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赢的读后感

赢的读后感
赢的读后感

赢的读后感

本文是关于读后感的,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

赢的读后感(一)

读了《赢》,让我对工作充满了自信,有了面对和战胜一切困难的勇气。

《赢》是通用前CEO杰克。韦尔奇继自传之后的第二本书。像所有的好书一样,这同样是一本需要读者好好消化的书。有趣的事,一本书的价值往往和消化它的难度成正比。

怎样才能赢?不同的人有不同的理解。杰克·韦尔奇用执掌通用电气21年的成功经验,将一生的心得融于最现代的管理理念,总结了一套“赢”的理论,轰动了全球,无论是现任的CEO,还是初出茅庐的职场新人都眼睛一亮,他将所有的经验归纳为一句话,那就是“怎样才能赢?”

《赢》通过深刻的洞察、全面的剖析,充分体现了管理大师韦尔奇的过人理念和管理智慧。综观本书架构中的价值观、考评、领导力、组织机构、招聘、员工管理、晋升等重要章节,我们发现,它基本上符合现代人力资源管理的理念与内容。当然,这并非巧合,而是与韦尔奇本人的思维方式与工作习惯一脉相承,正如他说的“商业是由人组成的……生活也是由人组成的……归根结底,人是最重要的。”

一、“赢”的意识

书名叫“赢”,从本质上体现了美国人“赢”的目标与意识,体

现了美国精神中奋斗的元素,是有终极导向的,那就是胜利与征服。但是真正了解本书精髓的读者可能会更同意把此书取名叫“双赢”或者“多赢”,因为谁都知道,真正成功、恒久的企业,会让员工和企业共同成长,会让客户与企业共同收获。所以从这一点上,是和中国文化中的和谐意识完全一致的。

发展是硬道理,和谐是硬指标。如果中国人写这本书,也许会取名叫《和》。

二、关于使命感和价值观

一个成熟的人,会选择一个价值观受到自己认可的异性,作为自己的人生伴侣。

一个成熟的员工,会选择一个价值观受到自己认可的企业,作为自己的事业归宿。

书里面谈到了“使命感”和“价值观”。韦尔奇先生在书中作了清楚地说明,按照他的解释,使命感定义公司成为什么,而价值观定义公司将怎么行动,二者可以理解为目标和策略的关系。更进一步的,无论是使命感还是价值观,都要有进一步的解释和阐述,以成为整个公司能够切实可行的遵循的方向和纲领。比如价值观,它包含5项阐述:1)决不能让利润中心产生的冲突(公司内部沟通)妨碍对顾客的优质服务;2)对待顾客要友善、公平;3)不断寻求各种方法,让顾客感觉到和我们之间的交易简单易行;4)每天和顾客交流,让顾客一旦同我们建立了联系,就不需要再去寻找我们的竞争对手;5)不要忘记说“谢谢你”。相比较使命感,价值观是一个更容易被众人

接受、理解、执行的观念。价值观是什么?简单的讲,就是什么事情在你眼里是重要的。不管是说追求什么,或是说什么方式是最接受的,或者说什么事怎么来解决,这些推回到本质,都是一个人的价值观在起作用。

三、关于领导力

个人领导力有很多要素,比如远见、卓识、坚持,等等,但在《赢》这本书中,韦尔奇对于领导力只有一种描述,就是帮助团队成长:“在成为领导前,你的成功只同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”!“你之所以成为领导,是因为人们相信你,你能够同时处理好现有的业务,以及为将来的发展打基础”。作为领导者,你的工作就是同消极的引力做斗争,这并不是意味着让你去粉饰大家面对的艰巨挑战,而是说你要呈现出一种克服困难的、积极的、无所不能的态度”。所以,你必须:做出评估–让合适的人从事合适的工作,支持和提拔优秀的人,让不合格的人离开”。“提供指导–引导、批评和帮助团队提高各方面的能力”。“树立自信心–向员工倾吐你的激励、关心和赏识(要学会赞扬)”。

领导力的定义是不应该有公式的,但应该有公理。而领导力的公理是一定符合人性的本质的。

领导的过程,同样不能违背自然界的规律,男女平等。

四、关于坦诚

书里面用了一个章节阐述了“坦诚”的重要意义和作用,比如敞开心扉互相学习、推动方案的落实、节约经营成本等。来看一看作者

对“缺乏坦诚”的描述:“我在这里所说的‘缺乏坦诚’,并不是指那种恶意的欺诈,而是指有太多的人、在太多的时候不能真诚的表达自己的想法。他们不愿意直截了当的同你交流,或者无所顾忌的发表意见。他们把自己的意见或者评论保留起来,他们闭上嘴巴,让别人感到更舒服,或者避免发生冲突;他们甚至粉饰坏消息,以维护自己的体面”。坦诚,在讲究中庸和留有余地的中国,问题尤其突出。基本上,大家的看法都通过暗示和意会的方式进行交流,授受双方都如此。然而,不可能所有人都能够将自觉和敏锐保持在同一水平上,因此由不坦诚沟通而导致问题积小成大甚至难以收拾的局面,屡见不鲜。

坦诚在不同的历史时期的叫法是不一样的。在中国古代,坦诚叫做“直言进谏”;在中国近代革命时期,坦诚叫做“批评与自我批评”。

五、关于工作与生活

书里面讨论了工作与生活的问题。工作与生活的问题,是一个热门话题。

“照我说的那样作,但不要学我”杰克说。这是一个非常难处理的问题,平衡二字说出来容易,做出来是很难的,我们花了人生中开始的几年掌握自己身体的平衡,我们要花多少时间来掌握工作和生活的平衡?杰克同学没有做好,因为他到了CEO的位置上,反正事业和生活之间总是有个偏向性,如何平衡,每个人都有一把秤。但是有一条,只有出色的业绩,才是保证自己获得更多平衡重要筹码。书中讲了一个很有趣的故事:一个业绩出色的员工为了有更多时间照顾孩

子要求周五在家工作被批准了,一个业绩一般的员工为了钟爱的愈加申请周五在家工作被拒绝,并且一年以后走人了。这里关键不是在家做什么,而是业绩出色不出色,出色的员工可以为自己赢得更多的平衡,因为老板知道:即使在家办公,他的业绩会一样出色。

是啊,赢,只有赢,才可以战胜对手;只有赢的信念,我们才能实现自己的梦想。最终,《赢》的目的是让我们的商业生活变得更加精彩、有趣,让大家的生活更加美好。

如何去赢是微妙的、复杂的,更是极其艰苦的。但是,它是可以实现的。书中提供了许多答案,但并非全部的答案——因为商业生活总是在变化,世界也是如此。“生活中的每一天都会有新的问题,那正是激励我们前进的方向”。

让我们学会管理,学会赢!

赢的读后感(二)

作为通用电气公司的创始人,杰克韦尔奇对于职场的认识可谓是深刻的,在他的这本书《赢》中,他以独到的见解为我们展示了在职场中,怎样的企业和怎样的职工才是能真正适应这个社会的需求。

使命感和价值观

1,一个企业应当具备使命感和价值观,其中领头人应当制定具体独特的使命感,而整个公司应当使价值观或者行动更具体,更细微,便于执行,正确的使命赋予企业旺盛的生命力,而共同的价值观赋予企业顽强的凝聚力。在企业中的每个人都要坚持企业的使命,围绕同一个价值观工作。如果使命和价值观相互背离,那么等待企业的只有

毁灭的命运。

坦诚

2,人人做到坦诚相见,每件事都会变得相对更有效率,公司也会因此运行得更流畅稳定,人人坦诚相见,可以汲取到很多好的想法。但是,在现实中,越是坦诚的人,往往越不受人欢迎,所以公司管理者应当采取适当的措施,鼓励员工敢于提出自己的意见。

建立适当的考评制度

3,区别考评制度和20-70-10原则,在区别考评制度下,所有人的优秀程度都是用业绩说话的,管理者应当正确运用区别考评制度,建立一个公正客观的工作环境,才能更有效地激发员工的工作热情,吸引更多的优秀人才加入到自己的团队中来。

领导者

4 ,公司管理者想要招到具有活力energy,能力energize,决断力edge,执行力execute和激情passion这五个要素的领导者,同时这些领导者还必须具有真诚,对变化来临的敏感性,爱才和不屈不挠的韧性等四个特征,才能在各自的领导岗位上工作的更加出色。

学习

5,公司的平稳运转,离不开良好健康的机制和严格的制度,任何企业都应当看到自己的长处和短处,充分发挥出自己的长处,正视和改善自己的短处,作为一个领导人也应当如此,还要多汲取别人的经验和建议,善于学习,不耻下问。

赢的读后感(三)

作为一个年轻的企业经理人,任重而道远,在管理方面还有许多需要学习、加强的地方。因此,本月我针对性地阅读了《赢》这本书。

“有了《赢》,人们再也不需要阅读其他的商业管理着作了。”这是写在本书封面上的沃伦。巴菲特的一句话。在还没有开始看这本书之前,我怀疑这句话对这本书是否太过“抬举”了。但当我看过这本书后,才知道这句赞美之辞并没有言过其实,如果人们想对“使命感”、“领导力”、“战略”等理论做更深入的理解,想真正的学有所用,那么“有了《赢》,再也不需要其他管理着作了。”我觉得,《赢》甚至可以说是一本商业管理参考书。

正如书的简介中所说:“《赢》并不是专为CEO所写,无论你是来自跨国公司,还是小型企业;无论你是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA,还是项目经理,或者企业的高层领导,只要你胸中燃烧着奋斗的激情,都将从中受益。”而在书的扉页,韦尔奇的寄语是:“我把本书献给那些热爱商业生活、渴望把事情做好的人,献给那些每天醒来都期盼在事业和生活中取得成功的人。”

这本书不是励志书,它只是方法论的集合,但又不是纯理论性的方法论,是经过实践证明的,简洁、实际、全面、透彻,涉及企业经营的方方面面。它的好处,是颠覆了一些华而不实的东西,把一些复杂的概念用简单的语句予以澄清。在讲究“快、准、狠”的今天,我们要的还是实际的东西,是能够真正给予自己指导意义,并且能够落实到行动中的。而《赢》就是这样的书。

在书中,韦尔奇先对“使命感和价值观”、“坦诚”、“考评”、

“发言权和尊严”作了阐述。这种写法让我明白了基础是非常重要的。如果对于基础没有任何认知,仍然是以固有思维去接受新的东西,则不能形成空杯心态,自然也难以形成共识,从而会影响后面的效果。

管理无国界,至理相通。我们的难题,可能韦尔奇先生遇到过,也找出了好的解决方案,他的方案在一定程度上能给我们以启发,这也就是看书并学习的好处,是书的“客户价值”的体现。书里列出了很多难题,而且我相信,以后的生涯里,也会面对无数难题,有的可能包含在这里面,有的可能不会,但是只要养成好的基础心态和思维方式,难题都是可以迎刃而解的。

其实说到底,《赢》的主题就是“怎样赢”。对于赢本身,并无定义,毕竟,不同的人定义和理解都是不尽相同的。对我而言,什么是赢?我想我的回答会是是“快乐”—“快乐工作、快乐生活”。书中也是从多个侧面来讲“怎样赢”的,作为CEO,怎么赢?作为中层经理人,怎么赢?作为员工,怎么赢?……当然,我们绝对不能照本宣科地去实验,然后在碰壁时,指责是书误导了自己。再好的书,也不可能适用于所有情况。进一步来说,再好的管理经验也并不是普遍适用的,管理是针对特定问题展开的。这家企业的问题(真正的问题)决不会与那家企业一样,照搬是没有出路的。因此,韦尔奇在书中提到的“坚韧的弹性”这一概念就显得尤为重要。而我尊崇的最高能力是“弹性应变能力”,只有具备了这个能力,才有可能在商业实践中取得成功,才能实现企业和个人的双“赢”。

感谢阅读,希望能帮助您!

细节决定成败读后感

细节决定成败读后感 我细细品位了《细节决定成败》一书后,感触颇深。我深刻地领悟到了细节的重要性。此书里面有好多的实例告诉我们在当今这个竞争激烈的社会上,只有重视每一个细节才能真正立于不败之地,提倡“关注细节,把小事做细”的精神,教育我们在日常工作中比别人多思索一点细节,比别人眼里“多做一点活”;否则,任何忽视细节的行为,就会有“1%的错误导致100%的失败”的惨痛教训。我作为一名老师,在读完这本书后对今后的教育教学工作也有了一点肤浅的想法。作者所强调的注重细节的理念对于我们的教育教学工作也有着十分重大的借鉴意义。那么,怎样才能把这一理念运用到我们的工作中使它为我们的教育教学服务呢 从对老师自身的要求来看,老师首先要严格要求自己,把教育教学过程中的一切细节问题当作一件大事来做,花大力气做,把小事做细、做全面、做到位,真正做到细致严谨。比如备课中的问题设计,问什么问题怎样问何时问甚至问题的遣词造句都要进行慎重的考虑和选择,争取使每个问题都问得有价值,有针对性。其次,老师也要十分注重自身修养的提高,因为老师在学生心目中的特殊地位,老师的言行举止对学生的影响有着举足轻重的地位。所以老师应时刻注意自己的一言一行,向学生展现自己高尚优雅的风度和修养,对学生施以正面影响。第三,老师自身既要做到养成良好的行为习惯,又要教育好下一代养成良好的习惯,成就各自将来的事业。这让我不禁想起了有位名人曾经说过:“一屋不扫,何以扫天下!”是的,小小的房间都不会整理,谈何去“整理”一个天下啊!那么,就从自己身边的小事做起吧。反观自身,有时工作一忙,东西就随手乱放,抽屉也是越堆越乱,一旦有急需就翻箱倒柜,一顿忙活,既浪费时间又浪费精力。如果说这些还都是关于教师自身成长的方面,那么对待学生的教育则是任重而道远。如果教师批作业缺乏认真严谨关注每个细节的态度,就可能忽略一些智慧的火花和一些微小的错误,时间一长,“一个个牛顿”可能从你的笔下滑过,一个个小错误可能影响到学生的一生。我想,这并不是危言耸听,教师就应该为学生做一个良好的表率。“教育无小事”,孩子的一句话,一个行为都能反映出他的内心世界。教师要做一个教育生活中的有心人,不然会在不经意之中伤害孩子的自尊心。最后,老师还应本着“以人为本”的原则来教育管理学生。只有了解自己教育的对象,才能对其进行正确有效的教育和引导。这就要求教师在平时注意一个细节——细心观察学生的一言一行,了解他们各自的心理特点,因材施教。 教书育人的工作决不能等同于工厂制造产品,产品坏了可以报废,而针对人的教育如果失败了,损失却是无法用数字来衡量的。这是我读了《细节决定失败》最大的感受,这也就更加坚定了自己的信念:把目光放在学生的长远发展上。目光要关注学生的长远发展,首先关注的应是身边小事,学生成长的环节就是由这些小事构成的,学生发展的任何事都要求教师用心对待,千万不可小视之。 从对学生的要求来看,我觉得老师也十分有必要将注重细节的理念传达给学生。作者在第四部分第二节中谈到,“注意细节其实是一种功夫,这种功夫是靠日积月累培养出来的。谈到日积月累,就不能不涉及到习惯,因为人的行为的95%都是受习惯影响的。”所以我们应该从日常学习生活中的细节抓起,严格要求学生养成注意细节,一丝不苟的好习惯,在习惯中积累功夫、培养素质。良好的习惯一旦形成,将会成为他们一生受用的宝贵财富,因为习惯决定行为,行为决定性格,性格决定命运。

赢在职场读书心得

赢在职场读书心得 认真是工作中的铺路砖,它让我们的工作更加踏实;认真是工作中的启明星,它让我们的工作方向更加明确;认真是工作中的加油站,它让我们的工作充满了不竭动力,鼓舞我们向下一个目标继续奋斗。读罢《赢在认真》一书,让我更加明确了工作的信念,坚定了为我所热爱的工作而努力的信条,一切皆因认真而变得更有希望,每日都为工作忙忙碌碌,闲暇时光也鲜有读书的机会,直到近日读完《赢在认真》一书,才有机会去思考和梳理自己的工作经历和情况,为自己的职业做一个规划。 回想自己刚刚毕业踏上社会工作,回想自己所经历的不同岗位、不同工作任务,细细琢磨,一切皆缘起认真二字。没有认真,自己不会获得进入现在工作的机会;没有认真,自己不会顺利完成岗前培训;没有认真,自己不会掌握严谨而繁琐的教育教学工作;没有认真,自己不会顺利处理好同事间、师生间的和睦融洽的气氛以及各项繁琐工作任务,是认真二字让我获得了一次次的历练和宝贵的工作经验。认真是工作中的铺路砖,它让我的工作更加踏实。面对浮躁的社会,未知的未来自己常常幻想一切还不属于我的未来。独自承担起人生第一份工作时,自己的内心充满了未知,再也没有人会像父母那样关心自己,再也没有优越的生活条件让自己懒惰,心中充满了无限的忐忑。但我认为只有“认真”

二字才能让自己变得踏实下来,让自己不再眼高手低,一切都从最小、最简单的工作开始,踏踏实实,慢慢积累,在认真工作中积累自己所需要的一切财富,慢慢地自己就会变得独立而坚强,对待未知的道路,自己都敢闯一闯,因为认真的态度能帮我顺利地度过一切难关。遇到不会处理的工作,自己认真对待,虚心请教把每项工作都做尽力做好,随着时间和经验的积累,自己的道路就会变得踏实、稳当。 认真是工作中的启明星,它让我的工作方向更加明确。当初来到新的工作环境时常常感到不适应,不知道如何是好,面对琐碎复杂的事情常常束手无策,自己疲于应付各项工作,每日都不清楚自己的目标是什么。静下心来,用“认真”二字来警醒自己,经历的越多,自己就会成长的越快,把每项工作任务都当成提升自己的平台,在每个平台里认真工作,不眼高手低,不挑肥拣瘦,努力把工作都尽全力做好,不要奢望每完成某个事情都会给自己带来什么切身利益,认真 1 做好眼前的工作,有了各种积累,自己的未来才会更加明确,才会实现质变的过程。认真是工作中的加油站,它为我们的工作提供了不竭的动力,鼓舞我们向下一个目标奋斗。工作如做人,应付工作就如同欺骗自己一样,任何人都想坐享其成,不劳而获,面对繁重的工作,长时间都会丧失兴趣和动力,往往是应付了事,长此以往自己永远是一个

赢读后感1000字

赢读后感1000字 为了分享赢的智慧,管理巨匠杰克·韦尔奇在《赢》中不惜笔墨地总结了自己的管理心得,从企业中泛滥而空洞的“使命”到每家公司都会面临的危机管理,再到预算管理、员工招聘、求职、工作与生活的平衡等诸多日常问题,韦尔奇逐一提出了自己独特的解决方案.这本书从公司管理到个人职业生涯均有探讨。其中,工作与生活的平衡引起了我的深思。 看到这个问题,想到了前些天朋友圈里刷的一则关于滴滴总裁柳青关于身体的消息。一时间关于工作和生活,拼命与养生的讨论与反思充斥而来,让人纠结无奈,不知所措,因为同样的事情可能会发生在每一个人身上,我的第一个反应便是:身为柳传志之女还可以拼搏到如此令人发指的程度实在让人佩服。 我忍不住好奇去网上百度她的个人资料,78年出生,高盛最年轻的董事总经理,12年的高盛职场经验,集美貌与智慧,口才与思维于一身,因投不到标的而选择把自己投进去的拼命三郎,最后成为滴滴巨无霸的美女总裁。而这个年龄层的大部分女性早已习惯有孩子一起生活的平淡无奇,臣服于朝九晚五的按部就班。虽然安稳和平淡也是一种乐趣,但是敬佩之意却蓦然油然而生。“拼”不仅是一个标签更是一种生活方式,习惯了拼的人即使沉寂骨子里都会存着这股能

量,待时而发,奔腾万里。 生活中并不缺乏富二代给社会带来的负能量,社会大众对富二代也是调侃奚落之声比较多,严格意义上讲柳青不一定称得上富二代,但等同于其条件的大有人在,能奋进如是者寥寥,比如某国民老公。 她真是令人佩服。人能在逆境中爆发是常规,而在顺境中奋进才更加可贵。 我很快有了第二个反应,为工作拼出肿瘤值得吗?难道这就是我们想要的生活?毕竟太多太多的人努力工作只是为了将来更好的生活,实现自我价值?改变世界?你信吗? “为工作拼出肿瘤”这本身就是个伪命题,也有很多看上去并不那么日理万机的人也会碰上,但优秀如柳总这般,不得不让人有如此联想,日夜颠倒的无休止加班熬夜,没时没点的进餐甚至硬撑空腹上阵,让生物钟混乱至崩溃身体严重透支,所以出于好意或者关心,或多或少都会唏嘘,曾听说过“美国人用100元养生,用1元来救命;中国人用1元养生,用100元救命”之类云云,但社会发展阶段不同,中国大部分人还在为追逐有尊严地生活而拼搏着,我们很想自由地工作,到点就收工,由于文化背景,价值观甚至家庭观念的不同,让我们更崇尚加班奉献而忽视生活情趣,更愿意牺牲家庭聚会而去应酬,

细节决定成败读后感8篇

细节决定成败读后感8篇 “泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。下面是橙子收集的细节决定成败读后感,欢迎阅读。 细节决定成败读后感一今天我读了一篇文章,名叫《细节决定成败》,讲的是泰国的一家旅馆虽然没有新招,但是生意却格外兴隆。一位姓王的先生入住旅馆后发现:服务员记得一年前他在该酒店的一切活动记录,包括居住哪个房间、在哪个位置就餐……这让王先生惊讶得不得了。后来,王先生两年没有在到泰国去,而在他生日时,却收到该饭店的生日贺卡,他激动的热泪盈眶,他发誓,下次来泰国一定还住这家宾馆。 仔细想想,这个饭店取胜的原因是所有饭店都在提供优质服务的同时,这家旅馆却进一步挖掘,把人们不注意到的细节都注意了,把人性化服务延伸到方方面面,落实到点点滴滴,比别人更胜一筹的服务,天天客满也就不奇怪了。 读完这篇文章我感触颇深,生活中的我是一个马马虎虎的人,衣服穿反、文具忘带,妈妈为此唠叨我,我总不以为然。学习上为了追求速度,我胡写乱画,经常是之前写过的字之后就不认得了。尤其是演草纸上,更是龙飞凤舞。我总觉得只要卷子上写端正就行了。但是有一次,让我彻底认识到了不注意细节的后果。

那是去年的期中考试,我把演草纸写得乱七八糟,结果往卷子上抄的时候,把零看成六,一看成七,小数点抄错位置,结果考试卷子一发下来,我呆住了,八十五分!我简直不敢相信自己的眼睛。翻开演草纸我看着那似0似6、似1似7的数字,后悔得肠子都青了。后来,妈妈又给我讲了苏联宇宙飞船因为忽略了一个小数点而坠毁的事,我感触更深了。就那一个细枝末节,导致了那么严重的后果。假如有一天我走上工作岗位,会怎么样呢?从此,我决心改掉不注意细节的坏习惯,东西不乱放、作业要端正……是啊,细节是人类进步的阶梯,让我们注意细节,让世界变得更美好。 细节决定成败读后感二在假期中,我有幸拜读了汪中求先生所著的《细节决定成败》一书,感触颇深,受益匪浅。在此书中,汪先生列举了大量真实的案例,从思想观念出发,到细节造成的差距,忽视细节的代价,由细节的本质到细节的积累。深入浅出,清清楚楚,淋漓尽致的向读者展现了一个全新的观念,从做人,做事,做管理,到处体现了细节的重要性。 书已读完,但其中的一个个的重要事例常常浮现于脑海之中:加加林的一个看似微小的动作——脱鞋穿袜走入飞船,表现了他的个人修养和素质,成就了太空飞行的第一人。一位优秀的青年却由于一个简历的失误,失去了一个极佳的工作的机会,药厂厂长的一口痰结束了一次外商合作的机会。“小事成就大事,细节成就完美”。 在这本书中,还有一句话给我留下了深刻的印象——“每个人每天所做的都是一些重复的琐碎的平凡的小事,能称得上大事的没有多

细节决定成败读后感精选

细节决定成败读后感精选 篇一 书中表述,所谓细节处理,就是要从自身工作的每一个环节、每一道流程着手,通过 抓好过程,导致好的结果;通过评价结果,不断改进过程,形成处理事务的良性循环。想 过之后颇多感慨,回看今天我们身边,大而化之、马马虎虎的毛病似乎仍然还是不绝于耳。就在这些词汇一再使用的同时,核算上的差错,内控中的问题,服务上的投诉,履查履犯 甚至违章犯纪不讲原则的事情也是屡禁不止。而与“差不多”的观念相应的,是人们都想 做大事,而不愿意或者不屑于做好小事。汪中求先生在书中一下点中要害:“芸芸众生能 做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事, 也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。”随着经济的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,也要求人们做事认真、精细,否则会影响整个社会体系的正常运转。例如三株管理上的混乱和大肆铺张浪费,凯玛特高 层管理者对小问题的熟视无睹和推诿扯皮,拥有百年基业的巴林银行对违规的账户事权划 分的漠视,终于使他们在市场的汪洋大海中翻船落马,折戟沉沙! 由此看来,狠抓细节管理,刻不容缓。 我想首先,我们要做好服务规范和人力资源中的细节管理。注重服务的全过程,特别 是要加强对重点客户挖掘维护工作,做好细节服务文章。细节其实最能体现工行员工的服 务素质和服务技巧,也最能让客户感受服务的优劣。因此,让客户对工行的服务满意,必 须从服务的细节入手,站在客户的角度审视和查找服务的薄弱环节,逐个问题、逐个细节 加以持续改进,切实促进网点服务水平的不断提升在细节上不断磨练。还要重视产品的后 续服务,使我们的金融产品更人性化、更有人情味,所谓“于细微处见精神”。同时对 人员实行细化管理,经常进行思想上沟通交流,掌握行为动态管理,合理调整劳动组合, 切实做到人岗匹配、人事相宜,不断培养积聚人才。适应前台综合化、后台集中化的改革,通过业务流程的再造和组织机构、操作流程的有效整合,挖掘潜力,促使人力资源的重新 配置和员工结构的优化,同时抓好执行力的约束力的强化。强化员工岗位职责落实。促使 网点人员自觉抓好各项规章制度的执行、落实。强化员工沟通和激励机制,奖罚分明切实 提高员工严格执章、严肃执纪的意识。以人为本,塑造辉煌。 篇二 生活中,在身边的事例也不少。前几天,张老师对我们说,要把手放在桌子上,这样 才能表示对发言人的尊重。可是,张老师说了几遍,还是有的同学不把手放在桌子上。这 就是一个明显又不突出的细节,有的人做了,可有的人做不到。这就是可以仔细分辩一个 人的内涵与教养,细节也体现了一个人的习惯。 细节是一张遨游世界的通知证。你看台湾首富王永庆从小靠卖米长大,可是生意怎么 也红火不起来。王永庆就想到了别的米商不重视的细节。他想到的是送货上门,渐渐的,

《赢在认真》心得体会

认真让工作变得更好 ----《赢在认真》读书心得认真是工作中的铺路砖,它让我们的工作更加踏实;认真是工作中的启明星,它让我们的工作方向更加明确;认真是工作中的加油站,它让我们的工作充满了不竭动力,鼓舞我们向下一个目标继续奋斗。读罢《赢在认真》一书,让我更加明确了工作的信念,坚定了为我所热爱的工作而努力的信条,一切皆因认真而变得更有希望。 认真是工作中的铺路砖,它让我的工作更加踏实。面对浮躁的社会,未知的未来,自己常常幻想一切还不属于我的未来。当离开了学校的庇护,独自承担起人生第一份工作时,自己的内心充满了未知,再也没有人会像父母那样关心自己,再也没有优越的生活条件让自己懒惰,心中充满了无限的忐忑。但我认为只有“认真”二字才能让自己变得踏实下来,让自己不再眼高手低,一切都从最小、最简单的工作开始,踏踏实实,慢慢积累,在认真工作中积累自己所需要的一切财富,慢慢地自己就会变得独立而坚强,对待未知的道路,自己都敢闯一闯,因为认真的态度能帮我顺利地度过一切难关。遇到不会处理的工作,自己认真对待,虚心请教,把每项工作都做尽力做好,随着时间和经验的积累,自己的道路就会变得踏实、稳当。 认真是工作中的启明星,它让我的工作方向更加明确。当初来到新的工作环境时常常感到不适应,不知道如何是好,面对琐碎复杂的工作任务常常束手无策,自己疲于应付各项工作,每日都不清楚自己的目标是什么。静下心来,用“认真”二字来警醒自己,自己是一名

刚刚入职的新员工,经历的越多,自己就会成长的越快,把每项工作任务都当成提升自己的平台,在每个平台里认真工作,不眼高手低,不挑肥拣瘦,有什么工作都尽全力做好,不要奢望每完成某个工作都会给自己带来什么切身利益,认真做好眼前的工作,有了各种积累,自己的未来才会更加明确,才会实现由量变到质变的过程。 认真是工作中的加油站,它为我们的工作提供了不竭的动力,鼓舞我们向下一个目标奋斗。工作如做人,应付工作就如同欺骗自己一样,任何人都想坐享其成,不劳而获,面对繁重的工作,长时间都会丧失兴趣和动力,往往是应付了事,长此以往自己永远是一个碌碌无为的人。记得有幅漫画,两个人同时挖金子,一个人就离着金子有几尺距离,但他认为挖了半天也没有,自己太累了,准备放弃。而另外一个人,从开始挖金子的时候就抱定了一定要挖下去的决心,认真地挖着,始终没有放弃,结果,他挖到了金子。我想这就是认真与不认真的区别,对待一切事情不认真,自己总会产生倦怠感,而如果认真起来,那么自己就会给自己鼓劲,一件事只有认真起来,做起来才会充满动力。 工作如生活,只有当你认真对待生活的时候,你才能体会到生活给你带来的幸福感,只有当你认真对待工作的时候,你才会获得工作给你带来的满足感。时间易逝,当我们问自己时间都去哪儿了的时候,只有因认真所经历的一切才会是我们弥足珍贵的财富,认真就是我工作中最好的导师,认真可以给我照亮前方的路,明确一个工作该如何做,明确一个员工应该如何当。认真可以给我尚未明确的职业道路提

赢读后感(20篇)

赢读后感(20篇) 赢读后感第1篇: 《赢》这本书,美国人杰克,韦尔奇所著。韦尔奇在书的扉页上写着:“我把这本书献给那些热爱商业生活、渴望把事业做好的人,献给那些每一天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。”而我,作为一名学金融的学生,期望以后能够在商业方面获得成就,于便怀着喜悦的心境细读了这本书。 《赢》这本书,韦尔奇结合自我亲身管理实践及很多鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,资料涉及商务活动的诸多层面,囊括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通职员的求职与晋升之道,乃至如何实现工作与生活的平衡。 不论来自哪个行业、哪种岗位,只要你胸中燃烧着奋斗活力,都将从中受益。杰克.韦尔奇把他在通用的成功经验写出来,从一个新的视角和新的高度给我们这些渴望成功的人以指导,指导我们成为工作和生活中的赢家。 书中告诉了我们很多走向赢的道路以及帮忙了我们更好的理解了赢的含义。在我心中,我觉得赢不说要自我做的有多么的优秀,自我的本事有多么的强……赢从大的方面来讲,就能够为自我所在的企业、组织带来好的效益,为自我的国家争取荣誉。而对于此刻的我而言,赢就能够克服自我内心的恐惧以及自我的弱点,成功的挑战自我的极限。克服自我的惰性,早起半个小时看书,赢;放弃看视频来虚度时

光,静下心来好好的做一份六级试卷,赢;摒弃自我陈旧的思想,努力去理解着各种流行事务,赢…… 韦尔奇在书中提到,平衡好工作和生活要注意一个前提,那就先把业绩做好。仅有出色的业绩,才保证自我获得更多平衡的重要筹码。书中讲了一个很趣味的故事:一个业绩出色的员工为了有更多时间照顾孩子要求周五在家工作被批准了,一个业绩一般的员工为了钟爱的瑜珈申请周五在家工作被拒绝,并且一年以后走人了。那里关键不在家做什么,而业绩出色不出色,出色的员工能够为自我赢得更多的平衡,因为老板明白:即使在家办公,他的业绩会一样出色。 杰克·韦尔奇在《赢》一书中还写到,“缺乏坦诚商业生活中最卑劣的秘密”。坦诚能将更多的人吸引到对话当中,能够推动速度的加快,也能够节俭很多成本。由此可见,坦诚十分重要的,尤其对个人发展更加重要。如果我们能坦诚沟通,那么我们就能说出对事情的最真实的看法,显示事情的本来面目,去掉了粉饰,节俭了被沟通者的确定时间,提高了确定的正确性。在工作中,坦诚必备的,一个公司一向坚持快速的发展,除了各种因素以外,还有一点、那就大家在工作中一向倡导坦诚,倡导说真话,说实话,开展找差距弥不足,对所有人员都能做到坦诚沟通,帮忙别人认识自我,从而不断地去改善,去提高。 读了这本书之后,我更深一层次地了解到有关商业方面的知识,更深一层地学到到了很多东西。无论我们做什么事,都要尽可能地投入进去,尽自我最大的努力做到最好!

《细节决定成败》读后感

《细节决定成败》读后感 《细节决定成败》读后感有幸拜读了汪中求先生写的《细节决定成败》一书,翻开了就不能丢手,这是一本具有强烈时代特色的书,这是一本教人走近成功的书。朴实的文笔、生动的事例、敏锐的观察力和细致缜密的思维,都给我留下了深刻的印象。 书中总结了汪中求先生多年管理、咨询工作的实践经验,国内外企业管理的经验,内容丰富、资料翔实。文章剖析了大量中外正反方面的案例,对成功者的经验进行集中概括,对失败的教训进行深刻的刨析归纳。从由细节产生的差距到忽视细节的代价,由细节的本质到细节的积累,淋漓尽致的向我们展现了一个全新的观念——细节决定成败。 一个优秀的青年却由于一个简历的失误,失去了一个工作的机会;药厂厂长的一口痰结束了一次外商合作的机会;中国民营企业接二连三的,在“传奇”中倒下;233年历史的巴林银行因一个问题帐户而垮台;德国设计的三号站台比上海设计的二号站台细致、合理,而且成本低;入口处多一节拐弯的门,可以降低空调的耗电量;市长弯腰拾起眼镜,引来了巨额投资;雨天里的一把椅子带来了全新的生活……这一个个生动的事例至今让我记忆犹新。 无论是做人、做事,还是做管理,处处都体现了细节的重要性。细节是一种习惯,是一种积累,也是一种眼光,一种智慧,是一种长期的准备。在工作和生活中,如果我们关注了细节,就可以获得一些机遇,也就为成功奠定了一定的基础。《细节决定成败》一书深刻地揭示了“细中见精”、“小中见大”的真理。 这本书引起了我无数的思考。书中讲到“我们看到了人家成功的辉煌,却很少去关注他们管理细节的用心!”我们多数的普通人,大量的日子,都在做

一些简单而又平凡的小事。海尔总裁张瑞敏说:什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。 我们财务工作者的职能是核算和监督,核算是资金的归集与分配,精细化的核算才能更准确地提供会计信息。例如成本核算的过程中,如何控制成本降低成本,行之有效的方法就是对成本进行分解,认真分析成本增减变动的因素,找出可控成本和不可控成本,加强对可控成本的细节管理,努力降低公司运营成本。其次,财务工作的细节管理要有一个良好的内部控制环境。因此,内控管理必须精细化。首先从财务报销流程,票据合法合规等小处着眼,从细节抓起,认真发现问题,积极落实整改,防范风险。财务人员应对部门存在的薄弱环节和隐患漏洞做到心中有数,随时发现问题,随时想方设法解决问题,从细节抓起,把可预见的财务风险隐患消灭在萌芽状态。最后,我认为财务工作仍要做好细节服务文章.细节其实最能体现的服务素质和服务技巧,也最能让员工认同财务工作的优劣。因此,必须从服务的细节入手,实行换位思考,财务人员站在办理业务的员工的角度审视和查找服务的薄弱环节,逐个问题、逐个细节加以持续改进,切实促进服务水平的不断提升。 "千里之堤溃于蚁穴"。大量案例反复证明,一家企业不论规模有多大,质量效益有多好,都有可能由于对某个环节、某个员工管理的疏漏而毁于一旦。总之,无论是企业还是员工都应该有一个追求完美的心态,并将其做为生活习惯。让我们摒弃一切好高鹜远、眼高手低等不切实际的空想和异念,勇于战胜自己的惰性,以强烈的责任意识以坚忍不拔的毅力持之以恒地去工作,从自身做起,从一点一滴做起,善于做小事,善于深究细枝末节,把自己的工作做扎实、做到位、做出高水平,不折不扣地履行职责,正如书中所说"生活的一切原本都是由细节构成的,如果一切归于有序,决定成败的必将是微若沙砾的细节,细节的竞争才是最终和最高的竞争层面"。让我们以优秀的细节管理去奠基辉煌的未来吧!

最新读细节决定成败后有感

读细节决定成败后有感 今年月份起,公路路段管理总局积极开展读书月活动,要求大家学习汪中求的《细节决定成败》一书。全局上下,大家读书热情高涨。作为州公路管理总段的一名管理人员,我在读到这本有关企业日常经营管理的书时,更是内心受到很大冲击,思想上受到很大震撼,现将自己的一些体会写述如下: 一、培养员工细节着手理念 这本书通过正面或反面的例子,讲明了细节在企业日常经营管理中的作用。作者在书中,不断强调,“不论做什么工作,都要重视小事,关注细节把小事做细、做透,揭示了细中见精,小中见大,寓伟大于平凡的真理。在公司,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做细…… 。这段话不单单说企业管理,对于我们这些事业单位来说,也是如此,他深刻指出了我们工作中的通病。对于公路路段管理,事关重大,交通要道,一点疏忽不得。 虽然我们的员工工作认真负责,但仔细观察分析,还存在许多问题和不足,主要表现在养护精细化程度不高,日常养护、构造物维修、边沟、桥涵疏通及时性差,砂石材料把关不严,原路面病害处治不彻底,桥涵跳车、伸缩缝处治以及油路修补接茬等工作的细节抓得不严不细。这些不仅是员工的问题,更是管理人员的思想理念不到。一个优秀的管

理人员应该第一时间培养员工的细节着手理念,使他们认识到细节的重要性,从现实工作操作中,如桥涵跳车、伸缩缝处治以及油路修补接茬等工作的细节中,培养工作细致的思想。唯有这样,我们的工作才能臻于完美,才能为群众提供放心的舒心的道路。 除此之外,工作人员养护的主动性不强,对养护技术研究不够,只停留在点上,没有在面上展开;而且通常是事后忙着补救,而非事前及时防范隐患;突发事件信息上报不及时等。这些,归根到底,也还是我们管理人员做的不够!没有在平日的工作中培养员工这样的“细节成就大事”的思想,也没有培养其严谨性,更没有培养其主动寻求任务,主动发现工作不足的这样一个意识。作为一名副副总段长,我觉得我有很多责任不可推却。在以后的工作中,我会努力按照领导的指示,依据实际情形,从全局从细节去认真思考方案,部署员工积极工作,并在以后的工作中重点培养员工的主动奉献精神、严谨工作态度。 二、系统化专业化体现细节 书中提到,遵循细节的规律,做好细节需从以下方面着手,即:以系统作保证;以标准谋细化;以数字达精确;以专业臻卓越;以持续求精进。我觉得这5句话说得极好。句句反映着管理的真谛。 管理,首先要系统化,没有规矩不成方圆。总段长提出的关于段内的工作规程,我们应该切实落到实处,务必使员工遵守。单位的系统化、专业化不仅表现在路面工作上,更是体现在平日办公室的工作管理上。在规范化管理内业资料方面,我们做的不够。内业资料总体情况较好,基础资料齐全,油路修补台帐、翻浆处治档案、桥梁构造物修复档案、

赢在认真读后感

赢在认真读后感 认真是工作中的铺路砖,它让我们的工作更加踏实;认真是工作中的启明星,它让我们的工作方向更加明确;认真是工作中的加油站,它让我们的工作充满了不竭动力,鼓舞我们向下一个目标继续奋斗。读罢《赢在认真》一书,让我更加明确了工作的信念,坚定了为我所热爱的工作而努力的信条,一切皆因认真而变得更有希望,每日都为工作忙忙碌碌,闲暇时光也鲜有读书的机会,直到近日读完《赢在认真》一书,才有机会去思考和梳理自己的工作经历和情况,为自己的职业做一个规划。 回想自己刚刚毕业踏上社会工作,回想自己所经历的不同岗位、不同工作任务,细细琢磨,一切皆缘起认真二字。没有认真,自己不会获得进入现在工作的机会;没有认真,自己不会顺利完成岗前培训;没有认真,自己不会掌握严谨而繁琐的教育教学工作;没有认真,自己不会顺利处理好同事间、师生间的和睦融洽的气氛以及各项繁琐工作任务,是认真二字让我获得了一次次的历练和宝贵的工作经验。认真是工作中的铺路砖,它让我的工作更加踏实。面对浮躁的社会,未知的未来自己常常幻想一切还不属于我的未来。独自承担起人生第一份工作时,自己的内心充满了未知,再也没有人会像父母那样关心自己,再也没有优越的生活条件让自己懒惰,心中充满了无限的忐忑。但我认为只有“认真”二字才能让自己变得踏实下来,让自己不再眼高手低,一切都从最小、最简单的工作开始,踏踏实实,慢慢积累,在认真工作中积累自己所需要的一切财富,慢慢地自己就会变得独立而坚强,对待未知的道路,自己都敢闯一闯,因为认真的态度能帮我顺利地度过一切难关。遇到不会处理的工作,自己认真对待,虚心请教把每项工作都做尽力做好,随着时间和经验的积累,自己的道路就会变得踏实、稳当。 认真是工作中的启明星,它让我的工作方向更加明确。当初来到新的工作环境时常常感到不适应,不知道如何是好,面对琐碎复杂的事情常常束手无策,自己疲于应付各项工作,每日都不清楚自己的目标是什么。静下心来,用“认真”二字来警醒自己,经历的越多,自己就会成长的越快,把每项工作任务都当成提升自己的平台,在每个平台里认真工作,不眼高手低,不挑肥拣瘦,努力把工作都尽全力做好,不要奢望每完成某个事情都会给自己带来什么切身利益,认真

细节决定一切读后感

细节决定一切读后感(一) 在生活中,每个人都离不开细节,细节是成功的基础,或者说是成功的引导者。现在,只要我们注意那些成功者的“经验袋”时,就会发现它们里面都藏有“细节决定一切”六个字。 什么叫“细节决定一切”呢?细节的特点首先在于“小”。每个人做事不能好高骛远,不求实际,总想一步做大自己,这种空想式的做法不知耽误和毁害了多少人——他们过高地估计自己的才智,不从细小事情做起,往往把自己的人生大梦想搭建在一个没有根基的空中搂阁里,一旦风雨袭来,就会全面崩塌,因此,“细节决定一切”的第一个成功命题就是“从小做起、从小做人。 在《细节决定一切》这本书中,讲述了9个细节。细节一:对自己认真,就会有大回报;细节二:坚守住”强者定律“;细节三:用行动强力冲击自己认定的目标;细节四:努力在一处挖出井水;细节五:把自己的长处发挥到极致;细节六:在最绝望之处找到希望;细节七:只要自信,一切难关都会被撞开;细节八:大象和老鼠,向强者看齐,你就能强大;细节九:把自己的人生局面一步一步做大。而所讲述的9个细节,正是我们所需要的。 记得在某日晨起,会感觉今天和以前的某一天有联系,然后就会起联想那时发什么了,当时的情感与情绪于是再现了。听一首歌,会感觉会想起,第一次或常听那首歌时候的情景,于是情景再次的脑海里再现了,也许会记不清楚,也许只是感应了那一秒,但那时熟悉的心情,也够回味的了。一个没去过的地方,竟然有熟悉的感觉,为什么?因为某些细节体现出的某种相似表现体的共鸣,于是相似的体现让感官达成了一致。 想起这些,不就是因为留意细节,才让我有这样的感觉。可想而知,细节的力量是多么可怕啊! 通过阅读《细节决定一切》,让我明白到,原来细节,就是一个整体中极为细小的组成部分,或一个系统中平时极易被人们忽略的环节。从某种意义上说,生活是由一个个细节组成的,我们常常为没有重视某些细节而付出惨重的代价,比如写错一个字,算错一个数。我们也常常为一些细节而感动,比如一句暖人心的话,一个细微的举动。细节的背后是人生,是情感,是事业。”泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。“说的就是细节的重要性。 日后,我要更加注重学习上的细节。通过把握学习上的细节,从而使自己的学习成绩有所进步。 细节决定一切读后感(二) 每个人都离不开细节,细节是成功的基础,或者说是成功的引导者。现在,只要我们注意那些成功者的”经验袋“时,就会发现它们里面都藏有”细节决定一切“六个字。

《细节决定成败》读后感范文1300字

《细节决定成败》读后感范文1300字 观看了《细节决定成败》的vcd讲座后,感触不少。作者虽然讲的是企业营销的经验与教训,但是他的理念和观点对检验工作和做人做事情均有很大的指导作用,并且特别强调了不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,把小事做细、做透,揭示了“细中见精”、“小中见大”与“伟大与平凡”的真理,也体现了 ___提出的“求真务实”的精神,是企业提高管理水平和效率的法宝。 不管你在什么工作岗位上,要想比其他人干的出色,只有在每一件小事上下功夫。然而我们所看到的人家成功的辉煌,却很少去关注他们的细节。对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易。因此,要积极倡导:花大力气做好小事情,把小事做细。自己要想把工作做好,必须做到位才行。任何一个环节太薄弱都有可能导致工作的出错。因此,接了手的事必须按时、按标准完成,不能完成没有任何解释的理由;已做完的事情,自己检查认定完全没有错误再上报,不要等检查出了破绽或漏洞再辩解。把小事做细了,工作效率自然就提高了。 有一次,领导交待我去该给中层干部放《细节决定成败》的光盘,可是放成了《出色的中层主管》。不仅受到了领导的批评,还占用了中层领导们大量的工作时间。

认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。如果你热爱你的工作,你每天就会尽自己所能力求完美,而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。 在讲座中说起日本汽车进入美国市场这段历史,有这样一个细节:一直处于垄断地位并以老师姿态自居的美国汽车业,在日本的进逼下,节节败退,以至于不得不动用反倾销法案等其他手段来进行干预。那么,后起的日本汽车凭什么能与美国较量呢?凭借着一种精细的精神。正是从各种细节入手,日本的汽车全面提高了质量,得以雄霸世界汽车市场。我们能否向日本的汽车企业一样,靠这种精细的精神,全面提高质量和效率,得以雄霸全国化肥市场呢?这就要求我们从细节入手,要积极倡导:每天改变一点点。 在当今激烈的市场竞争中,谁关注细节,谁就把握了创新之源,也就在竞争中抢得了先机。一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平谈,认真做好每个细节,伟大却不期而至。这就是细节的魅力,是水到渠成后的惊喜。 细节凝结效率,细节产生效益,细节既能创造正效益,也会产生负效益。在企业发展的过程中,如果企业在产品质量上任何一个细节做得不好、产品合格率低,那么都有可能造成用户的流失,即把

赢的读书心得

《赢》的读书心得 《赢》为杰克韦尔奇所著的书。杰克韦尔奇在全球享有盛名。他被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。也是通用电气前任CEO。《赢》的读书心得文,小编为大家推荐。 《赢》的读书心得一:《赢》这部书,是美国人杰克,韦尔奇所著。它首先吸引我的地,就是作者在该书的扉页所写的这样一段话:我把本书献给那些热爱商业生活、渴望把事业做好的人,献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。通过全篇阅读,我感触颇深,感受颇丰。 作为通用电器前任CEO,杰克韦尔奇在全球享有盛名。 他被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。 在这部由中国出版社出版的22万多字著作中,杰克韦尔奇结合自己亲身管理实践及大量鲜活的案例,将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授,容涉及商务活动的诸多层面,囊括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通职员的求职与晋升之道,乃至如实现工作与生活的平衡。本书凝结了韦尔奇一生的管理智慧,是其执掌通用21年来领导艺术的浓缩与升华。《赢》并不是专为CEO所写。不论是来自哪个行业、哪种岗位,只要你胸中燃烧着奋斗激情,都将从中受

益。《赢》一共分五个部分20章来阐述如获得赢。我在以下三个面深受启发: 一、要有敢于去赢的意愿和欲望 初看这本书,跳入我思想的第一个问题是“什么是赢”?按照常规理解,汉语词典的解释为“有余利,获利的意思,或者指赌博或比赛获胜”。而我认为,赢还包含一种含义,那就是超越和进步对企业如此,对人亦如此。作为一个想成为“志存高远的品行兼优的人”,这一点显得更加重要。一个人要想获得赢,他必须首先具有赢的意愿和欲望,要有干大事的想法,要有追求进步,超越自我的理念。 现在社会上存在着这种思想:难事来了先考虑这个事情做不成的原因,或者考虑做了以后会不会带来什么样的损失,会不会涉及个人的利益、权力和职位等等一系列问题。有了这种思想,其实就是没有赢的意愿和欲望,工作在患得患失中失去了一次次赢的机会。所以当困难来临时,我们只告诉自己,行还是不行,选择了“行”,就选择了赢的可能性,选择了“不行”,就选择了失去赢的机会。而一次次的选择“不行”,势必会造就碌碌无为的一生。 二、要具备坦诚精神这是赢的重要条件 杰克韦尔奇在《赢》一书中写到,“缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密”。坦诚能将更多的人吸引到对话当中,可以推动速度的加快,可以节约成本,而且是节约很多成本。

细节决定成败读后感.

《细节决定成败》读后感 《细节决定成败》这本书它的各种成功和失败的案例告诉我们一个浅显的道理。不管是一个国家、还是单位、或者个人,如果他想发展壮大,或者有所成就,都必须从细小的环节做起。只有每个环节,每个部位,每个点点都做的非常到位,才能使它正常运转,不断的发展壮大。 我们现实生活中,切实感到:细节确实决定成败.君不见不注重细节而酿成大祸的事件天天都在上演,矿难事故频频发生,井喷事件的不断涌现,有毒有害物质泄漏的事件屡禁不止等等给国家和人民的生命财产造成了不可估量的损失。《细节决定成败》也举了很多例子:苏联宇航员加加林因脱下鞋子进入航天飞船而成为遨游太空第一人,一位应聘者因检起地上的纸团而成功应聘,这些事情无生动地不告诉我们细节决定成败。 无论做人还是做事都必须从我事做起,从小事做起,注重每一个细节。一个成功的人必定是一个注重细节的人。因为细节往往反映一个人的品质和操守,直接关系到别人对自己以及自己管理团队的客观评价.而做好细节的功夫往往又都在平时自己的一言一行,作为管理人员,更要从我做起,从小事做起,从细小处着手,以身作则,模范带头,做精益求真,不折不扣的执行者。《细节决定成败》一书中就举了许多事例:“一个药厂的厂长因随地吐了一口痰,外商就终止了谈判,菲利用一把椅子问候,从此走上了让人梦寐以求的成功之路”。细节体现一个人的素质,细节更隐藏成功的机遇.古云:“泰山不拒

细壤,故能成其高;江海不择细流,故能成其深”.西方有句名言:“罗马不是一天建成的",再大的事都必须从小事做起,先做好每一件小事,才能成就大事业。一个细节的忽略,往往可以铸成大错,而一个细节讲究,可以让企业咸鱼翻身,可以在谈判中挽狂澜于既倒。海尔总裁张瑞敏先生在比较中日公司员工的认真精神时曾说:“如果让一个日本员工每天擦桌子六次,日本员工会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次,可是,如果让一个中国员工去做,那么他在第一天可能会擦六遍,第二天可能也会擦六遍,但到第三天可能就只会擦五次、四次、三次,到后来就不了了之。有鉴于此,他表示,把每一次简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡.正如书中所说:“芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基础"。 这是一个细节制胜的年代,在我们现实生活中,细节往往被我们忽视,随着经济的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,也要求人们做事认真、精细,否则会影响整个社会系的正常运转,对一个单位来说也是如此,单位要成功,得靠每一个员工做好每一个细节。所以,我们无论做人还是做事,都要注重细节,.从小事做起,把小事做细做实。古人有云:天下大事,必作于细;天下难事,必成于易。周恩来总理就一贯提倡注重细节,他自己也是关照小事,成就大事的典范。 我是一名护理工作人员,我深深知道,护理学是一门精、永无止

细节决定成败读后感(1500字作文

细节决定成败读后感(1500字作文) 《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验,并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专着,内容丰富、资料翔实。这本书强调,不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,把小事做细、做透,揭示了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理,也体现了“求真务实”的精神,是有效促进班级文化管理水平和工作效率再上新台阶的法宝。 我读了汪中求所着的《细节决定成败》后,感觉到在充满竞争的今天,如何做好工作,关键在于是否抓住了一个“小”字。也许太多的人,总不屑一顾事物的细节,太自信“天生我才必有用,千金散尽还复来”,殊不知,我们普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位,就已经很不简单了。以CEO 的视角,更多谈的是企业管理、营销等方面的细节问题,很少涉及教育方面的事例,其实“细节”散落于我们生活着的各个角落。俗话说“成也细节,败也细节。”由此可见,细节问题的重要性由此可见。 回过头来看本书的作者,他自己也是一个十分注重细节的人,从一开始的人民教师到公务员再到下海经商成长为现在的首席营销顾问,这一系列成功的蜕变不能不说与他“把小事做细”的精神有很大的关系。我们教育工作者当然不需

要像作者那样做那么多转变,但只要我们能接受他对于细节的理念并从中得到启发,在教育教学实践中加以借鉴和有效的运用,就一定能在自己的专业领域中有所作为。 在当今的社会教育改革中,怎样才能使自己不被社会所淘汰呢?我想除了自己应该不断的充实自己,提高自己的最重要的可能是把细节的重要性实施于我们平常的教育教学工作中,此外:细节决定你和你班级的成败,某一个细节的忽略却足以让你所有的努力变成灰烬。,正如汪中求先生在书中所说的:“芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。” 生活中无处不在昭示着这样一个道理:要想取得最后的成功,就要注重每一样小事,即细节决定成败。在学校的日常教育教学中也同样是这样。 学校无小事,每一件小事都是一个好教材。从我做班主任以来,我注重班级日常学习生活中的每一件小事教育学生。如在一次学生做早操时,旁边的地上有一片小纸屑,我便随手拾起来,用我的行动来告诉学生要养成爱护公共卫生的文明的好习惯。现在班级的学生都养成了自觉地维护班级、公共场所的卫生的良好习惯。因此班级的卫生一直保持很好。 在教学中,每一节课、每一个知识的传授、每一个教学

赢在执行读后感

赢在执行 近段时间,全行开展了《赢在执行》的读书活动,让我感触颇深。银行员工 的执行力是企业的核心竞争力,直接关系到银行的兴衰存亡。决策层、管理层制定出再多、再完善的战略和制度,如果员工不具有实施这一战略的执行力,也是不行的。执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力,是企业生存和发展的关键。而对于处于高风险行业的银行业来说,员工的执行显得尤为重要。 细节决定成败。任何事情都是由一个个细节组成的,只有把握好每一个细节,在细节上下功夫,才能把整个事情做到尽善尽美。小事不可小看,细节彰显魅力。做事就好比烧开水,99℃就是99℃,如果不再持续加温,是永远不能成为滚烫 的开水。所以我们只有烧好每一个平凡的1℃,在细节上精益求精,才能真正达到沸腾的效果。想在平凡的岗位上创造更大的价值,就要心思细腻,从点滴做起,做好工作岗位上的每件小事、每个环节、每个细节。 执行力的好坏就取决于细节,千里之堤,溃于蚁穴,工作中的任何一点疏忽大意都是取决成败的关键。所以真正良好的执行者,更会于细节之处见真知,平凡之处求精进,决胜千里,更会稳居帐中。因此,我们在追求执行力时,要重视 细节。 那么如何才能提高员工的执行力呢?结合我自身的体会谈有以下几个方面: 员工要有正确的工作态度。国内有个普遍的怪现象,很多企业和组织里都有众多的“差不多先生”,“还可以”、“过得去”是他们的口头禅,其实这叫做偏差。正是因为对偏差没有感觉,才让我们对工作的态度不认真,也说明了我们的执行力与国外的企业相比还有很大的差距。在工作中,有些人在犯错误后,就推卸责任或者

将责任归于外部原因,来为自己开脱或搪塞,这是人类的天性。但工作就意味着责任,在这个世界上,没有无需承担责任的工作。你的职位越高,权利越大,你 肩负的责任就越重。许多人以为找借口、埋怨客观事实就能逃避惩罚,重要的是让人们看到你如何承担责任,如何从错误中吸取教训,这样对待工作的态度,会赢得客户的信任。从事银行的工作中,不出现差错是不可能的,关键在于对待差错的态度,能从中吸取教训,以后不出现同样的错误,会使工作更加出色。 学会沟通。沟通不是人天生就具备的,而是在工作实践中培养和训练出来的。要想成为一名具有执行力的员工,一定要学会沟通,与上司、同事、客户、合作 伙伴等建立良好的人际关系。一名具有执行力的员工,首先要学会的就是主动回报、反馈。作为下属,要把自己的工作动态随时向上司回报,一是让上司放心, 二是万一有问题也可以及时修正。经常与上级沟通,才能确保正确的执行方向, 确保正确执行上级的意图和决策。作为同事,平级部门间的沟通经常缺乏诚意, 没有服务及积极配合意识,所以存在很多障碍,最常见的就是“踢皮球”了。因此在日常工作中,要主动帮助、体谅别人,面对其他同事时要谦虚,只有这样才能 得到别人对你的支持。作为银行,我们在向客户介绍产品时要有重点,语言要简化。因为一个人的注意力只有十分钟,在这十分钟里如果没有抓住客户的注意力,客户就会什么都听不下去了。 学会团结协作。想要打造具有高效组织执行力的团队,就要努力营造一种“团队协作”的整体氛围。这就需要团队的每个成员都要增强大局观念和整体意识, 强调“整体利益优先”,而不是“以自我为中心”。要以行为家,把行当成自己的行,才会全力以赴地投入,不折不扣地执行。大家把行放在心里,所做的一切才会有方向感和使命感,执行力才会发挥到最大的效力。主动去完成你看到的工作,不

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