Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.检测站工作人员规定正式
版
检测站工作人员规定正式版
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1、检测数据质量目标
(1)保证车辆检测质量是第一的原则,是确保向社会提供具有公正性的检测数据,确保实现还我一片蓝天的目标;
(2)车辆检测无差错率达98%以上,技术负责人审核后的机动车检测报告单和外检表,其无差错率应达100%;
(3)考核车辆检测人员工作成绩时,首先应考核检测质量,发生重大检测数据质量事故者,机动车检测要与奖金、晋级挂钩,情节严重者,调离检测工作岗位,或按规定下岗培训,直至解除劳动合同;
(4)机动车检测必须对检测工作人员加强政治、思想教育和严格管理,加强业务培训,进行定期和不定期考核,确保人员素质的提高,符合检测工作的要求。
2、抽检制度
(1)为了确保车辆检测数据质量,技术负责人应从检测合格车辆中任选2台车辆进行抽检,根据抽检结果,考核其检测数据质量,对存在的问题除及时解决外,还要查明原因,制定防范及整改措施,堵塞漏洞;
(2)要建立抽查记录台帐,将不定期抽查结果与原始检测资料认真核对,将其原始检测记录单和抽查车辆检测记录单一同附在抽查台帐页数后面,应将抽查结果按
台帐的要求详细记录在台帐内,对抽检不合格的车辆要分析出原因。
3、机动车检测在检测车辆过程中的质量控制
(1)所有检测人员须经省质监局培训考核合格后,持证上岗;
(2)车辆检验的合格标准按国家标准执行;
(3)严格执行工位操作规程;
(4)因外界干扰(如停电)而中断车辆检测,凡影响检测数据质量的,检测工作必须重新进行;
(5)因检测仪器、设备的故障而中断车辆检测时,必须将故障的设备修复,经过新标定后,才能重新开始检测车辆;
(6)凡因车辆检测工作的失误,造成部分检测数据的丢失,无法得出完整检测数据的,所有检测数据作废,重新进行车辆检测。
4、检测车辆开始前和结束后检查程序
检测开始前
(1)检测人员应对检测车辆的环境条件进行检查;
(2)检测人员检查检测设备的性能是否正常,是否有计量合格证或准用证明,是否超过标定周期并记录检查情况;
(3)经过上述检查、环境条件、检测设备正常,检测人员应对待检车辆进行确认;
检测结束后
(1)车辆上线检测后,由技术负责人对检测数据、执行标准进行审查,确认全部合格后,由授权签字人在报告单上签字、盖章;
(2)经再次审核确认无问题后,将报告单交于车主,车主持报告单到交警部门办理相关手续。
5、检测质量申诉的处理制度
(1)检测数据质量的申诉处理由综合办公室全权负责,将处理意见汇报给技术质量负责人;
(1)车辆检测数据质量的申诉处理:车主对车辆检测数据、质量或结果有疑问,当时要求解释时,由综合办公室先查明情况和受检车辆的状况,然后如实耐心地向
车主解释,必要时重新检测车辆,说明情况。
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检验科工作制度及人员岗位职责 检验报告双签字制度 一、检验完完毕,应认真核对所检测标本、检验结果是否与病人信息是否一致,无误后方可审核报告单。 二、报告单打印应字迹清晰、无错别字、内容准确规范,不得涂改,签名字迹要能辨认。 三、进修、实习人员和无临床检验资格证的人员无签字权,也不能代替有资格的老师签字。 四、检验报告由经验丰富、技术水平和业务能力较强的人员负责审核。 五、各专业组的报告每日应认真仔细审核,发现问题及时纠正;检验结果可疑时应及时进行复检并登记,不得草率发出。 检验科工作制度 1、认真执行检验技术操作规程,保证检验质量和安全,严格执行查对制度。 2、普通检验,一般应于当天发出报告,急诊检验应在检验单上注明“急”字,随采随验,及时发出报告,对不能及时检验的标本,要妥善保藏。标本不符合要求者,应重新采集。
3、认真核对检验结果,填写检验报告单,做好登记,签名发出。检验结果与临床不符或可疑时,应主动与临床医生联系,重新检查,发现检验项目以外的阳性结果,应主动报告。 4、检验结束后,要及时清理器材、容器,经清洗、干燥、灭菌后放原处,污物及检查后标本妥善处理,防止污染。 5、采血必须坚持一人一针一管,严格无菌操作,防止交叉感染。 6、检验室应保持清洁整齐,认真执行检验仪器的规范操作规程,定期保养、检测仪器,不得使用不合格的试剂和设备。 7、建立并完善实验室质量保证体系,开展室内质量控制,参加室间质量评价活动。 8、配合临床医疗工作,开展新的检验项目和技术革新。 9、应制定检验后标本保留时间和条件,并按规定执行。废弃物处理应按国家有关规定执行。 10、加强检验室安全管理和防护,做好生物及化学危险品、防火等安全防护工作,遵守安全管理规章制度。 检验科试剂与校准品管理制度 1. 试剂与校准品采购与储存的管理 1.1成立试剂管理小组,协助科主任规范试剂管理过程中各个环节。并指定专人做
201 年度工作总结 技术中心李洋 2018年,在公司领导和员工共同的努力下,安徽国科检测科技有限公司在成为备受尊重的第三方检测机构的道路上,迈出了坚实的一步。安徽国科检测科技有限公司技术中心也在领导的关心下,全体员工齐心协力,努力拼搏,很好的完成了2018年工作任务,出具委托检验报告12098份,抽检报告共20485份,总计32583份检测报告。本人作为技术中心主任,现将2018年工 作情况简要总结如下: 一、部门建设方面 1、确定部门岗位、职责及人员 2018年初,根据公司预计的业务量,意识到当时技术中心从员工数量和能力可能不能满足2018年的工作需求,通过跟领导的沟通,对技术中心的岗位和人员进行了一定的调整,新增了副部长和报告打印两个职位。同时2018年初,技术中心为前台输出了两位优秀的员工。经过一系列的人员调整,最终形成了目前技术中心的岗位及人员配置,做到什么事都有专人对接,提高了工作效率。2、加强部门培训 由于技术中心的成员大多比较年轻,在对标准理解和项目理解上还有很多缺陷,2018年,我在平时的工作中,特别注意对成员的指导和相互交流沟通,也组织十余次部门内部讨论交流会,帮助大家总结经验,到2018年底,所有 成员均能够独立的完成自己的工作,也培养出了合格的报告审批人员。 3、提高部门工作效率 2017年一年内,技术中心总共出具委托和抽检检测报告共16000余组,到了2018年,技术中心共出具委托检验报告12098份,抽检报告共20485份,总计32583份,报告数量比上一年增加了1倍。在技术中心整体人员数量变化 不大的情况下,这无疑是我们工作效率提高的表现。这一年,由于人员任务的
汽车检测站工作总结三篇 【第一篇】:机动车检测公司(年检检车)工作总结和建议,汽车检测站工作总结 司(年检检车)工作总结和建议转眼间,公司已经正式运营近 2 个月了,回顾这 2 个月的成绩,有收获也有不足。随着车辆的不断增加,会遇到很多实习时候没有遇到的问题,而这些问题的解决方法是想学也学不到的,同时也意识到自己的不足。公司成立之初,为尽快摆脱人员配备、技术力量、盈利能力差及社会同行业竞争等不利因素的影响,使公司快速走上具有一定竞争力及盈利能力的发展道路。公司在政策上给予优惠,尤其是针对于内部员工,但是在放宽政策前提下,也发现了很多问题。现将建议总结如下 1.服务意识因为好的服务能够让客户感到温馨,为客户提供高效的检测服务,是我们全体员工的职责。 建议对大厅人员进行窗口文明用语规范培训,制定规范窗口文明用语。 建议对员工进行有针对性的业务知识培训和企业精神宣传,坚持正面灌输,强化理念,增强员工的工作责任感,做到严格执法,规范操作,使检测工作无投诉。 2.服务为先利益为本为给客户提供便捷、高效、全方位的检车服务建议开通绿色检测检车通道服务:参与绿色
检车通道的客户可以不排队检车,优先照相等。可以和本公司网站的预约检车栏目合并。同时计划好环保、外观、安检的那条线为绿色通道预留。建议大厅电视机的位置安装大屏幕显示器:为减少客户的等待时间和提升大厅的形象,防止客户在上传签章窗口,一直问自己的车是不是已经审核通过。安装后通过屏幕,客户可以直观的了解自己的车处于何种状态。以便及时复检。 3.企业宣传因检测站在经营过程中的特殊性,主要针对客户的针对性强。年检的周期性长,以口碑传口碑的宣传速度是很慢的。现在的客户分为以下三种:1.朋友介绍 2.代理介绍 3.社会车辆。其中每天检车数量朋友介绍占20%-30%、代理介绍占 40%-50%、社会车辆 20%-30%。综上所述,其中朋友介绍的比例不会上升太快。因为朋友圈都是固定的。代理是为我们创造最多的,但是代理的可信度不是太高,一旦我们收复检费,可能就会少一部分车,因为他们带过来的车都不是太好的车。社会车辆才是最重要的。是客户中最值得挖掘的潜在客户,而口碑相传的方法,广告太慢,所以建议全方位、多方面进行广告的宣传建议如下 1:平面媒体:在报纸上做一个版面或者半个版面的,全面报导。 使每个看报纸的人,都知道桥西区有个安源检测站。检
试验室主任岗位职责 一、全面负责本室各项工作,确定本室的质量方针及质量目标,组织完成各项试验检测任务。 二、负责本室的工作计划,确定人员的分工及仪器设备的配置。 三、组织完成各项试验任务,提出计量检测仪器设备的维修、降级和报废计划。 四、检查、督促试验人员严格按照检测工作流程及有关标准、规程、要求完成检测任务;考核本室人员的检测大纲、检测细则、各类检测报告及原始记录。 五、定期向中心试验室汇报工作,及时发现施工质量总是积极提出处理、整改意见。 六、负责管理好本室仪器、设备,保证其完好率。 七、负责安排本室人员的业务培训,提高试验人员的业务水平。 八、掌握技术动态,收集有关技术资料、积极钻研试验技术,参与各种技术活动,为提高施工质量积极出谋献策。 九、贯彻执行最新的材料试验的规范、标准、方法,并组织检测人员学习有关新规范、新标准。 十、负责解决试验和检测工作中的技术问题,并负责重大技术事故的检查。 十一、审查检测任务方案,并负责解决关键技术问题。
技术负责人的职责 一、全面负责中心的技术工作,支配协调中心资源; 二、主持制定各种支持性文件及文件的批准和发布; 三、签发检测报告及各种具有法律效力文件,如合同书、协议书等; 四、了解国内外分析检测领域发展动态,主持检测方法作业指导书的建立,并批准发布; 五、主持管理评审及总结。
质量负责人职责 一、负责起草、审核、维护质量体系文件; 二、负责对质量体系实施进行日常的监督、检查,并定期向技术负责人报告;如有需要,可直接向中心主任汇报工作; 三、负责主持年度内部质量审核,验证质量体系运行的有效性及内审员管理工作; 四、协助组织《质量手册》贯彻、执行、修订和补充; 五、根据信息反馈纠正并建立质量体系的预防措施; 六、技术负责人不能履行职责时,代行其职责。
检验科工作制度及人员岗位职责 检验科工作制度及人员岗位职责 检验报告双签字制度 一、检验完完毕,应认真核对所检测标本、检验结果是否与病人信息是否一致,无误后方可审核报告单。 二、报告单打印应字迹清晰、无错别字、内容准确规范,不得涂改,签名字迹要能辨认。 三、进修、实习人员和无临床检验资格证的人员无签字权,也不能代替有资格的老师签字。 四、检验报告由经验丰富、技术水平和业务能力较强的人员负责审核。 五、各专业组的报告每日应认真仔细审核,发现问题及时纠正;检验结果可疑时应及时进行复检并登记,不得草率发出。 检验科工作制度 1、认真执行检验技术操作规程,保证检验质量和安全,严格执行查对制度。 2、普通检验,一般应于当天发出报告,急诊检验应在检验单上注明“急”字,随采随验,及时发出报告,对不能及时检验的标本,要妥善保藏。标本不符合要求者,应重新采集。 3、认真核对检验结果,填写检验报告单,做好登记,签名发出。检验结果与临床不符或可疑时,应主动与临床医生联系,重新检查,发现检验项目以外的阳性结果,应主动报告。 4、检验结束后,要及时清理器材、容器,经清洗、干燥、灭菌后放 原处,污物及检查后标本妥善处理,防止污染。 5、采血必须坚持一人一针一管,严格无菌操作,防止交叉感染。
6、检验室应保持清洁整齐,认真执行检验仪器的规范操作规程,定期保养、检测仪器,不得使用不合格的试剂和设备。 7、建立并完善实验室质量保证体系,开展室内质量控制,参加室间质量评价活动。 8、配合临床医疗工作,开展新的检验项目和技术革新。 9、应制定检验后标本保留时间和条件,并按规定执行。废弃物处理应按国家有关规定执行。 10、加强检验室安全管理和防护,做好生物及化学危险品、防火等安全防护工作,遵守安全管理规章制度。 检验科试剂与校准品管理制度 1. 试剂与校准品采购与储存的管理 1.1成立试剂管理小组,协助科主任规范试剂管理过程中各个环节。并指定专人做好试剂的登记入库、出库、清点盘存、保管、报废等工作,做到账册实物相符。 1.2请购试剂必须填写请购单,科主任审查签字,然后交院采购中心统一采购。 1.3各实验室组长要按实际用量,以保证检验质量和节约开支为原则,有计划地请购试剂,以免造成试剂的无故浪费。 1.4试剂进货要做到来源渠道正规、货物优质、有批准文号、生产日期及供货单位加盖红印的《经营许可证》、《生产许可证》、《注册证》 复印件和法人委托书及业务员的身份证明。以上资料统一由采购中心专人登记保管。
检测中心年度工作总结 一年一晃而过,我以这种特殊的身份、在这种特殊的环境下、工作在这种特殊的岗位上,这一年的经历对于我的人生是弥足珍贵的。说实在的,以前的工作总结总是固化的格式,空洞的语言,而现在我们德环干的是实实在在的事,总结时也就说几句言简意赅的话。 我这一年来的工作角色与工作重点是承上启下、穿针引线,**和***的领导好比是建筑师,我们**的小伙姑娘们是钢筋水泥,而我只是搅拌机起一下搅拌的作用。我这一年来和其他同志相比仅仅做了一些微不足道的工作,所以今天我想恬不知耻的以搅拌机的身份、站在全局的角度来谈谈我这一年来的感想、收获、经验以及教训。 首先要特别感谢***的领导们不仅给我这个工作的机会并给了我工作上莫大的帮助、生活上极大的关心、伍总对我的信任、同志们对我工作的支持。 我们这个集体虽然人手少,可却生机勃勃有战斗力。具体表现在:一:我们这个小集体从获得计量认证到现在工作上经历了从无序到有序的过程,逐步形成了一套行之有效的工作方法。如我们对于一个项目的完成基本有这五步曲。第一步:接受任务,第二步:确定方案,第三步:集思广益,第四步:明确分工,第五步:现场设施。如对于西洞庭天宏纸业的环评监测,当时时间紧任务重。无论是大气采样点位、频次还是噪声监测的要求还是地表水监测的瓶瓶罐罐的准备都要求高,上点要星期天,准备工作要星期六进行,关键是大部分人手头上都还有其他的工作。在这种情况下,我们的宗旨仍旧是在达到
质量目标的前提下按时完成任务,我们的工作方案是分工协作,分项目按水、气、声大项确定负责人,各负其责,各司其事,到现场后再统一调度,不窝工、不打乱仗。这期间李总要****水泥厂的报告单(星期五才监测完的,数据也是星期六和星期天分析整理的),又要*****当天下午4、5点动身往办公室赶,第二天早上拿出了合格的报告单。而天宏这儿也还是经过调整最后圆满的完成了任务。 二:我们这个集体也是具有战斗力,经得起考验的。截止到2008年元月10日止我们共完成了152项任务,其中环科所的环评监测71个、房产验收22个、其他综合性监测58个;全年开展了50个项目的分析(其中所有的原子吸收的所有分析项目算一大项),出示了委托监测数据6798个(其中噪声监测一组数据统计为一个有效数据)。先后参与了与***沅澧两水的化学耗氧量、高锰酸盐指数的比对监测,从7月3日——7月7日共比对了化学耗氧量63个、高锰酸盐指数2个。前后两次参与了******组织的全市环境监测系统酸雨监测的比对考核工作,第一次考核比对项目是pH与化学耗氧量,其中pH不合格;第二次比对的化学耗氧量和氨氮,考核都合格。先后多次接受省市监测站的化学耗氧量、硝酸盐氮、铅、阴离子、pH、挥发酚、甲醛、五日生化需氧量、高锰酸盐指数、氨氮、二氧化硫等项目的考核,除第一次的挥发酚考核因所给浓度范围有差错导致考核失败外其他各项各次均为合格。5月份我们全体员工7人赴长沙参加了湖南省建设工程质量检测技术人上岗证的考试,6人拿到了合格证书,为今后拓展业务开了好端打下了基础。10月份参与了全省环境监测系统的
机动车检测站年度工作总结篇一:机动车检测有限公司XX年度工作总结 XX年度工作总结 XX年度工作总结 实验室基本情况: 赤峰市翁牛特旗政通机动车检测有限公司成立于XX年6月,属于民营企业。XX年6月在各级主管部门的关心和支持下,我公司的机动车安全技术检测线正式对外开放营业,是赤峰市第一家旗县级的机动车安全技术检测线。公司的主要业务是机动车安全技术检验、机动车尾气检验。地址位于赤峰市翁牛特旗乌丹镇经济林场S205线东侧,占地面积30余亩,检测面积900平方米,总投资500万元,各种仪器设备总数17台(套),均为目前国内最先进的检测设备,能检测各种机动车辆。XX年1月根据我公司的申请,自治区质量技术监督局计量认定评审组受自治区质量技术监督局认评处的委派,依据国家认监委国认实函[XX]006号《实验室资质认定评审准则》,于XX年1月16日至XX年1月17日对我单位进行了计量认定评审。评审组认为我公司建立了质量管理体系,编制了相应的程序文件、作业指导书、各种记录表格等,覆盖了计量认证所规定的条款,符合认证评审准则的规定,再次成功取得了计量认证证书(证书编号:XX050745Z)和检验资格许可证书(证书编号:XK(蒙)XX012)。
本公司现有从事检测工作的员工13人,高工1名,占%;中级专业技术职称1名,初级专业技术职称10名,占%;其他人员1名,占%。人员均为高中以上学历,从事机动车安全技术检测工作均为二年以上,整体技术素质较高。 XX年开展工作以来,在上级主管部门的监督指导下,我们始 终围绕着质量方针和目标,不断追求创新,使公司的各项管理向着科学、系统、规范的方向发展,在良好的氛围和环境下,我们的机动车检测业务与公司发展呈现出齐头并进的良好态势,各项工作也取得了一定的成绩,但也有部份不足之处。现将XX年工作情况汇报如下: 一、检测业务开展情况 XX年,机动车安全检验累计检测各类车辆 5940 台次,出具机动车安全技术检验报告5940份,其中在用车 5837 台,注册车辆 103 台。 二、公司的软、硬件升级情况 一年来,政通检测公司立足服务至上的宗旨,以崭新的面貌面向社会,首先对业务大厅进行了装修,并对各个服务窗口进行了人性化的改动,这样大大方便了车主办理手续的流程。同时将闲置区域装置成了小型会议室,这样大大提高了公司的多样化和服务档次。在办公区域增加规划了停车位及隔离装置的维护和装饰。对破损的水泥地面重新进行了
水电施工员岗位职责 【第1篇】水电施工员岗位职责 1、负责公司水电项目工程设计方案可行性论证; 2、能独立进行水电图纸审核、系统技术方案设计; 3、检查专业工程施工组织设计的落实情况,协调各专业之间在施工过程中所产生 的矛盾; 4、熟悉施工图要求,参与暖通、给排水、机电工程、自动化及配套工程隐蔽工程、 分部、分项、竣工预验收和验收; 5、处理暖通、给排水、机电工程、自动化及配套工程一般设计变更,重大设计变 更提请经理进行处理; 6、协助整理水电类工程文档(资料),协助水电类工程预决算。 【第2篇】水电施工员岗位职责 1、编制并实施水电、消防类专项方案; 2、现场指导水电安装工程施工并提供技术支持; 3、参加图纸会审,编制进度计划,与土建工程密切配合;指挥班组按照图纸、规范要求实施施工作业。
4、根据工程施工进度情况,提供准确材料用量计划; 5、严格监督水电安装工程项目施工质量,组织水电工程验收工作; 6、严格监督控制水电安装工程项目施工成本; 7、解决水电安装工程项目施工中的图纸问题以及现场的水电安装工程涉外关系; 8、完成上级交办的其它工作。 【第3篇】水电施工员岗位职责 1、负责项目施工工程中水电、暖通方面的技术支持与审核; 2、编制项目工程建设生产计划、成本计划、资金使用计划; 3、协调解决或处理现场施工方案的变更; 4、参加水电施工的初验及竣工验收工作; 5、对验收中提出的问题实施整改,并对整改后的情况进行复验。 【第4篇】水电施工员岗位职责 1、负责现场的水电检查验收工作; 2、检查施工进度,督促施工单位按计划施工; 3、督促施工单位加强现场施工管理和安全文明施工; 4、发现现场水电等问题及时提出并解决; 5、协调施工及配套单位进场,作好各方的协调工作; 6、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收;
工作人员日常行为规范及处罚制度 一、日常行为规范 1、在工作时间内,衣冠不整,不带工作证者,大厅女工作人员不按要求扎好头发,每人每项5元罚款。 2、所有人员上班时间应着装整洁: 按要求穿着工作服,佩戴工作证、工作服应整齐洁净,严禁散衣落扣,违者每人每次处20元罚款。 3、在上班时间严禁使用粗话、脏话。违者每人每次5元罚款。 4、上班时间严禁进行打闹,违者每人每次5元罚款。 5、在上班时间内严禁使自己的通讯工具处于开机状态,违者每人每次20元罚款。 6、在上班时间中,所有人员吸烟必须在指定场地,烟头必须放到烟缸中。严禁在指定区域外吸烟,违者每人每次50元罚款。(指定区域: 摩托车线休息房内) 7、从上午上班到下午下班整段时间,如使用零食或加餐,用完后食用者必须马上清除剩余物后离开,如未清除离开,处每人每次50元罚款。 8、所有个人用品必须放到自己的办公柜中,水杯除外。办公必用品除外。 9、雨伞、xx等用品集中放置。 1 0、"检测工作中使用文明用语,热情服务。 二、岗位行为规范 11、"所有工位人员都应独立进行操作,严禁工位检测人员对其它工作进行干涉,严禁到其它工位,违者每人每次5元。
2、"所有工作人员严禁与车主进行吵架、打架,违者视情节轻重处100-500元罚款,造成财产损坏的要全额赔偿。 13、"严禁与车主进行大声喧哗,违者每人每次10元以上罚款。 1 4、"在工作时间内,严禁带非工位人员进入工作场地,严禁与工作人员进行非工作内容的谈话,违者每人每次10元罚款。 1 5、"严禁进行串岗作业,违者每次200元罚款。 1 6、"严禁进行离岗作业,违者每次200元罚款。 1 7、"本工位有检测任务在进行或有待检车辆,工作检测人员不准进行与本岗位工作无关的事宜,违者每人每次50元罚款。 1 8、"引车员不得在要求道次以外的其他地方引车,违者每车10元。 19、"在检测中应要求车上人员下车到出口、大厅等候,提醒车上人员带走贵重物品。 20、"外检人员负责完成责任车道送检车辆的外观检测任务,以及本车道车辆的待检顺序及车道外检完成车辆的登录完成监督工作,如出现漏检,漏监督的情况,每车处20元罚款。 21、"在检测作业时做到“二统一”即: 灯箱显示车牌照,上线车号牌。
***个人工作总结 日子在弹指一挥间就已毫无声息的流逝了,就在此时需要回头总结之际猛然间意识到日子的匆匆。来公司工作已有两年有余,在公司领导以及同事们的支持下和帮助下,我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了长足的进步,从一个生产加工型企业到一个专门的研究机构,我的工作模式,思维方式,人际关系也都发生了巨大的变化,在成长的同时,也清醒地认识到自己的不足,现将这一年的工作总结如下。 首先,说说我的成长和工作内容。 1)这一年来和检测中心同事完善编制了CMA扩项认证工作所需的各项体系文件和检测中心的管理制度,通过编写制度提高了个人OFFICE、XMind等办公软件的使用水平,提高了个人写作能力,了解了CMA认证工作的各项流程。 2)继续熟悉和掌握检测中心的设备仪器操作,实现实验仪器的检验检测新功能,从而学习了更多的仪器检测知识,认识到了一台设备所涉及的方方面面。 3)参观调研了集团内化验室、检测站、,了解了他们的管理和实验技术,通过学习明白了我们实验室存在的差距和不足,我们需要做哪些事情才能让实验室规范有序、实验结果准确可靠。 4)制定并联系了仪器设备的检定,学习了仪器设备怎样检定,检定什么,什么是强制检定等知识内容。 5)尝试实验并探究了***和***两家公司的热轧乳化液中特定组分的
红外光谱法定量分析、使用高倍扫描电镜和金相显微镜对铝板带箔材料组织缺陷进行分析,制定技术方案。 6)制定培训方案,针对检测中心的安全、仪器设备操作的理论知识以及实验常识进行培训总结,通过培训学习,了解到了检测中心检验检测人员的安全知识掌握情况,以及检查出了检测中心存在的安全隐患,并及时反馈给上级领导,制定方案和整改计划。 7)检测中心现有的部分仪器的调试及尾款尚未付清,通过联系厂家和经销商重新审核调试,重新制定调试计划,实验结束后统计实验数据,对调试过程中发现的问题撰写报告和问题反馈意见,通过仪器调试发现仪器购买过程中仪器性能及设备质量的调研的重要性,采购不符合实验或者性能不稳定的仪器会给工作以及项目的开展埋下隐患,甚至导致项目的中断。 8)参与了公司技术研发部《*******》书籍的编写,通过编写书籍发现了自己在工作严谨性方面差距很大,需要更加端正态度,提高个人能力。 9)发表论文《**********》一篇(现已收到录用通知,11月底见刊),这是我第一次投稿,通过投稿让我了解了投稿的过程,不同出版社对稿件的质量要求,通过撰写论文,提高了个人专业技术水平,认识到论文中的每一组数据的重要性。 其次,总结我工作中的不足。 1)工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些
1 试验检测人员岗位职责 1.1检测项目负责人 应具有相应专业的中级技术职称,从事工程检测工作的年限符合相关规定,负责本检测项目的日常技术、质量管理工作,其岗位职责如下: 1.1.1编制本项目作业指导书、检测方案等技术文件; 1.1.2负责本项目检测工作的具体实施,组织、指导、检查和监督本项目检测人员的工作; 1.1.3负责做好本项目环境设施、检测设备的维护、保养工作; 1.1.4负责本项目检测设备的校准或检测工作,负责确定本项目检测设备的计量特性、分类、校准或检测周期,并对校准结果进行适用性判定; 1.1.5组织编写本项目的检测报告,并对检测报告进行审核; 1.1.6负责本项目检测资料的收集、汇总和整理。 1.2技术负责人: 1.2.1全面负责本公司技术工作管理,贯彻执行《检验检测机构资质认定管理办法》及相关要求和持续改进管理体系有效性; 1.2.2负责本公司技术作业指导文件、技术记录表格、第三层文件的批准及相关体系文件的审核; 1.2.3负责新开展项目的提出、论证审批工作; 1.2.4组织有关人员解决检测活动中的技术问题,并保证资源的提供; 1.2.5制定本公司员工年度培训、考核计划; 1.2.6审批年度质量监控计划、参加能力验证计划与检测机构间比对计划; 1.2.7审批期间核查计划、方案、作业指导书及不确定度报告; 1.2.8制订技术改造的措施和方案,并负责规划措施的论证和审定工作。 1.2.9负责检验人员技术能力和水平及其资格的确认; 1.2.10负责环境设施的配置、改造或维修报告的审批; 1.2.11批准允许偏离的申请,批准仪器设备量值溯源计划,批准标准物质报废申请。 1.2.12主持选择合格的分包方,审批分包方评审结论和合格分包方名册; 1.2.13 审核供应品和服务采购申请中的技术内容; 1.2.14主持不符合工作的评价; 1.2.15审批仪器设备周期检定、校准计划,确保量值溯源。
三一文库(https://www.wendangku.net/doc/f810547671.html,)/工作总结 检测中心个人工作总结范文 回首望去,踏入工作岗位已经一年了。在这一年里,我们不断的学习、培训,考取一些资格证书,为公司的成立做铺垫,时时刻刻做好公司开业的准备。现就本年度重要考试情况总结如下: 一、考试情况 1.质检员 在XX年的5月份,我们检测中心的全体员工接到上级的指令,去徐州培训学习质检员。对于从未接触过建筑知识的我来说,是一项很困难的考验。当拿到教材数的时候,我死死的盯着有500多页的教材,想把它们毁了,看完我不能那样做,时间不等人,我们当时培训了3天,还好培训结束的时候老师给了我们题库,经过半个月的苦战我们都怀着忐忑的心进了考场,考试还算顺利,但我们出来的时候每个人都是愁眉苦脸的,只能默默的等待结果。我每天都怀着不安的心,等待着成绩,皇天不负有心人,
同事们告诉我我们的全体人员考试都通过了,那时的我特高兴,这是我工作的第一步我迈的非常好,我对以后的考试有了信心。 2.施工员 9月份的时候我们迎来了第二场考试,还是在徐州。这次考试和以前不同,我们公司的人被分成好几部分,考不同的证件,我与公司的另外两个同事考的是施工员,那时拿到了三本教材,分别有建筑施工、施工项目管理、建筑施工基础知识。庆幸的是这3门都有题库.培训的老师告诉我们只要题库的知识把握了就一定能考过的。那段时间我疯狂的看题库。考试那天真如老师所料所有的题目都来自题库,看到那熟悉不能在熟悉的题目,我当时心里特得意,肯定自己都能考过,从考场出来的时候,感觉特别轻松。在后来接到考试通过的消息我没激动,因为我成绩早已在我心中了。 3.材料员 接到材料员的考试我很是意外,那是11月份,虽然早知道公司给报名了,但没有通知培训学习啊!怎么突然就考试了呢?心里很纳闷,主任也说不知道怎么回事。距离考试时间只剩下3天了与我一起考试的另一位同事也很着急,题库也只有以前旧的一本,无奈之下拿着题库在公司又复印了一份,可是题库的题目很多三天怎么可能看完呢,那时只是大致看了一些,考试那天我怀着死马当活马医的心进了考场,拿到试卷后傻眼了,很多题目
车辆检测站年度工作总结 篇一:机动车检测站工作总结 工作总结 一年来,在上级质监部门的监督指导下,我们严格依照《机动车安全技术检验机构监督管理办法》等规定的要求,紧紧围绕“规范管理、重点突破、整体推进、争先创优”的基本思路,我们的检测业务与公司发展呈现出齐头并进的良好态势,各项工作取得了一定的成绩,同时也有部分不足之处。现将XXXX年工作情况汇报如下: 一、检测业务开展情况 XXXX年,累计检测各类车辆XXXX台次,初检合格XXXX台次,复检合格XXXX 台次,合格率XX,。 二、人员培训和机构考核情况 根据上级质监部门和我公司质量管理体系年度培训计划的要求, XXXX年,我们累计参加省、市质监局等单位组织的各类培训6批21人次,并全部考核通过。公司自行组织开展的自培自学活动有2次,进一步提高了职工的整体技 1 术水平。 机构考核方面,我们顺利通过了省质监局组织的针对机动车安检机构的“三查三看”专项普查,并在XXXX年度机动车检验机构能力验证活动中表现良好。在XXXX年4月,我公司的全部检测设备均通过了省计量院的检定和校准。 三、检测设备更新情况 我公司现有的检验设备全部由安徽省计量院进行检定和校准,目前在用的设备有:线内部分:烟度计、不透光度计、废气分析仪、汽车转向盘操纵力及转角测试
仪、底盘间隙检查仪、车速检验台、轮重台、制动力测试台、踏板力计、远近光测试仪、声级计、侧滑检测台、汽车底盘功率测试台、悬架测试台、转角测试台、柴汽油发动机分析仪、油耗仪。线外部分:路试仪、驻车坡道、路试跑道、轮胎花纹尺、轮胎气压表、铅锤、手锤、皮尺、卷尺、水平仪。附属设备:空压机、温度计、压力表、湿度表以及洗车设备等。 在XXXX年,我们重点更新、修建了部分设备设施。我们增设了一条13吨的安全技术性能检测线,重新购置了新一代的前照灯远近光测试仪和机动车轮重测试台,可以精确测出车辆的单个轮重,实现了二工位称重设备与制动力测量设备的分离。有力的保证了我们在用检测设备的持续先进性。 四、投诉、异议处理情况 2 在XXXX年我公司综合部共处理车主投诉事件2起并得到了投诉人的满意回复。 五、XXXX年内部管理情况 我们于XXXX年10月12日对站内人员进行了操作结果比对,在比对后对相关设备进行了系统的技术维护,于11月3日联系设备及软件供应商:中国科技大学-华西科技开发有限公司专家对维护后设备进行了二次维护。在人事管理方面,于11月底免去了白和银同志综合部主任职务,免去了仇恒文同志站长职务,令做其他任用。任命公司内审员黄伟同志为综合部主任,任命原质量负责人尹勇同志为站长。 六、创建情况 XXXX年是我们实施“绿色家园”计划的第三年,我们进行了拓展性的建设,主要实现了两方面的突破,一是在公司院墙周围及门口新增绿化面积900平方米,二
夯实基础、加强管理、全面发展 切实履行检测中心工作职能 时光飞逝,转眼又是新的一年,回首望去,检测中心在领导的大力支持和帮助下,内强素质,外树形象,以严谨科学的工作态度和饱满的工作热情,圆满完成了2016年工作目标。一年来检测中心在公司领导的正确领导下,始终坚持“科学、公正、优质、高效”,时刻牢记“科技为本、精益求精、诚实守信、顾客满意”,紧紧抓住优质服务主线,以先进的经营、管理和服务理念,提高检测服务质量,积极开展检测业务、加强基础建设、规范检测行为。在全年检测工作中,检测中心全体员工齐心协力、团结一心,克服了检测任务量集中,人员紧张等困难,不断进行员工检测技能培训、检测能力比对,增强员工综合素质培养,为员工搭建了自我能力展现平台,充分调动员工工作积极性,以更高标准,更严要求,更好质量进行检测工作。为了更好地完成2017年各项目标和任务,现将2016年检测中心工作开展情况及2017年工作计划作如下汇报: 一、检测中心全年的工作数据汇总。 全年无损检测产值表
全年理化检测产值表 全年原材管理(验收、取样、送检)产值表 2016年检测中心全年的检测与管理产值共计235.533万元,较2015年产值215.518万元,增长了20万元,增长率9.29%。 二、检测中心工作业绩。 检测中心作为武汉厂质量检测的重要部门,肩负着武汉厂进厂钢板进行无损检测、理化检测及原材复验;出厂构件焊缝无损检测,确保成品构件“零”缺陷发货,全过程严格按标准要求执行,为车间提供“无偿”服务,及时解决车间二、三检检测争议问题,确保构件顺利流转;项目现场安装焊缝无损检测。下面就各个部分工作汇总如下: 1.无损检测全年工作业绩。 (1)顺利完成武汉厂钢板进厂检测任务,共计探伤钢板19939块,11.767万吨(≥16mm),共发现10块钢板探伤不合格,重56.06吨,记录缺陷钢板67块。不合格钢板一般是UT探伤在钢板中间有缺陷,主要是成分偏析,少部分有局部分层,部分钢板MT探伤表面有裂纹。共发现15根直缝圆管探伤不合格,不合格原因为气孔、夹渣、未融合等。所有不合格原材料均已按照相关要求处理。通过无损检测团队的共同努力,为武汉厂原材料进场把好探伤关,为提高武汉厂整体质量做出贡献。 (2)检测中心探伤检测15个项目(梅溪湖、横琴保利、新疆绿
车辆检测站工作总结 抢抓机遇克难求进 为全面推进检测站改革和发展而奋斗 今年,检测站在市处党委的领导下,全面贯彻落实全市运管工作会议精神,紧紧围绕“巩固成果、深化改革、规范管理、重点突破、整体推进、争先创优”的基本思路,转机建制,强化管理,向内挖潜,向外拓展,面对当前严峻的形势,开拓进取,务实创新,抢抓机遇,检测站的改革、发展和两个文明建设呈现出齐抓共建的良好态势,各项工作取得了阶段性成绩:全年完成检测生产任务台次,实现检测收入万元;开源节流,创收增效,努力向管理要效益,奠定了检测站长远发展基础;从小处入手,从大处着眼,优质服务深入人心。回顾全年工作,其主要特点有以下几方面: 一、狠抓班子作风建设。 “群雁高飞,靠的是头雁”。支部对成员提出:从办实事做起,深入一线,深入群众,提高解决群众最关心的问题,最突出的困难,最头痛棘手焦点的能力。 首先要求成员观念统一、思想同步、步调同一。始终坚持集体领导和分工负责相结合的民主集中制原则,“从严治党”,不搞一人说了算,做到大事研究、小事通气,不搞内耗,加强思想沟通和工作交流,要求班子领导站在改革、发展、稳定的高度做事。议事时不仅谈问题现象,更要讲方法
解决问题,各人分管工作个人先拿工作方案,支部集体讨论决定。将成员与成员间的横向责任联系、责任划分、协作方法通过考核标准明确规定,提倡一人做事,他人协作,杜绝协作责任不清,相互扯皮,破坏团结的现象发生。其次将班子成员放到群众中,接受群众的监督。改变去年班子成员工作业绩考核,先群众评议,后支部审核的程序为经群众评议,支部只通气,一切尊重群众评议结果的方法。促使班子成员经常深入到基层,与一线职工一道作业劳动,在全站带头树立脚踏实地、真抓实干的工作作风,由被动转向主动联系群众,了解、掌握、解决职工工作和思想生活上的难题。同时将全年既定目标作为行政工作目标与临时性的阶段性的支部分工目标同月考核,提倡领导干部多做事、多想事、多担责任,形成管理层紧,执行层勤,职工层动的良好工作局面。 自年初网络改造以来,安全检测线第三工位上的数据一直漂移不定,经班子成员“在线蹲点”——每天一开机就测电压、查零位、摸规律,可调试多天仍不见根本好转,而车辆轴荷数据的真实、准确对于判断该车的制动性能起着至关重要的作用。为了对车主负责,对检测结果负责,确保量值传递的准确、可靠,班子成员研究决定,彻底清查轴重台故障原因。说干就干,当天晚上下班后,以班子成员为龙头,由技术骨干组成的技改小组借来吊车,将轴重台吊离工位,发现因使用年限过长,轴重台已与水泥基座脱离,导致称重
各部门岗位职责 公司经理岗位职责 1、认真贯彻执行上级与检测工作有关的方针、政策、法规和制度; 2、领导检测公司业务、人事、后勤工作;负责解决全公司的人力、仪器设备、资金等资源配置; 3、负责制定和实施检测质量方针和目标,批准质量体系文件,组织实施每年的质量体系管理评审; 4、负责制定检测公司的发展规划和工作计划;主持召开公司经理办公会议及公司管理评审会议,解决公司内重大问题,协调全公司各部门的工作关系。明确任务,统一思想,加强业务、行政管理,推动检测公司各项工作顺利开展; 5、负责完善检测公司内机构设置,批准检测公司人员调配、考核、奖惩工作; 6、搞好思想建设、作风建设、廉政建设和精神文明建设; 7、完成局领导交办的工作任务。 试验室主任职责 1、对试验室的日常试验检测工作进行全面的协调与管理,并全面考核该项目试验检测人员的工作。 3、领导工作人员进行公司资质评审、计量认证复查、监督评审、内审及质量体系管理评审等工作。 4、负责试验记录、报告台账的建立,领导资料管理员做好试验资料的整理归档工作。 5、领导建立试验室仪器设备使用及管理台账,组织做好试验设备的使用、保养和维护,并按规定周期及时进行仪器自校与送检。
6、执行上级下达的对质量检验有关的政策、方针、法令、法规,及时更新新规程、规范和技术标准,并贯彻执行。 7、组织试验检测人员进行经常性的学习,有计划地对试验人员进行培训和知识更新。 8、完成领导交办的其他工作 技术负责人岗位职责 1、精通本公司业务,熟练掌握与检测有关的方针、政策、法律和法规; 2、全面负责检测公司技术工作; 3、负责组织全公司人员贯彻执行国家法律、法规、标准方法和技术规范; 4、对质量体系中的组织和管理、质量体系、审核和评审、文件控制、人员、设施和环境、检测方法、检测报告、检测工作的分包、结果质量控制等要素负责; 5、负责组织检测公司内外的技术交流、技术服务、技术咨询工作,审定对外的各类检测报告(表); 6、负责组织检测人员的培训和考核工作、提高检测人员的技术业务水平; 7、当质量负责人不在时,代行其职责。 质量负责人岗位职责 1、精通本公司业务,熟练掌握与检测有关的方针、政策、法律和法规等知识; 2、全面负责检测公司质量工作,负责组织检测公司人员正确贯彻执行质量体系文件; 3、负责保持质量体系文件的现行有效性,审核对外的各类检测报告
工作总结 一年来,在上级质监部门的监督指导下,我们严格依照《机动车安全技术检验机构监督管理办法》等规定的要求,紧紧围绕“规范管理、重点突破、整体推进、争先创优”的基本思路,我们的检测业务与公司发展呈现出齐头并进的良好态势,各项工作取得了一定的成绩,同时也有部分不足之处。现将XXXX年工作情况汇报如下: 一、检测业务开展情况 XXXX年,累计检测各类车辆XXXX台次,初检合格XXXX台次,复检合格XXXX台次,合格率XX%。 二、人员培训和机构考核情况 根据上级质监部门和我公司质量管理体系年度培训计划的要求,XXXX年,我们累计参加省、市质监局等单位组织的各类培训6批21人次,并全部考核通过。公司自行组织开展的自培自学活动有2次,进一步提高了职工的整体技术水平。 机构考核方面,我们顺利通过了省质监局组织的针对机动车安检机构的“三查三看”专项普查,并在XXXX年度机动车检验机构能力验证活动中表现良好。在XXXX年4月,我公司的全部检测设备均通过了省计量院的检定和校准。
三、检测设备更新情况 我公司现有的检验设备全部由安徽省计量院进行检定和校准,目前在用的设备有:线内部分:烟度计、不透光度计、废气分析仪、汽车转向盘操纵力及转角测试仪、底盘间隙检查仪、车速检验台、轮重台、制动力测试台、踏板力计、远近光测试仪、声级计、侧滑检测台、汽车底盘功率测试台、悬架测试台、转角测试台、柴汽油发动机分析仪、油耗仪。线外部分:路试仪、驻车坡道、路试跑道、轮胎花纹尺、轮胎气压表、铅锤、手锤、皮尺、卷尺、水平仪。附属设备:空压机、温度计、压力表、湿度表以及洗车设备等。 在XXXX年,我们重点更新、修建了部分设备设施。我们增设了一条13吨的安全技术性能检测线,重新购置了新一代的前照灯远近光测试仪和机动车轮重测试台,可以精确测出车辆的单个轮重,实现了二工位称重设备与制动力测量设备的分离。有力的保证了我们在用检测设备的持续先进性。 四、投诉、异议处理情况 在XXXX年我公司综合部共处理车主投诉事件2起并得到了投诉人的满意回复。
1.0 目的 本文叙述了检验人员管理程序。为新疆航检验人员管理提供依据和程序准则。 2.0 适用范围 本程序适用于新疆航飞机维修基地。 3.0 职责 飞机维修基地质量管理处负责检验人员的管理。 4.0 管理程序 4.1 飞机维修基地检验人员按以下类别划分: a) 飞机维修检验人员; b) 部件修理检验人员; c) 无损检测检验人员; d) 航空器材检验人员。 4.2 申请飞机维修检验人员必须符合下列规定的资格要求: a) 通过规定培训和考核且获取检验培训证书; b) 持有航空器维修人员执照,且机型部分签署为Ⅱ类,并在最近一年内累计至少六个 月从事所申请专业工作; c) 具有与所检验的航空器一致的执照机型; d) 在申请之日前两年内未发生严重人为差错。 4.3 申请部件修理检验人员必须符合下列规定的资格要求: a) 通过规定培训和考核且获取检验培训证书; b) 持有航空器部件修理人员执照,且具有与所检验航空器部件一致的专业签署(目前 尚未达到要求的过渡到2005年12月31日为止); c) 具有三年以上的航空器部件修理经历,且在最近一年累计至少六个月从事所申请专 业工作。 注:部件修理项目分为:航空器结构修理;航空器动力装臵修理;航空器起落架修理; 航空器机械附件修理;航空器电子附件修理;航空器电气附件修理。(详见CCAR-66 部附件八) 4.4 申请无损检测检验人员必须符合下列规定的资格要求: a) 通过规定培训和考核且获取检验培训证书;
b) 持有中国民用航空无损检测人员技术资格鉴定委员会颁发的技术资格证书; c) 在申请之日前一年内必须持续从事无损检测工作,并无严重人为差错和责任事故。 4.5 申请航空器材检验人员必须符合下列规定的资格要求: a) 通过规定培训和考核且获取检验培训证书; b) 持有上岗合格证; c) 具有两年以上航材验收工作经历。 4.6 质量管理处质量检验室主任根据飞机维修基地检验岗位的配臵要求,从车间申报检验人 员中拟定检验人员名单报质量管理室审核。 4.7 质量管理室证件业务主管按照检验人员资格进行审查,合格的报质量管理处经理批准。 得到质量管理处经理授权的检验人员,由质量管理室证件业务主管向其发放检验人员证件和印章。 4.8 质量检验室检验业务主管负责建立档案对检验人员进行管理。 4.9 检验人员的年度审查 a)质量管理室证件业务主管负责对飞机维修基地的检验人员进行年度审核,一年内发生 下述情况之一者年审不合格: ●工作中发生严重差错的责任人; ●工作中未发现任何质量缺陷和问题; ●在检验权限范围内不认真行使质量否决权; ●连续中断检验工作一年以上(业务培训除外)或脱离所在的检验岗位; ●其它未认真履行检验员职责的行为。 b)年审不合格的检验员予以取消授权或暂停检验资格,质量管理室证件业务主管将其检 验证和印章收回。被取消授权的检验员一年内不得重新授权,暂停检验资格人员暂停期满后需重新提出申请,经考核合格后才能重新取得授权。 c)年审结果由质量检验室检验业务主管负责记入检验人员档案。 5.0 相关文件 6.0 质量记录
车辆检测站外检员年终总结报告 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 车辆检测站外检员年终总结报告篇一20XX年,我质检部检验一线全体人员在公司及品管中心的领导下,全力以赴、尽心尽责地做好了产品的检验检测工作,履行了检验员的基本工作职责,为保证全厂的生产正常运转和产品品质控制做了大量的工作,同时保证了质量体系的正常运行,回顾一年来的工作,我们主要从下面几方面做了些工作。 产品的进料检验 1、原材料质量控制有关产品的生命,我们通过严格把好入口关,从源头来控制产品的质量,对所有外购原料,首先按规定进行报验制度,检验员确认供应商提交的质量证明文件,并从外观、尺寸等方面进行检测,必要时做机械性能方面的检测。 2、提高检验透明度,产品检验根据检验量的大小,尽快检测,并及时出具检测报告,以方便仓库办理入库手续,增加检验透明度,严格质量检测标准,在满足质量要求的前提下,做到对公司负责的同时,不损害供应商的利益。 半成品的检验 1、半成品检验面广量大,且精度要求高,为保证产品质量,我们对产品实施全检制度,严格控制检验流程,实施对结果负责的制度,并严格执行。所有员工的产品均从检验员的双手过,凝聚了检验员的大量心血,不知有多少的日日夜夜的加班,牺牲了多少检验员的休息时间。 2、严格过程控制程序。对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关 自身的不足 1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。 2、在于别人打交道中由于个性原因,不够主动。为了以后能更完美的完成