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2016松原市事业单位招聘考试面试备考资料:把握好面试定律“要”与“不要”

2016松原市事业单位招聘考试面试备考资料:把握好面试定律“要”与“不要”
2016松原市事业单位招聘考试面试备考资料:把握好面试定律“要”与“不要”

2016松原市事业单位招聘考试面试备考资料:把握好面试定律“要”与“不要”

2015年松原事业单位招聘考试面试工作通知节选:相关要求

1、考生参加面试时须携带笔试准考证、资格复审通过通知书、身份证原件(无身份证原件的须开具临时身份证)。

2、考生实行全封闭候考管理,考生在面试结束后方能离开考场。

3、考生进入候考室后须按规定将手机、平板电脑等电子工具统一上交保管,凡违反规定没有及时上交的,一经发现将取消面试资格,并按违纪处理。进入面试考场时不得携带任何参考资料等物品。

在松原事业单位招聘考试面试过程中,身为应届考生如何提升自身的形象?如何给考官留下好的印象,使成功机会大增?这需要我们平时面试练习时,改掉一些坏习惯,并自始自终保持斯文有礼、不卑不亢、大方得体、生动活泼的言谈举止。

第一,面试中的“要”

1.仪表

举止仪表这个测评要素很难成为考生的加分项,但如果着装不规范,仪态不得体,就一定会成为考生的减分项。所以,考生应保证“衣着得体、美观大方”,当然可以在此基础上再多一些“个性化”。

2.仪态

(1)稳重、端庄、得体。仪态是无声的语言,是一个人最直观的形象展示。

(2)上体正直、头正目平、嘴唇微闭、表情自然、收颏梗颈、挺胸收腹、双臂下垂、立腰收臀、双腿自然站直是最佳的站姿。

(3)端庄、大方、文雅、得体的坐姿,表现的是一种稳重,应保持上身直立,双腿自然并拢。女士宜双腿侧斜并拢,避免叉开。男士则不宜高架“二郎腿”或腿脚抖动摇晃。

(4)走姿最好是上身挺直、头正目平、收腹立腰、摆臂自然、步态优美、步伐稳健、动作协调且走成直线。

第二,面试中的“不要”

面试时,考生某些不拘小节的不良习惯,破坏了自己的形象,使面试的效果大打折扣,导致失败。

1.手:最易出毛病。如双手总是不安稳,忙个不停,做些玩弄领带、挖鼻、抚弄头发、掰关节等动作。

2.脚:神经质般不住晃动、前伸、翘起等,不仅人为地制造紧张气氛,而且显得心不在焉,相当不礼貌。

3.眼:惊慌失措或躲躲闪闪,该正视时,却目光游移不定,给人缺乏自信或者隐藏不可告人的秘密的印象,容易使考官反感;另外,死盯着考官,又难免给人压迫感,招致不满。

4.脸:呆滞死板或冷漠无生气等。

2016松原事业单位招聘考试结构化面试共二套精选题,考生可以根据自己考试薄弱环节进行相关试题的下载复习,祝大家备考成功。

医疗事业单位招聘面试题8

医疗事业单位招聘面试题8

医学生面试,除了掌握医学专业知识外,相应的国家政策,法规,以及与医生工作相关的问题也常常出现,应该从这些方面全面掌握。 医学专业知识要掌握常见疾病,危重病抢救用药方法,急救相关知识。 一、科学发展观 1、科学发展观定义 科学发展观是指党的十六届三中全会中提出的“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”,按照“统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放”的要求推进各项事业的改革和发展的一种方法论。 2、科学发展观的第一要义:发展 3、科学发展观的核心:以人为本 4、科学发展观的基本要求:全面、协调、可持续 5、科学发展观的根本方法:统筹兼顾 6、科学发展观的具体内容:以人为本的发展观;全面的发展观;协调的发展观;可持续的发展观。 7、为什么“以人为本”是科学发展观的核心? ①以人为本是历史唯物主义的一项基本原则。 ②以人为本是我们党根本宗旨和执政理念集中体现。 ③以人为本全面回答了科学发展观一系列基本问题。 8、科学发展观的本质:马克思主义发展观 9、科学发展观的基础理论:马克思唯物辩证法的科学方法论 二、医改 1、颁布时间:-10-14 2、医改全称:《关于深化医药卫生体制改革的意见》 3、医改指导思想? 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,从中国国情出发,借鉴国际有益经验,着眼于实现人人享有基本医疗卫生服务的目标,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。 4、医改基本原则? 坚持以人为本,把维护人民健康权益放在第一位。 坚持立足国情,建立中国特色医药卫生体制。 坚持公平效率统一,政府主导与发挥市场机制作用相结合。 坚持统筹兼顾,把完善制度体系与解决当前突出问题结合起来。 5、医改的目标? 近期目标:有效减轻居民就医费用负担,切实缓解“看病难,看病贵”。 长远目标:建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度,为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。 6、医改五项重点改革? 加快推进基本医疗保障制度建设。 初步建立国家基本药物制度。 健全基层医疗卫生服务体系。

招聘面试操作指导手册(正文).doc.doc

皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库 咨询人士学习成长与交流平台 保密和权益说明 本手册仅供有限公司 管理人员和人力资源专职人员 使用及公司管理人员查阅。 未经本公司人力资源部书面特别授权, 不得供公司外人员借阅、复印或以任何形式加以使用。 如有公司外部人员申请借阅此手册, 请其直接与有限公司 人力资源部联系。

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皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库 咨询人士学习成长与交流平台第一节、序言 第二节、概述 第三节、招聘流程图 第二章、招聘工作的方法及专业技术 第一节、招聘中人员招募的途径与渠道 第二节、招聘中人员甄选的方法与技术 第三章、面试前的准备 第一节、明确目标 第二节、确定岗位要求 第三节、决定招聘方式 第四节、建立应聘信息处理系统 第五节、评估简历 第六节、评估应聘者 第七节、确定面试人选 第八节、组织安排面试 第九节、落实面试地点 第十节、确定面试策略 第十一节、准备面试问题 第十二节、训练聆听技巧 第十三节、面试者的准备工作 第四章、组织面试 第一节、开始面试 第二节、综合评价应聘者 第三节、控制面试 第四节、解读应聘者的形体语言 第五节、进行测试 第六节、结束面试 第五章、分析面试结果

皮匠网—开放、共享、免费的咨询方案报告文库 咨询人士学习成长与交流平台第一节、记录面试印象 第二节、缩减最后面试人选 第三节、检测应聘者对工作的适应能力 第四节、确定最后人选 第五节、正确对待未录用的应聘者 第六章、面试题库 第一节、结构化面试题库(一) 第二节、结构化面试题库(二) 第三节、非结构化面试题库 第四节、职业素质测评题库

事业单位招聘面试技巧九类道面试题及答题辅导终审稿)

事业单位招聘面试技巧九类道面试题及答题辅 导 公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]

事业单位招聘面试技巧:九类80道面试题及答题辅导 事业单位招聘面试技巧:九类80道面试题及答题辅导 一、应试者个人概况 一般情况下,有关个人背景的材料已填写在履历表内,面试时再提问只是为了验证一下,或者以这些不需应试者思考的问题开始,有利于应试者逐渐适应展开思路,进入“角色”,尤其是对那些一进入考场就显得紧张、拘谨的应试者,更该先提一些容易回答的问题,帮助他树立信心,诱导他正常发挥出自己的水平。这方面常问的问题有: 1 请介绍一下你的家庭状况。 2 你的籍贯在哪里? 3 现在你住在哪里? 4 你父母分别从事什么职业? 5 你有几个兄弟姐妹分别在干什么 6 你是否结婚了妻子或丈夫从事什么职业 7,你有孩子吗几岁了 8 你现在的生活状况怎么样? 9 你现在的居住情形怎样是几居室、公房还是自宅 对这些问题,应试者不需怎么思考,但最重要的是一开始就要注意调整好自己的应试状态,充满自信,口齿清楚,回答全面、完整,但又要注意尽量简洁。一开始的应试状态如何会直接影响到整个面试过程中的表现。 二、应试者的求学经历 受教育的大体状况在履历表中已列出,提问这方面的情况是为了获悉更详细的情况。 1 从你的申请表中我了解到你进入××(高中),毕业于××年,请你进一步告诉我们一些有关申请表中所述的情况,并对你的高中阶段做一个简短的详细说明,尤其是那些对你的职业生活有影响的事件。 2 您觉得您的学校是哪一类的(必要的话,说出它是大是小,在乡村还是在城市),一般地说,你高中阶段过得怎么样? 3 你学过哪些课程(一般的,技术性的或者大学先修班) 4 在学校,你都参加过什么活动?

事业单位面试问题

事业单位面试问题 事业单位问题参考 假如你此次未被录取怎么办? 各位评委老师,我准备好了,现在开始回答: 说实话,我是带着被录取的愿望走进考场的,听到评委老师说我未被录取,我心里咯噔一下,一股酸楚就涌了出来。不过我想,既然未被录取,那就说明我身上还存在一些缺点和不足,与一名公职人员的要求还有差距。我认真反思了一下,可能主要表现在知识储备不够,能力不足,素质不强这三个方面上。针对知识储备不够的问题,今后我会加强,加强思考,不仅增加知识数量,更优化知识结构;对于能力不足和素质不强这两个问题,我想还是由于实践不足的缘故,我会虚心向领导、同事、群众多学习,多请教,不断加强实践锻炼。能力都是锻炼出来的,相信假以时日,我的工作能力和素质会逐渐增强。 二十多年的人生经历告诉我,一个人能不能做成一件事,关键取决于他想不想做,爱不爱做;一个知道自己目标,知道达到这个目

标的方式,并能为这个目标坚持不懈、努力奋斗的人,他将是不可战胜的,我渴望在公务员岗位上成为这样一个不可战胜的人。 回答完毕! 谈谈你最喜欢的一本书。 各位评委老师,我准备好了,现在开始回答: 在十几年的学校生涯中,我读了很多书,但我最喜欢的还是在前不久备考事业单位时看的一本书。这本书的名字叫做《2011理论热点面对面——从怎么看到怎么办》,这本书在为我应考申论提供重要帮助的同时,也给了我很大的思想启示。该书针对当前干部群众普遍关注的热点难点问题,梳理出怎么保持物价稳定、怎么解决分配不公、怎么解决住房问题、怎么解决就业难、怎么解决看病难、怎么实现教育公平、怎么解决发展不平衡、怎么遏制现象蔓延等八个问题。 作者经过认真调研,紧密联系当前经济社会发展的新形势,对这些问题作了深入浅出,有针对性和说服力的回答,既分析了怎么看,又阐明了怎么办。这本书对我最大的启示是,一定要把深刻的回答深入浅出地讲通俗,讲明白。我知道,世界上最难的事情就是把一个复杂的问题能用通俗的语言讲透彻。公职人员所承担的一份重要工作,就是要面向广大人民群众宣传党和政府的重大方针政策。我们所面对的群众,他们的知识水平,能力素质参差不齐,这就要求我们每一个有志加入事业单位的年轻人,既要加强理论修养,更要深入群众,深入基层,关注他们的诉求,熟悉他们的思维方式和语言形式,从群众的生活中,汲取有益的营养和资源,以喜闻乐见的形式,通俗易懂的

医疗卫生系统事业单位面试练习题本(同名36383)

医疗卫生系统事业单位面试练习题本(同名36383)

医疗卫生系统事业单位面试练习题本 第一组 1、在你的感觉中,小王工作能力不如你,但领导反而赏识他,并将其安排到重要的岗位上去;而你工作也很努力,但领导经常批评你,还决定选派你去条件艰苦的农村基层帮助工作。请问,面对这种情况,你怎样对待? 2、作为乡院方工作人员,执行某项工作时,受到患者抵触,你怎么办? 3、古人有诘云:“不为良相,愿为良医”。把“医”与“相”并提,更使人深觉学医责任重大。请谈谈你对这句话的理解。

3、请结合我市农村卫生工作现状,谈谈你对加强农村卫生工作的设想。 第二组 1、你认为优秀的医务工作者应该具备的基本素质是什么?

2、你在文件收发室工作,工作很忙,经常加班,但你的同事经常不来,你怎么办? 3、甲流爆发,社区要给所有住户做好疫苗接种工作,但是却有几户人家经常不在这里居住,你如何保证工作顺利完成? 4、当前医疗卫生行业改革中应重点解决哪些关键问题?

第三组 1、苏格拉底有一句名言:“最有希望成功的并不是才华出众的人,而是善于抓住每一次机会,并全力以赴的人”,你对这句话怎么理解?假如你被录取了,你准备如何抓住机会开展工作? 2、在临床工作中,你处理一病历,此病历你同科室的一同事已提出治疗的方案,但有明显的错误,请问你怎么处理这件事情? 3、在一次听证会上,参会群众提出了很多问题,而来回答的两名医务部门工作人员却无法回答,一直很沉默,群众情绪激动,如果你是会场主持

方,请问你怎么办? 4、现在我国各地都存在百姓“看病难、看病贵”的问题,你如何看待? 第四组 1、请你谈谈对“有时去治愈,常常去帮助,总是去安慰”这句话的理解。

招聘面试指导手册

招聘面试指导手册 一、 面试流程 管理层 用人部门 人力资源部 选择招聘渠道并发布需求信息 提出招聘需求 预算核算 审批 停止招聘 第一轮筛选简历 第二轮筛选简历 综合素质初步评价 专业素质评价 综合素质深度评价(中\高层) 判断 做出录用决策 做出录用决策 确定薪酬 办理录用手续 招聘结束 否 不 同意招聘 同意招聘 部门经理以上职位

二、招聘过程中用人部门与人力资源部分工 项目序号 人力资源部工作 用人部门工作 1 辨认招聘需要 2 提前三个月向人力资源部申报《职位需求申请表》(特殊情况例外) 3 预算核算 4 规划整个招聘过程 5 实施招聘过程 参与招聘活动(见猎头/参加招聘会/简历筛选/面试 /录用决策等) 6 评价整个招聘活动 三、面试选拔评价方案 一、面试选拔评价操作流程: 用人部门 人力资源部 二、面试选拔评价流程各环节采用方法: 1、环节一:第一轮筛选简历 方法:人力资源部根据各用人部门申报的〈〈职位需求申请表〉〉要求内容对简历进 行匹配程度审核,并对不明之处进行电话访谈,筛选出可进入面试选拔评价流程的简历,分送各用人部门。 2、环节二:第二轮筛选简历 方法:各用人部门从专业业务角度审核人力资源部推荐的简历,并筛选出可进入面试选拔评价流程的简历,转送人力资源部。 3、环节三:综合素质初步评价 方法:采用笔试(工作性格/职业兴向笔试题/创造力测试笔试题)、工作经历的结构化面试两种 第一轮筛选简历 第二轮筛选简历 综合素质初步评价 专业素质评价 综合素质深度评价(中\高层)

方法测试应聘者外显层面的综合素质及工作经验。 4、环节四:专业素质评价 方法:由用人部门考察专业知识、专业技能。 5、环节五:综合素质深度评价(适用于中、高层管理者) 方法:通过模拟面谈、角色扮演、人才专业测评工具(DISC个性测验/管理人员人格测验/职业兴趣测验/敏感性与沟通能力测验/无领导小组讨论/文件筐测验)三大类测试题型的组合,综合考察应聘者内显层面的综合素质。 四、考官面试现场注意事项 一、面试现场操作程序 1、面试准备 a、至少十五分钟准备: ?桌上只有一位求职者的简历 ?面试考官名片 ?复试记录表 ?电话、手机关闭 ?环境确保私密性 b、至少十五分钟看简历,熟悉内容 2、面试前 ?告知求职者面试长度及步骤 ?告知要记笔记,以便面试更有效 3、面试(结构化面试) ?收集行为表现,多问引导性问题,多让对方举例说明,不断跟踪,讲出STAR(情景/目标/行动/结果) 4、结束面试 ?留15分钟给求职者提问 面试考官可介绍信息: 1、公司经营业务内容 2、提供有关事实及数字(人数、销售额等非保密信息) 3、正确描述公司历史 4、准确描述拟聘职位职责、上下级等 5、描述工作环境、福利等 6、描述拟聘职位职业发展规划

事业单位招聘面试真题-12页精选文档

事业单位招聘面试真题 【网络综合 - 事业单位招聘试题】: 事业单位面试: 1、从下列词组中选出5个你认为重要的,并简述理由? 荣誉、独立性、成就感、丰厚的报酬、较高的社会地位、稳定性、能和上司像同事般轻松的相处、和同事愉快的相处等。 2、领导让你办一件事情,并指定一个老同志帮你,但老同志工作很忙,随便就说好让你自己去办,但领导对你办的事很不满意,你该怎么办? 3、本单位搞一次大型活动,原负责筹备同志因工作调动,领导让你接手去办,你该怎么做? 4、原材料为5元的生铁,做成马蹄钉,能卖三千元,若做成名表中的发条,能卖十几万元,请你谈谈看法? 上海某区事业单位招聘面试: 1、谈谈你对报考岗位的了解和报考动机。

2、谈谈你在学校的担任职务和实践经历。 3、你所学学的专业(生物技术)和报考岗位不对口,你怎么看。 4、一个紧急电话被你接听,你会询问哪些细节? 5、你的同事把你的功劳抢了,还被领导表扬,你如何应对? 监管: 1、自我介绍。 2、改章风波,大意是,以前用很少的钱刻章,现在由政府统一刻章,需要很多钱,要买设备,等等,你怎么看? 3、(没大听懂,因为地方话)大意是,把10只犬放进一直笼子里让他们自相残杀,最后活下来一只,称作鳌,但很虚弱,你怎么看? 4、你有一件很重要得工作要做,领导又给你一件工作,如果你接受了就会影响你的工作,你怎么办? 5、把你分配到基层,你愿意么?

省级机关: 1、请你说一说,教育中的“分数教育”和“素质教育”的看法? 2、你有信仰和恐惧吗?你对"敬畏"是如何理解的,为什么? 3、是一个工作的安排题。 4、是一个从8个与生活和工作有关的词中选中三个,并分析为什么? 5、如果你去参加一个公司的面试,但老总说你学的东西与它们要的用的职位毫不相关,你会如何做,遇到这种情况。 2009年7月25日山东省潍坊市事业单位考试面试真题 1、谈谈你对汶川地震的认识? 2、你负责组织招聘全运会的志愿者,你如何开展? 3、地震的微观征兆你知道哪些? 2009年8月10日山东省滨州市事业单位考试面试真题 1、国学大师季羡林说过“不要说假话,要说真话。假话全不说,真话不全说”谈谈你对这句话的理解。 2、你为什么报考这个职位? 2009年8月19日山东省事业单位招聘考试面试真题

事业单位事业单位面试题目经典试题

事业单位面试经典题目 典型例题:领导安排你和张三共同去完成一项任务,明确由你负总责。可张三在具体操作中极不配合你,你该怎么办 答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。(总起,作用和上个题型一样,只是表述上的差别,注意应表述为从以下几个方面来处理,因为这个题目是需要你提出具体措施的,而不能说这样认为云云。有疑问的请参考帖3) 第一、沉着冷静,团结张三,不要轻易表露自己的情绪,更不能责怪张三,以免产生矛盾。(我对这点这样概括的:深藏不露,稳定情绪。不同的题目只要题型相同都可以这么答) 第二、认真回顾与张三过去的合作,想想是否有过结。如果是我的原因,会主动与之沟通,表示歉意,做到与人为善。如果是张三对工作有意见,应与之交流,劝他顾全大局,改变态度,赢得他对我工作的支持。(这一点就是对题目中各种情况的具体分析了,具体要求就是冷静分析,找出原因,合理应对。这里是作为一点回答的,当然如果你觉得内容充实,也可以分为几点来回答。还可以这一点分析原因,下面再分点解决问题。不过注意不要太甬长,面试答题最忌讳长篇大论。) 第三、虽然领导要我负总责,但是必须谦虚谨慎,不摆架子,以谦虚谨慎的作风赢得张三的支持。(这一点还是对关系处理的补充,强调的是谦虚的态度问题,在不同题目中可以突出不同的重点) 第四、如果张三坚持不改正态度,与之沟通也无效果,我会建议领导为使工作圆满完成,对张三的工作进行调整。第N题回答完毕!(考虑最坏结果,做出万不得已之举。而领导是一个公务员面对无法解决的困难时的最后救命稻草,如果是与上级的矛盾,则体现为下级服从上级。无论题目中出现哪种情况都如此。) OK,深刻理解下这道题目的解答方法吧,下面再来继续看例题,试着先不看答案,套用上面答题方法。 例:你和张三同时被某单位录用为公务员,两年后,张三被提拔了,而你的实绩比张三好,可没有提拔你,你如何看待 答:下面我开始回答第N题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来看待和应对。(注意此题问的是该如何看待,你回答时当然也需要回答如何应对。) 第一、淡泊名利,正确看待提拔和组织的决定,即使有想法也不应该表露出来。 第二、认真分析原因,张三能被提拔,自有其过人之处,要么组织能力强,要么公关意识浓,要么与同事间关系处理得好,我不能轻易发牢骚。 第三、对照张三的长处,弥补自身短处,克服自己的缺点,取人之长补给之短。 第四、单独跟领导汇报思想和工作,请领导谈谈对我的看法,请领导给出意见。这样能加强与领导的沟通,在领导的指导下更好的成长。

医疗事业单位招聘面试题9

医疗事业单位招聘面试题9

卫生系统面试题及参考答案 当前医疗卫生行业改革中应重点解决哪些关键问题? 【参考答案】(1)掌握和运用社会主义市场经济发展过程中医疗卫生服务的供求规律,区分并适应人民群众不同层次的卫生需求,及时调整卫生服务行业的规模与结构,提高卫生资源利用效益;(2)建立和完善适应社会主义市场经济的卫生投入和补偿机制;(3)研究卫生发展的调控机制,正确引导医疗卫生服务的竞争行为。 当前中国城镇医药卫生体制改革政策的主要内容有哪些? 【参考答案】(1)推行区域卫生规划,严格准入制度,实行卫生安全行业管理。 (2)把医疗机构分为营利性和非营利性两类进行管理。非营利性医院政府将适当给予经费补助,并享受税费优惠政策,医疗收费执行政府指导价格。营利性医院自主经营,价格放开。 (3)理顺卫生执法监督体系,成立卫生监督所,强化卫生执法监督职能。成立疾病控制中心,加强预防保健工作。

(4)医院药品采购实行统一招标,门诊药房收支实行两条线管理。 (5)卫生事业单位人事制度改革,实行领导任期目标责任制和全员聘用制,进行劳动分配制度改革。 现在中国各地都存在百姓“看病难、看病贵”的问题,请你简述一下产生这种现象的原因? 【参考答案】当前老百姓反映强烈的“看病难、看病贵”的问题是多种原因长期的积累造成的,造成这种现象的主要原因有以下几点: (1)医疗卫生事业发展不均衡。当前,全国的医疗资源80%在城市,20%在农村;医疗卫生领域的高新技术、先进设备和优秀人才基本集中在大城市大医院。 (2)财政投入严重不足,而且呈逐年下降趋势。政府投入比率远低于发达国家,而且也低于大多数发展中国家。 (3)医疗保险发展缓慢。,医疗保险中城镇职工数占1.3亿,再加上5000万享受公费医疗的公务员和事业单位职工,约两亿的城镇居民有医疗保障。农村参加新型合作医疗的人口不多,保障能力非常有限。 (4)药品和医疗器械生产流通秩序混乱。全国有4000多家药品生产企业,8000多家药品批发企业,还有12万

员工招聘指引手册(验厂用)

浙江富豪特电器工具有限公司 人 力 资 源 招 聘 指 引 手 册

富豪特员工招聘指引手册 第一章总则 第一条目的 为满足公司持续、快速发展的需要,清晰招聘计划、规范操作流程、促 进部门协作、确保人才质量,特制定本手册。 第二条招聘原则 1、计划原则:根据公司发展需要提出人员发展规划以及招聘计划,包括 以定编确定招聘计划数,以岗位聘任标准确定招聘人员类型、条件。 2、内部招聘和外部招聘相结合,内部招聘优于外部招聘。公司将优先给 予选拔、晋升公司内符合招聘职位要求及表现卓越的员工,其次再考 虑面向社会公开招聘。 3、责任分解原则:在审核应聘人的过程中,人资部门与用人单位应根据 各自优势在审核的内容上进行明确分工,使审核结果尽可能地真实。 4、鼓励举荐原则:通过多种形式鼓励内部员工举荐人才,制定奖励措施, 对有突出贡献者给予相应表彰奖励。 第三条回避制度 1、公司倡导举贤不避亲的原则,但对自己的亲属、好友要履行申明手 续,需在《员工应聘履历表》上注明。否则,一经查实,将按诚信 要求给予处分直至辞退。 2、各级管理人员不得录用或调动亲属到自己所管辖范围内工作。 3、加入公司后成为亲属关系的,不得在同一个部门内或关联程度较高 的部门工作。 4、聘用、晋升公司现职员工的直系亲属(包括父母、兄弟姐妹、子女、 配偶等)时,需经总经理批准。 5、招聘人员对有任何亲属或其他亲近关系的应聘者均要履行回避制度。 6、招聘人员在招聘岗位与自己本身岗位相同或类似时履行回避制度。 第四条人力资源风险 1、运营风险 ⑴岗位设置不合理、岗位职责不清晰,不相容岗位未按规定实施分离, 影响企业的整体发展 ⑵人力资源配置不及时、不合理,敏感关键、涉密等岗位人员配置不 适当,影响企业正常经营

事业单位招聘面试真题

事业单位招聘面试真题 【网络综合- 事业单位招聘试题】: 事业单位面试: 1、从下列词组中选出5个你认为重要的,并简述理由? 荣誉、独立性、成就感、丰厚的报酬、较高的社会地位、稳定性、能和上司像同事般轻松的相处、和同事愉快的相处等。 2、领导让你办一件事情,并指定一个老同志帮你,但老同志工作很忙,随便就说好让你自己去办,但领导对你办的事很不满意,你该怎么办? 3、本单位搞一次大型活动,原负责筹备同志因工作调动,领导让你接手去办,你该怎么做? 4、原材料为5元的生铁,做成马蹄钉,能卖三千元,若做成名表中的发条,能卖十几万元,请你谈谈看法? 上海某区事业单位招聘面试: 1、谈谈你对报考岗位的了解和报考动机。 2、谈谈你在学校的担任职务和实践经历。 3、你所学学的专业(生物技术)和报考岗位不对口,你怎么看。 4、一个紧急电话被你接听,你会询问哪些细节? 5、你的同事把你的功劳抢了,还被领导表扬,你如何应对?

监管: 1、自我介绍。 2、改章风波,大意是,以前用很少的钱刻章,现在由政府统一刻章,需要很多钱,要买设备,等等,你怎么看? 3、(没大听懂,因为地方话)大意是,把10只犬放进一直笼子里让他们自相残杀,最后活下来一只,称作鳌,但很虚弱,你怎么看? 4、你有一件很重要得工作要做,领导又给你一件工作,如果你接受了就会影响你的工作,你怎么办? 5、把你分配到基层,你愿意么? 省级机关: 1、请你说一说,教育中的“分数教育”和“素质教育”的看法? 2、你有信仰和恐惧吗?你对"敬畏"是如何理解的,为什么? 3、是一个工作的安排题。 4、是一个从8个与生活和工作有关的词中选中三个,并分析为什么? 5、如果你去参加一个公司的面试,但老总说你学的东西与它们要的用的职位毫不相关,你会如何做,遇到这种情况。 2009年7月25日山东省潍坊市事业单位考试面试真题 1、谈谈你对汶川地震的认识? 2、你负责组织招聘全运会的志愿者,你如何开展? 3、地震的微观征兆你知道哪些?

2020事业单位医疗招聘面试试题——临床学(46)

2020事业单位医疗招聘面试试题——临床学(46) 第一题: 良性前列腺增生的处理原则。 【参考答案】 1.观察等待,若症状较轻,不影响生活与睡眠,一般无须治疗可观察等待。 2.药物治疗:治疗前列腺增生的药物很多,常用的药物有α肾上腺素能受体阻滞剂、5α还原酶抑制剂等。 3.手术治疗对症状严重、存在明显梗阻或有并发症者应选择于术治疗。经尿道前列腺切除术(TURP)适用于大多数良性前列腺增生病人,是目前最常用的手术方式。 4.其他疗法:经尿道球囊扩张术、前列腺尿道支架以及经直肠高强度聚焦超声(HIFU)等对缓解前列腺增生引起的梗阻症状均有一定疗效,适用于不能耐受手术的病人。 第二题: 胆囊结石的手术治疗的适应症是。 【参考答案】 对于有症状和(或)并发症的胆囊结石,首选胆囊切除术治疗。 腹腔镜胆囊切除己是常规手术,具有损伤小、恢复快、疼痛轻、瘢痕不易发现等优点。 下列情况应考虑于术治疗:

①结石数量多及结石直径≥2~3cm; ②胆囊壁钙化或瓷性胆囊; ③伴有胆囊息肉≥1cm; ④胆囊壁增厚(>3mm)即伴有慢性胆囊炎。 第三题: 胆总管探查的适应症。 【参考答案】 行胆囊切除时,有下列情况应同时行胆总管探查术: (1)术前病史、临床表现或影像检查提示胆总管有梗阻,包括梗阻性黄疸,胆总管结石,反复发作胆绞痛、胆管炎、膜腺炎; (2)术中证实胆总管有病变,如术中胆道造影证实或扪及胆总管内有结石、蛔虫、肿块; (3)胆总管扩张直径超过1cm,胆囊壁明显增厚,发现胰腺炎或胰头肿物,胆管穿刺抽出脓性、血性胆汁或泥沙样胆色素颗粒; (4)胆囊结石小,有可能通过胆囊管进入胆总管。术中应争取行胆道造影或胆道镜检查,避免使用金属胆道探子盲目的胆道探查造成不必要的并发症。胆总管探查后一般需置T管引流。 第四题: 水电解质紊乱及酸碱平衡失调的治疗原则。 【参考答案】

2020年最新面试官指引手册

面试官指引手册The Interviewer's Manual 人力资源部 2015年8月

目录 一、面试礼仪 (2) 1、对求职者需要有足够的尊重 (2) 2、注意仪容、仪表、仪态 (2) 3、面试应注意的事项: (2) 二、面试技巧 (3) 1、问的技巧 (3) 1.1提问的类型 (4) 1.2问的原则 (4) 2、看的技巧 (4) 2.1看的原则 (5) 2.2典型肢体语言介绍 (5) 3、听的技巧 (6) 3.1要善于发挥目光接触、点头的作用 (6) 3.2把握与调节的情绪 (6) 3.3从言辞、音色、音质、音量、音调等方面区别求职者的内在素质水平 (6) 4、控制面试时间的技巧 (6) 4.1求职者在面试前估计考核求职者的每项素质和能力需要多长时间 (7) 4.2确定面试时间表 (7) 5、控制面试局面的技巧 (7) 5.1沉默紧张型(表现为少说话,并且说话很拘谨) (7) 5.2滔滔不绝型(表现为某一情况提供大量事例试图取悦求职者) (7) 5.3言不达意型(表现为回答问题切不中要害) (8) 5.4啰嗦型(现在在回答问题时逻辑性不强,语序颠三倒四) (8) 6、做笔记的技巧 (9) 7、判断事例真假的技巧 (9) 8、判断求职者动机合适度的技巧 (9) 三、招聘面试方法比较表 (10) 四、面试题库 (11) 1、语言表达、仪表 (11) 2、工作经验 (11) 3、应聘动机与期望 (11) 4、事业心、进取心、自信心 (12) 5、工作态度、组织纪律性、诚实可靠性 (12) 6、分析判断能力 (13) 7、应变能力 (13) 8、自知力、自控力 (13) 9、组织协调能力、人力关系与适应能力 (14) 10、精力、活力与兴趣、爱好 (14) 11、专业知识水平及特长 (14)

2018年全国各省事业单位招聘考试卫生系统面试题及参考答案

2018年全国事业单位招聘考试 卫生系统面试题 1、你在值班时,手里已经有很多事务,护士长又交给你一件重要的事。你怎么办? 易水寒提示:作为护士难免会遇到这样的情况,这就要求我们想方设法,克服困难,按时保质地完成任务。 1、应该相信这是护士长一时疏忽,或者是人手实在少,没办法才交给我的,正确看待,不心存怨言。如几项工作时间上不发生冲突,我会按轻重缓紧的原则处理。 2 、如果可能的话,在处理新任务的时候,首先调整手头上的事务,看看是否可以挤出时间完成,如果加班可以解决的话,就加加班。 3、实在不行的话,向领导说明情况,由同事来协助或承担其他工作。如果,由我来做最合适,那就请护士长协调,将我手头上的事务交由其他人承办。 2、医生常常对病人隐瞒病情,你如何看待? [易水寒提示]观点一、从心理学的角度来看.大多数病人在得知自己身患绝症后都会陷入绝望,甚至会拒绝继续接受治疗。因此,对病人适当隐瞒病情有利于配合治疗,但是如果病人已经有所察觉并坚持询问病情,医生就应该尊重病人的知情权,采取委婉的方式告诉其病情,同时多加开导,帮助其渡过心理难关。 观点二、首先,我认为医生不应该对病人隐瞒病情,原因很简单,因为基于医德,医生不能隐瞒病情。另外,如果不把病情告诉病人,怎么能得到病人的配合呢?关键在于医生什么时候,采取何种方式告诉病人。在哈佛曾遇到这样一个例子:一个病人患了癌症,医生考虑了好久,决定慢慢地透露给病人这个不幸的消息。于是医生在每天治疗的时候,一边鼓励病人,一边由浅入深地给他介绍治疗的进度、病情发展的状况。渐渐地,病人对自己的病情有了真正的了解,也平静地接受了这个事实,最后安详地离开了人世。医生对病人的家属也做了大量细致的工作,取得了他们的配合。 3、智者说一个人要愉快,就要把自己当做别人,把别人当做自己,把别人当做别人,把自己当做自己,问你如何理解? 易水寒提示:把自己当作别人,把别人当作自己,就是换位思考。遇到误会矛盾时要占在别人的立场着想,这样才能化干戈为玉帛,无论别人遇到困难或是取得成功时都能感同身受,这样才是关心别人的人,别人也会关心你。把自己当作自己,把别人当作别人,就是要勇于承担。自己的责任绝不推脱给别人,对于别人比自己强的方面不妒忌,不把属于别人的东西占为己有。总而言之,得到愉快的人,是懂得如何取舍的人,这位智者告示我们的就是这样一种豁达健康的生活处世态度。沈从文的夫人张允和有一句很好的话,说是快乐的三个秘诀,也和这个类似吧。不能别人的错误惩罚自己,不拿自己的错误惩罚别人,不拿自己的错误惩罚自己。 4、你的专业性很强,而你的领导对技术操作不熟悉,经常叫你做这做哪,让你无可适从,你会怎么办? 易水寒提示:第一人各有所长,领导的对技术操作不熟悉,但他(她)的领导组织、协调能力确比我强,在实际工作存在这种现象不足为奇,应该承认和接受这种现象; 第二因为领导是决策和组织者,我是执行者和我具体任务完成者,对领导的工作计划安排和下达的任务一般情况下要尽量适从; 第三如果领导的工作计划安排和下达的任务违反技术操作规程,盲目执行可能造成损失或事故,要说服领导改变或拒绝执行; 第四要和领导经常进行沟通,和他(她)交流讨论有关技术方面的知识和术操作规程,促使他(她)熟悉关技术方面的知识和术操作规程,在每项工作计划安排和下达的任务前,多提建设性意见,供他(她)参考。 5、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题?你准备怎么办? 易水寒提示:1 成绩比较突出,得到领导的肯定时间好事情,以后更加努力 2 检讨一下自己是不是对工作的热心超过度同事间交往的热心了,加强同事间的交往。共同的兴趣爱好。 3 工作中不作被人的工作,伤害别人的自尊心 4 不再领导前拨弄是非 5 乐于助人 6、当前医疗卫生行业改革中应重点解决哪些关键问题? 【易水寒提示】(1)掌握和运用社会主义市场经济发展过程中医疗卫生服务的供求规律,区分并适应人民群众不同层次的卫生需求,及时调整卫生服务行业的规模与结构,提高卫生资源利用效益;(2)建立和完善适应社会主义市场经济的卫生投入和补偿机制;(3)研究卫生发展的调控机制,正确引导医疗卫生服务的竞争行为。 7、当前我国城镇医药卫生体制改革政策的主要内容有哪些? 【易水寒提示】(1)推行区域卫生规划,严格准入制度,实行卫生安全行业管理。 (2)把医疗机构分为营利性和非营利性两类进行管理。非营利性医院政府将适当给予经费补助,并享受税费优惠政策,医疗收费执行政府指导价格。营利性医院自主经营,价格放开。 (3)理顺卫生执法监督体系,成立卫生监督所,强化卫生执法监督职能。成立疾病控制中心,加强预防保健工作。 (4)医院药品采购实行统一招标,门诊药房收支实行两条线管理。 (5)卫生事业单位人事制度改革,实行领导任期目标责任制和全员聘用制,进行劳动分配制度改革。 8、现在我国各地都存在百姓“看病难、看病贵”的问题,请你简述一下产生这种现象的原因?【易水寒提示】当前老百姓反映强烈的“看病难、看病贵”的问题是多种原因长期的积累造成的,造成这种现象的主要原因有以下几点: (1)医疗卫生事业发展不均衡。目前,全国的医疗资源80%在城市,20%在农村;医疗卫生领域的高新技术、先进设备和优秀人才基本集中在大城市大医院。 (2)财政投入严重不足,并且呈逐年下降趋势。政府投入比率远低于发达国家,而且也低于大多数发展中国家。 (3)医疗保险发展缓慢。2005年,医疗保险中城镇职工数占1.3亿,再加上5000万享受公费医疗的公务员和事业单位职工,约两亿的城镇居民有医疗保障。农村参加新型合作医疗的人口

最全的事业单位面试题及答案

2009-2010事业单位面试真题及解析 真题:您是市政府的工作人员,需要调查大学生村官的工作情况,面对基层群众(农民)、基层工作人员分别作一个开场白。 【题型分析】情景模拟 【参考答案】 1.面对基层群众(农民):大叔大婶,你们好!我是咱们市政府的小王。眼看着一年又快到头了,今年的天儿不错,家里收成还好吧?…… 听说咱们这儿来了些大学生,到咱这儿当村官,不知道干的咋样啊?…… 2.面对基层工作人员:XX,你好!我是市政府的工作人员王XX(同时出示工作证),这次来到这里,主要是想调查一下大学生村官的工作情况,希望得到你们的配合和协助。你们长期在基层工作,比较辛苦,对于大学生们在村里的工作情况也比较了解。知道你工作很忙,所以我会尽量抓紧时间…… 真题:金无足赤,人无完人,您有什么缺点和不足?假如您被录用,您将怎么克服您的缺点和不足? 【题型分析】认识自己 【参考答案】每一个人都有自己的缺点和不足,我也一样。我认为我的缺点是有时候有点追求完美,这样一来有可能会拖慢办事的效率,偶尔也会给合作伙伴带来压力。有缺点和不足并不可怕,重要的是能够改正缺点,弥补不足。我将从以下几个方面加强学习,进行改正。 第一,摆正心态正确认识。在遇到每一项工作的时候,我都应该准确地把握工作实质、明确目标,在思想上做好充分准备。不能因为自己的喜好而偏离工作应有的方向和要求。 第二,制定工作计划表。在开始每一项工作的时候,我都要制定好详细的工作进度控制表,将每个阶段的工作目标、内容以及时间详细列好。在开展工作的时候严格按照计划表进行,以免拖慢工作的进程。借此来养成好的工作习惯,以提高办事效率。 第三,加强与同事合作。每一项工作都不可能是自己独立一个人能够做好的,都是需要和同事一起合作才能将其做到真正的完美。这就要求我要在以后的工作中,多多与同事交流,虚心向同事学习。 假如有幸我能够通过此次考试,在以后的工作岗位上,我将严格要求自己,加强学习,发扬优点,改正缺点,竭尽所能做好领导交办的每一项任务,做一名合格的公务员。 真题:您作为单位的新进工作人员,领导让您制定一份单位的规章制度,您对单位不熟悉,您将怎么办? 【题型分析】如何做事 【参考答案】俗话说:“无规矩不成方圆”,好的规章制度能够在保证单位良好工作秩序方面发挥积极的作用。领导将这项任务交予我完成,我一定会努力做好,我将从以下几个方面入手,开展此项工作。

医疗事业单位招聘面试题库及答案

医疗事业单位招聘面试题库及答案题目一 为拉近医患之间的距离,减缓医患矛盾,营造良好的就医环境,你院拟开展一次以“关爱健康,从心出发”为主题的活动,如果本次活动由你负责,你会怎么组织? 【参考答案】 开展好本次活动对于改善医患关系,营造良好的就医环境,都大有裨益。为此,我定将高度重视,尽职尽责,把本次活动组织好,具体我将这么做: 首先,听从领导的指示与安排,明确本次活动的目的、要达到的效果、相关的经费预算、参与活动的人数、范围等,做到心中有数。 其次,做好前期准备工作。组织成立活动小组,对医院患者进行前期调查,听取他们对本次活动的意见和建议。同时进行广泛宣传,确保人人知晓。召开小组会议研讨商定本次活动的具体方案,环节流程。具体地点可选在医院的大会议室。具体时间选择在周末,便于患者家属一起参与。 再次,开展活动。包括室内活动和室外活动以及心理座谈会三个环节。白天在室外组织医生、护士和患者做游戏,对医疗知识进行有奖问答,答对问题的前三名奖励雨伞、风扇等小礼品。晚上在室内举办联欢晚会,首先请院长讲话,表示对患者的关心,其次进行医护人员集体演讲、诗朗诵、合唱等节目,展示医疗团队为患者服务的精神。再次邀请患者家属代表发言、医护人员分享感悟等环节,拉近医患之间的关系,实现零距离的沟通,情感上的交流。届时我们还会开展心理座谈会,让患者与医生进行面对面的交流,说说心中的感想以及对医院的期望。通过交流改善医患关系,营造良好的就医环境,提升服务质量。 最后,在活动结束后将本次活动的照片、视频等上传到医院的官方网站,张贴到公示栏中。同时将本次活动的经验进行总结,上报给领导,便于为日后开展类似活动提供借鉴。 假如医院在一段时间内住院的病人很多,导致了床位需求增多,而这个时候有患者塞红包给你,希望你帮忙找个床位,这时你会怎么做? 【答题要点】

面试指导手册

- 嘉诚环保有限公司人员甄选面试指导手册 (三级面试) 适用范围: 1.应届毕业生 2.普通类岗位人员 2010年4月25日

三级结构化人员面试要点(五步法) 第一步:提炼撰写拟招聘职位说明书 第二步:审查履历确定面试人选 第三步:面谈 第四步:评议决定 第五步:推荐上岗

第一步:提炼撰写拟招聘职位说明书 用人单位充分沟通撰写拟招聘岗位说明书(拟招聘岗位说明书要项附后)。由人力资源部门审核后,提交领导审批。 第二步:审查履历确定面试人选 一、利用有效途径收集拟聘者简历,并进行初审。 审查要点: 1.真实性:提供相关资料要真实可靠(注意身份真实)。 2.完整性:基本情况,联系方式(手机、邮箱)要完整有效。无履历表可填写公司统一制作的招聘简历。 3.匹配性: 在完成真实性、完整性的基础筛选与岗位的匹配性。 二、根据拟聘岗位说明书要求筛选出面试人选 三、向拟参加面试人员发出通知 通知时一定要明确:面试职位、时间、地点、需要携带的有关资料和证件(身份证、证书、有关资料)及联络人(姓名、电话)。 第三步:面试 三级面试一般采取结构化面试方式进行。 一、面试前准备 1.确定面试考官(一般最少提前一天将面试人员资料发给面试考官) 2.确定面试地点(面试环境布置,面试指引标志等) 3.面试提纲的拟定 4.面试材料的检查 二、正式面试 常用的面试沟通问题(供参考):

第一个问题——开场白: 你好,欢迎您来到XXX公司参加××职位的面试,我是×××部门的×××,负责×××工作。 今天由我(或介绍其他人员)与你聊一聊。请你先介绍一下你自己的经历(从高中开始)。 目的: 1.开场,调节氛围,缓解被面试者的紧张情绪。 2.了解其全貌,对面试者有一个概括的了解。 3.了解清楚基本信息,特别是重点审检学校、学历、专业(全日制还是其他) 4.对其语言表达能力有了一定的了解 自我介绍一般控制在3分钟以内(对其叙述不清楚的地方要适当追问,但尽量不要打断)。 第二个问题: 你了解你所应聘的职位吗? 目的: 了解其对职位的态度和求职的迫切性。 第三个问题: 为什么来应聘这个岗位(或为什么离开原单位来应聘这个岗位)? 目的: 了解求职的动机和离职的理由,以及求职者最关心的是什么。 第四个问题: 你认为你工作的几年里积累和学习了哪些技能对现有岗位有好处(或你认在学校学的哪些知识和技能对应聘的岗位有好处),取得了哪些相关证书? 目的: 1.了解其在学校的专业知识和平时积累的专业技能与拟招聘岗位的匹配性。 2.了解其自信程度。

事业单位面试真题十堰事业单位面试真题集

湖北十堰市事业单位招聘考试面试试题及答案(一) 1、从所填的履历表来看,你已经换了四个单位,这是什么原因呢? 【名师解析】 我确实换了四个单位,这是因为两个单位离我的家太远,每天早晨要乘2个小时的公共汽车,精力消耗太大,所以我离开了那两个单位。另两个单位是因为他们不太注重技术,生产产品不太严格,而我又过于严谨,所以我又离开了这两个单位。而贵单位非常注重技术和产品质量,这正是我所追求的,所以我到贵单位来应聘。 2、如果你担任副处长,与处长发生矛盾,这时有人给您建议,要你向领导反映处长的专横作风,你会怎样处理这件事? 【名师解析】 我是副处长,毫无疑义,应该尊重处长。如果与处长发生了矛盾,我不会接受别人的建议,向领导反映处长的情况。我想,如果这样做,不但不会解决与处长之间的矛盾,相反还有可能激化矛盾。处长会认为我不地道,向领导告他的状,以后他肯定就会处处防范我。这样,我自己也就会处于孤立的处境。所以我决不会接受别人的这种不能解决矛盾的建议。要解决与处长的矛盾,我会主动找处长沟通,首先主动地检查自己的不足,并诚恳地接受处长的批评。我想,我的这种诚恳的态度是一定会感动处长的,处长也一定会检查自己的问题。这样我们就达成了互相谅解,矛盾毫无疑义地就解决了。 3、政府经认真研究,决定积极推动市属国有企业钢铁厂和铝厂等国有工作组成工业集团,但是铝厂厂长坚决反对,其原因是怕自己的职务不好安排。请你提出解决这个问题的主要对策与理由。 【名师解析】 铝厂厂长反对组建工业集团,主要是出于自己职务安排的原因,显然,这种做法是极端错误的。 ①做好厂长的思想工作,使他放弃反对并阻止成立工业集团公司的行为。政府是国有企业的出资人,所以合企业有决策权,这是无可非议的。厂长只是企业的经营者,并且是由政府部门聘用或者委任的,因此,必须服从决定。我相信,厂长在明白了这个道理后,会放弃自己的不理智行为,服从政府的决定,支持企业联合。 ②如果厂长坚持自己的观点,仍然不服从政府的决定,可以建议有关部门就地免职,或者调整工作,从而保证企业的联合工作顺利进行。 4、现在,我县一些地方算命术、看风水、巫术等封建沉渣泛滥,你如果作为宣传部部长,怎样看待和处理这个问题?

事业单位面试题库

事业单位面试题库 1、我们的工作是面向基层的,假如你被录取后,将如何在基层开展工作? 2、有人说,法不容情,法律面前人人平等。也有人说,法也有情,法律要以人为本,你怎么看? 3、现在年轻人不喜欢与人沟能,有的父母都无法与年轻人沟通,你怎么和年轻人沟通? 4、你如何看待现在社会上一些刚毕业的大学生频繁跳槽的问题? 5、现代都市的人读书少了,你怎么看待这一现象? 6、你怎么看待一些企业存在的“人才流失”现象? 7、有人打你的小报告,你怎么办? 8、如果由你负责单位的新员工培训,你怎么组织? 9、组织一次歌咏比赛,你怎么组织?组织一次募捐活动,你怎么组织?组织一次“听证会”,你怎么组织?组织一次讲座,你怎么组织? 10、如何看待奥运会的成功与失败? 11、作为当代大学生,谈谈你的择业观? 12、请你谈谈对“潜规则”的认识,如果你遭遇“潜规则”你会怎么办? 13、刺猬冬天在一起取暖又会保持一定距离,你怎么看? 14、“谦虚使人进步,骄傲使人落后”这句话,你怎么看?(有人 说:“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,也有人说:“应该表现自我“,谈谈你的看法?) 15、你曾经发表过一篇文章,一次聚餐的时候,你突然发现你朋友的一个同事也在座子上一起吃饭,他突然说出他曾经疯狂的批评过某篇文章,而这篇文章又是你写的,你当时遇到这种情况,你怎么办? 16、你的领导常交给你一些你职责以外的事情,同事因为这些对你相当的不满,你怎么办? 17、如果你所学的专业与你所报的职位不对口,你会怎么开展工作? 18、同事会表现,你不会表现,领导不喜欢你,你怎么办? 19、老干部不愿意参加健美操比赛,你怎么组织? 20、谈谈豁达与人生的关系? 21、你认为领导方式不对,怎么办? 22、广州120车,路人不让路,导致病人死在路上,你怎么看? 23、漫画题:外面一个圆,里面一个方(创新与规矩/无规矩不成方

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