为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,充分发挥典型示范作用,中国石化集团公司对2013年以来取得显著成绩、做出突出贡献的个人和先进集体给予表彰。新乡分公司零售管理部主任助理李进梅同志被授予“中国石化劳动模范”荣誉称号。
李进梅同志自1995年参加工作以来,勤奋上进,爱岗敬业,她所带领的加油站销量从低到高,管理从松到严,员工亲如家人,在加油站提量增效、创先争优,标准化管理中勇创佳绩,取得了多项荣誉,成为全区学习的榜样。
一、用责任和敬业,交好两个“朋友”
她以高度的责任心和敬业精神,完成公司交办的各项工作任务。
她以身作则,每天总是提前到达工作岗位,并对站内各重点、要点部位进行巡查;召开班前会,安排一天的工作要求,做到未雨绸缪;加班是常事,常常和员工一起干,从没有站长架子,是员工心中的“好家长”。她带领员工加强对客户的回访,逐步完善客户档案,建立了客户微信群,经常在群里发送油品知识、调价通知、车辆保养等信息,搭建了加油站与客户、客户与客户之间的交流平台,拉近了相互间的距离,销售渠道逐步拓宽,销售量稳步提升,所在站点从年销量不足2000吨增长到7000吨,是顾客心中的“好朋友”。
二、用细心和专注,站好每班岗
加油站的工作容不得半点马虎。她每月初组织员工对照工作标准进行认真自查,对存在的问题建立台账,确定时限逐项整改;每日对员工的着装仪表、站容站貌进行检查,将环境卫生责任区划分到班组和个人,始终保持站内干净整洁,物品专人管理,责任到人,站内规范管理达到精细化标准,做好推进规范管理的“执行者”。她每天坚持对油气回收、环保设备设施、环保手续等内容进行重点排查,确保设备、设施正常运行。由于业绩突出,受到了新乡市高新区环保局和市环保局检查组的一致好评,为新乡市碧水蓝天工程做出了积极贡献。
三、用考核和培训,增强团队战斗力
她坚持多劳多得的原则,每周二前对上周工作进行评比、排名、考核、通报,让班组、员工之间形成“比学赶帮超”的工作氛围。同时,通过一系列奖惩措施将员工的薪酬激励和绩效考核挂钩,增强员工的危机意识,提高了工作效率和服务质量,有效激发了员工增量增效的积极性。在强化培训抓现场工作上,她强化员工安全知识的学习、教育,做到安全措施到位、日常监管不放松。建立班组日常安全交接制度,每天早上交接班都要对站内重点部位进行交接,做到班班讲安全、人人查隐患,杜绝安全工作出现死角,人人讲安全、重安全。
2017年12月,李进梅同志被新乡分公司选拔到零售管理部任主任助理。她很快就进入了角色,由于熟悉加油站基层一线工作,使其在零售经营管理方面得心应手,面对豫北区域异常激烈的市场竞争形势,她与同事们一道砥砺奋进。
梅花香自苦寒来。正如她的名字,像梅花一样历经风霜依然傲然挺立,坚忍不拔,不忘初心,坚守梦想,继续在河南石油迈向中高端的新征程中勇当先锋,砥砺前行。
劳动模范先进事迹材料6篇 【篇一】 xx,现年56岁,1978年参加工作,历任煤田二队钻机钻工、班长、机长。担任钻机机长以来,能够认真加强学习,团结和带领钻机职工转战于xx、河北、安徽等省,在生产管理、技术创新等方面做出了成绩,为我省煤炭事业的发展做出了贡献。多次被评为局、队先进个人,受到表彰。 一、加强生产管理。在钻机管理上建立了完善的管理激励机制,将生产目标、成本控制、安全管理、质量标准等指标落实到了钻机、班组和个人,形成了班组进尺承包,钻机成本控制考核和全面服务管理三大体系,充分调动了广大职工的积极性,促进了生产效率的不断提高,各项经济技术指标连年创下新高。同时,狠抓现场标准化建设,带领的2105(后改为2101)钻机多次被评为局“标准化钻机”。 二、勇于技术创新。为了攻克深孔施工中的技术难题,积极推广应用新工艺、新技术,组织职工积极开展小革新、小发明等,摸索出了一套适用于煤田钻探深孔施工的技术工艺,先后研制和改进了孔内造浆钻进法、人造台阶法、泥球堵漏法等新技术新工艺达8项,创造经济效益近100万元,近年成功施工完成了27个超千米钻孔。 在偃师李村煤勘项目施工中,认真积极组织施工,制定了可行方案。针对钻孔上部厚达300米卵石层,钻孔严重漏水的问题,采取泥球造浆钻进法,仅用20天时间就成功穿过了卵石层,大幅度提高了钻效,节约套管成本支出了6万多元的生产成本。确保了李村煤田勘探项目优质高效地完成。在新安县新义煤田深部详查项目施工中,设计钻孔30个,赵西郑利用常规钻探设备,克服了地质条件复杂、施工难度大、取芯难度高的困难,完成钻孔10个。其中,在施工设计孔深1200的水文抽水孔中,他采用了一次成井后井内人工造台阶的办法代替扩孔,经过3个多月的紧张施工,顺利完成了生产任务,确保了水文孔抽水工作的按时进行。 三、扎根基层一线。参加工作38年来,赵西郑同志带领钻机职工,长期住在工地帐篷、吃在工地,炎寒酷暑,风吹雨打,从没怨言,任劳任怨;他关心职工,把钻机职工视为兄弟,不论是哪个同志家里有急事,难事,他都安排他们回家处理,自己顶班。 要想干出一番事业,总要付出过人的心血和汗水,赵西郑同志凭着对事业的执著追求和敬业精神,以他的实际行动在地质工作平凡的岗位上,创造了不平凡的业绩,实现了自我的人生价值。 【篇二】 xx,xx市人大常委会副主任,京华社区党委书记、xx省京华实业公司董事长兼总经理,享受国务院特殊津贴专家。曾当选为八、九、十、十一届、十二届全国人大代表;七、八、九届全国妇联执行委员;xx省八、九届人大常委;先后被评为“全国劳动模范”、“中国十大女杰”、“全国优秀党务工作者”、“全国兴村富民百佳领军人物”、“中国农村改革30周年百名优秀村官”、“全国优秀乡镇企业家终身成就奖”等40余项国家级荣誉,2009年9月被评为“xx省60位新中国成立以来感动中原人物”。江泽民、胡锦涛等党和国家领导人,曾亲临京华公司视察并给以高度评价。
2015年江苏省全国劳动模范和先进工作者名单 2015年庆祝“五一”国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会将于4月28日在北京人民大会堂隆重举行。此次大会将隆重庆祝“五一”国际劳动节,回顾党领导工人阶级和亿万劳动群众走过的光辉历程,有2968名在各行各业作出突出成就的劳动者将被授予全国劳动模范和先进工作者荣誉称号,并受到党中央、国务院的表彰。 江苏省(146名)全国劳动模范 陈建余中国石化集团南京工程公司项目部副主任、高级技师 蒋宇霞 (女) 南京市浦口区霞光幼儿园园长、小学一级教师 张欢南京钢铁联合有限公司高速线材厂机动科技术员、高级工程师 吴杰南京市水务集团吴杰便民延伸服务队队长、技师 雍宁南京依维柯汽车有限公司维修电工、高级技师 姚琴 (女) 中国石化集团南京化学工业有限公司维修部主任工程师、高级工程师沙夕兰 (女) 南京港口机械厂技术管理部部长、高级工程师 陈炯 (女) 南京长途汽车客运集团有限责任公司服务班班长、高级工 刘建华中国石化扬子石化有限公司芳烃厂加氢裂化联合装置班长、高级技师 杨寿海红太阳集团有限公司董事长、高级经济师 周福安南京宁栖缘农产品有限公司生产部经理 胡曰明南京高精传动设备制造集团有限公司董事长、总经理、高级工程师 王英明无锡锡山建筑实业有限公司项目部经理、工程师 胡震中国船舶重工集团公司第七○二研究所水下工程研究室主任、研究员 张洪琪无锡宏源机电科技股份有限公司技术员、高级技师 陆育海江苏省电力公司无锡供电公司配电运检室配电抢修班副班长、技师
蒋敏华 (女) 中国电信股份有限公司无锡分公司中高端客户维系班班长顾建明无锡大众交通有限责任公司驾驶班班长 刘海涛感知技术无锡有限公司董事长、教授 李洪耀江苏新长江实业集团有限公司董事长、高级经济师 张涛宜兴市颖丰生态农业有限公司农民 马红星无锡市穆桂英美食广场有限责任公司加工车间主任、高级技师孟献群徐州重型机械有限公司六分厂工段长、高级技师 夏伯党徐州矿务集团有限公司夹河煤矿机电科副科长、高级技师 吴斌江苏省电力公司徐州供电公司变电运维室变电运维专员 吕陇民上海铁路局徐州供电段供电车间电力一工区工长 罗兴海中国电信股份有限公司徐州分公司客服经理 刘景全丰县天鹰美容美发店理发员 庄新华江苏花厅生物科技有限公司董事长 柳雅训邳州市陈楼镇院许村党总支书记 乔森常州公路运输集团有限公司驾驶员、技师 张忠南车戚墅堰机车有限公司电焊工、高级技师 苏华江苏省电力公司常州供电公司配电抢修班班长、技师 缪雪元常州市南港港口机械有限公司销售部主管、高级经济师 郑广成江苏天目湖旅游有限公司船舶驾驶员、中级工 黄峰常州市天宁区环境卫生管理处环卫工人 戈亚琴 (女) 新誉集团有限公司党委书记、高级经济师 荀建华常州亿晶光电科技有限公司董事长、高级经济师
劳动模范先进事迹材料4篇 导读:本文是关于劳动模范先进事迹材料4篇,希望能帮助到您! 公司创建于××年×月×日,为国有集体企业。××年×月××日,响应国家号召,改制为股份制企业。做为公司的带头人,××同志深知先进的管理既是企业生存的基石,又是企业发展的动力。他始终秉持“以人为本”的管理理念,改制后的企业职工绝大部分来自原国有集体企业,为使职工从过去那种“吃大锅饭,躺安乐窝”的思想观念中尽快转变过来,他大刀阔斧改革人事制度,坚持“能者上,庸者下,任人唯贤”的用人机制,全面推行多劳多得、工效挂钩的工薪制度,大大增强了员工的紧迫感、危机感和竞争意识。严格执行《公司法》,实行“经理负责制”,根除了过去部分职工存在的我是“股东就要当家”的本位思想。管理人员都实行聘任制,严格按现代企业管理制度操作。 做为一个建筑施工企业的当家人,××同志深知安全生产及工程质量对企业的重要性。他首先建立健全了公司安全保证体系,并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案。对公司管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中,他要求相关人员遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。
施工中,他要求管理人员必须坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为第一要务。他还十分重视工程施工质量,亲自制订创优方案,明确目标,落实责任,完善奖惩制度,保证工序达到标准要求。他对公司所承建的工程的施工情况,都予以高度的关注,经常深入生产第一线,掌握第一手材料,有效杜绝了重大质量事故的发生。公司施工的项目有多项获得了延边州样板工地、优质工程等荣誉。他亲自督察施工的××办公楼还获得了×州建筑工程质量最高奖。在对如何杜绝工程质量通病及技术创新方面,他也投入了大量的精力。他亲自召集各专业的负责人,针对各专业的质量通病商讨解决的方案。在他的带领下,经过多年的努力,公司终于攻克了外墙面砖脱落的质量通病,并在省建设系统群众性经济技术创新工程评比中获得了“优秀攻关队”称号。 ××同志是一个紧紧依靠职工办企业的当家人。他在抓好工程质量的同时,还发动全体职工的力量,想方设法广开渠道,多方联系,找米下锅,使企业职工都能够按时上岗,确保职工全年收入。在他的带动下,通过全体职工的共同努力奋斗,企业职工人均收入连续多年稳定在8000元/年以上,有效地稳定了职工的队伍。他坚持贯彻执行国家的《劳动法》等相关的法律法规的规定,进一步健全完善企业的各种劳动制度,并采取积极的措施保证其得到有效的实施。××同志对职工的劳动保护十分重视,由于企业职工多,为了使每个职工的利益都能够得到最大限度的保障,他通过多年实践摸索,逐步建立起一整套行之有效的劳动保护机制。他要求后勤人员要全心全意为生产一线服务,在工程款拖欠的情况下,他总是尽最大努力解决职工的工资发放问题,在资金不足时,总是优先发放第一线职工的工资,使在公司务工的人员感觉踏实安全。多年来,公司没有因为拖欠工资、超时加班等发生较大的劳动争议,提高了企业的诚信度。××同志
中石化员工工资太低或留不住人 中石化工资太低留不住人为了留住一线员工中石化或将恢复劳 务工转正制度 在北京某加油站工作了十年的金小叶,是一名优秀的加油站站长,先后获得“首都劳动奖章”和“北京市劳动模范”的称号。尽管如此,她仍然不属于中国石油(8.82,0.07,0.80%)化工集团公司(下称 中石化[微博]集团)的正式员工编制,而只是一名劳务派遣制员工 (下称劳务工)。不过,今年她有可能成为中石化集团的正式员工。 8月12日,一份中石化集团2015年《关于劳务派遣制员工调整 用工形式的意见》(下称《意见》)的文件在微信圈流传。 这份印发于7月3日的《意见》称,为贯彻落实《关于深化用工制度改革意见》,对符合规定条件的劳务工,按照规定程序调整为 劳动合同制员工或者短期合同工,纳入合同制员工或者短期合同工 体系管理。 中石化集团的用工分为正式员工和市场化用工,后者即为劳务工,这种用工形式一直存在于中国国有企业。 近年来,国资委[微博]对央企,尤其是资源、能源类央企的工资总额进行严格限制,加之油气公司管控成本的需要,三大油气公司 一直在严控用工总量。大量聘请人工成本较低的劳务工,是国有企 业控制成本、突破用工编制的重要方式之一。 油气企业的劳务工大多为一线员工。油田公司中的物探队、钻井队大多属于劳务派遣序列,物探、工程技术、采油员等工种由劳务 工承担,在销售公司,劳务工多为加油站加油员。 以中石化北京石油公司为例,该公司有7000余员工,正式员工 不到3000人,劳务工占总用工数的55%左右。
恢复上述制度“对于劳务工来说,是一个大好消息”,中石化北京石油企业文化处一位工作人员告诉界面新闻记者,已经收到上述 文件,“下一步,销售企业还需要根据自身情况细化相关规定。” 据《意见》内容显示,劳务工调整范围和条件分为三类。 第一类是获得国家级、省部级等各类相应奖项的派遣工,以及在重大抢险救灾中有突出表现的派遣工。 第二类是从事主营业务关键岗位或者主体岗位工作,具有本专业高级及以上专业技术职务任职资格或者本职业技师、高级技师职业 技能等级的派遣员工,需要在规定岗位工作满一年,考核合格且岗 位有需要。 第三类是在直属企业业务能力优秀的员工(比如获得直属企业级 劳动模范、技术能手等荣誉称号的),如果单位有适于其从事的岗位 且岗位需要的,可参加相关岗位的竞聘,之后调整为合同工。 这一文件尚未传达到中石化集团所有下属企业。界面新闻记者致电中石化集团旗下最大油田,位于山东省东营市的胜利油田,宣传 部表示尚未收到《意见》。“如果消息属实,员工会沸腾的。”胜 利油田宣传部一位工作人员称。 中石化集团此前印发过类似文件,但在2011年4月傅成玉任职 中石化集团董事长之后,这一文件被废除。 公开资料显示,2012年中石化集团共有106万员工。2014年, 这一数字降到92.7万。 中石化集团前任董事长傅成玉曾公开表示,2011年,北京加油 站的加油员月收入在1300元左右。岳阳石化工作十年的大学毕业生,最高工资3200元,一般工资在2600元左右。 界面新闻记者了解到,这一工资水平至今没有太大变化。北京地区位置较好的加油站员工的工资会在3000元左右。 去年下半年以来,油价断崖式下跌,给油气公司经营与发展带来了巨大挑战。2015年一季度,中国石化
劳动模范个人先进事迹:环卫工人 哗――晔――哗;凌晨,深沉而浑厚的扫地声,在涟城的大小街道上响起。它象一首威武雄壮的进行曲,以千军万马之声,摧枯拉朽之势,打破了夜神的壁垒,踏碎了黎明前的星光,荡漾了昔日留下的污秽,当万道金光染红了东方天空的时候,一个清洁美丽的城市,又一次奉献给生活在城市中的人们。 创作并演奏这首进行曲的艺术家,就是我们最可爱的环卫工人。 如果仅仅用披星戴月、餐风饮露和冒严寒、战酷暑等词语来表现环卫工人的辛勤劳作,就可能显得肤浅和一般化。一滴水可以映照出太阳的光辉,在市劳动模范、涟水县环卫工人武祝龙的身上,就集中体现了环卫工人高尚的品格,他在平凡的岗位上书写着平凡的人生,却书写出了不平凡的业绩。 翻开昨天的日历,让历史的年轮回归到1995年,刚走上环卫粪便清运工作岗位的武祝龙,就将这样几句话作为自已的金科玉律:“宁愿一人脏,换来万人洁;宁愿个人麻烦,方便千家万户;宁愿个人辛苦,一心为民服务。”不身临其境,你也许无法理会这个“脏”字的全部内涵。 请朋友们想象这样一个镜头:时间,盛夏的一天。地点,县城东路的一座化粪池旁。人物,环卫工人武祝龙等同志。
环境,烈日当头,没有风丝,没有荫凉,化粪池长15米,宽4米,深2米。场面,武祝龙毫不犹豫地跳下去,一股呛人的沼气几乎将他熏倒。他忍着扑鼻难闻的气味,用铁锨一点点地把粪便、淤泥、碎砖、杂物挖进粪桶,然后传给上面的同志。他的高统靴灌满了粪水,身上、脸上沾上了粪便,氨气熏出的眼泪与满脸汗水混在一起。 甘于与粪便打交道并不难,但要热爱这一行,干好这一行,没有崇高的思想境界是不行的。武祝龙说“吃喝拉撒,人之常情。既然社会需要环卫工人,我就要乐意干好这一行。如果嫌脏,你不干,我不干,我们的城市会变成什么样子呢?”他一人负责县委和一招大院等7座公厕80多个蹲位的清掏洗涮工作,每天冲洗达10多个小时。6载寒来暑往,清水担进去,粪便拖出来,若要计算,约有20万公斤。每逢中央、省、市领导来涟视察或县里举行重大活动,他就请家属来帮忙,自己连饭也不回家吃。 脏累的劳动能够净化人的心灵,艰苦的岗位能锻炼人的意志。武祝龙正是靠这种对环卫事业执著的爱,靠这种无私奉献的敬业精神,默默无闻地发挥着光和热,被人们赞誉为涟水的“时传祥”。 ,武祝龙被调入涟漪东路做清扫工作。他说,岗位变了,维护城市清洁卫生的责任没有变。自此,他以扫帚当笔,汗水作墨,道路为纸,写下了一串串动人的故事。
推荐劳动模范先进事迹材料精选劳动模范先进事迹材料 他认同“富不过三代”的观点。他说,他不考虑把钱财留给子女,而是要为每一位员工提供优厚的福利待遇。要让员工,首先是销售人员先富起来,所以他提倡“小河有水大河满”,而不是“大河有水小河满”。他认为,员工富了,“##”才会富。作为老板,他在企业内部一直实行“藏富于民”的政策。 ××:以培养富翁为己任 曾经有一位著名的经济学家分析得出结论,中国的民营企业平均寿命为年。作为民营企业的##公司,如今已经成功运行了13个年头。在企业成功背后,必定有企业家独到的经营理念,而##公司董事长、上海市劳动模范××,就以他“小河有水大河满”的逆向思维引领着企业不断壮大。 培育20XX年内居有房,行有车……这是上海市劳动模范、##胶带制品有限公司董事长、民营企业家××10年前绘就的财富规划,如今公司已经产生了30余个百万富翁,千万富翁也悄然出现…… 作为私企老板,××那独特的财富观缘于何处?他何以将培育富翁为己任?带着疑惑,记者走近××,探个究竟。 宽敞的办公室里没有奢华的摆设,除了盆景花卉,其余全是书籍。50开外的××,脚穿布鞋,身着工作服,脸上洋溢
着谦和的微笑,一介平民书生形象。采访他像是在听他讲述与职工共创财富的故事。 下海,实现自己人生价值 ××下海是在1992年,在此之前他是上海胶带厂的销售员。小时候他父亲被打成右派,他的理想和人生目标的实现也因此屡屡受挫。年轻时候的××曾经在上海胶带厂经历过三班倒、为国企的产品搞销售……25年默默为国企奋斗的经历压抑了他自我发展的念头,同时也培养了他自我奉献的精神。 伴随着上海胶带厂的股份制改造,从国有企业一路走来的××,在现代企业制度的建立中萌发了实现自我价值的念头。然而,促使他毅然跳槽的那个动因,至今谈论起来,仍旧使他愤然。那一年,43岁的××毅然跳槽离开行将上市的上海胶带股份有限公司,开始筹建##公司。在此期间,他找房子,招员工,盖了14个图章,骑破了一副摩托车胎,终于成功创办沪港合资的##胶带制品有限公司,成为董事长和总经理。为了适应现代企业管理的需要,好学的××还在此期间获得了工商管理的硕士学位。 创业,帮助同伴变成老板 1998年,已经完成原始积累的××,在年底对先进的表彰和奖励中,引发了对自身业绩的思考:自己起早贪黑为企业建功立业,为何从未有人提他为先进?答案不言而喻:他是
各位领导、同志们: 大家好! 我叫,来自公司投资建设部。首先要感谢省公司领导提供这个机会,让我在此就投资建设工作作一个心得交流,今天,我演讲的题目《点燃工作激情,铸就荣耀征途》,不当之处,请各位领导、同志们予以指正。 激情是社会前进不可缺少的精神力量。中华民族是一个从来就不缺乏激情的民族。夏明翰的“砍头不要紧,只要主义真”就是一种激情,孔繁森的“青山处处埋忠骨,一腔热血洒高原”同样是一种激情,牛玉儒的“工作一分钟,创业六十秒”更是一种激情。正是那些激情澎湃的共产党人,用他们充满激情的奋斗,用他们充满激情的奉献,谱写了中国革命和建设、改革和开放的辉煌篇章。 激情是不断鞭策和激励我们向前奋进的动力,对工作充满高度的激情,可以使我们不畏惧现实中所遇到的重重困难和阻碍。能否成就一番事业,保持工作激情最为重要!在我看来,一个成就事业的人,最重要的素质是他对工作的激情。没有激情就没有动力,没有动力就不可能全身心地投入工作,不可能创造性地解决工作中的难题,更不可能有创业的力量和勇气。回首我七年来的工作经历,就是始终以昂扬的激情,从一个起点走向另一个起点,不断实现自己的目标。 我通过114声讯台最终查找到组建中的公司,通过陈树春经理的介绍,得知当时公司仅5座加油站,我被聘用为储备站长,准备接收三门六敖加油站。在办理六敖站证照变更期间遇到的一个场景至今令我难忘:办理国税登记的窗口工作人员始终不能接受中国石油是个独立于中国石化的拥有1700亿注册资金的国有企业,理由很简单,他经办过相关手续,在他的概念中就没有中国石油天然气股份有限公司。后来在协商过程中,局长郑兴表示知道中国石油天然气股份有限公司是国有大型企业,但他又说:“小胡同志,主要原因是你们对自己公司的简称没有搞准确,既然中国石油化工股份有限公司简称为中石化,你们中国石油天然气股份有限公司怎么能简称中国石油呢?你应该说是中石天嘛,这样更准确”。于是,在三门工作的16个月里,我就成了国税系统所说的中石天的小胡站长。这就是共和国的长子—中国石油,在国内的非传统市场区域的遭遇。 在过去很长一段时间一直是中石化的优势市场,中石化和民营加油站在早已星罗棋布。在这样一个竞争充分、市场成熟的地区,中国石油作为市场的后来者,发展的困难、发展的压力均远远高于想象,大于预期。我调到市场开发部,面对激烈的市场竞争,我从网络开发入手,把“科学发展、优化布局”的发展思想化作了具体的行动。为掌握第一手资料,我就职伊始就对区域内在营的103家社会加油站,65座规划项目进行了地毯式的摸底调研,对各项客观数据都逐一建档保存并不断更新,促进了市场开发在短期内就走上了标准化、规范化的良性发展轨道。 我始终认为,任何工作在本质上都是一样的,都存在着周而复始的重复。如果你每天只是简单的重复,不主动给自己树立新的目标,并从中找到工作乐趣,即使你的工作和岗位令所有人羡慕不已,它一样会因为一成不变而变得枯燥乏味。保持长久激情的秘诀就是给自己不断树立新的目标,挖掘新鲜感。在树立目标中,既要有长期目标,更要有短期目标,要立足当前,着眼长远。在现实生活中,有许多目标看起来一时难以实现,但你可以把它们分成若干个可以很快实现的小目标,然后集中精力想办法逐一实现这些小目标。当这些小目标全部实现时,你的大目标也就实现了。公司领导班子制订了以城区为中心,以经济强县温岭、玉环、临海为南北两翼三年内实现销售网络翻番的“一心两翼”发展规划,我在执行这一规划目时,锁定了温岭市燃料总公司4座加油站为重点开发目标。为了确保温岭市场的控制力不
职工劳动模范先进事迹材料 职工劳动模范先进事迹材料 xx,男,1970年7月出生,中共党员,本科,现在xx印染有限公司担任总经理助理、工会主席。曾在XX-XX年被评为xx市十佳优秀新居民;XX年度被评为xx市十佳优秀新居民党员;XX年被评为秀洲区勇克时艰杰出职工光荣称号;荣获XX年度xx市十佳法制宣传先进个人称号;荣获XX年度秀洲区首届“画乡骄子”提名奖;荣获XX-XX年度xx市优秀新居民;秀洲区十佳优秀新居民;荣获XX年度秀洲区十佳宣传思想工作者;荣获XX年度省级五一劳动奖章等荣誉称号。 xx同志坚持中国特色的社会主义道路,认真贯彻执行党的方针、政策和国家的法律、法规,爱岗敬业、勇于创新,在企业从容应对金融危机攻坚克难和企业两个文明建设中作出了积极的贡献。 老家是江苏的xx,曾做过国有大中型企业技术员、车间主任、副总经理。XX年,拥有技术专长和精通纺织企业管理的xx受聘至xx印染有限公司,来到新岗位后,xx从深化管理入手,不断完善企业各项管理制度。在当前激烈的市场竞争中,特别利润微
薄的纺织印染企业,他认为,管理就是要抓两方面:一是产品品质,二是节能降耗。只有一流的产品才能拥有一流的价格,只有最低的生产成本才能创造最大的经济效益。在他看来,节能降耗不再是政府的号召,而是企业发展的内在需求。他在公司的生产管理中发现,公司原先的常规工序时间长、能耗大,特别是水耗量大成为公司成本上的重要支出。本篇文章来自资料管理下载。经过反复论证后,他上报公司董事层,主张投入450万元引进了3台化纤织物连续前处理煮漂机,这一设备投产后,使整个企业的生产效率提高了50%以上,在蒸汽、水、助剂、排污费、电、人工上都较以前有了较大的节省,产品一等品率也因连续化生产大幅度提高,经济和社会效益十分明显。09年度公司又投资购买了3套此设备,为公司的节能降耗和产业升级作出了积极贡献。此外,xx还积极主张与大专院校开展产学研合作,相继开发应用了印染超声波水洗设备、锅炉余热回收技术及多级闪蒸淡碱回收技术等,引导企业走上了通过科技创新的节能之路,公司先后完成浙江省科技重大专项2项,浙江省技术创新项目1项,市级科技创新项目5项。 xx同志坚持精简高效的工作作风,作为企业管理者代表,公司先后通过了ISo9001、ISo14001、
五一劳动模范先进事迹材料范文十篇(篇一) **,年龄43岁。现任**公司钻井二公司经理兼任分公司支部书记。 一、加强业务学习,不断开拓进取。作为钻井二公司公司经理和分公司党支部书记,只有不断加强自身的政治理论和业务学习,才能把上级的指导思想和公司的工作方针真正的结合在一起。在个人自学的基础上,每月定期定时不定点组织分公司职工学习各级文件精神,学习省局及公司关于服务“五个国土”和职能转变的决策部署。在当前煤层气钻井市场不景气的大环境中,不等不靠,在公司领导的积极运作和正确指导下,成功开辟了亚美大陆煤层气水平井施工项目、中联古交煤层气参数井项目以及蓝焰**采空区项目等。凭借我公司良好的市场信誉和过硬的施工技术以及顽强的拼搏精神,克服各类恶劣的施工条件,带领分公司发扬拼搏精神,截止**年12月份我们钻井二公司共完井28口,完成各类钻探进尺13702米,完成货币工作总量1**6.76万元,未发生人身、孔内和机械各类事故,为公司的经济健康可持续发展做出了积极的贡献。 二、加强项目管理,做到精打细算。从年初开始,分公司就经过会议讨论研究并制订了一套完整的项目部生产管理制度和材料、财务管理制度。从劳动纪律到安全生产规程,从请假制度到违规处理,从报销制度到井队核算等都有明确的规定。针对施工项目分散、距离远的实际情况,分公司专门制订了区域项目负责制管理办法,明确确定施工项目由指定副经理专职负责,责任到人,对管理效益好的区域项目进行奖励,对连续两个项目管理不到位、效益差的项目副经理进行上报公司建议降职。并逐步推行变压力为动力的市场经营模式。材料采购供应由
分公司三个人共同负责,并坚决实行程序化、规范化和阳光化。有效的杜绝购料存在的漏洞。财务制度管理坚决执行公司、分公司所制订的财务管理办法,从井队备用金的使用、外付资金的转账、汇票及现金支付,都必须按照正规程序来办,分公司每月进行一次财务统计,内容包括当月产值、回款及各项支出费用,并及时核对与公司的往来账目,另外重点完善和加强各种报销制度,严格执行正规化签字,超过500元的购料和招待必须上报主管领导同意等。通过一年来各项制度的完善、加强和有效的实施,不但为分公司节约了生产成本,更为钻井二公司走市场化经营模式打下了坚实的基础。 四、规范井队管理,提升外部形象。一是建立健全安全生产管理强制措施,明确从井队长到司钻的责任分工。二是坚决贯彻执行安全例会和进出班会议,牢固树立“安全第一、预防为主的生产施工理念。三是健全民主管理制度,切实执行民管小组职责。四是加强业务技能及理论的培训与学习,锻炼和储备懂技术、会管理的后备人员。五是树立“品牌意识和市场意识”,从质量、效益、管理、文明施工上来占领并扩大市场。六是节约成本提高效率,进一步提升井队的综合凝聚力和闯市场的能力。通过加强制度和井队管理,各井队从职工思想、精神面貌、工作积极性及各项管理等方面都得到了进一步提升,从而在各个施工领域均取得了优异的成绩,得到了甲方与业主的一致好评。今年分公司本着为单位创效益、树品牌,为社会做贡献的原则,面向社会提供了75个就业岗位,并实现人均收入5.6万元,为稳定和推动健康的和谐社会做出了自身应有的贡献。为分公司今后拓宽市场领域打下了坚实的基础,树立了“敢打敢拼,能打胜仗”的外部形象。
中国石化劳动模范李进梅先进事迹材料宣 传 为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,充分发挥典型示范作用,中国石化集团公司对2013年以来取得显著成绩、做出突出贡献的个人和先进集体给予表彰。新乡分公司零售管理部主任助理李进梅同志被授予中国石化劳动模范荣誉称号。 李进梅同志自1995年参加工作以来,勤奋上进,爱岗敬业,她所带领的加油站销量从低到高,管理从松到严,员工亲如家人,在加油站提量增效、创先争优,标准化管理中勇创佳绩,取得了多项荣誉,成为全区学习的榜样。 一、用责任和敬业,交好两个朋友 她以高度的责任心和敬业精神,完成公司交办的各项工作任务。她以身作则,每天总是提前到达工作岗位,并对站 内各重点、要点部位进行巡查;召开班前会,安排一天的工作要求,做到未雨绸缪;加班是常事,常常和员工一起干, 从没有站长架子,是员工心中的好家长。她带领员工加强对客户的回访,逐步完善客户档案,建立了客户微信群,经常在群里发送油品知识、调价通知、车辆保养等信息,搭建了加油站与客户、客户与客户之间的交流平台,拉近了相互间的距离,销售渠道逐步拓宽,销售量稳步提升,所在站点从年销量不足2000吨增长到7000吨,是顾客心中的好朋二、用细心和专注,站好每班岗 加油站的工作容不得半点马虎。她每月初组织员工对照
工作标准进行认真自查,对存在的问题建立台账,确定时限逐项整改;每日对员工的着装仪表、站容站貌进行检查,将环境卫生责任区划分到班组和个人,始终保持站内干净整洁,物品专人管理,责任到人,站内规范管理达到精细化标准,做好推进规范管理的执行者。她每天坚持对油气回收、环保设备设施、环保手续等内容进行重点排查,确保设备、设施正常运行。由于业绩突出,受到了新乡市高新区环保局和市环保局检查组的一致好评,为新乡市碧水蓝天工程做出了积极贡献。 三、用考核和培训,增强团队战斗力 她坚持多劳多得的原则,每周二前对上周工作进行评比、排名、考核、通报,让班组、员工之间形成比学赶帮超的工作氛围。同时,通过一系列奖惩措施将员工的薪酬激励和绩效考核挂钩,增强员工的危机意识,提高了工作效率和服务质量,有效激发了员工增量增效的积极性。在强化培训抓现场工作上,她强化员工安全知识的学习、教育,做到安全措施到位、日常监管不放松。建立班组日常安全交接制度,每天早上交接班都要对站内重点部位进行交接,做到班班讲安全、人人查隐患,杜绝安全工作出现死角,人人讲安全、重安全。 2017年12月,李进梅同志被新乡分公司选拔到零售管理部任主任助理。她很快就进入了角色,由于熟悉加油站基层一线工作,使其在零售经营管理方面得心应手,面对豫北区域异常激烈的市场竞争形势,她与同事们一道砥砺奋进。 梅花香自苦寒来。正如她的名字,像梅花一样历经风霜依
煤矿劳动模范先进事迹材料 煤矿劳动模范先进事迹材料 他是个儒商,头脑灵活,善于思考;他是一名党员干部,不忘入党誓言,廉洁自律,倾心刘村建设;他以带领广大干部群众奔康致富的实际行动,书写了一个新时期农村优秀党员领导干部的时代风采。他就是xx县清河镇刘村党支部书记、村委主任xx。 刘村地处xx县汾河南岸的黄土高原上,全村282户、1306口人,土地面积3200余亩。由于历史原因,该村环境和基础设施差,农田水利设施不健全,巷道弯曲坎坷,下雨天污水横流难行走;村民们文化娱乐单调,长时间看不上一台大戏;村风村气不正;人畜吃水困难,产业结构单一,村民们辛辛苦苦一年到头所收无几,有的想建几间瓦房都十分困难,贫穷落后严重制约着村里的经济社会发展。转机出现在XX 年,借着村干部换届和新农村建设的东风,刘村开始了轰轰烈烈的建设。XX年底,被村民们推选为村委会主任的xx走马上任。 发家致富报乡恩 xx从80年代开始经商,头脑灵活,善于思考,在运输、煤炭、钢材行业打拼多年,是xx县出了名
的能人,在村民们心中他是个“有钱人”。发家致富后,他不忘回报众乡亲,XX年12月被村民们推选为村委会主任,XX年12月又当选为村党支部书记,成了刘村书记、村长“一肩挑”的村官。上任后的xx不负众望,抓党建,聚民心;搞调产,促经济;整村容,惠民生。一件件实事好事赢得了村民的信赖,他个人也先后被上级党委和政府评为“先进个人”、“优秀村委会主任”等称号,被运城市劳动竞赛委员会记“二等功”,被运城市委授予“创先争优优秀共产党员”光荣称号。 实施工程得民心 上任之初,xx面对全村矛盾重重、人心涣散,影响新农村建设的实际,将实施为民工程作为树立村委新形象,凝聚村民建设新农村合力的头等大事来抓。他开始带领广大干部群众,以新农村建设“20字”方针为指导,大刀阔斧加快新农村建设步伐,并把实施基础设施建设深化工程作为重头戏。XX年以来,连续实施了事关百姓幸福指数提升的“十大民心工程”。本篇文章来自资料管理下载。投资30万元填埋报废池塘,建起舞台一座,支村委活动场所一个,完善了支村委活动设施;投资19万元,建设500米的排水沟一条,解决了全村多年来雨季内涝排洪不畅的问题;投
西安市劳动模范推荐名单(共547 人) 童党值陕鼓动力股份有限公司服务产业部钳工 张戟陕鼓动力股份有限公司应用技术研究室实验员 武平陕西重型机械制造有限公司机械制造公司车工 李有中西安泰富西玛电机有限公司大型电机分厂机工二组铣工 李勇西安电炉研究所第一研究室主任 张瑞松机械工业勘察设计研究院勘察一公司员工 郭晓鹏陕西新西玛酒店管理有限公司酒店大堂经理 赵宏西安华瑞能源设计咨询有限公司设计总工程师 喻长红西安ABB电力电容器有限公司油漆班班长 易少中西安海红轴承有限公司销售总公司经理 李金岭陕西龙钢集团西安钢铁有限公司全连轧分厂厂长 刘长林西安车辆厂工贸总公司橡塑制品公司经理 李茂红西安市岩棉涂料厂岩棉车间主任 张在兴西安市西无二电子信息集团有限公司敏感元器件公司设备员 朱亚东西安环力传动机械股份有限公司生产车间主任 朱亚鹏陕西黄河集团有限公司设计研究所主任设计师 张升海西安轨道交通装备有限责任公司工会主席 赵友军西安煤矿机械有限公司产品设计研究院副院长 蒋宝庆西安西矿环保科技有限公司设计研究院副院长 王建国中国重型机械研究院有限公司副院长 孙敏陕西陕钢物业资产管理有限公司党委办公室主任 蔺满相陕鼓能源动力与自动化工程研究院首席技术专家 刘俊峰陕西鼓风机(集团)有限公司总经理助理 冯玉海西仪集团有限责任公司总经理助理 陈忻西安轨道交通装备有限责任公司董事长
黄湘云西安泵阀总厂有限公司总经理 高晓鹏国营西京汽车厂党委书记 拓明国水投资集团西安风电设备股份有限公司结构分厂定子车间铆工樊铭西安中核蓝田铀业有限公司蓝田水冶厂机修班班长 杨靓西安微电子技术研究所研发部主任设计师 张玉桂女西安北方秦川集团有限公司科研所项目三室项目负责人 王均儒西安航空动力控制有限公司技术中心副主任 燕林豹陕西黄河集团有限公司董事长 方红卫陕西汽车集团有限责任公司董事长 贺云中十冶集团有限公司董事长 王临营中航工业西飞国际技装总厂三十九厂地试设备钳工六班班长 付文革中钢集团西安重机有限公司技术中心副主任 高喜喜西安西电开关电气有限公司机加车间工人 马俊菁女西安西电变压器有限责任公司绝缘车间绝缘一班工人 焦刚西安西电高压开关有限责任公司金工车间数控二组组长 王振鹏西安西电高压电瓷有限责任公司棒形车间修坯组组长 赵育立西安西电电力电容器有限责任公司高压分公司金工组班长 张乾荣西安西电光电缆有限责任公司铁路电缆车间主任 杜兴西安西电电工材料有限责任公司层压制品分厂厂长 罗汉英西安西电高压套管有限公司电容套管车间主任 王建西西安西电开关电气有限公司副总工程师 陈荣女西安西电变压器有限责任公司设计开发部副部长 张文兵西安高压电器研究院有限责任公司副总工程师 李利中国西电电气股份有限公司证券部部长 张长栓西安西电变压器有限责任公司总经理助理 高晓林西安西电电力电容器有限责任公司董事长 孙清雨女西安西电开关电气有限公司党委书记 高小玲女利君集团有限责任公司销售公司销售一部业务主管 崔国林西安西化氯碱化工有限责任公司聚氯乙烯分厂设备科技术员 惠恒昌西安藻露堂药业集团有限责任公司西京医药有限公司经理 严伟陕西大正国药有限责任公司西郊分公司销售经理
底层工人劳动模范事迹材料 底层工人劳动模范事迹材料“感谢你们!窨井疏通,管道清淤,防汛辅导,路途修正……一桩桩一件件,咱们千言万语只汇成一个词——感谢!”10月18日,××区友善大街友善社区周呈副主任代表社区,来到××区市政园林管理所,送来一面“热情效劳、便民高效”的锦旗,感谢××市政110为民队效劳社区惠民生。周呈说,老社区下水道基础设施比较差,常常会堵住,幸亏有董师傅和市政110自愿效劳队,他们很叫得应的,今日电话打好,明日必定会来,而且都是免费的,社区的下水管道才干坚持疏通。董师傅是谁?董师傅台甫××,是××区城管局市政园林管理所一线市政工人、党员前锋、市政维护科下水道班班长,兼市政110为民效劳队队长。素日里,他顶着酷日汗流浃背处治路途病害,顶着酷寒指挥铲雪疏通路途,顶着暴雨蹚水扫除积水路段,顶着异味不管个人安危深化井下作业……为了打造一个愈加杰出的城市环境,××与许多城管人一道,为咱们这个城市普通地作业着,静静地贡献着。“董师傅,德胜小区19幢东侧污水堵牢了!”“董师傅,友善小区2只窨井阻塞,现已来好几个电话了”……每天,电话里这样的声响此起波伏,而每一次,××总是及时地回应:“知道了,立刻组织处理。”管道疏通,这个多少人避之不及、乃至看轻的作业,构成了××最主要也是最为重要的作业内容。××本年53岁,从进单位起就一向干在市政一线,管道疏通作业对他
来说了解不过。“先要把每个井口的淤泥掏洁净,然后再用疏通车把管道里的淤泥打出来,最后用吸污车将这些淤泥吸走,有时候还要用高压水枪冲刷。”尽管现在疏通用的设备机械化程度比老底子高了,但许多活仍是要靠人工,比方翻井盖,雨水井盖一个重达30公斤,干这个活出力气是免不了的。不仅如此,每天和“恶臭”、“脏污”打交道,还得冒着触摸有害气体、有毒污水及井下不知道的风险。××笑说:“咱们这些下水道维护工,尽管干得是‘地下作业’,可咱们确保的是城市的‘体面工程’,所以无论是三伏六月仍是数九寒天,无论是双休日仍是春节过节,只需呈现阻塞,咱们必定会立马赶到现场,确保排水疏通。”日常作业中,管道疏通是常项;飓风暴雨来暂时,“排水疏通”这简略的四个字则意味着一副千斤重担、一份忙不完的辛劳。风雨交加的夜晚,咱们都尽量防止出门,而××却要带领班组抗战狂风暴雨;飓风暴虐的气候,更要坚守在抗台一线。一般,从抗台预案发动那一刻起,××就处于高强度作业状况。哪里有积水处理难点,他的身影就呈现在那里。2014年7月26日杭城那场暴雨,咱们或许还浮光掠影。××区其时积水严峻,可在各个积水点,随处可见一个个橘黄色的身影,守着一片窨井,引导着排水。肉眼无法第一时间看清雨水井所在位置,××作为班组组长,亲身带领队员上阵,在水中探索、寻觅窨井,或用铁镐或用双手,将井盖翻开,确保排水疏通。雨急风骤的夜里,××静静守着
4篇劳动模范先进事迹 【篇一】一位大老板,放弃省城优越的生活环境,返乡当村干部,还垫钱办厂,让工厂重焕活力,产品远销世界各地。 做出这一喜人成绩的功臣,正是全国劳模, xx 粤凯机械有限公司的董事长、总经理,吴川黄坡林屋村村干部 xx。 白手起家成为行业大享 1961 年夏天, xx 出生于吴川黄坡林屋村。高中毕业后,他进入林屋机械厂当小工,干着成年人扛大锤的体力活,后来一个偶然的机会进入海南一家糖厂打散工。 “在海南糖厂那段日子,恰逢糖厂扩建,需要安装不少新设备。我边干边学,虚心向工程技术人员请教,工程技术人员见我干活肯卖力气,也乐于帮助我。经过不断钻研,我掌握了糖酒机械的安装和操作技术。一年后,成为操作能手。” xx 回忆,上世纪七十年代开始,他重返村厂当工程师,每天起得比鸡还早,干得比牛还多。 1986 年,在经济的浪潮中,喜欢挑战的 xx 离开村办工厂,注册公司开始批量生产制糖设备、酒精设备、啤酒设备等,并开展“一条龙”的售后服务,产品畅销国内外,年产值最高达近两亿元。 多年来,该公司被评为“国家部级先进企业”、“ xx 省百强企业”、“ xx 省科技先进民营企业”等, xx 也从机械厂的一名小工,成长为制造糖酒机械设备的领军人物。 大老板返乡当村干部“事业走上正轨后,我一直很感恩林屋村对我的栽培,也希望能为村里做一些事,回报家乡。” xx 说。 2011 年,在村中父老的支持下,他辞去吴川南宁商会会长等职
务,毅然回乡参选村民小组长职务。 2011 年 4 月 8 日,该村举行村民小组换届选举大会, xx 在内的 4名竞选人轮流上台发表竞选演讲。到当日下午 4 时许,竞选结果揭晓,xx 以 78.2%选票当选新一届村民小组长。当选后, xx 把个人经营的生意交给家属代管,全心投入到村里的日常事务中。 “前两任老前辈——林文芳、林树全,几十年来为林屋村默默耕耘、奉献,为我村的发展打下了良好的基础。我从他们手中接过了带领乡亲致富的‘接力棒’,感到沉甸甸的。” xx 说。 “吴川林屋造”走向世界林屋村办企业 xx 粤凯机械有限公司,前身即是林屋机械厂,在老前辈林文芳、林树全的带领下,从作坊式企业发展成为全国闻名的机械制造村。然而, xx 任职伊始,正是国内市场不景气时期,困难面前,他与大家一起想对策,最后决定转向国外找市场,向国外进军。 xx 率领公司骨干寻求合作伙伴,开拓国际市场。他多次往返于印尼、马里等国家。 2011 年起至今,粤凯公司每年都有国外客户的大额订单,东南亚、非洲不少国家的企业成了新客户。 为完成马里某糖厂的设备制造安装工程,他们不顾高温天气及战乱等影响,按时按质完成交付使用,得到马里国家领导接见并称赞,为中国争得了荣誉。自 2012 年以来,该公司产值连年递增 13%,2014年工业产值达 1.5 亿元,创造利税 1300 多万元。 他还着力提升新农村建设质量。一是夯实农业基础,以工业反哺
劳动模范先进事迹材料范文 劳动模范先进事迹材料范文 他年龄虽然不大,只有33岁,但从他那刚毅的脸庞上和他那深的目光中,你会读懂,他曾经历过风霜雪雨。他出生在一个普通的农民家里,和大多数农村孩子一样,没有值得骄傲的家庭背景。他初中毕业就务了农,小时候一直过着穷日子。但他却敢想、敢试,敢闯、敢干,敢为人先,凭着一股不甘受穷、不甘服输的劲头,凭着吃苦耐劳和聪明才智,闯出了一条致富之路,成了远近闻名的致富能人。他就是北区党员致富模范、林海镇人大代表、敖宝村党员xx。 xx家里祖祖辈辈都是种田人。他走上经商这条路,纯粹是穷逼出来的。 1987年,xx从林海镇中学毕业后就务了农,当时两个哥哥相继结婚不久,为了给哥哥们办婚事儿,家里欠了5千多元外债,这在当时来说简直就是天文数字了,因此家里生活非常困难。一家几口人,只靠种几亩薄拉地,勉强维持温饱生活。他记得,那时只有过年时才能吃上几顿细粮,才能吃着肉,才能买身粗布衣裳。跟父亲种那几亩地,xx总觉得有劲使不上,总感到没啥奔头,因此,他在心里暗暗发誓:“不能光守着家里的几亩薄拉地,过穷不穷富不富的日子,一定要干点啥,挣点大钱。”因此,那时他就天天琢磨来钱道。
1988年初,xx做出了有生以来第一个属于自己的决定,不顾父母的劝阻,向亲戚、朋友和同学借了2千多块钱,在当时的林海镇汽车站点附近花800块钱买了两间土房,开了个小卖店。这在当时来说可称得上是一个非常大胆的创举,因为当时除了镇里的供销社,全镇也只有他这一家个体小卖店。由于他经营有方,小卖店一开张生意就不错,而且越开越红火。到1990年,仅3年时间,靠开小卖店,他 不仅还上了家里欠的外债,还上了本钱,维修了房子,结了婚,还积攒下1万多块钱。 初涉商海的成功没有使xx陶醉,在小卖店的经营过程中,他听到来来往往的人普遍反映到林海办事吃住困难,对此,他动了心,1992年,他又率先在林海镇开起了饭店,不到两年功夫,靠开饭店xx又 赚了将近5万元钱,成了当时全镇数得着的富裕户。 xx是个不安于现状的人。按理说开饭店也挺挣钱,继续干下去收入也不少,可他感到这样挣点小钱不过瘾,总想干点大买卖,挣点大钱。当他看到一些城里的小商贩到林海镇收帚往外地推销挺挣钱时,他的心里又活了,不仅想试试,而且想搞批量收购,要大干一场。真是功夫不负有心人,正在他苦于没有路子的时候,北京香河土产公司的总经理孙立民,专程到林海镇来看帚行情,顺便想找个代理人,建立收购点。得知这一情况后,xx死死抓住了这一难得的机会,他立