中信银行某联名信用卡项目方案

中信银行-*****联名信用卡

项目方案

承诺于中至任于信

中信银行信用卡深圳营销服务中心

200*年6月

中信银行-*****项目方案

一、项目背景

*************

二、联名卡产品规划

（一）合作单位

中信银行信用卡中心——*********酒店管理有限公司（二）联名卡卡名和卡样

1．卡名：中信-******联名信用卡

2．卡面LOGO：

中信银行

**************

（三）基本设置

（四）年费政策：

一般持卡人首年刷卡一次免首年年费，当年刷卡五次免次年年费。

（五）基本功能：

1．先消费、后还款，最长56天免息还款期；

2．免担保人，免保证金；挂失零风险；

3．可选“签名”或“签名+密码”两种交易确认方式；

4．全国首创24小时免费意外入院医疗保险。当持卡人在境内发生意外时，及时提供紧急救援，安排入住就近网络医院并可免费获得高达人民币5000元的保险金。网络医院多达200家，覆盖31个省市；

5．24小时手机短信通知服务。包括：交易同步通知、资金入账通知、对账单通知、还款提醒等；

6．参加由中信信用卡不定期推出的各项优惠活动，如特惠商户消费优惠、免息分期活动、账单分期、邮购等。

7．全国独有24小时全球免费旅游交通意外保险

凡持有联名卡的****在职内部员工使用“中信-华悦会旅游联名卡”，刷卡购买机票、火车票、汽车票、轮船票，或支付80％的旅行团费，就可免费获得高额意外保险，金卡为人民币100万元，白金卡为人民币400万元；

（六）******内部员工专属权益：

凡*****在职员工，自发卡日起三年内免年费。

（七）专属功能：

1．酒店折扣优惠：享有等同于“*******”金卡会员的酒店住宿优惠和服务；

2．购票折扣优惠：享有深圳世界之窗、欢乐谷、民俗文化村/锦绣中华、东部华侨城等旅游景点（含全国）门票

全线8.5折优惠；

3．专线预定服务：可拨打中信信用卡客服热线和*****预定热线，直接预定机票和酒店；

4．双向积分优惠：可同时享有信用卡积分和“******”会员积分；

5．信用卡积分兑换：信用卡积分可直接兑换成“******”会员积分，兑换比例为80：1；

6．其他权益：“*****”金卡会员享有的其他所有权益。

（八）发卡规划

1．发卡渠道

（1）内部员工办卡：******以行政通知的方式，推荐员工办理“中信-******联名信用卡”；

（2）数据库发卡：“******”向中信银行无偿提供会员信息（包括手机号、姓名），中信银行可通过电话外呼或发送短信的方式邀请客户办卡；

（3）中信银行直销团队发卡

2．发卡时间：2008年7月

三、联名卡宣传推广

（一）新闻发布会

由中信银行和*****国际酒店管理有限公司联合出资召开“中信-华悦会联名信用卡”上市发行新闻发布会。

（二）路演

联名卡发行之初，由中信银行和*****国际酒店管理有限公司联合出资在全国地区举办“中信-*****联名信用卡”路演推广活动。

（三）信用卡对账单（会员专刊）、短信、网站

中信银行、*****集团各企业，通过信用卡对帐单和各自会员专刊、短信平台和网站，对“中信-****联名信用卡”各项业务进行宣传。

（四）物料宣传推广

在中信银行各分支行网点、******国际酒店管理有限公司旗下各酒店显要位置，张贴联名卡宣传海报，摆放业务宣传X展架，发放宣传单张；

（五）促销活动

在取得各方认可的情况下，将不定期组织双方多多方业务促销活动，加强联名卡业务宣传。

四、联名卡项目预算

（一）产品开发：合计100万元

1．积分系统开发：15万元

2．新闻发布会：30万元

3．路演宣传：100万元

4．宣传物料：50万元

（二）发卡成本：100元/张

五、联名项目收益测算

（一）联名卡市场数据目标

1．卡片目标活跃率：60%

2．发卡目标：15万张/年

3．活跃卡平均月交易量：3000元/卡

（二）联名卡收入

1．刷卡手续费收入

*********************

2．循环利息收入、取现收入等暂不计算

综上所述，以年发卡15万张计算，联名卡项目在一年左右即可实现赢利。

六、联名卡项目进度计划

200*年4月18日前卡中心立项报告

200*年4月30日前确定项目合作方案

200*年5月16日前双方签署合作协议

200*年5月16日至6月16日产品设计、物料制作、系统开发等

200*年6月30日前完成VISA国际组织报批

200*年7月18日前完成系统测试

200*年7月26日前制卡、联名卡正式发行

中信信用卡中心：*****

Tel: (0755)-*********

Fax: (0755)-*******

Mobile:**********

E-mail:************

中信银行-制造行业服务方案

目录 中信汽车金融 (1) 中信船舶金融 (3) 中信钢铁金融 (4) 中信电信金融 (6) 中信煤炭金融 (7) 中信汽车金融 方案简介 中信“汽车金融”是我行针对汽车产业的生产厂商、上游供应商、下游经销商以及汽车终端消费者推出的全程金融服务方案。我行依托于中信集团的综合金融服务平台，发挥供应 链融资服务优势，聚集专业化汽车金融服务团队，长期对汽车产业进行跟踪研究，围绕 汽车生产厂商，针对汽车产业链的主要环节，设计了一揽子综合金融服务方案，致力于 帮助汽车产业内客户拓宽融资渠道、降低融资成本、改善财务效率，提供优质、高效、 便捷的银行服务。 方案内容 供应商金融服务 国内综合保理：国内综合保理是在赊销付款条件下，我行基于货物销售合同，为汽车 零部件供应商提供的综合性金融服务，包括应收账款转让、坏账担保、代理服务等内容。通过银行信用的介入，可为供应商解决部分流动资金需求，并在稳定供应商融资渠道的 同时，帮助生产厂商争取更为优惠的采购条件。 商票保贴：我行在事先审定的贴现额度内，承诺对特定承兑人承兑或特定持有人持有 的商业承兑汇票办理贴现业务。可加强客户商业票据的变现能力，减少开立银行承兑汇 票的费用，帮助客户快速获得资金融通，提高资金使用效率。 生产厂商金融服务

生产线建设融资：在项目建设期间，我行可提供项目贷款、过桥贷款、多币种中长期组合贷款等金融服务，并可联合租赁公司为汽车生产厂商提供设备融资租赁服务；在项目运营期间，我行还可依托中信集团综合金融服务平台，通过发行各种债券及票据组合，帮助客户置换中长期贷款，优化债务结构，降低财务成本。 采购融资：为满足客户原材料采购的流动资金需求，同时获得更加优惠的采购价格，我行提供流动资金贷款、银行承兑汇票、进口开证等一系列贸易融资和结算服务，帮助客户扩大采购优势、稳定供应链关系。 票据库服务：票据库是我行利用物理和电子网络优势为客户高效管理商业汇票的一项创新业务，满足集团化管理的汽车生产企业即时归集和管理辖属企业商业汇票，并加以有效利用的需求。 资金管理服务：我行依托先进的公司网银系统和资金清算系统，运用资金风险控制技术，为客户提供收付款管理、流动性管理等服务，通过各种理财产品和本外币理财方案的个性化设计，综合运用国内外投资渠道，为客户提供资金增值服务。 经销商金融服务 为有效解决国内汽车经销商融资难的问题，我行推出“汽车销售金融服务网络业务”，通过汽车生产厂商的配合，实现对车辆物流的控制，为经销商提供周转资金，专项用于向汽车生产厂商支付货款，帮助经销商提高销售能力。我行近年来为汽车经销商融资推出了多种产品，如票据即时贴现、法人账户透支、电子票据等。 票据即时贴现：经销商在我行各分支机构开立银行承兑汇票后，我行可在24小时之内为生产厂商办理贴现，贴息由经销商承担，贴现后的资金直接划至厂商账户。 法人账户透支：我行根据经销商的实际情况，在汽车销售金融服务网络额度内，为其核定账户透支额度，允许经销商在购车款项不足时，向银行透支，随透随还。账户透支部分按日计息、按月结息，利随本清。 电子商业汇票：相对于纸制票据而言，电子商业汇票能够为客户带来更大的便利，降低客户和银行对票据的真伪判别成本。通过我行网上银行，客户可以随时随地办理业务，同时，我行还为客户开发了“两联动”和“三联动”等特色功能，提高了银行票据业务办理效率。 汽车消费金融服务 我行汽车消费信贷业务主要面向具有真实消费需求和稳定收入来源的中高端客户，以经销商为主要分销渠道，以电话、传真、网络等虚拟渠道为辅，向客户提供多样化的、定价合理的汽车消费信贷产品和专业化的服务。 服务优势 我行是国内最早开展汽车金融业务的商业银行，目前我行与国内绝大部分核心生产企业及其上下游企业建立了稳定的合作关系，部分品牌占据了国内大部分市场份额，在业内具有比较优势。

中信银行股份有限公司董事会提名与薪酬委员会议事规则

中信银行股份有限公司 董事会提名与薪酬委员会议事规则 第一章总 则 第一条为进一步建立健全本行薪酬管理制度，完善本行治理结构，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国商业银行法》、《股份制商业银行公司治理指引》、《中信银行股份有限公司章程》（“本行章程”）、《中信银行股份有限公司董事会议事规则》及其他有关规定，本行特设立董事会提名与薪酬委员会（以下简称“本委员会”），并制定本议事规则。 第二条本委员会是董事会的专门工作机构，在其职责权限范围内协助董事会拟定董事的选任程序和标准，拟定董事和高级管理层的薪酬方案、绩效考核制度以及激励方案，向董事会提出建议。本委员会对董事会负责。 第二章人员组成 第三条本委员会成员由五名董事组成，不应包括控股股东提名的董事，独立董事应占多数。 第四条本委员会委员由董事长提名，并由董事会选举产生。本委员会委员的罢免，由董事长提议，董事会决定。

第五条本委员会委员应符合中国有关法律、法规及相关证券交易所对本委员会委员资格的要求。 第六条本委员会设主席一名，由独立董事委员担任，负责主持委员会工作；主席由本行董事长提名，并经董事会任命。主席的罢免，由董事会决定。 主席的主要职责权限为： （一）主持委员会会议，签发会议决议； （二）提议和召集定期会议； （三）提议召开临时会议； （四）领导本委员会，确保委员会有效运作并履行职责； （五）确保本委员会就所讨论的每项议案都有清晰明确的结论，结论包括：通过、否决或补充材料再议； （六）确定每次委员会会议的议程； （七）确保委员会会议上所有委员均了解本委员会所讨论的事项，并保证各委员获得完整、可靠的信息； （八）本议事规则规定的其他职权。 第七条本委员会任期与董事会一致，委员任期届满，连选可以连任。期间如有委员不再担任本行董事职务或独立董事职务，自动失去委员资格，并由董事会根据上述的三至第五条规定补足委员人数，补充委员的任职期限截至该委员担任董事的任期结束。 第八条委员的主要职责权限为：

中信银行某联名信用卡项目方案

中信银行-*****联名信用卡 项目方案 承诺于中至任于信 中信银行信用卡深圳营销服务中心 200*年6月

中信银行-*****项目方案 一、项目背景 ************* 二、联名卡产品规划 （一）合作单位 中信银行信用卡中心——*********酒店管理有限公司（二）联名卡卡名和卡样 1．卡名：中信-******联名信用卡 2．卡面LOGO： 中信银行 ************** （三）基本设置 （四）年费政策： 一般持卡人首年刷卡一次免首年年费，当年刷卡五次免次年年费。 （五）基本功能： 1．先消费、后还款，最长56天免息还款期；

2．免担保人，免保证金；挂失零风险； 3．可选“签名”或“签名+密码”两种交易确认方式； 4．全国首创24小时免费意外入院医疗保险。当持卡人在境内发生意外时，及时提供紧急救援，安排入住就近网络医院并可免费获得高达人民币5000元的保险金。网络医院多达200家，覆盖31个省市； 5．24小时手机短信通知服务。包括：交易同步通知、资金入账通知、对账单通知、还款提醒等； 6．参加由中信信用卡不定期推出的各项优惠活动，如特惠商户消费优惠、免息分期活动、账单分期、邮购等。 7．全国独有24小时全球免费旅游交通意外保险 凡持有联名卡的****在职内部员工使用“中信-华悦会旅游联名卡”，刷卡购买机票、火车票、汽车票、轮船票，或支付80％的旅行团费，就可免费获得高额意外保险，金卡为人民币100万元，白金卡为人民币400万元； （六）******内部员工专属权益： 凡*****在职员工，自发卡日起三年内免年费。 （七）专属功能： 1．酒店折扣优惠：享有等同于“*******”金卡会员的酒店住宿优惠和服务； 2．购票折扣优惠：享有深圳世界之窗、欢乐谷、民俗文化村/锦绣中华、东部华侨城等旅游景点（含全国）门票

中信银行信用卡领用合约

中信银行信用卡(个人卡)领用合约 中信银行（以下简称“甲方”）与中信银行信用卡（以下简 称“信用卡”）主卡申领人（以下简称“乙方”）及其附属卡申领人就乙方及其附属卡申领人向甲方申领使用信用卡的 有关事宜特签订如下合约： 名词定义 信用卡账户：是指乙方及其附属卡持卡人在甲方开立的信用卡项下账户，双币信用卡的账户分为人民币账户和外币账户；IC信用卡的账户分为人民币主账户和人民币电子现金账户。IC信用卡：是指甲方向乙方及其附属卡持卡人提供的符合《中国金融集成电路（IC）卡规范》（简称为PBOC）的现代 化金融支付工具，是集芯片和磁条于一体或仅有芯片的信用卡，支持接触式和非接触式两种刷卡方式，具有小额支付应用功能（即电子现金），可实现脱机消费、圈存、圈提等交 易功能。 电子现金：是指为方便乙方及其附属卡持卡人小额消费而设计的IC信用卡应用，电子现金账户初始余额为人民币0元，，单笔脱机消费金额元人民币（含）1000最高余额不得超过．

不得超过200元人民币（含）。电子现金账户余额上限或交易限额由甲方在遵循国家相关规定的前提下，可自行按产品设定。电子现金账户内余额不能透支和挂失，不能取现和转账，不计付利息。 圈存：是指乙方及其附属卡持卡人将IC信用卡主账户中的可用额度或其他任一借记卡中的资金或直接将现金划入电 子现金账户中的交易。 圈提：是指乙方及其附属卡持卡人将IC信用卡电子现金账户中的部分或全部余额划回到其主账户中的交易。 记账日：是指甲方将信用卡交易记入信用卡账户的日期。 到期还款日：是指甲方每个账单周期所对应的还款期限届满日。 信用卡取现：是指乙方及其附属卡持卡人使用信用卡在银行柜台或 ATM机或以其他经本行认可的交易方式提取现金或进行转账的信用卡交易行为。但甲方与乙方及其附属卡持卡人另有约定的除外。 信用额度：是指甲方根据乙方的信用状况核定的，在卡片有效期内可以使用的最高限额，是乙方名下所有卡片（含主卡、附属卡）的共用额度，也是人民币账户（含电子现金账户）与外币账户的共用额度。 免息还款期：从甲方记账日到甲方规定的到期还款日之间为

中建二局企业文化手册编辑完稿.

顾问：陈建光罗世威 主编：邓小林 执行主编：陈维清 副主编：任学勇吴宝菊孟宏峰

前言 1952年5月，中国人民解放军步兵第99师改为解放军建筑工程第五师——这就是中建二局的前身。从此官兵放下枪杆，拿起铁镐，在祖国的大地上创造了一个个人间奇迹，为共和国的建设立下了汗马功劳，被誉为“工业建设的先锋，南征北战的铁军”、“中国电力建设的劲旅”等荣誉称号！ 每个人都有独特的气质，每个企业也有独特的品格，这种独特的品格形成企业独特的文化。企业文化作为企业成员共同追求的价值观念和行为准则，是促进企业健康发展的无形资本和重要力量。二局人站在科学发展的角度，深刻地回顾了自身成长的历史，理性地展望了企业发展的未来，有效地整合了内外部智慧，兼容并蓄传统文化和自身文化基因，科学地形成了一套新的文化思想和行为哲学体系。这个体系就是以“诚信、发展、盈利、和谐”为核心价值观的超越文化体系。 超越是二局近六十年发展过程中融合传统文化、现代文化、自身文化的历史结晶，是二局当下发展态势的客观描述，也是二局人回顾历史、展望未来、执着现在的根本动力，具有高度的融合性、先进性、包容性和独特性。所谓“超越”，就是不断创新，追求卓越。这是二局企业的精髓。 “超越”作为一种时空境界，一方面要求我们在继承历史的基础上超越历史，执着现在的基础上超越现在，展望未来的基础上超越未来的羁绊；另一方面，我们要做一个超越的勇者，不仅要超越对手、超越强者，更要超越自我、超越平庸，向企业发展的巅峰迈进！ 满怀信心的二局人坚持科学发展、持续超越，践行以“诚信、发展、盈利、和谐”的核心价值观，秉承“为业主创造更大价值、为员工谋求更大发展、为出资人谋取更大回报、为社会提供一流服务”的企业使命，努力将中建二局打造成核心竞争力领先、业主认可、同行景仰、社会尊重的现代企业集团，锲而不舍地向着“做行业发展的引领者”的远大目标不断前进！

国内各大银行标志设计图文和解析

中国各大银行标志设计分析 中国人民银行——PBC(The People’s Bank OF China) 中国人民银行的logo，以中国古代春秋战国时期流行的布币与汉字―人‖字形象为造型元素，其基本形与中间的负形均为―人‖字形，三个古币的组合也是‖人―字近似形。众多的人就有了―人民‖的意味。三个‖人―字形的布币形成的向心式的三角形，构成了一种扩张的动感和稳定发展的态势。整体地表达了中国人民银行以人为本的基本属性，并突显出中国人民银行所具有的凝聚力、严谨性与权威性。 中国银行——BOC（Bank of China) 中国银行是中国金融商界的代表，要求体现中国特色。设计者采用了中国古钱与―中‖字为基本形，古钱图形是圆与形的框线设计，中间方孔，上下加垂直线，成为―中‖字形状，寓意天方地圆，经济为本，给人的感觉是简洁、稳重、易识别，寓意深刻，颇具中国风格（图1）。中国银行标志之所以能够给人们留下如此深刻的印象，我想这主要还是得归功于一直以来人们对象征财富的古代铜钱形象的根深蒂固的认识吧。

中国工商银行——ICBC(Industrial and Commercial Bank of China) 中国工商银行整体标志是以一个隐性的方孔圆币，体现金融业的行业特征，标志的中心是经过变形的―工‖字，中间断开，使工字更加突出，表达了深层含义。两边对称，体现出银行与客户之间平等互信的依存关系。以―断‖强化―续‖，以―分‖形成―合‖，是银行与客户的共存基础。设计手法的巧应用，强化了标志的语言表达力，中国汉字与古钱币形的运用充分体现了现代气息 中国建设银行——CCB(China Constuction Bank) 中国建设银行以古铜钱为基础的内方外圆图形,有着明确的银行属性,着重体现建设银行的"方圆"特性,方,代表着严格、规范、认真；圆，象征着饱满、亲和、融通。图形右上角的变化，形成重叠立体的效果，代表着―中国‖与―建筑‖英文缩写，即：两个C字母的重叠，寓意积累，象征建设银行在资金的积累过程中发展壮大，为中国经济建设提供服务。图形突破了封闭的圆形，象征古老文化与现代经营观念的融会贯通，寓意中国建设银行在全新的现代经济建设中，植根中国，面向世界。标准色为海蓝色，象征理性、包容、祥和、稳定，寓意中国建设银行象大海一样吸收容纳各方人才和资金。 中国农业银行——ABC(Agricultural Bank of China) 中国农业银行标志图为圆形，由中国古钱和麦穗构成。古钱寓意货币、银行；麦穗寓意农业，它们构成农业银行的名称要素。整个图案成外圆内方，象征中国农业银行作为国有商业银行经营的规范化。麦穗中部构成一个―田‖字，阴纹又明显地形成半形，直接了当地表达出农业银行的特征。麦穗芒刺指向上方，使外圆开口，给人以突破感，象征中国农业银行事业不断开拓前进。标准色为绿色。绿色的心理特性是：自然、新鲜、平静、安逸、有保障、有安全感、信任、可靠、公平、理智、理想、纯朴，让人联想到自然、生命、生长；绿色是生命的本原色，象征生机、发展、永恒、稳健，表示农业银行诚信高效，寓意农业银行事业蓬勃发展。

中信银行ODS方案

目录 1、概述、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、16 1、1、中信银行ODS 项目建设背景及思路、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、16 1、1、1、背景、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、16 1、1、 2、建设思路、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、16 1、2、中信银行ODS 项目架构方法论、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、18 1、3、逻辑架构、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、

、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、20 1、4、数据架构、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、21 1、4、1、数据架构、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、21 1、4、 2、指标、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、22 1、5、技术架构、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、25 1、5、1、 ETL 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、25

中信银行信用卡网上申请流程

在20多家主流银行中，中信银行的信用卡相对来说是非常好办理，特别是网上申请，只需要填写几步就可以完成，而且批卡额度也是很高的，因此中信信用卡备受亲睐。如果信用记录上有严重污点的话，申请信用卡的时候往往是很难获得审批的，就算批下来额度也不会太高。我们的征信记录在央行都是可以查到的，就算是在其他银行有不良的信用记录，中信银行也是可以看得到的。办理信用卡，中信银行一定会参考您近两年的征信情况。 不良的信用记录对个人的生活、工作也是有影响的，大家一定好好珍惜自己的信用状态。有信用卡按时还款，保持良好的信用记录。 网络申请信用卡方式最快捷 目前银行申请信用卡的方式多种多样，如柜台办理、电话办理、网上办理、短信办理等等。但最快捷的方式首选一定是网络申办，只要打开电脑，登陆中信银行信用卡官网，填写相关信息资料，即可直接申请信用卡。由于网络申请的客户资料是直接到中信银行总部审批，省去了中间业务员提交资料的时间，因此会比较快，最快1天就就可以审批下来。 最后，提醒大家，申办信用卡请选择专业正规的渠道，切忌轻信他人的“美言”号称可以办理高额度信用卡或审批快，就放松警惕。一定要保护好个人信息，避免经济损失。下面介绍中信银行卡网上申请流程，便于你快速通过信用卡审批。 1.首先我们通过百度搜索打开中信银行信用卡官方网站。

2.看首页导航点击申请信用卡 3. 根据导航选择适合你的信用卡，建议卡种：中信银联标准IC信用卡（金卡）,中信Q享联名卡（金卡）,中信i白金信用卡,经常购物的可以申请中信白条联名卡，中信淘宝网联名信用卡（V版）金卡等卡。如果实在不知道怎么选，可以在导航标准卡里面选择合适的卡，白金卡权益非常强大，也没有想象的那么难申请！当然你有车有房或者条件相当好你可以试着申请白金卡，如无法获发白金卡，将核发金卡或普卡。如果第一次申请中信信用卡，不建议选自己喜欢的卡种，找中信主推的卡片，第一容易下卡，第二，额度高，审核松，等申请完第一张卡，再选自己喜欢的二卡申请。

银行从业资格公共基础(完整版)

公共基础 第一篇银行知识与业务 第1章中国银行业概况 一、中央银行、监管机构与自律组织 1、中央银行——中国人民银行 （2）职能演变过程 （3）主要职责（《中国人民银行法》第四条规定）： 1、发布与履行其职责有关的命令和规章； 2、作为国家的中央银行，从事有关国际金融活动； 3、国务院规定的其他职责； 4、依法制定和执行货币政策； 5、发行人民币，管理人民币流通； 6、监督管理银行间同业拆借市场和银行间债券市场； 7、实施外汇管理，监督管理银行间外汇市场； 8、监督管理黄金市场； 9、持有、管理、经营国家外汇储备、黄金储备；10、经理国库；11、维护支付、清算系统的正常运行；12、负责金融业的统计、调查、分析和预测；13、指导、部署金融业反洗钱工作，负责反洗钱的资金监测。 2、监管机构——中国银行业监督管理委员会 （2）监管范围 第二条规定：对全国银行业金融机构及其业务活动监督管理，本法所称银行业金融机构是指在中华人民共和国境内设立的商业银行、城市信用合作社、农村信用合作社等吸收公众存款的金融机构及政策性银行。对在境内设立的金融资产管理公司、信托投资公司、财务公司、金融租赁公司及经其他金融机构的监督管理也适用本法规定。 （3）监管职责： 1、依照法律、行政法规制定并发布对银行业金融机构及其业务活动监督管理的规章、规则； 2、依照法律、行政法规制定银行业金融机构的审慎经营规则； 3、开展与银行业监督管理有关的国际交流、合作活动； 4、对银行业自律组织的活动进行指导和监督； 5、负责国有重点银行业金融机构监事会的日常管理工作； 6、承办国务院交办的其他事项； 7、依照法律、行政法规规定的条件和程序，审查批准银行业金融机构的设立、变更、终止及业务范围； 8、对银行业金融机构的董事和高级管理人员实行任职资格管理；9、对银行业金融机构的业

银行新员工入职培训内容

竭诚为您提供优质文档/双击可除银行新员工入职培训内容 篇一：xx银行新员工入职培训方案 xx银行股份有限公司20XX年新员工入职培训方案 为了满足我行发展需要，打造一支具备高素质、高效率、高执行力的团队，提升我行在金融市场中的生命力、竞争力，现对20XX年新员工进行培训，特制定本方案。一、培训目的： 本方案在于帮助新入职员工了解我行相关规章制度，尽快融入我行企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，培养良好的工作心态及职业素质，为岗位工作打下坚实的基础。 入职培训的目的: 1.减少新员工的压力和焦虑； 2.减少启动成本； 3.降低员工流动； 4.缩短新员工达到熟练精通程度的时间； 5.帮助新员工学习组织的价值观，文化以及期望； 6.协助新员工适应工作群体和规范； 7.鼓励新员工形成积极的态度。二、培训内容：

1.公司的发展历史、公司业务、公司宗旨、企业文化及发展前景； 2.公司组织结构图、权力系统、各部门之间的服务协调、部门职责及业务范围、主要领导介绍及分管业务； 3.会计基础知识（含基础工作标准化）； 4.综合系统操作流程； 5.公司薪酬程序、如何发放及发放时间； 6.职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）； 7.介绍公司员工手册、公司有关政策、程序、财务制度及相关流 程； 8.标准化服务导入（仪容仪表、服务流程、特殊业务、晨会）；9.银行日常安全防范工作； 10.工作外的活动（如工会活动，团委活动，本行办的月报等）11.参观公司服务场所（如餐厅，会议室，各部门等）；三、培训时间 第二批时间安排：20XX.10.9-20XX.10.18 四、组织验收： 1.组织考试20XX年x月x日 2.上交职业生涯（5年内）规划五、培训纪律： 1.不可迟到、早退，不得请事假，擅自缺席，如经发现将视为自动离职。

建行新员工培训

竭诚为您提供优质文档/双击可除 建行新员工培训 篇一：银行新员工培训计划 篇一：银行新员工c.a.n.培训计划 一、实施新员工c.a.n.计划的背景及目的 20XX年，中信银行拥有30家一级分行、20家二级分行、493家营业网点、15,070名员工，并于07年4月在上海、香港两地同步上市，经营和管理步入一个新的发展时期。随着业务的快速发展，机构和人员规模不断增加，每年全行都有几千名新员工加入。其中，既有大学毕业生也有社会招聘人员，个人的经历、背景等存在很大差异。业务的快速增长和现有人员紧张的矛盾日益突出，要求新员工更快地适应岗位工作要求。 20XX年以前，全行新员工培训缺乏统一规范的要求，各分行在新员工培训内容、形式、组织管理模式等方面存在很大差异，培训效果也参差不齐。内容方面，有的分行仅对新员工进行点钞、辨伪、计算器等业务技能的培训，有的已经系统安排了企业文化、主要业务发展战略、礼仪、沟通、公

文写作等方面的培训；形式方面，大部分分行停留在单一的集中面授培训阶段，做得比较好的分行已开始综合采用拓展训练、模拟银行上机操作、师傅带徒弟、管理培训生制度等多种形式；组织管理模式方面，普遍缺乏有效的激励约束机制，新员工主动学习的积极性和热情没有充分调动起来。一方面，新员工上岗后，对中信银行的业务和管理规章制度不够熟悉，难以很快独立承担岗位工作，业务压力大而人员相对紧张的矛盾没有得到缓解，更重要的是存在潜在的操作风险；另一方面，由于缺乏合理的引导，新员工难以尽快融入新的团队和集体，原本对工作的满腔热情和憧憬转变成满心失望，造成很大的心理落差，出现新员工在试用期内离职的现象。 如何让全行的新员工都接受统一、标准化的培训？如何让他们具备基本的职业技能和素养，掌握岗位必备的知识和技能？如何让这些来自不同背景的新员工尽快接受中信文化，融入所在团队？如何缩短他们的适应期，更快地成为一名合格的员工？这些已成为全行培训管理者必须尽快解决的问题。 二、新员工c.a.n.计划的主要做法 从培训对象角度看，新员工是一个特殊群体，他们从事的岗位工作覆盖银行经营管理的各个方面，要做到统一，首先必须深入了解我们的客户，也就是全行各用人单位对新员

【创新即服务—与中信银行信用卡中心销售部总经理张明对话信用卡业务创新

创新即服务—与中信银行信用卡中心销售部总经理张明对话信用卡业务创新 创新即服务 与中信银行信用卡中心销售部总经理张明对话信用卡业务创新 入球金融危机的不断升级使国内信用卡创新与风险管 控的争论日趋白热化,"寅吃卯粮"和"量人为出" 的矛盾被再次摆上桌面.我们看到,国内信用卡市场似乎 尚未饱经"红海"的磨砺,却已经转入"蓝海"战场,同 业竞争之残酷不言而喻.随之而来的疑问是:信用卡市场 的最终目标到底是"规模"还是"效益"?日趋敏感的风 险意识是否会拖垮信用卡行业的创新动力?全球金融危机 环境下的信用卡行业将何去何从?带着上述疑问,记者采 访了中信银行信用卡中心销售部总经理张明. 记者(以下简称记):信用卡是国内银行业市场化程度 较高的产品,请问在信用卡创新方面,中信银行都有哪些 具体举措? 张明(以下简称张):创新是企业成长的源动力,是市 场竞争力的最直接体现.几年前,中信银行信用卡中心在 同业中第一家提出短信服务概念,极大地提高了服务速度. 后来,在各行激烈的同质化竞争中,我 行又提出了免费短信服务,更好地提升 了客户的用卡感受.2008年,卡中心在 业内率先设立了研发中心,从事各项数 据分析及创新性研究和应用,并在每个 业务部门设立专项资金,支持各部门的 创新行动,从而不断提升卡中心的创新 能力,提高市场占有率.

要在同行业中占据竞争优势,其根 源在于不断创新,提供让客户满意的多 样化服务.我举个简单的例子,比如持 卡人的还款渠道,单从中信银行的营业 网点来看,在全国只有4O0多个,规模 并不大,但是客户能够还款的银行网点 则超过4000个,这仅是我们的还款渠道 ■文/本刊记者郑岩 之一.针对不同地区的用卡环境,我们推出了l8种还款渠道,最大程度地方便客户.之后,我们又与外部机构合作, 更为人性化地调整了客户的还款日,响应更多客户的需求. 记:金融危机是否影响了信用卡的创新动力?信用卡 中心会否因担心风险而放缓以上提及的创新举措? 张:恰恰相反,金融危机激发了信用卡中心对创新 产品的投入.事实上,信用卡创新的本意不是为创新而创新,而是为更好地服务客户和满足客户需求.创新产品的 特点是针对特定客户群,采用有针对性的政策和方式提供更加完善的服务,并且有效控制风险.市场实践已经告诉 我们,粗放式的经营模式无法通过细化市场的方式对风险进行有效控制,而创新产品正是通过对不同市场的细化, 达到深度经营的目的,这样才能更加有效地防控风险,站 在更高的层面上切实加强银行在金融危机中的自我保护能力. 记:伴随全球金融詈气指数的下降, 国外很多持卡人开始"雪藏"信用卡,"寅 吃卯粮"的消费习惯在金融业发达国家 有所降温请问在金融海啸后,这种情 况在我国是否已经出现? 张:"寅吃卯粮"的消费习惯在所

中信银行股份有限公司董事会审计与关联交易控制委员会议事规则

中信银行股份有限公司董事会 审计与关联交易控制委员会议事规则 第一章 总 则 第一条为规范中信银行股份有限公司(简称“本行”)董事会决策机制，确保董事会对经营管理层的有效监督，完善本行治理结构，根据《中华人民共和国公司法》、《股份制商业银行公司治理指引》、《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》、《中信银行股份有限公司章程》（“本行章程”）、《中信银行股份有限公司董事会议事规则》及其他有关规定，本行特设立董事会审计与关联交易控制委员会（以下简称“本委员会”），并制定本议事规则。 第二条本委员会是董事会按照本行章程设立的董事会专门工作机构，在其职权范围内协助董事会开展相关工作，主要负责对本行内部控制、财务信息和内部审计等进行监督；对本行关联方的确认，对本行关联交易的审核和备案，并对董事会负责。 第三条本议事规则所称关联人、关联交易根据《商业银行与内部人和股东关联交易管理办法》、本行上市地上市规则规定的范围确定。

第二章 人员组成 第四条本委员会由六名董事组成，不应包括控股股东提名的董事，独立董事应占二分之一以上，并担任主席，且在独立董事中至少应包括一名财务或会计专业人士。 第五条本委员会委员由提名与薪酬委员会提名，并由董事会任命。本委员会委员的罢免，由提名与薪酬委员会提议，并由董事会决定。 第六条本委员会委员应符合中国有关法律、法规及相关证券交易所对本委员会委员资格的要求。 第七条本委员会设主席一名，由独立董事委员担任，负责主持委员会工作；主席由董事长提名，并报请董事会任命。主席的罢免，由董事会决定。 主席的主要职责权限为： （一）主持委员会会议，签发会议决议； （二）提议和召集定期会议； （三）提议召开临时会议； （四）领导本委员会，确保委员会有效运作并履行职责； （五）确保本委员会就所讨论的每项议案都有清晰明确的结论，结论包括：通过、否决或补充材料再议； （六）确定每次委员会会议的议程； （七）确保委员会会议上所有委员均了解本委员会所讨论的事项，并保证各委员获得完整、可靠的信息；

601998中信银行股份有限公司监事会会议决议公告2020-11-18

证券代码：601998 证券简称：中信银行编号：临2020-066 中信银行股份有限公司监事会会议决议公告 本行监事会及全体监事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 中信银行股份有限公司（以下简称“本行”）于2020年11月12日以书面形式发出有关会议通知和材料，于2020年11月17日以通讯表决形式完成一次监事会会议召开并形成决议。本次会议应出席监事8名，实际出席监事8名。会议的召开符合《中华人民共和国公司法》等有关法律、行政法规、部门规章、规范性文件和《中信银行股份有限公司章程》以及相关议事规则的规定。 根据表决结果，会议审议通过以下议案： 一、审议通过《关于提名李蓉女士为第五届监事会股东代表监事候选人的议案》 表决结果：赞成8票反对0票弃权0票 监事会同意提名李蓉女士为第五届监事会股东代表监事候选人，任期自本行股东大会选举产生之日起计算，至第五届监事会任期届满之日止。李蓉女士的个人简历见附件1，提名人声明、候选人声明见附件2。 本议案将提交本行股东大会审议。 二、审议通过《关于向董事会提议召开临时股东大会的议案》 表决结果：赞成8票反对0票弃权0票 监事会同意向董事会提议召开临时股东大会，选举李蓉女士为第五届监事会股东代表监事。 特此公告。

中信银行股份有限公司监事会2020年11月17日

个人简历 李蓉，女，1968年4月出生，自2018年1月起任本行合规部总经理。李女士2013年5月至2018年1月任本行金融同业部总经理；2006年3月至2013年5月在本行重庆分行工作，历任零售银行部总经理、行长助理、副行长；1995年10月至2006年3月在招商银行股份有限公司重庆分行工作，历任办公室副主任、个人银行部总经理、营业部总经理、零售银行部总经理等职务。李女士毕业于重庆大学，获工商管理硕士学位。

中信银行信用卡面试问题

竭诚为您提供优质文档/双击可除中信银行信用卡面试问题 篇一：中信银行信用卡薪资证明 薪资证明中信银行信用卡中心： 兹证明同志为我单位正式员工，身份证号为年收入万元。 此证明仅限于申请中信信用卡，本单位确认员工的真实性，但不负责员工的信用卡法律及欠款责任。 特此证明 单位人事部门联系人：单位联系电话： 篇二：中信银行信用卡中心新员工培训体会 中信银行信用卡中心员工培训心得体会 我叫陈茜茜，去年通过了中信银行的校园招聘，进入了中信银行信用卡中心。为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作，公司特地进行了新员工入职培训。对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。新进同事们一起参加了这次培训，大家都很珍惜这次机会，学习的格外认真。培训我们的老师团队来自天梯金融企业培训，老师们或是幽默风趣，或是深入浅出，或是纵横捭阖，或是举一反三，本来以为会枯燥的业务培训，变得生动活泼，同

学们都交口称赞。 这一次培训的主要内容是公司的基本情况介绍、中信银行信用卡系列产品的介绍、业务技能培训、个人素质提升课等，最后中信银行信卡中心石总还特地讲了企业文化与发源，使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程，业务知识，以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的公司营销理念方面的专业知识，通过这次培训，让我们受益匪浅、深有体会。 这次培训中，让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，充分利用好公司的优势资源，最大效果的为公司创造效益，公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训，我们了解了什么是职业化、什么是价值观、以及很多为人做事的原则与方法，从而和之前的自 己进行对照，认识到自己的不足，及时改进，对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。 在职业化的态度方面，每个人都应该有一颗敬业的心，首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工，我们是为自己打工，要相信自己能做好，要有一颗很热诚心，一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在信用卡中心的员工更是如此，一方面我们要不拘泥于一些

中信银行2020笔试经验文档

中信银行2020笔试经验文档Experience document of China CITIC Bank 2020 written examination

中信银行2020笔试经验文档 前言：个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍，包括个人的基本信息、过往实习工作经验以及求职目标对应聘工作的简要理解，在编写简历时，要强调工作目标和重点，语言精简，避免可能会使你被淘汰的不相关信息。写出一份出色的个人简历不光是对找工作很有用处，更是让陌生人对本人第一步了解和拉进关系的线。本文档根据个人简历内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 投报的是家里的中信分行，只有一个柜员岗，虽然是信管专业，但由于学的也不是多么精深，反而觉得笔试的话相应综合类科目也挺不错（岂止是挺不错，分明是更擅长经管类的科目，看见计算机类的题目就头疼啊，真的不知道当初三级怎么考出的==|||，很多银行都只招综合柜员岗，这点也没什么奇怪）。笔试地点选的是学校所在地上海。 12-5接到的笔试通知，查看准考证，意外地发现，考试科目是“it类”!!! 我心里千万头羊驼狂奔而过--明明报的是综合类啊啊 啊!!!难道当时阿尔茨海默病发我记错了!!!

登陆官网用事实说话。投递记录只有一个--“柜员”。 我长吁一口气，看来病情没有恶化。 可是为什么就把我分到"it类"了?! 看论坛好像挺多小伙伴都有同样的问题，一种说法是， 有同学打电话给hr，hr解释说是总行统一安排的他们也不清楚;还有说，是按照本科专业划分的。 尼玛，太不人性化了，霸权主义啊啊啊==。 二 攻略什么的是一定不能错过的，论坛上大家果然都相亲 相爱，携手互助开创美好未来~收! 按照往常的，以及去过其他银行笔试的同学的经验来看，无外乎--综合类（基础的经管类题目、时事政治、企业文化），英语阅读，行政类和性格测试，就算今年工行比较变态让写了作文（调研啊、邮件啊），也超不出这几部分。 我当时没想到什么it类，还是综合类，难道会分科目有 不同的试题。况且同学说，不管今后应聘的是什么岗，开始的笔试内容是一样的，专业知识会在面试的时候考察。 嘛，时间也有点紧迫，就精抓不泛取了。

中信银行年度战略合作方案

最佳股份制银行的腾飞 ——中信银行2010年度战略合作方案 2010年度，新浪河南网以“资源共享，互惠互利”的原则，诚征行业独家战略合作伙伴单位。中信银行作为新浪河南网银行类战略合作伙伴首选考虑。 一、合作背景 截止2009年12月31日，中国网民数已达3.84亿，河南网民1283万，新浪在河南的网民960万。新浪河南网民是S网的3倍，D网的4.8倍。 二、合作形式： 战略合作伙伴 三、合作费用 年度费用50万，战略合作伙伴银行类仅设一席。 四、回报方案 作为战略合作伙伴，新浪河南将整合自身优势资源，为合作伙伴具体回报分为以下几个层次。

（一）冠名类 针对2010年的重大社会事件专题进行冠名，提升企业形象的认知和企业的社会责任感。 1.新浪河南财经频道栏目包框 中信银行作为新浪河南财经频道银行类战略合作伙伴,全年尊享财经频道栏目“财经名人堂”、“银行”栏目冠名。

2.河南金麒麟论坛（金融界奥斯卡） 金麒麟是由新浪发起，基于中国经济现状，国际经济地位，国民经济意识，国民市场潜力等方面，诚邀企业、学术界、政治界加入，并提倡全民参与，全民监督的一个非官方、公开、公正、公信的定期的开放性的组织。（详见附件一） 3.新浪河南财富大赢家活动 新浪河南拟定在2010年4月-5月开展“财富大赢家”模拟炒股大赛活动，预计活动持续时间在三个月以上。中信银行可以作为银行类赞助企业。（详见附件二） （二）公益形象类 1.网络寻宝活动 以网络寻宝游戏为形式有效传达企业专业认知。 活动介绍：在寻宝地图中埋藏着很多中信银行宝藏，网友通过鼠标点击挖掘出不同的古币。每挖到一个古币都会弹出中信银行的一项荣誉介绍。通过收集古币，网友获得不同的积分，优胜者可以获得价值不菲的奖励。

体检门店明细-中信银行信用卡

体检门店明细 体检门店明细 体检机 构 省份城市分院地址 美年天津 天津八里台总院 天津市南开区卫津南路109号京燕大厦A座5 层 天津大光明桥天星分院天津市河东区十一经路81号天星河畔广场6层 天津鼓楼分院天津市南开区鼓楼商业街东街旅游超市内河北 石家庄桥西分院石家庄市友谊北大街75号 唐山高新综合门诊部唐山市高新区大学东道世纪龙庭底商A22号山西 晋城中原街分院晋城市城区中原东街115号 太原迎泽分院太原市双塔东街124号 太原长风分院长风街建设南路口东北角东风佳苑底商 太原漪汾分院漪汾街麦特摩尔大厦五层 太原王村南街分院王村南街56号 吕梁 吕梁大健康科技健 康管理有限公司 山西省吕梁市离石区滨河北西路1号运城运城美年大健康运城市盐湖区禹都大道218号 爱康北京北京 爱康国宾北京丽都 分院 北京市朝阳区将台路丽都饭店5号商业楼三层北京 爱康国宾郡王府分 院 郡王府营业部中心位于朝阳公园东南角郡王 府 北京爱康国宾丰台分院丰台区总部基地航丰路8号 北京 爱康国宾北京建国 门分院 北京市朝阳区建华南路17号现代柏联大厦二 层 北京 爱康国宾北京中关 村分院(7F) 北京市海淀区中关村一街2号首创拓展大厦7 层 北京 爱康国宾北京中关 村分院(9F) 北京市海淀区中关村一街2号首创拓展大厦9 层 北京 爱康国宾北京燕莎 东分院 北京市朝阳区南十居28号东润枫景 北京 爱康国宾北京宣武 门分院 北京宣武门外大街甲1号，环球财讯中心D座 M层 北京 爱康国宾北京西直 门分院 北京市西城区西直门南大街2号成铭大厦D座 5层 北京 爱康国宾北京亚运 村分院 北京市朝阳区慧忠北里105楼B段京师科技 大厦第二层

中信银行-网络学院管理方法

中信银行网络学院管理办法（试行） 第一章总则 第一条为规范中信银行网络学院的管理，充分发挥网上培训的优势，特制定本办法。 第二条中信银行网络学院（以下简称“网络学院”）是以网络（因特网或局域网）为载体，利用信息技术所提供的、具有双向沟通功能与丰富学习资源环境的全新的培训平台，是我行培训体系的一个重要组成部分。 第三条网络学院的建院宗旨是：有效积累、整合行内外网络资源、知识资源、师资资源，为全行员工提供高效、便捷的培训服务，提高全体员工的专业能力和职业素质，为我行实现知识领先型现代商业银行的战略目标服务。 第四条网络学院的管理遵循以下原则： （一）全员性原则。网络学院为中信银行全体员工提供服务，包括正式员工、派遣制员工等。 （二）保密性原则。网上课件属我行商业秘密，严禁对外泄漏与课件内容相关的任何信息。 （三）分级管理原则。明确总分行的职责划分，共同维护网络学院的正常运行。

第五条本管理办法适用于全行负责管理、运行、维护和使用网络学院的相关部门与人员。 第二章职责分工 第六条网络学院实行分级管理，总行人力资源部设总行培训管理员，总行信息技术部设总行系统管理员。各分行配备分行培训管理员和分行系统管理员，培训后总行统一授权管理。 第七条总行人力资源部负责：制定网上培训管理政策和计划并推广实施；调研课件制作需求，建立并维护培训课件体系；指导、监督网上培训项目的实施，评估培训效果；学员的注册审批及管理。分行人力资源部配合总行人力资源部具体落实本分行网上培训计划。 第八条总行培训管理员负责：熟悉网络学院各模块的功能和操作方法，培训并指导总行学员进行网上学习；网上培训项目的需求调研、组织实施和效果评估；培训班的报名审批、学习情况跟踪、督促等日常工作；全行组织结构信息、岗位信息、员工个人信息及网站内容的及时维护与更新；课件的定制、采购、上传、分配、更新；对分行培训管理员进行指导、监督；及时答复网上培训的各种培训管理问题。 第九条分行培训管理员负责：熟悉权限范围内网络学院各模块的功能和操作方法，培训并指导分行学员进行网上学习；配合总行培训管理员进行本分行网上培训项目的需求调研、组织实施和效果评