文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 江西财经大学-赣州班

江西财经大学-赣州班

江西财经大学源于1923年建立的江西省立商业学校,是一所以经济、管理类学科为主,兼有理、工、文、法、农、教育等学科的多科性高等院校。1997年,经国务院学位委员会批准,我校成为第三批MBA培养院校,也是江西省首家获得专业学位培养权的单位;2001

年以名列全国第14位的成绩通过了国务院学位委员会、教育部、全国MBA教育指导委员会组织的中国高校MBA教学合格评估。

为推动赣州企业进一步发展壮大;为提高赣州企业中高层管理人员的综合素质及企业管理水平;为更好地提供高层次、高水平的学习机会,赣州市工商联与江西财经大学MBA学院于2008年在赣州举办MBA高级总裁研修班,目前已成功开办了四期总裁班,覆盖了18个县市企事业单位的精英人士,学员300余名。

MBA总裁研修班作为一种更高层次的工商管理教育项目,其目标就是培养具有丰富管理经验、良好的商业道德,及较强开拓创新能力和领导能力,掌握系统的现代管理知识和国际经济技术发展的最新动态,具有国际经营战略头脑和总揽全局的决策能力,适应国际竞争需要的本土化高级经济管理人。

一、招生对象

各级政府经济管理部门高级管理人员;企业界中高层管理者(董事长、总裁、总经理、首席执行官、部门总监)。

二、教育特色

★强大的师资阵容:

师资均为全国北大、清华、复旦等资深教授和国内各领域的顶级权威专家,学院派和实战派有机结合,博采众家之长是我们建立品牌的基本要素

★实用的课程内容:

注重实战实效,紧密结合企业实际,围绕企业管理的核心进行模块化设计,使学员在最短的时间内学习最多的管理知识,以达到最佳培训效果

★先进的教学模式:

教学采用国际通用的案例教学法,理论讲授和案例演练有机结合,注重师生间的有效互动和学员知识与经验的共享

★最佳的交流平台:

借助江西总裁班同学会平台,建立学员之间、企业之间、企业和政府之间、企业和社会之间的纽带和桥梁,进行整合资源,共谋共赢

★丰富的教学活动:

国外游学,国内考察,拓展训练,企业学习,各种高层管理论坛、专题讲座,大型联谊年会,大型运动会和精彩活动,为您谱写丰富多彩的人生

★严格的教学管理:

班级安排专职班主任老师全程跟踪和管理班级,选举班长等班委成员,建立每位学员的个人学习档案,提供给学员拥有个良好的学习环境和浓厚的学习氛围

★周到的教学服务:

班主任以学员为中心,全程跟踪学员的学习和进展,全心全意为学员服务,及时将学员的学习情况反馈给授课老师,授课老师根据反馈进行优化

三、江财赣州地区部分校友

赣州市人民政府副市长林泽华

赣州市政府秘书长幸跃凌

赣州市矿产资源局局长李国清

赣州市城市管理局局长杨中茂

江西省赣州市环境保护局局长陈冠平

南昌银行赣州分行行长潘立新

赣州华坚国际鞋城有限公司董事长张华荣

江西南芳律师事务所执行合伙人范卫权

龙南县恒泰实业有限公司董事长谢朗明

江西龙峰建设集团董事长林阿龙

江西亚美达科技有限公司董事长朱开椿

会昌县马飞实业有限公司总经理马飞

龙南县灵芝堂药房董事长叶年春

寻乌县博豪中学董事长曾小红

赣州市米兰婚纱摄影有限公司董事长卢雪春

江西淦龙集团副总蒋斌

赣州市永德泰置业有限公司副董事长陈贵荣

黄金坞餐饮管理有限公司董事长印启郡

赣州老树咖啡餐饮文化有限公司总经理邱国红

大余县粤客隆购物广场董事长朱余青

耀升工贸发展有限公司总经理郭成珉

赣州市章贡区公安分局民警李卫革

寻乌县邦氏果业农资连锁有限公司董事长赖邦英

江西燕兴物业管理有限公司董事长刘燕

江西黑马房地产顾问有限公司总经理徐峥嵘

赣州市贞利实业有限公司董事长徐红英

石城县永昌物资供应有限有公司董事长温永柏

江西环境工程职业学院书记兼院长肖忠优

江西南康蓝天木业有限公司董事长刘学春

瑞金市禄祥实业有限责任公司董事长廖国禄

瑞金市锦鑫房地产开发有限公司董事长曾艳彬

四、课程设置

课程涵盖了企业家所欠缺的五大能力:杰出的战略管理能力、强大的运营能力、出色的营

销能力、卓越的财务管理能力、优化的人力资源管理能力。同时辅以选修课程,扩大学员的知识信息量。所有课程均强调实用性和可操作性,注重企业经营的战略性思考,导入高级工商管理的前沿理论和实战案例,建立组织变革管理创新的思维方式,加强企业家精神的塑

五、授课方式

核心课程+案例援引+互动讨论学术论坛+联谊活动+实地考察

理念引导(创建新理论框架)互动交流(汇聚思想精华)

案例剖析(直观操作方法)实地考察(切身感受成功)

六、学习形式

学制:1年(10门核心课程) 不脱产学习。每月集中2-3天(周五六日)授课一次

上课地点:赣州市内

七、教学承诺

一年的学习,终身的教育,永不毕业的理念!(一年的学制结束后,凡参加江西财经大学MBA学院总裁研修班学习的学员,可凭借相应的会员证件免费参加高培中心举办的论坛讲座)。

八、证书

修完MBA总裁研修班全部课程的学员,可获得由江西财经大学MBA学院颁发的MBA总裁研修班结业证书,结业名单将在江西财经大学MBA学院网上公布并可随时查询。

九、报名

报名条件:专科及以上学历,5年以上(含5年)工作经验的企事业高层管理

者(个别管理经验特别丰富者,可考虑适当放宽其学历要求)

报名资料:工作任职证明(营业执照复印件)、身份证复印件、学历证明复印件、近期彩照1、2寸各4张

全程费用:32000元/人(包括所有课程授课费、资料费、教材讲义费、教务费、教室费、课间茶点费等)

报名费:500元/人

以上费用不包含学员在校学习期间的食宿、交通费

十、联系方式

报名电话:152********(赣州) 135******** (南昌)联系人:张老师

传真号码:0797-8391079 (赣州)

网址:https://www.wendangku.net/doc/fe12510377.html,

地址:赣州市市政中心北楼工商联2114室

?在这里,各行业英杰才俊济济一堂,融汇理论,贯通经验,考略思想前沿,撞击真知灼见,获取符合未来发展战略的决策理念。

★暂时脱离商界的硝烟,获得片刻的宁静,在心灵与智慧经过历练之后,将士重返战场---将无往而不胜!

?与成功的人士在一起,才能更接近成功,与精英同窗一载,受益的岂止是知识?!

部分学员感言

1、在江财总裁研修班结识了最优秀的老师和同学,系统学习了新知识,启迪了新思维,完

成了从感性到理性再到科学性的重大转变,也为公司转型升级打开了新通路。如早五年加入了财大总裁班学习,今天的华坚鞋城又将迈上个新台阶!

赣州华坚国际鞋城有限公司张华荣

2、毕业了,短暂的MBA生活,这永不消逝的经历和财富。经过学习,使我奔腾向前,看

得更高远,想得更大气,思考得更敏锐和宽广。毕业了,我更加自信的朝着自己的目标迈进。祝福尊敬的老师及亲爱的同学们身体健康!事事顺心!

赣州昌桂实业有限公司赖昌桂

3、开阔了视野,拓宽了思路,升华了经验,丰富了知识。受益匪浅,无限充实!

龙南县恒泰实业有限公司谢朗明

4、在一年的学习过程中,使我学到了很多知识,开阔了视野,把理论知识与实际操作相结

合,思路更加清晰,逻辑更加严谨;与同学们共同学习,共同进步;同学之间互相帮助。通过这一年的学习,使我深深的感受到人一生中应该不断的学习新知识,转变新观念,将对自己的事业有很大的启发和帮助。

江西省赣南闽光实业有限责任公司郭远明

5、我有幸参加了培训学习,聆听了知名教授、博导的精彩讲课,受益匪浅。子曰:善战者,

求之于势,不责于人,故能责人而任势,任势者其战人也!对我感触最深的是:譬如,作为领导者,要头顶蓝天,脚踩大地我充实地完成了自己的学生生涯,但“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。在以后的日子中,我一定得更加严格要求自己,改正缺点,不断努力,不断进步。

江西龙峰建设集团公司林阿龙

6、三个收获:即收获了知识、收获了友情、收获了一种生活方式,三个感谢:感谢工商联,

感谢江财,感谢同学!选择江财学习,就选择了一种高品质的生活方式。

江西南芳律师事务所范卫权

部分课程描述

《战略管理》

注重企业的战略设计及战略运作,了解战略的本质及对企业的作用,了解战略的推进手段与模式的建立方法,掌握积蓄、管理及利用核心竞争力的方法,依托战略来判定企业的规划并对其进行控制。

《管理经济学》

管理经济学是应用经济学的一个分支,旨在论述企业经营决策中所依据的经济学原理。通过对行业竞争的分析,讨论企业的决策思维及行为依据,从博弈论的角度来论述企业是如何决策的。

《财务管理与价值创造》

即总经理的财务管理,主要针对企业的财务内控及企业的财务安全。了解财务的评级职能及其为决策的服务,了解财务的控制职能及风险的规避。

《人力资源管理与开发》

从人力资源技术、企业的生命周期及企业文化三方面进行课程。如何为实现企业的总体发展战略,策划、制订企业的人力资源战略,如何发挥人力资源的最大效益,确立人力资源的量化指标,实现人力资源对现代企业的意义,是本课程的宗旨。

《组织变革与管理创新》

了解并掌握决定企业成败的领导观念、以业务为先导的组织变革方式、理性思维方式,全面提升企业在业务策略、盈利模式和组织方式等方面的创新水平,最终使得行业领袖型企业找到一套适合自己,并且其他企业无法模仿的盈利模式。

《领导艺术与领导科学》

通过介绍企业总裁应该掌握的,如何确定影响企业命运的结构目标、协调等十大领导技能,以及如何选人、树立威信、激励管理等领导艺术,从根本上改善企业传统的领导模式以适应组织发展的需求。

《营销管理》

以正确的营销观念,指导企业的决策;明晰定价、渠道、品牌、危机、营销文化等战略的制订模式及全面整合、规划营销组合方案,控制营销团队的组织实施。

《资本运营与风险管理》

通过对中国经济环境调控的分析,了解股票、外汇、期货投资的思维方式、特点及对中国企业的作用,了解国内外的经济环境及发展趋势,了解政府宏观调控的基本手段及思路,真正实现将政府的政策文件解读为有效经济数据。

《公司税务筹划》

首先以法律为步点,围绕市场经济与游戏规则展开。同时介绍企业内部控制的关键要素.在税务筹划环节中,着重剖析了税务筹划的实质、战略性税务筹、技术性税务筹划。通过对企业财务的项目化管理深入阐述了企业财务项目化管理的认识、财务项目化控制的几种模式、企业财务项目化管理实战。

相关文档
相关文档 最新文档