考核时间供应商名称
供应商代码联系人供应物料的名称
考核内容权重得分
不合格批次
送检总批次
迟交订单号延迟时间(日)扣分
交付及时性由库房评分;
服务态度、价格由计划采购部评分交付及时性 20%供应商定期考核表
评分标准
得分=60*(1-检验不合格批次/送检总批次)质量状况60%从 年 月 日 到 年 月 日得分=20-扣分,该项最低分数为0分
扣分说明:
延迟1-2日,每批次扣2分;
延迟3-4日,每批次扣5分;
延迟5-6日,每批次扣10分;
延迟7日及以上,每批次扣15分。
积极主动、诚恳合作、服务佳:5分;
尚有服务诚意,但缺乏主动性:3分;
无合作诚意,态度差:0分价格低于业界平均水平得8-10分;
《供应商异常联络单》发出后的回复:5分
联络单按时回复并纠正措施有效 5 分;
联络单不按时回复,但纠正措施有效 4 分;
联络单按时回复但纠正措施有限 2 分;
联络单不按时回复或纠正措施无效 0 分
备注:如同一供应商在考核时间内发出多起联络单,则每单计算分数后,得分取其平均值
服务态度:5 分
价格略高于业界平均水平得3-7分;
价格高于业界平均水平100%以上得0-3分;
供应商考核最终成绩=以上各项得分总和
10%
服务质量10%价格