题目:检查工作是否符合标准和计划进行,体现了管理的
领导职能
控制职能
组织职能
计划职能
答案:控制职能
题目:为了培养护士观察问题分析问题和解决问题的能力,最好的培训方法是
演示法
讲授法
案例分析法
研讨会
答案:案例分析法
题目:被称为管理过程之父的是
泰勒
赫茨伯格
梅奥
法约尔
答案:法约尔
题目:顺其自然属于何种组织类型的特点
非正式组织
网络组织
官僚组织
事业制组织
答案:非正式组织
题目:护理管理中的风险预案管理属于危机管理过程的
危机期管理
危机后期管理
危机前期管理
预防管理
答案:危机前期管理
题目:领导者非权力性影响力的特点是
由外界赋予的影响力
具有强迫性和不可抗拒性
随职位升高而增强
影响力广泛而持久
答案:影响力广泛而持久
题目:能够体现管理者管理艺术的职能是
控制
人员管理
领导与指导
组织
答案:领导与指导
题目:在进行静脉输液工时测定时应
选择技术最差的护士进行测试
选择血管难度较大的病人
选择技术最熟练的护士测试
测试包括准备工作所耗费的时间
答案:测试包括准备工作所耗费的时间
题目:从管理职能的作用看,计划是
保证
关键
手段
前提
答案:前提
题目:护士长在信息传递方面的角色是
代言人
计划者
资源调配者
领导者
答案:代言人
题目:管理职能中最基本的职能是
领导
人员管理
控制
计划
答案:计划
题目:根据病人的数量和危重程度随时调整护理人员排班,体现了管理的
反馈原则
整分合原则
动力原则
弹性原则
答案:弹性原则
题目:权力性影响力的特点是
比较稳定和持久
下属心理与行为被动和服从
潜移默化起作用
不带有强制性
答案:下属心理与行为被动和服从
题目:体现科学管理的基本特征的是
制度化、程序化、数量化、规范化
制度化、程序化、数量化、人性化
规范化、程序化、数量化、人性化
制度化、程序化、规范化、人性化
答案:制度化、程序化、数量化、人性化
题目:学习型组织的特点是
按照资历晋升
领导作用大
组织成员有共同愿景
组织边界模糊
答案:组织成员有共同愿景
题目:抢救病人时常用的信息传递方式为
计算机处理
使用计算工具
文书方式
口头方式
答案:口头方式
题目:激励的起点是
奖金
信念
需要
动机
答案:需要
题目:关于非正式组织的描述,正确的是
组织的领袖一定具有较高的地位权
利
有明确的规章制度
没有行为规范来控制成员的行为
有较强的内聚力和行为一致性
答案:有较强的内聚力和行为一致性
题目:组织中的中层管理者应将精力主要放在
战略决策
业务决策
非程序化决策
管理决策
答案:管理决策
题目:正确、及时执行医嘱是临床护理工作的
终末质量评价
要素质量评价
护理人员素质评价
环节质量评价
答案:环节质量评价
题目:计划是每位管理者必须进行的职能工作,体现了计划的
目的性
纲领性
普遍性
前瞻性
答案:普遍性
题目:管理对象是组织所拥有的资源,包括的内容有
财、物、信息、时间、空间
人、财、物、资料、时间、空间
人、财、物、信息、时间
人、财、物、信息、时间、空间
答案:人、财、物、信息、时间、空间
题目:对原始信息去伪存真的过程是
信息的检索
信息的加工
信息的存储
信息的收集
答案:信息的加工
题目:护士不严格执行三查七对给患者发错药属于
渎职
失职行为
侵权行为
犯罪
答案:失职行为
题目:水能载舟亦能覆舟体现的管理思想是
系统管理
求实
重人
人和
答案:重人
题目:在确立目标之前,组织必须明确自身的
程序
规则
宗旨
策略
答案:宗旨
题目:下列不属于激励因素的是
责任感
成就感
工资
机会
答案:工资
题目:以下不是激励原则的是
引导性
继承性
合理性
时效性
答案:继承性
题目:制定控制标准包括
以上都是
分解目标确立控制标准
选择控制关键点
确定控制对象
答案:以上都是
题目:美国著名的心理学家赫茨伯格提出的理论是
人类需要层次理论
X-Y理论
成熟度理论
双因素理论
答案:双因素理论
题目:实施控制的关键性步骤是
建立控制系统
选择控制技术
拟定标准
选择关键点
答案:选择关键点
题目:二级医院病床数不少于()张
400
200
300
100
答案:100
题目:运筹帷幄之中,决胜千里之外所体现的是
对策的管理思想
人和的管理思想
顺道的管理思想
法治的管理思想
答案:对策的管理思想
题目:自我排班的优点是
根据需要灵活调配合适人员
员工过多考虑自己需求不利科室团结
工作人员自主性增高
管理者充分了解人力需求情况
答案:工作人员自主性增高
题目:表明社会赋予一个组织基本职能和使命的计划形式是
政策
宗旨
规划
目标
答案:宗旨
题目:医院机构分成由上下级等级关系的部门层级,反映了系统特性的
层次性
整体性
相关性
目的性
答案:层次性
题目:组织在未来一段时间内的战略目标、战略重点、战略措施属于
高层计划
底层计划
中层计划
短期计划
答案:高层计划
题目:护理部根据护理专业发展变化及时调整工作模式,遵循的管理原理是
动态原理
效益原理
人本原理
系统原理
答案:动态原理
题目:确定哪些岗位需要护理人员以及需要具备哪些素质和如何聘用,属于护理人力资源管理职能的
护理人员的绩效评价
护理人员的培训和使用
护理人员的招聘和录用
护理人力资源规划
答案:护理人力资源规划
题目:护理人员在职业生涯早期阶段存在的问题是
安于现状
没有足够的时间和精力进行自我反省
稳定性较低容易迷失自我
面临极大的竞争压力
答案:稳定性较低容易迷失自我
题目:根据权变领导理论,对毕业年限较短的护士,最适宜的领导方式是
授权式
命令式
参与式
说服式
答案:命令式
题目:在古典管理理论中,被称为管理过程之父的是
麦格雷戈
马斯洛
法约尔
卡斯特
答案:法约尔
题目:适宜采取参与式领导方式的员工类型是
成熟度低
较为不成熟
高度成熟
比较成熟
答案:比较成熟
题目:管理的二重性包括
社会属性和自然属性
社会性和目的性
科学性和艺术性
普遍性和特殊性
答案:社会属性和自然属性
题目:管理者在处理与组织成员和其他利益相关者关系时所扮演的角色是
监督角色
人际角色
信息角色
决策角色
答案:人际角色
题目:护理服务态度方面的目标属于
定性目标
定量目标
长期目标
中期目标
答案:定性目标
题目:护理人员对待护理工作的态度和在工作中的努力程度反映了护理人力资源的
闲置消耗性
科学组合性
主观能动性
能力可变性
答案:主观能动性
题目:根据法约尔的管理过程理论,处于企业经营核心地位的活动是
技术活动
商业活动
财务活动
管理活动
答案:管理活动
题目:当维持和谐关系十分重要时,冲突的处理可以采用
回避
强制
妥协
迁就
答案:迁就
题目:分析条件,研究可能的变化,预测决策实施后的影响,体现了
目标原则
对比择优原则
信息真实原则
可行性原则
答案:可行性原则
题目:美国著名心理学家赫茨伯格提出的理论是
成熟度理论
人类需要层次理论
双因素理论
X-Y理论
答案:双因素理论
题目:下列关于组织的说法正确的是
正式组织和非正式组织完全对立
非正式和正式组织目标一致时
会起积极作用
非正式组织在任何情况下都是消极作用
管理者需努力解除非正式组织
答案:非正式和正式组织目标一致时会起积极作用
题目:下列关于ABC时间管理法的叙述,正确的是
C级工作可委托或授权,可不占用工作时间
B级工作应占工作总量的15%-25%
A级工作应战工作总量的40%-50%
B级工作不重要也不紧迫可以委托或授权
答案:C级工作可委托或授权,可不占用工作时间
题目:张华是护理部主任,你认为下面哪一项与她的领导职能无关
召集各科护士长讨论和协调评估工作的落实情况
与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议
向下属传达他对护理管理工作目标的认识
筹备护理技术竞赛活动
答案:与医疗器械商谈判以期达成一项护理用品购货协议
题目:整分合原则的前提是
分工
整体
协作
综合
答案:整体
题目:下列属于特征领导理论观点的是
领导者行为应道随下属的成熟程度做相应调整
领导模式与环境和被管理者的需要一致度越高越能实现组织目标
领导者的领导行为和领导风格对组织成员有重要影响
领导工作效率的高低与领导者的素质品德个性密切相关
答案:领导工作效率的高低与领导者的素质品德个性密切相关
题目:将被评价者在工作中的有效行为和无效或错误行为记录下来并以此作为评价依据的方法,属于绩效评价方法中的
关键事件法
描述法
绩效评价表法
目标管理法
答案:关键事件法
题目:护士的弹性排班遵循了管理学的
系统原理
动态原理
人本原理
效益原理
答案:动态原理
题目:每个组织均应确定明确的职位等级结构,这与下列选项哪个有关
生产过程中的人际关系
生产中工人的劳动效率
管理过程和管理组织
理想的行政组织理论
答案:管理过程和管理组织
题目:中华护理学会属于
卫生事业组织
医学研究机构
群众卫生组织
卫生行政组织
答案:群众卫生组织
题目:根据组织文化的表现形式,属于组织文化制度层的是
组织的环境布局
组织的基本信念
组织成员的服饰
组织的行为准则
答案:组织的行为准则
题目:下列属于定性目标的是
平均寿命
某病病死率
床位周转率
服务态度
答案:服务态度
题目:目标管理的思想产生于
加拿大
美国
英国
法国
答案:美国
题目:在管理方格理论中,协作式管理的领导方式是
D 9.9型管理
9.1型管理
1.9型管理
1.1型管理
答案:D 9.9型管理
题目:在人员配置中,以个人所长担负组织中规定的任务,遵循了人员编配的