有了战术，就要好好策划，以实现目标。 4、商务策划的基本原则有哪些 利益主导原则，创意创新原则，整体策划原则，客观可行原则，随机制宜原则 5、商务策划的一般程序 制定策划目标：做好策划准备，明确策划主题， 设计策划方案：从现有的条件和能力出发，方案要齐全、各具特色，精心编写策划书 选择策划方案：目标原则，可行性原则，价值原则，择优原则 实施策划方案：要有监督保证，要有防范措施，要有评估措施要有反馈修正 6、策划与计划的联系与区别 计划：工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤 策划：有谋略的计划入幕后策划 策划和计划都面向未来、指导未来，都强调前导性和科学性,都是管理的前期阶段，都有着明确的目的，都指导着工作、任务的具体实施,都要高度重视方案的可行性和高效性，要充分考虑各类要素和条件。 策划一般是全局性、整体性决策，掌握原则和方向，具有创新性，灵活多变，挑战性大，从事的一般是具有创意的专业人员。 计划一般是具体性、可操作性指导方案，处理程序与细节，常规的工作流程，按部就班，挑
电子商务网站策划书
电子商务网站策划书范例详细介绍了电子商务网站建设前期策划的各个方面。 例子:尚铺电子商务平台https://www.wendangku.net/doc/f38379113.html, 一、企业建立电子商务网站的必要性 现在网络的发展已呈现商业化、全民化、全球化的趋势。电子商务（e-Commerce）交易的个性化、自由化可为企业创造无限商机，降低成本，同时可以更好地建立同客户、经销商及合作伙伴的关系，为此，许多公司积极拓展电子商务，为客户服务，进行价值链集成。如今网络已成为企业进行竞争的战略手段。企业经营的多元化拓展，企业规模的进一步扩大，对于企业的管理、业务扩展、企业品牌形象等提供了更高的要求。 作为专业的从事数码产品生产、销售的大型企业，***数码产品有限公司更需要建设好网站，将其作为对外宣传、服务的载体，来配合公司的发展和需要，使网站具有鲜明的行业特色，使更多的客户通过网络来结盟***数码产品有限公司。 二、企业电子商务网站的服务对象
（1)网站的服务对象主要是客户和供应商。 按客户的区域市场分析，表现为东强西弱，需求变化将具体体现为：经济发达的华东、华北、华南地区产品需求旺盛，个人和家庭用户需求为主；经济欠发达西部地区需求较少。 按客户结构分析，因为数码产品主要是时尚产品，用户主要集中在中青年和学生群体上，这个群体的需求较旺盛。 （2）企业内部人员也是网站的重要服务对象。企业各个部门的人员可以通过网站了产品的销售情况和其他部门的处境，以更好地进行协调。 三、企业电子商务网站的目标 （1）帮助企业建立有效的企业形象宣传、企业风采展示、公司产品宣传，打造“***数码产品有限公司的新形象。对于一个以数码产品销售为主的大型企业而言，企业的品牌形象至关重要。特别是对于互联网技术高度发展的今天，大多客户都是通过网络来了解企业产品、企业形象及企业实力，因此，企业网站的形象往往决定了客户对企业产品的信心。建立具有国际水准的网站能够极大的提升企业的整体形象。
电商平台运营计划书
艺术品电商平台运营计划书 1.组织架构 2.职权分工 3.绩效考核 4.年度预算
Ⅰ.组织架构 艺术品电商运营平台组织架构及岗位职责 ㈠运营中心主要职能： 负责团队部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队向。 商品部职能： 根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确与艺术家及供货商订货，跟进货品到货期，分析货品数据，注意商品的动销率。 推广部职能：
根据流量指标，通过官微、微信、门户网址、电商平台直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。 营销部职能： 负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝/微商活动，增强买家的购物体验，同时增强营销效果，提供店铺转化率。 销售部职能： 直接面对消费者，以最优的服务态度，利用销售技巧，寻找和满足买家的需求点，并提供良好的售后服务，提供买家良好的顾客体验。 物流部职能： 管理库存，安排配货、发货等物流相关事项。 公共事业与资质管理部： 政府部门对接，公司资质办理, 网络零售商经销资质，网络基金及保险产品销售资质 ㈡运营中心组织岗位设定说明团队人数共8人 PC端运营主管1人 手机微商端运营主管1人 新媒体推广主管1人 美工主管1人 渠道销售主管1人 商务合作主管1人 物流专员1人 客服主管1人 2、艺术品电商运营流程图
Ⅱ.岗位职责及分工运营中心岗位职责： 运营总监
主要职责： 制定并实施公司年、季、月战略目标和执行案， 传达上级战略思想针，向各部门传达指示， 控制运营成本，提高销售利润， 对项目运营情况进行评估和分析，集中调整经营策略，合理进行人力资源调配，检查及监督运营部门工作，定期组织部门总结反馈公司年、月、计划工作， 定期组织部门培训。 查看前一天销售数据， 并对数据进行分析，查找销售问题，及时跟进处理，对每天销售团队销售情况进行统计，并上报上一级，核实并跟进团队个人工作计划实施情况及完成情况，整理客服反馈问题，维护顾客和信息的及时反馈， 第一时间进行上级反馈， 定时抽查客服聊天记录， 定时抽查客服对货品的熟悉情况并进行评估， 制定培训计划包括人员，培训容， 例会总结上销售情况分析销售问题， 定时组织培训新销售人员基本技能， 提高整体销售团队销售技巧， 制定团队个人销售各项指标指标 制定月培训计划包括人员，培训容， 配合其他部门完成价格修改及设置营销工具的使用。PC端运营主管1人
平台运营策划书
平台运营策划书 篇一：电商平台运营方案策划书 电子商务平台运营策划书 行业近况调查分析 随着电子商务的蓬勃发展，越来越多的传统行业开始重视络销售，像IBM、戴尔、惠普等品牌很早就已经开始了互联的商务运作，越来越多的大牌电子产商涉及络销售，更是引爆了传统电子行业品牌扎堆进入互联行业的热潮：联想、七喜、神舟等国内产商，不外如是。 经过多年发展，起步早的企业和产商已经形成了自己成熟的络销售渠道和风格，后来者缺乏对互联和电子商务运营的经验以及未处理好与传统渠道的关系而面临诸多问题：运营经验不足、销售渠道不通畅、团队竞争力不强、平台没有知名度、品牌没有影响力等，不一而足。 以下是电子商务运作调查结果，电子产品的互联之路任重而道远。中国电子商务发展历程 中国购物站产业链 市场规模 根据淘宝XX年的业绩报告，淘宝XX年上半年销售809亿，接近去年全年销售额，占社会消费品总体销售额%，比去年上升个百分比，其中电子类销售位居排行第三（手机）、第八（笔记本电脑）和第十（相机数码相机）。（具体报告见
后附文一。） 毫无疑问，络市场正成为消费者消费购物越来越重要的渠道，市场规模必将越来越大，任何忽视络销售渠道的企业，必将在未来竞争中处于不利地位。 而这点，XXXX已经起步，并开始新一轮的发展。 用户群分析 根据新生代市场监测机构中国市场与媒体研究XX春季的研究报告显示：XX年购用户规模达到8000多万，购使用率为26％，个人收入达到4000以上，以大专学历以上为主，购人群的特点是：高学历、高收入、年轻、易接受络购物，他们的消费代表着当前的流行潮流，并势必引领今后的潮流趋势。 电子商务平台的理想购人群亦是这些目标群体，并且因这部分人群在引领着时尚的潮流，因此失去这部分市场，意味着将来在传统渠道可能失去更大的市场。 而我们要做的，就是想尽一切办法抓牢这部分购物人群！ 传统电子产品的络直销困惑 大多传统电子产品都有成熟的渠道体系，营收稳定，面对全新的互联，往往表现出众多的迷惑。虽然电子商务的蓬勃发展，让越来越多的企业和产商看到了机会，在公司的战略方面也确实将络直销提上了议程，有些已经开始付诸行动，但实际上具体怎么开展却缺乏经验，缺少人才，尤其是在如
商务谈判方案
商务谈判方案
西安财经学院与 XX快餐公司引进美式快餐店合作事宜谈判方案
与XX快餐公司引进美式快餐店的方案 会议时间：06月XX日会议地点：西安财经学院 主方：西安财经学院 客方：XX快餐公司（设肯德基为谈判对象） 主谈：A 决策人：B 技术顾问：C 法律顾问：D 谈判具体方案 一、谈判双方公司背景：我方背景： 西安财经学院简称“西财”，坐落于古都西安，其前身是1952年创立的西北贸易学校。 6月，经国家教委批准，陕西经贸学院与西安统计学院合并组建西安财经学院。，陕西省人民政府与国家统计局签署协议，共建西安财经学院。 截至 11月11日，学院有长安、雁塔、翠华东、翠华西4个校区，占地面积110.80万平方米，建筑面积约78.91万平方米。有
专任教师1056人，具有副高级以上职称的教师402人。全日制在校生18000余人。 对方企业的背景： 肯德基（Kentucky Fried Chicken，肯塔基州炸鸡），简称KFC，是美国跨国连锁餐厅之一，同时也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业，由哈兰德·大卫·桑德斯于1930年在肯塔基州路易斯维尔创立，主要出售炸鸡、汉堡、薯条、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。 肯德基隶属于百胜餐饮集团，并与百事可乐结成了战略联盟，固定销售百事公司提供的碳酸饮料。截至底共有约18000 家门店。 传统餐饮企业O2O转型先锋肯德基，近日再次传出进军移动互联网的一大捷报： 12月20—29日期间，肯德基联合腾讯应用宝进行的“圣诞送豪礼”活动，在短短十天内，APP下载量即超40万，日均4万的下载量较同类传统餐饮企业APP的有近100倍的提升。 二、谈判的主题及内容：与XX快餐公司陕西分店取得合作，以学生理想价格销售西式快餐，甜品等食品。完成场地提供问题、技术及设备引进技术、合
电子商务平台招商计划书案例 (3000字)
电子商务平台招商计划书案例 第一章：公司宗旨 e国电子商务公司本着优势互补、互惠互利的原则，希望能与xxx网站开展电子商务合作。 第二章：公司简介 e国成立于1999年，是中国成立最早也是最成熟的电子商务公司之一。e国公司随着中国电子商务市场不断成长壮大，目前已经发展成为拥有200多名员工的盈利的电子商务企业，旗下拥有2家非常成功的电子商务网站，在中国拥有上百万电子商务顾客群。 eguo的经营理念就是用互联网电子商务的手段，给广大消费者和企业提供最方便的服务和最优惠的价格。eguo经营的产品丰富，产品包括：食品百货、鲜花礼品、化妆品、个人护理、音像图书、软件游戏、玩具、数码家电、通讯器材、时尚家居、服装服饰、运动休闲、艺术音乐、汽车用品等等。由于采用电子商务的先进手段，eguo销售的产品在数量上远远超过任何线下传统零售商的规模。 eguo和众多知名厂家积极发展战略合作，共同开拓中国电子商务市场。eguo的合作伙伴包括可口可乐，雀巢，西门子，高伦雅芙，曼秀雷顿等等。 263mall是中国最大的电子商务服务提供商之一，通过提供互联网电子商务交易技术平台与服务体系，采用招商的模式，实现网上商品销售、网上商品推广及网上营销服务。目前263mall日页面浏览量超过150万，拥有50多万注册用户。月销售额500多万，有200多个入驻商家，40多万种商品在线销售，在电子商务网站中名列前茅。263商城的商品涵盖数字卡、数码产品、手机、电脑、家电、音像、软件、图书、票务、化妆品、香水、玩具、鲜花、礼品、运动休闲、服装、食品日化、保健品、成人用品等，以及家居装饰、招生培训等服务类项目。 263mall已经拥有跨越多种行业的合作伙伴，其中包括美国宝洁公司、美国雅芳化妆品、德国贝塔斯曼媒体集团有限公司等名列世界500强的跨国公司，还有国内各传统行业的巨头，如中国对外演出公司、金象大药房、恒昌电脑、no.5香水店、家和庄兴数字卡店等等。 第三章：项目介绍 一、平台系统介绍: 新建的平台管理系统，在前台可帮助企业整理店面，在后台按商家要求设立商店管理员权限，为商家在网上管理商店提供条件和工具：包括商品库存管理、定单查询跟踪、销售跟踪，帮助企业积累客户数据，缩短企业与客户之间的中间环节，建立直接联系。 商家同时享受商城完善的网上支付服务系统，支付方式包括：货到付款、邮政汇款、银行汇款、工商银行牡丹信用卡、工商银行牡丹灵通卡、招商银行一网通以及首信支付平台（包括：中国银行借记卡，中国银行长城卡，工商银行存折，建设银行龙卡，浦东发展银行存折，浦东发展银行东方卡）。解决客户支付问题。 新建的平台为消费者提供个性化的、便捷的网上购物----浏览选择方式和搜索选择方式。浏览选择方式，这种选购货品方式和消费者逛商场的方式十分相似，消费者只要按照我们的页面提示逐页浏览就可以了，看中了喜欢的商品，随时可以点击购买按钮将它丢入购物车，并且每一页都设立了购物线路图，让消费者安全，清晰的获得理想的商品。搜索选择方式，消费者可以在页面顶部搜索区域进行多条件商品搜索，首先键入关键字，然后选择商品主类及子类，点击搜索，直接找出想要购买的商品，方便快洁。 二、项目优势: 与各地合作商合作共建的商城平台具有独立与联合两种性质。 独立性，共建的商城平台在当地拥有一定的知名度，e国公司的网站具有较高的全球排名和完善、成熟的电子商务运营理念，双方合作提高了平台的含金量，在当地具有相当强的招商引力和极高的广告价值。e国公司拥有7年成功的电子商务运营经验，通过合作，能协助
本地化电子商务平台计划书
本地化电子商务平台计划书 慨述 1．背景和问题 未来不可估量，淘宝用5年时间创造了沃尔玛29年的辉煌，如何在电子商务中出奇制胜，相比传统产业，电子商务有很多优势，可是电子商务也有很多缺陷，例如客户无法体验，怕买到假货，不会上网的人没法网上购物等等。 如何弥补这些缺陷？ 直销： 这让戴尔成为世界第二的电脑销售商，他是现金流最快的公司，（现金流动速度是一个企业发展至关重要的东西）直销将成为未来主要的销售模式，让厂家直接面对消费者。 如何让传统产业实现直销？ 广告： 现在各种各样的广告愈来愈多，广告越来越不可信，让企业品牌推广成本越来越高，让中国很多企业只能做代工工厂，我的模式将改变传统的广告模式，让厂家直接面对消费者做广告，零距离的接触，大大降低品牌推广的成本。 如何让消费者在最想看广告时看到广告？ 2．目标和解决方案 一建立以这个https://www.wendangku.net/doc/f38379113.html,为名的虚拟实体店（与网站对应） 二建立线下和线上的购物平台 三实现推广和购物一站式服务 四建立品牌体验中心，实现用户体验，采集用户数据 线下平台：（社区加盟店） 平面购物方式（我们没有实际的产品，做到同步更新），一种活页购物书，上面是产品的平面广告，在我们的购物架上摆上这样的书，一个很小的店都可有上千种商品，上面有订购编号，价格。（而如此多的产品如何介绍啊？）--店内会有多个显示器，用户对这个商品感兴趣，可以拿着购物书，输入订单号，播放厂家的产品展示广告（这是顾客最想看广告的
时候。）想订购，直接告诉店员订单号码，即可订购，支付现金，打印订单，安全方便，店内从系统上打印新产品，同步更新。 线下平台也是送货点（售后服务点），方便批量送货，降低成本。顾客就可以放心购物，因为我们不再是虚拟的网站，有自己的实体店面，方便那些不会上网的人和没有信用卡的人，结合了传统购物的实体化优点。 线上平台： 电子购物模式，加入了产品展示广告。 网上订购充值在线下店 让中国制造变成中国创造，不再作世界代工工厂，建立中国人自己的品牌。为厂家建立一个B2C的直销平台。使商品最大化的节约流通成本，消费者能得到质量保证，价格更实惠的产品。使客户能够享受更加便捷的服务送货上门。逐步扩大可送货上门城市，在送货上门城市设有自己的服务中心，依托这些当地的服务中心，在当地开展本地化服务。 电子商务本地化服务主要是三个层面的涵义 1、供应采购的本地化 目前网上销售的大多数商品在当地可以找到供应商，本地化采购可以除去大笔的物流费用，有效的降低成本；另外，为客户节约了时间，提升了服务质量。同时，也不完全排斥集中采购，有些商品需要权衡集中采购和本地采购的各自优势，然后作出选择。 2、物流管理的本地化 当地的服务中心可以直接对当地的配送公司进行管理，要求其保证服务质量。更为重要的是对客户的退换货可以做到及时处理。 3、售后服务的本地化 网上购物最大的问题是诚信的问题，由于不是当面交易，客户非常担心出现质量问题后怎么处理，尤其是数码等商品，还需要当时进行检测，当地服务中心的建立可以打消客户的顾虑。客户可以就商品的问题直接和当地服务中心联系，服务中心也会根据情况派人上门解决问题。 而设立办理代购点所需的条件也相对较低，除了有独立的办公场所，可以临时存放货物外，代购点的办公场所可以不设在临街店面，此外，代购点需要有可以上网的电脑，有专职的工作人员、固定电话和手机。较低的准入门槛使得更多的投资者可以进入这一领域。 目前，这种经营模式对于中小型的零售终端企业，以及刚刚想要进入这一领域的中小投资者非常适宜。特别是对于拥有店面经营相关业务的零售终端企业，由于不需要额外的店面费，因此更加具有优势。
电子商务策划书
电子商务策划书 来 w .5 K https://www.wendangku.net/doc/f38379113.html, 3 电子商务策划书 石硕10物流02班1030601221 摘要：网上创业在选择新商品时，首先要明确自己的目标，我的目标是在网上开一家店铺，主要营销精美首饰，目的是学习开店技能，熟悉网络交易，锻炼自己，并且准备将产品作为一项长期的事业发展。 经过对网上商店的调查报告，我做出以下网上开店的计划： 1．首先我要在脑海中想好要开一家什么样的店，寻找好的市场，自己的商品有竞争力，才是成功的基石。因为现在人们的生活条件好了，更多的女性注重装扮自己，因此我选择了销售精美首饰，也因为自己比较喜欢这一方面吧。 2．选择开店平台或者网站。我会选择一个提供个人店铺平台的网站，
注册为用户。在选择网站时，人气旺盛和是否收费以及收费情况等都是很重要的，现在很多平台提供免费开店服务，这一点会省很多金子，所以我会选择免费开店的平台。节省资金嘛！毕竟我还不是很富有，开个店来赚一些！ 3．向网站申请开设店铺。我会详细填写自己店铺所提供商品的分类，以便让我的目标用户可以准确找到我。然或我要为自己的店铺取个醒目的名字，网友在列表中点击那个铺更多取决于名字是否吸引人，我的店名就叫“知音”。我的网店会显示个人资料，我会真实填写以增加信任度。 4．进货。我会从我熟悉的渠道和平台进货，控制成本和进货是关键，我的资金规划是省钱，因此我会进一些成本较低的商品。但要有质量保证。保证物美价廉，让顾客也乐于购买。 5．登陆产品。我会把每件产品的名称、产地所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，而且会搭配商品的图片，突出商品的优点。为了增加吸引力，图片的质量会尽量好些，说明也会尽量详细，如果需要邮寄我会声明由谁负责邮费。还有非常重要的是设置价格，网上竞价不同，我会先设置一个起始价，买家由此向上出价，起始价越低越能引起买家的兴趣，但是起价太低会有最后成交价太低的风险，所以我会同时设置底价，以保证商品不会低于
电商平台策划书
第一章方案概述 1.1总体规划 本方案是针对进行电子交易管理的电子商务平台解决方案。电子商务系统，是以服务于产品销售为目标，拓宽业务种类，实现以蚂蚁儿童服装、蚂蚁陶瓷、蚂蚁返利、蚂蚁种分、蚂蚁日化、蚂蚁科技、蚂蚁新闻等多类产品为主，拉动蚂蚁家园销售量，以电商平台销售方式迅速占领、扩大蚂蚁家园市场占有率。辅以完善、人性化的客户服务，全面提升的公众认知度与美誉度。 1.2项目特点 实现网络交易 电子商务通过更新管理思想、优化业务流程、降低管理成本，实现对销售体系更全面、更及时、更有效的监控、分析和利用。直接向厂家购买可减少中间流通环节，以最短的供应链、最快的反应速度、最低的成本、个性化的产品选配销售方案与服务，提高客户满意度，有效降低渠道成本，提高销售量。 建立完整的交易体系 本平台的电商化，从客户第一次登陆网站，围绕咨询、选购产品、下定单、配送、交付等各个业务环节，进行有效的管理，保障业务流程的准确、顺畅。 加强客户关系的管理 收集最终客户和厂家的基本信息和完整的业务流程信息，定期分析，为客户提供完整的全过程服务以及售后服务。 1.3市场优势 公司有丰富的产品资源，为网站平台的产品来源提供强有力的保证；同时提供简易和具有亲和力的网站使用操作界面，完善用户网站使用帮助功能。 建设和丰富网站栏目，简化操作流程，力求满足大众化用户的实用功能需求，并逐步增加用户虚拟交互体验。 栏目的选择和内容的整合，始终围绕网站的总体规划和长远战略需求。发展合作伙伴，提高网站宣传渠道和方式。 第二章网站框架 2.1网站栏目结构
根据用户浏览的方便性与习惯性，网站还设有蚂蚁儿童服装、蚂蚁陶瓷、蚂蚁返利、蚂蚁种分、蚂蚁日化、蚂蚁科技、蚂蚁新闻等栏目。 网站一级栏目结构图如下： 2.2会员系统 为了给用户提供个性化服务，以及更为完善的售后服务，网站订购业务仅对会员开放。从会员第一次登陆网站开始，后台自动为该会员建立健全的个人档案，包括会员基本信息、订购信息，反馈信息。客服人员可根据会员资料，为不同的会员提供不同业务介绍及推荐，延伸售后服务的深度及宽度，满足不同层次会员的需求，并带动传统业务的扩展。 2.2.1会员注册流程： （1）在网站首页点击“免费注册” （2）页面显示新会员注册页面，根据提示填写基本信息，包括：会员名、密码、邮箱等信息。 填写要求: 会员名一经注册不能更改，推荐使用中文会员名。会员名由5-20个字符(包括小写字母、数字、下划线、中文)组成，一个汉字为两个字符。 填写后先点击“检查会员名”查看该会员名是否已经有人使用。检测后出现绿色提示“该会员名可用”则可以选用此会员名；如果出现红色提示“该会员名不可使用”，则选择新的会员名。 （3）注册基本信息填写完成后，直接点击“提交注册信息”按钮后，系统会进入启动账户的页面。提示注册成功。 2.2.2会员注册流程图
电商平台商业计划书
XXX电商平台 商 业 计 划 书 xxx技术有限公司 二零一六年五月 目录 第一章市场分析................................................ 1.1目标市场定位........................................... 1.2 市场现状分析...........................................
...................................................... ...................................................... 1.3市场发展趋势分析....................................... 1.4 竞争分析............................................... 第二章项目介绍................................................ 2.1 项目定位............................................... 2.2 核心价值............................................... 2.3 产品与服务............................................. ...................................................... ...................................................... ...................................................... 2.4 项目优势............................................... 第三章商业模式................................................ 3.1 运营模式...............................................
电子商务平台运营策划方案培训资料
XXXXX电子商务平台运营方案 1、公司简介 XXXXXX是在信息化时代，互联网深刻地阻碍和改变企业命运的大趋势下应运而生的一家高端专业的网络营销策划和咨询公司。 XXXXXX精心为每一家企事业单位量身定制科学、严谨、符合企业长远利益进展的优秀网络营销策划服务。 自公司成立以来，已为上百家知名企事业单位提供了高品质的网络营销策划服务与支持。丰富的推广经验和渠道资源，是公司的特色优势。 高级网络营销策划师、丰富网站建设经验的技术人员、专业的SEO、资深版主、专业摄影师、知名编辑等，为企业网络推广和宣传提供了技术保障。 公司的服务范围，套餐服务：整合营销套餐、事件营销套餐、口碑营销套餐、搜索引擎营销套餐；单一服务：搜索引擎
营销、博客营销、病毒性营销、视频营销、论坛营销、竞价推广、事件营销、品牌营销等。 良好的售前咨询和售后服务是公司品质的保证。 创新精神结合灵活务实的企业作风，差不多并将接着给宽敞 企事业单位带来意想不到的惊喜和超额收益。 21世纪第二个十年差不多开启。信息化的深入持久的进展给企业带来新一轮的挑战与机遇。在企业做大做强的辉煌征程上，XXXXXX将与您一起见证！ 2、公司组织架构 内设机构4个：综合部，；营销部，；业务部，；运营维护部。
3、公司部门职能 3.1、公司总经理要紧职责 负责公司全面工作。分管综合部、营销部、运营维护部。 （1）组织制定和实施公司总体战略及年度经营打算并实施。组织制定公司的进展战略，并依照内外部环境变化进行调整。组织制定广东区域布局进展规划。 （2）组织制定信息化建设规划并组织实施。 （3）对公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年 度经营打算。 （4）主持、推动关键治理流程和规章制度，及时进行组织 和流程的优化调整。主持召开办公会，对重大事项进行决策。 （5）监督、操纵经营打算的实施过程，并对结果负全面责任。 （6）组织公司市场营销，发掘市场机会，领导创新与变革。
电商平台运营方案
电商平台的运营方案 一、平台的定位与总体目标（阶段性） 1.平台目标 第一阶段以建成平台运营整体框架结构以及完成交易流程为重点，旨在以品质、专业、服务为核心推广筑巢电商品牌形象，最终以渠道下放快速丰富品类而达到从流量到订单的转化，形成交易的闭环。 2.市场定位 包含线上线下市场，线上市场实际上是线下市场的延伸，明确了商品品类范围、客户群体、商城的辐射范围等，商城电商平台和实体市场这个O2O品牌更鲜明，也就具备了有吸引客户的基础。 3.商城定位 常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转，网上O2O商城概念与一般意义上的网站运营不同，除了对网站内容的运维和人气的聚敛外，还要考虑网站的整体市场营销推广。即结合平台内容和市场推广与一体的方法来充实网站，吸引、固化更大的客户群体。 4.商家定位 商家规模大小，厂家、代理或者个人，国营私营等可以直观的体现出商家的现状，有利于客户在商品选择及招标等业务中做出选择。
5.产品定位 通过品类分布、产品价格分布，产品详细描述等针对不同的客户档次有不同的应对方案及价格策略。 6.客户定位 结合以上几个定位，精确定位客户分布及掌握潜在客户信息可实现推广活动等精准投放，大大减少成本及提高客户转化率。 二、平台招商及供应商合作模式 1.如何做好招商工作 做好招商工作应该重点关注下面四个关键点: （1）展示平台实力：要想大量商家入驻，首先就要懂得充分展示自己平台的实力，告诉商家我们的平台与其他电商平台不一样的竞争力，并且这种竞争力可以帮助入驻的商家很容易获得更大的利益等。 （2）树立样板招商企业的典范：榜样的威力是无穷的，平台要懂得树立招商企业典范，靠案例告诉商家我们的实力不是虚假的，是能真正帮助商家获利的。样板商家必须具有一定的知名度，使商家从样板招商企业中国感觉这就是自己的未来。 （3）平台经营模式方案：给出一套可执行可操作的本平台经营模式方案，包括本平台的营销推广方式、每季度促销方案、每年的平台购物节等，另外在入驻时广告费等推广费用以及可以获取企业效益的对比数据等，简单明了，抓住企业的眼球。 （4）树立长久发展的企业形象：对于一个新的平台，很多商家担心的往往是平台的可持续性，人力物流财力投入都希望能获得长久的利益。将企业的规划与发展前景向需要加盟入驻的企业介绍，并且将企业的最新合作动态、启动的大项目等向企业推
电商平台运营计划书完整版
电商平台运营计划书 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
艺术品电商平台运营计划书 1.组织架构 2.职权分工 3.绩效考核 4.年度预算
Ⅰ.组织架构 艺术品电商运营平台组织架构及岗位职责 ㈠运营中心主要职能： 负责团队内部资源的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。 商品部职能： 根据市场销售趋势，定制销售货品，预见市场流行趋势，快速准确与艺术家及供货商订货，跟进货品到货周期，分析货品数据，注意商品的动销率。 推广部职能： 根据流量指标，通过官微、微信、门户网址、电商平台直通车、钻展、活动等手段，提高店铺流量，增强营销效果同时降低费用。 营销部职能： 负责项目推广定位和主题策划设计工作，通过自身主题式营销和结合淘宝/微商活动，增强买家的购物体验，同时增强营销效果，提供店铺转化率。 销售部职能： 直接面对消费者，以最优的服务态度，利用销售技巧，寻找和满足买家的需求点，并提供良好的售后服务，提供买家良好的顾客体验。 物流部职能： 管理库存，安排配货、发货等物流相关事项。 公共事业与资质管理部： 政府部门对接，公司资质办理, 网络零售商经销资质，网络基金及保险产品销售资质 ㈡运营中心组织岗位设定说明团队人数共8人
PC端运营主管 1人手机微商端运营主管 1人新媒体推广主管 1人美工主管 1人渠道销售主管 1人商务合作主管 1人物流专员 1人客服主管 1人 2、艺术品电商运营流程图
Ⅱ.岗位职责及分工 运营中心岗位职责： 运营总监 主要职责： 制定并实施公司年、季、月战略目标和执行方案， 传达上级战略思想方针，向各部门传达指示， 控制运营成本，提高销售利润， 对项目运营情况进行评估和分析，集中调整经营策略，合理进行人力资源调配，检查及监督运营部门工作，定期组织部门总结反馈公司年、月、周计划工作，定期组织部门培训。 查看前一天销售数据， 并对数据进行分析，查找销售问题，及时跟进处理，对每天销售团队销售情况进行统计，并上报上一级，核实并跟进团队个人工作计划实施情况及完成情况， 整理客服反馈问题，维护顾客和信息的及时反馈， 第一时间进行上级反馈， 定时抽查客服聊天记录， 定时抽查客服对货品的熟悉情况并进行评估， 制定周培训计划包括人员，培训内容， 例会总结上周销售情况分析销售问题， 定时组织培训新销售人员基本技能，
电子商务平台运营策划书
电子商务平台运营计划书 行业近况调查分析 随着电子商务的蓬勃发展，越来越多的传统行业开始重视网络销售，像IBM、戴尔、惠普等品牌很早就已经开始了互联网的商务运作，越来越多的大牌电子产商涉及网络销售，更是引爆了传统电子行业品牌扎堆进入互联网行业的热潮:联想、七喜、神舟等国内产商,不外如是。 经过多年发展，起步早的企业和产商已经形成了自己成熟的网络销售渠道和风格，后来者缺乏对互联网和电子商务运营的经验以及未处理好及传统渠道的关系而面临诸多问题:运营经验不足、销售渠道不通畅、团队竞争力不强、平台没有知名度、品牌没有影响力等，不一而足。 以下是电子商务运作调查结果，电子产品的互联网之路任重而道远。 中国电子商务发展历程
中国购物网站产业链 市场规模 根据淘宝网2009年的业绩报告,淘宝网2009年上半年销售809亿，接近去年全年销售额，占社会消费品总体销售额1。4%，比去年上升0。4个百分比,其中电子类销售位居排行第三（手机）、第八（笔记本电脑）和第十（相机数码相机）.（具体报告见后附文一。） 毫无疑问，网络市场正成为消费者消费购物越来越重要的渠道,市场规模必将越来越大,任何忽视网络销售渠道的企业，必将在未来竞争中处于不利地位。 而这点,XXXX网已经起步,并开始新一轮的发展. 用户群分析 根据新生代市场监测机构中国市场及媒体研究2009春季的研究报告显示：2008年网购用户规模达到8000多万,网购使用率为26％，个人收入达到4000以上，以大专学历以上为主，网购人群的特点是：高学历、高收入、年轻、易接受网络购物,他们的消费代表着当前的流行潮流,并势必引领今后的潮流趋势. 电子商务平台的理想网购人群亦是这些目标群体，并且因这部分人群在引领着时尚的潮流，因此失去这部分市场，意味着将来在传统渠道可能失去更大的市场. 而我们要做的，就是想尽一切办法抓牢这部分购物人群!
电子商务网站建设策划书模板
电子商务网站建设策划书模板 网站相关行业的市场是怎样的，市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。一个优秀的网站建设方案包括哪些内容?下面是小编给大家带来的网站建设的策划书模板怎么写，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 电子商务网站建设策划书模板(一) 摘要：网上创业在选择新商品时，首先要明确本身的目标，我的目标是在网上开一家店铺，主要营销精美首饰，目的是学习开店技能，熟悉网络交易，锻炼本身，并且准备将产品作为一项长期的事业发展。 经过对网上商店的调查报告，我做出以下网上开店的计划： 1.首先我要在脑海中想好要开一家什么样的店，寻找好的市场，本身的商品有竞争力，才是成功的基石。因为现在人们的生活条件好了，更多的女性注重装扮本身，因此我选择了销售精美首饰，也因为本身比较喜欢这一方面吧。 2.选择开店平台或者网站。我会选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。在选择网站时，人气旺盛和是否收费以及
收费情况等都是很重要的，现在很多平台提供免费开店服务，这一点会省很多金子，所以我会选择免费开店的平台。节省资金嘛!毕竟我还不是很富有，开个店来赚一些! 3.向网站申请开设店铺。我会详细填写本身店铺所提供商品的分类，以便让我的目标用户可以准确找到我。然或我要为本身的店铺取个醒目的名字，网友在列表中点击那个铺更多取决于名字是否吸引人，我的店名就叫“知音”。我的网店会显示个人资料，我会真实填写以增加信任度。 4.进货。我会从我熟悉的渠道和平台进货，控制成本和进货是关键，我的资金规划是省钱，因此我会进一些成本较低的商品。但要有质量保证。保证物美价廉，让顾客也乐于购买。 5.登陆产品。我会把每件产品的名称、产地所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，而且会搭配商品的图片，突出商品的优点。为了增加吸引力，图片的质量会尽量好些，说明也会尽量详细，如果需要邮寄我会声明由谁负责邮费。还有非常重要的是设置价格，网上竞价不同，我会先设置一个起始价，买家由此向上出价，起始价越低越能引起买家的兴趣，但是起价太低会有最后成交价太低的风险，所以我会同时设置底价，以保证商品不会低于成本被买走。 6.营销推广。为了提升我店铺的人气，在开店初期，我会适当地营销推广，只限于网络上是不够的，要网上为那个往下多种
电子商务网站策划书范文6篇
电子商务网站策划书范文6篇 [电子商务网站策划书范文篇一:电子商务网站策划书] 网站策划书参考网站总策划首先在做网站之前给要做的网站一定准确的定位，没有方向的船哪边的风都不会是顺风。所以给网站定位，明确建站目地是第一步要做的。给网站做定位时，与公司决策层人士共同讨论，以便于让上层领导能对网站的发展方向有一定的把握，同时最好调动公司其他部门一起参于讨论，及时从公司立场提出好的见意，结合到策划中去。一个公司的好坏与部门之间工作结合的是否紧密是有着很大关系的! 前期信息收集在明确建站目的和网站定位以后，开始收集相关的意见，跟公司其他部门结合，跟公司的实际情况结合，这样可以发挥网站的最大作用。 这一步是前期策划中最为关键的一步，因为做网站一定是为公司服务的，所以收集其他部门的意见和想法是最为必要的，这一步需要整理成文档，可以让其他部门配合提交一份本部门需要在网上开辟的栏目计划书，这份计划书呢，一定要考虑充分，因为如果要把网站做为一个正式的站点来运营的话，所做的每一项栏目的设置都应该是有规划的，如果考虑不充分会导至以后突如其来的新加内容破坏网站的整体规划和风格，这也并不意味着网站成形后是不许添加栏目的，只是在添加的过程中需要跟网站的情况结合着来，也最好是当初策划时考虑全面! 具体分栏目策划收集完其它各部门的相关信息以后，对其进行整理，整理以后找出重点，根据重点以及公司业务的侧重点，结合网站定位来敲定网站的分栏目需要有哪几项，可能开始时会因为栏目较多进而难以确定最终需要哪几项，这又是一个讨论的过程，需要大家在一起把自己的意见说出来，一起反复比较，给定下来的内容进行归类，形成网站栏目的树状列表用以清淅表达站点结构。
商务策划题目
商务策划（3班出） 1.格兰仕的“中国红”系列微波炉，采用了高贵明艳的 红色钢琴烤漆，将中华文化元素和工程设计结合，符合年轻人对时尚品味和个性化的追求，受到了消费者的青睐。这个创意符合创意理论的（）。 A.魔岛理论 B. 迁移理论 C. 变通理论 D. 元 素组合理论 2.以下哪项不是《三十六计》中的计策（） A.抛砖引玉 B. 假痴不癫 C. 中流击水 D. 偷 梁换柱 3.《田忌赛马》中田忌赢了和齐威王的赛马比赛，是策划 基本原理之（）的成功应用。 A.奇正原理 B. 系统原理 C. 博弈原理 D.简易原 理 4.确定企业形象识别与传播的最佳方案是（）的范畴。 A. 企业形象策化 B.企业文化策划 C.企业品牌策划 D.企业公关策划 5. “仁、义、理、智、信”是（）的策划思想。 A. 法家 B. 儒家 C. 纵横家 D.道家 6. 概括从20世纪80年代改革开放之初开始至今的中国策划业，其发展大致分为三个阶段，学科建设和职业化阶段是指: ( ) A. 20世纪80年代中期至90年代初期
B. 20世纪90年代初期至90年代中后期 C. 20世纪90年代中后期 D.21世纪以来 7. 在四维策划模型中，口表示的是：（） A. 策划的对象 B.策划的主体 C.策划思维的框架 D.策划的主体 8.“商务策划是更加获益的经营创新决策方式，是整合企业有效资源、实现最小投入最大产出，把虚构变成现实的商务过程”，这是（）对于商务策划的观点。 A. 事前涉及说 B. 思维活动说 C.商务创新说 D.决策过程说 9.创新技法中的观察法、实验法、模拟法、假说法、归纳法和演绎法等，都是类属于（）的具体方法。 A. 组合类创新技法 B. 激励类创新技法 C.研究类创新技法 D.类比类创新技法 10. 竞争产生策划，策划赢得竞争。策划可以帮助策划主体谋划、探索、设计多种备选方案，这反映了策划的（）功能。 A. 决策功能 B. 放大功能 C. 创新功能 D. 竞争功能 11. “凡战者，以正合，以奇胜。”在“正合”的主要因素中，除了有形资源、无形资源、显在优势之外，还有（） A. 环境资源 B. 潜在优势 C. 潜在威胁 D.政治资源 12.美国著名的营销权威舒尔茨提出了4R营销理论，阐述了一个
某大厦全赢商务平台运作模式策划案(doc 15页)
某大厦全赢商务平台运作模式策划案(doc 15页)
全面激活，掌控商机 某某大厦全赢商务平台运作模式策划案1.前言
本篇在客观阐明了本项目的利弊因素后，结合当前市场整体状况，对项目的目标客户、产品定位、价格定位以及整体营销推广策略提出初步之建议 和构思。 本篇为初步报告，在综合贵方的想法及配合本案的定位调整具体实施过程，本司将再提供相关可行性报告。 策划目标篇 委托标的：半年内去化1.4万方委托销售住宅、办公楼。均价不低于5800元/平方米。 总体抗性分析： 1、交易价格市场的难以控制和锁定----小业主有可能借本司策划产生的市场 影响，同时出售售后用房。其中交易价格搀杂人为因素。 2、市场推广力度受到限制-----本案体量较小，包装费用总额投入受制，。 3、客户定位不统一---由于办公层面分散在1号楼、2号楼，办公与居住相混合，且先期入住了各类买家。 4、楼盘的档次和品质平平：仅体现产品的原态，其潜在效力和价值未经专业包装而突显。 5、景观均衡性欠佳：由于本案楼层结构八卦状分布，朝向、景观造成产品层次不均。总体优势分析：
1、绝对位置、周边环境、交通配套成熟。区域高档住宅中的客户群形成本案 的潜在购买群。 2、本案价位处于5000-6000元间，是目前市场需求量最大的价格区域。 上海商品房成交均价变化情况表 市场研究篇 一、普陀区概况 普陀区位于上海的西北部，总面积54。83平方公里，人口83。49万，全区辖10街道，3个镇，是上海的中心城区之一。
普陀区地理位置优越，交通便利，是上海的陆上要津。新客站紧邻东侧，铁路沪宁、沪杭线串连石泉和太平桥两大货场：距虹桥国际机场12公里；华东“黄金走廊”—沪宁高速公路的入城段，以“申城第一路”的形象横贯区内，沪嘉高速公路与之南北映衬；区内起点的312和204国道可达新疆和辽宁；高架内环线、轻轨、地铁、连通市内各区，上海市内运输主线—苏州河流经14公里，水运便利。 普陀将重点建设中山北路、长寿路、曹杨路三条商业街，开发建设真如、武宁两个商业文化娱乐中心城；开发建设宜川、真光等社区中心；高起点建设以“九路七桥一轻轨”为主干的交通网络。全面展示上海“西大堂”的风貌。 二、长寿路区域分析： 本案所属的长寿路区域是普陀区今或几年规划建设发展的重点区域之一。长寿地区的功能定位为——“双龙嬉珠”即进一步完善和这里是普陀区距市中心最近的区域，到南京西路商务区、到上海火车站、到地铁１号线、２号线都只有１０分钟左右的车程，又有轨道明珠线两个站点，无论远近，出行都很便捷。以“商住第一街”闻名的长寿路，经多年培育已颇具商业气氛，亚新生活广场闻名遐迩，许多一流品牌专卖已纷纷入驻；家乐福、乐购、麦德龙、农工商、好美家等大卖场的引进，更使这里的生活极为便利。 早在９０年代中期，这里就诞生了当时沪上著名的高价楼盘世纪之门，前两年，该楼盘推出“ＭＹＣＩＴＹ”小户型住宅，成为最早的白领服务公寓。随后上海知音以板式小高层登场，连接１万平方米河滨公园，设有亲水休闲码头，价格却比马路对面的静安达安花园低了近１０００元，从而引起年轻白领更广泛的关注。 恒隆广场、中信泰富等南京西路商务楼群崛起后，一些跨国公司、全球５００强企业纷纷入驻，引来了旺盛的白领购房需求。如果家离公司太近，出门随时可能遇见同事，私密性较差，一个起步价车程距离才刚刚好。长寿路－苏州河这片有绿地、有水岸的都市公寓社区，正好符合他们的需求。