项目采购 模拟题

项目采购模拟题

单选

1施工管理的采购一般属于( )。A

A工程采购

B货物采购

C咨询采购

D其他采购

2越来越多的政府和国际金融组织强调项目采购的( )，以提高采购的公开性和公平性。B A经济性

B透明度

C避嫌

D竞争性

3在组织内部存在统一的采购策略的采购方式是( )。 C

A集中采购

B分散采购

C细分化采购

D混合采购

4在私有价值模型拍卖中，四种拍卖方式下，( )的收益等价。B

A买方

B卖方

C中间方

D社会总剩余

5如果已知对方的估价信息，私人价值模型中的买方可能( )，共同价值模型中的买方可能( )。B

A调整估价；调整估价

B不调整估价；调整估价

C调整估价；不调整估价

D调整估价；不调整估价

6复式拍卖是( )。C

A静态的单边拍卖

B动态的单边拍卖

C静态的双边拍卖

D动态的双边拍卖

7根据项目采购管理过程，确定潜在卖方属于( )的工作内容。 A

A发包规划

B采购规划

C合同管理

D选择卖方

8在项目采购管理过程中，询价一般位于( )之前。 D

A发包规划

B采购规划

C合同管理

D选择卖方

9根据项目采购管理过程，获取投标书或建议书属于( )的工作内容。 B A发包规划

B询价

C合同管理

D选择卖方

10狭义的采购成本指采购过程中发生的费用，就是指( )。D

A订购成本

B所购产品的成本

C持有成本

D采购管理成本

11成本分析法是通过( )计算项目的采购交易价格。C

A市场交易价格

B投资回收价格

C建造成本

D管理成本

12提高项目管理人员和采购人员的薪酬可以( )。C

A高薪养廉

B提高采购管理效率

C减少不良行为造成的损失

D增加采购成本

13建设单位的临时设施费属于( )。B

A预备费

B项目建设期费用

C项目生产准备费

D工程建安费

14需要通过调整性能参数等估算采购设备价格方法是( )。A

A类比法

B直接比较法

C市场折扣法

D投资收益法

15住宅工程的设计工作中，施工图设计工作量占总设计工作量的( )。D

A45%

B55%

C60%

D75%

16根据《招标投标法》规定分类，商品住宅项目属于( )项目，属于强制招标范围。B

A关系社会公共利益、公众安全的基础设施

B关系社会公共利益、公众安全的公用事业

C使用国有资金投资

D国家融资

17为保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额( )的政府采购项目，可以采用单一来源方式采购。 B

A5%

B10%

C20%

D30%

18集中采购机构代理采购的对象为()的政府采购项目。 A

A通用

B特殊

C通用和特殊

D除工程以外

19( )使采购法律和程序具有可预测性，有利于投标人预测参加投标的代价和风险，提出最为合理的价格。D

A公平性原则

B竞争性原则

C诚实信用原则

D公开透明原则

20在公共工程采购中，（）不可成为排斥潜在合格投标人的借口，不可以降低竞争性B A公平性原则

B鼓励弱者参与竞争原则

C廉正性原则

D竞争性原则

21在实际工程项目招标中，判断是否重大偏离还是很难达到统一认识，（）一般可以按重大偏离处理。D

A出现和招标文件不同的支付项

B有疑问的分包

C对承包人的责任不能全部接受

D施工的时间安排不合要求

22在贸易术语中，卖方承担责任最大的术语是( )。A

ADDP

BCIP

CFOB

DEXW

23机构发展和管理建议适用于采用( )选择咨询服务。 B

A基于质量和费用

B基于质量

C最低费用

D基于咨询顾问资历

24在咨询服务选择过程中，如果采用基于质量和费用的选择方法，招标人将选择( )咨询顾问进行谈判。 B

A最低评标价的

B最高综合技术和财务得分的

C最低报价的

D在预算范围内技术建议书得分最高的

25任务大纲是( )所需完成工程的说明文件。 D

A施工承包单位

B交钥匙/设计建造承包商

C货物供应单位

D咨询顾问

26如果不同经营性质(例如赢利性公司和非赢利性)的咨询顾问混合在一起，那么，选择程序应使用选择( )方法。B

A基于质量和费用

B基于质量

C最低费用

D预算固定

27在世界银行咨询服务选择中，一般建议业主准备不少于( )，不多于( )的咨询顾问短名单。 C

A2家；4家

B3家；5家

C3家；6家

D4家；7家

28大坝或桥梁的设计适用于采用( )选择咨询服务。 B

A基于质量和费用

B基于质量

C最低费用

D基于咨询顾问资历

29一般不可以出现在咨询顾问短名单中的咨询顾问是( )。 A

A个体咨询顾问

B咨询公司

C非政府组织

D大学机构

30如果业主需要随叫随到的咨询顾问的服务，则可以使用( )。 D

A以时间为基础的合同

B报酬总付合同

C百分比合同

D不定期执行合同

31施工劳务的采购一般属于( )。 A

A工程采购

B货物采购

C咨询采购

D其他采购

32采购以商品交易的( )原则为基础。B

A相互竞争

B等价交换

C彼此信任

D满足需求

33采购的基本特征是 ( )。 D

A采购是政府获得商品的过程

B采购就是购买商品的行为

C采购是信息流过程

D采购是一种经济活动

34拍卖与其他交易方式的区别在于物品成交价格由( )确定。 D

A买方

B卖方

C买卖双方讨价还价

D各方竞争

35在私有价值模型拍卖中，每个买方的第一次出价等于他的真实私人价值，这方法属于( )机制下的最优策略。 C

A英国式拍卖

B第一价格拍卖

C第二价格拍卖

D荷兰式拍卖

36下列不是直接价格披露机制的是( )。 D

A英国式拍卖

B荷兰式拍卖

C集合拍卖

D第一价格拍卖

37在项目管理组织结构形式中，组织管理成本最低的是( )。D

A直线式组织

B矩阵式组织

C项目式组织

D职能式组织

38下列不属于项目标段划分原则的是( )。 C

A法律法规

B责任明确

C市场条件

D经济高效

39根据不同项目采购对象的特点，( )的技术描述文件最简单最明确。A

A土木工程

B设备

C咨询服务

D材料

40如果一个总投资5000万元的房屋建设工程项目，其中土地成本约2000万元，其他为建安成本和设备购置成本，则建设单位管理费的总额控制数大约为( )。D

A12万元

B24万元

C36万元

D60万元

41下列属于设备采购交易中的成本或者工作为( )。C

A调查货源

B培训

C检查成本

D修理成本

42下列属于设备采购交易后的成本或者工作为( )。 D

A调查货源

B交易价格

C检查成本

D维护成本

43项目前期时的项目成本价估算方法是( )。A

A单位工程指标

B项目总概算

C单项工程概算

D单位工程概算

44住宅小区的设计工作中，初步设计工作量占总设计工作量的( )。C

A10%

B15%

C30%

D40%

45根据2002年版《工程勘察设计收费标准》，工程设计收费由( )和( )确定。C

A收费基价；浮动幅度值

B收费基准价；专业调整系数

C收费基准价；浮动幅度值

D收费基价；附加调整系数

46如果属于强制招标范围的工程项目，其施工单项合同估算价在( )万元人民币以上的，必须按照《招标投标法》进行招标。 C

A50

B100

C200

D3000

47根据上海市2007年政府采购的集中采购目录和采购限额标准，预算金额超过( )万元的各类建筑物及其附属设施的建设工程，实行集中采购机构采购。 C

A10

B50

C100

D200

48资格预审报告一般应包括以下方面内容：一般说明；（）标准；评审结果和合格者名单；通过者的情况证明和未通过者的理由。报告按需要份数报送业主、主管部门和有关部门审定。A

A评审

B施工

C管理

D技术

49世界银行《标准评标报告格式》的初步审核表包括各种审核结果，其中( )不属于初步审表内容。D

A投标人的合格性

B投标人的资格声明

C投标担保

D投标价

50如果卖方在未经买方同意的情况下延期交货，将接受一定的经济惩罚，通常情况下，每迟交一周处以迟交货价值( )%的罚款，如罚款至最高限额(通常为合同额的10%)时，买方有权终止合同。B

A0.1

B0.5

C1

D2

51货物采购评标时，下列因素如（）、交货期、能耗等无价因素的有价调整，不能计入合同价，因为这些虽然是有价调整，但在支付货款时并不可能发生这些费用。 B

A运输条件

B付款条件

C安装条件

D备件

52根据世界银行采购的相关原则，公开招标选择设计单位或者监理工程师时，一般采用()等方法。C

A资格预审

B资格后审

C咨询顾问短名单

D公开发售招标文件

53教科书的采购一般属于( )。 B

A工程采购

B货物采购

C咨询采购

D其他采购

54在项目采购中，既包括有形采购也包括无形采购的是( )。 A

A工程采购

B货物采购

C咨询采购

D设计采购

55项目采购的根本目标是为( )提供必要的材料、设备、技术和管理服务等。D

A投资人

B建设单位

C承包商

D项目

56拍卖是建立在竞争性基础上，分配( )的一种方法. C

A公共商品

B私有物品

C稀缺物品

D市场商品

57大量实证研究发现，由于共同价值模型和关联价值模型存在明显的赢者诅咒效应，因此在( )中，报价水平与竞价人数表现为负关系。B

A英国式拍卖

B第一价格拍卖

C第二价格拍卖

D荷兰式拍卖

58如果所有的竞标者都是风险厌恶的，( )机制会给卖方带来更高的收益。B

A英国式拍卖

B第一价格拍卖

C第二价格拍卖

D荷兰式拍卖

59采购谈判的最后一个环节是( )。C

A询盘

B接受

C发盘

D还盘

60在项目采购管理中，合理的授权可以( )。B

A增加项目班子规模

B提高管理效率

C增加管理成本

D缩短项目采购周期

61下列不属于项目标段划分的依据是( )。A

A法律法规

B项目特点

C业主的协调管理能力

D市场状况

62在项目采购管理成本构成中，业主的办公费一般属于( )。 A

A采购方的内部管理成本

B采购方的外部管理成本

C采购失误造成的损失成本

D投标成本

63在项目采购管理成本构成中，风险成本一般属于( )。 C A采购方的内部管理成本

B采购方的外部管理成本

C采购失误造成的损失成本

D投标成本

64项目采购价格的初步估算精度一般可以达到( )。D

A5%

B10%

C20%

D30%

65施工监理的采购一般属于( )。C

A工程采购

B货物采购

C咨询采购

D其他采购

66当今社会最普通和常见的采购方式是( )。A

A购买

B租赁

C借贷

D交换

67项目采购的透明度主要强调( )的透明。 A

A采购过程

B评标内容

C项目决策

D招标过程

68分散采购的优点包括( )。 B

A规模经济效益

B采购自主权

C提高产品标准化

D有利于财务控制

69项目采购的首要原则是( )。 C

A经济性

B公平性

C质量标准

D职业道德

70建筑工程设计的采购一般属于( )。 C

A工程采购

B货物采购

C咨询采购

D其他采购

71集合拍卖是( )。 C

A静态的单边拍卖

B动态的单边拍卖

C静态的双边拍卖

D动态的双边拍卖

72在关联价值模型中，收益等价定理不成立，卖方收益最小的是( )。 D

A英国式拍卖

B第一价格拍卖

C第二价格拍卖

D荷兰式拍卖

73政府的最优采购合同是激励合同，其中( )合同的激励程度最低。C

A固定总价

B固定单价

C成本加固定酬金

D成本加比例酬金

74如果一个项目通过标段划分后能够有效降低标段的技术复杂程度，能够吸引更多的投标人参与竞争，则该项目总成本与标段数关系为( )。 D

A正相关

B负相关

C不确定

D曲线，且存在最优标段数

75如果一个项目通过标段划分后不能够有效降低标段的技术复杂程度，从而无法吸引更多的投标人参与竞争，则该项目总成本与标段数关系为( )。A

A正相关

B负相关

C不确定

D曲线，且存在最优标段数

76项目采购价格的详细估算精度一般可以达到( )。A

A5%

B10%

C20%

D30%

77在项目采购管理成本构成中，公证费一般属于( )。B

A采购方的内部管理成本

B采购方的外部管理成本

C采购失误造成的损失成本

D投标成本

78如果一个总投资10000万元的公路建设项目，则建设单位管理费的总额控制数大约为( )。D

A10万元

B50万元

C100万元

D200万元

79如果属于强制招标范围的工程项目，其勘察、设计、监理等服务采购的单项合同估算价在( )万元人民币以上的，必须按照《招标投标法》进行招标。A

A50

B100

C200

D3000

80根据上海市2007年政府采购的集中采购目录和采购限额标准，预算金额超过( )万元的各类货物，实行公开招标采购。 C

A10

B50

C100

D200

81采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以采用( )方式采购。 D

A公开招标

B邀请招标

C竞争性谈判

D询价

82投标人应编制施工组织设计，包括投标须知规定的施工组织设计基本内容。编制时应采用文字并结合图表形式说明各分部分项工程的（）；拟投入的主要施工机械设备情况、劳动力计划等。 D

A施工经验

B管理经验

C管理方法

D施工方法

83资格预审是与（）分开而独立进行的，这样可使该工作得以集中精力于评比标价和标书本身其他优点。 B

A投标

B评标

C招标

D中标

84下列( )属于资格预审给投标人带来的好处。D

A减少评标工作量

B算短评标时间

C减少了实力不足的投标人低价夺标的情况

D避免在投标过程中徒劳的花费

85一般说来，将货物采购的投标保证金的数额定在投标金额的（）%之间较为合理。B A1-3

B1-5

C5-10

D10-30

86针对我国实践，为有效预防超低价中标带来的不良后果，工程项目中的设备安装，优选( )评标方法。 B

A经评审的最低价法

B综合评估法

C最低投标价法

D双信封法

87货物采购通常是一种（），项目所需的货物一般可以在国内和国际范围内采购，因此货物采购需要掌握一定的贸易知识，特别是跨国采购需要了解相应的国际贸易方法。 B

A采购行为

B贸易行为

C经济行为

D管理行为

88准备并发出建议书征询文件一般在基于质量和费用选择咨询服务的步骤中的( )之后。 c A准备任务大纲

B刊登广告

C准备咨询顾问短名单

D评审技术建议书

89在基于质量和费用选择咨询服务的方法中，准备任务大纲一般在( )工作之前完成。 A A准备费用估算及预算

B刊登广告

C准备咨询顾问短名单

D评审技术建议书

90简单的道路设计适用于采用( )选择咨询服务。 A

A基于质量和费用

B基于质量

C最低费用

D基于咨询顾问资历

多选

1采购的表现形式可以分为( )等。A|B|C|D

A购买

B租赁

C借贷

D交换

E仿真

2采购是从组织外部或者个人获取所需要( )的行为。A|D

A有形物品

B有形服务

C实体产品

D无形服务

E无形产品

3下列属于单件拍卖的是( )。A|B

A英国式拍卖

B第一价格拍卖

C集合拍卖

D复式拍卖

4在下列( )拍卖方式中，串通出价情况比较少出现。A|C

A英国式拍卖

B第一价格拍卖

C第二价格拍卖

D荷兰式拍卖

E议标

5项目采购管理可以分为两个方面的管理，指( )的管理。 B|C A从项目内部获得各种服务的全过程

B从项目外部获得各种服务的全过程

C与项目参与单位的合同管理

D项目的招标投标过程

E选择项目的承包单位和供应单位

6在不同条件下，可能成为项目采购行为中卖方的是( )。A|B|C

A承包商

B分包商

C供应商

D顾客

E政府机构

7在不同条件下，可能成为项目采购行为中买方的是( )。 A|D|E

A总承包商

B销售商

C供应商

D顾客

E政府机构

8下列方法属于成本核算法的是( )。 C|D|E

A生产规模法

B学习曲线法

C指数法

D单位价格法

E要素法

9总采购成本主要由三部分组成，就是( )。 A|C|E

A原材料成本

B订购成本

C采购过程的成本

D缺货成本

E采购失误而造成的损失成本

10市场调查法估算项目的采购价格时，一般需要调整( )差异因素。A|C|E A时间因素

B地域因素

C功能因素

D采购人员因素

E成新率因素

11影响项目采购成本的因素主要包括( )。 A|B|D|E

A市场竞争关系

B项目质量标准

C项目采购时间

D项目管理模式

E采购流程的计划性

12项目的建设成本包括( )。B|C|D|E

A建设单位管理费

B建筑工程费

C设备安装工程费

D设备、工器具购置费

E工程建设其他费

13设备购置费一般由()组成.A|D

A设备原价

B设备合同价

C设备运输费用

D设备运杂费

E设备保管费

14凡是经过初评合格后，下一步要检查投标书中有没有（）的错误。A|B

A价格计算

B价格累加

C技术

D合同条款

15对（）等工程，需要复杂的信息和通讯技术，事先准备好完整的技术规格是不符合需要或不现实的。在这种情况下，可采用两步法招标程序。 A|B|D

A交钥匙合同的工程

B大型复杂的设施

C软件工程

D特殊性质的工程

E工程设计

16国内竞争性招标的广告只限于刊登在（）上。 A|B

A国内报纸

B国内公办的杂志

C国内行业杂志

D国际报纸

E国内网络媒体

17世界银行采购指南说明( )的采购需要进行资格预审。 B|C|E

A所有工程项目

B大型或复杂工程项目

C复杂的信息和技术

D咨询服务

E管理承包合同

18招标公告和招标邀请书应包含内容为（）等。A|B|D|E

A业主的地址

B如何得到招标文件的信息和每套招标文件的售价

C合同文件格式

D投标书递交的地点和截止时间以及其他内容

E要求的投标保证金的形式和金额或比例

19我国工程量清单规范规定工程量清单由( )组成。B|C|D|E

A汇总表

B填表须知

C总说明

D零星工作项目表

E分部分项工作量清单

20土建工程国内竞争性招标文件包括（）等。 A|B|C|E

A招标邀请函

B投标人须知

C投标资料表

D投标文件

E通用合同条款

21项目货物采购与企业货物采购的目的都是采购所需的货物，但是两者在采购实践操作中有较大的不同，即（）。A|C|D

A采购依据不同

B采购原则不同

C采购计划不同

D采购需求量不同

E采购对象不同

22下列属于资格后审的主要内容的是( )。 A|C|D

A投标人及其所提供的货物和服务是否符合“合格性”的要求

B招标文件是否完整，有无缺页或缺少某些关键内容

C投标文件是否合格签署，如是否投标人的法人代表签署，是否有其书面授权

D投标人的投标是否在其注册的经营范围之内

E是否提交了合格的履约保证金

23下列采购形式中，采购者同时拥有商品的使用权和所有权的方式为( )。A|D

A购买

B租赁

C借贷

D交换

E征收

24有形物品的采购对象包括( )。 A|B|E

A消费用品

B原料

C技术

D施工管理

E设备

25项目采购的原则包括( )。A|B|C|D

A经济性

B公平性

C质量标准

D职业道德

E准时性

26下列属于双边拍卖的是( )。 C|D

A英国式拍卖

B第一价格拍卖

C集合拍卖

D混合式拍卖

E荷兰式拍卖

27在四种标准拍卖机制下，卖方的最优保留价的特点为( )。B|C|E

A最优保留价低于卖方的真实价值

B最优保留价高于卖方的真实价值

C最优保留价与竞标人数无关

D最优保留价随竞标人数增加而增加

E最优保留价取决于竞标者私人价值的分布

28目前世界两大拍卖公司( )均成立于18世纪，至今已超过200多年。 B|E A嘉德

B索斯比

C嘉士利

D朵云轩

E克里斯蒂

29英国式拍卖常用于( )的拍卖。 A|D|E

A古董

B花卉

C烟草

D艺术品

E抵押品

30项目标段划分的一般方法包括( )。B|C|E

A整体标段

B分部分项标段

C单项标段

D设备安装标段

E分期标段

31采购谈判一般需要经历( )等程序。A|B|C|E

A询盘

B接受

C发盘

D招标

E还盘

32采购市场和来源分析时对供应商分析的主要内容包括( )。A|C|D|E

A财务能力分析

B竞争态势分析

C预测制造成本

D供应商销售战略

E所购材料的质量保证

33狭义的采购成本指采购过程中发生的费用，包括( )。A|C|D

A订购成本

B所购产品的成本

C持有成本

D缺货成本

E采购管理成本

34下列方法属于参数估算法的是( )。A|B

A生产规模法

B学习曲线法

C指数法

D单位价格法

E要素法

35项目采购成本一般指项目的总采购成本，下列属于项目采购成本的是( )。A|B|C A项目采购管理成本

B项目交易价格

C招标成本

D投标成本

E损耗成本

36影响项目价格估算精度的因素包括( )。B|C|E

A项目班子规模

B项目技术难度

C估算人员的知识

D估算步骤

E估算投入和成本

37建筑安装工程直接工程费由( )组成。 B|C|E

A设备购置费

B直接费

C其他直接费

D间接费

E现场经费

38建筑安装工程费用的税金一般由( )组成。 B|C|D

A印花税

B营业税

C城市建设维护税

D教育费附加

E房产税

39《招标投标法》将招标方式分为( )。 B|D

A竞争性谈判

B公开招标

C询价

D邀请招标

E议标

40采购计划和采购通告的审查，包括（），还要求借款人把那些可能影响合同顺利实施的采购延误或其他变动通知世行并商定纠正措施。B|C|D

A施工的进度安排

B采购通告的全文

C采购的时间进度安排

D合同包或合同标段的划分

E技术标准

41开标时，要当众宣读（）以及招标单位认为其他合适的内容。 A|B|C|D

A投标人名称

B投标价格

C有无撤标情况

D有无提交合格的投标保证金

E评标标准

采购师理论考试题库

采购师考试复习:(理论部分) 一简述准时化采购的涵义 答：JIT采购又称为准时化采购，它是由准时化生产(Just In Time)管理思想演变而来的。它的基本思想是：把合适的数量、合适质量的物品、在合适的时间供应到合适的地点．最好的满足用户需要准时化采购和准时化生产一样，它不但能够最好地满足用户需要，而且可以极大的消除库存、最大限度的消除浪费．从而极大的降低企业的采购成本和经营成本，提高企业的竞争力正是因为JIT采购对于提高企业经济效益有着显着的效果，80年代以来，西方经济发达国家非常重视对JIT采购的研究与应用。据资料统计，到目前为止绝大多数的美国企业已经开始全部或局部应用JIT采购方法，并取得了良好的应用效果。 二简述发盘失效的条件 答：1、超过了发盘的有效期2、被受盘人拒绝或还盘3、发生不可抗力4、被发盘人有效撤销或撤回 三简述采购质量标准的内容 1、答：规格、图样与与采购订单的要求。合格供应商的选择标准和程序。 2、质量保证协议和解决纠纷的条款。接受检验计划与管制，3接受质量记录。 四简述选购采购软件需要考虑的因素 符合企业业务的规模;评估软件的效能;软件的成本;软件的易用性和系统的稳定性;软件产品的扩展性;软件供应商 五试述市场调查报告的主要内容 答调查报告是调查者对某事情或某问题调研之后编写的文字报告。它是调查的结果，用事实素材对所调查问题所做的系统分析说明。尽管调查报告没有统一格式，但大多数调查报告都有一个共同的组成部门。 1.初始信息:初始信息是报告的开头，记录了调查报告的题目、调查人、调查时间、调查背景、报告的起草和拟稿说明书。 2.概要介绍:概要介绍是报告的起始部分，常以“提要”“摘要”“概要”形式出现。目的是对报告正文做个简洁的介绍。该部分的重要性表现为： 3.正文表述 正文表述为市场调查报告的核心部分，包括调研的全部事实、全部材料，以便让决策者通过正文表述，得出自己的结论，不至于受调查人员所做结论的支配。 六试述如何组织实施采购战略联盟方案215 1、建立满足企业需求的战略 采购商与供应商建立战略联盟关系，可以创建某些竞争优势。重点是降低成本和风险，中层次是改进抟量和配送周转时间，高层次是重视新市场和新技术的开发。 2、组建支持采购战略联盟关系的内部结构。利用来自企业内部各部门的人员组成跨职能小组来实施采购战略联盟关系的详细计划。 3、识别建立采购战略联盟的机会。运用组合分析模型确定出从：处于获取型象限、处于大理型号象限、处于扛杆型号象限、处于战略型象限中的产品在采购商的全部采购额中所占的比重的分析中，决定哪些能从采购战略联盟中获取最大利益的产品。 4、确定采购联盟关系的侯选人。在掌握充分信息后确认供应商业绩好，可提供优质产品，就有可能存在建立采购战略联盟关系的机会。 5、与侯选者高层管理者接触，得到侯选者高层管理者的认可，以便向下一阶段发展。

2014年采购师考试答案及真题

2014年高级采购师考试答案及真题 该套试题为2013版真题，2014年笔试真题，发送具体时间为****详情关注（QQ）196376306 单项选择题 1.下列不属于"挣值"考核方法所依赖的四个关键"驱动"指标的是： A、完工预算（BAC） B、成本绩效指数（CPI） C、计划成本（PV） D、实际成本（AC） 2. 在接受报价与签约阶段，下面的哪个描述是不正确的？ A、对低价值和低风险的项目，供应商可能会口头同意接受报价，此种情况下就不必通过书面的形式证实。 B、送达供应商的采购订单与所接受的直接反映需求的报价该相适应； C、采购订单或合同的签字应与公司财务方面的授权范围相符。 D、无论合同文件的形式怎样，必须保证供应商有合法的权得签署协议并使用供应商依法登记的名字 3. 在最低所有权总成本中，时间成本的影响是由于： A、计算供应商的将来和现在的能力和积极性； B、计算未来成本的净现值（NPV） C、要求所有供应商按照当前汇率计算成本； D、买期保值法比如期货买卖 4. 为了保证招标在一定时间范围内保持有效，招标文件应该明确描述： A、提交报价保证书或者保证金； B、接受部分报价，而不一定要全部报价； C、供应商必须遵守确定的投标有效期； D、不完整的投标不能解除供应商的义务 5. 在使用加权平均作为报价评估的标准时，下面哪一种描述是不正确的？ A、加权评分是依据反映供应商相对重要性的一系列"加权"标准对其进行评分，全部得分最高的供应商将被授予合同/订单； B、在使有加权评分的标准时，成本应与全部其他标准一样对待； C、用加评分法评价供应商时，主要考虑两个决定其绩效的关键要素，即能力和成本； D、用加权评分方法之前，应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上； 6. 在询价一报价方法中，除非下列哪种情况，买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判：

设备采购方案

保管原则：所有提前到场的设备，业主现场工程师，监理工程师，施工方负责人三方必须到场拆箱验货，确保设备完好无损，且与清单数量相符后，方可四方签字确认，交施工方保管。设备保管以不被雨淋、日晒，不轻易让人能够接触，不会被损坏为原则。 三、组织领导及分工 为切实加强对该项工作的组织领导，我项目部特成立工程设备采购领导小组。 组长：黎辉（资金调度及全面检查督导） 副组长：许卫国徐训钰（方案编制、审核及实施） 成员：陈文军韩俊光（联系、洽谈及保管实施） 四、实施方式 在本项目设备采购、保管实施过程中，必须由项目部统一组织进行，且经常性对设备采购进展情况及变化及时向公司请示。我项目部采购人员将按照公司下发的各类设备采购文件和会议纪要指定品牌及厂商进行采购工作。设备采购方案需经业主、监理审批后实施。并及时了解设计意图和设备用途。 五、采购、保管职责 1）成立设备采购、保管机构，明确责任人员； 2）制定详细的实施计划，实施计划安排将符合土建工程进度的计划安排，当采购计划出现变化，则须得到公司的同意，按照各类设备生产、供货进度，结合现场工程实际进度，按时实施；

3）我部将严格按照国家质量标准组织相关人员验收，验收结果须供货商、业主现场工程师、监理工程师、施工单位负责人四方签字认可； 4）在所有项目采购、保管实施过程中，将指派专人担任专职联系人，负责落实联系供货商、了解设备价格组成及变化，设备清单及工艺图提供时间，设备到货时间，初步协议的谈判等； 5）我部将严格按照公司提供的品牌及供货商进行谈判采购，如有变化，需征得公司同意； 6）在设备采购、保管实施过程，合理调配资金，确保设备采购资金到位，不影响设备到货时间。 六、设备采购谈判流程、初步协议签订完成时间 （一）设备采购谈判流程： 制定价格组成表→电话预约各供货厂商→供货商书面提供设备清单及价格组成→初步协议拟定谈判→初步协议交业主审批→供货商提供工艺图→协议签订→预付设备定金→设备到场→设备验收→设备保管→设备安装→设备培训→设备移交。 （二）各类设备初步协议完成时间 根据整个施工供货计划进度进行。 七、具体实施措施 （一）严格按实施方案执行 项目部制订设备采购实施方案后，将报监理、业主审批并按照审批意见进行修改完善。落实责任人员，严格按照实施方案落实到位。

采购模拟试题

采购师职业资格认证考试模拟试题（2010-1） (上半场，75 分钟) 一、判断题（注意：本类型题目所包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在答题 卡对应的题号上涂√，错误的涂×，共60 题30 分，每小题0.5 分） 1、制定采购说明是采购部门的一项重要工作，其目的就是为了避免采购过程中存在的各种风险。 2、生产性采购往往与最终产品相关，因此，此类采购更容易预测。 3、资本性采购需求并不总是产品。有些时候也可能包括某些类型的服务。 4、当通过互联网进行采购时，应当使用供货商或行业编码来明确产品规格。 5、在明确产品规格时，利用现有标准将有利于实现较低的价格。 6、价值分析/价格工种（VA/VE）是一种寻求价值增值的结构性方法，这种方法专门应用在开发新产品 或改进产品已有设计和规格方面。 7、MRPII、DRP、ERP 等都是企业预测采购需求常用的方法和工具。 8、交付时间必须是切实可行的，这是作为一种采购人员在明确交货时间时应持的正确态度。 9、公司对每一品项所花费的资金总额是决定采购品项优先级别时要考虑的一个重要因素。一般而言，在某品项上花费越多，给予的关注就越多。 10、对各种采购授权，公司应该有一个统一的流程。对不同类型的采购采用不同的授权流程，有可能导致完全的混乱。 11、供应定位模型可以帮助企业基于采购项目的可获得性来权衡采购项目的相对重要性。 12、企业的业务在供货商心目的中价值高低决定了供货商可能被激发出的积极性程度高低。 13、接近性和物流安排是评价供货商服务与响应能力时要考虑的要素。 14、评价潜在提供杠杆型采购项目的供货商时，企业的目标是降低采购成本。 15、评价关键型采购项目的供货商时，企业必须要调查其在供应能力和供应意愿两方面的因素。 16、在供货商感知模型中，一个供货商所处的象限将反映出企业对供货商可能持有的态度。 17、如果企业的业务战略和供货商的业务战略高度一致，那么供货商与企业进行业务合作的积极性就 会更高。 18、企业在筛选供货商时，那些主动与企业接触的供货商应该是首先被选择的对象。 19、在进行供货商调查时，调查发卷中问题的设计原则应该是要能确保供货商的回答能够使企业按照 已经确定的标准进行评价。 20、企业为采购项目制定的服务目标是设定供货商评价标准权重的基础。 21、损益表说明的是一个公司在一段时期内的收入与支出状况。 22、企业对供货商评价是企业再次评价市场风险的基础，无论一个供货商是否成功地通过了评价，企 业都应该与其分享评价结果。 23、在获取供货商的报价之前，采购供应部门应了解采购说明，因为评价供货商的报价时采购说明是 一份重要的参考文件。 24、获取与选择报价流程的一般步骤，不论邀请供货商的数量是多还是少，这些步骤都会有所涉及。

XX项目采购实施方案

项目采购实施方案 一、采购工作基本程序 1、国内设备采购基本程序 分公司采购部工作内容及相关方

2、第三国采购基本流程 分公司采购部（或设备公司）工作内容及相关方

二、采购人员配置 分公司成立采购部，岗位设置如下： 说明：各岗位人数根据项目进展情况适时进行调整，也可能1人多岗。 三、采购范围 整个项目全部工程物资，包括电解槽工程材料、移动工具、备品备件、移动工具、铸造保持炉、供电整流改造全部设备材料。并负责整个采购物资的合同签订、催交、出厂检验、运输、到货检验及现场安装调试指导、资料整理全过程。 四、采购策划 1、由委内分公司采购部组织实施,。管理范围包括货物离港及到达目的港之前的全部工作，目的港的清关、通关及委国境内运输（包括卸货）由项目部委托的货代公司组织完成。 2、当地采购由项目部实施。 3、为了降低风险、提高效率、保证质量，采购组与项目部协调，可将部分大型设备委托给制造厂负责安装调试，在设备招标时将一并给予考虑。 4、根据公司安排，可将项目部分设备材料进行分包（如中色科技分包5工业炉等）。 五、采购计划编制 1、参与人员：由委内分公司采购部经理组织编制，项目经理会审。 2、编制依据：项目部提供的项目总体网络计划、物资特性、制造周期等。

3、编制内容：包括名称、物资代码、特性、采购方式、招标时间、合同签订时间、制造时间、FOB交货时间、现场交货时间、采购控制费用等，还包括分工及责任关系、业主的特殊要求、经济原则、质量保证原则、安全保障原则、进度控制原则、费用控制原则、分包原则、采购协调程序、特殊措施等。 六、设备材料请购单 1、设备材料请购申请人：分公司采购部采购工程师 2、设备材料请购单编制人：设计院相关专业设计人员。 3、采购工程师应根据采购进度计划要求，提前向设计院发出拟采购设备材料请购通知，设计院应及时提供设备材料采购技术条件（请购单）包括采购数据表、技术说明书、包装运输要求、设计图纸等。 4、设备材料请购单应由设计人员编写，专业负责人审核、总设计师审定、设计单位盖章，及时以纸质版快寄给项目采购工作组，并同时发送WORD或EXCELL版本电子邮件。 5、设备材料请购单原件由综合计划工程师保管，复印件交采购工程师编制招标文件（询价文件）。 6、设备材料请购单作为采购最终依据，应对设计院进行考核，考核内容包括提供请购文件的及时性、内容的可靠性，全面性。若由于请购文件的不准确导致采购失误，设计院应承担一定的责任包括经济损失。 6、设备材料请购申请单格式： 7、设备材料请购单格式： 8、技术说明书格式： 七、招标申请 1、招标申请表提出人：采购工程师。 2、招标申请表格式见附表：xxxxXXXX项目采购申请表。 3、招标申请表内容包括项目名称、招标序号、招标内容、规格数量、采购方式、拟邀请单位、采购计划时间、审核、批准。 4、采购工程师应按批准的招标申请组织采购。 5、招标申请表应与其他文件一起归档。

(采购管理)采购师总复习试题答案

（采购管理）采购师总复习试 题答案

一、采购师知识树 学习是建立认知结构的过程 思想主线： 1）项目决定论：供应定位模型（日常、杠杆、瓶颈和关键） 2）态度决定论：供应商感知定位模型（维持、盘剥、发展和核心） 3）关系决定论：供应商关系图谱（合同信任、合同和能力信任、善意和合作信任） 图2－M2知识结构树 二、采购师重要表格 表7获取报价方法 表8评估报价方法 表9四种项目的获取与评估报价方法 表10国际贸易术语 货物交付风险转移费用报关运输EXW工厂交货卖方所在地或其他地点。接受货物后。卖方不负责将货物装上买方运输工具。买方负责进出口任何 FCA货交承运人卖方在指定地点将货物交给买方 指定的承运人。承运人接受货物 后。 卖方所在地交付的，卖方负责将货物装上买方承运 人的运输工具。 卖方负责出口，买方负 责进口。 任何 FAS船边交货装运港码头指定地点。接受货物后买方负责接受货物后的一切费用。卖方负责出口，买方负 责进口。 水运 FOB船上交货装运港船上货物越过装运港 船舷时买方负责接受货物后的一切费用。卖方负责出口，买方负 责进口。 水运 CFR成本加运费装运港船上货物越过装运港 船舷时卖方负责运费。买方负责搬运和卸货费用，除非合 同约定。 卖方负责出口，买方负 责进口。 水运 CIF成本运费、保 险加装运港船上货物越过装运港 船舷时 卖方负责运费、最低保险费。买方负责搬运和卸货 费用，除非合同约定。 卖方负责出口，买方负 责进口。 水运 CPT运费付至卖方向第一承运人交货第一承运人接受 货物后卖方负责运费。买方负责搬运和卸货费用，除非合 同约定。 卖方负责出口，买方负 责进口。 任何 CIP运费、保险费 付至卖方向第一承运人交货第一承运人接受 货物后 卖方负责运费、最低保险费。买方负责搬运和卸货 费用，除非合同约定。 卖方负责出口，买方负 责进口。 任何

ITC高级采购师模拟考试题

2011上半年注册采购师统一考试 高级采购师级别考试试卷(A卷上半场) 注意: 本试卷所有试题的答案都必须在随试卷发放的答题卡上填涂,将答案写在本试卷上一律无效! 本场试卷共包含三种类型的120道题目,总分120分. 一、判断题（注意：本类型题目所包含的每个小题都只有一个正确或错误一 种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂√，错误的涂ⅹ。共60题30分，每小题0.5分） 1.供应链管理和物流管理的最大差异在于物流管理是从战略角度出发，尝试通过一项业务开发产品流和信息流的一个简单计划。 2.波特的内部价值链提供了操作的概况，该操作将企业输出转化为输入。 3.JIT系统可以确定低质量供应链是失调的供应链程序的低效率症状。实施JIT证明在供应链上杜绝（而不是改正）缺陷可以减少质量问题并降低成本。 4.如果需要降低成本、具有更好的供应弹性和客户优先权至上，库存则倾向于保持在供应链越发靠近上游的地方。 5.根据企业的属性，客户可以是另一个企业，也可以另一个最终客户。 6.高明的定价战略使用固定成本定价和可变成本定价这两种截然不同的但是具有互补效应的战略报价来影响客户。 7.供应链库存管理是简单的操作，但是对于客户服务和供应链成本影响很大。 8.在途库存是从一个所在地到另一个所在地路途中的库存。 9.作为供应链响应战略，即需求重大变化时，库存持有和“推式与拉式”模型可能用于市场供应短缺的地方。 10．未来供应链竞争优势不仅依靠供应链上降低成本的能力，还包括通过改善的敏捷性、适应性和联盟来降低成本的能力。 11．分散的供应链成员导致了很高的突变风险，适应这些突然变化的能力叫做敏捷性。12．联盟的构成使供应链中所有企业的利益协调一致，供应链上没有联盟会发生极高的成本。 13．绩效改进是一项不受时间限制的工程，必须持续开展并使之成为例行性的工作。因此，绩效评价也应该成为持续开展的例行性工作。 14．在评价主要设备的采购时，一般侧重于原材料价格水平而非其生命周期的成本（主要成本部分）。 15．定量绩效取决于人们的理解和看法，而这些理解和看法在不同的情况下会有本质上的不同。 16．规避成本包括规避那些以前已经发生的成本。

设备采购项目实施方案

设备采购项目实施方案 （此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）

工程实施方案 工程实施范围和内容 针对本项目，我们将负责某某师范学院计算机、服务器等采购项目所采购的安全的实施，具体内容如下： 1) 计算机、服务器的逐点逐机安装调试； 2) 计算机、服务器管理员培训； 3) 计算机、服务器的试运行和验收； 4) 设备运行情况定期巡检及相关安全服务； 工程实施方式 在本项目的实施工作中，工程实施将在某某师范学院的统一组织下进行，我公司的工程人员将按照经某某师范学院计算机、服务器等采购项目和监理方批准的工程实施计划开展项目集成工作。由我公司负责现场的设备安装调试的工程实施。 我公司承担的责任 在项目实施过程中，我公司将承担以下责任： 1）我公司将派代表参加项目协调办公室，参与管理决策； 2）我公司将就本项目制定详细的实施计划，实施计划安排将符合某某师范学院的统一实施计划安排，当计划出现变更，则须得到项目管理委员会的批 准和用户方的同意，按照采购项目的实施工程进度，按时完成项目实施； 3）我公司的工程实施质量将按标准验收，我公司所提交的验收方案由用户方、监理方审核； 4）我公司在整个项目的实施过程中将指派专人担任项目联系人，处理工期、质量等问题； 5）我公司将严格按照用户方的要求提供相应的工程文档； 6）我公司将在项目实施过程中按照用户方的要求提供项目管理组织机构并确保项目实施的人力资源； 7）在项目实施过程中，如果出现由于我公司的责任而造成用户方不能按时完成项目实施而造成的用户方损失，我公司将负责用户方的损失。 工程实施地点 本项目我公司的工程实施地点位于某某师范学院。

采购师试题

一、判断题 1.采购说明往往由所购产品或服务的用户准备，而采购供应部门也应参与其中。 2.非生产性需求通常建立在内部计划（如新投资、项目等）基础上，公司可直接控制和安排预算，因此更易于进行预测。 3.当迫于竞争压力而降价、需要削减成本以维持利润时，必须进行价值分析。 4.需求预测的方法主要针对的是随机变化的规律。 5．由于编码有助于更加容易地划分产品或服务，所以要将编码充分具体地用于现实的产品或服务规格。 6．订购数量与交货数量总是相同的。 7．采购的最终目的不是买一个产品或服务，而是要满足一种或多种需求。 8．典型的预算以一年为期限，实际的支出通常是以年度预算临控。9．一条供应链的牢固程度取决于它最强大的那个环节。 10．如果相同的采项目在超过一条生产线中被使用，那么供应指标将会有累积的影响等级。 11.采购与供应过程中最关键的应是决策的本身。 12.在决定报价的评估标准时应注意当期望一种市场交易关系时，没必要评价供应商积极性，适当时候，最低价格或是低所有权总成本足以成为评估的报价的标准。 13.关键项目既关注成本又关心风险

14.在获取报价的非正式方法中唯一有效的交易记录常常只是供应商的发票。 15.招标是最复杂和高成本的采购方式。当只有一个或少数几个供应商时，招标方法也是适用的。 16.采购决策通常是建立在最低评估价格的基点上的。 17.用最低价格作为评估报价的主要标准意味意提供最低价格的供应商就会自动入选。 18.NPV法常用于评估项目，并集中于测算投资价值。对采购而言，则用来估定可供选择的报价的成本。 19.每一个供应商的积极性都可以用这样两个因素来衡量，即交易的价值量及其对供应商的吸引力水平。 20.为了优化获取与选择报价的流程、增进与供应商的交流且降低成本，一个重要的方法就是使用标准化的文件。 21.谈判是一个过程，籍此最初持有不同观点的双方或多方面通过选择使用不同的说服方式而在共同的目标上达成协议。 22.采购过程中只需在签约前阶段同供应商谈判。 23.准备一个谈判花费的时间的数量比质量更重要。 24.供应定位模型是通过权衡采购项目相对重要性来改进供应战略的工具。 25.对一项采购谈判所应付出的精力取决于采购项目支出的多少、采购项目对公司的影响程度以及供应市场风险。 26.供应商谈判前后的绩效取决于实现所预期目标的能力的高低。

采购项目验收管理规定审批稿

采购项目验收管理规定 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

采购项目验收管理办法 政府采购项目验收是指在执行过程中或执行完毕，采购人对政府采购合同执行的阶段性结果或最终结果进行检验和评估的活动。为进一步加强和规范我处采购项目的验收管理工作，确保项目内容按期完成目标，制定本办法。 一、验收流程 政府采购项目验收分为验收准备、验收实施和验收报告形成。 （一）验收准备。 1. 在项目合同签订后十个工作日内（项目进行前）完成。 2. 成立验收小组。 3. 整理采购活动有关的各种资料，包括采购项目招标文件、中标机构的投标文件（副本）、中标通知书、服务合同等文本，作为验收的依据。 4. 式、验收内容、验收小组组成人员及各自在验收活动中的职责分工作明 确规定。 5. 制定项目验收表（见附件），做到规范、科学、客观、公正。 6. 形成项目验收预备会的会议纪要。 （二）验收实施。 1. 此步骤在项目执行后五个工作日内完成。 2. 项目执行单位向我局申请项目验收，同时提交项目执行总结报告 和成本核算。

3. 组织验收小组召开项目验收评定会，逐项按照采购合同、项目执行总结报告、过程采录信息等进行验收。 4. 验收评定会上，验收小组各成员应分别交换验收意见，验收意见包括项目的成功点、存在的问题等。 5. 验收小组各成员独立进行考评，最终评分0－59分为不合格，60－79分为合格，80－89分为良好，90－100分为优秀。 6. 对中存在的问题作好记录作为备案。 （三）形成验收报告。 1. 项目验收评定会后两个工作日内完成。 2. 出具验收报告，报告需验收小组成员签字确认。（见附件） （四）局长办公会审议。 验收报告形成后，交由局长办公会审议通过，对未能通过审议的验收报告，须记录下局长办公会未通过原因，并重新召开项目验收评定会，就相关问题进行再次研讨，提出验收小组的回复。 二、说明事项 （一）验收小组由3名专家（验收专家原则上在财政局的评标专家库中抽取）、2名相关业务处室工作人员、1名局纪检人员、1名局办公室人员、1名局财务处人员（共计8人）组成。验收小组组成人员应监督和了解项目的实施过程。 （二）每位评审专家的验收劳务报酬为1000元（含往返交通费等）。此费用由局办公经费列支。

高级采购师理论知识试题(精选)

高级采购师理论知识试题（精选） 单项选择题（1~39题。选择一个正确答案，将相应字母填入括号内。） 1.职业纪律具有的特点是（）。 A、职业纪律具有明确的规定性和一定的强制性。 B、职业纪律是企业内部的规定，与国家法律无关。 C、职业纪律是自我约束性 D、职业纪律对于员工有一定的弹性 2.（）是企业为了完成生产和销售计划，从适当的供应厂商，在确保可靠质量的前提下，以适当的价格，适时购入必需数量的物品或服务的一切管理活动。 A、采购作业 B、采购活动 C、采购过程 D、采购管理 3.（）是指各级政府及其所属实体为开展日常的政务活动和为公众提供社会公共产品或公共服务的需要，在财政的监督下，以法定的方式、方法和程序（按国际规范一般应以招标采购为主要方式），从国内外市场上为政府部门或所属公共部门购买所需货物、工程和服务的行为。 A、招标采购 B、政府采购 C、团体采购 D、集中采购 4.商品价格变化趋势通常有四种类型，分别是：确定性运行趋势、（）、不规则波动趋势、确定性波动趋势与不规则波动趋势组合。 A、与一般实诚运行相符合的周期性波动趋势 B、稳定运行趋势 C、随机运行趋势 D、非周期性波动趋势 5.企业运行中长期内部需求分析时，影响内部需求的外部变量的价格因素包括：商品价格、相关商品价格、生产要素价格和（）。 A、拍卖价格 B、成交价格 C、生产者预期价格 D、参考价格 6.确定采购目标必须有参照系，通常是将行业中出类拔萃的企业作为企业目标的测定基准，即所谓的（）。 A、标杆法 B、杠杆法 C、基准法 D、参考法 7.企业采购流程规划的三个战略要点分别是：采购战略制定、（）、采购业务流程。 A、采购目标确定 B、采购计划确定 C、财务管理工具 D、信息管理工具 8.在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。 A、选择最佳供应商，并对供应商进行有效的管理 B、供应商与用户要紧密合作 C、要有卓有成效的采购过程质量控制 D、更好地开展采购管理信息化 9.（）是采购纠纷和供应商经济补充的主要原因。 A、商品价格问题 B、售后服务水平 C、交货期和短缺问题 D、商品质量问题

设备材料采购项目实施方案

项目实施方案 1、投标人基本情况介绍 2、设备和材料采购工作具体实施计划方案 公司采购部根据项目设备及材料单申报的采购内容，需求时间等，和相应厂家联系，采取公开招标、询价、单一来 源谈判等方式进行采购，达到以下目的: a)确保采购设备、材料100%符合有关国家及行业标准和招 标技术规范书要求 b)主要设备及各种配套附属设备，均是项目的重要组成部 分，为确保项目的整体质量，我公司将做好设备购置过程 中设备质量的控制工作 c)严格按采购合同要求支付设备、材料款，确保采购设备、 材料严格按照合同要求进场，保证工程按质按期完成 3、设备和材料供应工作具体实施计划方案 a)项目部组建设备材料供应组针对本工程，单位抽调经验丰 富、责任心强的业务骨干组建设备材料供应组。负责本工 程的材料设备采购及供应 b)根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表 c)如因工程需要，供货量变化超出合同供货量时，甲方以书 面通知我方，此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和 加工周期，具体增减数量以甲方书面通知为准 d)大件设备如：机柜、设备模块箱等，凡涉及美观和有特别

安装要求的、特殊用途的、专业性强的，由厂家或供应商 点对点送货。 4、设备和材料安装工作具体实施计划方案 由于所供设备和材料安装工作均由施工单位进行，我司负责协调厂家做好配合安装工作，提供设备基础图以及线路安装图等 5、设备和材料售后服务工作具体实施计划方案 a)结合工程需要制定业主人员的技术培训方案，包括培训计划 和培训管理方法 b)保修质量必须达到合同约定的质量标准；每次质量保修完成 后由业主单位相关人员进行验收 c)在工程质量保证期内，可保证服务本地化，对业主反馈的问 题，我公司承诺在1小时内做出响应。若遇重大突发事件需 紧急服务，我公司承诺在24小时内抵达现场，并负责处理 相关问题 d)每月对客户进行1-2次电话回访，了解设备运行情况，了解 客户的需要，每季度对客户进行一次现场回访（包括设备外 观及内部结构、操作的方便及可靠性检查等），及时了解设 备运行情况 e)保修期外提供设备的及时清扫、调试服务：设备运行到一定 的时间后，提供对设备的清扫、调试、试验工作

采购师模拟考试题5

全国注册采购师职业资格认证考试全真模拟试题 采购师级别（A卷上半场） 一、判断题（注意：本类型题目包含的每个小题都只有正确或错误一种答案，你认为正确的请在 答题卡对应的题号上涂√，错误的涂×。共60题30分，每小题0.5分。） 1.对于瓶颈型采购品项，我们一般采用简单、非正式的方法评估供应商。 2.当采购成本或风险相当大并且公司只有限的技术知识和供应市场条件及选择是，选择供应商的 数量应该只有一个。 3.在采购过程中，企业希望与供应商建立的关系类型影响获取与选择报价的方法。 4.使用标准化的文件是公司在获取与选择报价过程中优化流程、增进与供应商交流、降低成本的 一个重要方法。 5.为了获得更有利的条件，在接受报价与签约之前与供应商进行谈判是必要的。 6.不需要复杂估价的标准产品，采购后成本较小的情况，应该选用最底价格标准。 7.采购不会对现货采购供应商的表现进行正式的考核。（） 8.应该尽量维持愈多现货采购的供应商以压低现货采购的价格。（） 9.在定期采购与无定额合同采购都可以有“优先供应商”（PSL）的概念。（） 10.在定期采购中应尽量为同一采购品挑选多个供应商。（） 11.定额合同类似于不定额合同但是多了对于采购金额的规定。（） 12.最好不要签订长期的无定额合同，以确保服务的水平在一定程度以上。（） 13.合作型伙伴关系的供应商最好通过合同解决纷争。（） 14.愿景表明了组织认为自己应该承担的基本任务，比起使命概念来更为宏观。（） 15.非营利组织的使命是其核心价值观和信仰决定的。（） 16.公共部门的使命应当建立在公众的认可和信任的基础上。（） 17.角色文化可能倾向于产生更有远大理想和扩张性的目标。（） 18.企业的核心能力是哪些是企业取得成功的关键因素，这些因素往往是难以复制的。（） 19.企业的竞争实践表明，高效的供应链系统是优秀企业共同具有的一种核心能力。（） 20.购买产品/服务的便利程度是客户响应概念的一个重要方面（）。 21.如果客户针对特定产品的需求特性具有广泛的一致性时，就可以进行市场细分。（） 22.由于学习曲线的作用，通过直接销售进入市场的长期成本并不会很低（）。 23.投资回报率和回收期指标都属于不考虑资金的动态时间价值的静态分析指标，。（） 24.销售商数量的减少，会导致供应数量的增加。（） 25.所谓弹性，实质上是指需求和供应曲线所反映出来的价格变化和数量变化的相互影响关系。 （） 26.我们所研究的需求和供应曲线适合于各种不同的竞争环境，包括受到限制的竞争。（） 27.波特的五力模型中对新供应商的进入的分析实际上说明了市场进入门槛的高低。（） 28.研究供应商的议价能力时无须考虑其上游的供应商。（） 29.寡头垄断是一种由少数买方控制市场交易的现象。（） 30.垄断者和寡头垄断者都趋于朝着自身利益的最大化的方向操控市场。（） 31.买方垄断是一种反向垄断，除垄断者变为购买者外，其他特征没有变化。（） 32.制定采购说明是采购部门的一项重要工作，其目的就是为了避免采购过程中存在的各种风险。 33.生产性采购往往与最终产品相关，因此，此类采购更容易预测。

采购师考试试题

采购师考试试题 一、判断题 1.采购说明往往由所购产品或服务的用户准备，而采购供应部门也应参与其中。 2.非生产性需求通常建立在内部计划（如新投资、项目等）基础上，公司可直接控制和安排预算，因此更易于进行预测。 3.当迫于竞争压力而降价、需要削减成本以维持利润时，必须进行价值分析。 4.需求预测的方法主要针对的是随机变化的规律。 5．由于编码有助于更加容易地划分产品或服务，所以要将编码充分具体地用于现实的产品或服务规格。 6．订购数量与交货数量总是相同的。 7．采购的最终目的不是买一个产品或服务，而是要满足一种或多种需求。 8．典型的预算以一年为期限，实际的支出通常是以年度预算临控。9．一条供应链的牢固程度取决于它最强大的那个环节。 10．如果相同的采项目在超过一条生产线中被使用，那么供应指标将会有累积的影响等级。 11.采购与供应过程中最关键的应是决策的本身。 12.在决定报价的评估标准时应注意当期望一种市场交易关系时，没必要评价供应商积极性，适当时候，最低价格或是低所有权总成本足以成为评估的报价的标准。

13.关键项目既关注成本又关心风险 14.在获取报价的非正式方法中唯一有效的交易记录常常只是供应商的发票。 15.招标是最复杂和高成本的采购方式。当只有一个或少数几个供应商时，招标方法也是适用的。 16.采购决策通常是建立在最低评估价格的基点上的。 17.用最低价格作为评估报价的主要标准意味意提供最低价格的供应商就会自动入选。 18.NPV法常用于评估项目，并集中于测算投资价值。对采购而言，则用来估定可供选择的报价的成本。 19.每一个供应商的积极性都可以用这样两个因素来衡量，即交易的价值量及其对供应商的吸引力水平。 20.为了优化获取与选择报价的流程、增进与供应商的交流且降低成本，一个重要的方法就是使用标准化的文件。 21.谈判是一个过程，籍此最初持有不同观点的双方或多方面通过选择使用不同的说服方式而在共同的目标上达成协议。 22.采购过程中只需在签约前阶段同供应商谈判。 23.准备一个谈判花费的时间的数量比质量更重要。 24.供应定位模型是通过权衡采购项目相对重要性来改进供应战略的工具。 25.对一项采购谈判所应付出的精力取决于采购项目支出的多少、采购项目对公司的影响程度以及供应市场风险。

集中采购实施方案

集中采购实施方案 为加强物资采购管理，规范集中采购行为，严格采购过程控制和监管，发挥规模采购效应，结合我公司实际，制定本方案。 一、总体目标 （一）通过对主要原燃材料供应商和关键采购业务环节的集中统管，构建企业二级集中采购项目管理平台；建立集中采购长效机制和供应保障体系。 （二）集中企业部分主要物料需求的数量优势，提升企业采购谈判地位和议价能力；降低采购成本和运输成本，发挥玻璃公司集约化经营，规模化采购效益； （三）集中采购规模大、金额高，采取公开招标、集体决策的方式，有效规避防范采购风险； （四）建立供应商信息库和合格供应商评估机制，同供应商建立长期合作伙伴关系，充分利用供应商技术、资金和服务等资源； （五）规范集中采购业务流程；及时、准确地掌控集中采购业务执行情况，有效监督所属公司二级采购物资的规范化操作和管理。 （六）避免企业内部各部门及单位的同质化物料市场竞争和冲突。 二、工作宗旨和原则 （一）保证质量、降低成本，科学评价，阳光操作。贯彻全心全意为企业服务的宗旨； （二）坚持公开、公平、公正、效益和诚信的原则； （三）实行“使用人、审批人、采购人”相分离，接受企业监督；

（四）积极稳妥，分步实施。集中采购工作，通过分期分批公布集中采购目录，逐步扩大集中采购范围，实现主要原燃材料全部纳入集中采购。 （五）集中采购周期原则上定为一个月。 三、组织领导和机构职责 （一）组织领导体系 集中采购工作领导小组（以下简称“领导小组”）负责对集中采购工作的组织领导。 领导小组由总经理任组长，分管副总经理和所属分管供应工作的领导任副组长。 领导小组下设监督委员会和办公室。监督委员会由公司和所属子公司纪检监察和法制办人员组成；办公室即集中采购中心（以下简称“集采中心”），是集中采购工作具体执行机构，受领导小组的领导。由领导小组成员单位相关人员和部室领导组成。见以下机构图： 中建材玻璃公司集中采购筹备工作领导小组 组长：邢宁 中建材玻璃公司集中采购筹备工作办公室

采购师试题答案(完整版)

ITC注册采购师模考试卷（一）上半场 一、判断题 1-10、错对错错错对对对对错 11-20、错错对错对对对错对对 21-30、对错错错对对对对对对 31-40、对错对对对错对对对对 41-50、错错对错错错错错错对 51-60、对对错错对对错对错对 二、单选题 1-10、 DBBAA BDBCC 11-20、DAACD CDCDA 21-30 ADBBA CCBDA 31-40 AABDA BCCAA 三、多项选择 1、BCDE 2、ABCD 3、ABCDE 4、ACD 5、ABE 6、BCE 7、ACD 8、ACD 9、ACDE 10、ABCD 11、ABCD 12、ABCD 13、BCE 14、BC 15、ADE 16、ACE 17、ABCDE 18、ABCD 19、ABC 20、BCDE ITC注册采购师模考试卷（一）下半场 一、情景问答题 1、此题考核知识点：根据产品定位和根据顾客定位（按采购产品类型安排的专家和按客户 安排的通才。）M1/P136——137混合的方法 参考答案： 对于上述某集团公司面临的问题，有以下几点建议： 1)按采购产品类型分类：在这种情况下，采购人员可以集中关注一个范围不大的采购 领域，并逐步成长为这一供应市场上经验丰富的专家。同时，采购人员可以充分利用扩大的规模与供应商讨价还价，获取批量差价。 2)按客户群进行分类：在这种安排下，一个采购人员专门为一个特定的客户群提供服 务。另外，不利之处采购人员不能像那些总是购买特定类型产品的采购人员那样成为某一供应市场的资深专家。 3)公司可采购混合的方法，按产品分类和按客户群分类结合起来，以此来获得两种方 法的利益并避免它们的不足。 4)可以将一些定期采购的物品采购用框架协议来集中采购，这些采购人员介定为产品 部管理。另外再安排一些负责运作性采购，这样能有效的结合。 2、此题考核知识点：如果不能明确需求将会带来的后果？M2 P2 参考答案： 采购供应是一个跨职能的部门。明确需求与规划是采购活动的起点，如果这方面的工作没有做好，会对后期的工作产生以下几点障碍：例如：生产中断、采购违禁物质、采购设备出现故障、库存成本高、服务不能得到保证等。 在采购初期应该明确相关所有需求，采购说明所需要的信息往往是大量的企业内部资源

采购师2级模拟试题(含答案)

2级模拟试题 姓名：座位号： 一、单项选择题（第1—50题。选择一个正确答案，将相应字母填入括号内。每题1分，共50分） 1.当代职业道德的核心理念是（ ） A A.服务意识 B.全局意识 C.时间意识 D.竞争意识 2.职业道德自身特点，在其表现形式上反映的是（ ） A A.可操作性与准强制性 B.规范性与专业性 C.相对稳定性和连续性 D.普适性和广泛性 3.职业道德的“五个要求”既包含基础性的要求也有较高的要求。最基本要求是（ ） A A.爱岗敬业 B.诚实守信 C.服务群众 D.办事公道 4.生产系统的两个支柱是( ) C A.加工活动和信息 B.物流活动和信息 C.加工活动和物流活动 D.物流和商流 5.（ ）是影响运输成本的主要因素。 D A.搬运方式 B.产品密度 C.积载能力 D.距离 6.配送过程中实现空间转换的中心环节是( ) A A.货物运输 B.库存 C.运输 D.装卸搬运 7.退货资料的处理是在以下哪个阶段处理的( ) A A.订单处理作业 B.采购作业 C.库存管理作业 D.流通加工作业 8.第三方物流以( )为目标，这种物流运作模式能够根据用户的特殊要求实行“客户化定制”。 A A.个性化物流服务 B.物流效益最大化 C.物流成本最低化 D.物流效率最高化 9.实验者按照一定实验假设、通过改变某些实验环境的时间活动来认识实验对象的本质极其发展规律的调查称为（ ） C A.直接访问法 B.现场观察法 C.实验调查法 D.实验决策法 10.市场调查的结果包括（ ） B A.买什么+何处买 B.何处买+何时买 C.何时买+如何买 D.如何买+买什么 11.关于供应链管理模式下的采购转变，下面哪项是不正确的？（ ） A A.它的目的是为了补充库存 B.采购计划较易适应需求的变化 C.采购活动紧紧围绕用户需求而发出订单 D.可以减少采购费用，降低采购成本

采购项目工程实施方案

工程实施方案 工程实施范围和内容 针对本项目，我们将负责绵阳师范学院计算机、服务器等采购项目所采购的安全的实施，具体内容如下： 1) 计算机、服务器的逐点逐机安装调试； 2) 计算机、服务器管理员培训； 3) 计算机、服务器的试运行和验收； 4) 设备运行情况定期巡检及相关安全服务； 工程实施方式 在本项目的实施工作中，工程实施将在绵阳师范学院的统一组织下进行，我公司的工程人员将按照经绵阳师范学院计算机、服务器等采购项目和监理方批准的工程实施计划开展项目集成工作。由我公司负责现场的设备安装调试的工程实施。 我公司承担的责任 在项目实施过程中，我公司将承担以下责任： 1）我公司将派代表参加项目协调办公室，参与管理决策； 2）我公司将就本项目制定详细的实施计划，实施计划安排将符合绵阳师范学院的统一实施计划安排，当计划出现变更，则须得到项目管理委员会的批 准和用户方的同意，按照采购项目的实施工程进度，按时完成项目实施； 3）我公司的工程实施质量将按标准验收，我公司所提交的验收方案由用户方、监理方审核； 4）我公司在整个项目的实施过程中将指派专人担任项目联系人，处理工期、质量等问题； 5）我公司将严格按照用户方的要求提供相应的工程文档； 6）我公司将在项目实施过程中按照用户方的要求提供项目管理组织机构并确保项目实施的人力资源； 7）在项目实施过程中，如果出现由于我公司的责任而造成用户方不能按时完成项目实施而造成的用户方损失，我公司将负责用户方的损失。 工程实施地点 本项目我公司的工程实施地点位于绵阳师范学院。

项目进度计划 总体时间进度 我公司公司自合同生效起30天内将完成整个项目的实施工作，如遇到特殊的需要定制的情况，也将保证在40天之内完成工程实施（此时间不包括最终用户验收时间）。 工程实施准备 采购设备的生产和运输 在本项目中如果四川宽创中标，四川宽创将自合同签订之日起20天内向生厂厂家下单，进行产品生产，和出厂检验。采购项目涉及产品的厂验在生产厂家公进行，网御神州将在厂验前两周，向绵阳师范学院计算机、服务器等采购项目提供厂验内容及方法，并提供正式的厂验报告交由用户确认。 网御神州将就本次项目中所涉及的防火墙产品的运输事宜与国内较大的物流运输机构签订协议，保证在15天之内递送到绵阳师范学院各级单位的安装现场。 施工工具准备 网御神州将在项目施工之前，对项目实施过程中需要用到的专用工具和仪表及安装材料等进行准备，并考虑在施工中可能出现的损坏现象进行备份。确保工程顺利实施。 调查装调环境 为了保证防火墙项目的顺利实施，并且不影响人民法院各级单位网络系统的正常运行，网御神州在准备阶段对安装绵阳师范学院计算机、服务器等采购项目防火墙的网络环境、不同资源相应的安全策略在本项目实施前进行准确、仔细的装调环境调查工作。 网御神州会向绵阳师范学院及其各级机构下发《绵阳师范学院计算机、服务器等采购项目防火墙项目工程实施环境调查文件》，了解大体网络拓扑结构和所使用的网络设备，重点了解系统应用环境和网络环境、，并进行安全策略制定工作。此调查表是本项目调查安装调试环境的具体内容，同时也是制订实施方案和防火墙维护工作的重要依据。 项目实施计划 试点工程实施

CPPM注册职业采购经理模拟复习试题

CPP CPPM模拟复习试题 1.与其他职业一样，作为一名成功的采购师也需要一整套知识、技术和能力。下面列举 的就是几项这种知识、技术和能力。 1.对各种产品的知识 2.进行有效的口头和书面沟通的能力 3.轻松结交朋友的能力 4.商务和合同方面的法律知识 5.每天工作12个小时的能力 6.心理学知识 7.运用商务数学/算术的能力 8.会计和财务知识 在以上的知识、技术和能力中，哪些对于一名采购新手取得成功具有最为重要的作用？ A （1），（3），（5），（7），（8） B （2），（4），（6），（7），（8） C （1），（2），（3），（4），（5） D （2），（3），（6），（7），（8） 2.采购师在采购组织中具有独特的地位，他们必须履行多样化的职能，以保证采购职能 的有效性和效率性。下列是采购师有时会履行的几种职能 （1）对供应商保持忠诚 （2）与需求方合作，阐明各种需求 （3）为需要的商品和服务寻求供应商 （4）评估供应商的能力 （5）接收材料时，亲自计数并检查 （6）分析报价和提议，选定能为组织提供最佳价值的供应商 （7）需要时，花费对本组织来讲最低的总成本同供应商谈判，以获取需要的产品和服务 （8）处理定货要求的质量和实际收到的产品质量之间的差异 （9）处理所接收材料数量上的差异 （10）、将发票、接收文件等与采购定单条款相匹配。 在以上职能中，哪些是采购师最为重要的工作： A （3），（4），（6），（7） B （7），（8，（9），（10） C （1），（2），（3），（4） D （5），（7），（8），（9 3、如果一名实验室技术人员要求你购买15加仑某种酸，而供应商的价格为每公升 5.47美元,那么15加仑的总成本为多少?假设是美国加仑,并四舍五入小数点后两位.选择下面正确的答案(提示:一美国加仑等于3.785412公升) A 55.00美元 B 310.59美元 3.7854*15*5.47 C 550.00美元 D 123.22美元 4．许多企业允许其广告代理商自行选择,谈判并购买打印材料.从下面列举的各项中选出正确的. A 这是一项很好的办法,因为代理商可以更好的设计广告 B 这是一项很好的作法,因为代理商对供应商了解得更多,并能节省采购部门的时间 C 这是一个不好的主意,因为会促使企业向供应商付更高的价钱 D 这是一个不好的主意,因为代理商不会控制成本