箱包厂车间组织结构图

宁波恰恰环龙服饰有限公司

（箱包皮具厂）组织架构及分工明细

工厂经理（ ）

工厂经理:负责皮具生产工厂全盘生产运营管理，物料入仓计划，生产计划排单，生产安排，物料跟进，品质督导，生产量督导，交期跟进，生产例会议主持，部属管理及工艺技能培训，生产制度制定，工厂规章制度制定，成本审核，工厂所有进出账单准核，工厂人事后勤工作管理审核，与公司业务

部，开发部，仓库部，财务部，船务部，船务部横向沟通事务等工作。

生产助理:配合工厂经理完成产销事务。

IE工艺员:负责工艺流程工序工时表，工艺分工明细表，与总公司开发部相关同事事务上沟通等工作。

生产跟单员:负责物料色卡，大货生产单制作，生产物料跟进，与总公司业务部，开发部，船务部相关同事事务上沟通等工作。

生产文员:负责生产资料发放，每天各部门人员出勤报表，每天生产产量报表，每天看板白板更新，针车配件申请及发放管制，车针发放及管制，员工计达成率工时工资统计，生产办公室文职工作，人事及后勤管理工作等工作。

仓库文员:负责全盘物料进出仓核对，入仓品质确认，数量确认核对，每天进出仓报表制作，每天便新入仓物料表发邮件于相关部门同事，成品入仓及出货，与总公司采购部，仓库部，船务部相关同事事务上沟通等工作。

备料车间:负责所有生产订单配套开裁，配套铲皮，压LOGO牌，里布生产，肩带手挽生产，折边，拉牌生产，包骨条生产，油边裁片配套生产等工作。

生产车间:负责所有生产订单胶水，车缝，电脑车，打五金，成品组合，成品袋剪线完成移交包装组等工作。

银包车间:负责所有银包订单生产车线，胶水，组合等工作。

包装QC组:主要负责裁片配套及油边裁片上生产车间前裁片QC，成品袋清洁，成品袋QC，包装，包装完成移交入仓等工作。

配料配送员:负责所有物料裁片从仓库及备料车间配套配送到生产各小组。

机修:负责配套生产线生产组长修理针车，新款上线针车调试，针车及机器设备保养等工作。

务

C/文职