工作周报汇总
工作周报汇总
工作周报汇总
提交部门：学院办公室第 3周
本周工作完成情况：
一．教务办公室
1.修订部门自评报告，并准备相关背景材料；整理“中外合作办学”专栏的材料。
2.翻译评估实施方案，并用英文对21项二级指标进行解释说明；整理需要萨里大学提供
评估材料目录。
3.根据萨里大学的建议，修改“学生沟通委员会规定”和“萨里国际学院意见反馈制
度”等制度。
4.撰写关于萨里国际学院学生免试攻读硕士研究生有关问题的请示。
5.2010年3月16日16：00，协助组织萨里大学计算机课程任课教师候选人的面试。
6.组织2008级、2009级选修课没有选上的学生报名，并协助落实选课事宜。
7.组织学生参加2009/2010学年第二学期期初重考，组织监考（持续两周）。
8.制作2009级单硕成绩单，给每个学生单独发放成绩单。
9.协助办公室接待EG来访人员。
10.收集Committee的信息，整理学院本学期Calendar。
11.2010年3月19日，安装Learning Center图书软件；与图书软件公司沟通，验收图
书管理软件，组织安装并落实软件使用培训事宜。
12.Learning Center前期工作资料整理归档。
13.调查并形成外文图书购买途径报告。
二．学生工作办公室
1.组织了09级工商管理专业参加升旗仪式。
2.进行了第三十八届校运动会运动员选拔工作，确定运动员名单。
3.召开了08、09级各专业班长支书例会。
4.召开了学生会、学生团委、Bluewings英语俱乐部新学期第一次全体例会。
5.召开了第三十八届校运动会运动员动员大会。
6.收取2010年上半年度萨里国际学院党支部党员党费。
7.Bluewings英语俱乐部开始组织本学期晨读。
8.协助教学工作部组织学生参加期初补考。
9.举办学生工作办公室第二次英文交流会。
10.继续与挂科的学生干部谈话。
11.在学院网站及砺金楼一楼茶水间开设“每周热点关注”专栏。
12.义工站协助大连慈善总会开展“地球一小时”活动前期准备工作。
13.我院“鸣睿杯”辩论赛进入八强赛阶段。
14.组织学生参加“枫叶杯”英语演讲比赛校内选拔。
15.开始组织学生进行运动会前期筹备工作。
16.成立“中外合作办学评估”宣传小组并开始筹划具体工作。
17.开始了与评估相关的“我与萨里一起成长的”主题征文活动前期准备工作。
18.在学院网站“中外合作办学评估相关”下设立“学院信箱”专题。
19.完成了对共青团基层组织数据采集系统进行数据的导入工作。
20.完成了“萨里国际学院2009-2010学年度第一学期部分期末成绩调查分析”报告。三．跨境教育研究中心
(一)科研工作
1.确定王院长两个子课题的大纲，并开始撰写。
2.完成全国教育规划课题的申报后续工作。
3.完成两个在研辽宁省教育规划课题的开题报告。
4.完成郭老师大学生就业方面专著的写作大纲。
5.完成评估材料的部分更新。
6.协助外教翻译调查问卷。
（二）学生工作
1.为短期生办理签证
2.发布重考消息
3.邀请出入境管理局警官来我中心为留学生做有关中国法律的讲座
4.催缴学费
5.为一名学生找到Partner family
6.给新招短期生购买保险
7.组织留学生参加院内篮球赛
8.与学生沟通，解决IEC更名遗留的疑问
（三）教学工作：
1.向教务处提交本学期教学日历和教学大纲；
2.召开考试委员会；
3.修订留学生教学管理规定；
4.完善教师常用的调课申请表，复印记录表及教师要求申请表；
5.更新课程表和教室使用状况；
6.留学生教学管理规定中文版定稿；
7.协调学期初教师调课的遗留问题；
8.准备东财评价学生成绩等级的英文说明；
9.通知留学生补考和重修的时间和地点；
10.完成2010级留学生本、硕的培养计划；
11.完成东财教师到萨里培训的人员选派；
12.完成师资工作量；
13.讨论修改培养计划；
（四）教师招聘及管理工作：
1.核算给萨里国际学院外聘教师工资以及东财教师工资；
2.初步确定下学期任课教师的授课科目；
3.与Coordinator商谈下学期外籍教师解、续聘问题；
4.敲定外籍教师续签以及科研的BONUS问题；
5.完成https://www.wendangku.net/doc/f48801619.html,的广告发布；
（五）招生工作：
1.完成同目前中介的第二轮联系
2.准备4月末印尼走访计划
3.接待学生报名和项目问询
4.新接洽2个留学中介，已与其中一个中介签订合作协议。
5.继续鼓励在校留学生推荐学生（本周新推荐一名赞比亚学生）
（六）行政工作：
1.具体落实网站后台建设，搭建内部办公平台、中介平台、客户关系管理平台
2.VI 收尾几项设计工作
3.工作问题周报整理
4.建立业务档案管理机制
四．学院办公室
（一）行政与文秘
1.顺利完成第十一次执行小组会议各项工作，并在学院网站上发布新闻。
2.按要求对评估工作进行内部分工。
3.购买Learning Center所需用品。
4.安装Learning Center图书软件。
5.完成我院邮件系统部分调试工作。
（二）人事
1.取回并发送Brian Good工作邀请函；
2.取回并发送CAT B教师个人所得税纳税申报表；
3.接收并核实外籍教师TEFL证书；
4.EG第11次会议接待；
5.向各位员工及部分教师分别发送《东北财经大学管理岗位设置与聘用实施细则（征求
意见稿）》、《东北财经大学教师岗位设置与聘用实施细则（征求意见稿）》。（三）市场
网站：
1.网站建设和维护：
2.中文网站改版的完成
3.合作办学评估栏目的建设
4.日常新闻的发布审核
市场：
1、中文招生宣传册制作完成
2、中英文海报的设计和制作
3、参加金吉列承办的教育展会
4、英文宣传册小样完成
5、高校的联系(已和辽师、大外取得联系，等材料做好后进行走访宣传)
招生：
1、完成3个学生的SII申请（其中2个为更改专业），2名学生的SURREY申请
2、接待电话、邮件咨询学生7人，其中很有意向的有3人
3、双硕士录取情况的跟踪
4、会议秘书工作：协助陶老师完成会议材料的准备工作
5、其他：协助完成部门的其他日常工作
五．财务办公室
1.配合完成东财方初始投入核算工作
2.联系与万隆会计借调续约事宜，敲定业务约定书（待签）
3.完成截止到10年2月萨里教育支出、经营支出-外包、经营支出-工资breakdown
4.财务报表及银行明细账文件整理归档
5.付东财10年1-2月代垫费用
6.与EY沟通09年法定审计相关事项
7.日常凭证入账、报销
8.学院10年3月11-16日工商银行及商务卡对账
9.在职员工津贴、外聘实习生工资计算
下周工作计划：
一．教务办公室
1.收集各部门自评报告初稿，并进行整体修订、整理。
2.收集并整理各部门提供的中外合作办学专栏的材料。
3.与2009级单硕学生沟通确定第三学期转入萨里学习的学生名单，并告知萨里大学为其
分配毕业论文指导教师。
4.根据萨里大学硕士毕业论文要求，制定SII Dissertation Calendar和相关表格。
5.组织2009级单硕学生填写Research Topic表格，为导师分配进行准备。
6.与萨里大学联系，询问2007级本科双学位学生上学期期末考试成绩，并商榷补考事宜。
7.组织学生参加2009/2010学年第二学期期初重考，组织监考。
8.领取期初补考试卷，联系中心，落实批卷事宜。
9.组织学生参加2010年3月全国计算机等级考试。
10.组织学生参加2010年12月大学英语等级考试报名。
11.调试图书管理软件，及后台数据的准备。
12.根据Learning Centre藏书量等实际情况，修订图书借阅规定。
13.组织Learning Center管理员对北方图书城购买图书、大工图书代办站购买图书进行
录入、编码、上架。
二．学生工作办公室
1.完成08级各专业新学期班委换届工作。
2.召开08级工商管理专业各班级班会。
3.召开08级旅游管理专业、信息管理专业年级大会。
4.召开09级工商管理专业各班级班会。
5.正式开始运动会运动员训练。
6.我院“鸣睿杯”辩论赛进入半决赛阶段。
7.组织学生开展“学习黄船钉同学先进事迹”的活动。
8.完成“中外合作办学评估”宣传海报设计并在二楼公告板展出。
三．跨境教育研究中心
（一）科研工作：
1.起草科研服务工作职责（中英文）。
2.起草中心课题招标书、中心课题指南（中英文）。
3.向科研处补报辽宁省教育规划课题开题报告。
4.推进去年中心课题的结题评审工作。
5.形成王院长两个子课题的初稿。
6.跟进《教育研究》论文发表。
7.向外教说明科研工作部的科研服务和科研协调职能。
（二）学生工作
1.收集3月30日签证到期学生的所有办理签证的材料，为其延签
2.组织学生参加重考
3.给留学生会成员开会，筹备新网站留学生会部分的内容
（三）教学工作：
1.完成留学生项目期初教学检查工作；
2.组织教师批阅补考试卷；
3.组织留学生补考工作；
4.核查留学生重修报名，督促学生在规定时间内报名；
5.表格相关政策需完成；
6.开会讨论所有学生的培养计划；
7.提交口语考试成绩；
8.留学生教学管理英文翻译工作；
9.统计外教平时成绩超过30%，递交教务处；
10.正式完成 iec_teaching@https://www.wendangku.net/doc/f48801619.html,的邮箱过度工作，群发通知邮件正式通知(所有
教师IEC，办公电话，MAIL，地点)；
(四)教师招聘及管理工作：
1.确定住宿地点，吉良宾馆或CITY ONE；
2.筹备上海招聘会准备工作；
3.学生信息反馈发给IAN Clark；
4.外教解聘或续聘问题的结论反馈；
5.本周五之前完成2个表格，下周继续开展评估工作；
6.OB的机票预订、HOTEL、名片工作；
7.张悦试讲，高培霞的电话面试工作；
8.和国内大学的就业指导处联系，发布信息；
9.给外教发信，解释图书馆问题；
10.组织召开第一届IEC执行委员会；
11.确定教师年度薪金涨幅问题；
（五）招生工作：
1.发掘新的中介，拓宽招生渠道；
2.大连市内第二轮发放简章；
3.联系印尼展会事宜；
4.同中介完成续约手续；
5.根据学生问询情况准备公开课；
（六）行政工作
1.网站后台制作正式开始，配合网站制作公司完成相关辅助工作（因该公司业务排的比较
满，于本周方正式开始投入制作，之前的准备工作都已经做完，预计3-4周能够落成）
2.协助解决外教住宿问题
3.合同归档，文案归档，工作程序整理（本周分业务范畴员工分别整理，下周统一归档）
4.建立工作交接执行办法
四．学院办公室
（一）行政与文秘
1.准备评估相关材料。
2.对办公用品和EG会议费用进行结算。
3.联系飞马家具公司完成中心办公桌椅的采购。
4.筹备院庆相关事宜。
5.完成我院邮件系统的调试工作。
（二）人事
1、发布实习生招聘信息，准备招聘相关材料；
2、确认员工名片信息；
3、准备评估相关材料；
4、联系David Gilbert住宿相关事宜。
（三）市场
1、继续完善中文网站的调整，尤其是合作办学评估栏目的建设和信息的发布
2、本周内完成英文网站的改版，核对和补充相应的网站内容和信息
3、完成英文宣传册的制作
4、推进招生宣传工作，重点进行大连市内高校的推广和宣传
5、形象广告的联系和设计，以年庆为主题的学院品牌推广性质广告，暂拟定“校园”杂
志4月刊
6、跟踪单硕士申请结果的反馈
7、其他日常行政工作
五．财务办公室
1.督促EY出具09年法定审计终稿，报JMC批准
2.完成财务相关自评工作
3.召开联合财务与资产管理委员会
4.日常凭证入账、报销
5.10年3月17-26日工商银行及商务卡对账
工作建议或需要解决的问题：
汇总人：郭璞时间：2010年3月19日
公司“安全生产月”工作情况周报
大唐新能源云南公司“安全生产月”工作情况周报(第1周)宣传周今年是全国第十一个安全生产月，按照集团公司《关于组织开展集团公司2012年“安全生产月”活动的通知》（简称《通知》）和新能源公司《中国大唐集团新能源股份有限公司2012年“安全生产月”活动方案》（简称《方案》）要求，为扎实有效推进2012年“安全生产月”活动，云南公司从6月1日至6月30日在全公司范围内广泛开展以“科学发展、安全发展、打非治违、确保安全”为主题的"安全生产月"活动。此次活动为期一个月，为了把此项活动扎实有效的开展下去，切合实际制定了《大唐新能源云南公司2012年安全生产月活动实施方案》。本周按照《大唐新能源云南公司2012年安全生产月活动实施方案》的要求，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度，增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点；进一步强化了全员对安全工作重要性的认识，增强安全管理机制，提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了安全生产。本周（5月27日至6月3日）为云南公司“安全活动月”宣传周。紧紧围绕“安全生产月”活动为主题，认真做好动员、宣传工作。1、公司成立了“安全生产月”活动领导小组，以总经理叶赟带领、安生部牵头，各部门高度重视，精心组织召开安全月专题会议，会议根据工作地点不同，划分为三个分会场：1、公司本部：参加人员为公司领导、公司本部人员；2、朗目山风电场：参加人员为朗目山风电场、项目部相关人员；3、高本山分会场：参加人员为高本山项目人员。在公司安全生产动员会上，叶总做了重要指示，对活动方案的各项工作进行了目标落实，部署工作重点，同时对此次活动提出了具体的要求，分解落到实处。2、为认真做好安全生产月的宣传工作，活动期间，公司各部门根据实际情况，广泛利用
周报月报管理初稿
周报月报管理（初稿） 1.目的 为落实公司目标管理，使公司整体工作方向保持一致，条理清晰，定位明确，提高工作效率。实行规范化管理。特制定本制度。 2.适用范围 杭州卡丽智能科技股份有限公司及其子公司各部门负责人。 3.内容 3.1各部门根据公司和部门实际，制定本部门月工作计划、周工作计划。每月月报必须于月初5日前下班前交于行政人事部，每周五18:00前交周报。 3.2各总监、经理、主管应根据公司发展需要，围绕公司领导下达指令，对所管辖的部门计划进行整合，列出工作计划和总结。 3.3行政人事部于每月6日前17:00前将个各部门月报汇总交总经理，于每周五18:30前将周报交总经理。 3.4月报、周报必须要有明确的工作任务、计划完成日期、责任部门、责任人、工作应达成的重点目标以等（或是按照年度或季度“牛鼻子”计划分解）。 3.5各部门在编制工作计划时，必须对上周、上月工作计划作出工作总结，正在进的工作要说明工作进展程度，未能按期完成的工作计划必须说明未完成的原因及预计完成的时间。 3.6工作计划的跟进于实施 3.6.1各部门逐级下达工作计划，明确工作过实施的责任人，负责人对于重点工作协调监控。 3.6.2各部门工作计划不能完成或中途终止时应及时汇报总经理。并说明原因。 4.工作管理 4.1各部门没有按时提交工作计划、工作总结的月度绩效考核，-1分/份。未提交，-5分/份。 4.2工作计划工作总结不完整，（重要工作未列入，总经理提出工作均属重
点工作），-1分/项。 4.3对工作计划按时完成且完成质量较好的，给予表扬，月度绩效考核，+5分/项。 4.4对于各部门未完成的工作，如因其他部门或人为配合或者配合不好导致工作不能按时完成，根据情况对于协助部门予以相应的考核，对责任人-5分/项,分不清责任的。有相关人员共同承担，没有责任人时，由直接领导负责。 4.5 如部门完成非本部门工作职能内容中的工作（也非需配合的工作），根据情况对于完成部门或直接完成人员予以奖励，月度绩效考核，+5~10分/项。
班组建设工作周报(第一期)
第一期 天全县电力有限责任公司2011年5月20日 一、各达标班组进展情况 （一）天全220kV变电站。按照班组建设管理标准（A/2）基本完成了软件资料的收集整理。已完成基础资料的编码管理，大部分资料已装盒上柜。硬件设施基本具备达标条件。 （二）供电营业厅。资料收集正在按标准（A/2）进行。零序目录已完成编制，硬件方面，供电营业厅计划按标准实施打造。 （三）沙坪110KV变电站。正在按照标准（A/2）收集整理软件资料，已完成基础资料的编码管理，在设备台账、规程制度等不够完善。硬件设施方面，110KV主设备大修技
改、年检预试，户外设备除锈刷漆防腐处理，房屋内墙粉刷，外墙清洁，照明系统技改，室外场地绿化、硬化等需要进快实施，办公电脑、照相机等办公设施未配置等。 （四）始阳110KV变电站。软件资料的收集整理正在进行，但未严格按照班组建设管理标准（A/2）收集，应具备的规程、制度及各种记录不够完善、规范。硬件设施方面无办公场所，工器具室、资料室等。 （五）仁义供电所。正在按供电所管理标准收集整理资料。零序目录已完成编制，但在供电所综合管理、安全管理、生产管理、营销管理等方面的资料收集不够完善，规程制度、管理制度、台账资料部分缺失。硬件设施方面，办公条件较差，无办公电脑、无消防器材等。 二、存在的问题 （一）各达标班组设备大修技改、办公设施完善等硬件设施的打造进展缓慢。 （二）各达标班组品牌建设VI标识的制作未正式启动。 三、上周完成情况 （一）工会办按照集团公司的相关要求，完成了天全公司挂点联系班组管理办法（试行），并印发公司各部门。 （二）各达标班组工作完成情况如下： 1、天全220kV变电站。完成班组建设工作实施方案；完成碎石场地除草、绿化维护；完成房间定制图、消防定制
工作周报制度
工作周报制度 为了进一步加强业务沟通和交流，更好地促进工作进度，及时发现和总结问题，经研究决 定，自2013年5月7日起，实行工作周报制度，公司全体员工（司机、保洁员、保安除外）均应定期按规定格式撰写。现就工作周报制度的实施细则如下：一、目的 为加强对日常工作的监督和控制，提高解决问题的速度和质量，特制定本管理办法。其目的在于： 1、将每个员工的实际工作以文档形式汇报保存，作为员工工作状况以及工作考核的依据之一。 2、为尽早发现问题与缺陷，提供文档化的汇报和交流渠道。 3、当问题发生时，提供问题追踪和责任归属的依据。 4、通过工作周报反馈，加强GMP等工作推进的控制。 二、范围 各部门经理、各部门员工。 三、职责 员工：按工作周报的模板详细填写，并及时提交给部门经理。 部门经理：（1）作为对本部门员工工作周报的批阅人，对周报情况进行监督和检查，仔细阅读员工工作周报，对工作周报进行审核与评价及时填写批复意见，与员工就工作完成情况及工作计划安排进行交流。 （2）作为部门工作周报的报告人，按工作周报的模板详细填写，并及时提交给批阅人、抄送人。 批阅人：报告人的上级主管领导工作周报的批阅人（GMP文件编制期间由质量总监担任部门周报的批阅人，以便按排GMP文件编制工作）应对部门工作周报进行审核与评价并及时填写批复意见，与部门就工作情况及工作计划进行交流。抄送人：总经理作为部门工作周报的抄送人，应对部门工作周报的内容及批阅人意见进行审核． 与评价，与批阅人就工作情况及工作计划进行交流。 行政人事经理： 1、对工作周报的考勤情况、批阅情况、评分情况进行详实统计，为考核提供相关依据。 2、将工作周报以及月度工作完成情况进行汇总存档。 四、内容 工作周报采取标准化表格，主要内容包含如下： 1、本周主要工作内容：本周工作内容分为重点工作的常规工作两部分。 （1）重点工作：是指上级领导安排的周工作内容和重点项目，目标要明确。工作周报必须汇报重点工作的完成进展和问题。有多个重点工作的部门，周报表格中所列分项目必须填写。 （2）常规工作：是指本部门责权范围内的各项常规性工作。 2、存在的问题及建议：是指该项工作的内容在进行过程中遇到问题和阻力的反馈，以便及时与上级领导沟通，并针对存在的问题，提出相应的解决方案和建议。
2014年某公司日报周报管理办法
2014年武汉*公司报表管理办法 一、目的 为有效推进公司各项管理工作，加强信息沟通与交流，便于公司领导了解主要工作进展情况，特实行工作日、周报管理制度。 二、适用范围 日报适用范围：销售部业务人员、班长以上生产管理人员及所有行管人员。 周报月报适用范围：除总经理以外经理助理以上的员工。 三、部门相关人员职责 部门负责人负责对本部门员工日/周/月报提交执行情况进行监督和检查； 教导委员会（或指定责任人）对三大中心周报及月报提交情况进行监督和检查，审核与评价及时填写反馈意见，与相关提交人员就周报/月报完成情况进行交流； 验证人按公司报表提交规定，对未按规定执行的部门或个人进行奖励及处罚，并督促执行。 四、日报的填写与提交 日报的填写以部门为单位进行，格式、方式自行定义（目前暂顶定在各部门QQ群内以文字形式提报），以日为周期进行提交，须简明扼要； 员工必须每日下班前将当日工作计划和工作完成情况提交至QQ群，部门领导对工作日报中各项工作情况进行审核并与相关当事人进行沟通； 五、周报/月报的填写 周报以周为单位时间进行提交，提交时间为每周末5:00之前；月报提交时间为次月1日前（遇节假日顺延）；填写人需要按照公司模板的内容认真填写周报/
月报，周报/月报的填写要内容详实，格式规范(附表见公司群共享)。 六、日报/周报/月报提交 日报：直接在QQ群中提报或按部门规定进行提报； 周报/月报：指定提报时间提交至人力资源部指定人QQ邮箱或发送离线文件。 七、日报/周报/月报相关纪律规定 1、行政中心抽查规定：各部门负责人对部门内日报（格式或规定）到人事行政部进行报备，人事行政部对部门日报情况进行抽查，若查实存在弄虚作假，视情节严重情况，乐捐5~20元，对性质恶劣者，按公司规章制度另行加重处罚。 2、及时性：所有员工必须按照日报、周报、月报规定的时间节点按时提交；相关处罚：（日报1次未交，乐捐10元；周报/月报1次未提报，乐捐50元；若有特殊情况，可向直接领导说明情况，经领导批准可缓交）。 3、有效性：所有员工必须按照日报、周报/月报的格式（或规定）要求周/月工作计划和总结，所制定的工作目标必须有具体的时间节点、数量节点、责任人等，必须尽可能的量化；所确定的工作项目必须有明确工作结果（相关文件、表格等）；相关处罚：（视情节严重情况，乐捐5~20元/次）。 4、其他：员工遇出差、在外等情况，周报、月报仍需按时提交，因特殊原因不能提交，须指定部门代理人代为提交，否则视周报为漏交，乐捐30元。 附2014年公司应提交周报/月报名单如下：
中国某集团工程周报
从化换流站工程三通一平B标施工 2012 周协调会汇报资料 01月工程周报(2011.12.28—2012.01.03) 序号内容页码 1 工程进度及资源状况 2 2 安全管理 3 3 质量管理 3 4 技术管理 4 5 上周协调会议落实情况 5 6 需要协调的问题 6 7 施工资料图片（进度、安全） 6 批准：审核：编制：
从化换流站工程三通一平B标项目部2011 汇报材料(2011.12.21—2011.12.27) 一工程进度及资源状况 1 工程劳动力资源状况 截止2011年12月27日，在场劳动力共计49人，其中管理人员18人。 2 主要工程实物量形象进度 进站道路累计完成：80 %，本周完成：10%。 临时集中办公场所累计完成：70%。 站外临时水源累计完成：55%；本周完成10%。 站外临时电源累计完成：100%。 地基处理累计完成：35%。本周完成 15%。 建筑部分：无 3 至今应开工但未开工的项目 序号项目名称影响因素备注 1 无无无 4 未来一个月内应开工的项目状态 序号项目名称计划开工日期目前状态 1 站外水源2012年01月10日 5 里程碑节点执行状态 5.1、已完成节点 5.1.1完成进站道路土石方开挖3500m3,完成挡土墙砌筑浆砌5500m 3。 5.1.2临时集中办公场所已完成板房的拼装。室内装修完成，已移交。 5.1.3 强夯C1、C2、C3区完成。 5.1.4完成下层接地施工C1、C2、C3区的铺设。 5.1.5进站道路部分K0+800以前水管敷设完成。 5.1.6完成进站道路桩号为+980～+1000段挡土墙及排水沟的砌筑工作。 5.2、后续节点情况：
酒店工作周报
西南某xx森林温泉度假酒店 工作周报 (第4期）日期：2013.03.30-04.05 一、本周经营情况 日期 餐饮部客房部温泉部西餐厅 销售桌数 用餐人 数销售间 数 入住率销售票数 周末自助 餐人数 3月30日星期六5353011795.90%695本周接待 32人 3月31日星期日7362217.62%431 4月1日星期一616233629.51%124 4月2日星期二4324032.79%134 4月3日星期三11595746.72%238 4月4日星期四118911190.98%603 4月5日星期五694779579.83%487
合计216 1846 478 2712 日均30.86 263.71 68.29 56.19% 387.43 二、本周工作总结 1.人事异动：本周入职7人（其中含销售部经理许刘渝、工程部经理助理袁斌），离职9人（其中含火锅馆总经理冯大勇、总经理助理赵军、温泉部副经理陈燕、采购部经理助理粟军），截止4.5日，酒店在职员工349人。 2.培训 全员培训：4月3日下午，人事部组织酒店全体员工在4楼宴会厅参加保安部针对酒店员工安全意识进行的培训。 晨会培训：万总在晨会上对参会人员进行15分钟主题培训，4月1日-执行力、4月2日-应知应会、4月3日-公共区域与环境行为。 部门培训：各一线经营部门继续采取班前会15分钟小培训与每日不少于40分钟大培训相结合的每日不间断培训方式。 3.市场营销： 网络团购：本周温泉票网上售出144张。客房及自助餐网络团购协议已拟定。 商务协议续签5家，新增加协议单位2家。 4月5日至4月7日，酒店与璧山县旅游局一同在重庆南坪国际会展中心参展重庆温泉养生博览会。 4.工程部工作梳理
施工单位每周周报
深业中城B302-0040(原05-01地块）地块一期施工总承包工程 施工周报5 施工单位：中国建筑一局（集团）有限公司 日期：2016年06月01日
目录 第1章主要情况汇总............................................... 周报日期........................................................ 天气情况........................................................ 第2章工程进度一览............................................... 本周施工情况.................................................... 第3章下周生产工作计划........................................... 下周总承包单位生产工作计划...................................... 第4章资源投入统计............................................... 本周劳动力投入情况.............................................. 本周设备进、退场情况............................................ 现场主要机械设备投入情况........................................ 本周材料进场情况................................................ 下周材料进场计划................................................ 第5章图纸、变更情况............................................. 第6章试验检测情况............................................... 第7章质量工作情况............................................... 本周施工质量管控情况............................................ 下周施工质量管控重点............................................
企业管理部工作周报
企业管理部工作周报编号：QA H1 R-10 30项目部名称：阳江核电项目部起止日期：2010年 7 月26日～2010年 8月 1日 制表日期：2010年 8月 1日 一、工作计划完成情况周记： 序项目工作计划完成情况 1管理体系7月26日，下发质量计划（预制）专项监督检查不符合，并督促责任单位整改2管理体系7月27日-30日，配合中广核工程公司年度质保监查 3管理体系7月26日-8月1日，督促公司内审不符合的整改（关闭26项，剩余2项） 4管理体系7月26日-8月1日，PX泵房、MX厂房、GB廊道、YA除盐间例行质保巡查 5管理体系7月26日-8月1日，鲁能光大钢结构公司质保监督不符合的整改
6管理体系7月28日，提交业主BOP例行监督不符合整改计划 7管理体系7月30日-31日，鲁能光大钢结构程序的审核（技术部、焊接工程处沟通）8管理体系管理程序、工作程序的编制、升版、提交、发布；质量计划的审核 9管理体系配合物资公司做好潜在供应商的质保评审（慧鱼公司等） 10班组管理对班组进行日常检查 11QC管理跟踪保温工程处两个QC成果（廊道防腐、除盐水箱乌龟油施工） 12企业管理参加业主周会/项目部周一例会 13企业管理7月份工作月报 说明：“项目”分为管理体系、企业管理、班组管理、QC管理、法律合同及其他等。 二、下周工作计划：
备序项目工作内容负责人计划周期 注1管理体系公司内审不符合的整改完毕，资料提交公司李涛8月2日-8月8日 2管理体系鲁能光大钢结构公司质保监督不符合项的整改（本周整改完报业主）李涛8月2日-8月8日 3管理体系BOP例行监督不符合的整改（本周整改5项，提交资料）李涛8月2日-8月8日 4管理体系中广核工程公司年度质保监查不符合的下发、整改李涛8月2日-8月8日 5管理体系PX泵房、MX厂房、GB廊道、YA除盐间例行质保巡查李涛8月2日-8月8日 6管理体系管理程序、工作程序的编制、升版、提交、发布；质量计划的审核李涛8月2日-8月8日 7管理体系配合物资公司做好潜在供应商的质保评审李涛8月2日-8月8日 8QC管理2010年度注册QC成果的跟踪、指导李涛8月2日-8月8日
周报方案
周报周计划实施方案（试行） 为明确公司周报周计划的程序、标准和依据，加强公司管理、提高工作效率，制定公司周报周计划实施方案，具体如下： 一、实施对象 公司全体员工 二、工作流程 1、任务分解流程： 董事长部署任务分管副总分解任务部长分解任务主管 分解任务员工 2、汇报流程： 员工口头汇报主管提交周报表部长提交周报表分管副总 提交周报表董事长 三、表格填写要求 1、周报内容要突出工作重点，明确工作结果，工作结果遵循“有时间、有价值、可考核”的原则。每周完成的和下周计划的最重要工作任务，用红色字体标注。 2、对于久拖未成或者需要在特定时期内完成的阶段性重要工作，可列入YCYA（见附表），并成立专门工作小组开展工作。 3、每项工作计划对应一个自罚承诺，每周部署和计划完成的工作任务，由于主观原因导致未能按时按量完成的，要履行自罚承诺，自罚的水果基金在周例会后以现金形式统一交财务部。 4、C00负责检查各部门工作完成情况。 四、自罚标准 根据个人工作难易程度，确定自罚标准如下： 分管副总每项工作自罚水果基金50元；
部长、副部长每项工作自罚水果基金30、20元； 主管及员工每项工作自罚水果基金10元。 说明：1、分管副总、部长的自罚承诺，由董事长审定执行。 2、副部长、主管及员工的自罚承诺，由部门负责人审定执行。 五、汇报话术 1、周汇报话术： 我上周完成的工作有几项； 没有完成的有几项； 没有完成的原因、措施、新承诺； 我的重点工作完成情况。 2、周计划话术： 我本周的计划有几个； 我本周的重点工作是什么。 说明： –Y：Yes，承诺：接到任务指令后，明确做出结果承诺和自罚承诺–C：Check，检查：检查人对执行人的过程和结果进行监督和检查–Y：第二个Yes，汇报：任务完成后，要明确向指令发出人汇报结果完成情况 –A：Award，奖惩：根据检查结果，即时奖惩，“奖惩不过夜”
集团公司年终工作总结三篇
集团公司年终工作总结三篇 篇一 牛耕绿野千仓满，虎啸青山万里春。千山万水，我们昂扬走过； 千辛万难，我们沉着应对，过去的20XX年是充实忙碌而又快乐的一年。20XX年集团虽经历全球金融风暴的洗礼，但我们在巨大危机和困难的 挑战下，抓住了机遇，生存了下来。过去的20XX年，源于全体集团员 工的辛勤努力与工作奉献源于集团下属企业的不懈努力，集团公司保 持着健康、稳步、持续的发展势头。载风雨兼程，载同舟共济，集团 走过了年艰苦创业的辉煌历程。回首过去的，意气风发，朝气蓬勃的 人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。 一、过去一年工作的回顾 20XX年，集团公司全年工作的总体要求是：以为中心”，抓住组 织优化、业务整合“两条主线”，努力提升企业的学习、创新、执行“三个能力”。固本强基，改革创新，保证安全稳定，全面提升核心 竞争力，推进企业科学、协调、可持续发展，确保全年各项任务目标 的全面完成。 （一）集团总体经营情况 全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比20XX年 实际增长%。 （二）各子公司的经营情况 1、子公司情况（由于材料就短短2句话，子公司情况不了解，客 户您可以自己补充点，比如说子公司主要做什么业务啊，什么的）
全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比20XX年 实际增长%。 2、XXX子公司情况 全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比20XX年 实际增长%。 二、集团内部管理状况 1、完善管理机制，调整管理队伍 年集团公司根据新的经营战略和管理规划，在年初对管理队伍进 行了调整。完善了各投资项目的公司治理机构，改选了董事会并对部 分章程进行了完善。同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。 2、建立健全各项管理制度，加强遵守规章制度的督促和检查 今年在原制度的基础上，各职能部门建立、健全了各项管理制度，行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等， 财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工学习贯彻，将各项 制度落到实处，14年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公 司遵守规章制度的督促和检查，使各项制度能够真正得以执行。 3、建立信息化管理平台，加强集团内部管理 从20XX年开始集团实行周报管理制度，使各位员工能够对自己的 工作按轻重缓急处理并做到有计划、有步骤地执行，各部门管理人员 也能够有效地对本部门进行管理，掌握本部门员工的工作强度和进度。同时今年还开设了各项工作的专题栏目，使与各工作专题相关的工作 人员能够清楚了解工作进展情况，发表自己的意见和建议。另外今年 企业管理模块的设立更为各投资项目的管理带来了便利，使得集团与 各子公司及参控股公司信息交流、收集、传达更为便捷。为企业管理 有效实行提供了信息化的管理平台。
商场工作周报说明事项
商场工作周报说明事项： 一、涉及对象：**商场中心及所辖商场的所有员工。 二、审阅层次及呈报方法 1、中心部门主管及商场（副）总经理、商场部分部门经理（负责 人）的工作周报需呈报中心总经理、副总经理审阅；在**商场网络办公系统上进行填写及呈报。由**商场总经理、副总经理在网上进行权限审阅。 2、商场副总经理、部门经理的工作周报呈报商场总经理审阅；在 **商场网络办公系统上进行填写及呈报。由各商场总经理在网上进行权限审阅（为了便于商场自身考核，商场办公室主任或负责人可以在网上进行权限查阅并实施考核）。 3、商场部门经理以下员工呈报各自部门经理审阅；呈报审阅方式 由商场自行决定，但需做到有案可查。 三、呈报时间：每周一上午十点前呈报上级。 四、需上报**商场中心的人员： 1、**商场：（中心其余人员进行电子版填写并报部门负责人审阅） 2、南京： 3、无锡： 4、常州： 5、徐州： 6、扬州： 7、连云港： 五、具体要求 1、之前各商场实行的工作日报，自中心下发之日起作废，一律改 为实行工作周报。 2、原则上工作周报的填写、呈报必须是由本人亲自完成，遇出差 等特殊情况可委托他人代报，但内容必须由本人提供，他人不得编造。 3、工作周报制度中心将实行双重考核，一是商场归口商场办公室 进行考核，具体的办法有办公室自行制定；二是按照中心《信息资源上报工作管理办法》（经中心同意后下发）进行考核。 4、商场办公室务必要把工作周报制度落实好，并负责商场总经 理、副总经理、部门经理（负责人）等人员学会使用**商场网络办公系统。 5、以上需上报区域中心的人员统计只是截止到2006年8月22 日，如今后上述人员有所变动，商场办公室要负责在第一时间内通知**商场中心，并传达新近人员（上述部门）按照中心要求填写工作周报，以便中心能及时更新。
集团公司年终工作总结(一)
集团公司年终工作总结 牛耕绿野千仓满，虎啸青山万里春。千山万水，我们昂扬走过；千辛万难，我们沉着应对，过去的20XX年是充实忙碌而又快乐的一年。20XX年集团虽经历全球金融风暴的洗礼，但我们在巨大危机和困难的挑战下，抓住了机遇，生存了下来。过去的20XX年，源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献源于集团下属企业的不懈努力，集团公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。载风雨兼程，载同舟共济，集团走过了年艰苦创业的辉煌历程。回首过去的，意气风发，朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。 一、过去一年工作的回顾 20XX年，集团公司全年工作的总体要求是：以为中心”，抓住组织优化、业务整合“两条主线”，努力提升企业的学习、创新、执行“三个能力”。固本强基，改革创新，保证安全稳定，全面提升核心竞争力，推进企业科学、协调、可持续发展，确保全年各项任务目标的全面完成。 （一）集团总体经营情况 全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比20XX年实际增长%。 （二）各子公司的经营情况 第 1 页共 3 页
1、子公司情况（由于材料就短短2句话，子公司情况不了解，客户您可以自己补充点，比如说子公司主要做什么业务啊，什么的） 全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比20XX年实际增长%。 2、XXX子公司情况 全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比20XX年实际增长%。 二、集团内部管理状况 1、完善管理机制，调整管理队伍 年集团公司根据新的经营战略和管理规划，在年初对管理队伍进行了调整。完善了各投资项目的公司治理机构，改选了董事会并对部分章程进行了完善。同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。 2、建立健全各项管理制度，加强遵守规章制度的督促和检查 今年在原制度的基础上，各职能部门建立、健全了各项管理制度，行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等，财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工学习贯彻，将各项制度落到实处，14年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查，使各项制度能够真正得以执行。 3、建立信息化管理平台，加强集团内部管理 第 1 页共 3 页
日报和周报管理制度
工作日报周报管理制度 一、制度目的 为有效推进公司各项管理工作，进一步发挥管理部门职能作用，加强信息沟通与交流，便于公司领导了解主要管理工作进展情况，公司实行管理工作日报周报制度。软件开发部作为公司的核心技术部门，要求进行日报管理，尤其是重大群组项目时，日报管理将成为项目经理及管理层把控项目进度的一个核心的关键点。为此，软件开发部要求所有成员每日下班前将工作日报周报表提交直接领导并抄送给各分管领导。 二、适用范围 软件开发部全体成员 三、各成员职责 普通成员：按工作日报周报表的模板详细填写，并及时提交直接领导抄送各分管领导。 部门经理：对本部门普通成员日报周报情况进行监督和检查，仔细阅读普通成员工作日报周报，对工作日报周报进行审核与评价及时填写反馈意见，与普通成员就工作完成情况及工作计划进行交流。 行政人事部：对日报周报表的考勤情况进行详实统计，为考核提供相关依据。 四、日报周报的填写要求与提交 4.1、所有普通成员需要按照模板的内容认真填写日报周报，日报周报采取以钉钉软件提 交的方式，日报周报的填写要内容详实、格式规范。（详见附件） 4.2、所有普通成员必须每天18:00前提交给各部门经理，加班情况下最迟22：00前提 交，各部门经理应在次日上午12点前回复审核与评价建议。 4.3、所有普通成员遇出差、在外等情况，日报周报仍然需按时提交，因特殊原因不能提 交，需以电话、微信等形式向上级领导汇报并抄送给总经理助理，否则视为漏交。 4.4、工作日报周报的提交均以钉钉软件的形式提交，所有人员在提交工作日报周报时， 均须抄送一份给人力资源部，以便统计。 五、执行规定 各部门经理第一次漏交扣绩效分2分，第二次扣绩效分4分，以此类推；各部门成员第一次漏交扣绩效分1分，第二次扣绩效分2分，以此类推； 六、附则 公司依据周报制度、考勤情况发放绩效奖励。
集团公司2021年度工作总结
集团公司2021年度工作总结 集团公司是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司，是指以资本为主要联结纽带，以母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的，由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。那么有关集团公司年度工作总结怎么写?下面是为大家整理的有关集团公司年度工作总结，希望对你们有帮助! 集团公司年度工作总结1 牛耕绿野千仓满，虎啸青山万里春。千山万水，我们昂扬走过;千辛万难，我们沉着应对，过去的20_年是充实忙碌而又快乐的一年。20_年集团虽经历全球金融风暴的洗礼，但我们在巨大危机和困难的挑战下，抓住了机遇，生存了下来。过去的20_年，源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献源于集团下属企业的 不懈努力，集团公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。载风雨兼程，载同舟共济，集团走过了年艰苦创业的辉煌历程。回首过去的，意气风发，朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。 一、过去一年工作的回顾
20_年，集团公司全年工作的总体要求是：以为中心”，抓住组织优化、业务整合“两条主线”，努力提升企业的学习、创新、执行“三个能力”。固本强基，改革创新，保证安全稳定，全面提升核心竞争力，推进企业科学、协调、可持续发展，确保全年各项任务目标的全面完成。 (一)集团总体经营情况 全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比20_年实际增长%。 (二)各子公司的经营情况 1、子公司情况(由于材料就短短2句话，子公司情况不了解，客户您可以自己补充点，比如说子公司主要做什么业务啊，什么的) 全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比20_年实际增长%。 2、_X子公司情况 全年实现主营业务收入万元，实现主营利润总额万元，比20_年实际增长%。 二、集团内部管理状况 1、完善管理机制，调整管理队伍
新闻工作周报
确山县电业公司 新闻宣传工作周报 政治工作部 2012年6月8日 一、本周各支部在市公司网站发稿情况统计表 单位名称 在市公司网站发稿情况 本周6月累计今年以来 政治工作部 4 7 108 机关支部12 20 95 农电支部 1 3 45 实业公司支部 1 变电支部 1 3 36 市场营销支部 6 11 32 检修支部 4 5 10
二、市公司网站发稿刊登 确山局：全力做好高考保电工作 作者：张继成文章来源：确山县电业局更新时间：2012-06-07 09:15:03 文章录入：孔新武点击率：次 6月6日，确山县电业局党委书记李刚、副局长马晓健和市场营销部有关人员到县一高、二高考点，视察现场保供电情况，对保供电工作提出了指导性的工作意见和要求。他们叮嘱现场的工作人员，一定要严密监视现场情况，做好人员安排和落实措施，全力为莘莘学子提供优质的服务。 随着一年一度的高考日益临近，为给广大考生提供良好的考试环境，确山县电业局提前谋划、精心准备，研究制定详尽的保电方案和保供电线路设备事故应急预案，对保电工作早安排、早落实。 早前，确山县电业局已完成了县一高、二高两个考点的主备供线路的保供电特巡和隐患排查整改工作，并对线路、设备的连接进行了重点的测温工作。该局专门组建了应急抢险队伍，为两个考点配备了发电机搞好应急，并对抢修物质、车辆进行充分的检查与准备，做到出现故障能及时赶赴现场。同时，该局根据高考保供电方案和重要保供电用户线路设备事故的应急预案，以及高考期间的保供电值班安排，届时在各考场设置专人蹲点值班，以便随时处理紧急供电故障，做到高考保电万无一失。 确山局：开展“节能常识进万家”活动 作者：焦振华文章来源：确山县电业局更新时间：2012-06-04 15:36:20 文章录入：孔新武点击率：次“您好，这是我们节能用电的宣传手册，请您有时间看看，了解下节约用电常识。” 6月3日，确山县电业公司组织志愿者在靖宇广场开展以“节能常识进万家”为主题的宣传活动。活动中，该局通过悬挂宣传横幅、发放宣传手册、讲解节能小常识、与群众开展互动演示等方式，大力传宣节能用电常识和环保理念。志愿者们也纷纷喊出“开水煮饭，节约用电”、“若要冷气耗电少，温度适当设定好”、“照明品质要提高，省电灯具不可少”等宣传口号，鼓励人民群众科学、安全、节约用电，吸引到不少群众驻足询问。 据悉，活动期间，该局共发放节约用电宣传手册546本，接受群众现场咨询125人次，极大增强了广大群众的科学用电理念和节约用电意识。
企业内刊工作总结
竭诚为您提供优质文档/双击可除 企业内刊工作总结 篇一：企业内刊编辑年终总结及来年工作计划 周刊编辑部20xx年工作总结暨20xx年工作计划 《阿里山周报》自20xx年8月份创刊以来，已顺利刊发16期。从当初的对建筑行业“两眼一抹黑”到现在的“半只脚已踏入建筑行业的大门”，在车总和集团领导、同事的支持帮助下，《阿里山周报》正在向着“具有一定专业性、见证集团发展历程、做好集团管理手段和工具”企业文化和实用性并存的办刊方向前进。伴着丰收的喜悦，带着些许遗憾走过了20xx，怀着满腔工作的热情，承载着集团全体干部职工的期望迎来20xx，总结过去，希冀未来，为了做好20xx 年的周刊编辑工作，现就《阿里山周报》20xx年相关情况及20xx年的工作打算汇报如下： 一、20xx年《阿里山周报》相关情况汇总 （一）基本情况： 20xx年《阿里山周报》共刊发16期（20xx年8月22日首期，20xx年12月26日第16期），16期合计印刷1620本、50925页、用纸51包、共计236026字，发放通讯员稿
费1760元。 《阿里山周报》20xx年刊印情况汇总 《阿里山周报》20xx年通讯员稿费情况汇总 （二）20xx年周刊工作存在的不足及需要改进的地方1、自身方面 （1）专业知识掌握不足:虽然经过近半年的接触学习，自己对集团相关业务有了一定的了解，但是还只是停留在表面，只知其然不知其所以然，20xx年还要加强专业知识方面的学习，不懂不会的问题及时向相关领导、同事请教学习，只有对集团相关业务知识有一个比较深层次的了解，做起报道来才能得心应手，不说门外话。 (2)“走基层”的力度和频率有待进一步加强：闭门造车出门不合辙，整天呆在办公室里写不出反映集团生产建设一线真实情况的好文章，20xx年一定要到各分公司、各工地多走、多看、多问，真正掌握第一手的新鲜资料，为做好20xx 年《阿里山周报》的编辑工作打好基础。 2、内部沟通协作方面 集团各部门、分公司与周刊编辑部之间沟通不畅一直是一个很大的问题，很多时候提前一两天即可预知的事情，往往是周刊编辑部到事情发生时才会被通知前往采访，结果弄的手忙脚乱、措手不及，甚至到达现场时已经来不及，这种情况文字性的内容还好处理，找参与的当事人采访即可，但
工作周报管理制度 (1)
工作周报管理制度(1) 管理制度试行一目的为有效推进公司各项管理，进一步发挥管理部门职能作用，加强信息沟通与交流，便于公司领导了解主要管理工作进展情况，经公司总经理办公会议研究决定实行管理制度，要求各部门每周一:前向主管领导提交周报，内容包括上周工作情况本周工作安排及出现问题等事项；二适用范围各部门员工各部门负责人各部门主管领导办公室主任总经理秘书；三各成员职责员工：按照报模板对自身工作进行总结规划，并及时向部门领导负责人提交汇报；部门负责人:对本部门员工周报情况进行监督和检查，仔细阅读员工工作周报，对工作周报进行审核与评价及时提出反馈意见，与员工就工作完成情况及工作计划进行交流；编制部门周报向主管领导分管副总或子公司总经理汇报；部门主管领导：针对部门负责人提交的部门周报进行相应的工作指导及安排；办公室主任或总经理秘书：对周报的提交情况进行详实统计，为考核提供相关依据。 四报送内容上周工作总结，各部门根据自身工作完成情况进行总结，可包括已完成在办或待跟进事项完成进度及预计完成时间。 存在的问题阐述，何种原因导致难以完成工作；解决建议或需要协调处理的请求。 总公司：分子公司：职能部门：生产部门：一所有部门需要按照模板的内容认真填写周报，周报采取以周进行提交的方式，周报的填写要内容详实，格式规范，不得以流水账的形式提交，需体现部门工
作分工各项工作进度管理思路等问题；二部门周报可根据自身情况由部门员工各自编制后汇总或者通过召开一周工作总结会的方式由部门负责人总结整理并编制；三工作周报的提交均以电子邮件的形式提交，各部门负责人应在每周一上午:前将周报提交至分管领导主管副总或子公司总经理邮箱，并须抄送一份至各子公司监督人邮箱，以便实施考核统计；四各部门应严格执行周报制度，不得懈怠漏交，各部门经理出现漏交行为每次扣除元绩效工资，出现晚交行为每次扣除元绩效工资，普通员工处罚程度由各部门自行研究决定；五各分子公司办公室主任或总经理秘书负责对各部门提交的周报进行存档及监督，每月底再由监督人员统一提交至总公司总经理秘书处；六公司每月对各部门周报进行抽查，对不符合公司要求的部门进行警示并限期整改，两次以上不符合公司要求的视为漏交进行处罚；七所有员工遇出差在外等情况，周报仍需按时提交，因特殊原因不能提交，须以电话等形式向主管上级汇报方可晚交，否则视为漏交；八严禁各行使监督职能者徇私舞弊，一经发现，予以加倍处罚；七附则公司依据周报制度考勤情况发放员工工资。 本制度自公布之日起执行。 云南临沧鑫圆锗业股份有限公司年月日附件：《工作周报模板》附件：各公司周报监督人员名单工作周报模板时间：年月日—年月日汇报人：各公司周报监督人员名单临沧鑫圆股份有限公司临沧办公室主任王廷玉临沧鑫圆股份有限公司昆明办公室主任庄朝坤云南东润进出
后勤集团工作周报
后勤集团工作周报 2013～2014学年第一学期第15期 后勤集团办公室 2013年12月16日第十五周主要工作完成情况和第十六周工作计划 一、第十五周主要工作完成情况 1、按照学校校园安全月活动统一部署，集团各单位认真开展了自查自纠工作，并进一步加强了对学生公寓、食堂、教室、小区、电力设施等重点部位的安全管理工作。 2、作为安徽省高校后勤协会餐饮专业委员会主任单位，12日-13日在六安（皖西学院）成功主办了全省高校餐饮工作2013年会员大会。 3、校本部家属区冬季供暖拟于本周日试水。 4、加强了水电费、校本部家属区和西校区龙眼村物业费以及各中心回收任务的回收工作。 5、幼儿园开展了“半日开放”活动，对口帮扶单位凤台县朱马店镇中心幼儿园与启蒙幼儿园领导及老师们前来观摩。 6、完成了院士办公室竣工验收工作。 7、加强了落叶的清扫和草坪、灌木的修剪，确保校园的整洁美观。 8、完成了全国英语四六级考试期间的各项后勤保障工作。 9、对人力资源三个数据库（在职职工、临时用工、退休职工）进行了完善，做好规范集团人力资源管理的基础性工作。 10、按照学校教育实践活动整改任务要求，对集团牵头承担的部分整改任务进行了落实。
二、第十六周工作计划 1、继续开展校园安全月活动，消除安全隐患，制定整改措施，同时，各单位结合考核指标体系，按时报送安全工作总结。 2、进一步加强对社会餐饮企业的监管，确保食堂饮食卫生安全。 3、严格执行《后勤集团临时工管理办法》，对各中心临时用工情况进行一次全面检查，严禁超龄用工和不规范用工，进一步降低用工风险。 4、完成“2013年安全稳定工作目标管理考核”的自评总结和汇报材料（ppt）制作工作。 5、全力做好年终决算的相关工作。 6、继续做好学校教育实践活动整改任务的落实工作。 后勤集团办公室 2013年12月16日印
财务工作周报范文3篇
财务工作周报范文3篇 为财务部的本周的工作作一个报告，本文是我为大家整理的财务工作周报范文，仅供参考。 财务工作周报范文篇一： 上周工作: 1、配合税务部门关于高新技术企业复审底稿的填写和修正。 2、配合销售部和采购部收发货款，日常财务结算。其中应收应付报表和销售部货款跟催有待改善。 3、财务部凭证制作，仓库、销售出入库对账完整，做成本结转后关账。 4、财务报表及财务数据报告。 5、工资核算并发放。 6、国地税纳税申报，税款解缴，申报表打印装订。 7、办理财务日常业务。 下周工作： 1.贷款卡年检. 2、财务部参于仓库盘点库存，监盘，做到账实相符，如有不符，调整账套数据。 3、完善财务软件的应用，修改以前财务数据范本(报表格式不对，科目没有细化，科目收入与成本明细，没有配比)。 4、将做出财务分析报表(财务指标分析，账龄分析，应收应付分析，以便让销售部及时跟催货款) 5、以往年度及本月度凭证装订.财务室档案整理。 5、处理日常工作。 6、完成领导安排的一切工作。 财务工作周报范文篇二： 财务工作周报范文篇三： 时间过得真快，十一长假后的第一周工作已经不知不觉的过去，回头看看，在这期间我跟着我师父学习了一些财务知识，平时，财务部忙的时候，也可以干
干简单的编辑报表的工作，来减轻同事们的负担。 周二是装订记账凭证，把打印好的记账凭证和原始凭证汇总表按时间顺序放好，每一天的记账凭证下面都放一张当天的原始凭证汇总表，因为记账凭证是打印出来的，里面所有的票据都按统一的大小规格折好，所以放在一起非常整齐，别看这项工作简单没有什么技术含量，但这却是我们财务部所有同事都特别引以为自豪的一项工作，这也体现了财务部人员谨慎细致的工作态度。 因为我师父这几天家里有些事，请了几天假，所以有些工作就堆积到了一起，周四这天好像有个社会保险的普查，要提交一些资料，我师父就把汇总工资表的任务交给了我，首先是在电脑上核对两张表的工资汇总金额是否一致，待一致之后便把所要求的项目给单独挑出来制成一张表格，就这样，经过一上午，我把20xx年和20xx年的工资表单制作出来，打印好之后，盖上公章，然后交由总部财务部的税务会计去办理。虽然这项工作不是很难，也不是很复杂，但我完成了整个工作下来，我感觉很有满足感，我觉得我的工作很有意义，也更加让我有了做好接下来工作的信心和热情。 由于是新人的缘故，对各部门环境及工作的认识有限，以及自身业务能力有待提高，所以这周的工作任务不是很重，难度也不是很大，但在工作中却学会了许多WORD的编辑技巧，EXCEL的排版技巧，发现了原来自己用了这么多年的工具其实自己并不是十分了解，开始的时候还总是编辑错，十分郁闷，后来在同事们的耐心帮助下，慢慢学会了许多以前想都没想过的用法。 时间过得真快，转眼到财务部实习已经一个多月了，因为刚进公司的缘故，一些重要的事情我都没有涉及，但是我并没有灰心，也并没有觉得大材小用。我想只有从最基本的开始干起，一点一滴地积累，做好我负责的每一件小事，让领导和同事放心，将来才能成就一番大事业。"不积跬步，无以致千里"，"江海不拒细流，方能成其大""一屋不扫，何以扫天下?"说的就是这个道理。 推荐阅读：公司财务报告范文财务工作总结报告范文财务工作报告范文3篇财务工作月报告范文3篇酒店财务工作报告个人财务工作报告