职业健康安全与环境管理目标、指标分解方案

职业健康安全与环境目标、管理方案

或实施措施计划编制说明

1、为确保项目部职业健康安全与环境目标、指标管理方案的有效落实，要求项目部各相关部门、各施工单位依据此方案为原则并结合各自的实际情况开展全员培训，并根据公司规定将目标逐级分解落实到岗位，以岗位、部门职业健康安全与环境目标的实现保证项目部整体职业健康安全与环境目标的实现。

2、项目部的目标、指标管理方案确定后依其计划落实，项目安监部负责定期检查、升级。

目标、指标、管理方案或实施措施控制计划

目标、指标、管理方案或实施措施控制计划

目标、指标、管理方案或实施措施控制计划

目标、指标、管理方案或实施措施控制计划

目标、指标、管理方案或实施措施控制计划

目标、指标、管理方案或实施措施控制计划

2020职业健康安全目标指标及管理方案

2020职业健康安全目标指标及管理方案表单编号:JLDWG-19 场所危险源目标指标管理方案责任部门预算资金完成期限大名城物业管理处触电伤人公司内部人员全年各类人身伤害事故控制在2%以内。年不发生触电事故 1、电工进行工作时穿绝缘鞋； 2、绝缘鞋安全可靠； 3、电工持证上岗； 4、有关机械维护和电工操作定期培训安全规程。大名城物业管理处5千元 1、xx年12月31日前 2、长期 3、长期 4、xx年12月31日前大名城物业管理处高空坠物xx年不发生高空坠落事故 1、制定预案并培训演练； 2、长期宣传有关要求； 3、加强日常安全检查，及时巡查安全隐患，有问题及时提出整改；大名城物业管理处30000元 1、xx年12月31日前 2、xx年12月31日前 3、长期大名城物业管理处公司总部火灾xx年无消防火灾发生xx年无消防火灾发生 1、制定消防管理制度。 2、强调电气防火1)电气设备和线路绝缘良好，接地可靠，有防雨防潮设施。2)严禁随意乱接乱拉电线和一闸多用。3)严禁使用电炉子等大功率电器。 3、完善消防设施、做好消防警示标识；防止消防通道堵塞； 4、煤气管道、瓶等设施定期检查； 5、建立应急预案，定期进行消防演习。大名城物业管理处综合部10000元

12、31前 2、长期 3、长期 4、xx、 12、31前 5、xx、 12、31前大名城物业管理处治安突发性事件不发生伤亡事件不发生伤亡事件 1、加大和谐社区文化建设，和谐共建； 2、加强沟通了解，及时沟通，发现问题及时处理； 3、建立警民共建系统，及时处理治安突发事件 4、建立治安突发事件预案，培训并演练。大名城物业管理处5000元 1、长期 2、长期 3、全文结束》》、 12、3 14、全文结束》》、 12、31公司全部交通事故不发生不发生 1、加强交通法规教育，确保不发生酒驾等违反交通法规的情况； 2、定期检查监督；综合部5000元 1、xx、 12、3

职业健康安全目标指标及管理方案

精心打造 胜利油田科研设施建设工程 职业健康安全目标、指标及管理方案 编制人： 审批人： 编制单位：胜利油田科研设施建设项目监理部 日期：二零一三年 1

环境和职业健康安全 目标、指标及管理方案 一、编制说明： 1、依据GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》、胜利油田胜利建设监理有限责任公司质量、环境、职业健康安全管理 体系文件《程序文件》及《管理手册》及危险源识别情况，编制项目职业健康安全目标、指标及管理方案。 2、本目标、指标及管理方案涉及职业健康安全重大危险源共8项，包括： ⑴高处坠落⑵触电⑶物体打击⑷坍塌⑸机械伤害⑹起重伤害⑺火灾⑻爆炸 3、本目标、指标及管理方案为项目总体控制方向，各职能部门、项目经理部为实现本目标、指标及管理方案，应依据局管理体 系文件及本文件的精神编制、实施有针对性的分目标、指标及管理方案，以确保项目目标、指标及管理方案的实现。 4、本目标、指标及管理方案由项目部编制审批。如出现不适合情况，由项目部进行修订。下一年度的目标、指标及管理方案将 根据本年度完成情况进行调整。 5、发生伤亡事故等紧急情况，按应急预案进行处理。 6、环境和职业健康安全管理目标： （1）伤亡控制指标: 1、杜绝重大火灾事故； 2

2、杜绝死亡、重伤事故； 3、杜绝重大机械事故； 4、杜绝急性中毒事故; 5、轻伤频率控制在12‰以内; （2）文明施工目标: 以“山东省省级安全生产文明施工示范化工地”为要求目标。 （3）环境目标 1、杜绝项目重大环境事故发生； 2、因噪声、扬尘、运输遗洒等环境污染问题造成的处罚投诉为零； 3、生产、生活污水排放符合地方标准； 4、节能、节耗，减少资源浪费。 二、管理方案（见后页） 3

职业健康安全及环境目标指标管理方案(精)

职业健康安全及环境目标指标管理方案 为了响应国家和集团公司安全生产、文明施工的号召,为了保证集团公司安全生产体系正常运行, 杜绝人身重大伤亡事故和财产损失事故, 避免和减少一般性事故的发生。我项目部将严格按照国家和部门的有关安全生产、文明施工标准规范要求和我公司《企业管理制度》及《安全生产检查评分表》和《文明工地达标考核办法》的规定进行施工。 一、职业健康安全管理目标: 1、杜绝死亡事故 2、重大事故控制在每年0.3‰以下 3、一般事故年控制率在24‰以下 4、持证上岗率 100% 5、设备完好率 95% 6、检查合格率 95% 二、职业健康安全管理方案 本着“安全第一,预防为主”的精神,我公司全体职工将认真按照安全 /环境管理标准要求开展工作,以使目标、指标的实施情况达到较高的水平。 1、采取有效措施坚决杜绝重大伤亡事故。 2、分公司要求项目部根据自身每个工程的特点制定针对性较强的环境安全管理方案, 并按要求报集团公司安全生产部审批。分公司 具体落实环境安全管理方案的实施情况, 每周至少两次对项目部进行巡回检查。

3、保证各项安全防护设施到位,在各级检查中合格率达 100%, 优良率达 90%以上。 4、劳保用品、安全防护设施用品合格率达 100%。 5、施工现场安全技术资料由分公司指定的安全员 (安全资料员负责收集整理。 6、施工现场职工入场前,都要进行安全教育,使职工对于自己工作中可能发生的安全问题有所了解。各项目部每周至少进行一次全体职工的安全教育会, 按照施工的进程, 对存在的安全隐患提醒职工注意。 7、项目部项目经理要在环境、职业健康安全生产方面负总责; 主管生产的副经理同时也是主管环境、职业健康安全生产工作的领导者、指挥者、责任者;项目工程师对环境、职业健康安全生产技术工作负技术责任。项目部安全员, 对全项目的安全工作实行严格的监督、检查和控制, 在安全工作上对项目经理负责, 对全体施工人员的人身安全负责。各专业施工员在自己分管的生产领域里同时管好安全生产,不得违章指挥,不得纵容下属违章操作,各班组设兼职安全员, 使那些有工作经验的老工人分管本班组的安全生产工作, 这样形成一个安全责任网络, 发生事故的空隙将大大减少, 对安全生产工作提供重要保证。 8、分公司领导小组定期或不定期地对各项目部进行环境、职业健康安全生产大检查, 对发现的问题提出整改措施, 情节严重的责令停工整改。 9、项目部要建立现场安全检查制度及各种管理制度, 操作规程, 规范职工行为,使生产有章可循。 10、合理规划施工现场。 现场布设严格按审批的施工平面布置图布置,做到场区道路畅通,作业场区硬化,材料分类分堆放整齐,标识清楚,排水管网畅通无积水,建筑垃圾及时清理干净。

环境职业健康安全目标指标管理方案

依据本公司环境职业健康安全方针和确定的重大环境因素、危险源，制定环境职业健康安全目标、指标和管理方案，以实现对环境职业健康安全事故的预防和持续改进，特制定本程序。 2适用范围 本程序适用于本公司环境职业健康安全管理体系。 3职责 3.1总经理每年12月负责提出和修订本公司的环境职业健康安全目标、指标，召开会议进行商谈、传达，各部门依据确定的公司目标、指标，确定本部门的目标指标，并研究提出本公司环境职业健康安全管理方案。 3.2各部门负责本部门环境职业健康安全目标、指标分解细化后的落实，制定具体实施方案。 4程序和内容 4.1环境职业健康安全目标、指标制定的依据 4.1.1本公司环境职业健康安全方针。 4.1.2本公司环境因素评价和危险源评价的结果。 4.1.3要考虑技术的先进性及可实现的指标。 4.1.4相关方的期望和要求，法律、法规的要求。 4.1.5经营管理与竞争的要求、市场状况、经济条件。 4.1.6持续改进及污染事故预防要求。 4.2环境职业健康安全目标、指标的检查与修订 4.2.1综合部每季度对本公司环境职业健康安全目标、指标的实施完成情况进行一次检查考核，并将检查考核结果报总经理。

4.2.2当目标、指标需要修订时，综合部应报管理代表审核，总经理批准，必要时并提交环境职业健康安全管理评审会议。 4.2.3管理者代表对目标、指标分解后的实施过程进行检查和控制，具体见《环境职业健康安全管理监视和测量控制程序》。当环境因素、危险源发生变化时，综合部及时通知管理者代表，如需要修订目标、指标，在目标、指标修订后文件化。 4.3环境职业健康安全管理方案的制定 4.3.1管理方案应明确实现环境目标、指标。 4.3.2管理方案要有具体措施，并且是可行性和可操作性。 4.3.3管理方案要明确完成的时间和进度。 4.3.4管理方案要有规定的责任部门。 4.3.5本公司的管理方案由综合部汇总各部门的目标指标、管理方案编制《环境职业健康安全目标指标管理方案一览表》来体现；各部门也应形成本部门的《环境职业健康安全目标指标管理方案一览表》。4.4环境职业健康安全管理方案的审批和实施 4.4.1制定的管理方案必须经环境职业健康安全管理者代表审查，报总经理批准，并形成文件。 4.4.2为了保证环境职业健康安全管理方案的实施，本公司最高管理者要保证所需资源的落实。 4.4.3本公司应按管理方案规定的评估时机及评估方式对方案进行评估，确保环境职业健康安全目标、指标方案的顺利进行。具体见《环境职业健康安全管理监视和测量控制程序》。 4.5环境职业健康安全管理方案的修订 4.5.1管理方案应随本公司经营、生产、建设活动的变化予以编制和调整，本公司每年初组织修订后，确定全年的环境职业健康安全管理方案。

职业健康安全管理体系目标指标

根据项目部危害辨识与风险评价的结果，为消除和控制与作业有关的各类危害和风险，持续改进职业健康安全绩效，确保员工作业过程中的安全与健康，特制定健康安全管理目标及管理方案。职业健康安全管理体系目标： 1、死亡、重伤事故、轻伤事故均为零。 2、创造良好的健康环境，对员工实施有效的健康监护。 二、为实现健康安全管理目标，确定管理方案 1、落实安全责任制 项目经理是项目部安全生产的第一责任者，“管生产的必须管安全”、“管技术的必须管安全技术”，认真落实安全生产的岗位责任制，做到“安全生产，人人有责”。 发生事故按照“四不放过”的原则严肃处理，落实四分公司各项安全管理制度，实行群防群治，专兼结合，使安全管理“专管成线，群管成网”。落实期限为整个施工过程，落实部门和人员为项目部的各职能部门和全体员工。 2、强化施工人员的安全培训 组织员工学习标准、规范和有关法律、法规，强化对员工安全技术操作规程的教育，加强对施工管理人员的培训，加强新入场人员“三级”安全教育，抓好特种作业人员的培训考核，做到持证上岗，并需加强班组的班前安全教育、换

岗教育、下岗6个月职工重新上岗教育，提高员工的安全法制意识，专业知识、专业技能、思想意识水平，要把安全培训教育工作贯穿落实在整个施工过程。 3、抓好安全技术措施的编制与落实 重点抓好专项安全技术措施的编制与落实，安全技术措施要保证其及时性、具有针对性和可操作性，并严格审批制度。本工程为四分公司确定的重点工程，所有管理人员要参与安技措施的编制并加强落实过程中的监督。落实时间为整个施工过程，落实部门为项目部，主管部门为四分公司工程管理科。 4、搞好监督检查 项目经理部执行周检，专职人员要做好巡回检查，对于施工用电、物料提升机与塔吊、施工机具等施工现场的安全防护设施与施工设备要及时履行验收手续，保证其使用的符合性。专、兼职安全人员要做好监督管理。落实时间为整个施工过程，落实部门为项目部，主管部门为四分公司工程管理科。 5专项管理方案附后

职业健康安全和环境目标

职业健康安全和环境目标、指标与管理方案控制程序 1 目的 为确保公司质量/环境/职业健康安全方针的贯彻落实和管理体系的有效运行。制定可行的职业健康安全/环境目标、指标与管理方案，使管理体系持续改进。 2 适用范围 本程序适用于公司管理体系所涉及到的部门和直属项目经理部。 3 术语和定义 引用公司《管理手册》中的术语和定义。 4 相关文件 4.1 《中铁二十三局集团有限公司安全生产管理办法》 4.2 《危险源和环境因素识别、评价和控制程序》 4.3 《事故、事件、不符合与纠正预防措施控制程序》 4.4 《内部审核程序》 5 职责 5.1 总经理 负责批准公司职业健康安全和环境目标、指标，负责对公司生产经营和社会信誉有重大影响，需要公司提供物质、资金及技术支持的管理方案的批准；并为管理方案的实施提供资源。 5.2 管理者代表 负责职业健康安全和环境目标、指标的审核，负责批准发布公司年度职业健康安全和环境重要管理方案，并监督实施。 5.3 科技发展部 本程序的主管部门。负责制定公司的职业健康安全、环境的目标、指标与管理方案；负责各部门、项目经理部上报的职业健康安全、环境的目标、指标与管理方案的收集、汇总、上报、备案，并对实施情况进行动态控制和监督检查。 5.4 相关部门 各部门根据公司的管理方针、目标及本部门识别出的重大危险源和重要环境因素制定本部门的职业健康安全、环境的目标、指标及管理方案并传递至科技发展部，对实施情况进行动态控制。 5.5项目经理部 根据本公司职业健康安全和环境目标、指标与管理方案，结合承建工程的特点，制定

本项目经理部的职业健康安全和环境目标、指标与管理方案及具体实施计划，上报科技发展部，并组织实施。 6 工作程序 6.1 目标、指标与管理方案制定的依据： a)公司质量/ 环境/职业健康安全管理方针； b) 评价出的重大危险源和重要环境因素； c) 体现对环境污染的预防和遵守相关法律法规及其它要求； d) 可选择的技术方案、财务、运行和业务要求； e) 相关方的观点和要求； f) 实施的进度(明确职责、方法、时间表)，以及可调整性的要求； g) 体现管理方针的逐层分解和量化，目标、指标要明确、可测量； h) 资源、能源的节约。 6.2 目标、指标与管理方案的制定和审批 a)项目经理部应在项目经理部筹建时，制定本项目经理部职业健康安全和环境目标、指标与管理方案，填写《职业健康安全和环境目标、指标与管理方案一览表》，并根据业务归口分别上报备案，经归口部门批准后组织实施； b) 科技发展部根据各部门、项目经理部上报的职业健康安全和环境目标、指标与管理方案，于每年年初制定年度公司职业健康安全和环境目标、指标经管理者代表审核、总经理审批发布；制定年度公司职业健康安全和环境重要管理方案，经管理者代表审批，发布实施。并填写《职业健康安全和环境目标、指标与管理方案一览表》。 6.3目标、指标和管理方案的实施和检查 各项目经理部对本单位的目标指标和方案完成情况进行自检，做好记录并归口上报检查结果。 a)项目经理部应对本单位制定管理方案得到有效实施进行控制，为实现目标、指标提供必要的人力、资金和技术资源，对实施过程进行有效的监控； b)科技部应按照已发布的职业健康安全和环境目标、指标与管理方案，根据公司程序文件、《中铁二十三局集团有限公司安全生产管理办法》等规定，利用年度安全质量大检查、内审或指定专人负责的形式，定期对其完成情况进行检查验证，并填写《管理方案完成情况检查表》。如出现不符合，按《事故、事件、不符合与纠正预防措施控制程序》执行。 6.4 目标、指标、管理方案的评审与修订

环境职业健康安全目标指标及管理方案

环境职业健康安全目标指标及管理方案 1. 目的 确定环境、职业健康安全管理体系相关职能和层次上的环境、职业健康安全目标及指标，编制实现目标和指标的管理方案，以利于对公司重大环境/危害因素的控制，测量环境、职业健康安全管理绩效并持续改进。 2. 适用范围 适用于公司相关职能和层次上环境、职业健康安全管理目标和指标的制订。 3. 职责 3.1 法定代表人批准公司总的安全目标、公司总部及公司项目经理部的环境、职业健康安全目标、指标及管理方案。 3.2 管理者代表组织制订公司总的安全目标，组织评审公司总的安全目标、公司总部及公司项目经理部的环境、职业健康安全目标、指标及管理方案。 3.3 行政部负责总部的环境、职业健康安全目标、指标及管理方案的编制和跟踪实施。 3.4 安监部负责项目经理部的环境、职业健康安全目标、指标及管理方案的编制和跟踪实施； 3.5 各项目经理部负责编制本项目环境、职业健康安全目标、指标及环境管理方案。 4. 程序 4.1 公司总的安全目标为： 杜绝重大伤亡事故，因工死亡责任指标力争为零；

因工负伤频率6‰以内，其中因工重伤频率4‰以内； 杜绝重大机械事故，急性中毒事故； 杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故。 4.2 管理者代表组织制订公司总的安全目标，随本手册一同编制，经法定代表人批准后发布实施；根据公司总的安全目标，行政部组织编制公司总部《环境、职业健康安全目标、指标及管理方案》，安监部负责组织编制公司项目经理部《环境、职业健康安全目标、指标及管理方案》；经审核和批准后，行政部负责将公司总部《环境、职业健康安全目标、指标及管理方案》发放到总部各部门遵照执行；安监部负责将公司项目《环境、职业健康安全目标、指标及管理方案》发放到各项目经理部；各项目依据其内容及本项目实际情况，编制本项目的《环境、职业健康安全目标、指标及管理方案》，经项目总工审核、项目经理审批后实施。 4.3 新的项目经理部成立后，公司安监部负责项目安全及文明施工目标的测算，确定项目安全及文明施工目标，通过《项目管理目标责任书》的形式要求项目执行；项目安全及文明施工目标编制在项目施工组织设计中，随其一同发布实施。具体见《项目管理手册》。 4.4 环境、职业健康安全目标、指标及管理方案的编制依据： 4.4.1 公司的环境、职业健康安全方针；公司的重大环境因素和重大危害因素； 4.4.2 国家有关法律、法规及其它要求；相关方（包括员工）的期望和要求； 4.4.3 公司财务状况和经营要求；技术方案的先进性和可选性。 4.5 环境、职业健康安全目标、指标及管理方案的修订 4.5.1 当公司的活动、产品及服务发生变化时，安监部、行政部及时调整更新目标、指标及管理方案；正常情况下每年定期组织对其进行评审和更新。

安全、环境、职业健康安全目标、指标及管理方案

安全/环境/职业健康安全目标、指标 及管理方案 项目部 年月日

安全、环境、职业健康安全管理体系目标、指标

一、编制依据 1、建设部JGJ59—99《建筑施工安全检查标准》； 2、省建委《福建省建筑施工安全检查实施细则》； 3.GB/T19000—2000 idt ISO9000:2000质量管理体系 4.GB/T19001—2000 idt ISO9001:2000质量管理体系要求 5.GB/T24001—2004idt ISO14001:2004《环境管理体系规范及使用指南》。 ４.GB/T28001—2001《职业健康安全管理体系规范》标准公司环境/职业健康安全管理体系《手册》，《程序文件》 二、工程概况： 本工程建筑耐久等级均为二级，使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，防火类别为一类，耐火等级为一级，地下防水等级为二级，屋面防水等级为二级。 三、管理目标： 1.污水排放符合国家和地方环保部门监测标准 2. 施工现场扬尘高度不超过围墙高度对外界不造成影响。 3. 创2011年度省级文明工地 4.劳动保护 5. 死亡事故为零，重伤事故为零，无重大机械伤害事故。一般轻伤事故率控制在15‰以下。 6.节能降耗

7.工程质量：合格创市优争省优 四、管理方案 4.1目标：本项目根据《中华人民共和国环境噪声污染防治办法》中工业企业厂界噪声标准取二类。 指标：施工场界噪声白天不超过70dB，夜间不超过55 dB 4.1.1方案措施： （1）施工现场周边设2米高的围墙。作好隔音降噪围档。 （2）施工前先向环保部门做申请；而后作好安民告示，对相关方的有关投诉作好接待工作，并由项目经理调查投诉原因并及时处理。 （3）现场易产生强噪音的电锯等机械设备搭设工作棚，四周进行封闭。工作棚内噪声最高值不超过85 dB，对操作人员配备耳塞等劳动保护用品。（4）合理安排施工工序，夜间10小时之后禁止从事易产生强噪声的作业。当地政府在特殊时期有特殊规定的应遵守当地政府的规定。 （5）大型施工机械（推土机、挖掘机、装载机）等在施工过程中设备状况保持良好，设备装有完好的消音装置。 （6）认真执行公司《污染物控制程序》及当地环保部门的有关规定。（7）根据程序文件的规定对场界噪声进行监测，并做好记录。 4.1.2完成时间 噪声在施工过程中得到有效控制并进行监测，施工全过程噪声控制符合要

质量环境职业健康安全目标指标及管理方案副本

质量/环境/职业健康安全目标、指标 及管理方案 编制：职务：职称: 审核：职务：职称: 职务：职称: 批准：职务：职称: 受控编码： 河北二建国富华庭项目部 2006年10月 河北省第二建筑工程公司国富华庭商务公寓7#楼 质量、环境、职业健康安全管理体系目标、指标

一、编制依据： T19000- 2000 idt ￡09000:2000 质量管理体系 T19001—2000 idt ￡09001:2000质量管理体系要求 T24001- 2004 idt ￡014001:2004 《环境管理体系规范及使用 指南》。 4 .GB/T28001 —2001《职业健康安全管理体系规范》标准公司环 境/职业健康安全管理体系《手册》，《程序文件》 二、工程概况： 石家庄国富华庭商务公寓7#楼位于石家庄市中南段的桥东区，东临建设 大街，北靠槐安路。结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构，地下一层，地上12层，总建筑面积，建筑高度为。

本工程建筑耐久等级均为二级，使用年限为50年，抗震设防烈度为7 度，防火类别为一类，耐火等级为一级，地下防水等级为二级，屋面防水等级为二级。 三、管理目标： 1.污水排放符合国家和地方环保部门监测标准 2.施工现场扬尘高度不超过围墙高度对外界不造成影响。 3. 创2007 年度省级文明工地 4. 劳动保护 5. 死亡事故为零，重伤事故为零，无重大机械伤害事故。一般轻伤 事故率控制在15%。以下。 6. 节能降耗 7. 工程质量：合格创市优争省优 四、管理方案目标：本项目根据《中华人民共和国环境噪声污染防治办法》中工业企业厂界噪声标准取二类。 指标：施工场界噪声白天不超过70dB,夜间不超过55 dB （1）施工现场周边设2 米高的围墙。作好隔音降噪围档。 （2）施工前先向环保部门做申请；而后作好安民告示，对相关方的有关投诉作好接待工作，并由项目经理调查投诉原因并及时处理。 （3）现场易产生强噪音的电锯等机械设备搭设工作棚，四周进行封闭。工作棚内噪声最高值不超过85 dB ，对操作人员配备耳塞等劳动保护用品。 4）合理安排施工工序，夜间10 小时之后禁止从事易产生强噪声的作业。当地政府在特殊时期有特殊规定的应遵守当地政府的规定。 （5）大型施工机械（推土机、挖掘机、装载机）等在施工过程中设备状况保持良好，设

环境职业健康安全管理目标指标分解及考核表

环境职业健康安全管理目标指标分解及考核表环境管理目标、指标分解及考核表 部门管理目标指标内容考核(计算)方法备注 1.固体废弃物分类堆放/回收处置率?90% 分类堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100% 1.污染物达标排放 2.噪声控制达标排放噪声专业检测合格 公 3.废水达标排放专业检测报告合格司 环 1.废水环境污染事故为零环保部门检查合格 境 2.环境污染事故为零 2.废气环境污染事故为零因废气排放造成环境污染事故或人员伤害次数管 3.危险化学品环境污染事故为零因危险化学品遗洒、泄漏或管理不善造成环境污染事故次数理 目 1.合理用水，比预算节约1% 考核期内用水吨数/预算用水吨数*100% 标 3.节约资源,节能降耗, 2.合理用电，比预算节约1% 考核期内用电度数/预算用电度数*100% 以万元产值计算节支增收 (考核期万元产值消耗原材料-上年度同期值)/上年度同期值*100% 3.生产材料消耗降低2% 1.提供资金保证ES管理体系正常运行及时提供所需资金 2.提供材料消耗数据及时率100% 及时提供次数/考核期应提供次数*100% 财务部 3.行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置分类堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100% 率?90% 环境、职业健康安全管理目标、指标分解及考核表 部门管理目标指标内容考核(计算)方法备注

1.固体废弃物分类堆放/回收处置率?90% 堆放/回收处置率=检查合格次数/检 查总次数*100% 设备维护保养合格率=设备维护保养检查合格台次数/设备维护保2.设备维护保 养合格率?95% 污染物达标排放; 养检查总台次数*100% 生产部环境污染事故为零; 3.危险化学品遗洒、泄露环境事故为零危险化学品遗洒、泄露和管理不善造成环 境安全事故的次数生产车间节能降耗,节支增收 4.废气污染环境事故为零因废气造成环境污染和人员伤害次数 5.节约用电、用水合格率?98% 合格率=检查合格次数/检查总次数*100% 1.文件发放准确率100% 文件发放准确次数/共发放文件数*100% 2.警示标志张贴完成率100% 完成率=计划张贴数/实际张贴数*100% 3.环境、安全检查、巡查完成率?98% 完成率=实际检查、巡查次数/计划检 查、巡查次数 *100% 4.培训计划完成率?99% 完成率=实际培训数/计划培训数*100% 加强制度执行 力度; 按时完成各类应急演习，对演习方案执行情况进行评审，并加以改进 5.按 计划时间组织各类应急演习 综合部加强现场检查、巡查; 6.安全消防设施合格率100% 考核期内检查合格数/消防设施总数*100% 组织应 急演习 7.劳保用品发放率?95% 发放率=已发放人数/在岗职工人数*100% 8.行政办公固体废弃物分类堆放/回收处置率分类堆放/回收处置率=检查合格 次数/检查总次数*100% ?90% 9.加强职工食堂宿舍管理，员工食物中毒事故考核期发生员工中毒事故次数/ 传染病发病次数为零/传染病发病率为零 环境、职业健康安全管理目标、指标分解及考核表

安全环保管理目标及目标分解

安全环保管理目标及目标分解 1.安全管理目标 1、杜绝因公死亡事故； 2、年重伤率控制在0.6‰以下，年负伤率控制在5‰以下； 3、消灭责任等级火灾事故、爆炸事故； 4、控制和减少一般责任事故。 2.安全管理目标分解 为落实各级安全生产责任制，确保梁场安全生产，实现梁场安全管理的总目标；对安全管理目标层层分解如下： 2.1安全生产工作要求 1、贯彻执行梁场各项安全生产管理制度，加强安全生产的管理与考核，梁场与各部门、班组分别签订安全责任书，层层分解目标责任制。 2、认真落实安全教育培训。（两级安全教育，换岗，事故教育，工艺操作，外来施工人员，设备管理，压力容器特种作业等）积极开展各项安全活动，并做好安全台帐及相关记录。做到持证上岗率100%，安全培训教育率100%。 3、加强日常安全检查，查找事故隐患，及时整改安全隐患。 4、建立重大危险源监控体系，明确监控点，落实监控措施，建立完善事故应急救援预案。 5、抓好特种设备安全管理制度，锅炉定检率达100%，起重机械周检率达100%，场内机动车年检率达100%，检验中发现的问题，应及时整改。检验不合格的特种设备，不得继续使用。根据特种设备检验结论，通知设备操作人员做好设备及安全附件的维修、维护工作，以保证特种设备的安全状况等级和使用要求。对设备进行的安全检验检测报告以及整改记录，应建立档案记录留存。 6、对新工艺、新技术、新设备投产前要进行安全分析，危险性评价，确定安全试生产方案，对不符合要求的要进行整改，确保安全生产。 7、负责制定大、中、小检修计划和安全防范措施，并认真落实。 8、做好各类危险物品（油料、氧气/乙炔瓶等）储存的管理和检查工作，严格分类标识，并标明警示标志。

2018年职业健康安全和环境管理目标、指标及管理方案

2018年XXXXXX项目部职业健康安全和环境管理目标、指 标及管理方案 1 管理目标、指标 1.1项目部安全和环境管理目标。 在XXXXXX项目部2018年工程施工中，项目部将努力实现年度安全生产责任事故为零的目标，并保证实现以下安全生产目标： 全面贯彻执行集团公司“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的安全生产方针，认真落实企业安全生产“责任制”和领导班子“一岗双责制”，强化企业安全主体责任，不发生较大生产安全险性事件，不发生重伤及以上等级生产安全责任事故，不发生重大机损、较大及以上等级的交通责任事故，不发生较大及以上等级火灾责任事故，不发生严重职业病危害责任事故，架子队、分包单位、劳务协作队伍入场把关和过程监管全部受控，年度事故起数及人员伤亡率均低于股份公司平均水平，常抓不懈搞好安全生产管理, 进一步提高安全生产管理总体水平，确保实现各项安全生产计划目标。 1.2项目部安全和环境管理指标 项目部依据业主和公司主管部门安全目标和控制指标的要求，施工事故案例与职业病统计资料和数据，以往施工经验和目前的施工技术条件，制定以下指标： 1.年度生产安全责任事故为 0。 2.年重伤率为 0，年轻伤率控制在0以下。 3.工程直接经济损失 50 万元以上的一般责任事故为 0，一次设备责任事故直接经济损失≤4 万元，工程和公务交通车等一般交通责任死亡事故为 0，污染责任事故直接经济损失≤2 万元，重大机损责任事故为 0。 4.火灾责任事故为 0。 5.严重职业病危害责任事故为 0。 6.全年较大生产安全险性事件为 0。 7.重大投诉和影响集团公司声誉的其他安全事件为 0。 8.隐患整改或防范措施落实率 100%，重大事故隐患挂牌督办率为 100％。 9.企业新员工、新进场作业（管理）人员安全培训率、合格率均为 100％。 10.安全三类人员、特种作业人员（职工）持证上岗率为 100％，特种设备安全运行取证率为

安全环保管理目标

安全环保管理目标 为落实安全生产责任，明确我项目安全生产和环境保护管理目标，特制订如下控制及管理目标： 一、控制目标 1、本单位职工安全生产责任事故死亡率：0； 2、本单位职工安全生产责任事故重伤率：0； 3、较大及以上生产安全责任事故起数：0； 4、重大火灾责任事故起数：0； 5、重大环境污染责任事故起数：0； 6、不发生单次经济损失超过50万元人民币的船机设备机损事故； 7、本单位职工负伤率小于3‰ 二、管理目标 （一）坚持贯彻“安全第一，预防为主”的方针，根据国家和地方、公司颁布的各项安全环保法规、标准、条例、决定。部署安全安全环保工作。 （二）安全环保管理。认真执行安全生产和环境保护有关法律法规，建立健全安全生产责任制，履行各单位的安全生产和环境保护管理职责；建立安全生产控制指标体系，层层签订安全环保目标管理责任书，建立考核制度，把责任落实到全体员工；按照有关法律规定，设置安全管理机构和配备足够的安全生产管理人员；有效组织开展安全质量标准化活动。 （三）安全生产政策落实。落实安全生产行政许可制度；根据工程实际，制定节能减排措施并加以实施，确保完成各项指标；加大安全生产投入和安全生产技术改造，不断改善安全生产条件。 （四）扎实开展农民工安全教育，认真实施入场安全教育、安全教育考试考核以及经常性安全教育和安全技术交底。 （五）落实安全生产费用。严格按照国家和公司的要求提取、使用安全生产费用，确保足够投入并合理有效的使用到改善安全生产条件。 （六）建立安全隐患排查治理长效机制，每月由安全领导小组开展安全隐患排查治理工作，积极消除安全隐患。

（七）安全生产检查。建立安全生产检查制度，加强安全生产日常检查，及时发现和排除安全隐患。 （八）安全生产应急救援。制订生产安全事故应急救援预案；建立应急救援指挥系统，落实组织、人员和技术物质保障；开展应急救援培训和演练，保证遇险能快速启动、有效施救。 （九）生产安全事故报告与调查处理。事故上报和信息反馈及时、准确，不迟报、漏报和隐瞒不报；事故处理符合“四不放过”的原则。

安全管理质量环境保护目标及分解

中铁六局桥隧分公司太兴项目部 安全管理、质量、环境保护目标及目标分解 安全管理目标及目标分解 一、安全管理目标 1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系； 2、杜绝因公死亡事故； 3、杜绝重大、大事故； 4、防止一般事故发生，消灭一切责任事故； 5、确保人民生命财产不受侵害； 6、创建安全生产标准工地。 二、安全管理目标分解 1、贯彻执行各项安全生产管理制度； 2、认真落实安全教育培训，积极开展各项安全活动，并做好相关记录，做到持证上岗率100%，安全培训教育率100%； 3、加强日常安全检查，查找事故隐患，并及时整改； 4、建立重大危险源监控体系，明确监控点，严格卡控； 5、抓好特种设备安全管理制度，集中机械、场内机动车辆等严格遵照检验频率进行检验； 6、对新工艺、新技术、新设备投入使用前进行安全分析、危险性评价，对不符合要求的要进行整改，确保安全生产。

7、做好各类危险物品储存的管理和检查工作； 8、严格执行事故报告制度，一旦发生事故按规定及时迅速上报并赶赴现场组织抢险救援； 9、落实安全生产奖罚管理制度； 10、对各部门人员进行职业病防治知识的教育和培训，正确掌握防护器具的使用和维护，发生事故时能够自救和互救处理； 11、各岗位熟悉并掌握本岗位的安全职责，做到切实可行。 质量保证目标及目标分解 一、质量保证目标 1、工程质量必须达到国家和铁道部现行的工程质量验收标准。 2、杜绝工程重大质量事故，消灭一般质量事故。 3、全部工程确保一次验收合格率达到100％，对已完工的隧道、基桩、桥梁、混凝土圬工、钢构件等的质量自检检测合格率达到100%。 4、综合工程质量确保达到铁道部部级优质工程标准，争创国家级优质工程，并满足全线创优规划及要求。 二、质量保证目标分解 1、建立质量管理体系，使质量目标行之有效； 2、建立质量管理制度，施行项目部分部责任制； 3、施工测量复核制度

环境安全目标指标与方案

环境安全目标指标与方案 本 B/0页序1 OF1版本变化说明起草/修订人审核人批准人时间AA/1B首版发放修订废气排放限值标准，增加了安全方面的目标指标与管理方案。 由于修改幅度大、范围广，表格也进行了改动，因此现将该文件升版，由A 版升到B版。邓专玉xx1030邓专玉苏海珍苏海珍曹招勇曹招勇xx-9-28xx-10-30标题环境安全目标指标与管理方案文件编号CW-WI-36版本/状态B/0页序 1 OF10环境目标节能降耗提高资源能源的有效利用率减少污染达标排放对应的重要环境因素材料损耗指标①主要材料损耗每年下降5%具体实施措施责任部门配合部门启动时间完成时间 1、根据生产工艺以及现行使用的材料确定主要原材料,形成主要材料一览表生产部技术部xx-8-1xx-8-3 12、生产部负责组织各个车间讨论制定相应的材料损耗目标并进行考核，以确保总目标的实现生产部各生产车间xx-8-1xx-8-3 13、工程部负责根据生产设备的稳定情况制定年度保养维护计划，降低设备故障发生几率，防止由于设备故障导致材料的损耗工程部生产部xx-8-1持续实施 4、生产部各个车间在生产过程要严格按照图纸和操作指示书的要求进行操作，防止误操作导致不合格品进而导致材料不正常的损耗生产部各生产车间xx-8-1持续实施 5、各个生产车间每月统计汇总上述材料损耗情况,上交生产部,生产部进行汇总考核分析,与上年度同期进行对比分析是否达标各生产车间生产部xx-8-1持续实施 6、各个生产车间在生产过程中负责对现场各种材料进行标识，防止发生混淆导致误用材料而产生浪费各生产车间生产部xx-8-1持续实施 7、对边角料能再次利用的尽量再次利用，降低材料的损耗各生产车间生产部xx-8-1持续实施 8、每年年底由ISO管委会负责根据生产部提供月度材料损耗的数据作一个月份-损耗曲线趋势图以便于观察分析，并将分析结果与制定的目标对照考核，没有完成的情况要求生产部进行原因分析制定相应的控制措施，ISO管委会负责

环境职业健康安全目标指标管理方案控制程序(OK)

1目的 依据本公司环境职业健康安全方针和确定的重大环境因素、危险源，制定环境职业健康安全目标、指标和管理方案，以实现对环境职业健康安全事故的预防和持续改进，特制定本程序。 2 适用范围 本程序适用于本公司环境职业健康安全管理体系。 3 职责 3.1 总经理每年12月负责提出和修订本公司的环境职业健康安全目标、指标，召开会议进行商谈、传达，各部门依据确定的公司目标、指标，确定本部门的目标指标，并研究提出本公司环境职业健康安全管理方案。 3.2各部门负责本部门环境职业健康安全目标、指标分解细化后的落实，制定具体实施方案。 4 程序和内容 4.1 环境职业健康安全目标、指标制定的依据 4.1.1 本公司环境职业健康安全方针。 4.1.2 本公司环境因素评价和危险源评价的结果。 4.1.3 要考虑技术的先进性及可实现的指标。 4.1.4 相关方的期望和要求，法律、法规的要求。 4.1.5 经营管理与竞争的要求、市场状况、经济条件。 4.1.6持续改进及污染事故预防要求。 4.2 环境职业健康安全目标、指标的检查与修订 4.2.1 综合部每季度对本公司环境职业健康安全目标、指标的实施完成情况进行一次检查考核，并将检查考核结果报总经理。 4.2.2 当目标、指标需要修订时，综合部应报管理代表审核，总经理批准，必要时并提交环境职业健康安全管理评审会议。 4.2.3 管理者代表对目标、指标分解后的实施过程进行检查和控制，具体见《环境职业健康安全管理监视和测量控制程序》。当环境因素、危险源发生变化时，综合部及时通知管理者代表，如需要修订目标、指标，在目标、指标修订后文件化。 4.3 环境职业健康安全管理方案的制定 4.3.1 管理方案应明确实现环境目标、指标。 4.3.2 管理方案要有具体措施，并且是可行性和可操作性。 4.3.3 管理方案要明确完成的时间和进度。 4.3.4 管理方案要有规定的责任部门。 4.3.5 本公司的管理方案由综合部汇总各部门的目标指标、管理方案编制《环境职业健康安全目标指标管理方案一览表》来体现；各部门也应形成本部门的《环境职业健康安全目标指标管理方案一览表》。 4.3.6展开的管理方案由责任部门填写《环境职业健康安全管理方案表》。

环境目标、指标和环境管理方案说明

环境目标、指标及其环境管理方案 1.目的 通过环境目标、指标和环境管理方案的制定，使得我们的环境管理有的放矢，有章可循，以早日实现环境方针,保障生产的顺利经行及生活环境的优化。 2.适用围 适用于本公司的环境管理 3.职责 3.1公司的各职能部门负责识别与公司生产活动、产品或服务过程存在的环境因素，并评审出重大环境因素。 3.2安全环保部依据环境方针，制定环境目标和指标。 3.3依据公司重大环境因素，安全环保部、生产技术部和工区负责生产的废水废弃物管理方案的制定与实施；人事行政部负责办公区环境管理方案的制定实施；综合管理部负责噪音植被生态管理方案的制定与实施；生产技术部负责工业用水、电能管理方案的制定与实施。 3.4相关部门负责人负责组织实施方案和目标细化。 3.5安环部负责对环境目标和指标的实施情况进行监督，并报告结果。 4.环境目标 不发生安全环保事件；不发生三级及以上安全环保责任事故；各类污染物排放符合国家标准。 5.环境指标： 结合以往记录，确定环境指标为：

各类污染物排放符合国家标准，与2005年相比，万元增加值综合能耗下降20%，二氧化硫排放总量下降10%，化学需氧量排放总量下降10%。 a．污水经处理后必须全部合格，达到国家一级污水的排放标准，并且中水实现重复利用。COD平均排放浓度为＜80mg/l，排放总量控制在180公斤。 b．二氧化硫的平均排放浓度控制在780mg/m3，低于GB13271-2001《锅炉大气污染物排放标准》中规定的二类区Ⅱ时段标准限值900mg的排放浓度，排放总量＜290吨，低于2009年我司排放300吨的定额。 c．能源消耗方面控制在万元产值水耗1.46吨；万元产值标煤消耗0.155吨。 6.管理方案 6..1公司各职能部门依据环境目标和指标，结合公司实际制定以下环境管理方案。 6.1.1生产废弃物的管理 6.1.1.1生产造成的生产废水废弃物的处理主要为两类： A.废水进入水处理车间经处理后中水重复利用。 B.固体废弃物分类堆放在 6.1.1.2电能的管理 A.电能消耗主要为工业用电和生活用电； B.降低工业用电的措施。 首先：优化生产工艺； 其次：合理利用机器，防止空转； C.降低生活用电的措施：

安全 质量 环保管理目标

中铁十七局第二工程有限公司西藏甲玛项目 工程质量、安全、环保目标 编制： 审核： 批准： 中铁十七局集团第二工程有限公司西藏甲玛项目部 二〇一三年三月 工程质量、安全、环保目标 为落实安全生产责任、保证施工质量、明确我项目施工质量、安全生产和环境保护管理目标，特制订如下控制及管理目标： 一、控制目标 1、本单位职工安全生产责任事故死亡率：0； 2、本单位职工安全生产责任事故重伤率：0； 3、较大及以上生产安全责任事故起数：0； 4、重大火灾责任事故起数：0； 5、重大环境污染责任事故起数：0；

6、固体废弃品分类100 7、本单位职工负伤率小于3‰ 8、建立健全企业质量保证体系，杜绝重大质量事故，防止一般质量事故和较严重质量问题的发生 9、保证及时消除施工过程中发生的质量缺陷，提升质量合格率。 10、严格执行相关法律法规和各项标准要求，无违法违规行为。 二、管理目标 1、领导重视质量控制、安全生产、文明施工、机械设备和网络管理健全，各项规章制度落实和分工必须明确； 2、工程重要部位和隐蔽工程实行预检和复检，并形成相关书面记录；施工班组天天有检查记录，项目部管理人员跟进检查和督促 3、保证按照施工设计图纸和施工技术标准施工，不准偷工减料，弄虚作假；保证按照合同约定，对建筑材料、构配件和设备进行检验，不合格产品坚决不使用。 4、项目部定期开展质量、安全教育和培训；公司质量管理人员、相关技术人员及特种作业人员及各施工班组管理人员都应积极参加和接受培训教育 5、坚持贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，部署安全环保工作。 6、工地现场外观应做到“三洁”，即：施工场地整洁、生活环境清洁、施工

项目部职业健康安全目标-、指标

职业健康安全目标、指标 （一）安全生产目标 1、杜绝发生一般及以上安全生产责任事故；责任事故死亡率为零，重伤率为零，职业病发病率为零。 2、杜绝发生一般及以上环境事件。 3、杜绝发生二级及以上管线损坏事故。 4、重大交通事故发生率为零； 5、重大防汛事故发生率为零； 6、各类事故损失控制在产值的1‰； 7、安全隐患整治率达到100%； 8、对项目部人员和所有参与施工人员的安全教育培训覆盖率达到100%。对施工队伍的安全教育每月不得少于一次。参与安全管理人员的受培训率达到100%，特种作业人员的持有效证件上岗率达到100%。 9、保证安全生产费用的投入不低于项目部产值的1.5%； 10、按照相关标准为作业人员提供劳动防护用品，并且监督、教育其正确佩戴和使用，劳保用具不使用或使用不规范率为零；， 11、项目部的安全保卫工作责任事故为零； 12 、做好职业健康安全管理体系的贯标工作，在贯标评比或一体化劳动竞赛中排名在中上游; 13、项目部安全管理人员要每天对工地进行安全检查，并做好记录，认真填写工作日志，漏填率为零。 14、发生事故要及时如实上报，瞒报率、谎报率、迟报率均为零。 15.杜绝重大环境事故， 16.固废、污水、噪声、扬尘控制达标

（二）各岗位安全工作指标 1、项目经理：对项目全面安全生产工作负责，为项目安全生产第一责任人。 （1）健全完善项目安全管理机构及制度； （2）按规定配置安全生产管理人员； （3）按集团规定组织对进场队伍和机械设备进行把关验收，并组织入场教育和日常培训，验收率100%，教育覆盖率100%；特种作业人员持证上岗率100%；如实记录安全生产教育及培训情况； （4）组织项目危险源的辨识与评价，对重大危险源采取控制措施； （5）组织编制施工安全方案并按要求论证审批，并组织实施； （6）每周至少召开一次安全生产风险分析会，并如实记录； （7）每周组织一次项目安全综合检查并督促隐患整改，整改率100%； （8）组织制定应急预案并定期组织演练，发生事故及时上报并启动应急预案进行处置，上报及时率100%。 2、项目总工：对工程项目的技术安全和质量安全负责。 （1）负责项目所在地法律法规的收集； （2）编制施工方案并按规定论证审批，方案编制审批率100%，对方案的实施提供技术支持； （3）对项目管理人员及配属队伍进行安全技术培训，培训覆盖率100%； （4）对施工员、安全员进行安全技术交底，交底率100%。 3、施工员：对所管业务和施工区域的生产安全负责。 （1）负责对配属队伍、设备操作人员行安全技术交底，交底及时率100%； （2）对配属队伍及设备操作人员进行班前十分钟安全教育，教育及时率、