公司员工轮休制度

公司员工轮休制度

为了提高公司员工工作效能，维护员工工作及休息正常化，保证员工每周轮流休息一天，现结合公司实际情况，制定员工轮休制度。

一.各部门结合工作实际自行安排轮休，一般为每周六、周日，每人每周轮休1天，轮休应遵循“合理安排在岗人员、分工轮休”的原则。

二.轮休以各部门为单位，部门负责人视实际情做好安排、分配、控制，确保每周六、周日均有人员在岗，工作不脱节、不推诿。

三.综合行政部负责员工每月轮休情况的监督，并凭考勤记录计算。每月不得超过4个工作日，超出的按正常请假手续履行。

四.公司如有重要工作会议或工作任务需取消轮休的，如个人尚有重要工作任务未能完成的，需要放弃轮休的。各部门可指定日期予以补休。

五.轮休员工每月应轮休但未轮休的不给予加班费、亦不能保留至下月补休，同时禁止员工之间相互借用轮休。

六.因个人特殊情况需要临时调休的，应提前向部门经理说明原因，经同意后方可调休。

七.部门负责人轮休，要提前做好当天的工作安排，因轮休造成岗位真空或工作失职、相互扯皮的，应追究部门当事人的相关责任。

八.法定节假日公司统一放假的，不算轮休；轮休人员当天值班的，应按加班计算。

九.本制度有未尽事宜可随时修改，由公司综合行政部另行通知。

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二Ｏ一五年四月一日

诚实有责任感1

倒班运行管理制度

公司倒班运行管理制度 为确保公司各车间装置的稳定、正常运行，确保倒班人员的人身安全、健康，防止出现职业病及疲劳上岗等现象，根据国家劳动法和职业健康卫生法对倒班运行程序做出以下要求： 一、倒班运行方式 1、所有倒班运行车间采用的是四班三运转形式，即：8、4、0、休运转形式，具体实施方法是： 2、倒班管理制度适用范围： 本管理制度适用于公司所有的倒班运行岗位，包括：。 二、倒班要求 1、各倒班运行车间要严格按照本倒班运转形式进行运转，不得自行改变倒班运行规律。 2、倒班人员必须提前15分钟到岗进行巡查，将发现的问题在交接班会议上进行通报或交接处理方法和意见。

3、各车间倒班人员不允许私自替班、换班，如果确实有事需要替班、换班的，请到各自车间办理替班、换班手续，经车间主任审批后方可进行。 4、替班或换班必须遵循倒班人员上一班和下一班之间的休息时间在16小时以上的原则，即替班人员最好是找当天处于休息的人员。 5、各车间的甲、乙、丙、丁倒班班组与调度室的甲班、乙班、丙班、丁班属于固定对应班组，调度室和各岗位的值班长和工段长进行工作对接，没有特殊情况，各车间班组长不允许调班，如果确实需要调班的，需及时向调度室汇报调班后的人员名单，以免影响到和调度室的对接。 6、当班人员必须坚守岗位，在没有交接班之前，或者岗位交接人员未到现场的情况下，不允许离开岗位，如果有突发情况确实不能上班或者接班人员到不了现场的，要向车间主任汇报，以便于进行安排。 7、各车间要严格按照规定进行交接班，真实、认真、仿宋化填写交接班记录，绝对不允许进行马路交接、口头交接、电话交接。 8、吃饭时间各岗位至少留一人在岗，其他人则到公司固定地点打饭，留岗人员的就餐由打饭人代买，上班期间不允许到食堂进行就餐。 9、各车间倒班人员的考勤表中，0点班、8点班、16点班以1、2、3标记。 10、凡违反上述纪律的员工将按照公司及各车间考核办法进行处

员工上班管理制度word版本

员工上班管理制度

员工上班管理制度 为提高全员素质，保证产品质量，更好的为客户服务特制定本条例。 （一）检验工序管理制度 1. 质检人员必须依据仓库开具的领料单进行领料{打包物料}； 2.质检人员在检测物料（成品，半成品）前必须审好图纸、工艺档及要求，做好检验前的准备工作； 3. 未经部门主管批准，不得随意改动检验工艺和参数，若有必要改动必须与相关工序联系，预防和杜绝安全质量隐患，确保检验工作顺利进行； 4. 在检验过程中发现的问题及时分析解决，并做好记录，与上下工序有关的问题及时联系，预防同病复发，把损失降到最低； 5. 检验过程中实行三检制，即：自检、互检、专检。自检完的产品打上标记，合格品与不合格品分类摆放，不允许混放，依次充好。 6. 不合格及无标记的产品（成品）不允许流入下道工序，并做好标示，放在规定位置；不合格品按《不合格品处理规定》处理； 7. 合格品经检验合格后，做好标示，放在规定位置，待合格产品打包入库； 8. 产品在流转过程中严防磕碰，若有发现，将严肃处理； 9. 质检员依据领料单进行产品首件检验，如有不符，及时通知相关人员并纠正； 10. 质检员在生产过程中要做到首件检验、中间巡检、完工专检。发现问题及时解决； 11. 各工序人员必须严格执行《操作规程》，若有违犯，将按有关规定进行处理。 （二）上班制度

1. 全体人员应事先做好准备工作，员工必须提前5分钟到达生产现场（员工之间不准代打卡；如有发现将严肃处理；）。详细了解设备运行情况以及一天的工作内容； 2.质检员工对检验设备仪器须进行检查，并进行书面记录，检验设备每日需打扫清洁 4. 质检员必须做到“五清三”即：五清——看清、讲清、问清、查清、点清； 5. 质检人员按照规定分工到现场进行现场巡视，对发现的问题，现场记录清楚；在检查中发现不符合实际情况时，质检人员应立即处理， 6. 未经批准同意不得私自离岗。 7．检查组长的工作：1）检查人员是否齐全，设备运行、现场环境是否良好；2）检查各项工作是否准备完备准确；3）召开班前会，安排工作；4）向上级及时汇报当天工作；5）及时解决当天遇到的问题； 8．上班期间不准聚集谈天；不准玩手机；不准窜岗；不准做与上班无关事宜；9．下班提前5分钟，总结一天的工作内容并做好工作报表报告上级； 10．确定检工作台面检验设备及周边打扫干净，方能下班； （三）现场管理制度 1. 合格品与不合格品分类摆放整齐，做好标记； 2. 工、卡、量具摆放整齐严防摔碰伤； 3. 设备保持清洁、润滑、无故障； 4. 下班前设备及周边打扫干净，不允许有铁销、产品、油污等存在； 5. 不用的打包工具，不良品等按要求放到指定地点，如有违犯将按规定处理。（四）工具管理制度 1.发动和依靠工人参加工具管理，提高工人爱护工具的主人翁责任感。认真管好、用好工具、不积压、不丢失工具。

公司员工管理制度

公司员工管理制度 _#公司员工管理制度#_ 1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。公司员工管理制度范本 2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。 3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。 4、办公区域内严禁吸烟。 5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。 6、要爱护办公区域的花木。 1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。详见《员工试用期考核表》。 3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。 4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行(大厅、会议室)，如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟(特殊情况除外)。 5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训(培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分)。 6、经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平。 7、不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议。 8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。

9、员工在任何时间均不可利用公司的场所、设备及其他资源从事私人活动。一经发现，给予警告，情节严重者，公司将予以辞退。 10、员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。 10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及日常维护，如发生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理。 1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料、数据等信息。 2、管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整的网络口令清单。 3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会。 4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划、策略、客户资料及其他重要的，如一发现，除接受罚款、辞退等内部处理外，情节严重的，公司将追究其法律责任。

2021版LNG加气站倒班管理制度

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 2021版LNG加气站倒班管理制度

2021版LNG加气站倒班管理制度导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1、目的 为了维护良好的生产秩序，提高劳动生产率，使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，根据国家有关规定，结合沿海LNG(临时站)实际情况，特制定本规定。 2、范围 本制度适用于LNG(临时站)倒班作息时间规范之用，所有员工必须全部实行考勤。 3、具体内容 1)上下班时间 LNG(临时站)实行三班倒二十四小时工作制度。上班时间为：早班：08：00-16：00； 中班：16：00-24：00； 夜班：00：00-08：00。 上班时间开始1—5分钟到岗者，即为迟到。

未到下班时间而提前1—5分钟离岗者，即为早退。 上班时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守。 迟到、早退或擅离职守60分钟，或未经准假而不到岗者均为旷工。 2)考勤须知 考勤由各车间考勤员按要求进行考勤，每天要进行检查。 本月迟到、早退三次为旷工一天，旷工一天者写出书面检查并进行教育，如造成损失，追究其责任。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.

管理人员的管理制度

管理人员的管理制度 1．统一指挥制： 每一位员工必须接受直接上级领导，向直接上级汇报工作。 2．分工责任制： 每一位员工按照分工，对自己分担的业务负全面责任。 3．责、权、利连带制： 每一位员工的责任、权力、利益三方面连带生效。 4．命令服从制： 每一位员工必须服从其上级的命令。 5．全员监督制： 每一位员工对发生在任何人身上的过失，均有权向上级反映。管理人员对直属下级所犯过失未做处理者，将按包庇和渎职处理。 6．民主参与制： 每一位员工均有权就本部门或餐厅的经营和管理，提出口头或书面建议。 7．友好合作制： 门店所有的员工必须要有良好的团队意识，工作期间必须相互合作，相互配合，服从店长的临时工作调配。 8．特殊授权制： 在任何情况下，每一位员工均无条件地接受公司授权人员的指挥。 9．奖优罚劣制： 每一位员工的功绩都将受到表彰或奖励，过失者也将受到相应的 惩罚，每一位员工应本着“有功不傲，有过不卑”的原则，努力在现实中表现自己高尚的人品和卓越的能力。 10．强化管理制： 公司对各级管理人员实行“强化管理制”，坚持强调管理人员以身作则的原则，对管理工作取得成绩者酌情表彰，对管理工作出现问题者，将直接追究管理人员的责任。

门店管理处罚条理 1.上班期间无故离开工作岗位。（罚款20元） 2.班前、班中喝酒或带酒意上岗。（罚款100元） 3.不服从上级领导分配和管理或消极怠工，（罚款50元） 4.推诿、抵抗、变相不服从管理。（罚款50元，情节严重辞退） 5.需要特殊、临时检查时，不接受检查、态度恶劣。（罚款100元） 6.隐瞒过失、知情不报、欺上瞒下、为过失者包庇、打圆场。（罚款50元） 7.利用工作之便，营私舞弊。（辞退—开除） 8.报假帐、弄虚作假，合伙营私舞弊或销毁、涂改各种原始记录资料、帐单、单据，利用 已付帐单向客人收费以及故意加减，中饱私囊。（开除并追究法律责任） 9.私自向外界提供餐厅内的有关文件资料。（罚款200元并开除） 10.违章作业，造成事故，出现重大设备故障不及时上报。（罚款100元或开除） 11.责任心不强，造成设备设施及物品损坏。（罚款100元） 12.拉帮结伙，搞小团体。（罚款200元。情节严重—辞退—开除） 13.挑拨是非、乱传闲话、影响团结、扰乱餐厅的正常工作环境和秩序。（罚款200元。情 节严重者辞退或开除） 14.罢工或煽动他人罢工。（开除） 15.在餐厅或宿舍赌博或变相赌博及其他带有赌博性质的活动。（开除） 16.偷看、偷听和故意传播黄色刊物、录像。（开除） 17.殴打他人、聚众闹事，煽动、参与殴斗、动用凶器威胁他人。（开除—情节严重依法交 司法部门处理）

公司集体宿舍管理制度

公司集体宿舍管理制度 一、目的 为了加强宿舍规范化管理，以保持良好、清洁、整齐的宿舍环境和秩序，从而保证员工得到充分的休息，维护生产安全和提高工作效率，特制定本制度 二、适用范围 1．登记入住的所有倒班员工 2．宿舍工作人员（管理人员，服务人员） 3. 经公司综合管理部批准的其他员工 三、职责 1．入住宿舍的员工须遵守本制度，同时有义务保护、爱护公共物品设 施，爱惜宿舍的生活环境。 2．宿舍管理人员负责宿舍的统一分配、监督和检查，建立宿舍管理台帐。同时负责监督管理集体宿舍一切内务，包括物品分配、保持整洁以及维持秩序等。 3．服务人员负责宿舍内卫生清扫。 四、入住条件及流程 (一) 申请入住条件 1.员工宿舍主要是为公司长期倒班且上下班时间没有班车可乘的人员提供住宿。 2.员工住处离公司上班路程至少10公里以上方可允许住宿，如有例外需经综合管理部负责核实后（需提供相关的证据与原因说明）方能批准。 3.公司其他员工原则上不允许入住集体宿舍，特殊情况须经公司综合管理部核准。 (二) 入住宿舍的流程就相关说明： 1.准备阶段 根据实际情况，提出入住申请并按要求填写《集体宿舍入住申请表》，同时提供相应的材料，以方便审核是否满足入住条件。 2.入住资格审核阶段 宿舍管理人员根据申请人提交的材料，审核其入住资格；有特殊情况的需向分管住宿的领导及综合管理部反映，并最终由综合管理部做出决定，同时出具《入住资格的特殊情况说明表》，并提供相关证据。 3.入住手续办理阶段 入住资格审核通过的倒班员工持相关证件，办理入住登记，填写《集体宿舍入住登记表》； 宿舍管理人员根据申请人的职位情况安排相应宿舍，并发放房间及箱柜钥

轮休制度

尊敬的公司领导： 为了降低公司成本，提高公司效率，保证员工稳定性，人力资源部经过调查特提出“执行周末轮休申请”。 一、现行工作休息时间（日班员工每周工作达到56个小时，每天上班8个小时，部门经理每周工作达到72个小时，每天上班10个小时），实行每月两天调休制出现的问题如下：（一）法律规定从1995年开始我国开始实行双休制。《劳动法》规定：1周的工作时间不应该超过40小时，也就是每周5个工作日，每个工作日8个小时。凡是超出40小时以外者工资按每天的200%发放加班费。随着企业发展壮大和政府有关劳动监察部门对企业用工规范的管理，公司必须按照国家相关法律制定企业制度，才能实现企业的可持续发展。因酒店行业特殊，故而特向领导申请周末单休制，实行两人一组，轮流值班。 （二）对外工作开展政府有关部门（工商、税务、银行、食药品监督部门等）统一实行双休制，使工作无法正常进行。从而出现工作效率降低，工作不能按时完成等不利于公司发展的因素。 二、公司员工 1、实行单休制，周末轮休一天的时间让员工紧张疲劳的工作状态完全得到恢复，就这样周而复始的循环，减少造成员工身体出现亚健康、容易疲劳等症状、提高工作效率低创造更高效益。 利于员工技能知识和水平的提高。 3、公司实行周末轮休制度，工作时间靠近国家标准工作时间，减少了企业用工风险，防范劳动争议。 周末轮休制度适用范围：职能部门人员、酒店各部门基层以上管理人员。

我们在确保工作质数的同时，也希望身心得到较好的休息。特此申请单、周末轮休制，两人一组，轮流值班。

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公司倒班休息室管理制度.doc

公司倒班休息室管理制度1 倒班休息室管理制度 第一条为使员工倒班休息室保持良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本制度。本制度适用于公司自有房产和住宿在该房产内的员工。 第二条本公司分配倒班休息室，原则上由各部门主管确定住宿人员，公司人事行政部负责指定和选择员工倒班休息室的地点和住所。 第三条本公司提供员工倒班休息室系现住人尚在本公司服务为条件,倘若员工离职,(包括自动辞职,受免职,解职,退休,资遣等)时,对房屋的使用权当然终止,届时该员工应于离职日起三天内,迁离倒班休息室。 倒班休息室统一由倒班休息室内职位最高者担任倒班休息室舍长或由公司指定,也可由内部住宿员工议定,但需报公司行政部备案,其工作任务如下： (一)总理一切内务,分配清扫,保持整洁,维持秩序。 (二)监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭(尤其夜晚及台风)。 (三)有下列情况之一者,应通知主管及管理部门: 1、违反倒班休息室管理规则,情节重大者。 2、留宿亲友者。

3、倒班休息室内有不法行为或外来灾害时。 4、员工身体不适应需要照顾,病情重大者应通知其亲友及主管并送医院。 第五条员工对所居住倒班休息室,不得随意改造或变更房舍。 第六条公司需经常检查倒班休息室,员工不得拒绝,并听从有关指示。 第七条有关倒班休息室现有的器具设备(如空调、玻璃、卫浴设备、门窗、床铺等)本公司以完好状态交与员工使用。如有宿舍物品是自然损坏的，由公司承担维修费用。如有物品是人为破坏，按维修发票由住宿人员自行承担，并视情节轻重论处。 第八条住宿员工(含出差员工)应遵守下列规则: (一)服从舍长管理,派遣与监督。 (二)室内禁止烧煮,烹饪或私自接配电线及装接电器。 (三)室内不得使用或存放危险及违禁物品。 (四)个人棉被,垫被起床后须叠齐。 (五)烟灰,烟蒂不得丢弃地上,烟灰缸及其易燃物品不得放置寝室。 (六)换洗衣物不得堆积室内,其余衣、鞋必须收入柜内。 (七)洗晒衣物需按指定位置晾晒。

轮休制度

轮休制度 为保持良好的生产工作秩序，人员得到合理休息，按照公司的有关规定，结合项目部实际，特制订本制度。 一、轮休程序 本人遇有轮休时，休假人员休假前必须填写休假单，经本专业主管同意签字后，报常务副经理批准后，报主管人力资源的副经理备案后方可安排轮休。 二、轮休原则 项目部必须制订统一的月度轮休计划，合理安排人员轮休休假，每月底由常务副经理签发，排出下月轮休人员名单和轮休时间及天数，并进行公布。遇有检修（抢修、临修、大小修）不安排轮休。当月轮休天数原则上每人不得超过4天。每个专业同时轮休人员视本专业人数不得超过2～3人，人数经常务副经理决定。同一专业人员轮休不得出现现场检修同专业人员空白。专业主管和副班长不得同时轮休，办公室人员轮休不得耽误现场工作。当月因检修未能安排轮休的，可采取计发加班工资或无检修日安排轮休。加班日工资视本人当月日工资进行发放(具体算法为：本人月工资/当月天数×加班天数)。当月如各专业有人员出现加班情况，根据该要求换休人员平时的工作态度，加班时间等各方面因素进行总体考虑，可以对其进行1-2天的换休，换休安排首先考虑在当月无检修日进行安排休息，如因检修或工作等其它原因，无法安排的，当按加班工资进行发放。已发放加班工资的不在安排轮休。

三、轮休办法 家庭住址（矿区、市区、怀仁县区）离生产驻地乘车1小时即可回家的，原则上不安排连续轮休，只安排六日连休。正常按计划安排轮休不愿休假的按自动放弃处理，视驻地六日已轮休。非安排轮休日因病因事请假休息的无检修日不计发日工资，有检修日请假的却因生病（持县级及以上医院诊断证明）不计发日工资，因事请假的2天之内扣发1.5倍日工资，超出2天的扣发2倍日工资（婚假、丧假、子女就学、子女过百岁、圆锁生日假按无检修日不计发日工资办理）。 四、考核 轮休或请假休息人员归队后必须于当日注销本人轮休单或请假单，未注销的按无检修日天数请假处罚。擅自休假的，在一周内按休假天数扣发2倍日工资、超出一周的按自动离职处理。班组人员擅自休假或专业主管或副班长带班擅自安排轮休隐瞒不报项目部人力资源主管，一经发现按休假人天数及日工资乘积扣发带班人工资。常务副经理对项目部人员擅自休息不进行通报和处理经由公司领导考核。 五、附则 本制度自发文之日起执行，解释权归公司本部。 附表：轮休单、请假单

公司管理人员工作制度

公司管理人员工作制度 一、员工奖罚制度 1、奖励 凡符合下列条件的员工，公司给予一定奖励： ⑴在认真做好本职工作的基础上，能够节约财资和能源的； ⑵能够提出合理化建议或改进意见，给公司创造更多利益的； ⑶保护公共财产，防止或挽救事故，使公司和职员利益免受损失的； ⑷长期忠于职守，积极负责，并努力使公司向前发展，有带动作用的； ⑸其他应当予以奖励的。 2、惩罚 ⑴违反公司规章制度，不遵守纪律的； ⑵破坏公司财产或因大意造成公司利益受到损害的； ⑶资窃公司或他人财物的； ⑷酗酒闹事或打架斗殴造成不良影响的； ⑸以公司名义在外做出违法事情或损害公司形象的； ⑹其他应给予惩罚的。 3、奖罚标准： 奖励：200—1000元 处罚：20—1000元 二、工作时间 1、公司管理人员和行政人员的上班时间实行6天工作制度。

2、如工作需要，员工需无条件加班。公司视情况给予适当补偿。（发放津贴费或 补休）。补休时须填写补休申请表，提前一天向公司总办申请，由总办审核、备案。 3、每天上午9：00至12：00上班，中午12：00至2：00休息，下午2：00 至6：00下班。 4、节假日休息时间公司统一规定。 三、考勤制度 1、公司所有管理人员及行政人员每天上、下班必须按规定打卡，在10分钟以 内，按2元/分钟扣罚；超出10分钟外到达办公室或工作岗位的按4元/分钟扣罚；每月迟到5次者罚款50元，并每分钟扣2元；迟到30分钟，计旷工半天并扣除半天工资；迟到120分钟，计旷工一天并扣除当日工资；早退1次扣一天工资，早退6次扣半月工资。 2、公司各部门由总办每月15-18日进行考勤，审核后交财务部发放薪水，与公 司不在一处的销售部和供应部由部门经理统一考勤。 3、旷工问题：每次旷工扣当日工资，连续6天旷工作自动辞退，当月工资不付， 公司不负一切经济责任。 四、请假制度 1、所有请假者需填写请假条，经部门经理同意，后经理批准，特殊情况需电话 告知部门经理或总办，同意后，事后补填请假单。如情况属实，按公司规定扣薪金。 2、员工上班时间一般不予请假（病假除外），特殊情况需请事假的一个月不能超 过三次，每次不超过两天，且累计请事假不得超过六天，否则扣发双倍工资。

倒班运行管理制度

公司倒班运行管理制度 为确保市场实现稳定供应，有序安排不断增加的生产任务，公司对车间倒班运行程序做出以下要求： 一、倒班运行方式 1、倒班运行车间采用的是三班运转形式，每班8小时，具体实施 方法是： 2、倒班运行车间采用的是两班运转形式，每班9小时，具体实 施方法是：

2、倒班管理制度适用范围： 本管理制度适用于公司所有的倒班运行岗位，包括：应季节性变化增产的车间。 二、倒班要求 1、各倒班运行车间要严格按照本倒班运转形式进行运转，不得自行改变倒班运行规律。 2、倒班人员必须提前15分钟到岗进行巡查，将发现的问题在交接班会议上进行通报或交接处理方法和意见。 3、各车间倒班人员不允许私自替班、换班，如果确实有事需要替班、换班的，请到各自车间办理替班、换班手续，经车间主任审批后方可进行。 4、替班或换班必须遵循倒班人员上一班和下一班之间的休息时间在16小时以上的原则，即替班人员最好是找当天处于休息的人员。 5、各车间的甲、乙、丙倒班班组与调度室的甲班、乙班、丙班属于固定对应班组，调度室和各岗位的值班长和工段长进行工作对接，没有特殊情况，各车间班组长不允许调班，如果确实需要调班的，需及时向调度室汇报调班后的人员名单，以免影响到和调度室的对接。 6、当班人员必须坚守岗位，在没有交接班之前，或者岗位交接人

员未到现场的情况下，不允许离开岗位，如果有突发情况确实不能上班或者接班人员到不了现场的，要向车间主任汇报，以便于进行安排。 7、各车间要严格按照规定进行交接班，真实、认真填写交接班记录，绝对不允许进行马路交接、口头交接、电话交接。 8、吃饭时间各岗位至少留一人在岗，其他人则到公司固定地点打饭，留岗人员的就餐由打饭人代买，上班期间不允许到食堂进行就餐。 9、凡违反上述纪律的员工将按照公司及各车间考核办法进行处罚。 本制度自下发之日起开始执行。 河北省XXXX有限公司生产部 二〇一五年三月一日

员工轮休制度

员工轮休办法 为落实公司轮休制度，提高工作效能，现按照公司相关管理制度，特制定以下岗位旺季轮休办法： 一、在公司无重大、特殊工作任务安排时，每年的3、4、7、8、9月的10号至20号可实行人员轮休，适用轮休制度的人员为公司生产管理业务部门人员，不包括食堂、门卫、清洁。 二、轮休的前提应确保如下原则： 1、适用轮休的时间为每月的10号至20号，旺季每人每月轮休天数为1个工作日，超出天数的按正常请假手续履行。轮休安排应遵循“合理安排在班人员、分工轮休”的原则，确保每个岗位每天均有相关人员在班工作，公司生产运营有序运转。 2、公司有重要工作会议或重要工作任务需要时，所有人员应遵照公司通知，取消轮休并正常上班工作；如个人尚有重要工作任务未能完成的，也应放弃轮休，认真及时、保质保量地完成工作任务。 三、各部门轮休安排： 1、各部门主管提前填写《人员轮休计划表》，提前报公司领导审批后予以公布，相关人员对照轮休计划执行轮休，原则上每部门同时安排休息人数不得超2人。 2、各部门主管应对照当月的《人员轮休计划表》，根据本部门实际工作任务需要，及时做好每日的相关工

作安排，监督轮休情况，确保工作不脱节、不推诿。办公室负责管理人员每月轮休情况的监督和统计考核。 3、每月的《人员轮休计划表》一经公司领导审批后，相关人员不得私自调整和变动轮休安排。如确因个人特殊情况需要临时调班轮休的，应提前填写《轮休调班申请单》，说明调休原因并由部门负责人签字认同后，交办公室留存备查。 4、部门负责人轮休的，要提前做好休息当天的工作安排；有兼职岗位的，要协调好相关岗位工作。因轮休失当造成岗位真空或工作失职、相互扯皮的，应追究部门负责人和当事人的相关责任。 5、当班人员应遵照公司日常考勤制度认真在班工作，如发现无故离岗或私自调班轮休不在岗的，一律按旷工处理；如造成公司生产安全质量事故或其它经营损失的，应追究相关经济责任。 四、每月1号全公司员工统一休息，食堂全天停止供应餐食。 五、其它月份休假按原制度执行。 六、本办法有未尽事宜，由公司办公室另行通知。 附：《轮休人员计划表》、《人员轮休调班申请单》 XX有限公司

管理人员规章制度

主管级人员规章制度 行政字第[2012]ZD007 1. 遵守国家法令、严守公司规章制度、严肃工作形象。 2．组织主持公司日常全面工作，编制本部门日常工作计划。 3. 贯彻执行公司的各项工作指令，熟悉了解本部门各项工作质量。 4. 组织对日常工作的检查、检验工作，一丝不苟地组织完成公司工作。 5 . 组织部门下属人员认真检验工作情况，严把工作质量关，并做好日常工作记 录并存档。 6.每周组织召开一次本部门工作总结会议，掌握各项工作进程，检测工作质量， 做好质量分析记录并存档。 7.对未完成或未正确完成的工作要负责监督完成或整改，做到全面工作的正确 性、合理性、完整性、及时性。 8.协助上级主管领导对各项工作的审查及检验，对不合理的管理及安排有义务 建议并修改。 9.对本部门日常工作中的问题要随时展开检查与完善，严格控制问题的发生与 发展。 10.每日主动向公司领导发送工作日志，汇报工作情况，积极响应公司领导 的决

定，虚心接受工作指正。 11 .经常深入工作第一线，认真检查各项工作质量，及时正确领导工作路线。 12 .完成公司领导交给的其他工作。 附则

1. 本制度由人力资源部制订并负责解释，。 2. 本制度经总经理批准后施行，修改时亦同。 3. 本制度自颁布之日起施行，原类似制度终止执行。 总经理审批: 经公司会议讨论决定的重要工作任务及落实要求，非因客观原因，而是因工作不力未能 完成的。 不认真执行领导的指示、决策和交办的工作任务；不落实上级有关决议或决定事项；影 响公司整体工作及对外形象的。 不认真履行职责，因管理措施不到位，导致工作目标任务不能完成，影响公司整体工作 和全局发展的。 没有依照公司规定的职责权限、程序和时限（特殊情况除外）进行决策或审批，造成决 策错误、工作贻误或损失的。 行政人力资源 2012-2-16 主管级人员问责制度 第一条 第二条 第三条 第四条 行政字第[2012]ZD007 号 为了强化职责，促使公司各部门领导（正、副职）恪尽职守，确保工作质量，提高工作 效率，防止和减少过错，建立勤政、廉洁、务实、高效的高绩效团队，特制定本制度。 本制度所称问责制，是指公司对公司领导班子成员、各部门主要负责人（以下统称“问 责对象”）在日常工作管理、人员管理、监督检查工作中的工作职责范围内由于故意或 者过失，不履行（拒绝、放弃、推诿）或者不正确履行部门职责（无合法依据及不依照 规定程序、规定权限和规定时限），以致影响工作秩序和工作效率，贻误良机，或者损 害公司或其他部门（同事）的合法权益，造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和 责任追究的制度。 问责制度依照部门主管领导负责制的工作原则，坚持实事求是，奖罚分明，追究过错与 责任相适应，教育与惩戒相结合的原则。在追究过错责任的同时，应当主动纠正错误, 及时采取补救措施，避免或者尽量减少不良后果的发生。 问责对象有下列情形之一的，应追究其责任: （四）

有关公司员工休假轮班规章制度

有关公司员工休假轮班规章制度 1总则 为确保公司进行有秩序的管理休假而制定。 2适用范围 适用于________公司所有员工。 3责任 各部门主管、经理。 4病假 ①员工休病假,超过______天要出具医院开具的假条。 ②员工休病假的时限,应以假条上的时间为准,遇节假日不顺延。 ③从员工转正开始,员工每年可享受______天带薪病假。 ④员工带薪病假休满之后,如果因病仍不能上班,则应申请进入医疗期,公司将根据病情决定是否批准其进入医疗期,员工只有在患难以治愈的病或非常严重的慢性病时方可进入医疗期,进入医疗期的,其待遇按公司医疗期制度执行。不批准进入医疗期的,员工又确实不能上班,按无薪病假待遇,员工连续休经公司批准的无薪病超过______天以后,公司按照国家有关规定,每月发给全市最低工资______%的基本生活费、按其基本生活费的标准缴纳养老保险。并按规定报销医药费,其他待遇不再享受。待合同期满,不再续定劳动合同。 ⑤员工无论休何种病假,必须按时递交有效的医生论断证明,请部门经理批准。否则按旷工处理。 5年假 ①公司规定员工的年假为:______天/年 ②上班满______个月可开始休假(满______个月则享有______天年假) ③年假遇节假日顺延 ④员工休年假必须考虑有关客户的要求及所在部门的工作安排,休年假必须提前两周申请,并经主管同意。 ⑤公司希望员工利用年假的机会使身心得到调整。人力资源部将在每个自然年度开始时,通知每位员工应享受的年假。该年假的有效期为一年时终止,不再累计。 ⑥员工如愿意放弃年休假,年假期间的工资按日工的基本工资的______倍计算。 6工伤假 ①员工在工作期间发生工伤事故,直接主管应立即到现场调查受伤情况,并立即作出处理,并进行报告至ceo和人力资源部。 ②公司根据医生的诊断确定是否需要给予工伤假。 ③员工休工伤假享受全薪。 ④员工休工伤假期间,应按照公司的要求定期到指定医院进行检查。 7婚假 ①女职工年满______岁前结婚有薪婚假______天(______小时) ②女职工年满______岁后结婚有薪婚假______天(______小时) ③男职工年满______岁前结婚有薪婚假______天(______小时) ④男职工年满______岁后结婚有薪婚假______天(______小时) ⑤男、女职工婚前体检可享受半天全薪假。 8产假 ①产假所涉及的假期,均应包含节假日,即遇节假日不顺延。 ②员工妊娠期间每月可享受半天全薪假以供月检。 ③员工生育可享受______天全薪产假。

日常工作管理规章制度 (总)

山西华鹏新型建筑材料科技研发有限公司 日常工作管理制度 为推进公司管理制度规范化，确立员工日常行为标准，落实目标管理，重塑管理流程，强化管理执行的力度，提高计划管理的效率和效果，营造良好的工作氛围，以确保公司经营战略及工作思路的有效分解和落实，促进公司各项经营活动的有序开展，特制定本管理制度。 第一章、员工日常行为规范 一、核心 四提倡 ★提倡艰苦奋斗、勤俭节约、开拓创新、锐意进取 ★提倡爱岗敬业、爱厂如家、尊敬领导、团结同事 ★提倡文明礼貌、举止端庄、衣衫整洁、精神饱满 ★提倡自我学习、自我检讨、自我批评、自我监督 五不准 ★不准在工作时间内做与工作无关的事情 ★不准迟到早退、无故离岗 ★不准在公司内部抽烟、酗酒、聚众攀谈 ★不准私拿公司及同事财物 ★不准有任何损害公司形象的行为 六必须 ★必须遵守公司各项规章制度 ★必须保证工作环境整洁有序 ★必须着装公司统一制服 ★必须按时按质按量完成工作任务 ★必须忠诚公司、服从安排 ★必须严守公司机密 二、内容 （一）总则 第一条主动学习，勇于创新，积极进取，有团结协作精神； 第二条恪尽职守，尊重领导、服从安排，保守商务秘密； 第三条爱护公司购物财产，不铺张浪费，不假公济私；

第四条遵守公司一切规章制度； 第五条维护公司、个人信誉，严禁任何有损公司、个人信誉的行为； 第六条努力提高自己的专业技能，提高工作效率； 第七条热爱本职工作，对自己的工作职责负全责； 第八条部门之间、员工之间提倡友好合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄是非； 第九条对本职工作应做到今日事，今日毕； 第十条待人接物态度谦和； 第十一条发现问题时应履行告知或建议职责。 （二）细则 1. 精神面貌 第一条衣着整洁规范，仪表得体大方。 第二条态度热情，礼仪周到，精神饱满。 第三条不将个人负面情绪带到工作之中。 2. 言行举止 第一条对自己的言行举止负责，要做到言而有信。 第二条不随意承诺。 第三条语气中肯，不夸夸其谈，不恶意中伤。 第四条接受别人帮助时，衷心表示谢意；给别人造成不便时，真诚表达歉意。 第五条尊重对方发言，注意倾听。 第六条交谈的语气和言辞要注意场合，掌握分寸，力求简洁、明快。 第七条探讨工作时，坦诚地发表自己的见解，就事论事，不随意议论、攻击他人。 第八条在公共场所语言温和平静，注意不影响他人。站立时抬头挺胸，走路莫摇晃，急事莫慌张。 第九条坐下时不要跷二郎腿，不可抖动双腿，不可仰坐在沙发或座椅上。第十条守时，准时赴约。 第十一条以数据说话，凡事有理有据。 第十二条当日事，当日毕。 3. 办公环境 第一条车间内不准吸烟。 第二条汽车和摩托车等交通工具要停放在指定地点，不得乱停乱放。 第三条在公司内，不准乱丢纸屑，随地吐痰。 第四条办公文件资料要摆放整齐、办公桌面保持整洁，物品摆放有序；下班后要清理办公现场。 第五条未经允许不得挪动公司大型的办公设备。 第六条员工不得随意调换办公设备，未经允许不得对公司设备进行改装或修理，如有需要申请相关部门办理。

管理人员岗位责任制度两篇汇总

管理人员岗位责任制度两篇 根据公司工作职能，为提高工作，责权分明，保证工作正常运转，经公司研究决定。公司内部机构及设置。下面是职场范文网和大家分享的管理人员岗位责任制度,提供参考，欢迎大家阅读。 篇一 制药设备管理员岗位制度 各单位设备管理员对本单位的设备(及厂房设施)进行基础管理工作，负责安排本单位设备(及厂房设施)的合理使用，对本单位设备(及厂房设施)的良好状态及安全文明生产负责。 认真贯彻设备GMP管理文件，监督设备操作规程执行，教育本单位员工自觉爱护和精心保养设备(及厂房设施)。 负责监督、检查设备的现场管理和使用，定期检查设备(及厂房设施)的使用情况，检查有关设备(及厂房设施)维护、保养制度是否执行。 负责车间设备资料建档，编制设备(及厂房设施)更新计划，参与设备的安装、调试工作。

配合设备工程部对本单位的设备(及厂房设施)巡回检查工作。 对设备的日常运行、维护、保养情况进行检查，参与设备预防性维修的计划、检查、验收工作，做好检查记录。按期执行设备工程部下达的设备检修、保养计划。 督促设备操作员做好各项运行记录。负责检查设备的使用情况，做好设备运行相关记录的填写，使设备保持良好的技术状态。 及时发现设备事故隐患，并提出和实施改进计划。对违反安全生产及操作规程的行为，应立即予以纠正和正确指导。对已多次指出纠正，但过后敷衍了事、顽固不改者，应即时向本单位主管领导及设备工程部报告。 负责设备故障∕事故调查处理，并提供分析、处理意见。填写事故报告，并及时向本单位主管、设备工程部和相关部门上报。设备故障∕事故经查，系设备操作不当引致的，除追究当事操作工责任外，同时追究设备管理员连带责任。 当生产与保养发生矛盾时，应根据“先维修，后生产”的原则，正确处理生产与维修的关系。尤其是当设备处于危急状态，继续使用可能发生安全或重大设备事故的，必须停机维护。其它特殊情况，需经设备工程部同意。

职工食堂倒班宿舍管理制度

职工食堂、倒班宿舍管理制度 为了使职工食堂和倒班宿舍更好地为本厂建设、生产、经营服务，做到节约、合理、有序、规范地运行，制订本办法。 一、总则 1职工食堂和倒班宿舍隶属于本厂办公室，是一个非独立核算单位，在本厂办公室的领导下为本厂的建设、生产、经营提供服务。 2 本办法适用于本厂所有职工。 3 外来客人在职工食堂就餐和在倒班宿舍休息住宿，按公司要求统一安排，职工食堂和倒班宿舍管理员应按本厂要求做好接待工作，要热情、有礼、有节，注意维护本厂和公司的形象。 4 当外来客人同本厂职工在就餐、住宿发生矛盾时，应先外后内，把方便让给外来客人，职工食堂和倒班宿舍管理员应做好协调工作，妥善处理，不能出现影响工作的事情。 二、职工食堂管理办法 1、对就餐人员的要求 ⑴、为保证本厂职工就餐秩序,制造良好的就餐环境，就餐人员应服从管理，统一在餐厅就餐。就餐时应安静，不得喧哗。 ⑵、午餐时间为12:00-12:30，如需延迟就餐时间，须提前通知食堂。每日9:00前由带班人员向食堂人员提供就餐人数，有特殊情况10:30前向食堂人员提出，否则食堂不能保证就餐。 ⑶、职工就餐实行份饭制，由食堂工作人员分配，就餐人员应安排专人领取。 ⑷、就餐早餐人员在登记表上签字，中（晚）餐实行饭票制，标准每人3元/早餐、5元/中（晚）餐，每餐个人承担一元钱，多出部分由公司统一对食堂补贴，食堂每月与公司财务科结算。 ⑸、就餐人员应爱护公物，对损坏公物一律照价赔偿，应保持餐厅清洁，不得随地弃杂物，乱倒饭菜。 ⑹、除食堂相关人员外，不经允许，其他人员不得随便出入厨房，更不能随便摸拿厨房物品。 ⑺、所有就餐人员要厉行节约，反对浪费。 2、对食堂工作人员的要求 ⑴、职工食堂管理人员应根据就餐人数，有计划编制采买清单（附后）及时进行采购，保证就餐人员及时就餐。 ⑵、2.2.2 食堂采购的物品应新鲜，不能采买过期、霉烂、变质、有毒、残次的物品，采买物品要多样化，应适量，不能造成积压，采买要厉行节约，做到采买物品质优价廉。 ⑶、2.2.3 食堂厨房每天要及时对采买的物品进行数量和质量验收，如实填写验收数据，并在验收单据上签字，以明确责任。

轮休制度o

轮休制度 欧阳学文 为保持良好的生产工作秩序，人员得到合理休息，按照公司的有关规定，结合项目部实际，特制订本制度。一、轮休程序 本人遇有轮休时，休假人员休假前必须填写休假单，经本专业主管同意签字后，报常务副经理批准后，报主管人力资源的副经理备案后方可安排轮休。 二、轮休原则 项目部必须制订统一的月度轮休计划，合理安排人员轮休休假，每月底由常务副经理签发，排出下月轮休人员名单和轮休时间及天数，并进行公布。遇有检修（抢修、临修、大小修）不安排轮休。当月轮休天数原则上每人不得超过4天。每个专业同时轮休人员视本专业人数不得超过2～3人，人数经常务副经理决定。同一专业人员轮休不得出现现场检修同专业人员空白。专业主管和副班长不得同时轮休，办公室人员轮休不得耽误现场工作。当月因检修未能安排轮休的，可采取计发加班工资或无检修日安排轮

休。加班日工资视本人当月日工资进行发放(具体算法为：本人月工资/当月天数×加班天数)。当月如各专业有人员出现加班情况，根据该要求换休人员平时的工作态度，加班时间等各方面因素进行总体考虑，可以对其进行12天的换休，换休安排首先考虑在当月无检修日进行安排休息，如因检修或工作等其它原因，无法安排的，当按加班工资进行发放。已发放加班工资的不在安排轮休。 三、轮休办法 家庭住址（矿区、市区、怀仁县区）离生产驻地乘车1小时即可回家的，原则上不安排连续轮休，只安排六日连休。正常按计划安排轮休不愿休假的按自动放弃处理，视驻地六日已轮休。非安排轮休日因病因事请假休息的无检修日不计发日工资，有检修日请假的却因生病（持县级及以上医院诊断证明）不计发日工资，因事请假的2天之内扣发1.5倍日工资，超出2天的扣发2倍日工资（婚假、丧假、子女就学、子女过百岁、圆锁生日假按无检修日不计发日工资办理）。 四、考核

员工工作纪律管理制度

XXXXXXXXXXXXX有限公司 员工工作纪律管理制度 为提高公司良好形象，营造美好的工作氛围，改善工作懈怠、纪律松散的不良习惯，提升执行力，促进企业发展，特制定员工工作纪律管理制度。 工作纪律规定： 1、上班不迟到（早上7:50 到岗，下午1:20 到岗），不早退，不脱岗，不溜岗，不睡岗，违者每次罚当事人50 元； 2、上班必须按公司规定正确穿戴劳保用品特别是安全帽，违者每次罚50 元； 3、禁止员工酒后上班，违者每次罚200 元； 4、上班时间禁止做与生产、工作无关的私事，违者每次罚50 元； 5、早上8:00 后仍在打扫办公室卫生者，违者每次罚款50元； 违反以上规定除处罚当事人外同时对违纪者所在部门负责人按处罚金额的50%进行处罚。迟到、早退、脱岗、串岗、睡岗30 分钟以上者当天（班）一律按旷工处理。 6、员工在工作日中间原则上不饮酒，如确因工作需要（须经主

管领导同意）饮酒后原则上应不再上班。违者可给予批评或处以50 元/次的经济处罚。 7、严禁员工打架斗殴，不管何种原因，只要一经发现查实即处以200 元/人次的罚款，情节较严重、触犯治安管理条例法律的移交司法机关处理。 8、旷工违纪者，旷工期间考勤不计，另旷工1 天扣发三日工资。无任何理由连续旷工达3 日（含）或一年内旷工累计达5日及以上者直接予以除名处理。 9、员工偷窃、转移或其它方式占有公司或他人财物的除负责全额赔偿损失外，并扣发当月的全部的工资奖金，并一律予以 开除。触犯治安管理条例或法律的移交司法机关处理。 10、以上未列及的可参照公司其它有关规定进行处理。触犯治安管理条例或国家法律的一律移交司法机关处理。 存在以下违规行为的，企业可以给予警告一次、罚款50 元 处理： 1、员工出厂，除正常下班时间以外必须持有请假条，无请假条出厂门卫值班人员有权拒绝进出厂并报公司处理； 2、着装得体，禁止穿拖鞋上班，不合着装要求的，值班人员有

轮休制度

尊敬的公司领导: 为了降低公司成本，提高公司效率，保证员工稳定性，人力资源部经过调查特提出“执行周末轮休申请” 一、现行工作休息时间（日班员工每周工作达到56个小时，每天上班8个小时，部门经理每周工作达到72个小时，每天上班10个小时），实行每月两天调休制出现的问题如下： （一）法律规定从1995年开始我国开始实行双休制。《劳动法》规定：1周的工作时间不 应该超过40小时，也就是每周5个工作日，每个工作日8个小时。凡是超出40小时以外者工资按每天的200%发放加班费。随着企业发展壮大和政府有关劳动监察部门对企业用工规范的管理，公司必须按照国家相关法律制定企业制度，才能实现企业的可持续发展。因酒 店行业特殊，故而特向领导申请周末单休制，实行两人一组，轮流值班。 （二）对外工作开展政府有关部门（工商、税务、银行、食药品监督部门等）统一实行 双休制，使工作无法正常进行。从而出现工作效率降低，工作不能按时完成等不利于公司发展的因素。 二、公司员工 1、实行单休制，周末轮休一天的时间让员工紧张疲劳的工作状态完全得到恢复，就这样周 而复始的循环，减少造成员工身体出现亚健康、容易疲劳等症状、提高工作效率低创造更高 效益。 2、现实行单休制，可以让员工有更多的时间进行自身的学习和充电，吸收知识、开拓视野，利于员工技能知识和水平的提高。 3、公司实行周末轮休制度，工作时间靠近国家标准工作时间，减少了企业用工风险，防范 劳动争议。 周末轮休制度适用范围：职能部门人员、酒店各部门基层以上管理人员。 我们在确保工作质数的同时，也希望身心得到较好的休息。特此申请单、周末轮休制, 一组，轮流值 两人班。