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自主创业之自主创业项目公司介绍

自主创业之自主创业项目公司介绍
自主创业之自主创业项目公司介绍

公司简介:简单的公司基本数据、股东结构 (股权比例) 及组织图,配合以详尽的经营团队及产品介绍 (插图),再加上以时间为主轴;以技术突破或产品推出为内容的公司发展简史。如此即可以初步解答投资者接触我们时所产生的「身份认定」问题。(撰写时下笔方向:应将重点置于经营团队的技术与产品的特色)蚌埠市美妆培训有限公司地处XXX,拥有独特的时尚商机以及良好的文化氛围。我公司紧贴社会需求,以就业为向导,保证学员的理论与实践学习,为学员提供更多的平台和更广阔的发展空间及就业机会。

经营理念:创新、培育、国际化。

1、我们相信专业理想的实现,是要不断奋进,因此“追求更好”的是美妆培训有限公司的第一理念。

2、打造完美女性,打造优雅女性,为万千女性开拓更广大的空间是我们的坚定的理念。蚌埠市美妆培训有限公司它很年轻,也正是因为它很年轻,他才充满了活力。年轻、朝气的我们应始终不屈服,不怠慢,始终勤勤恳恳地工作、学习、进步。我公司坚信——有多少辛劳的努力就会赢得多少业绩,辛劳和成功是成正比例的。

蚌埠市美妆培训有限公司的口号是:(打造知名品牌,引领时尚潮流。)

蚌埠市美妆培训有限公司是由时尚先生XXX携精英团队为打造女子化妆专业形象特创办的一所个人化妆培训公司,集女性整

体、形象设计、无痕化妆、美丽秘方于一体的一所专业化妆培训机构,特推出适合现代人风采的新妆容。

我公司以职业技能为核心。以经验和实用为重点,以理论为补充,以立足市场为目标,以培养高素质复合型人才为宗旨,立足把学员带进高收入,高;层次职业的行列。;艾瑞斯美妆

第一部分、概况

一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室。

二、经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。

三、项目投资:约十八万元。

四、场地设置:广州市中山三路中华广场六楼约80M2。

五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

六、回报期:约一年左右。

第二章公司介绍

第三章一、宗旨(任务)

第四章我们的目标是将公司变成高校学生化妆培训公司

第五章我们立志于在销售领域恪守信誉、提高声望。为达到此目标,我们采取诚信经营、扩大宣传等方式来实现。

第六章为贯彻我们的目标和即定方针,我们决心以扩大经营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些

单位都会相信我们的公司,因为提供商和我们的利益息息

相关。

第七章二、公司简介

第八章新生活化妆品公司将成立于2006年9月,其业务范围包括化妆品的销售和针对性的皮肤基本护理。商业法定名

称是新生活化妆品公司,法定地址是天津市河西区大沽南

路10001号。

第九章本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院#5门面。我们经营面积为

60平方米,美容护肤雅间40 平方米。有了资金后,我们

可望二年内扩展到邻近的高校区。\

机构惊爆业界,由从香港、韩国深造而来的著名形象设计师文巨满亲自督导——隆重推出无痕化妆,打破传统化妆旧观念。年轻、朝气的文巨满和他的助理,激情思辨是摄影化妆界潮流的弄潮儿,摄影化妆是他们坚定的追求。

文巨满2004年离开北京到郑州,在2004年3月1日创办培训基地,文巨满老师十几年来靠技术实力和诚恳做人的原则,敬业负责的态度,在全国培养出众学员,深受大家敬爱。新娘化妆、时尚盘发在北京连续四年获得国内知名美容美发大赛

冠军,被誉为国内化妆界最具有实力派和潜力的顶级造型师。

创业基地基本情况简介

创业基地基本情况简介 创业基地基本情况简介 一、概述 ***大东科技城基本情况 ***大东科技城有限公司创建于2000年,距今已成立12年。原为国营企业,经改制后体制为民办企业,其母公司是***吉美乐公司,为泰豪集团***分公司。科技城现分东、西两块区域,两区总建筑面积为40000平方米,是集中小企业孵化基地、高新科技企业汇集地、现代服务业中心、“技经贸”、“产学研”为一体的大型综合性创业基地。西区为楼宇型基地,位于山大路南端,山大路与文化东路交汇口东北角,主楼六层,副楼三层,总建筑面积15000余平方米。东区为综合型基地,位于***高新开发区,占地面积70亩,建筑面积25000平方米,其中写字楼10000平方米,车间厂房15000平方米。自成立以来,累计共有120余家企业入驻。认定并培育孵化科技企业100余家,已有87家企业毕业,创业成功率为86%。科技城每年新入驻企业3-5家;培育成规模以上企业的有15家,可以连续滚动孵化小企业成长壮大、毕业。目前科技城共入驻各类企业80余家,实现投资3000万元,就业人数3000人左右。2010年基地企业共实现销售收入3亿元,上交税金1000万元,实现了良好的经济和社会效益。 历年来,科技城和企业相互理解、相互支持,双方建立起了互利互信的良好合作关系。目前,科技城入驻企业中既有很多像***金立信科技有限公司、***万众天和信息科技有限公司、***百强信息技术服务有限公司、***汇景市场研究咨询有限公司等知名的高新技术公司、中介服务公司;也有象华健网络科技、***绿讯科技、欧凯自动化等规模较小、但发展前景好、具有自主研发能力和领先技术的小企业。入驻东区的***智和弘盛光电科技、***海能仪器有限公司、***通商条码技术有限公司等单位,是经科技城西区孵化、扶植起来的企业,现已发展壮大,具备一定规模,有的已成为所在行业的骨干企业。 成立创业基地的背景及意义 随着经济体制改革的不断深化,自主创业者成为主流,小企业创业队伍不断扩大,创业者对创业服务、创业基地的需求与日俱增。 在各级政府部门的领导与支持下,大东科技城坚决贯彻科学发展观,以鼓励创业带动就业为主线,积极引导各类创业主体、资金、项目向大东科技城集中,充分发挥现有服务优势,努力开创服务项目、提高服务水平和档次,大力发展大东科技企业孵化器,不断完善创业环境,切实构筑起园区集中创业平台。依托历下区优越的区位优势和智力密集优势,整合各类资源,以服务创新促进科技创新,

企业创业计划书范文

创业计划书 1. 企业介绍 1.1 企业名称:酸辣野味小吃店 1.2 企业类型及经营范围 本企业属于生产制造,零售及服务为一体的企业,自己购进原材料加工成产品,再自行销售。本企业以通化师范学院为定点销售,销售人群面向全体在校人员及其他人群。 1.3 企业销售的产品或服务 本企业主要经营以各种瓜果蔬菜为原材料,把原材料腌制成各类酸辣食品,以满足消费者的需求。本企业的服务质量高,态度好,对待顾客做到“微笑服务”,我们的产品及服务都离不开“健康、美味、优质”的宗旨。 1.4 企业服务对象 本企业的店面设在通化师范学院的社区,主要服务对象为通化师范学院的广大师生,同时也面向教职工的家属及其他人群。 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 通化师范学院是一个汇聚一万多名学生的大学院,其中女生居多,而大多女生都喜欢吃酸野,还有些同学消化不良或者有晕车现象,也希望吃些酸野来助消化和缓解晕车现象,也有些同学吃完饭后想吃些酸野等零食。但是在通化师范学院内的酸野店仅有一家,而且品种单一,同学们有时会买不到需要的酸野,所以为了满足这类同学的需求,我们决定开一家酸野店,相信一定能得到同学们的支持。 1.6 企业的选址与布局设计 1.6.1 选址与布局设计 本店选址在通化师范学院的社区内,因为通化师范学院的社区是人流最多、汇聚各种店铺最多的地方,有利于集中客源,而且离女生宿舍较近,便于锁住主要顾客,交通方便,方便进货。 本企业是小规模企业,成本有限,所以店内设计无需太豪华,但能给人一种整洁明亮、

舒适优雅的感觉,设备的摆放也要整齐和有特色。 1.6.2 企业的设备与设施 店内设有顾客用的桌椅2套(300元),计算器1个(18元),摆放酸野和工具的长桌1张(20元),装酸野的玻璃缸12个(192元),塑料篮5个(5元),剪刀2把(4元),还有竹签(1元/把),塑料袋(1.5元/扎),辣椒盐水等这些工具和设施,另外还买了砧板1块(5元)和刀2把(4元)作为生产时的设备,总共550.5元,另外请人粉刷墙壁和安装吊扇1台(100元)、灯管2条(30元),估计用400元。 2.企业的市场分析 2.1 企业的市场机会 我们根据向问卷调查的形式了解到,我们的市场十分广阔,且具有很大的发展潜能.因为在通化师范学院内,酸野店没有有一家,而且通化师范学院的女生占大多数,所以市场相对空白,预计市场占有率是99%以上。 2.2 企业的顾客分析 本企业面对的顾客即为通化师范学院喜爱吃酸野的广大师生及其他人群。主要顾客为女生,因为大多女生都喜欢吃零食和酸野,本店就选址在离女生宿舍较近的社区,以满足一些吃完饭又想吃零食的学生一族的普遍心理;其潜在顾客是男生和一些有晕车现象和消化不良现象的同学,喜欢吃酸野的男生不多,所以有些男生又因为害羞而不敢吃,我们就可以以打包的形式给他们带走,还有些女生吃酸野的同时也能带动男生一起吃,酸野有助于缓解晕车现象和有助于消化,所以那些易晕车又不想吃晕车药的同学和消化不良的同学也会前来购买。 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 2.3.1 相约酸辣自身资源分析 我们自身的资源相当丰富,不仅拥有庞大的创业队伍,还拥有相对充足的资金,而且我们的创业人员还掌握了一定的创业知识和技能,可以使我们的创业之路更平坦。 2.3.2 相约酸辣的自身特色 我们的特色主要是产品和服务,“绿色、健康、美味、优质”是我们产品的一大特色,售前、售中、售后的“一条龙”服务是我们的服务方略,“微笑”是我们永远的待客之道,这些特色都为我们能够牢牢的锁住顾客奠定了基础。

创业团队介绍

1.3 企业文化 公司的企业文化主要体现在两个方面: 对内:公司秉承以人为本的原则,给员工营造一个舒适,自然的工作环境。我们认为没有平凡的员工,只有无能平庸的管理者,因此,我们制定一套相对宽松、人性化的管理模式,尊重员工,并鼓励员工创新,参与企业管理,使员工认识到个人前途与企业发展是紧密相连的,并配置各种用于科研和技术创新的设施,全面提升员工的综合能力水平。我们的管理理念是“放而不肆,松而不懈”。 对外:呼吁社会关注公益事业,并每年都会在销售额的1%与盈利的5%中取较大值捐给中国癌症基金会,为癌症事业做出一个医药类企业做出应有的贡献。向社会提供优质产品,向患者表达我们的爱心,间接实现对消费者负责。公司产品原料为桦树皮,我公司将大力配合原料采购地政府的环境保护的方针及政策,并以保护环境为己任。 1.4 团队介绍 用思维构筑梦想,用行动点亮希望,我们团队是聪明诚智,雄才伟略之大者。管理学院市场营销07级白思同学是专业知识很强的营销人才,她能获知识于凡品,结精髓于实际,是其聪也;化工学院制药07级宋霜同学是市场方面的人才,他能观网络于大体,察信息于秋毫,是其明也;管理学院工商管理07级吴晓艳同学曾参加过国际GRP比赛并于期间任团队管理者,是该项目人事负责人,她能结纯朴于本色,交友人于四方,是其诚也;经济学院会计07级张怀宇同学是该项目会计,专业知识过硬,曾利用假期时间在企业进行实习,具有一定的实践经验,做事认真负责,他能呈数据于跃然,现事物于透彻,是其智也;化工学院制药07级刘江锋同学是该项目生产负责人,他细心、随和,用强烈的责任感扩展专业知识、用敏锐的洞察力掌握核心技术,是其雄才也;化工学院制药07级陈孝军同学曾在大学校勤工助学管理中心市场部任副主任,是该项目主要负责人,他言有形,物有格,心有真知灼见,工作一丝不苟,责任不移,宠辱不惊,是其伟略也。不管何时,我们都在贡献着汗水,贡献着智慧,我们团队聪明诚智,雄才伟略,微尘也能凝聚成浩然之力。“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”,一个团队,一双翼,我们比谁都飞得更高;一个团队,一张帆,我们比谁都航得更远。

创业计划书范本

创业计划书 ?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容:

1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能出现什么样的新发展? 4、你的核心技术(包括专利技术拥有情况,相关技术使用情况)和产品研发的进展情况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么? 6、在竞争中你的发展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力? 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销,你的市场影响策略应该说明以下问题:

创业计划书企业简介

创业计划书企业简介 要如何写创业计划书创业计划书中的企业介绍是什么以下是小编分享的创业计划书企业简介,欢迎大家阅读企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1) 该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2) 创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3) 该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4) 价格趋向如何 (5) 经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6) 是什么因素决定着它的发展 (7) 竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (8) 进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型 的回报率有多少 拓展: 创业项目计划书范文 摘要

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/ 学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/ 服务描述(产品/ 服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来三年市场销售预测。) 6、营销策略(在价格、促销、建立销售络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测(未来三年或五年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措

太阳能项目创业计划书模板

太阳能项目创业计划书模板 【目录】 (一)公司基本情况 对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍 (二)产品/服务介绍 对公司主要的产品和系列服务进行简要描述 (三)行业/市场分析 对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析 (四)业务现状 对市场份额、客户数量简要分析 公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润 融资金额、参股比例、融资期限、退出方式 第一部分公司概况 (一)公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1.主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话 2.团队介绍 3.组织结构

4.员工情况 (三)外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四)公司经营战略 第二部分产品及服务 (一)太阳能产品、服务介绍 (二)太阳能核心竞争力或技术优势 第三部分行业及市场 (一)行业情况 太阳能行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二)市场潜力 对太阳能市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三)行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面 (四)收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五)市场规划 公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一)太阳能目标市场分析

(二)太阳能客户行为分析 (三)太阳能营销业务计划 (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四)太阳能服务质量控制 第五部分财务计划 请提供如下财务预测,并说明预测依据: 未来3-5年太阳能项目资产负债表 未来3-5年太阳能项目现金流量表 未来3-5年损益表 第六部分融资计划 (一)融资方式 详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限 (二)资金用途 (三)退出方式 第七部分风险控制

微商团队介绍范文任性团队微商总结写

微商团队介绍范文任性团队微商总结写 你好,至于你说的这个问题,我先给你大概的分析一下。 1、趋势 我是一个80后,见过以前做个体户摆地摊的,也见过卖BB 机、DVD、红白机卡带的,那些都是先富起来的一群人。我觉得如果你不是出生在特权阶级,真没几个人能做到先知先觉。做的人可能是穷怕了,胆子大,怕闲着,才去选择了一个日后看起来趋势最好的行业。例如淘宝刚推出的时候,你可能还在读大学,或是朝九晚五的工作者,没时间没精力成为了我们错失一个时代的代言词。我总觉得年轻时应该多尝试,中年时应该寻求突破,钱少有钱少的做法,没时间可以当作是副业,精力如牛奶,挤一挤,总会有的。切莫因为个人的慵懒,日后才去后悔。 2、规律 读懂规律。任何行业,都存在着“28定律”,就是社会上20%的人占有80%的社会财富。我理解为,10个人进入同一个行业,其中只有2个人赚钱,8个人持平或者是亏本。即使是股市红火的今天,大盘涨成这样,但还有43.5%的股民跑输大盘,25.2%的股民大概持平,仅有31.3%的股民跑赢大盘。意思就是,即使你进入了微

商这个当前最火的行业,依旧存在着失败的风险(成为那8成的炮灰)。但如果有人指着一块土地和你说,下面是石油,买了稳赚不赔!那么我只能告诉你,这种现象只存在于无良销售或者忽悠培训的话术里。没有无缘无故的0风险投资,做与不做,仅是你对于未来期望的个人选择。 3、产品 选择一个产品很重要。例如是红海,还是偏门产品。所谓方向错步步错,瞎选产品,不符合个人情况和心态风格,即使投入了再多的时间和金钱,做起来也可能事倍功半,有点儿浪费青春的味道。关于产品方面,我建议选择极致类型。要就做绝对的高端,要就做绝对的低端,才有可能赚到钱。为什么呢?因为现在各行各业竞争大,做的人也多,产品同质化严重,在选择产品之前,先想一个最关键的问题,就是“别人为什么要买你的产品?”我认为不在乎两方面,产品高大上,或者价格够便宜。 高大上自然无可比拟,产品利润率也高,有钱赚才有可持续发展的机会,你才有源源不断的资金去做推广、打品牌、养人、和试错。这和一个刚毕业的大学生应该选择什么样的公司成为第一份工作的道理是一样的。有能力就优先选择世界500强,能力适中就优先选择一个省的500强,再差点就选择一个市的龙头企业。进入过

模拟公司创业商业计划书模板

创业/商业计划书 公司名称: 所属院校: 指导老师: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期

保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》 后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划 书》,即为承诺同意遵守以下条款: 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目,请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回; 2. 未经本公司许可,贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部 分地透露给他人; 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。 【其他事项说明】 本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。 本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。 完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师 电子版本获取方式:登陆https://www.wendangku.net/doc/f53820895.html,→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载

目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (5) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2月原材料/商品采购成本 (10) 5.3月销售与管理费用预测 (10) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (11) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (12) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (13) 9.1附表1:经营第一年利润表 (14) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (14) 9.3《创业/商业计划书》评估表 (16)

创业推介项目简介要求

附件5 创业推介项目简介要求 1.创业推介项目内容 创业训练项目简介的内容主要包括:团队简介;模拟创业经历;主要业务或产品;与预期计划和目标比较,说明完成情况及存在问题;下一步的发展计划和策略安排;对项目参与学生创新性思维、自主学习能力、实践能力、团队合作能力和科研等能力及素质的培养;项目所取得的研究成果(论文、作品或专利)等。 创业实践项目简介的内容主要包括:企业(团队)简介;项目实践程度;项目市场表现(项目市场盈利情况、项目市场拓展能力和项目市场反应);项目成果(包括注册资本,盈利能力,员工数量,业务范围,企业运营状况等);与预期计划和目标比较,说明完成情况及存在问题;下一步的发展计划和策略安排;创业历程与感悟等。 2.创业推介项目内容简介字数不超过5000字(含图表),请学院对简介和推荐意见表严格把关,保证内容的真实性。 3.创业推介项目简介样张请见下页(该项目为第七届全国创新创业年会大会交流项目)。

基于二维码的室内组合定位系统及其服务 创业推介项目报告 同济大学李翔宇1吕达2陈忱3朱洲飞4木杰5金地6李思文7(1.同济大学测绘与地理信息学院上海市200092; 2.同济大学测绘与地理信息学院上海市200092; 3. 同济大学测绘与地理信息学院上海市200092; 4. 同济大学设计与创意学院上海市200092; 5. 同济大学经济与管理学院上海市200092; 6. 同济大学经济与管理学院上海市200092; 7. 同济大学法学院上海市200092) 指导教师:刘春岳昌智方德馨 授权说明:本项目团队已授权第七届全国大学生创新创业年会发布本报告。 摘要:介绍了团队的成员,介绍了团队的核心移动应用QRLocator和核心产品长余辉二维码及其主要的模块,比较了和预期目标的差异,回顾了完成的工作,反思了目前存在的问题,提出了下一步的目标和策略,总结了成员在各方面能力和素质的收获,罗列了团队取得的研究成果。 一、团队简介 项目团队由来自三个不同学院不同专业的六个同学组成。组长李翔宇坚持追求完美,拥有优秀的组织协调能力,善于调动团队成员的思维和兴趣,更是团队组建和项目进展的有力推动者;组员吕达负责技术开发,有着超强的开发能力,是一名技术派,工作中严谨务实而思维上又很活跃;组员陈忱也负责技术开发,性格严谨认真,富有责任心,善于从“常识”中发现并解决问题;组员朱洲飞负责艺术设计,拥有扎实的美术设计功底,善于合作,为科技产品注入了艺术的体验,是对我们技术团队的有力补充;组员木杰负责会计工作,能够高效完成大量细致的财务工作,以尽善尽美的态度对待于每一项工作;组员金地负责市场营销工作,拥有超强的学术研究能力,以及良好的逻辑思维素养,富有激情而且持之以恒。组员李思文来自法律专业,熟悉知识产权法相关内容,有丰富的社会实践经验。 二、模拟创业经历 上海济然信息科技有限公司成立于2014 年 3 月,注册资本100 万元。获得珠海市君怡置业集团天使投资10万元,一期三万元已打入同济厚德基金会。江苏华田置业有限公司IT工程分公司邀请本项目组进行移动应用定制开发。受邀参加InnoSpace国际创业集训营,与上海泽阳智能科技有限公司合作,试点参与其智慧陆家嘴项目。

公司创业计划书范文

公司创业计划书范文 篇一:企业创业计划书范文 创业计划书 1. 企业介绍 1.1 企业名称:酸辣野味小吃店 1.2 企业类型及经营范围 本企业属于生产制造,零售及服务为一体的企业,自己购进原材料加工成产品,再自行销售。本企业以通化师范学院为定点销售,销售人群面向全体在校人员及其他人群。 1.3 企业销售的产品或服务 本企业主要经营以各种瓜果蔬菜为原材料,把原材料腌制成各类酸辣食品,以满足消费者的需求。本企业的服务质量高,态度好,对待顾客做到“微笑服务”,我们的产品及服务都离不开“健康、美味、优质”的宗旨。 1.4 企业服务对象 本企业的店面设在通化师范学院的社区,主要服务对象为通化师范学院的广大师生,同时也面向教职工的家属及其他人群。 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 通化师范学院是一个汇聚一万多名学生的大学院,其中女生居多,而大多女生都喜欢吃酸野,还有些同学消化不良或者有晕车现象,也希望吃些酸野来助消化和缓解晕车现象,也有些同学吃完饭后想吃些酸野等零食。但是在通化师范学

院内的酸野店仅有一家,而且品种单一,同学们有时会买不到需要的酸野,所以为了满足这类同学的需求,我们决定开一家酸野店,相信一定能得到同学们的支持。 1.6 企业的选址与布局设计 1.6.1 选址与布局设计 本店选址在通化师范学院的社区内,因为通化师范学院的社区是人流最多、汇聚各种店铺最多的地方,有利于集中客源,而且离女生宿舍较近,便于锁住主要顾客,交通方便,方便进货。 本企业是小规模企业,成本有限,所以店内设计无需太豪华,但能给人一种整洁明亮、 舒适优雅的感觉,设备的摆放也要整齐和有特色。 1.6.2 企业的设备与设施 店内设有顾客用的桌椅2套(300元),计算器1个(18元),摆放酸野和工具的长桌1张(20元),装酸野的玻璃缸12个(192元),塑料篮5个(5元),剪刀2把(4元),还有竹签(1元/把),塑料袋(1.5元/扎),辣椒盐水等这些工具和设施,另外还买了砧板1块(5元)和刀2把(4元)作为生产时的设备,总共550.5元,另外请人粉刷墙壁和安装吊扇1台(100元)、灯管2条(30元),估计用400元。 2. 企业的市场分析 2.1 企业的市场机会 我们根据向问卷调查的形式了解到,我们的市场十分广

项目简介500字范文

项目简介500字范文 ×××××项目(与申报表项目名称一致,项目简介不超过两页) 一、项目基本情况(控制200字以内) 要求:简要叙述项目提出的背景、依据和必要性,以及资源配置、生产力布局现状及规划,外部条件(项目建设所必需的建设条件,如能源,原材料供应,交通运输条件,生产技术及开工建设条件等)、环境评价(是否符合国家产业政策和环境保护法规)、市场分析(项目产品供需现状,主要销售方向及相关产品对本产品的影响,进行优劣势比较,并结合相关产业,提出项目产品发展前景预测及市场价格预测)等。 二、建设规模及主要建设内容 建设规模: 主要建设内容: 三、项目总投资及资金来源 填总投资估算及投资筹措方案。 四、前期工作情况及建设计划 按项目前期工作情况阐明项目审批、规划、国土、环保、节能等审批情况,审批机关文号,包括进入国家、省规划具体名称,以及下一步建设计划时间安排 五、工程效益分析 说明主要的效益评价指标,如投资回收期,内部收益率,财务净现值,投资利、税(率)等。非经营性项目应重点说明项目(工程)的社会效益。 六、联系方式 联系单位:

联系人: 联系电话: XX火锅店创业计划书 目录 内容提要 (1) 一、创业项目简介 (2) 二、创业项目商圈分析 (2) (一)一般市场环境分析 (2) (二)市场竞争分析 (2) (三)市场需求分析 (3) 一、创业项目的营销战略设计和战术4ps设计 (3) (一)战略设计 (3) 1.市场定位 (3) 2.目标市场 (4)

3.战略规划 (4) (二)营销策略 (4) 1.产品策略 (4) 2.价格策略 (4) 3.促销策略 (4) 4.渠道策略 (5) 四、行动计划 (6) (一)创业项目确定阶段 (6) (二)创业项目筹备阶段 (6) (三)创业项目开业阶段 (6) 五、财务安排及项目风险评估 (6) (一)创业项目的收支预算 (6) 1.投资预算 (7) 2.月经营支出构成及总额 (7) 3.月销售收入及销售成本预测 (7) 4.月度损益预测 (7) (二)风险评估 (7)

创业计划书的团队介绍怎么写

. 创业计划书的团队介绍怎么写创业计划书的团队介绍怎么写呢大家清楚吗以下是小编分享的创业计划书的团队介绍,欢迎大家阅读! 一.团队的介绍 团队的名称 五匹狼团队 团队的来源 五匹狼团队是由5个充满着创业激情的大学生组成,5个像狼一样,贪婪,团结,激情,有野心的团体,集合在一起,为了大家共同的目标而前进。原本成员有一个店,希望在电子商务有一番成就,也有一些经验,在店的管理中大家相互信任,相互帮助,优势互补,我们一直相信团结就是力量,马云说过:“短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。”团队的成员都有保持着对创业的激情。 团队的口号和精神 团队的口号:团结一致,勇往直前。 团队的精神:今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但是绝大多数人死在明天晚上。坚持才是关键。 团队的成员和分工 团队 主要 成员

. 姓名 性别 年龄 年级、专业 职称 余昆朋 男 22 09高分子材料与工程 队长 陈志鹏 男 21 09高分子材料与工程 校内巡展负责人 彭林峰 男 21 09高分子材料与工程 监察部和人力管理 陈宏达 男

21 09模具 校区外负责人 黄莹 女 22 08电子商务 线上推广负责人 团队的优势分析 1.余昆朋 队长,现任手工艺协会会长,发明创新协会活动部部长,梦想是创业,曾经做过一些销售,曾经自学过陈安之的销售心法,市场营销学,在团队中任队长,拥有很好的人脉和组织和策划能力。 2.黄莹 大三的学生,专业是电子商务,拥有自己的店,做过分销和虚拟产品的销售,对上推广方法很熟悉,曾经做过推销对联,取得了不错的效果。 3.陈宏达 现在是校篮球队的主力球员,在人脉和团购方面有很大的优势,曾经在去年的迎新中线下组织销售生活用品销售总额达四千多元。原学生会办公室主任。

大学生创业计划书范文

大学生创业计划书范文 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往 会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括

以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略

目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何? (5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素决定着它的发展? (7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。 在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

创业策划书项目简介

竭诚为您提供优质文档/双击可除 创业策划书项目简介 篇一:创业计划概要及项目表述 项目概要: 随着社会的不断发展,越来越多的中国人不断尝试西式的早餐,找寻一种尝试新事物的新鲜与刺激,却忽略了我们最原始也最舒适的感觉。试想:在宁静的早晨,手捧一杯营养温暖的白米粥,看着润白而饱满的米粒,瞬间带来快乐的好心情,还有色泽各异的蔬菜粥、粗粮粥。一天之始,从这杯温暖的粥开始书写今天的好时光。在酷热的夏夜,一杯冰冰凉凉的冰粥带来一袭凉意,这就是我们做这个项目的初始目的:让我们的同学真正的感受到粥中的温暖与凉意。不仅仅是一份早餐,更是我们的传承。 项目的团队是由经济与管理学院6名具有专业知识和巨大创业热情的队员组成,前期投入较少,地点位于商业街,在创业初期实行小摊铺经营,在经营的同时,我们会用半年的时间来学习与调查市场,当积累一定经验与实力时:采用店面经营,形成具有规模、知名度高的正式粥庄,实现最小

范围内在内江师范学院学生心目中各式各样的粥配上各式各样的小菜或点心比面包配牛奶更加营养、也更加美味的观念。这是我们在两年半内的目标。在创业后期,联络各个高校,做成校园连锁项目,扩大影响力。 目前团队有六人,分管餐饮服务部、财务部、后勤保障部、销售部。在各部门中,分工名确、相互协作。通过各部门之间的协作提高服务质量与服务水平,同时也可以提升团队整体的工作效果,提升团队协作能力。 本项目中所有产品都来自于纯手工制作,与校内现存的各种粥类不同,绝不进行批发,无添加剂,绿色健康。可充分利用每天早晨上课同学们为目标顾客,进行销售。成本较低,回收期较短。 项目介绍 项目名称 项目名称:粥.com 项目地点:内江师范学院商业街 经营宗旨 项目组织结构: 根据团队现有实际清况,项目组织结构主要由餐饮服务部、财务部、后勤保障部、销售部构成,项目组织结构图如下所示: 店长:①统筹全局,主持公司大局所有事务

创业大赛的创业计划书

创业大赛的创业计划书 创业大赛的创业计划书 篇一:创业大赛计划书 一、执行总结 本创业计划的简述(包括公司、项目产品、创业团队等基本情况)。 二、项目介绍 项目的创意背景、技术(创意)的描述和前景分析。 三、市场分析 1、行业及市场概述(国内行业状况、市场容量); 2、项目的市场需求程度(分析项目市场的可接受容量、主要市场); 3、项目的目标市场(结合产品优势、企业优势,确定该产品的细分市场定位); 4、项目的市场竞争分析(从项目的技术优势、营销优势、行业的认知、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。 四、总体进度安排与发展策略 1、项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标); 2、项目开发、生产策略(从利用企业优势、合理组合各种资源出发,描述对项目开发、生产、销售进行的合理策划,以提高产品综合竞争力,满足市场的需求,在较短时间内开发和生产出具有竞争力的产品); 3、项目市场营销策略(制定项目产品市场的推广计划,制定项目

产品销售计划,及制定计划时所采取的各种策略); 4、项目获利方式(其中可分析技术的先进性对获利方式的贡献程度等,分析这种获利方式是否是最佳的,及持久性)。 五、创业团队 1、核心团队:教育背景(学习及培训经历)、工作业绩; 2、创业发起人:自我评价(创新意识、开拓能力、经营理念)。 六、资金运作与财务预测 1、项目资金来源与运营计划; 2、投资收益与风险分析; 3、预测近3年的财务状况,列出主要财务报表和财务指标。 七、风险应对 关键的'风险分析(财务、技术、市尝管理、竞争、资金撤出、政策等风险),提出应对措施。 八、远景规划 未来1-5年的定位及发展规划。 篇二:创业大赛计划书 企业名称: 创业者姓名: 联系地址: 邮政编码: 电话: 参赛组别:a创意组b创业组

关于公司商业计划书范文

关于公司商业计划书范文 一、公司简介 xxxxxxx机构创立于1996年,是由长期在、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在从事电视传媒业并拥有海外业务网络的传媒公司。xxxxxxx机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为61人。 二、产品与服务 (一)影视节目:xxxxxxx从海外购买或自己包装、制作影视节目,向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其播映版权而获利。公司也向海外销售制作的影视节目。 (二)电视栏目:xxxxxxx对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目,通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《xxxxxxxx》(80家电视频道)、《xxxxx》(60家频道),总覆盖

收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是政府最后开放的行业,随着目前广电政策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大的上升和赢利空间。“制播分离”、“频道所有权与经营权的分离”、“网台分离”这些新政策都直接或间接地给非国有电视企业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年,拥有11.85亿电视观众、1000家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 xxxxxxx在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争

关于创业计划书基本内容

关于创业计划书基本内容 创业计划书基本内容 创业者及目标 重点介绍创业者的性格特征、专长及取得的成绩,创业 所要达成的目标与过程步骤 企业简介 企业所属行业,主营产品/服务,企业宗旨、优势、发 展策略等 产品/服务 产品/服务的基本信息、独特优势、目前处于何种阶段、未来预测等 市场分析 产品所属市场的基本状况、产品竞争格局、饱和度、产 品市场定位等 营销策略 企业用何种方式打开市场,营销队伍的建设和管理,促 销、广告策略等 风险分析 企业可能面临的各种风险(如竞争风险、不可抗风险)及其应对措施 资本结构 目前资金的筹集和使用情况,企业融资方式、资本结构

等 企业地点 倘若开店经营,选址非常重要,须对周边情况进行系统 地分析和调查 团队管理 重点介绍团队成员的特长、职务,企业组织结构 财务计划 一般是对创业前三年的财务情况进行分析、预测 发展前景 企业在经过初步发展之后,下一步该如何走。如何实现 可持续发展 研究与开发 研究开发的现状、计划发展方向和目标,将来用于研究 与开发的费用 生产与经营 生产或服务的全部过程和所需要的设备、原材料和场地 情况 投资建议 投资建议是对投资人阐明企业期望的投资和退出方式 以上表格基本上涵盖了创业过程的全部环节。当然,这 些环节具体该如何操作、怎样才能把创业计划书制作得更为 全面、更加切实可行,显然不是一个简单的表格所能表达的,

我们会在后面对表中内容中一一进行分析,手把手地教大家 如何制作一份堪称“成功蓝图”的创业计划书。 下面是一份比较完整的创业汁计划书的格式,创业者参 考,它由以下几个部分组成(. 些部分可以根据具体情况合并、增减) 第一部分:封面和扉页 封面通常包括企业名称、企业地址、企业电话.电子邮 件及通信地址、日期、创业计划编号等内容。 扉页一般为保密须知,在保密须知中,要注明创业计划 属十商业机密,所. 权属于某企业或某项目,未经同意,其 他任何人不得将计划全部或部分地予以复制、传递给他人、 影印、泄露或散布给他人 第二部分:基本内容 1 .执行摘要 是创业计划的核心提炼出来而来,是对整个商业计划书 最精华的浓缩,旨在引起战略伙伴和投资人的兴趣。列在创 业计划的最前面,这就是摘要,它是整个创业计划的精华。 摘要虽然列在创业计划的最前面,但它是在其他部分定 稿之后才撰写的,摘要涵盖了计划的要点,应简明扼要、条 理清晰地阐明创业的基本思路、目标及其优势,一般限于2~3 页纸的内容。如果创业者为了融资目的写创业计划书,那 么需要重点阐明企业的投资亮点,尤其是相对于竞争对手的

创业计划书的团队介绍怎么写

创业计划书的团队介绍怎么写 创业计划书的团队介绍怎么写呢大家清楚吗以下是小 编分享的创业计划书的团队介绍,欢迎大家阅读! 一.团队的介绍 团队的名称 五匹狼团队 团队的来源 五匹狼团队是由5个充满着创业激情的大学生组成,5个像狼一样,贪婪,团结,激情,有野心的团体,集合在一起,为了大家共同的目标而前进。原本成员有一个店,希望在电子商务有一番成就,也有一些经验,在店的管理中大家相互信任,相互帮助,优势互补,我们一直相信团结就是力量,马云说过:“短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。”团队的成员都有保持着对创业的激情。 团队的口号和精神 团队的口号:团结一致,勇往直前。 团队的精神:今天很残酷,明天更残酷,后天会很美 好,但是绝大多数人死在明天晚上。坚持才是关键。 团队的成员和分工 团队主要成员 姓名 性别

年级、专业 职称 余昆朋 男 22 09高分子材料与工程队长 陈志鹏 男 21 09高分子材料与工程校内巡展负责人 彭林峰 男 21 09高分子材料与工程监察部和人力管理 陈宏达 男

09模具 校区外负责人 黄莹 女 22 08电子商务 线上推广负责人 团队的优势分析 1.余昆朋 队长,现任手工艺协会会长,发明创新协会活动部部长,梦想是创业,曾经做过一些销售,曾经自学过陈安之的销售心法,市场营销学,在团队中任队长,拥有很好的人脉和组织和策划能力。 2.黄莹 大三的学生,专业是电子商务,拥有自己的店,做过分销和虚拟产品的销售,对上推广方法很熟悉,曾经做过推销对联,取得了不错的效果。 3.陈宏达 现在是校篮球队的主力球员,在人脉和团购方面有很大 的优势,曾经在去年的迎新中线下组织销售生活用品销售总额达四千多元。原学生会办公室主任。

动漫公司创业计划书范本

动漫公司创业计划书范本 漫或者游戏主题日历牌一个。(或其他实用小型物品价值不超过5元) 5. 而良好的服务态度,建立起属于自己的顾客群体。 6. 可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果 7. 根据产品的特点,顾客群体,价格定位想好方案。 8. 目标明确,并且一直朝这个方向努力。尽量在品种上做到齐全,让买家有足够的挑选余地。 9. 建立会员制:方法:一次性购买300元商品,或者累计购 买600元商品即可成为会员。成为会员后赠送300积分,并从此之后持积分会员卡购买本店商品均8.8折优惠,每实际消费1元人民 币得积分1分,积分累计每增加100都有礼品赠送,也可以积累至一定分数得大礼。所有积分累计超过2000分之后升级为贵宾会员,持积分会员卡购买产品均销售7.5折优惠。 10. 成立俱乐部并定期每月举办活动: 1、俱乐部和学校联合进行,或者和学校已经有的动漫俱乐部进行联手,目的是活动使用场地不需要租金,活动宣传方便快捷,活动影响面广,并有利于和学校进行进一步接触。 2、所有会员均为俱乐部VIP成员,其他只要在本店购买两次

以上产品并报名加入即可。或者在学校报名参加及可 3、地点为学校礼堂或者教室,活动内容以动漫游戏剧情表演、 动漫游戏知识问答、游戏升级技巧讲解、游戏攻略讲解、动漫最新资讯报告及游戏大赛、动漫游戏COSPLAY大赛等为主。在全程参加活动者中每期抽一名会员奖,即被抽中者即时成为本店会员,五名8折优惠奖,即被抽中者一周内在本店购买产品均8折优惠,十名 卡牌增与奖,即被抽中者当场得游戏动漫周卡牌一套。 11. 店面设计: 1、整体将动漫和游戏分开陈列,全有机玻璃陈列柜台。 2、店内设立休息区,摆放桌椅,陈列多种动漫游戏时尚杂志,可以免费阅读。也可在此DIY手办等。 3、店门面两侧均设立大玻璃橱窗,下1/3部分张贴各种时尚海报,并在靠近门的两边部分分别设两个看板,公布当前最新动漫及游戏周边产品或资讯,特点是最新或者是最吸引人部分。 4、橱窗上半部分分别陈列两大屏幕,左侧是动漫主题,主要 播放最新最热门最经典的动奥妙DVD歌曲及资讯,新闻等;右侧 是游戏主题,主要是最新游戏介绍,游戏对打、试玩、比赛,游戏攻略讲解等。 5、橱窗外对应屏幕位置摆放凉棚和桌椅,方便观赏及互动。 12. 在量上,基本保持2万左右的商品在手上,缺货时及时补 充,保证不耽误生意

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