家居行业现状分析

家居行业现状分析

随着全球经济的影响，以及中国房产新政的出台，家居行业出现了前所未有的低谷。

虽然流通商场竞相开店，但即便到了周末，国内许多上万平米的家居卖场也只有零零散散的顾客，装修公司门前更是门庭冷落。

许多业内人士认为，家居行业洗牌的时候到了。纵观历史，家具行业虽然是一个传统行业，但作为一个产业的正式发展，中国家居产业从无到有，从弱变强，不过短短二十年

的时间。如今，家居行业正从混乱无序走向规范秩序，从恶性竞争变为理性成长，行业变革势在必行，并迫在眉睫。

生产企业面临重重困境

许多业内人士感叹；现在家具业垮的比开的多，卖家具的又比做的赚得多。目前，中国家居行业技术含量不高，准入门槛很低，造成了当前家居生产企

业良莠不齐、鱼龙混杂的局面。据不完全统计，目前中国家居行业内成规模的企业至少有8 万家，其中规模300人以下的企业占据80%。小家具生产厂数目众多，

整个行业市场处于混战状态。部分业内人士认为，家居行业产能过剩，如果城市化率再上

不来，受房地产新政的影响，肯定会有一部分企业死掉。

2009年家居行业的产值达7300亿，按照过去30年平均22.2%的增长率来看，

到2015 年，中国家具行业总产值有望超过汽车业。然而，大部分属于中小型的企业贡献出了90%的产能，其中没有一家企业能达到1％的市场占有率。这样造

成了行业内的无序竞争。为保证市场份额，厂家能做的事情就是降低成本，以保持价格优势，但近两年来家具原材料及人工成本的不断上涨，令厂商叫苦不迭。

如今，已有相当多的小家具企业因此而关门倒闭。

对生产企业而言，除了人工和原材料，另外一项重要的费用支出就是场租：按08年以前的统计，一类城市其场租在300-500元/M 2/月左右，二三线城市在20-80元/ M2/月左右，依次计算每年的场租（300 M2）, —类城市在180万元左右，二类城市在28 万左右。

在高额的场租下，家居卖场的疯狂扩张，就更使得生产企业陷入了两难境地。

不跟进，市场份额就有可能被跟进的对手抢占；跟进，又要付出很大的成本。有

实力的企业借着卖场扩张把渠道拓展开， 而跟不上的企业就会慢慢的从人们视线

中消

失。

传统的渠道模式制约了行业发展 有人说，2007年之前的家居趋势是“工厂主宰天下”，那时候工厂有一定 的资金能力去打造一个产品，然后在市场上就能马上出售；金融危机之后，主宰 市场的就是这些零售连锁终端，拥有强大的资金实力可以通过不同的手段足够影 响消费者。 如今，中国的家居行业变成了一个渠道品牌大于企业品牌的行业。 家居卖场 的品牌化发展，连锁化经营，日益成为家具行业的“巨无霸”。 最近几年，红星美凯龙、居然之家、 香江家居一一沈阳店，是东北亚知名的集建材、家具、家电、 家饰于一体的一站式批发采购基地。 2012年，转型为“香江家居工厂批发城”，让家居工厂直面消费 者，将传统家居模式转变成工厂总部直营、厂家批发模式，从根本上开源节流，省去了中间流通环节。 集美家居等本土卖场开始了疯狂扩张， 同一个城市、同一个区域，家居卖场开新店的消息此 起彼伏，一场接一场的“开店拉力赛”让人目不暇接；其中，有的老牌家居卖场大举进军二 三线城市；还有多年来以经营家具为主的卖场，也开始将触角伸向了建材。 许多家居卖场生意冷清、难以维持，最终不得不选择关店或缩小店面， 场已经饱和”的争论。 中国的家居卖场大多数都是统一管理下的摊位制市场模式， 与之相对的，是 从而引发了 “家居市 家居卖场的老板 原则上讲是房地产老板，而各个家居企业只是租赁部分摊位。 于是，随着零售终 端白热化的竞争被无限加剧，租金的上涨不断挑战企业的运营成本底线，力卩重了 家具制造企业的流通成本，损耗消费者的消费价值。 然而，扩张是把双刃剑。走商业地产套路的家居卖场一方面向业内外展示企 业实力的同时，另一方面急速扩张也带来了家具、建材企业不堪重负的现状。 目前，中国成规模的家具企业达8万家。这些企业的现状是，大部分中小企 业仍处在制造工厂模式，销售渠道大部分由经销商掌握，而大部分经销商又要听 命于手握零售渠道的连锁大卖场。 经销商遭到卖场“捆绑式”发展，利润不断减少，而卖场在大肆扩张，在重 点城市已经出现过剩的现象，在这些卖场里，品牌大部分在赔本。卖场可以用旺 店的业绩来抵消新门店或者业绩差的门店的亏损， 但是品牌商和经销商却无法承

受这样的亏损压力。

因此，多位厂商及经销商表示，如今渠道扩张得太快，厂家和品牌的资金已 经跟不上，但受制于捆绑式的合作和卖场的强势，他们只能硬着头皮跟着走。

总而言之，传统的渠道模式已经为行业的发展带来了负面效应。家居卖场的 扩张需要更多的理性。如果卖场无序扩张，租金上涨，成本增加，经销商难做, 压力转嫁给消费者，最终会导致恶性循环，从而形成市场的混乱，并最终带来行 业内的从新洗牌。

家居行业发展面临新的发展机遇

家居是人们生活的必需品。工业化和城市化的推进，人民生活水平的提高给 家居产业造就了日益扩大的市场。

今后，家具行业面前的最大机会是国内的城市化建设。 目前，中国的城市化 率是45%,（国外发达国家是70%）,到2030年中国可能达到70%到80%的城市 化率。今后十年，中国住宅建设将突破 60亿平方米，年均6亿平方米。仍处于

住宅改善期的中国，每年约有 10%的家庭需要装修和添置家具。每年约有

1000 万的农民将变成城里人。今后几年，中国家具年增长将超过 10%。

其次，中国家具出口增速保持在平均每年 30%以上，全球家具贸易快速增长。

根据海关总署的记录，2010年1月-11月，我国家具出口 295.2亿美元，同比增

长32.7%。再次，中国目前只有三亿八千万人用成套家具，还有十亿人的消费群 体。推动家具消费发展的主要因素除了收入、住宅、人口、升职等，每年约有

1000万对情侣结婚，年收入十万元以上的白领阶层正在崛起。

这些数字无一不表明了，中国的家居行业正面临着巨大的发展机遇。 据业内

人士分析，一直以来家具业的发展势头都非常好，改革开放

总值的递增幅度是8%左右，而家具业一直都是以

房产新政虽然在短期内影响了家居行业的发展, 是为

了打击投机性购房， 市场

将是非常好的前景。

家居行业是有非常广阔的发展空间的，对于生产企业、 重

要的是去考虑如何寻求突破，以实现由粗放型向集约 化、战略化、规模化的升级转型。

“经过 20 年的发展，我国已经成为世界家具的生产大国，世界出口第一， 国内销售也在逐年增长。 ”中国家具协会理事长朱长岭介绍说，“我们家具行业 正在进行产业结构调整和30年来，国民生产 20% -30%的速度递增。 但从长远来看，其主要目的 对将来包括家具业在内的家居

如果房产新政执行有力, 各方面的数据显示, 经销商或流通企业来说,

优化升级，家具行业进入新的发展阶段——由量发展向质发展的过程，重点调整优化产业结构，实现产业升级。”

试水还是破冰，家居行业或将实现新的突破

进入21 世纪后，人们日益紧迫的家居品味体验诉求与家居市场的单一化，具象化产生了生产关系与生产力之间永恒的矛盾。对于各企业而言，在挑战与压

力的背后，暗藏着巨大的商机。同时，这也预示着，中国的家居行业必将经历一个激烈角逐的过程。

业内人士总结说，家居行业刚刚过去的十年是制造业、商业平台推动的十年，今后十年，终端消费者的参与将直接或间接成为这个行业发展的新推动力。

专家预测，在未来3到5年内，在家具产业逐步转移及国家宏观经济的大背

景下，中国家具行业将迎来第二个高速发展期。近期，家居行业内的一些变革，似乎预示着这个高速发展期的到来。

4月12日，巢尚商城上线，作为专业的地板电子商务公司，汇聚了大卫地

板、大自然地板、久盛地板、美丽岛地板、升达地板、生活家地板、圣象地板、扬子地板等诸多一线地板品牌，以期改善家居行业的电子商务乱象。

5月27日，淘宝抢先开出了家居业的第一家电子商务“线下体验馆” ，让网上商城走“低价模式”的产品走下线来。

5月28日，由卸去国美电器董事长职位的陈晓投资的家居生活用品大卖场

“名巢靓家”正式开业。名巢靓家定位于中高端家居用品零售连锁企业，已引进全球200 多个时尚家居生活用品品牌。名巢靓家还辟出专门区域，陈列创新生活电器，计划成为中国覆盖区域最广、覆盖人群最多的家居连锁卖场。

此外，还有更多的家居生产企业和卖场也在原有基础上寻求突破，有的着力打造小户型家居产品；有的以“零租金”方式与厂商直接合作；多家装修装潢公司提出“完全家居” , 打造消耗平台推出品牌家具；部分家电大鳄也将涉足家居领域……

如今，中国家居业每年有近万亿的总产值，家居行业的前景仍十分广阔，但

竞争也将异常激烈。实力雄厚的“外来者”会对原有的家居企业造成巨大的冲击。

中国家居行业已进入一种超竞争的状态。如何转变增长方式，提高产品和营销创新的质量，以应原材料资源供应紧张、能源和交通运输价格的提高等一系列难题, 是行业发展的关键之处。同时，细分市场、建立独立店、开发互联网销售、直接与房地产商进行合作等各种“破冰”之举，也将为行业带来新鲜活力，并将引领行业向着更加健康、有序、理性的方向发展。

如何在这广阔的市场中稳保自己的一席之地，如何开辟新的“疆土”，使强者更强，谁能够成为家居行业“亿时代”的最终赢家，让我们拭目以待。