精确体系概述

精确体系概述

一、原则

二盖一： FG，通常五张（含1D-2D）

高花开叫的1NT应叫： 半逼叫，8-11HCP，无支持

跳加叫： 阻击叫，通常可理解为“连阻带邀”

联手24HCP，可进局；联手32HCP，可考虑满贯

20法则：把手中的大牌点和最长的两门花色的张数相加，达到20就可以开叫，不到20则不开叫。

高花优先、无将优先、13点与8输墩原则

二、开叫

16HCP+ 任意牌（否定1NT和2NT）；对于个别极特殊的畸、怪

牌型，当牌点集中于一两个长套花色时，14—15点且

有8个以上做牌赢墩，有时也可以开叫1C 1D 10-15HCP =10HCP D套10点左右≥7张

=11HCP ≥6张或有5—4以上两套牌;

=12-15HCP 均型，≥2张，有4—4两套好的高花。

1H/S 12-15HCP ≥5张;

11HCP ≥6张或有5—4以上两套牌;

10HCP 主要集中在5-5或6-4以上两套牌中；

1NT 14-15HCP 平均牌型，没有5张高花，可以有5张低花；

13 HCP 有5张低花套的5332牌型；

16 HCP 牌型4333或两套低花的4432型牌；

2C 11-15HCP 5张以上C套；

11-15HCP 有5张以上C，另外有一个4张高花套

第一二家，持7张以上坚固C套，大牌点在10点左右也可开叫

2C；第三家只要大牌点有10以上和好的5张C，就可以开叫

2C.

如：仅有5张C，5332牌型，大牌点不超12点时可以不叫；13

—15点时可以开叫1NT。11---15点有4张D、5张C时开叫

1D。

2D 12---15HCP 4-4-1-4牌型（D单张）；

11---15HCP 4-4-0-5牌型，

注意：4-4-1-4牌型大牌点在11或12点时D为单张大牌时以不

叫为好，大牌点在13点一定开叫

2H/S ≤10HCP，且多数集中在一个好的6张以上高花套中，做牌赢张不少于5个。其他三门花色中最多有1个K，另一门高花没有4

张，通常不应该缺门。

2NT 20-22HCP，平均牌型，其中20---21点可以有5张套，22点一般不允许有5张套。

注意：开叫2NT的牌型还可包括有5张不十分好的高花的

5332型。

3H/S ≤12HCP，有一个至少两张大牌领头的7张套，其他三门花色中不能超过1个控制（k≤1）,通常没有缺门，另一高花通常没有4

张

4H/S 8-12HCP n≥8，大牌多数在长套花色中，其他三门花色中最多

有1个K，符合2-3法则

3C/D 7张坚强套（缺一个顶张大牌），没有4张高花，没有缺门，其他花色最多1个K。

3NT 8张以上质量一般的低花套，旁花没有A或K（没有一个大牌控制），通常没有4张高花套。

/D 有一个至少两顶张大牌领头的8张以上高级花色套，该花色最多一输张，共有8个以上做牌赢张

开叫4C表示H长套，开叫4D表示S长套。

提示：2-3阶高花阻击开叫强调破坏性；3阶低花开叫强调建设性；3NT 开叫转移到4阶低花；4阶低花开叫转移到4阶高花；4阶高花和5阶低花开叫都是自然阻击叫。

第四家开叫的15法则：牌点数与S的张数之和达到15就可以开叫，而小于15则不宜开叫

三、应叫

1C开叫后的应叫

伴 你

1C 1D 0-8HCP

伴：再叫1H/1S,≥五张，≤21HCP

你： <4HCP Pass

伴：再叫2C/2D,≥六张或者五张套

伴：再叫1NT/2NT/3NT,p17-19/22-23/24-26

伴：再叫2H/2S/3C/3D, ≥22HCP,六张以上好套。逼叫

伴：再叫3H/3S/4C/4D, ≥22HCP，4441或者4450，爆裂叫

伴：跳叫4H/4S/5C/5D,20HCP左右，7张以上套

你：有两个K或者一个A，可以考虑满贯

1H/S 8HCP+,≥五张或7HCP,好的六张

伴：再叫4H/4S, Xxx以上支持，p16-20，无意上贯

伴：跳加3阶, Xxx以上支持，p18-20,试探满贯

伴：跳加新花2S/3C/3D/3H,KJxx以上支持，p16-20，爆裂叫

伴：再叫1S/2C/2D/2H，≥五张

伴：再叫1NT，没有长套，逼叫

1NT 8-13HCP 均型

伴：再叫2D/2H/2S/3C, ≥五张,逼叫

伴：再叫2C，stayman

2C/D 9 HCP+,≥五张

伴：再叫2D/2H/2S,自然出套

伴：再叫2NT为进局逼叫

伴：再叫4C/4D为满贯兴趣

伴：再叫3NT或者加叫5C/5D表示没有满贯兴趣

2H/S 5-7 HCP，至少QJ领头的6-7张套

伴：再叫Pass,低限不配

伴：再叫3阶，止叫；4阶，邀小满

伴：再叫3NT或其他花色到局，止叫

伴：再叫新花2S/3C/3D(/3H)配合应叫花色，有满贯兴趣

伴：再叫2NT问单缺及主套质量

你：3阶新花：所叫花色单缺

你：3阶原花：无单缺，主套KJxxxx以下

你：3NT：无单缺，主套至少KQxxxx

你：4阶新花：主套至少KQxxxx，报缺门

2NT 14HCP+,均型

伴：再叫3D/3H/3S, ≥五张,逼叫

伴：再叫2C，stayman

1D开叫后的应叫

伴 你

1D 1H/S 8HCP+,≥四张（否定12HCP+,五张低花同时有四张高花） 伴：再叫1S，S=四张

伴：再叫1NT，均型

伴：再叫平加2H（2S），=4张，低限

伴：跳加3H（3S），=4张，D为五张以上好套

伴：再叫2C/2D,11-13HCP ,=5张

伴：逆叫或跳叫另一套高花2H/2S, =5张，D为六张

伴：跳叫2NT，高限，D为AKQxx以上坚固套

伴：跳叫3D，高限，D为KQJxx以上坚固套，邀3NT 伴：双跳新花3H（3S）/4C:爆裂叫

1NT 8-10HCP,无四张高花，无意进局

伴：通常Pass,或再叫2C(低花不少于4-4)，再叫2D表示6张以上套

伴：跳叫3C表示低花至少5-4,14-15HCP，邀3NT

伴：跳叫3D表示13-15HCP，6张以上好套，邀3NT

伴：直接跳叫3NT表示6张以上坚固D套

伴：再叫2H/2S表示14-15HCP，4-5两套好花色，邀3NT

2H/2S/3C 建设性应叫，好的6张以上套

2C/D 12HCP+,通常五张，FG

伴：再叫2H/2S，低限，所叫高花有止张，另一高花无止张

伴：再叫2NT，低限，双高华均有止张

伴：再叫3C，高限，低花4-5以上，两门高花无止张 伴：再叫 3D，高限，≥五张，两门高花无止张

伴：再叫3H/3S，高限，所叫高花有止张，，D为5张以上好套 伴：再叫3NT，高限且双高花均有止张

2NT 11-12HCP，通常均型，邀3NT

伴：pass 低限力牌

伴：再叫3C，11-12HCP，9张以上低花

伴：再叫3D为6张以上套，11-12HCP

伴：再叫3H/3S表示14-15HCP，4-5两套好花色，逼叫3NT

伴：再叫3NT/5D为止叫

伴：再叫4C，14-15HCP，9张以上低花。逼叫4NT

3C/H/S 7-9HCP,七张

3D 8-11HCP,五张以上，通常非均型

3NT 13-15HCP，均型

伴：Pass 无满贯希望

伴：再叫4C表示两门低花9张以上，逼叫4NT

伴：再叫4D表示6张以上好D，逼叫4NT

1H/S开叫后的应叫

伴 你

1H 1S 8HCP+,≥四张

伴：1NT，普通的5332

伴：2C/2D,第二套，≥四张

伴：2H，≥六张或14-15HCP

伴：2NT，15HCP并有较好的5张H和较多中间张

伴：2S，四张支持

伴：3C/3D,强5-5套

伴：跳叫3H，7张以上好套

伴：跳叫3S，好的4张以上支持，H为KQ10xx以上好套 1NT 8-11HCP，H不配，半逼叫

2C/D 12HCP+,≥五张，FG

伴：重叫2H，低限，示弱

伴：2D，≥四张

伴：逆叫2S，14-15HCP，≥四张或强3张S，但另一门无止张

伴：2NT，高限

伴：跳叫新低花3D（3C），强5-5套

伴：加叫低花，H很好，低花有Xxxx以上支持，鼓励探贯

伴：跳叫3H，14-15HCP，6张以上坚强套

伴：跳叫3NT，14-15HCP，H为坚强套，5332

伴：双跳新花，爆裂叫

2H/2S 8-10HCP，三张支持或者≤8HCP，四张支持

伴：pass 通常

伴：再加叫3H（3S）≥六张或5张支持加另一个5张弱长套

伴：再叫4H(4S)，极强，4-5输墩

伴：再叫2S/3C/3D/3H,14-15HCP,主要分布在两门花色，长门邀

叫

伴：再叫2NT，杰克贝

2NT 5个以上控制，对开叫花色有4张支持，杰克贝

伴：叫3阶新花，所叫花色单张或缺门

伴：跳叫开叫花色到局，低限，无满贯兴趣

伴：在3阶重叫开叫花色，高限，4个以上控制（至少1个A，2个

K）

伴：跳叫新花色，长门邀叫

3C 8-10HCP,无单缺，四张支持或10-11HCP,三张支持有单缺

3D 8-10HCP,有单缺，四张支持

3H/3S 8-10HCP,四张支持，有牌型

伴：叫新花，长门邀叫

伴：叫满贯

伴：4NT 黑木问叫

3S/4C/4D 12-15HCP,≥四张支持，斯普林特约定，报单缺

伴：叫回开叫花色：止叫，低限

伴：叫新花，报单缺

伴：4NT，黑木问叫

3NT 13-16HCP,均型，无可叫套

4H/4S 11-12HCP，四张支持或牌型极佳

1NT开叫后的应叫

伴 你

1NT PASS 0-7HCP

2C Stayman,8-11HCP，不保证有四张高花(8HCP时牌型好)

伴：2D 无4张高花套，D为3-5张

2H 4张，可能还有4张S

你：3C/3D 所叫低花5张，另有一套4张高花，进局逼叫

2S 4张，肯定没有4张H

你：3C/3D 所叫低花5张，另有一套4张高花，进局逼叫

2NT 5张C的5332牌型

2D/2H 至少5张支持，高花转移叫

伴：2H/2S 接受转移

你：PASS 0-7HCP

你：2NT 9-10HCP，5332牌型，邀局

你：加叫转移花色到3阶：6张以上好套，但电力较低，邀叫

3NT 11-15HCP，5332牌型，止叫或改回4阶高花

叫新花：通常为第二套（≥四张），逼叫一轮

跳叫新花：转移花色6张以上，爆裂叫，有满贯兴趣花色2H/3C/3D 4432牌型，转移花色有张，所叫花色为4张好花色

对同伴所叫花色无打牌支持，要求改回转移花色

花色 对邀叫花色有一顶张大牌支持，逼叫转移花色4阶

2H/S 0-8HCP，五张以上，弱牌打花色定约

2NT 9-11HCP，通常没有4张高花，邀3NT

3C/D 8-9HCP，较好的六张，结构性邀请

3H/S 7-9HCP，六张

3NT 11-15HCP，均型，止叫

4C Geber 问A

4NT 16-18HCP，均型邀请小满贯,回答时从最低的四张花色叫起 伴：pass 13-14HCP

5C 15HCP 4432型，有包括C在内的两套

5D 15HCP 4432型，有D和任一高花

5H 15HCP 4432型，两套高花

6C/6D 15HCP 所叫低花为两张大牌领头的5张套

6NT 16HCP 或14-15HCP但有一个坚强的5张低花套5NT 21-22,大满贯逼叫

伴：6NT 13-14HCP

7NT 16HCP

6C/6D/6H 15HCP 4432牌型

7C/7D 15HCP 5张低花套

6NT 19-20HCP，止叫

7NT 23HCP+

2C开叫后的应叫

伴 你

2C PASS 0-7HCP

2D 12HCP+，问叫

伴：2H/2S 报4张高花套

伴：2NT 没有4张高花，但两门高花均有止张

伴：3C ≥六张,至少一门高花无止张

伴：3D 4-6低套

伴：3H/3S 6张以上强C套和5张较弱的高花套

伴：3NT C为坚强套，没有4张高花

2H/S 8-11HCP，五张

2NT 9-11HCP，均型，通常无四张高花,邀3NT

3NT 12-15HCP，均型

3C 8-10HCP，C四张或C三张非均型

3D/3H/3S 12HCP左右，6张以上好套，进局邀叫

2D开叫后的应叫

伴 你

2D 2H/2S/3C ≤10HCP 牌型牌点分布不理想，止叫

3H/3S/4C 9-11HCP, ≥四张，邀叫

4H/4S/5C 关煞叫，封局止叫

PASS 0-12HCP，6张以上D，H和S都不超过2张

3D 11-13HCP，D为KQJxx以上，邀3NT

3NT D至少有两个止张，自然的封局止叫

2NT 3门花色中至少12点大牌（不包括D的牌点）

伴：3C 4405牌型，11-12HCP

3D 4414牌型，13-14HCP，D为单张大牌

3H 4414牌型，低限，D为单张小牌

3S 4414牌型，13-15HCP，D为单张小牌

3NT 4414牌型，15HCP，D为单张大牌

4C 4405牌型，高限

2H/S开叫后的应叫

伴 你

2H 2S 10-13HCP，≥五张，NF

3C/D 10-13HCP ，≥六张，NF

3H，加强阻击，有牌型

2NT 问低花, 点力不明。 双低花极配时,不保证点力,回到H为邀请。

2NT开叫后的应叫

伴 你

2NT PASS 0-3，无特点

3C Stayman，如双高套四-五套，Stayman起步

3D/H 转移，H/S五张，点力不明；如五-五双高套，先转S再叫H 3NT 3-9HCP，To play

4D/H Tex转移，H/S六张

4NT 11-12P，均型激请, 可能有四张高花, 从最低的四张花色答起

5NT 13HCP+, 逼叫6阶, 从最低的四张花色答起.

六、加倍

技术性加倍

直接位置：(1)11HCP+，排除性

(2)17HCP+，加倍出套(高花16HCP+，低花一定17HCP+)

敌 伴 敌 你

1D ⅹ / 1H/S：

1NT ：19-20HCP，D有止

2D ：比直接2D更强，H一定配合

2H/S ：14-17HCP，H四张，点力越少，牌型特征越好

3H/S ：16-18HCP，H四张，且有牌型

跳新花：20HCP+，且赢墩多，F1，几乎能FG，相当于24HCP价值

敌 伴 敌 你

1C/D/H/S ⅹ / 1NT：8-10HCP，均型有止，对高花无意 2NT：11-12HCP，有止，对高花无意

敌 伴 敌 你

1S ⅹ / 1NT

2C/D/H：加倍出套，16HCP+

2NT ：14-15HCP

敌 伴 敌 你

1S ⅹ / 2C/D/H：0-8HCP，≥四张，低花特殊三张

3C/D ：9-11HCP，通常五张

3H ：8-11HCP，像是五张，允许四张

4H ：9-12HCP，通常六张

2S ：FG，可能有长套，但点力太强；也可能问止张

敌 伴 敌 你

1H / 1NT ⅹ：针对H的技术性ⅹ

1H / 3C/D ⅹ：针对H的强技术性ⅹ

2D / 2H/S ⅹ：针对H的较强技术性ⅹ

敌 伴

2D ⅹ ：①均型13-15HCP ②均型19HCP+ ③17HCP+，加倍出套

2H/S ⅹ ：技术性，不论对方是任意约定叫

敌 伴 敌 你

2D ⅹ / PASS ：均型，不论点力，下轮再叫为好牌

2H/S/3C/D：0-8HCP，≥五张

敌 伴 敌 你

2D ⅹ 2H/S 2NT ：自然，邀请，10HCP+，双高通常有止

3C/D：自然，邀请

3NT ：双高有止，To Play

敌 伴 敌 你

2H ⅹ / 2S：0-8HCP，≥四张，有时三张

3S：8-10HCP，通常五张

敌 伴 敌 你

2S ⅹ / 3C/D/H：8-11HCP，≥四张，邀请

敌 伴 敌 你

2H/S ⅹ / 2NT：逼叫到3C，9HCP-，弱牌

敌 伴 敌 你

2S ⅹ / 2NT：逼叫到3C，9HCP-，弱牌

/ 3C ：12-17HCP，技术性

3D/H：17HCP+，≥五张，倍套型

敌 伴 敌 你

2S ⅹ / 2NT

/ 3C / PASS：≥四张C，弱牌

3D/H：通常C短，D/H≥四张

平衡位置

敌 伴 敌 你

低阶开叫 / / ⅹ：技术性，10HCP+，牌型牌力允许有浮动

敌 伴 敌 你

2H/S / / ⅹ：技术性，11HCP+

敌 伴 敌 你

2H/S / / ⅹ

2NT ：实叫，10-12HCP，有止

3C/D：另一高花，9HCP-，≥四张

敌 伴 敌 你

2H/S 3C/D 3H/S ⅹ：技术性，对另一高花有意，有牌力惩罚性加倍

①你和同伴只要叫过NT，以后ⅹ(除非开叫1NT的人自己加倍，表示敌所叫花色短)

伴 敌 你

1NT 争叫 ⅹ：9HCP+，≥四张，惩罚

②对二阶的第四花色ⅹ

伴 敌 你 敌

1D 1S 2C 2H

ⅹ：二阶第四花色

③对三阶的第三花色ⅹ

伴 敌 你 敌

1S 2D 2S 3C

ⅹ：三阶第三花色

④追杀过程中的ⅹ

强调：以上ⅹ均表示建议惩罚，通常四张以上，但当另一方持缺门时，允许改叫

当敌方是支持时，三阶也不属于惩罚，应该属于技术性ⅹ伴 敌 你 敌

1S 2H 3C 3H

ⅹ：技术性，敌方属加叫

⑤其他惩罚性ⅹ

敌 伴 敌 你

2D ⅹ 2H/S ⅹ：惩罚，因为敌方通常另一高花配合,四张以上，8HCP+，以后ⅹ为追杀敌 伴 敌 你

2H/S ⅹ 3H/S ⅹ：建议惩罚，有较多牌力，无另一高花，敌花色通常四张

指示攻牌加倍

敌 伴 敌 你

1NT / 2C/D ⅹ：你只保证好套，其他牌力不做承诺1H / 4C ⅹ

支持性加倍：开叫一阶低花，应叫一阶高花时，敌插叫花色，伴：此时加倍，示中高限，三张支持

首攻：

有将 无将

ｘｘｘ ｘｘｘ （同伴叫过的花色攻张数）

ｘｘｘｘ ｘｘｘｘ

ｘｘｘｘｘ ｘｘｘｘｘ

ＡＫｘ ＡＫ

ｘ

ＡＫＪｘ ＡＫＪｘ

ＱＪｘｘｘ ＱＪｘｘｘ　

换攻：

ｘｘｘ ｘｘｘ　

ＡＫｘ ＡＫｘ

ＫＱｘ ＫＱｘ

企业质量管理体系概述

一.质量方针和目标 1、公司质量方针：精益求精，追求更好。 2、公司质量目标：所有单位工程竣工一次核验合格率100%。 二、质量体系机构与职责 (1)质量体系机构：质量体系机构是质量体系的要紧组成部分之一，是实施质量治理的重要保证，旨在使质量体系有效地运行。公司质量体系机构确定了各质量职能部门间的相互关系、协调原则和方法，要求各质量职能部门及人员均按分管的要素和承担的责任完成各自的工作，并对主管领导负责。 (2)职责 公司总经理 1.组织贯彻国家及上级有关质量的方针、政策、法规，建立健全公司各级质量责任制，加强对各级质量教育，在生产、经营中确立“质量第一”的指导思想。 2.主持制定、签署、颁发公司质量方针、质量目标、《质量手册》。对公司质量体系的建立、完善、实施并长期有效运行负有决策和领导责任。

3.审批质量体系的结构设计，主持治理评审。 4.公司产品质量和服务质量全面负责。 5.主持重大质量事故调查、分析、处理，参加公司质量工作会 议。 6.任命治理者代表。 治理者代表 1.负责组织建立、完善和实施质量体系，主持编制《质量手册》，审批质量体系程序文件，组织贯彻实施公司质量方针和质量目标，推动质量体系的有效运行。 2.定期组织内部质量审核，代表公司同意顾客或认证机构审核。 3.负责向公司总经理报告质量体系的运行情况。定期组织治理评审。 4.负责策划内审工作所需资源，任命审核组长，选择审核员；向公司治理评审会议报告质量治理体系运行情况。 5.对公司所属各部门、各单位实施质量体系情况有监督和奖罚权。 6.负责就企业质量体系有关事宜与外部各方的联络工作。 副总经理 1.主管工程技术、材料、设备、安全等方面工作。 2.协助总经理贯彻落实公司质量方针、质量目标和质量体系文件，对分工组织领导的治理和工程质量负责。 3.组织、监督下属部门及项目经理部严格执行国家、行业和企业标准、地点法规。

软件体系结构

课程名称：软件体系结构 课程编号：C304 课程学分：2 适用学科：计算机应用技术 软件体系结构 Software Architecture 教学大纲 一、课程性质 本课程是为计算机应用专业研究生开设选修课。软件体系结构是软件开发设计的高级课程，对培养计算机应用专业研究生今后从事大型软件开发工作有重大意义。 二、课程教学目的 学生通过本课程的学习后，在概念上建立从体系结构看待软件系统的观念，理解体系结构设计的优劣对软件系统质量的影响；掌握软件体系结构的建模、评价与检测的方法，能够应用上述方法评价软件体系结构的质量。 三、课程教学基本内容及基本要求 第一章绪论（2学时） 1、软件体系结构概述 2、研究内容与方法 第二章软件体系结构建模理论（2学时） 1、软件体系结构描述语言ADL简介 2、时序逻辑描述语言LOTOS简介 3、实例研究：流媒体信道调度模型及描述

第三章软件体系结构一致性检测（2学时） 1、软件体系结构一致性 2、软件体系结构一致性测试算法 3、实例研究1-三层C/S结构一致性检测 第四章软件体系结构评价（4学时） 1、软件体系结构评价模型 2、软件体系结构性能评价 3、软件体系结构可靠性评价 4、实例研究基于C/S结构的视频点播系统性能研究 第五章软件体系结构案例分析（16学时） 1、COBAR体系结构简介 2、P2P体系结构简介 3、网格体系结构简介 四、本课程与其它课程的联系与分工 本课程的先修课程为《面向对象程序》及《分布式数据库》，通过上述课程的学习，使学生能够体会大型软件开发的基本过程，体会到软件开发中体系结构的重要性。 五、实践环节教学内容的安排与要求 结合本研究室的研究课题，评价软件体系结构的性能。 六、本课程课外练习的要求 结合自己的研究课题，建立软件体系结构的性能模型和可靠性模型，以实际系统为被背景评价软件体系的性能。

设备管理体系概述

设备管理体系（概要） 设备管理对是设备的购、管、用、养、修等全过程进行有效控制，以保持设备的生产能力，满足生产需要和环境、职业安全健康管理的要求。设备管理可分为两大部分：前期管理和后期管理。 前期管理 一、评估 技术评估（对文献、型号、技术参数、配套性、供应商资质、售服、货期进行研究）；（或自主开发的技术能力、货期进行预估） 经济评估（评估投资效益、价格、投资回报期） 配套分析（场地、配套设施——水、电、气等） 二、选型(确定品名、规格型号、技术要求、选样) 三、购置（确定供应商、签的购买合同、价格、货期、付款方式等） 四、安装（安装日程计划、跟进、实施） 五、调试(试运行记录、验收) 后期管理 一、组织建设 1、组织职能：以确定的安全要求（国家法规、公司规则、设备设施特点）和合理的成本 保障生产工具处于良好状态——对设备设施进行系统的研究和管理，并采取相应的措施，使其达到效率最高，性能最好，成本最低，故障最少，安全可靠。 2、组织目标：最大限度发挥现有设备设施的生产能力。 3、工作内容： 1.运用已有资源进行纠错性和预防性维修工作（局部或全局保养、预防性检查、修 理、设备改进等）

2.确定工作方法、技术手段和人力资源 3.参与新设备选购和安装投产工作 4.制定合理的操作指南，指导操作人员正确使用设备设施 5.将设备保持高度安全状态，杜绝人身及公司财产的损伤 4、工作守则：略 5、组织架构：略 6、岗位职责：略 7、设备管理程序:略 二、文档管理 1、公司一、二、三、四级及部门三、四级文件管理 2、设备台帐——清晰反映设备设施的名称、品名、生产编号、资产号、设备管理号、型 号规格、生产日期、生产厂商、购入日期、采购金额、使用部门、体积、功率等 3、技术资料——使用说明、维修手册、总图、原理图、功能图、安装手册、配件手册等 4、记录资料——使用记录、润滑记录、能耗记录、保养记录、检修记录、整改记录、培 训记录、会议记录等 三、使用管理 操作指南编制与执行督导 1、操作指南编制——重点规范操作资格认定程序、基本操作程序（使用前点检及确认、 开机程序、安全事项等）。 2、执行督导——实行点检确认制，由设备管理员于作业前用数分钟时间，按照点检规定 项目对设备进行随机抽查，检查操作员的点检实施情况并记录，以确保点检制度的落实，并为设备的预知维修提供依据。 四、维修维护管理

质量管理体系与措施概述

质量治理体系与措施 1.1、质量目标 1、我公司确定本标段工程的质量目标是：工程竣工验收一次合格率100％。 2、为全面实现质量目标，确保“施工必优、一次成优”，我公司将在本标段以GB/T19002-ISO9002《质量体系治理体系》标准，以全新的观念、全新的治理模式，“高起点、高质量、高标准”实施本标段工程的质量体系治理工作。 建立高效务实、运转有序的质量保证体系，使工程质量始终处于全过程受控状态。以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。 3、我公司将在本项目实施质量目标治理，成立以项目经理为组长，总工程师为副组长的质量治理领导组，负责组织分时期规划和质量打算的编制与实施，组织质量、技术、安全、试验及各

作业层开展创优工作，制定切实可行的质量保证措施，解决施工中存在的质量问题，针对本项目工程特点，成立各级质量治理小组和各类重点及难点工程ＱＣ小组，形成创优网络，使工程质量始终处于受控状态。 4、依靠科学治理和科技进步，采纳新技术、新工艺、新材料，不断提高施工工艺水平，从而提高和保证工程质量，确保创优目标实现。 5、选派组织、指挥能力强，决策水平高，富有开拓精神和治理经验的人员进入各级治理层。选调具有沥青混凝土路面施工经验的专业工程队和技术人员，进行现场施工和施工技术治理。以高效的治理机构、高素养的技术治理人员、高技术水平的施工队伍，确保本标段工程质量达到合格工程。 1.2、质量保证体系 强化全面质量治理，针对本标段工程的难点和重点工程，建

立TQC领导小组。积极开展QC小组活动，组织技术攻关，及时总结和推广优质、样板工程施工经验。 质量治理工作从合同文件、质量目标抓起，从施工组织设计和施工方案入手，依据设计文件和有关规范、规程及验标，着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺，由始至终采取积极、有效措施，提供优质产品和优质服务。 依照体系的建立，各级治理人员及施工作业人员要提高质量意识，明确自己的职责，严把质量关，保证实现预期的质量目标。 “质量保证体系框图”见下图。 质量保证体系框图

《软件体系结构》教学大纲

《软件体系结构》教学大纲 一、课程概述 《软件体系结构》是根植于软件工程发展起来的一门新兴学科，目前已经成为软件工程研究和实践的主要领域。体系结构在软件开发中为不同的人员提供了共同交流的语言，体现并尝试了系统早期的设计决策，并作为相同设计的抽象，为实现框架和构件的重用、基于体系结构的软件开发提供了有力的支持。 作为计算机科学与技术专业软件工程方向的重要专业课程，本课程主要系统地介绍软件体系结构的基本原理、方法和实践，全面反映软件体系结构研究和应用的最新进展。既讨论软件体系结构的基本理论知识，又介绍软件体系结构的设计和工业界应用实例，强调理论与实践相结合。 本课程的先修课程为“软件工程”。 二、课程目标 1．知道《软件体系结构》这门学科的性质、地位、研究范围、学科进展和未来方向等。2．理解该门学科的主要概念、基本原理和策略等。 3．掌握软件体系结构的建模方法、描述方法，通过对不同软件体系结构风格的掌握，能够采用正确的基于体系结构的软件开发。 4．能够把所学的原理应用到具体的实践中去，培养学生发现、分析和解决问题的能力等。 三、课程内容与教学要求 这门学科的知识与技能要求分为知道、理解、掌握、学会四个层次。这四个层次的一般涵义表述如下： 知道———是指对这门学科和教学现象的认知。 理解———是指对这门学科涉及到的概念、原理、策略与技术的说明和解释，能提示所涉及到的教学现象演变过程的特征、形成原因以及教学要素之间的相互关系。 掌握———是指运用已理解的教学概念和原理说明、解释、类推同类教学事件和现象。

学会———是指能模仿或在教师指导下独立地完成某些教学知识和技能的操作任务，或能识别操作中的一般差错。 教学内容和要求表中的“√”号表示教学知识和技能的教学要求层次。 本标准中打“*”号的内容可作为自学，教师可根据实际情况确定要求或不布置要求。 教学内容及教学要求表

质量管理体系文件应包括

质量管理体系文件应包括 一、概述 为了实现质量的管理目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立一个良好的质量管理体系。 为了保证质量管理体系的有效运作和对质量管理体系所需要的过程的控制，必须形成件，通过形成件的程序，加以实施和保持，并不断加以改正。 质量管理体系件应包括： )本标准所要求的程序件； b)组织为确保其过程有效运作得到控制所要求的件。 这些质量管理体系件的详细程度由组织的规模和类型、过程的复杂程度和相互作用、员工的能力等因素而决定。并且，形成件的程序和其他件可采用任何的媒体形式或类型，如纸张、计算机磁盘、光盘或其他电子媒体、照片或样件，也可以是它们的组合。 质量管理体系的件要编制形成件的程序的目的是： 1)件发布前得到批准，以确保件是适宜的； 2)件得到评审，必要时进行修改并再次得到批准； 3)识别件的现行修订状态； 4)确保在使用处可获得有关版本的适用件； 5)确保件保持清晰，易于识别和检索； 6)确保外来件得到识别，并控制其分发； 7)防止作废件的非预期使用，若因任何原因而保留作废件时，对这些件加以适当的标识。 二、质量管理体系件 一、形成件的质量方针和质量目标 1质量方针 质量方针是指“由最高管理者正式发布的与质量有关的组织总的意图和方向”。 在制定质量方针的过程中，应考虑质量方针的内容及质量方针的实施，并且制定质量方针要有长远的观点，应是组织经过努力可以达到的中长期的方向。

在质量方针的内容上： 1)质量方针是组织经营方针的一部分，因此，质量方针应与组织的总体经营方针相适应、相协调。 2)应从产品质量要求及使顾客满意角度出发作出承诺。 3)应承诺作出持续改进。改进涉及到改善产品的特征及特性、过程的有效性和效率的活动。 4)应提供制定和评审质量目标的框架。质量方针与质量目标相对应，且便于质量目标逐层展开及分解。 对质量方针要大力宣传，使管理、执行、验证和作业等各层次都能理解及贯彻，并应不断地对其进行评审。 2质量目标 在组织的相关职能和各层次上建立质量目标是最高管理者的职责。质量目标是在质量方针的基础上建立，并在根据质量方针规定的框架内展开。 1)设定质量目标的原则：在目标设定时，应考虑市场当前的情况及未来的需要，同时也要考虑顾客对产品的满意状况，因此，设定质量目标的原则是：不断改进，提高产品质量，使顾客满意。 2)质量目标的内容：包括对产品的要求及满足产品要求所需的资源、件、过程和活动等内容。质量目标还应包括对持续改进的承诺。 3)质量目标的分解：质量目标应分解到质量管理体系中的各职能部门及各层次，在展开时要密切注意各部门、各层次之间的协调和配合，以保证实现总的质量目标。 4)对质量目标的要求：所制定的质量目标应该是可测量的，所采用的测量方法必须明确。因此，作业层次上的质量目标应尽可能定量，以便于通过检验、计算等测量方法确定其量值，才能与设定的值进行比较。 二、质量手册 质量手册是指“规定组织质量管理体系的件“，即用件的形成规定组织的质量管理体系。 质量手册由于组织的规模和复杂程序不一样，因而在其详略程序和编排格式方面可以是不同的。 A质量手册应包括如下内容 1)明确质量管理的围。该围应包含组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力所要求的内容。

质量保证体系介绍

质量保证体系介绍 我公司拥有雄厚的科技实力和多年从事各类工程项目的经验及一整套科学有效的管理方法，本着“用户至上，质量第一”的宗旨，我们以全部的工程经验与极高的热忱和科学的方法，用认真、细致的工作态度来保证工程的质量，完善的服务。 我公司从2008年开始，依照国际标准化组织发布的ISO9001-2008系列质量保证与质量管理标准，结合本公司实际情况建立了质量保证体系。 公司组织有关部门和人员参加，并聘请公司外部质量管理专家进行指导，按照ISO-9001国际质量标准，编制了《质量手册》，规定了我公司的质量方针和目标。与质量手册相配套，建立了严格的质量体系程序文件，保证质量方针的贯彻和质量目标的实现，形成了从工程前期到售后服务全部环节上完整的和文件化的质量保证体系。公司的《质量手册》也进行数次更新修订，现执行的《质量手册》为B版，于03年修订，04年颁布现行质量管理体系文件分为三个层次： 第一层：《质量手册》 质量手册是建立与实施质量体系的纲领性文件，它对质量体系进行充分的阐述，是实施质量体系过程中应长期遵循的文件。我公司的《质量手册》中，原则阐述了公司的质量方针和目标，严格规定了质量管理机构和职责，详细描述了质量控制的内容、程序、标准、手段、记录和人员。本手册适用于银江电子有限公司在有关智能化控制系统的工程服务项目的设计、安装、调试范围内建立质量管理体系，以稳定地满足顾客要求并保持持续改进。手册的范围覆盖了ISO9001:2008标准所包括的管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的全过程。 本手册用于证实本公司质量体系符合用于外部质量保证的质量体系标准要求，可用于外部（顾客、第三方）对本公司能力的评定；同时，对公司内部质量管理作了规定，是公司开展质量活动的基本准则。本手册的受控本用于公司内部日常管理和第三方註册认证。其非受控本可用于合同/非合同情况下，向外界展示本公司的质量保证模式。 第二层：《程序文件》 《程序文件》是针对《质量手册》所描述的各项要素的要求，明确各项要素所涉及到的职能部门的活动，具体规定各要素控制过程的执行文件。《程序文件》具有可操作性和可检查性，能够确保质量体系有效实施，是质量管理手册的支持文件。

软件体系结构作业完整版

第一章： 1.根据自己的经验，谈谈对软件危机的看法。 软件危机是指软件生产方式无法满足迅速增长的计算机需求，开发和维护过程出现的一系列问题。 以下几个原因导致：（1）软件自身特点 （2）开发人员的弱点 （3）用户需求不明 （4）缺乏正确理论指导 （5）开发规模越来越大 （6）开发复杂度越来越高 可以通过软件生命周期的模型和软件工具的使用来缓解危机，通过程序自动化和软件工业化生产的方法实现软件标准化的目标，进一步缓解软件危机带来的影响。 软件危机有利有弊，除了带来许多麻烦，也给我们带来许多挑战，克服危机的过程，我们在技术上和创新上都有了一个提升，也算是间接为软件产业的发展做了贡献。 2.什么是软件重用，软件重用的层次可以分为哪几个级别？ 软件重用:是指在两次或多次不同的软件开发过程中重复使用相同或相似软件元素的过程。可以分为三个层次： （1）代码重用（2）设计结果重用（3）分析结果重用 3.什么是可重用构件？相对于普通的软件产品，对可重用构件有何特殊要求？ 可充用构件表示软件重用过程中，可重用的软件构件元素。 可重用构件的特殊要求： （1）可重用构件应该具有功能上的独立性与完整性； （2）可重用构件应该具有较高的通用性； （3）可重用构件应该具有较高的灵活； （4）可重用构件应该具有严格的质量保证； （5）可重用构件应该具有较高的标准化程。 4.基于构件的软件开发的优势是什么？基于构件的软件开发面临哪些挑战和困难？ 优势：基于构件的软件将软件开发的重点从程序编写转移到了基于已有构件的组装，更快地构造系统，减轻用来支持和升级大型系统所需要的维护负担，从而降低了软件开发的费用困难和挑战：没有可依据的参考，可用资源和环境缺乏，开发难度高，而各方面需求增长速度与日剧增，更新和升级的跟进是一个不小的挑战.此外，在同一系统采用多个开发商提供的构件，它 们之间的兼容性可能是开发过程中所要面对的一个严峻的问题 挑战和困难： （1）在同一系统采用多个开发商提供的构件，它们之间的兼容性可能是开发过程中所要面对的一个严峻的问题； （2）采用随处可以购买到的构件可能会使开发出来的软件产品丧失技术上的独创性和市场上的竞争力；（3）第三方的构件开发商可能歇业，这会使购买的构件失去维护服务。这些都是在购买第三方构件进行软件开发时无法回避的问题，因此需要对这些风险进行充分的估计。 5.简述3种应用最为广泛的构件技术规范COM、CORBA和EJB的各自特点。CORBA的特点： （1）实现客户与服务对象的完全分开,客户不需要了解服务对象的实现过程以及具体位置。 （2）应用程序间的统一接口。

计算机体系结构重点总结

1、、Amdahl定律:某部件应用越频繁,当提高该部件性能时,整机性能也提高得越多;整机得性能加速不可能大于在原机器中除该部件外所有其它部件运行时间得百分比得倒数1/(1-F)。 F定义为采用先进高速部件得那部分程序在未采用先进高速部件得计算机上运行得时间占总时间得百分比,则F= 采用高速部件得任务在老计算机上运行得时间 整个任务在老计算机上运行得时间 同时将S定义为先进高速部件与老部件得性能,则 S= 老部件完成该功能得时间 先进高速部件完成该功能得时间 而采用了高速部件后整机性能提高比,即 Speedup = T old = 1 T new (1－F)+F/S 某种硬件增强技术,可使执行速度提高10倍,在采用增强技术得计算机上测出其使用率就是50%。根据Amdahl定律计算: ⑴采用增强技术后计算机性能加速比就是多少？ ⑵未采用增强技术运行得部件在不采用增强技术得机器上运行时得时间比例。 2、(1)90/10局部性规则:程序花费90%得执行时间运行指令集中10%得指令代码。这就就是说在指令集中所有得指令只有10%指令就是常用得,而另外90%指令得使用率合起来只有10%。 (2)时间局部性:如果某一参数被引用,那它不久将再次被引用。这里指出了程序执行时在时间上得局部性 (3)空间局部性:如果某一参数被引用,那它附近得参数不久也将被引用。指出程序执行时地址空间上得局部性。 3、计算机得性能就是指在计算机上完成用户得应用任务所需得时间长短。完成同样任务所需得时间越短,计算机得性能越好。(考判断) 4、衡量计算机性能得参数:响应时间就是指计算机系统完成某一任务(程序)所花费得时间。 5、如果用速度来评价性能,我们称“高”为性能好;如果用响应时间来评价性能,我们称“短”为性能好。(考判断) 6、计算机整机性能分成两部分:一就是CPU执行程序得时间,二就是等待时间。 提高计算机性能就就是提高CPU性能与减少等待时间。 cpu性能因子CPI:每条指令得平均时钟周期数(clock cycles per instruction), CPI=CPU花费得时钟数/CPU执行得总指令数 CPUtime =指令数× CPI ×时钟周期==I× CPI ×τ 8、CPU性能因子:(1)时钟频率(f)(2)CPI(3)指令数(I) (考填空) CPU性能 =1/CPU time= f / ( I×CPI ) 计算机性能常用指标:(1)MIPS(million instruction per second)MIPS得意思就是每秒钟执行得百万条指令数。 MIPS= 指令数/ ( 执行时间×106 ) = 时钟频率 / ( CPI×106 ) =f / ( CPI×106 ) MFLOPS(million floating-point operation per second)每秒钟执行得百万个浮点操作数MFLOPS=浮点操作数 / 执行时间×106 10、工作负载基准程序(workload benchmark): (1)实际程序(2)核心基准程序(3)简单基准程序(4)合成基准程序 (考填空) 11、基准程序得一般设计原则: (1)具有代表性,反映用户得实际应用。 (2)不能对基准程序进行优化。 (3)复现性。能重复测试,其环境相同,结果能重复出现。(4)可移植性。系统相关性要小。 (5)紧凑性。基准程序不宜太庞大。 (6)成本-效率要高。 12、测量结果得统计与比较----性能报告:SPEC(system performance evaluation cooperative)基准程序 13、指令设计时主要以下几个方面来考虑: (考填空) ⑴应用范围;⑵指令得使用概率;⑶常用指令分析;⑷特殊指令设计。

体系结构

Oracle体系结构

一、 概述： Oracle服务器是一种对象关系数据库管理系统，它为信息管理提供开放、综合和集成的方法。Oracle 服务器中有多种进程、内存结构和文件，但当处理SQL 语句时并非都 使用它们。有一些用于改善数据库性能确保数据库能够在软件或硬件错误事 件中得以恢复或者执行维护数据库所需的其它任务。 Oracle 服务器由一个Oracle 例程和一个Oracle 数据库组成 Oracle 例程是后台进程和内存结构的组合，必须启动例程才能访问数据库中的数据，每次启动例程都会分配系统全局区(SGA) 并启动Oracle后台进程 ? SGA 是用于存储数据库信息的内存区该信息为数据库进程所共享

Oracle 数据库是作为一个单元处理的数据集合，数据库的一般用途是存储和检索相关信息。数据库有一个逻辑结构和一个物理结构，数据库的物理结构是数据库中操作系统文件的集合Oracle 数据库由三种文件类型组成： ? 数据文件包含数据库中的实际数据。数据存储在用户定义的表中，但是数据文件也包含数据字典、成图象前的修改数据、索引以及其它类型的结构。一个数据库至少有一个数据文件。数据文件的特点是 –一个数据文件只能与一个数据库相关； –可以为数据文件设置某些特性以便它们在数据库运行空间不足时能够自动扩展； –一个或多个数据文件形成数据库存储的逻辑单元。这个单元称为表空间。? 重做日志包含对数据库所做的更改记录，这样万一出现故障可以启用数据恢复。一个数据库至少需要两个重做日志文件。 ? 控制文件包含维护和验证数据库完整性的必要信息。例如：控制文件用于识别数据文件和重做日志文件。一个数据库至少需要一个控制文件。

ISO9001质量管理体系简介

（一）基本信息 中文名称：ISO9001质量管理体系 创始者：国际标准化组织(ISO) 目????的：增进顾客满意 功????能：质量评价和监督 （二）概念 ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念，是指"由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的国际标准。 ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证；作为顾客对供方质量体系审核的依据；企业有满足其订购产品技术要求的能力。 凡是通过认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者. （三）发展 ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)于1987年颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的系列标准。1994年，国际标准化组织对其进行了全面的修改，并重新颁布实施。2000年，ISO对ISO9000系列标准进行了重大改版。2008年，再次系统进行了改进，强调持续改进。 ISO9000标准的由来1.质量管理的理论与实践发展的产物 随着质量管理的理论与实践的发展，许多国家和企业为了保证产品质量，选择和控制供应商，纷纷制定国家或公司标准，对公司内部和供方的质量活动制定质量体系要求，产生了质量保证标准。 2.国际贸易的迅速发展的产物 随着国际贸易的迅速发展，为了适应产品和资本流动的国际化趋势，寻求消除国际贸易中技术壁垒的措施，ISO/TC176组织各国专家在总结各国质量管理经验的基础上，制定了ISO9000系列国际标准。 ISO9000族标准2000版的修订过程 1998年02月WD—工作组草案 1998年09月CD1—委员会草案（1版）

Oracle体系结构概述

Oracle 体系结构概述 完整的Oracle 数据库系统通常由两个部分组成：实例（INSTANCE ）和数据库（DATABASE ）。数据库是由一系列物理文件的集合（数据文件，控制文件，联机日志，参数文件等）；实例则是由一组Oracle 后台进程/线程以及在服务器分配的共享内存区。 实例和数据库有时可以互换使用，不过二者的概念完全不同。实例和数据库之间的关系是：数据库可以由多个实例装载和打开，而实例可以在任何时间点装载和打开一个数据库。准确地讲，一个实例在其生存期中最多只能装载和打开一个数据库。如果要想再打开其他数据库，必须先丢弃这个实例，并创建一个新的实例。 数据库的主要功能是保存数据，实际上可以将数据库看作是存储数据的容器。数据库的存储结构也就是数据库存储数据的方式，Oracle 数据库的存储结构分为逻辑存储结构和物理存储结构，这两部分是相互独立但又密切相关的。逻辑存储结构主要用于描述在Oracle 内部的组织和管理数据的方式，而物理存储结构则用于描述在Oracle 外部，即操作系统中组织和管理数据的方式。 Oracle 对逻辑存储结构和物理存储结构的管理是分别进行的，两者之间不直接影响。因此Oracle 的逻辑存储结构能够适用于不同的操作系统平台和硬件平台，而不需要考虑物理实现方式。 在启动Oracle 数据库服务器时，实际上是在服务器的内存中创建一个Oracle 实例（即在服务器内存中分配共享内存并创建相关的后台进程），然后由这个实例来访问和控制磁盘中的数据文件。图2-1以最简单的形式展示了Oracle 实例和数据库。Oracle 有一个很大的内存块，称为系统全局区（SGA ）。 文件 文件文件文件 文件数据库 SGA 后台进程后台进程后台进程后台进程后台进程后台进程后台进程 实例 图2-1 Oracle 实例和数据库 当用户连接数据库时，实际上是连接到实例中，由实例负责与数据库通信息，然后再将处理结构返回给用户。 Oracle 数据库服务器的后台进程的数量与其工作模式有密切关系。Oracle 服务器处理请求有两种最常见的方式，分别是专用服务器连接和共享服务器连接。在专用服务器连接下，Oracle 数据库会为每个用户请求分配一个专用服务器进程为其提供服务，当用户请求结束后，对应的服务器进程也相应地被终止。如果同时存在大量的用户请求，则需要同等数量的服务器进程提供服务。 而在共享服务器连接下，Oracle 数据库始终保持一定数量的服务器进程，用户的请求首

食品安全管理体系概述

食品安全管理体系概述 一、食品安全管理体系运行的前提条件 食品安全管理体系运行有一个管理基础---ISO9000，对食品安全卫生有一个基本能控制水平（达到GMP要求），拥有和有效的实施卫生标准操作规范SSOP。 二、GMP要求 1 厂区环境 2 厂房及设施 设计；车间设置与布局；车间隔离；屋顶；墙壁与门窗；地面与排水；供水设施；照明设施；通风设施；洗手设施；更衣室；厕所；仓库。 3 设备 设计；材质；生产设备；品质管理设备 4 机构与人员 机构与职责；人员与资格；教育与培训 5 卫生管理 卫生制度；环境卫生管理；厂房设施卫生管理；机械设备卫生管理；辅助设施卫生管理；清洗和消毒卫生管理；人员卫生管理；健康管理；除虫、灭害管理；有毒有害物管理；污水污物管理；卫生设施管理；工作服管理 6 生产过程管理 生产操作规程的制定与执行；原材料处理；生产作业管理；设备的保养和维修 7 品质管理 品质管理手册的制定与执行；原材料的品质管理；加工中的品质管理；成品的品质管理；贮存于运输的的管理；成品售后管理；记录管理（记录、记录核对、记录保存） 8 标识 三、SSOP八个方面要求 1 水的安全性卫生控制 水源；水的贮存；水质检测；防止水的污染 2 食品接触面卫生控制 清洗消毒程序；设备的使用和管理；设备的清理；工器具的日常清理；地面、墙壁、玻璃及其他辅助设备的清理；工作服的清洗消毒程序；包装材料；空气 3 防止交叉污染 防止工厂选址、设计、车间不合理造成污染；防止由于个人卫生不良造成的污染；防止工序操作不当造成的污染；防止原辅料不洁造成的污染；防止贮存运输作业中造成的污染。 4 洗手、手消毒和卫生设施控制 车间洗手设施要求、洗手流程、洗手的时机；车间及厂区厕所设施的要求；员工进入厕所的步骤。 5 防止掺杂物的卫生控制 防止被污染的冷凝水掺杂；防止不洁水的飞溅；防止外来物质掺杂；防止地面污物；防止无保护装置的照明设备的污染；防止润滑油、清洁剂、杀虫剂掺杂；防止不卫生的包装材料及原料掺杂；防止空气中的灰尘颗粒。 6 化学品的标识、贮存和使用的卫生控制 容器的正确标记；酸碱及化学品的正确贮存；正确使用和管理 7 员工健康的卫生控制 健康检查；健康要求；受伤处理；卫生教育 8 虫害、鼠害的卫生控制虫害的控制；鼠害的控制； 四、实施危害分析的预备步骤 1 成立食品安全小组 2 原料、辅料和产品接触的材料的描述 化学、生物和物理特性；配制辅料的组成，包括添加剂和加工助剂；产地；生产方法；包装和交付方式；贮存条件和保质期；使用或生产前的预处理；与采购材料和辅料预期用途相适宜的有关食品安全的接受准则或规范。

软件体系结构分析

三层C/S结构应用实例 ——连锁超市管理系统1.系统背景介绍 1.1任务概述 该连锁超市是具有一定规模的大型私有企业，其通用的管理系统是针对超市的运营特点以及对信息的存储方式而特别设计的，该系统的基本信息如下： ①信息量大，须存储类别众多的货物信息，人事管理信息等。其分布在十几个城市的各个分店的所有信息都需要进行统一管理。 ②单位众多，分布广，系统涵盖的单位达100多个，分布在各个中小型城市。 1.2用户特点 用户类型多，数量大，各类信息管理涉及行政管理（一级）、人事管理（二级）、基础管理（三级）等三级层次，各层次的业务职责不同，各层次的管理者对系统的查询功能和权限也不同。 1.3硬件条件 网络发展的环境各不相同，由于各地区的条件以及操作能力有限，某些中小型地区只有单机，需要陆续加入广域网。 1.4 设计目标 项目要求系统应具备较强的适应能力和演化能力，无论单机还是网络环境均能运行，并能保证数据的一致性，且能随着网络环境的改善和管理水平的提高，平稳的从单机向广域网过渡，从集中式数据库向分布式数据库方式，从独立的应用程序方式向适应Intranet环境演变。 1.5 需求规定

1.5.1 数据管理能力要求 系统的输入由程序设计而提示用户输入功能选择命令，当需要对系统中的数据库进行更新时，必须以完整的格式化的文件化的形式进行输入。以此保证数据库中的数据的一致性和完整性。同时系统支持不同地区的用户通过服务器同时对数据库中的数据进行访问。该系统为一个典型的分布式软件体系结构。 1.5.2 故障处理要求 系统在出现故障时，原始未出现错误的数据，任可以提供给用户访问，当用户要求访问的数据为故障数据时，提示用户系统正处于维护状态。为避免故障的产生对数据的影响，将数据备份在磁盘或者或者硬盘中，通过日志文件，将数据的操作更新至备份数据中。同时，要求系统具有极强的可维护性，和容错与纠错能力。在系统发生故障时，能对故障进行及时的处理。恢复之后的系统，较之于以前，更坚强与牢固。 2.系统分析与设计 三层C/S体系结构运用事务分离的原则将系统应用分为表示层、功能层、数据层三个层次，每一层次都有自己的特点，如表示层是图形化的、事务驱动的，功能层是过程化的，数据层则是结构化和非过程化的，难以用传统的结构化分析与设计技术统一表达这三个层次。面向对象的分析与设计技术则可以将这三个层次统一利用对象的概念进行表达。当前有很多面向对象的分析和设计方法，我们采用Coad和Yourdon的OOA（object-oriented analyzing，面向对象的分析）与OOD（object-oriented design，面向对象的设计）技术进行三层结构的分析与设计。 在该系统的三层结构中，中间的功能层是关键。运用该系统的应用程序的最基本的就是执行数千条定义业务如何运转的业务逻辑。一个业务处理过程就是一组业务处理规则的集合。中间层反应的是应用域模型，是该系统的核心内容。 Coad和Yourdon的OOA用于理解和掌握该系统应用域的业务运行框架，也就是应用域建模。OOA模型描述应用域中的对象，以及对象间

体系结构

某台主频为400MHz 的计算机执行标准测试程序，程序中指令类型、执行数量和平均指令类型 指令执行数量 平均时钟周期数 整数 45000 1 数据传送 75000 2 浮点 8000 4 分支 1500 2 求该计算机的有效CPI 、MIPS 和程序执行时间。 解：（1）CPI ＝(45000×1＋75000×2＋8000×4＋1500×2) / 129500＝ (或 259 460 ) （2）MIPS 速率＝f/ CPI ＝400/ ＝ (或 259 5180 MIPS) （3）程序执行时间= (45000×1＋75000×2＋8000×4＋1500×2)／400=575μs 将计算机系统中某一功能的处理速度加快10倍，但该功能的处理时间仅为整个系统运行时间的40%，则采用此增强功能方法后，能使整个系统的性能提高多少？ 解 由题可知： 可改进比例 = 40% = 部件加速比 = 10 根据Amdahl 定律可知： ()5625.110 4 .04.011 =+-= 系统加速比 采用此增强功能方法后，能使整个系统的性能提高到原来的倍。 指令 使用频度 指令 使用频度 指令 使用频度 ADD 43% JOM 6% CIL 2% SUB 13% STO 5% CLA 22% JMP 7% SHR 1% STP 1% 种编码的平均码长。 解： 根据给出的九条指令的使用频度和哈弗曼生成算法的结构的不用构造了两种不同的哈夫曼树。

（左边为A ，右边为B ） 各编码如下： 由表可知，三种编码的平均码长为：(公式：L=∑Pi*Li) 哈弗曼编码：位 3/3/3编码：位 2/7编码：位 平均码长：2*43%+2*22%+4*（1-43%-22%）= .某机指令字长16位。设有单地址指令和双地址指令两类。若每个地址字段为6位.且双地址指令有X 条。问单地址指令最多可以有多少条? 解： 双地址指令结构为：（4位操作码）（6位地址码）（6位地址码） 单地址指令结构为：（10位操作码）（6位地址码） 因此，每少一条双地址指令，则多2^6条单地址指令， 双地址指令最多是2^(16-6-6)=2^4=16条 ， 指令 Ii Pi 哈弗曼A 哈弗曼B 3/3/3 2/7 ADD I1 0 0 00 00 CLA I2 10 100 01 01 SUB I3 110 101 10 1000 JMP I4 11100 1100 1100 1001 JOM I5 11101 1101 1101 1010 STO I6 11110 1110 1110 1011 CIL I7 111110 11110 111100 1100 SHR I8 1111110 111110 111101 1101 STP I9 1111111 111111 111110 1110

医疗器械质量管理体系简介

一、医疗器械的概述 （一）医疗器械的定义 制造商的预期用途是为下列一个或多个特定目的用于人类的，不论单独使用或组合使用的仪器、设备、器具、机器、用具、植入物、体外试剂或校准物、软件、材料或者其他相似或相关物品。这些目的是： ?疾病的诊断、预防、监护、治疗或者缓解； ?损伤的诊断、监护、治疗、缓解或者补偿； ?解剖或生理过程的研究、替代、调节或者支持； ?支持或维持生命； ?妊娠控制； ?医疗器械的消毒； ?通过对取自人体的样本进行体外检查的方式来提供医疗信息； 其作用于人体体表或体内的主要设计作用不是用药理学、免疫学或代谢的手段获得，但可能有这些手段参与并起一定辅助作用。 （二）医疗器械的分类 1）有源医疗器械：任何依靠电能或其他能源而不是直接由人体或重力产生的能源来发挥其功能的医疗器械。（能源的种类：电能、核能、射线能、超声波能、电磁波能、热能等）2）植入性医疗器械：任何通过外科手段来达到下列目的的医疗器械： 全部或部分插入人体或自然腔口中；或 为替代上表皮或眼表面用的并且使其在体内至少留30天，且只能通过内科或外科手段取出。3）有源植入医疗器械：任何通过外科或内科手段，拟部分或全部插入人体，或通过医疗手段介入自然腔口且拟留在体内的有源医疗器械。 4）无菌医疗器械：旨在满足无菌要求的医疗器械类别。 （三）医疗器械的分类管理 我国对医疗器械实行分类管理是根据产品的风险程度，分为Ⅰ类、Ⅱ、类Ⅲ类产品，对不同

类别产品采取不同的监督管理办法，不能混淆。 第一类是指：通过常规管理足以保证其安全性、有效性的医疗器械； 第二类是指：对其安全性、有效性应当加以控制的医疗器械； 第三类是指：植入人体；用于支持、维持生命；对人体具有潜在危险，其安全性、有效性必须严格控制的医疗器械。 注：管理类别查询《医疗器械分类目录》及国家药品食品管理局随时公布的产品分类界定通知。 二、医疗器械质量管理体系用于法规的要求认证用标准： YY/T0287-2003idtISO13485:2003《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》 GB/T19001-2000idtISO9001:2000(企业申请时) 其他相关法律法规及标准。 （一）ISO13485:2003（国内等同转换标准YY/T0287-2003）标准介绍 国际标准化组织(ISO)于2003年7月15日发布ISO13485:2003《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》国际标准，该标准是专门用于医疗器械产业的一个完全独立的标准。该标准是以ISO9001:2000标准为基础，采用了ISO9000：2000标准的质量管理理念，引用了ISO9001:2000标准的结构、条款和格式，包含了ISO9001:2000标准的大部分质量管理体系的通用要求,以医疗器械法规为主线,强调实施医疗器械法规的重要性,提出相关的医疗器械法规要求,通过满足医疗器械法规要求,来确保医疗器械的安全有效。国家食品药品监督管理局等同采用了ISO13485:2003标准，在2003年9月17日发布了YY/T0287-2003/ISO13485:2003标准。 （二）与ISO9001:2000标准的关系 该标准是以ISO9001:2000为基础的独立标准，遵循了ISO9001:2000标准的格式、结构、过程方法，并且不加更改直接引用ISO9001:2000标准的大部分要求，因此两个标准有许多共同点；另一方面,ISO13485对于ISO9001:2000标准中规定的要求进行了部分的删减,或以增加信息或裁剪的方式进行局部的更改或增加附加内容。删减了ISO9001：2000中不适于作为法规要求的某些要求。删减了ISO9001:2000中“持续改进”和“顾客满意”的

华为任职资格管理体系概述

华为任职资格管理体系概述 国内任职资格咨询专家、德为资深顾问豆世红 任职资格反映的是从事各类工作的能力。它的特点第一是：基于工作内容，并以完成工作内容成功的行为规范为标准。也确实是说要获得一定的任职资格，必需按照所要求的行为规范完成其工作内容。它的目的是为了保证工作质量，有助于职员的培训，明确职员需要把握的知识范畴及能力标准。往常我们是依照工作任务或职责来估量职员需要把握的知识和技能，并进行相应的培训（如图A），如此不可幸免地带来两者之间较大的差异。 图A图B 任职资格确实是在两者之间搭起一个桥梁（如图B），明确完成工作任务需要的成功行为的规范是什么，职员要达到成功行为的规范需要哪些必备知识与技能；依照行为规范对职员的工作行为进行认证，就可了解职员还需要把握那些必备知识。 任职资格另一个特点：基于工作的合理分类。因此，任职资格标准既具有针对性，又具有一定范畴的适应性。工作分类的方法采纳“自上而下”的功能分析法。第一从公司的要紧目标开始。目标是随后分析的基础，所有的职员都应该能明白他们自己的工作与该要紧目标的关系（直截了当或间接的）。第二步，就能够进行全面的功能分析，提出问题：“要达到这一要紧目标需要进行哪些工作？”如此就能够进行层层分解。那个地点要强调的是分析的基础必须是功能的真正层次，而不是对它们的关系的传统看法以及治理者的个人立场，不能把现有的组织

结构强加在分析上。功能分析是以要紧目标开始以个人工作任务终止的，并依照工作任务的合理分类形成资格领域（HAY称之为职位族）。 一、什么缘故要建立任职资格体系 每位职员都明白，只要工作干得好，就有可能晋升，然而具体达到什么条件，就不清晰了，至于以后的职位要求是什么，自我的进展方向如何定就更不了解了。职员一旦工作上不顺利或感到前途渺茫就要求调动，调到什么岗位有利于自己的进展也不清晰，如此的调动十有八九工作也可不能理想，这对职员对公司差不多上一种缺失。 目前华为公司的治理干部大部分是公司创业期的技术骨干，在今天公司迅速进展到近万人的规模情形下，老干部队伍如何随着公司战略进展不断提高治理技术、治理理念，并行之有效地付诸实践。如何样更快更有效地培养这一批，鼓舞他们自我上进，又如何样从新职员中不断选拔出以后进展需要的优秀治理者等成为人力资源开发与治理上的首要问题。 ①解决基层职员的操作规范化及自我进展问题 任职资格体系通过对职位的合理分类，形成各个资格领域，建立起各领域的职业进展通道。如此职员就可了解并选择个人最佳的职业进展途径。任职资格标准的详细说明，使职员了解工作的具体要求、需要学习的内容，把握绩效改进的方法。通过自己与自己比，激发自我进展的动力，并为达到个人职业进展目标而不断努力，在达标的过程中不断规范自己的操作，提高自己的技能。 ②解决现有干部如何进一步职业化的问题 “治理进展”是指治理队伍的建设问题。大规模的公司与小公司不同，总经理不可能治理公司的每一位职员，最重要的治理问题确实是对治理者的治理，通过对中高层治理人员的治理来带动整个公司的经营运作，治理人员其工作性质决定一样需要从内部培养。 华为公司正处于高速进展期，公司领导层已意识到“治理进展”的重要性。在《98年治理要点》中十多处提到了治理队伍的建设。《公司差不多法》也增加了“关于接班人”一章。任职资格体系的建立使干部的能上能下规范化、制度化，使干部后备队伍的选拔科学化。