韦州女小2017~2018学校计划第一学期

韦州女子小学学校工作计划

(2017～2018学年第一学期)

一、指导思想

本学期，坚持以党的十八大和十八届六中全会精神为指导，以国家、区、市县中长期教育改革和发展规划纲要为重点，紧紧围绕县教育局和韦州中心学校工作意见为指导，立足学校实际，以“诚信教育、立德树人”为首要任务，创新工作思路，进一步深化德育教育和课程改革，进一步加强校本研训，构建教师积极健康的生活方式；以“关注课堂教学，提高教学质量”为重点，规范办学行为，创建特色学校，全面推进素质教育，不断提高学校的教育教学质量，不断提升师生的幸福指数，推动我校的办学品位向纵深发展。

二、工作思路及目标

坚持依法治校、德育为先，教学为主，围绕中心学校工作目标，结合我校工作实际，巩固义务教育均衡发展已取得的成果，深入践行“爱与责任”核心文化理念，牢牢把握质量提升和安全稳定两大主题，以师生共同发展为目标，以校园和课堂为主要阵地，以丰富的课内外活动为载体，走以德立校、以质量强校之路；进一步提高教育教学质量和管理水平，提升师生综合素养，丰富师生校园生活。努力改善办学条件，规范办学行为，强化校园安全，创建人文、绿色、平安、和和谐校园和特色学校。

本学期，要在继续重点做好“一中心两侧翼”（“2+1”模式）工作的基础上，深入完善并推进“4+1”管理模式，加强中青年骨干教师的培养和教师队伍的建设，努力提高教师的业务素质及学校管理水平，不断提升学校教育整体实力，努力提高学校的办学水平，确保学校可持续性发展，迎接自治区义务教育均衡发展的验收。

三、工作要点及目标

依据教育局、中心学校学期工作要点，立足我校实际,确定本学期工作目标：

1.开展“立德树人”教育，加强师德师风建设

把立德树人作为教育的根本任务，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。加强党风廉政建设，教师以树师表形象为重点，强化学校师德师风建设，进一步巩固“两学一做”学习教育成效。

2. 强化学校常规管理

深入完善并推进“4+1”管理模式，用先进的理念，创新的方法，科学的精神，实干的态度推进学校各项工作的开展，以认真负责的态度把学校的每项工作做精致、做到位，所遇到的问题和困难主动地寻求对策，去克服困难更好地解决问题，以高度的事业心和责任感对待每项工作。充分发挥教师参与学校管理的积极性，形成人人都是管理者的理念，做好学校教师每月的常规考核，使学校规范深入人心。

3. 加强学校安全工作，强化师生安全意识

进一步加强安全教育，细化分工，强化责任，严格督查，落实“三防”措施及各项制度，杜绝重大治安案件、安全事故发生，建设平安校园，巩固“安全管理规范化学校”成果。

4.深化课堂教学改革，全面提高教育教学质量

以“惜时增效，轻负高效”教育理念为指导，把打造高效课堂作为教学与管理工作额核心任务，实现从“知识的课堂”到“能力的课堂”再到“素质的课堂”的转型，把教学研究的重点转移到促进教师专业和综合素质发展，积极探索我校的高效课堂模式的建构，促进学校整体教育教学质量发展。

5.继续加强青年教师的培养工作

加强对年轻特岗教师的培训提高工作，推进信息技术在教学中的运用。培养和造就一批作风正、业务精、素质高、能力强的各级各类骨干教师，带动全校教师队伍素质的全面提高。

6.积极做好控辍保学及教育精准扶贫工作，完善“迎评”档案及相关资料。

按照义务教育均衡发展的任务要求，学校必须把控辍保学、教育精准扶贫与迎评工作统筹考虑，注重单亲家庭、离异家庭、贫困家庭家庭学生的教育和管理,让这些孩子同样享受到学校大家庭的温暖,也能像其他孩子一样健康成长。要建好留守儿童台账，保证与家长沟通渠道的畅通，进一步做好教育均衡发展自治区评估验收。

7.树立服务意识，提高后勤服务质量，

（1）开源节流，勤俭节约，合理使用教育经费，有计划地筹集资金,借均衡发展之契机，加大校园硬化及功能室的打造力度，改善教师办公条件.

（2）努力做好后勤管理等工作，加强学生食堂安全保障设施和“两餐”工程的规范化管理，保证学生饮食安全，搞好各种疾病、传染病的预防、检查、控制工作，确保学生卫生安全，

8.加强学籍管理

严格按照学籍管理规定进行学籍操作，规范学籍管理，严格招生程序，控制教学班的班级容量，做好学生的学籍管理工作。

三、工作措施及要求

（一）坚持“立德树人”，建设文明和谐校园，推进学校工作更好发展。

1.深入推进“两学一做”学习教育，全面提升党员干部教师队伍建设。

2．加强师德师风建设。一是认真组织学习，抓好落实工作，进一步提升教师职业道德素养。二是加强师德建设，坚持榜样引领。深入开展“爱岗敬业、为人师表、教书育人、治学严谨”为核心的师德教育。在教育学生当中，严禁教师体罚和变相体罚学生，倡导思想引导、心理疏导、习惯指导的三导理念，精心打造一支“关注细节、关爱学生、关心成长”的德育工作教师队伍。

3.加强反腐倡廉和制度建设，努力打造清风校园。成立师德师风建设领导小组，健全规章制度，切实抓好师德师风建设工作。对违反师德搞有偿家教、乱订教辅资料、体罚或变相体罚学生等行为，实行

“一票否决”制。严格执行教育收费规定，进一步规范办学行为，严格执行办学行为（收费、行风、减负、乱订教辅资料等）责任追究制，自觉主动接受学生、家长和社会对教育行风的监督，积极推进教育行风建设。

4. 继续落实党员学习制度，保持共产党员先进性。学校主要通过党支部利用党员民主生活会和政治学习时间，将社会主义核心价值观重要思想、现代教育理念、教育法律法规列入学习教育内容。深入开展“法制进校园”“法制进课堂”活动，以学生行为规范养成教育为重点，积极把学校传统的心理健康教育、生命教育、交通安全教育、禁毒教育、诚信教育、责任感教育等纳入教育的日常教育体系，寓德育于日常教育教学与管理工作中，寓教育于活动之中。提高德育的针对性和实效性，不断放大德育工作的品牌。

5.加强群团组织工作领导，促进学校教育健康发展。大力支持工会、政教处、团少队等组织开展工作，善于倾听群众的意见和建议，充分调动工作积极性。

（二）坚持科学管理,追求改革发展高效益

管理是学校有序发展、科学发展的关键因素。根据学校实际情况，本学期要扎实做好以下几项重点工作:

1.塑造中层管理形象，加强领导干部思想作风建设。

我校有一支高素质的中层干部队伍，人人心系学校发展，富有进取精神和顽强的斗志，这是我校各项事业取得进步的坚实基础。为进一步塑造良好的管理形象，要求广大中层干部努力实践四个方面的作风:一是加强和维护班子团结。二是提高个人修养。努力实践“知难而进、勇于创新的精神,艰苦奋斗、务求实效的精神。三是加强领导方法、领导艺术的学习，努力提高驾驭分管工作的水平，狠抓工作任务的落实。

2. 完善并推进“4+1”管理模式，将学校管理、教师技能、学生素养和家校合作与信息技术进行深度融合，加强教育科研和教学改革创新活动，逐步推进学校的信息化、现代化建设步伐，加大对现代教学设备和信息资源的利用和挖掘力度，促进教育质量的提高。本学期，

进一步完善学校网校教学资源，为教师和学生创造条件，提高现代教学设施设备的使用率，对青年教师组织开展教师信息技术技能达标活动。

3.加强学校常规管理，明晰管理目标，建立和完善量化考核制度。规范学校管理。规范课程设置。执行国家课程方案，开齐开足课程，保证学生全面发展，规范教学常规管理，加强教学常规专项检查，注重教学时空的规范性，提高教学环节的有效性，对教学常规有所松懈的地方加大宣传教育力度。认真执行“一教一辅”政策，切实有效减轻学生过重负责。

①严格执行考核制度。认真履行班主任、教师岗位工作、绩效考核制度，成立以校长为组长的考评小组，公正、全面的对教师德、能、勤、绩进行考评，向全体教师公开、透明，把考核与职称评定、绩效工资相挂钩，充分发挥考核工作的激励、导向、促进作用。

②继续按照教学常规工作要求，确保课堂教学效率的提高严格执行国家课程计划，强化教学法规意识，开足开齐各门学科，保证专业学科（体、音、美、科学、信息技术）在专业场地或专业教室授课。严禁随意调课、缺课，确保各类课程的教学质量，从计划、课表编排、备课、上课、作业布置与批改、辅导检测等环节上、从质和量上，对各项指标都做出明确要求。结合学校实际：主要抓好五项检查：一查各科教学计划（含班主任计划）、教学进度的制定和落实情况；二查教师的教研情况，参加听课、评课情况。校长每学期听课不少于10节，分管教学的副校长、教导主任和教研组长每学期听课不得少于15节，老教师每学期不少于10节，青年教师每学期随机听课不少于20节（35岁以下）。每月教导处要定期、不定期的检查教师听评课记录。三查编写教案情况。包括教案的设计与课后的教学反思，尤其是针对一、二、三、四年级汇编教案使用中的补充完善及教学反思情况；四查布置作业批改情况。包括作业量的布置是否合理，作业设计是否新颖，是否规范等。五查各项工作落实情况，适时组织对学科的教学质量调研，认真做好质量分析，每次调研教务处将反馈调研情况，与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题，通过不断总结、反思，

提高教学质量。

4.强化特色建设，打造特色品牌，为提升办学品味寻求新的突破。本学期在上学期文化建设已取得的成果基础上，继续开展吹口弦、打卯球、刺绣、剪纸、舞蹈、国学经典等活动，进一步丰富校园文化内容，打造传统文化经典，进一步促进学生身体、心理、品德的和谐发展服务。

5．加强体育、卫生、艺术教育，充分发挥学校体育卫生艺术教育在实施素质教育中的重要作用，以提高学生综合素质为目标，促进青少年学生身心健康发展。

①积极开展学生“阳光体育”活动，组织学生做好广播体操和眼保健操。鼓励学生走向操场、走进大自然、走到阳光下，满足青少年学生身心健康发展的需要。

②积极开展各项体育竞赛活动，办好冬季长跑活动，以促进体育活动开展、增强学生体质。

③利用大课间，组织学生开展丰富多彩的文化、体育、艺术素质活动，活跃校园文化，提高学生文化、体艺素养。

（三）强化安全工作，创建安全管理规范化学校

1、完善学校安全工作组织机构，层层签订安全责任书。新学期，各班要利用学生报名的时间，与学生家长签订安全责任书和上下学安全承诺书，并注意留存资料。学校分管安全的领导与各部门层层签订安全责任书，做到责任明确。

2、坚持安全月查月报制和校园安全月巡查例会制度，对安全隐患消除进行严格登记。学校分管安全的领导要按时按要求上报学校安全工作情况，各班要安排安全管理员，每周对班级安全进行排查，做好排查记载，填写学生因病缺课追踪登记。

3、加强对学生的安全教育，开展丰富多彩的安全教育活动。

（1）继续利用专栏，主题班会、发放告家长书、国旗下讲话等时间，加强对学生在交通、食品卫生、秋季传染病防治、防溺水、法制教育、防盗及危险物品等方面的各种安全教育，制定各种安全应急预案，开展防地震、火灾、禁毒。防校园暴力事件等安全演练活动，提

高师生的安全防范能力，并注意收齐各种安全活动资料。

(2)开展利用“学校安全教育信息化平台”。提高学生交通、消防、防震等各类知识，有效落实预防学生意外伤害、防盗、防溺水、防交通事故等措施，提高预警、防范和处置能力。重视学生心理健康，继续做好心理咨询室相关工作，服务好学生。

(3)加强学校体育安全管理。明确安全责任，完善安全措施确保师生安全。要加强体育设施的维护，确保安全运行。要针对青少年的特点建立校园意外伤害事件应急处理机制，尤其是要加强对大型体育活动的管理，做好应急预案，防止发生群体性安全事件。

4、加强食堂管理，消除安全隐患。

新学期，学校将进一步加强对食堂的管理，从环境卫生工作入手，到食物的采购、索证到食堂工作人员的规范着装、食堂设备的更新等进行整改，逐步让食堂走向规范，保证食品安全事故零发生。同时，食堂工作人员要把精力着重放在研究学生的口味、营养等方面，想法设法努力提高饭菜的质量，让学生满意。

5、落实学校安全值班和保卫制度。

经学校研究决定，成立了学校安全保卫队，由学校中层领导及教师组成。学校保安24小时值班，门卫室预备了安全保卫器材，并制定了详细的预案。每次开学、放假前，学校都要进行安全大排查，并对学校假期值班进行详细安排。

6.积极开展禁毒教育宣传活动，教育学生远离毒品，珍爱生命。在校园内继续加强禁毒宣传教育工作，在学校工作计划进行安排，健全组织机构及制度，要有专（兼）职禁毒教师经常性地进行禁毒知识宣传教育，按照《中小学毒品预防教育大纲》的具体要求，上好“禁毒知识”专题课，5～６年级学生以4课时为标准。同时认真开展廉洁教育，从五年级开设廉洁教育课，授课教材以《廉洁教育》为准，通过各种形式积极开展教育活动。

7.不断加强社会、家庭、学校三者之间的联系和沟通，为学校发展构建良好的社会环境氛围。各个班级不定期召开家长会、让社会和家长了解我们的教育、宣传我们的教育，形成教育的合力，同时我们

在工作中要针对农村学校的教育现状，研究农村大量留守儿童，隔代监护人等问题，采取多种措施，切实提高德育工作的有效性和针对性。

（四）坚持科研先导，抓实教学常规管理，抓好青年教师培养

1.加强校本培训,促进教师的专业化发展。以不会的随时向会的请教，熟练的教不熟练，以走出去请进来等多种方式为途径，努力提高教师的整体水平和能力。另外，教导处要挖掘校本资源，充分发挥现有学科带头人、骨干教师等骨干力量的引领作用，责任主持开展课堂研讨、专题讲座等校本培训活动。

2.落实校本教研，倡导行动研究。

以科研指导教研，各教研组要以研究课题为主线，深入教学实践的探索与研究。以课堂教学为抓手，以课例为载体，切实提高每位教师的教科研能力。积极倡导教师将理论学习与自己的教育行为结合，努力开展“个案研究、叙事研究”等日常性行动研究，并将有价值的反思总结成文，向核心教育刊物和主流评比活动投稿，努力提高层次，增质增量。.

3.加强集体备课的研究。根据学段特点、教学内容等确立专题，把集体备课过程变成集体研究的过程，关注集体备课的流程管理：个体钻研——集体研讨——独立设计——评估反思，通过同行互助，共享成长的快乐。

4.搭建教师成长舞台，着力发挥名师和骨干教师的带头作用，注重青年教师的培养，加强“农村青年教师研训一体化模式探索”课题研究，促进学校师资队伍建设。通过师徒结对、风采展示、以强带弱，建立个人成长档案等途径，帮助新教师努力实现政治素养、工作态度、业务能力和人文修养的共同提高。继续积极开展青年教师基本功训练，有质量、有创新地开展基本功竞赛，对他们提希望、提要求，压担子，积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、优质课竞赛、学术研讨活动，提供一切可以提高其业务水平和展示其才能的平台和机会，依托“青蓝工程”帮扶计划，积极开展听、评课活动，通过集体备课，共享资源，使青年教师快速成长起来。

（五）做好“迎评”工作，迎接教育均衡发展区级评估验收

1.全面开展自查。根据教育局工作安排，学校要按照迎评工作分工，对照教育局印发的评估标准，做好迎检迎评工作统筹考虑，合理安排，研究制定整改方案，扎扎实实做好全面迎检迎评工作，促进教育均衡发展。

2.制定整改措施。学校要结合本校实际，针对存在的问题和薄弱环节，

3. 充分发挥功能室的作用。认真按照课程安排表。提高功能室设备的使用率。

4.完善档案资料。认真做好迎评资料的手机整理工作，做到数据准确、资料详实、内容丰富、佐证有力，确保在督导评估过程中的高分、不失分。

5.迎接区级评估验收。本学期将教育均衡发展作为学校的一个重点工作，进一步规范办学行为，改善办学条件，搞好校园的美化绿化，以均衡发展为契机，进一步优化校园环境。合理配置教育资源，缩小农村学校与城市学校的差距，开足开齐综合科，全面提高我校的办学水平，使学生的整体素质得到发展。

（六）增强责任，改进方法，提高后勤服务质量

后勤工作是学校教学秩序正常运行的有力保障，为此学校继续抓好学校的总务后勤工作，硬化后勤管理，进一步强化后勤人员的服务意识。

1.牢固树立后勤为教学第一线服务的思想，全面改进后勤服务工作，提高后勤服务质量。树立科学管理和超前服务意识，为教育教学工作服务。

2.完善实施总体发展规划，加强校园环境建设，使校园中每一个景点、每一堵墙、每一幅画都体现出教育功能，推动良好校园文化氛围的形成，培养学生良好的环境意识和劳动习惯。

3.加强营养改善计划工作，切实强化“两餐”监管力度，确保营养改善计划成为“阳光校餐”，积极做好营养改善计划的准备工作，切实做好过程性检查记录，明确岗位职责，制定各项工作制度、监督机制和工作记录。定期对食堂从业人员进行体检，持健康证、卫生知

识培训合格证上岗。进一步加强对食堂的管理，从环境卫生工作入手，到食物的采购、索证到食堂工作人员的规范着装、食堂设备的更新等进行整改，逐步让食堂走向规范，保证食品安全事故零发生。同时，食堂工作人员要把精力着重放在研究学生的口味、营养等方面，想法设法努力提高饭菜的质量，让学生满意，继续做好“家长开放日”活动。

4. 建立健全校产登记、使用和维护制度。对全校校产进一步做好各室财产登记分类、造册、归档、存放工作，对现有教育教学设备设施要定期进行检查维修，确保使用。在用足用好现有设备的基础上，有计划有质量的添置教学设备。

5.进一步加强财务管理。落实各项措施，严格执行物价政策，规范学校收费行为，合理安排学校经费。

（1）严格财务管理，做好经费预算，收支平衡、开支合理，做到教师人人心里有底，人人为家着想。严格执行财务制度，规范物品采购申报审批制度，票据规范，帐目清楚；

（2）实行校务公开，加大对财务收支、大宗教育用品采购等方面的科学管理。

（3）进一步抓好对微机房、图书室等各室的管理。抓好对班级电视、日光灯、课桌凳椅等校产校具使用情况的监管。

总之，新学期学校的工作任重而道远，我们要在县教育局、中心学校工作会议精神指引下，进一步坚定信心，振作精神，团结协作，狠抓落实，与时俱进，求真务实，为再铸辉煌、实现学校新跨越作出更大的贡献！

韦州女子小学

二〇一七年九月四日

后附：韦州女子小学2017-2018学年第一学期工作安排

2018年学校工作计划

2018年工作思路 基于新时代的需求，我们提出了新的办学宗旨，为学生的幸福人生奠基。进一步明确基础教育的任务，重新树立我校新时期的发展方向。明确校训“以德修身，以学立业”，引领全校师生健康、向上、可持续发展。树立“细节决定成败，态度决定高度，心志决定命运，现在决定未来”的理念，层层落实岗位目标责任制，努力打造精品学校。 2018年学校管理重点在“精”字上提要求，在“细”字上下工夫，在“实”字上做文章，将管理目标具体化，责任明确化。 一、总体目标 一是统一班子成员思想认识，把班子成员的智慧和力量凝聚到实现学校教育工作目标任务上来。 二是打造爱岗敬业、德能兼备的教师队伍。 三是培养学生文明守纪，主动学习，健康成长。 四是管理精细化，教育质量突出。 五是丰富学校文化内涵，彰显办学特色。 二、重点工作 （一）发挥党员干部先锋带头作用，落实队伍管理精细化 1.党员干部队伍管理。党员干部的思想观念、价值取向、工作作风等，直接影响着校风、教风、学风，决定着学校办学理念、发展状态。因此，加强学校党员干部管理，提高党员干部的整体素质，打造一支心往一处想，劲往一处使的党员干部队伍。

2.领导班子队伍建设。 （1）定期召开领导班子民主生活会，开展批评与自我批评，查找不足，共同提高。 （2）继续实行领导干部一线工作法，包年组、包学科、任课程，发挥领导干部领着大家干，干给大家看，既是指挥员，又是战斗员的先锋作用。 3.教师队伍建设。教师是教育发展的第一资源，时代越是向前对教师的要求越发凸显，着重培养适应新时代需求的教师队伍，是落实好基础教育的必然保证。新形势下，结合我校实际对教师队伍建设重点从以下几方面落实。 （1）定期组织教师开展师德师风学习教育活动，首先从思想上提高认识，并在实际工作中严格要求自己，为学生、家长树立教师的良好形象，视生如子，将一片爱心献给学生。 （2）是严禁体罚或变相体罚学生，要尊重学生人格，不歧视、不排挤学困生。 （3）加强教师教育教学业务管理。重点从以下几方面抓起一要继续推进“携手耕耘同心向前”系列教研活动。 1.落实好集体备课，以实现资源共享，发挥优质资源的最大作用。集体备课是集众智、采众长，是缩小平行班之间差距、教学质量整体提高的最有效途径。 2.继续开展青年教师汇报课活动。由于我校有一部分新

2017个人年终工作总结及2018年工作计划

2017个人年终工作总结及2018年工作计划 光阴如梭，时光荏苒。2017年就要成为历史了，内心不禁感慨万千！转眼间又跨过一个年度之坎，回首来到公司的这几个月，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历过不平凡的考验和磨砺了。非常感谢领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首这几个月，领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向领导以及全体同事表示最衷心的感谢！正是有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也是因为有你们的帮助，才能令我在工作的同时更上一个台阶。 一、2017年的工作回顾 办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个全新的领域。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。面对繁杂琐碎的工作，我努力强化自我工作意识，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。通过这几个月的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将这几个月的工作情况总结如下： 1.切实做好公司的福利、日常行政工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公用品、劳保福利等物品的调配以及办公杂小事项的维修工作；与饮用水公司交接，统计送水数目。 2.协助经理做好人事、劳资管理工作。协助经理组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作；负责员工入职、离职手续办理以及根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。 3.认真做好公司的文字工作。草拟简单的通知性文件和新员工欢迎词等文字工作，及时传达公司有关会议、文件、批示的精神；公司的一些文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。 4.落实车辆的管控工作。根据公司规定做好公司车辆加油、维修、路桥费、员工车辆的外出办事补贴、员工出差餐费等费用登记。 5.及时进行费用报销、打款工作。做好餐费、厂房以及宿舍租金的打款证明，按照合同日期要求及时提醒财务部打款；桶装水、日常办公用品采购等费用的报销。 6.做好会议的准备和后勤服务工作。做好会前调试电脑、投影仪，准备茶水以及统计会议所需资料、物品等工作，保证会议的顺利召开。 二、工作中存在的问题 自我入职以来，深切的体会到：创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。虽在工作中有了一些进步,但同样存在一些问题和不足。主要表现在： 1.专业知识的不足。由于办公软件的运用不熟练、公司的规章制度没掌握、人事相关知识的缺

2018社区家长学校工作计划

2018社区家长学校工作计划家长是孩子学习和生活的第一任教师，家庭是孩子成长过程中的终身学校，家庭教育是学校教育和社会教育的基础和纽带，家长学校是提高家长家教水平，营造良好的教育环境的重要途径。为了办好新一届家长学校，进一步提升家教水平，结合过去办校的经验，特制定本计划。扎实推进“学习型家庭”的创建，提高家庭教育水平，积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系，为学生健康成长奠定基础。 (一)健全家长学校领导小组，有机构，有组织，明确职责，分工负责。 (二)把家长学校纳入到学校的整体计划中，进一步完善学校德育教育网络。 (三)认真抓好家长学校管理，继续成立家长委员会，确保：通知到位、服务到位、教育到位;有出勤记录、有家校交流经验簿、有校牌、有课室、有计划总结。 (四)举办“学习型家庭”研讨会，探讨对学生的科学教育方法。 (五)加强师资队伍的培训，提高教师的指导水平。 (六)认真做好家长学校资料的整理和归档。 把家长学校教育列入社区工作计划之中，建立学校、家庭、社区三位一体的教学网络。明确职责，分工合作，保证教学有系统、有计划、有目的地进行。

1.完善各项教育常规制度。如家长委员会例会制度、学员考勤制度、学员学习制度、家庭访问制度、信息反馈制度、学员考核评比制度，并在教学活动中认真加以落实，确保教学顺利进行。 (1)落实组织。健全组织机构，建立家长学校校务委员会，家校委员会会长由社区负责人担任。充分发挥校长、委员等的领导、决策、管理作用，使之从客观上调控、管理家长学校的教学活动，使教学活动组织化、系统化、规范化。 (2)落实教员。家长学校聘请教学及管理经验丰富的教师担任教员，聘请家庭教育方面的有关专家作家长学校顾问，提高理论水平。 (3)落实教学内容。根据课题的内容按照从低中高不同时期的每个阶段安排具体教学内容，做到有计划，有序列地进行，使教学内容序列化，系统化。 3.积极发挥班主任的组织作用。每期教学活动由家校委员具体牵头进行并认真履行其职责，如点名、统计到课人数、了解家教情况、听取家长意见等，与家长、学校经常保持联系，相互取得沟通、理解，以提高家校合一的家教认识。 4.努力提高家长学校上课质量。争取克服人员、资金等困难，邀请更多的家教专家指导家长学校的教学工作，给家长授课，以提高大家的家教意识。 5.切实引导任课教师根据教学安排，克服教材缺乏等困

2017年度工作总结及2018年度工作计划

2016年度工作总结及2017年工作计划 2015年底我有幸得到公司各位领导的信任，竞聘成为企管部的副部长，这是一次非常难得的机遇，同时对我也是一次严峻的考验，我非常清楚的知道我将面临的压力与挑战，所以在我担任企管部副部长的这一年当中，我努力学习，积极开拓进取，扎实勤奋的工作，逐步开始承担企管部更多的工作业务，在这一年当中，我更加深切体会到企管部的职责所在，企管部既是管理部门，也是执行部门，在公司中起着统筹与承上启下的作用，是公司运转的一个重要枢纽部门。 2016年我主要围绕绩效考核、安全生产标准化、固定资产管理三个方面展开工作，除此之外，还积极完成了上级领导交派的其他工作任务，现在我将2016年的工作总及2017年的工作计划汇总如下，望各位领导能够给我的工作提出意见或建议： （一）2016年工作总结 一、绩效考核： 1、绩效考核方案的制定与实施： 企管部秉承我公司16年的管理方针“精细管理，品质提升，技术创新，提高效益”，从16年初就开始致力于制定并完善各部门的绩效考核方案，经过2-3个月讨论、修改，于4月份制定并完成了绩效考核方案，并于5月份开始实施，从5月份开始每月均按照绩效考核方案对各部门进行了检查，并提出了考核报告。 2、2016年企管部对各部门的考核情况如下： 2016年企管部对各部门共计考核113160元，其中对长安厂区生产部考核15408元，对双天厂区生产部考核32305元，对长安厂区质检部考核4112元，对双天厂区质检部考核7016元，对供应部考核8048元，对

销售部考核37990元，对技术部考核1725元，对各部门的考核金额分布情况如下图： 从分布图中可以明显看出对销售部的考核比例最大，主要是因为在11月份对销售部应收账款一项考核就高达两万八千多元，所以企管部主要还是以生产部考核为主，其次为质检部、供应部、技术部。 从考核分布图中可以分析出，企管部对质检部、技术部考核较少，没有对财务部、企管部的考核，所以这是需要企管部在2017年需要改进的地方，要加强对质检部、技术部、财务部、企管部的考核。 3、两厂区生产部考核 企管部在2016年主要对生产部的生产计划、5S管理、安全管理、物料管理、质量管理、设备管理等几个方面进行了核查，2016年共考核长安厂区生产部15408元，考核双天厂区生产部32305元，对生产部各项目的考核分布情况如下：

2018学校工作计划

学校工作计划 （2017-2018学年度第二学期） 一、工作思路 以中心校2018年工作计划为依据，以“常规教学管理质量年”为载体，结合本校实际，强化内部管理，提高教育教学质量。二、主要任务及目标 （一）德育工作 1.加强校园文化建设，优化育人文化。丰富主题教育活动。 2.开展好中华优秀传统文化进校园活动，将读书活动及传统文化有机结合。 3. 加强德育队伍建设，班主任的管理能力和育人水平。抓好心理健康教师队伍建设。 4.以养成教育及文明礼仪教育为重点，教育学生践行《守则》和《规范》。 5.重视家校联系，健全家校联系制度。 （二）教育教学工作 1.适龄儿童入学率达到100％，巩固率达到100％，年度流失率控制在1%以内；毕业年级学生毕业率达到99％；各年级全科合格率不低于97%。 2.加强常规教学管理，全力提升学校的教学质量。 3.开展好几项重点工作：常规教学管理规范，课堂教学改革稳步推进，师生读书活动深入开展，传统文化进校园活动扎实开展。 （三）安全工作

学校安全教育及管理工作的规范化、科学化、精细化，增强学校安全管理的实效性，全面提高安全管理水平和学生自我保护能力。确保实现重大安全责任事故和重大影响安全事件双“零”为目标。 （四）法制教育工作 加强法制宣传教育工作，以“依法治国”为依托，推进依法行政和依法治教，深入实施法治文化建设，有效维护师生合法权益。 （五）体育卫生工作 做好体育大课间活动的开展，丰富社团活动内容。加强学校卫生安全管理和传染病防控工作，确保学生体质得到有效提高。 三、主要工作及措施 (一)德育工作： 1.做好常规德育工作 （1）认真落实好每月专题教育活动，内容具体，记录详实。 （2）以国旗下讲话、传统节日、重大事件等为教育契机，开展好主题教育等活动，发挥主题教育功能。做到内容明确，形式多样，主题突出。 （3）抓好学生养成教育，通过板报、广播、手抄报、小竞赛等形式，培养学生良好的道德习惯、学习习惯和行为习惯。 （4）加强校园文化建设，提升校园文化品位。主要抓好几方面落实。一是加强校园的设施、建筑及各教育功能室的建设和完善，加大投资力度；二是强化校风校训的文化建设，提升德育文

2018新学期学校工作计划

2018新学期学校工作计划 。 2018新学期学校工作计划（一）一、上学期工作回顾 上学期，我校工作可以说是经历了一个重要而关键的发展时期。令我们倍感欣慰的是：我们实现了办学规模的扩大，进一步增强了办学实力；根据形势的发展和工作需要，顺利实施了新的机构设置；教师队伍在动态发展中得到优化；积极主动地应对学校改制带来的挑战；学校外部环境得到有效改善。经过全体教职工的团结奋斗，不但按计划顺利完成各项工作，而且有效地开创了工作新局面，使各方面的工作在改革中获得了稳步发展。 1、在人员变化比较大的情况下，学校整体工作运行良好，充分体现了龙涤中学的强大的凝聚力和很强的生存能力。 2、新机构设置运行良好，各方面职能都得到了有效的发挥。 3、教学常规措施得力，严格务实，教风和学风有了进一步改善。在阿城市教育教学常规检查中，我校获得了第2名的好成绩。顺利通过阿城市两年一度的科研检查。特色教育顺利推进。由刘艳秋、李桂芹等老师辅导的初中希望杯竞赛成绩喜人，在阿城总共17枚奖牌中，我校获得7块，且有2块银牌。xx、xx等老师参加阿城市第二届高中青年教师探索课大赛，均获一等奖。董伯韬老师承担哈市高中英语一体三重扩大实验并做公开课，一定的薄弱环节。教师在遵守

上课时间和自习深入方面还存在较严重问题。 4、需进一步丰富德育内容和改进德育方法。面对行为缺乏规范、自我放纵而家长又无可奈何的学生，工作缺少办法，打架、早恋、迷恋网吧等严重违纪事件还没有根本杜绝。 5、卫生管理存在漏洞。学校在检查上重视不够，各职能部门负责人要求得不够，学生和相关管理人员投入不够，致使某些教室的室内卫生和办公室、公用教室、实验室的卫生状况都存在不同程度的问题。 6、体育课和音乐课教学尚需改进和提高。 7、从宿舍和食堂管理来看，由于经验缺乏，人力不足，宿舍秩序和学生就餐状况还没有达到十分令人满意的程度。 二、新学期工作目标与任务 1、要抓住难得的历史机遇，高考要发挥生源优势，有1人考入清华或北大，有5人高考成绩超过600分，15人考入全国前20所重点大学。在理工、文史、艺术三个方面都要进一步形成优势，使一表和二表的进段率都要在去年的基础上有大幅度提高，高考升学成绩进一步逼近阿城一中。中考保12争15，要有12人进入一中择优分数段，争取达到15人。各科成绩均在全市领先。初中各科竞赛成绩不低于去年，争取有所突破，力争拿到金牌。高中学科竞赛要有新的突破。 2、改进和提高招生工作，要有新的更加积极的举措。今年的新生在保证质量的前提下，要突破400人，保证7个班，力争达到8

2018年学校工作计划70067

xx小学2018年学校工作计划 2018年，我校要继续以科学发展观为指导，认真学习党的十九大精神，坚持以质量为中心，进一步加强队伍建设，夯实常规管理，凸显教育特色，促进我校教育全面发展，努力实现“做人民满意教师，办人民满意学校”的工作目标。 一、学校班子队伍建设要突出服务意识 树立责任心，每位管理人员要清楚自己肩负的重担，要有强烈的使命感，要树立高度的责任心，校园事务做到处处关心事事关己。学校班子成员要有服务意识，加强学习，积极主动的开展工作。要强化自我管理，加强团结协作，带头遵守学校各项规章制度。每个部门制定部门月考核细则，做到每月一考核。 （一）提升自身素质，突出工作主动性。班子成员要通过各种渠道主动学习，要学习政治，认清大局，在工作上讲自律、严要求，带头遵守、严格落实学校的各项规章制度；要学习新的行政管理服务理念，在工作中要使用科学的方法、体现人文的关怀，以服务的意识做好本职工作；要学习优秀的文化素养，热情接待同事、家长，树立良好的学校形象。

（二）全面落实执行力，提高办事效率。班子成员要有扎实执行力，不推诿不拖沓，主动为教师排忧解难；要积极勤奋工作，在工作中要总结和创新优秀的工作方法；要加强责任意识，要明确自己的工作职责、工作责任、工作内容，并勇于承担责任，在工作中有执行力、有担当。 （三）提高凝聚力，加强团结协作意识。班子成员要爱学校，积极工作、乐于奉献、忠于职守，以优秀的工作态度和实效支撑学校形象，并利用一切手段积极宣传学校；要岗位，珍惜时光做好本职工作；要爱他人，讲团结，以积极的心态服务老师，讲协作，以合作的意识协同处理各部门的工作。 （四）突出带头示范性。管理成员要带头讲奉献、讲创新、讲勤勉，做团结和谐的表率、干事创业的表率、勤政廉政的表率。弘扬用心工作、敢于负责、发现问题、克服困难工作作风。 二、学校中心工作要强调质量提升 学校的所有工作始终是围绕着教育教学工作开展的，教师队伍的成长则是学校发展的永恒关键，而教师的发展最终服务于孩子的全面成长。 （一）落实制度建设 本期着重要做好教师月度目标考核工作。学校各部门须制定部门月度目标考核方案，汇总统一之后，经全校教师讨

2017年消化内科年终工作总结及2018年计划

2017消化内科年工作总结紧张而有序的2017年已经过去,在这忙绿的一年里，在领导班子的正确领导下，在认真落实科学发展观精神的指引下，在医务科、护理部的具体指导下，在消化内科全体医护人员的共同努力下，科室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升，取得了可喜的成绩，现总结如下。 一、严格规章制度和技术规范 全科人员以“二甲”十八项核心制度标准规范自己，不断规范各种医疗行为，不断提高政治思想觉悟和道德水平，自觉抵制行业之中的不正之风,廉洁行医，没有收受患者的红包。认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，牢固树立正确的人生观、价值观，加强医患沟通，医患关系和谐，无医疗纠纷发生。全科人员认真学习各种卫生法规与规章制度、操作规程,,自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律，全科人员互相支持，团结一致，高质量的保证了临床医疗工作的顺利进行，完成了各项临床医疗和教学工作，完成了创“二甲”的各项前期工作与任务。 二、规范管理,持续发展临床业务 以病人为中心，以高尚的医德，精湛的技术，优质的服务解除患者的病痛；以患者为中心的理念要体现在对每个患者的诊治过程中。在医院领导的大力支持下，中医消化内科专业的救治水平得到了大幅度的提升。全科医护人员以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的好评。中医消化内科的急重症疾病比如消

化道大出血、急性胰腺炎、肝硬化肝性脑病、急性梗阻性化脓性胆管炎、肝肾综合征、终末期肾病、有机磷农药中毒等，针对各急重症，我科根据国内最新指南建立了一套规范诊治方案，及时准确的急诊处理，急诊治疗，与国内先进治疗水平相衔接，较大程度地提高了危重病人的生存率和生存质量。 改善服务态度，简化就医流程，实行普通胃镜检查“零预约”，极大方便了患者就医，门诊中医患者到我科来看病，由中医研究生龙政医师专门接待，全年临床业务明显增加，尤其是胃肠镜与幽门螺旋杆菌检查业务量，中医消化科2017年1-12月份共完成业务收入约679万元，出院病人1481人，死亡10人，平均住院日6.3天，胃肠镜检查1420人次，治疗项目包括镜下止血术，上消化道异物取出术，息肉切除术、电凝术等等。呼气试验2002人次，2017年完成腹膜透析置管10人，现管理腹透病人26人。以上治疗项目的业务量快速增加体现了我科业务的持续发展。 三、加强医疗质量管理，严格考核指标 遵守医院相关的医疗安全管理制度，十八项医疗核心制为中心内容的各项规章制度，认真履行各级各类人员岗位职责，严格执行各种诊疗、护理技术操作规程常规,持续开展医疗质量和安全评价，不断提高医疗安全管理水平,.根据医院安排开展“三基”训练，“三基”考核人人达标。坚持“合理用药合理检查”，规范抗菌药物的合理使用，大力提倡中药与中医协同方的合理使用。全年无医疗安全事故发生，通过制度的建立和落实，实现管理制度化，质量标准化，工作程

xxx小学2018年学校工作计划清单

实用标准文档 文案大全 xxxxx小学2018年度学校工作计划xxxx2017年11月 实用标准文档 文案大全一、指导思想：

以十九大精神为指导，全面贯彻党的教育方针。紧紧围绕建设高效课堂和平安校园，推进素质教育的中心，积极推进学校现代化建设，努力实现教学质量的全面提升，为我校教育事业的发展做出贡献。实现教师幸福工作，学生快乐学习。 二、工作目标： 1、加强高效课堂教学管理，大力提高课堂教学效率，突出以教学为中心的主要目标。 2、加强学校管理工作，使管理走向规范化、科学化，努力提高学校的教学管理水平。 3、加强师资培训力度，稳固提升教学水平。 4、加强教研组建设，使各科教研活动开展丰富有效。 5、加强各科教学活动，全面提高教学质量，力争在期末考试中各科成绩稳步上升。 6、加强学校体卫生安全工作，做好疾病防治工作 三、主要工作和措施： （一）优化师资队伍，提高教师素质。 1、抓队伍建设。坚持以人为本，积极推进校园精神文化建设，努力培养和造就一支高素质的教师队伍、管理队伍和后勤服务队伍。 2、加强师德师风建设，树立教师良好形象。要加强教师的职业道德教育，把师德教育摆在教师队伍建设的重要位置。各教师要利用课余时间认真学习有关师德理论，全体教师要进一步理解教

师这一职业 实用标准文档 文案大全的深刻内涵，牢固树立“学高为师，身正为范”的从业准则，依法执教，爱岗敬业，自觉抵制享乐主义思想；关心爱护全体学生，真正做到爱护学生而不放纵学生，严格要求学生而不粗暴对待学生，耐心教育学生而不歧视、挖苦学生；衣着整洁得体，语言规范健康，举止文明大方。从而真正成为学生钦佩的“灵魂工程师”，人民满意的园丁。 3、加强管理，促进教研教改领导力建设。学校完善办学理念，提升教育领导力；加强校本教研，提升教研领导力；打造高效课堂，提升教改领导力；优化课程体系，提升课程领导力。 4、大力实施阅读能力提升工程，进一步丰富校园文化生活。一是开展“红旗飘飘，引我成长”争做“五好小公民”主题教育读书活动。通过故事演讲活动，分享读书感悟、教益，引领学生形成良好的读书习惯；二是引导师生利用图书、报刊布置走廊、教室等边角空间，倡导学生自主管理、诚信取阅，提高师生阅读数量和效率；三是开展“书香校园”读书月成果展评活动，丰富师生读书积累方式方法。 5、开展立德树人“四新四大”活动。树立“新要求·大实践”“新常态·大视导”“新体系·大构建”“新标准·大规范”理念。认真贯彻“领导围着教师转，教师围着学生转，后勤围着前勤转，一切围着质量转”的工作准则。构建以课

2018年年度总结及2019年计划

坚持跨越 -----2018年年度工作总结及2019年年度工作计划寒来暑往，加入安达已经三年时间，如果就个人来说2016年、2017年是以“融合”、“开拓”为主题的话，今年收获最大的两个字就是“坚持”。 这一年的日子里，我不会忘记与同事共事的欢乐，领导给予的信心，让我收获满满，也让我在以后的工作中更加积极向前。在这个大家庭里所有人就像家人一样团结在一起，为了实现“让生活更美好”这个梦想，我在努力着、坚持着…… 言之不尽，回望过去，展望未来，按着公司开年“122211”总体工作方案布局，在“好中求快、稳中求好”的思路指导下，共计办理营业执照21家、食品流通18家、烟草证21家，现对自己2018年的工作总结及2019年工作计划整理如下： 一、证件办理情况： 1、营业执照：合计办理21家。 （1）办理时间分析： 2017年营业执照办理情况：

2018年营业执照办理情况： （2）综上所知：2017年营业执照平均办理天数为：68天÷8家≈8.5天 2018年营业执照平均办理天数为：138天÷21家≈6.6天2、食品流通证：合计办理21家： （1）办理时间分析： 2017年食品流通证办理情况： 2018年食品流通证办理情况：

（2）综上所知： 1、2017年食品流通证平均办理天数为：121天÷6家≈20天 2、2018年食品流通证平均办理天数为：206天÷18家≈23天 （3）世纪店、豪华园、西把栅店未办理完成食品流通证原因分析与改进：原因： ①审核现场没有继续跟进； ②食药审核前未电话通知到店； ③门店员工对食药审核知识比较欠缺，并没有及时沟通。 改进： ①与食药审查人员及时沟通了解现场审核时间； ②到店进行及时协调； ③了解审核内容，提前进行工作安排。 3、烟草证：合计办理21家： （1）办理时间分析： 2017年烟草证办理情况：

2018年小学学校工作计划

2018年小学学校工作计划 【指导思想】 以学校工作计划为指导，针对我校实际情况，创新性地开展德育工作，使学校德育工作与学生实际情况相结合，探索更适合学生年龄与身心特点、更适合社会发展规律的新举措，使德育工作真正落实到学生的学习生活中。坚持以培养学生对祖国的朴素感情为主线，以强化行为规范养成教育为重点，不断增强德育工作的主动性、实效性，形成全员、全方位、全过程参与的德育模式，力争使德育工作形成我校特色。 【工作思路】 以“养成教育”为重点，规范学生行为习惯;以“爱心教育”为突破口，加强学生思想道德建设;以班级文化建设为切入点，推进学校文化建设;以丰富多彩的德育活动为载体，丰富德育内容，促使学生全面发展。1、确立一种意识："中華勵志網"以学生为主体，关注学生的全面发展。2、抓住三条主线：养成教育、爱国主义教育、班级文化建设。3、实施“三化”：行为习惯规范化、爱心教育常规化、班级建设特色化。 【工作目标】 一、更新一个观念： 用班级管理新思想更新班级管理新观念。 二、树立两个意识：

1、牢固树立“生本意识”，实施“生本意识”“双德工程”：努力形成以师德带生德、以生德促师德，双德互育，和谐发展的良好局面。 2、牢固树立“安全意识”，杜绝安全责任事故发生。 三、优化三个建设： 1、优化班级管理及德育管理科学化建设。 2、优化班级文化、办公室文化、走廊文化建设。 3、优化校园文化建设。 四、开展四个活动： 1、开展“书香校园”主题读书活动。 2、开展“爱国主义”教育活动。 3、开展秋季体育运动会暨体育节活动。 4、开展庆“教师节”，庆“国庆”，庆“元旦”等其他活动。 五、实现五个提高： 1、学生的良好学习行为习惯有明显的提高。 2、良好的班风、学风、校风有明显的提高。 3、参与活动的实效性有明显的提高。 4、依法治校、依法执教的良好风气有明显的提高。 5、班级的科学化管理及学生的综合素质有明显提高。 【主要工作】 (一)加强校园文化建设，充分发挥校园文化的育人功能。 1、发挥红领巾广播站、校园宣传橱窗及班级板报等文化阵地的宣传功能，不断厚实学校文化底蕴，营造和谐的校园氛围。

2017年工作总结以及2018年工作计划-汤锦

2017年工作总结 和2018年工作计划 时间一晃而过，弹指之间，2017年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下： 一、2017年工作总结 （一）主要工作指标完成情况 1.市场工作：在公司朱总的支持下，杨经理的领导下，2017年累计签订合同额：4754.55万元。2017年累计回款额：3094.38万元。 2.其它工作：参与到招投标工作中，负责部分标书制作，负责标书信息统计、购买标书、商务、技术离线投标文件的制作及价格上传上传任务，电能计量箱、电缆保护管中标合同额达1787.88万元。 3、团青工作：积极参与国电南瑞团总支布置的各项团青工作，累计组织团青活动10余次，丰富了我司青年团员工作之余的学习和生活。 （二）2017年主要工作完成情况 1. 归口业务领域重点工作进展 1.1参与跟踪并完成国网山东省电力公司2016年第二批电网物资协议库存招标采购电能计量箱（非金属）项目的合同履约工作，开

票1551.46万元，现以回款929.91万元，执行协议库存比例120%。 1.2. 参与跟踪并完成国网山东省电力公司2016年第二批电网物资协议库存招标采购电缆保护管（MPP）项目的合同履约工作，开票441.8万元，现以回款339.82万元，执行协议库存比例101%。 1.3. 参与跟踪并完成国网山东电网2016年第二次配网线路材 料协议库存招标采购电缆保护管（MPP）项目的合同履约工作，开票544.92万元，现以回款442.58万元，执行协议库存比例102%。 1.4. 参与跟踪并完成国网山东省电力公司2016年第二批电网物资协议库存招标采购电能计量箱（不锈钢）项目的合同履约工作，开票506.66万元，现以回款506.66万元，执行协议库存回款比例100%。 1.5. 参与跟踪并完成国网安徽省电力公司2016年第二批物资协议库存招标采购电能计量箱（非金属）项目的合同履约工作，开票5 2.1万元，执行协议库存比例115%。 1.6 参与跟踪并完成国网山东省电力公司2017年第一批电网物 资协议库存招标采购电能计量箱（非金属）项目的合同履约工作，开票390万元，其余款项正在回款中，执行协议库存比例120%。 2. 创新和特色工作及成效 2.1 协助标书组完成标书制作工作，负责招标信息的搜集，商务、技价格文件的上传工作，并成功中标：国网山东省电力公司2017年第一批电网物资协议库存招标采购，合同额6088577.79元。国网山东省电力公司2017年第二批电网物资协议库存招标采购，合同额1179.027974万元。在标书的制作过程中，提出自己的一些建议和意见，有效的提高标书的完成效率。

2018社区学校工作计划

2018社区学校工作计划 【导语】社区教育是在一定区域内利用各种教育资源，开展旨在提高社区全体成员整体素质、服务区域经济建设和社会发展的教育活动，具有“全员、全面、全程”的开放性特征。发展开放型的社区教育，对于保障和满足社区成员学习的基本权利和终身学习的需求，推动社区精神文明建设，促进社区可持续发展以及建设现代社区具有十分重要的意义。尤其是对于协调学校、家庭、社会三者关系，形成青少年教育的合力，更具有独特的重要作用。搜集的《2018社区学校工作计划》，供大家参考阅读，内容，请访问工作计划频道。 【篇一】 青少年是祖国的未来和希望，是中国特色社会主义事业的*人。他们的思想道德状况如何，直接关系到中华民族的整体素质，关系到国家的前途和民族命运，所以今年暑假，我社区关工委以邓小平理论三个代表重要思想和科学发展观为指导，结合新形势、新任务和本社区工作的实际，以建国60周年为契机，弘扬爱国精神等主题教育活动，坚持以人为本，以加强和改进未成年人思想道德建设为重点，使社区学生的暑假过得愉快、健康、有意义。 一、加强学习、全面提高队伍建设组织关工委各成员通

过假日学校校长培训班学习，深刻领会三个代表重要思想和中共中央十x大精神实质，明确党在新的历史时期的主要目标、任务和采取的重大举措。及时了解新情况，吸取新经验，把握新思路，进一步增强做好关工委工作的使命感、责任心、自觉性。由社区老干部、老教师等组成的讲师团充分发挥余热，为社区学生在暑期里拓宽知识面起到了积极的作用，也使得这个大家庭有了良好的学习氛围。 二、突出重点，开展主题教育活动区校联动、区村挂钩假日学校于6月30日正式开班后，我们在镇文化活动中心开展了京剧、快乐的游戏节、诗词、五四90周年红歌会、廉洁与和谐剪纸术、三史教育与灾区儿童心连心等活动，给辖区的学生营造了一个快乐的暑假。 1、爱国主义教育爱国主义教育是我们的主旋律。6月30日开班仪式上志愿者老干部周蕾奶奶，为百余名同学讲述了建国60年的心路历程，建国初期，我们的祖国贫困落后，满目疮痍，随着抗美援朝的胜利，开始向社会主义道路艰难地探索，前30年在取得非凡成就的同时，曾走了很大的弯路;后30年，实行改革开放的30年，使中国经济持续、快速地发展，改变了贫穷落后的经济面貌，经济总量跃居世界第三位，从成功发射第一颗试验通信卫星到第一颗气象卫星从神五载人飞船成功发射到神七实现太空行走，我们的航天科技事业实现了质的飞跃。周蕾奶奶声情并茂的讲述深深地

仓储部工作总结与2018年规划

2017年仓储部总结与2018年规划挥手2017年，XX公司仓储部在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力奋斗下，仓库在先进先出，物品分类摆放，以及原材料周转方面比以前取得很大进步，部门建设与管理得到提升，制度更加完善，能够按照公司的要求、部署，更好地完成了部门的职能工作。 一、认真执行仓库的岗位职责工作 仓库是供应与销售的连接中心，对企业的发展起到了至关重要的作用，在保证车间生产的同时，也要确保仓库产品的周转率。为此，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。为了我们库存的准确率和周转率的提升，我们的工作也紧紧围绕以下几点来做： 1、严格执行公司制定的出入库管理制度，认真做好物品的出入库复核工作。认真清点每一批来料数量，保证入库、出库的数据准确。同时登记好相关产品信息并及时通知品管检验人员。 2、对仓库进行分区管理，各类产品分区放置，摆放整齐，做好标识井然有序，精确掌握材料的进、出、存的工作流程；对滞销，过期和报废品向公司领导及时报备。 3、做好仓库的安全防范（防火、防盗、防鼠虫）工作，保证仓库财产的安全和人身安全；督促做好仓库的清洁卫生工作，创造良好的工作环境。

4、积极配合公司其他部门的工作，做好横纵向沟通，认真收集数据，合理编制，以最大能力为各部门提供极尽可能准确的数据。充分发挥后勤服务部门的作用。 5、努力为生产提供更快捷、高效、优质的服务，实实在在做人做事，尽全力满足每一个生产细节。 6、坚持定期对员工开展工作培训，提升工作技能；继续加强理论学习，牢固树立“服务第一”的观念。 7、制定仓库宣传栏将各岗位OPL操作流程和装卸工的操作规程上墙。 8、制定了物料配送管理制度和对接流程并上墙管理 9、配件仓库存表改为有旋转数量体现 10、仓库的电线重新整改，把控制开关原来放到库容中间改为在仓库门口开，可以提高库容量和操作方便 二、碰到的难题 1、各个产品的物料都有较大幅度的增长，而仓库的空间布局尚不能满足这一发展要求，这使得许多产品需要放在仓库之外，无法做到时时监控，对于产品安全防范工作带来了许多不便。 3、仓库老鼠、小鸟数量持续不下，严重危害产品安全，对此问题，虽然制定了防治工作并加以实施，效果却无法达到预期的效果。 5、纸箱的供应困难度增加，我们的黄版纸箱真正在持续供应的就只有一家，并需要提前两天叫货，由于车间生产只能计划当天生产量，这就导致了纸箱的供应无法及时满足车间需求。偶尔碰到供应商几台坏掉或停产的情况，将会导致我们生产瘫痪的严重后果。 6、由于仓库都是水泥地板，而经常有叉车来会走动，使仓库地板很容易积

2017年度培训工作总结及2018年工作计划

2018 2017年度培训工作总结及 年工作计划

20xx年培训工作总结 一、公司基本情况 （一）经营情况 20xx年，公司开发建设面积计划271万平方米，其中，续建项目180.69万平方米。公司全年营业收入计划24.15亿元，截止10月末，累计完成14.39亿元。公司全年利润计划2.6亿元，截止10月末，累计完成1.38亿丿元。 安全方面，截止目前公司没有发生任何轻伤及以上安全事故。 （二）培训机构及人员情况 公司人力资源部是培训工作的主管部门，下设培训干事1名，现有兼职教师6名。 （三）公司员工情况 公司现有员工398人，其中合同制员工370 人，劳务用工28人。合同制员工按岗位划分，管理人员259人，工程技术人员56人，操作人员55人；按知识结构划分：研究生45人, 大学本科155人，大学专科121人，中专12 人，技校及以下37人；按职称结构划分：正 高级1人，高级职称32人，中级职称40人，初

级职称74人；操作工中有技师2人，高级工1人，初级工3人。 二、20xx年培训工作开展情况 截至目前，共举办培训班34期次，累计培训1501人次；选派参加各类外部培训16期次，培训75人次；年度培训完成率为100% 全年提取教育经费67.65万元，上缴集团43.97万元，公司可用培训经费为23.68万元。截至目前，实际用于培训方面的支出为23.16 万元。 20xx年，按照集团公司关于培训工作的总体要求，积极探索适应房地产开发经营管理需要的员工教育培训方式，紧抓全体员工的安全意识教育，加强一般管理人员及专业技术人员技能提升教育，进一步深化过关培训和学分制管理。为满足企业发展需求及员工素质提升需要，举办了“全面工程质量管理”及“创建学习型组织”两个大型专题培训。从整体情况来看，员工教育培训工作达到了预定培训目标，保证了各项工作对人员素质的基本要求，为公司年度各项目标的实现提供了有力的人力资源保证。20xx年培训工 作取得了以下成效： （一）加强本安体系建设，提高风险预控水

中学2018年学校工作计划

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 中学2018年学校工作计划 中学2018年学校工作计划 一、指导思想 以三个代表重要思想和科学发展观为指导，坚持以德育为首、教学为中心的原则，紧紧围绕提高学校的效益和质量这一主题，狠抓常规管理，推进课程改革，加强教育科研，全面推进素质教育，坚持教学育人、服务育人、管理育人，与时俱进，进一步提高管理水平和教育质量，积极推进我校教育教学工作健康发展，创建内外和谐的校园。 二、工作目标 1、以人为本，德育为先，均衡发展，深化行为规范教育。 2、以科研为先导，加强师资队伍建设，全力建设学习型、创新型、研究型师资队伍。 3、狠抓教学常规管理，努力提高教学质量。 4、积极推进新课程改革，为课程改革的全面实施打下坚实的基础。 5、加强校园文化建设，构建良好的教育教学氛围。 6、完善教学设施，优化后勤管理。 7、加强学校安全管理，提高学校安全管理水平。 三、主要工作及措施 （一）德育工作 1、深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成 1 / 12

年人思想道德建设的若干意见》，牢固树立育人为本、德育为先观念，把德育工作放在各项工作的首要位置，整合学校一切德育力量，努力实现全员育人、全程育人、全面育人。 2、加强德育队伍建设。努力培养一支德育工作队伍尤其是班主任队伍，加强教师的行为规范教育，做到榜样示范，每月做好一次教师的思想素质考评并记录入案；班主任队伍建设要有创新。对班主任日常工作的考评要更具体有效，真正起到表彰先进、ji励大家的作用。每个班主任平时必须认真学习班级管理理论，积极探索创建优秀班集体的有效途径，期末写出一篇有一定质量的关于班级管理方面的专题总结或论文。 3、充分发挥班集体、团支部的作用。进一步建立和完善学生自我教育、自我管理、自我评估的机制。进一步发挥家长学校的作用，整合学校、社会、家庭等各方面力量，做到学校、家庭、社会齐抓共管，形成德育工作网络。各班主任必须经常与学生家长保持联系，主动进行家访，本学期召开一至两次家长会。 4、开展丰富多彩的德育活动，努力拓宽了育人渠道。举行各类形式的活动，建构学生行为规范养成教育的平台，让学生在活动中，通过各种无形的约束力规范自己的行为。 （1）开学初，对学生进行入校教育和爱校教育，让学生了解校园的历史变迁、特色风貌、办学成效，ji发学生的爱校热情；充分利用学生大会、班会，向学生进行行为规范教育。 （2）每周星期一早上举行升旗仪式，学校领导、优秀班集体代表，

教授2017年工作计划总结及2018年工作计划总结终稿

大国教授柔性引才项目 2017年总结及2018年工作计划 第一部分2017年度工作总结 我院肝病科2017年度“医疗卫生三名工程”和“区柔性引才”工作已圆满结束，在院领导及各级部门的领导下，肝病科全体医护人员贯彻落实市“医疗三名工程”精神，以“质量管理”为核心，以“人才引进”为契机，提升我院医疗质量和科教实力，实现我院肝病科医疗卫生技术水平的总体提升。引进柔性人才：大国教授。现就项目实施一年以来工作总结如下。 一、2017年度大国教授在我院工作情况。 1、坚持深入临床一线，注重临床疗效。 截至2017年12月31日，大国教授在我院名中医馆累计出诊5262人次，带动整个肝病门诊接诊超过达21086人次，指导肝病科成功救治慢加急性肝衰竭、急性肝衰竭患者15例以上；指导治疗肝硬化、肝癌等晚期肝病50人次；指导治疗各种疑难危重病例50余例，大国教授坚持深入临床一线，指导科室年轻医生临床工作。以患者为中心，坚持发挥中医药优势。提高了科

室诊疗水平和临床疗效。 图1 大国教授主持临床工作 2、突出中医治疗慢性肝病优势，坚持中医药特色。 大国教授在我院肝病科指导创制了对肝病行之有效的成方、验方。如正肝方，正肝化瘀方，扶正返真汤，消胀方，赤芍承气汤等方剂。这些方药现已成为肝病临床治疗的常规首选方。 此外，大国教授指导肝病科开展中医适宜技术，扩大了中医技术在临床中的应用。如采用消胀方外敷辅助治疗肝硬化腹水。进一步扩大中医技术在肝病方面的应用，凭借显著的疗效得到了患者的一致好评。

3、创建三甲，砥柱中流。 从2016年开始，我院确立启动三甲创建工作开始以来，肝病科一直是医院重点建设专科，也是三甲创建的中坚力量。大国教授积极参与肝病科三甲创建工作，在三甲评审中，肝病科得到在场评审专家的一致认可。 图2.大国教授带领肝病科全体医务人员创建三甲 表1.2017年肝病科各项业务指标（人次） 4、人才队伍。

2017--2018年度学校工作计划

2017--2018年度学校工作计划 一、指导思想： 以科学发展观为指导，坚持以质量为中心，进一步加强学校管理，优化教育环境，提高管理服务水平，努力提升办学品位，凸显办学特色，丰富办学内涵，促进我校教育又好又快发展，努力实现“做人民满意教师，办人民满意学校”的工作目标。 二、工作目标： （一）加强制度建设，规范学校管理. （二）注重师德修养，加强德育工作。。 （三）聚焦课堂教学，积极构建有效课堂模式。 （四）认真抓好校本教研，广泛开展课题研究和社团活动。 （五）发挥学校乡村少年宫优势，提升学校文化品位，凸显学校特色。 （六）搞好对外宣传和对外开放工作。 （七）认真做好其他工作，实现学校和谐发展。 三、具体措施： （一）常规管理 1.规范各项规章制度。结合学校具体情况，，进一步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化，通过绩效考核来引导干部队伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展。 2.规范校务公开制度。发挥民主监督职能，开好教代会，给教师搭建参议学校大事的平台；利用好家长委员会，组织好家长会，认真听取家长对学校工作的意见和建议。

3.规范课程管理。严格按照省教育厅要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表和双休日住宿生安排表，并上墙、上网，接受社会监督；开齐、开足、上好新课程要求的课程，不随意增减课程和课时，不随意调整课程难度和教学进度；严格控制学生在校时间，确保学生每天在校时间不超过7小时，不占用节假日集体上课、补课；认真上好“两课两操”，积极组织学生开展“阳光体育艺术活动”，进一步开展全校师生“跑操”活动，创新阳光体育活动。 4.规范招生行为。严格执行教育局招生方案，本着公平、公开、公正原则，认真完成2015年招生工作。 5.规范后勤服务工作。加强校产的使用、维护工作，确保学校教师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用. 二、德育工作 1.坚持以人为本，加强教师队伍建设。要求教师“以素质树形象，以作为换地位，以业绩显才华，以特色求发展”，立足学校，做好校内“名师”建设，发挥其先锋模范作用，让广大教师以身边的教师为榜样，比、学、直、赶、帮、超，努力打造一支具有优秀的师德风范、模范师爱形象、高超知识本领的教师队伍。加强师德师风建设，树立教师良好形象，杜绝教师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。 2．严格师德考核评价制度。学校将通过领导评价、教师互评、学生评议、家长反映等方式，多角度、多侧面、全方位地了解教师执行教育法规、遵守教师职业道德规范等方面的情况。将师德测评结果，纳入教师年度考核，作为评先评优、职称评聘的重要依据。积极鼓励教师投身教育科研，参加上级主管部门和学校组织的各项教学活动、教研活动与课题研究。学会解决教育教学中的问题，努力做一个有思