文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 工程质量与安全控制预案-新

工程质量与安全控制预案-新

南京市淳东灌区(高淳片)2009年度续建配套与节水改造工程质量与安全控制预案

编制:

审核:

审批:

南京振高水利建筑安装工程有限公司第二分公司

南京振高水建淳东灌区2009年度工程项目经理部

2009年11月20日

目录

0项目简介 (4)

1项目目标确定与控制 (4)

1.1项目目标确定 (4)

1.2第一层次管理目标分解 (4)

1.3第二层次管理目标分解 (5)

1.4项目重大风险控制的策划 (7)

1.4.1危险源辨识及风险评价登记 (7)

1.4.2风险等级划分 (12)

1.4.3风险分级控制策划表 (13)

1.4.4重大风险清单 (13)

1.5管理方案(控制预案)策划 (14)

1.5.1工程质量控制管理点设臵 (14)

1.5.2职业健康安全管理点的设臵 (14)

1.5.3管理目标、指标与工程质量控制预案 (17)

1.5.4管理目标、指标与职业健康安全控制预案 (20)

2组织机构 (27)

2.1管理网络与施工组织机构图 (27)

2.2职能和职责 (28)

3过程控制模式 (31)

4过程质量与安全控制 (32)

4.1质量与安全管理制度化、规范化 (32)

4.1.1施工技术交底、安全技术交底和技术复核制度 (32)

4.1.2会诊制度(质量、安全检查制度、例会制度) (32)

4.1.3材料进场验收制度 (33)

4.1.4施工挂牌制度 (33)

4.1.5成品保护制度 (33)

4.1.6教育培训制度 (33)

4.1.7质量否决制度 (36)

4.2 施工组织设计 (38)

5信息管理 (38)

5.1施工项目信息 (38)

5.2信息交流 (39)

6统计技术应用 (39)

7绩效考核 (39)

8附录:重大危险源管理方案与应急预案 (39)

触电管理方案 (41)

坍塌管理方案 (42)

火灾管理方案 (43)

高空坠落事故应急准备与响应预案 (44)

职业健康安全管理应急预案 (45)

火灾事故应急准备与响应预案 (46)

触电事故应急准备与响应预案 (47)

中毒事故应急准备与响应预案 (48)

目标、管理方案一览表 (49)

南京市淳东灌区(高淳片)2009年度工程质量与安全控制预案0.项目简介

本年度实施的工程包括北站干渠护砌800m,支渠护砌11600m,拆建16座泵站、新建1座泵站;拆建2座放水涵;拆建2座滚水坝、新建1座滚水坝;拆建1座倒虹吸及配套灌区管理设施等。

工程质量等级:符合国家质量验收标准

工程计划工期为2009年11月3日至2010年3月30日。

工程中标价:1200万元。

工程资金来源:中央、省、市县配套。

1.项目目标确定与策划

1.1项目目标确定

工程一次性验收合格率100%;

单位工程优良品率75%以上,分部工程优良品率80%以上,分项工程优良品率90%以上;确保创公司精品名牌工程;

顾客满意率100%以上。

重大责任事故为零;

员工因工残废率、重伤率为零;轻伤率控制在0.5‰;

对从事特殊作业的人员进行健康检查,员工因工职业病发生率为零。

1.2第一层次管理目标分解

1.3第二层次管理目标、指标分解

1.4项目重大风险控制的策划

1.4.1危险源辨识及风险评价登记

危险源辨识及风险评价登记表⑴

危险源辨识及风险评价登记表⑵

危险源辨识及风险评价登记表⑶

危险源辨识及风险评价登记表⑷

危险源辨识及风险评价登记表⑸

危险源辨识及风险评价登记表⑹

1.4.2风险等级划分表

1.4.3风险分级控制策划表

1.4.4重大风险清单

1.5管理方案(控制预案)策划

1.5.1工程质量控制预案管理点设臵

1.5.2职业健康安全控制预案管理点设臵

(1)深入学习《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》等安全管理法律、法规。

(2)认真贯彻执行安全管理文件,落实各项安全生产管理制度,确保职业健康安全管理体系运行正常,确保施工安全。

(3)安全生产管理实行分级管理、分层负责、预控预防原则,各级各类人员必须履行自己的职责。坚持安全生产教育培训考核制度,重点抓好三级安全教育和特种作业人员的教育培训取证及工程项目部自身管理人员的教育培训取证工作。

(4)发挥安全技术措施在安全生产、文明施工方面的保证和促进作用。所有施工必须遵循经批准的施工组织设计(或方案)。施工组织设计(或方案)中必须有针对本工程特点的能保证施工人员安全的安全技术措施贯穿施工全过程的各个环节。

(5)加强对配属队伍的资质管理,高度重视分包(内部承包)合同和安全生产施工协议书(责任状)的签订及管理。具体包括:

①严格审查配属队伍的资质,凡进入本工程的配属队伍人员和机械设备必须是合格的,符合有关标准和法规要求,其素质与数量必须满足现场安全生产的需要。

②特种作业人员必须持有合格有效证件。

③在分项工程具体实施前必须签订有明确的安全生产、文明施工、消防管理目标和管理责任划分条款的经济合同(或含有上述内容的协议书、责任状)。

④配属队伍必须贯彻执行安全生产、文明施工法规,必须认真执行安全生产责任制,必须尊重并服从工程项目部对施工现场的安全生产管理。

(6)加强工程项目部监督管理力度,对严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者进行必要的处罚。对重要劳动防护用品必须使用企业安全认定产品。

(7)严肃事故报告制度及事故现场的保护,以及紧急意外事件的应急处理。

1.5.3管理目标、指标与工程质量控制预案

- 28 -

- 17 -

- 18 -

1.5.4管理目标、指标与职业健康安全控制预案

- 19 -

- 20 -

相关文档
相关文档 最新文档