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售票员工作流程

售票员工作流程
售票员工作流程

资中县星天池农业观光旅游有限公司

售票员工作流程

早会→签到→到岗→打扫卫生→等待/接待游客→购票前→购票中→购票结束→交接班→午饭→交接班→等待/接待游客→清点票、款→交账→签退→下班

7:55参加晨会

7:57到财务室签到,领一天所用的门票、半价票、套票及零钱,与票务管理核对好票的数量及零钱金额,当面清点,确认无误后签字领取。

8:00到达岗位,工作岗位后,查看票房门窗,验钞机,计算机等设备是否正常。

8:00-8:30打扫工作范围卫生,包含售票处窗台、办公桌椅、隔离带庄子要搽干净,售票处地要拖干净。

8:30-11:00等待游客/接待游客

①游客走到窗口,售票员向客人问候:“欢迎光临”,并向客人询问需要购买的票种和票数。

②向游客介绍园区内特色景点,如峡谷、玻璃廊桥、餐厅、垂钓、棋牌、花卉、游乐场、亲子厨房等。

③根据本景区《门票价格及优惠办法》向客人出售门票,主动向客人解释优惠票价的享受条件。

④收到客人的钱过验钞机,跟游客票、钱当面点清,要做到热情礼貌、唱收唱付。

⑤售票结束时,售票员向客人说“谢谢”或“欢迎下次光临”等用语。

11:00-12:00清点票款,与检票口交接班,回家吃饭

12:00到检票口与检票员交接班,清点票款

12:00-13:00在检票口值班

⑥有游客检票,向客人问候:“欢迎光临”

⑦礼貌的请游客出示门票验票,验票时一定要有责任心,对工作认真,严格按照公司规定验票,

⑧游客检票时,向游客推销坐观光车。观光车10元/人/来回。把观光车票服务详情告知游客。

⑨游客购买观光车票后,及时通知观光车组接送游客,如观光车组暂时没空,请游客稍等,需给游客解释清楚,尽可能准确告知游客需要等待的时间。

⑩对漏票的游客,检票人员要使用礼貌语言,耐心解释,避免与游客发生冲突,并说服游客重新购票。

11 检票完成时,检票员向游客说:“这是您的票,祝您在本景点内游览愉快。”

12 游客游园结束离开时,检票员向游客说“欢迎下次光临”等用语。

13 熟练掌握景区的免票规定,对持有效免票证件的游客放行;对于持无效证件、不符合免票规定的游客,检票人员应保持良好的态度,给予耐心、礼貌地解释

13:00检票员到岗,与检票员交接班,清点票款

13:05回到售票口岗位

13:05-17:00等待游客/接待游客

17:00-17:20清算一天所卖的票款,清点金额与票数是否正确

17:20-17:30打扫工作范围卫生,关好售票口门窗,关闭售票口内各个设备电源

17:30到财务室交账,上交票及票款,退还零钱

18:00签退,下班

工作流程中需要注意的事项:

1.收款

●用“一看二摸三听”的方法辨认假钞

●最好不要当着游客的面,一张一张的查验

●钱在人在,交接清楚

2、假钞辨别

当发现收进的钱有可能存在假钞的问题时-------

售票员:对不起,请您稍等。

经过验钞机验证的确是假钞时-----

售票员:对不起,先生(女士)我有些遗憾,您需要重新验证这张钱。经游客检验后,游客如果还有疑问-----

售票员:如果您还有所怀疑,您当然可以在我们验钞机上测试一下。游客愿意更换假钞后------

售票员:谢谢您,这是您的票,祝您在本景点内游览愉快。

3、验钞

售票时,问清游客需要购买的票数及种类,动向客人解释优惠票价的享受条件,接过客人的钞票一定要先过验钞机,确保不收到假钞。

4、点票

游客购票种类不同,要用计算机核算购票金额,报给游客听:如你好,20元/张门票,购买张共元,半价票10元购买半价票张共元。收你元,应找你元,把票给客人之前应核对超过两遍票的数量。

售票员岗位职责

一、负责门票的领取、出售

1、按规定从财务领取有效票据,并负责保管和出售,不得出售无效票据,保证钱票当面退清;

2、出售门票要认真准确,按公司规定价格售票,不得随意调整价格,成人票、儿童票、老人票等要仔细确认

3、优惠票或者免票的游客,验票人员必须严格检查证件或者相关手续、批示等

二、负责票房卫生,每天上班后必须对票房的卫生进行一次清扫,物品摆放要整齐

三、负责填写售票日报表,填写内容要真实、准确,字迹工整

四、负责解答游客提出的问题,热情服务

1、客人进入服务区域,使用“您好、欢迎光临”、“欢迎再来”等问候语言向客人问好,与客人友好热情交谈

2、对客人询问要耐心解答,并使用标准文明用语

3、不得流露出厌烦、冷淡、生硬表情,不得讲粗话,不得以任何形式顶撞、讽刺、挖苦客人

五、负责完成部门领导交办的其它工作

六、服从公司各项管理制度,遵守劳动纪律

电影院售票员岗位职责

电影院售票员岗位职责 Prepared on 22 November 2020

售票员岗位职责前言: ◆票房是影院的第一服务窗口,每位售票员均代表着电影院的形象。 ◆准确、快捷、高效是我们服务客户的宗旨。 ◆百分之百的顾客满意和不打折扣的百分百执行力是我们的工作目标。 一、认真遵守影院的各项管理制度,严格执行票务工作操作规范及流程,认 真执行上级领导安排的工作任务,服从管理。 二、按要求穿着统一工作服上岗,佩戴工牌,服装整洁挺括,仪态端庄稳重 举止大方,态度和蔼待人诚恳,面带微笑亲切和善,打扮得体淡妆素 抹,言行恰当,爱岗敬岗,不擅离岗位,礼貌待客! 三、上岗后检查票房电脑、售票系统、LED显示屏等各项设备,确保营业期 间运转正常。 四、打开售票系统,用自己的账号进入系统,核对当天放映通知,做到三 表统一(视机、放映通知、售票系统)。如有差异,及时与业务部联系沟 通,核对内容,影厅开映时间、票价、是否3D等。及时掌握相关影讯、 排片及影城各项促销活动详情。掌握兑换券、会员卡以及其他优惠票券 的回收以及发放工作。 五、准备好备用金、零钱、会员卡、相关工作记录。 六、工作期间,保持微笑服务,礼貌用语,不玩手机,不打私人电话,不会 客,不与观众发生冲突,无观众投诉。 七、工作期间做好工作区域及包干区域的清洁卫生工作,工作用品摆 放规范、整齐,下班前清理干净废纸篓。 八、认真解答观众的疑问,不与观众争执,发现问题及时向值班经理汇报。

九、按相关规定做好当天售票报表,交接班清楚,收入日报填写准确,票款 收入日清日结,票、款、账相符,不压不挪用票款。严格执行“一收、二唱、三验、四出票”的操作规程。做到数目清晰,并按财务室要求与财务人员做好对数交接工作。 十、下班前需检查所有门窗和电器设备电脑售票系统开关关闭,确保无误后 放可离开。 XXXX电影城 20XX年X月X日

跟单员详细工作流程

跟单员详细工作流程 1、跟单员工作的重要性主要表现在: ①跟单员需要面对客户、面对订单开展工作。②跟单员是企业与市场、业务员与客户之间联系的纽带。③随着商品市场的多样化、小批量化译介节奏的加快,其工作质量的好坏直接影响公司的服务品质和企业形象。④跟单员工作是一项非常“综合性”和“边缘性”的工作:对外要有业务员的素质,对内要有生产管理的能力。 2、所谓“跟单员”是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品(或服务)运作流向的专职人员,是企业内各部门之间及企业与客户之间相互联系的中心枢纽。 3、广义跟单员:厂长、总经理,以及所有围绕着订单去工作、对出货交期负责的人,都是跟单员。 4、业务跟单:严格来说应该叫“业务跟进”,就是对准客户(即对本公司服务或产品有购买或享用意向的人群)进行跟进,以缔结业务合同为目标的一系列活动。 5、生产跟单:对已接的客户订单进行成品出货送达客户前的生产进度、货运报关跟进,以确保如期出货搭上运输器为目标。 6、在小公司:跟单员就是内勤业务员(或叫业务主管)、生产计划员(或计划主管)、物控员(物控主管)、采购员(或采购主管)。 7、跟单员的特性:动态性、核心性、抽象性、积累性、综合性、跨越性。

8、主导性的你:心中不妨把别人看成是自己的部下,你不做我做,结果导向对最终结果负责,以整件事的成败论英雄,对别人的不配合负责,没有理由可讲。 9、跟单员的成功模式:基础值:稳定、可靠;必然、必然性;增长的必然性;投资性:长线“投资”;积累而势不可挡;稳步发展:志在必取;99%的勤奋:扼住命运的咽喉。 10、成功的跟单员应可扮演及具备以下角色或能力:①谈判者;②与工程人员共事的能力;③绝佳人际关系处理能力; 11、客户落单方式主要有电话(口头)、传真、 E-mail三种方式。确认产品名称规格、数量、单价、金额、交期、交货方式、单价条款、付款方式、包装要求。 12、客户的包装资料一般包括内包装、外包装、标签、说明书。 13、付款方式有T/T(电汇)、L/C(信用证)、D/P(付款交单)、D/A(承兑交单)。 14、工厂《装箱单》的制作:制作《装箱单》首先应明确此次出货产品的品名规格、数量、箱数、净重、毛重、包装尺寸、体积、箱号、麦头。 15、货柜规格的选择:现普遍使用的有6米柜、12米柜,还有加高12米柜。最好的方法就是根据货柜的内尺寸,结合纸箱的尺寸,构想货柜里的不同摆放方式,看一个货柜到底能装多少箱的货物。 16、审单需做以下几点:品名规格、单价金额、数量、交期、付款方式、包装方式、出货方式。

景区导游工作职责及流程

湖北李时珍健康文化旅游有限公司 景区导游工作职责

湖北李时珍健康文化旅游有限公司 景区导游工作流程 1、准备工作 ⑴领取《导游派遣单》、《团队消费明细表》、《游客意见反馈表》、导 游旗和扩音器。 ⑵熟悉接待计划,根据团队成员情况准备讲解内容。 ⑶出团前一天联系全陪,确定具体的接团时间、地点及车牌号。 2、接团 ⑴接团前准备 ①于约定接团时间前20分钟到达指定地点,并联系全陪,确保团队 能按计划游览,如有突发状况及时向景区计调汇报。 ②接到团队后,清点人数并告知景区计调。 ③因到达时间延迟而不能按原计划游览等情况发生时,与全陪、领 队做好沟通、协调工作,并通知景区计调对用餐、用房及景点游览等作出相应调整。 ⑵沿途导游 ①致欢迎词,并简单介绍旅游行程及游览活动的注意事项,迅速进 入角色。 ②进行沿途导游,介绍当地的风土人情。善于借景生情,注意讲解 的同步性,讲解的内容尽量和车外所见的景物保持一致。 ③随时准备解答游客的提问。 ⑶景区景点导游

①游览前对景点概括性的讲解,自由活动十分钟,迅速购买门票。 ②集合,重申有关注意事项及返程时间和地点,配合景点负责人整队进入景区。 ③进入景区后注意导、游结合,把握行进节奏和观赏的位置,随大部分旅客一起活动。 ④在指定返程时间前15分钟到达预定地点,联系全陪导游确保所有游客按时返回。 ⑷住宿服务 ①协助全陪办理入住手续。 ②介绍饭店设施和注意事项,照顾行李进房。 ③告知当日或次日的活动安排,协助处理游客住宿中发生的问题和要求。 ④团队离开时协助办理退房手续,并告知客人清点随身重要物品。如客人有物品遗漏在酒店,导游应积极联系酒店帮组客人找寻遗失的物品。 ⑸餐饮服务 ①落实游客用餐安排,带领团队入座。 ②检查菜肴质量和标准,发现问题及时补救。 ③客人用餐途中,导游须巡餐,客人用餐途中出现的问题给予协调、解决,确保客人用餐愉快。 ⑹购物服务 ①在游客“愿意购买,需要购买”的基础上,做好购物促销工作 ②带客去定点商店购买,做好购物参谋。

包装工作流程

包装工作流程 1.收到销售或客户提供的资料,先检查文件有没问题(标签看是否能贴得下,字体和标识高度够不够,彩盒看尺寸和有几个专色,说明书是否可以印刷,外箱信息是否正确) 2.如果标签、彩盒、说明书等信息没法确认,把相关的资料放入 \\Zhengyuhui\包装确认,相对应的客户文件夹里面,要用我司产品型号起文件名,再到包装确认工作组里面,叫相关的工程师帮忙确认资料,第一时间通知销售跟催核对进度,如果资料有问题就提早告诉销售或客户,没问题就进行下一步。 3.出包装清单:包装清单内容主要有:标签、说明书、彩盒、外箱、胶袋。清单格式看下图:

4.出好包装清单后,把清单给相关的销售确认(销售没有核对再急也不能发,至少有QQ字面回复确认),如没问题,就到内部邮 件发该清单,同时把相关的资料放入系统上的 Packing相对应年份和客户的文件夹里面,再把相关的路径发到

包装通知工作组里面,叫采购按照文件订购相关资料。 备注:1.任务单:可以在内部邮件或者由啊国通知,在Packing任务单临时记录上可以看到交期和完成情况. 2.每天定时要打开内部邮件查看下邮件(包装的文件更新,包装有问题也会在这里通知的) 3.每次拿到新资料时候,要看看是新的资料还是更新文件 4.如果是更新文件,要知道哪里更新了,如果不能确认可以去质检部或者仓库找相关的文件来核对。 5.资料核对的流程是:销售-工程师-销售再核对-下发;不管时间多急。没有销售核对的就不要下发。尽量用书面或电子的形式,口头的就用邮件的形式发出来

6.让工程师对的资料,直接把时间写明要什么时候对好,在群里点明是要谁核对,如果到点没有对好,就找项目经理,或是郑工或何武春 7.针对不同客户,注意胶袋是否有警告语,彩盒是否有封口贴,产品是否有带时间标或批号标(SHADA 宇宙通/KINGFISHER,COOPER等,),是否外箱是否要平卡。是否有保证书(刘朋来的客户特别注意)。可以参考以前出过货的包装。 8.

景区岗位工作流程范文

景区岗位工作流程

岗位工作流程 一、行政部 文印档案员服务规范(流程) 1、上班打卡后,更换工装佩戴工作证上岗。 2、打扫文印室内的卫生。 3、做好当天管理处文件、文稿及各类资料的打印、复印工作。 4、工作中做到打印、复印快速、准确。 5、工作过程中,保管好文印室的文印设备及各项物资,确保不流失、不外借、不损坏、不丢失。 6、工作过程中熟练操作文印设备,不出现操作不当引起的故障和损坏,不得用单位文印设备做与工作无关的事情,不允许私自给员工及外单位打印、复印文稿。 7、按照上级领导安排做好档案室的资料管理工作。 8、下班后及时关闭电脑、打印机、复印机及文印室的门窗,确保无误后方可离开。 接待员服务规范(流程) 1、上班打卡后,更换工装佩戴工作证上岗。 2、做好贵宾接待室的清洁工作。 3、对来访客人礼仪接待,服务和蔼、热情、周到,使用普通话。 4、及时接听外来电话,做好咨询应答服务;做好电话记录,并按要求通知有关当事人。 5、认真做好报刊分送和报栏更换工作。 6、下班后及时将贵宾接待室的电源、门窗关好。

秘书服务规范(流程) 1、上班打卡后,更换工装佩戴工作证上岗工作。 2、打扫处长办公室内的卫生。 3、整理好当天需要领导审阅或签字的文件,并送至各领导的办公室。 4、根据领导的要求安排好领导当天的工作日程。 5、对领导下达的指示及时传达相应部室。 6、接待来访的客人时灵活为领导挡驾。 7、下班后,整理好当天的文件,并对次日工作日程进行安排。 二、财务部 售票员服务规范(流程) 1、上班打卡后,更换工装佩戴工作证上岗。 2、到财务部领取票据。 3、打扫票务大厅内的卫生,并注意保洁。 4、检查售票所需物品是否完好,整理好票据、现金开始接待。 5、看到游客进入售票大厅,向游客欠身致意。 6、询问游客的人数,并告知游客景区门票的价格。 7、熟练的收款、撕票、盖戳、找零,并在收找钱款的过程中做到唱收唱付。 8、游客拿票离开时要起身向游客告别,并向游客指引如何进入主景区。 9、下班前及时到财务处交款清帐,做到票款相符,一日一清。 出纳服务规范(流程)

售票员个人年度工作总结

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 售票员个人年度工作总结 Annual work summary of conductor

售票员个人年度工作总结 篇一 光阴荏苒,又到了一年收官之际。一年时光不知不觉中悄然流逝,回顾今年的工作,很荣幸加入香茗这个大群众,能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到了不少的知识。进入香茗以来我心中的感受便是要做一名合格的售票员不难,但要做一名优秀的香茗人就不那么简单,还有很多需要学习、明白、实践。恰好有这全年度工作总结结的机会,对自己的工作进行全面具体的分析、总结,使自己更好的发现问题,查找不足,为以后的工作打好基础。 作为香茗大剧院的一员,对公司的各项工作有基本的全面了解。虽然乍看起来,售票的工作复杂度不高,但事无巨细。任何事情想要做好、干出色,都不是容易的,都需要付出百分百得职责心和发

奋。 售票方面,热情周到给客人带给售票服务,耐心仔细解答客人提出的相关咨询问题。熟练规范的进行出票收银工作,正确清晰地记录本人售票数据,统一交给票审让其出报表。用心热情接听客人电话,向客人说《徽韵》演出的相关问题。根据系统座位图的预订状况,尽量满足客人对座位安排的要求。多站在客人立场上思考问题,尽量满足客人的合理要求,做好细致化服务。 其他方面工作,仔细阅读及填写交班本,注意是否有需要跟办的事情,每一天仔细做好区域内卫生工作,正因我们部门是直接对客服务,我们部门是公司对客的窗口之一,一点一滴都关联到公司的形象和文化,不管在硬件还是软件服务方面,都要做到细致化服务,留给客人一个很好的形象。除了对外,对内用心响应国家和公司节能减排的号召,按公司规定做好设备的开关操作,不浪费公司资源。 当然工作中还有不足之处:领会、应变潜质不足,遇到一些突发的、未经历的事情方面,表现为犹豫不决,不知所措;对领导安排

景区管理部流程

景区管理部流程、岗位职责 一、部门职责: 1、参与公司安全、消防系统规划并参与系统安装与调试; 2、负责建立公司安全消防管理体系,建立并完善公司安全管理制度与工作流程; 3、负责公司公共安全、财产安全、消防安全、人员安全管理,保持良好的经营管理秩序; 4、负责接待中心与各景点车辆引导、指挥与管理工作; 5、根据公司授权负责景区行政事物管理工作(景区人员管理、卫生管理及各岗位工作制度与流程执行情况的监督); 6、负责游客接待中心与各景点安全消防警示标识与标牌的规划与日常管理; 7、负责公司各区域消防与监控设备、设施的检查、维护、更换工作; 8、负责接待中心与各景点大门管理工作; 9、负责来人来来访的登记与出入管理工作; 10、配合导游部做好景区游客的接待工作; 11、建立巡逻管理制度,加强重点部位的安全巡逻; 12、建立突发事件协调处理机制; 13、积极配合公司做好接待中心及景区周边的群众的关系维护工作,主动参与各种纠纷的协调处理; 14、配合做好游客的投诉处理工作; 15、负责消防中心与监控中心管理工作; 16、加强与政府职能部门(公安、消防、治保等)的联系,配合进行各类安全、消防、卫生检查工作,遇重大突发事件及时请求支援; 17、负责公司各项公共管理制度的执行情况检查,发现问题及时纠正并上报处理; 18、加强各部门间的沟通、协调与配合,协助其它部门处理各项安全管理事物; 19、其它临时工作任务。 (一)岗位职责: 1、景区经理职责: (1)主持、领导景区管理部全面工作; (2)协助公司做好安全消防系统规划,参与系统安装与调试工作; (3)根据公司要求建立安全保卫管理体系,起草并完善安全消防管理制度与工作流程; (4)编制部门年、月度工作计划,督导并检查部门各景点负责人落实工作计划与总结制度,定期

快递网点一天工作流程

早上到件 到件扫描 卸货 分货 派件扫描 业务带上已处 司机、跟车员→ 司机、跟车员 →司机、跟车员→司机、跟车员、业务员→业务员→→业务员 理可以派送问题件 业务出去派件 仓管查看遗留问题件 客服申报 →→→→→→→→→→→→ 业务员→→→→→→→→仓管→→→→→→→→→→客服→→ /处理仓库不能派送问题件 业务收件回来 填单、检查快件 装车 →→客服→→→→→→→→→→→→→业务员→→→→→→→→业务员→→→司机、跟车员→ 司机发车到转运中心 下车卸货 装货、拿电子商务件 派件单 业务交单 收件单 录单员录单/对账 发件扫描 回单 回单员整理、分发回单给业务员 司机、跟车员 业务交款 代收货款、收件款、到付款 (财务) 从客户处收回收据 货款登记、核销 业务报问题件 客服申报问题件 客服处理/回复问题件 业务去财务拿货款 同城到件 到件扫描 卸货 分货 派件扫描 业务拿回单 司机、跟车→司机、跟车→司机、跟车→司机、跟车、业务员→业务员 业务出去派件 仓管查看遗留问题件 业务拿可派问题件 业务出去派件 中班到件 到件扫描 卸货 分货 派件扫描 司机、跟车→司机、跟车→司机、跟车→司机、跟车、业务员→业务员 仓管查看遗留问题件 客服处理/回复问题件、接电话 回单员整理回单/回单发件扫描 录单员录单、上传图片、审核数据 业务收件回来 发件扫描 装车 对账人员审核、申报对账问题 财务做货款登记、核销、存钱 司机发车 中心到件 卸货 装货 拿回单、电子商务件 发车 报问题件 客服系统申报问题件 派件单 业务员整理单 交单 收件单 录单员录单/对账 回单 回单员整理回单 司机带到中心 中心到件 代收、收件、到付款 交款 货款登记、核销(财务) 从客户处收回收据

售票员工作流程

售票员工作流程 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】

售票员工作流程 营业前: 1、按影城《仪表标准》着装,仪容整洁;适当化些淡妆,以形成良好的自我感觉, 增强自信心,同时也给顾客留下一个清新、赏心悦目的视感。 2、按影城上班时间准时打卡上班,保持良好的精神面貌,表现大方的举止。 3、早会前到财务部领取当日备用金,整理好个人工作物品(会员卡,胶棒,订书机 等)缺少或者没有的及时领取。 4、上岗准备: 早班 1)在营运部领取本部门对讲机,填写对讲机领用表。 2)按时参加上午9:30的例会,在交接班本上仔细记录相关事宜。 5、营业准备: 1)按规定开启售票处台面下方处环境装饰、景观照明、空调。 2)整理售票区域内卫生、宣传册、观影须知等摆设。 3)依次打开POS机、显示屏、主机、电脑售票系统、输入密码、登录。 4)检查设备(电脑、打印机、消费终端机等)、打印纸(是否够本班次使用)。 5)核对当日排片表与售票系统是否一致。 6)整理台面: 公示、标志牌及宣传资料面朝顾客,位置正确、摆放整齐; 排片表、文具、计算器等售票工具和用品,按习惯放在固定适当的地方,以 便售票时取用;切勿平时随手乱扔,用时东寻西找; 在台面上,切勿放置任何无用之物; 对于废弃之物,要随发现,随清理。 7)根据实际需要,备好零钱的具体品种,并确保数量充足。 营业中: 1、在售票处恭候顾客光临。

2、在售票时遇到其他顾客咨询也要恭迎顾客,让顾客稍等,问候顾客,仔细、耐心 询问和听取并尽力满足顾客需求。 3、推荐影片、介绍活动,购票,重复顾客需求。 4、电影开始前10分钟未售出的电影场次,及时汇报至值班经理。如有顾客购票,告 知已撤场,介绍、引导顾客观看其它场次电影。 5、如遇顾客要购买已开映或满场场次,应主动告知已映几分钟或满场,并介绍引导 顾客观看其它场次电影。 6、询问是否有会员卡、优惠券等,向无会员卡的顾客推销会员卡。 7、仔细核对各类卡、证、券的真伪,不同价格、不同优惠措施、有效期。 8、核对特殊顾客优惠的有效证件(老年证、残疾证、军人证、学生证)。 9、对收回的各类观影券、优惠券及时打孔、标注,按规定存放。 10、细辨人民币的真假,遇有新券等先请示值班经理。 11、当顾客使用信用卡、储蓄卡支付时,按操作规范进行操作。 12、按规定出票,在1分钟内完成打票、收钱、唱票、验钞、找零、递票等1次购票 动作。 13、经常检查各类会员卡是否能满足销售、营业需要,如不能满足及时领用。 14、经常整理售票台,时刻保持岗位干净整洁,忙而不乱。 15、经常检查设备(电脑售票系统、打印机等)使用情况,若出现故障,立即报告值班经理处理。 16、售票时精力集中,不得擅离岗位和无故停止售票。 17、因需要离岗,停止售票时,通知值班经理同意后、将电脑售票系统退出,锁好收银用品、票款、票据,挂出暂停服务牌后方可离开。 18、退换票、必须请示值班经理,并有值班经理签名。 19、随时提醒顾客不要在无烟区吸烟。 营业后: 1、票房在最后一场电影开始后20分钟停止售票。 2、将当日营业款清点,核对票款,如有不符,要及时查找原因。 3、按规范填写《票房日报表》。 4、进行电脑售票系统清机、POS机结算,并按正常程序关机。

包装的基本流程

. ’. 包装的基本流程 操作步骤 质量要求 包装工作台清洁,工作人员穿专用工作服,戴圆帽物品的准备: 包装材料、包装器械、包装的辅助物品(包内外化学指示物、器 械包标识牌、放大镜、包装黼) 器械的清洁度、器械功能完好的检查包装材料质量的检查:棉布 必须经清洗去污后使用;纸塑根据包装物品的大小选择不同规格 的包装袋,尖锐物品应用胶套套住,封口严密并预留2 cm的位 置;缸,包装器皿的穿透性能及密闭性能 根据包装物的大小选择不同规格与大小的包装材料 检查包内化学指示物和化学指示胶带的有效期 对照器械清单进行组装 包内器械按使用先后顺序摆放 关节位及咬齿部位打开 器械的尖锐部分加保护套 穿刺针类、精细或细小器械要用纸袋或其他容器放置再包装化学 指示卡不与金属器械直接 接触整齐排放,便于核对 器械的清洁度、数目、规格、功能及结构等质量合格 包内物品、摆放方法正确,包内化学指示物放在孔巾上或用纱布 包好放置包内中心位置 包装材料与灭菌方式的要求相符 一工作人员复核;按照上一步骤的质量要求逐一复核,全部合格 后,签名确认方可进行最后包装 手术包使用内包装与外包装,包装材料面积大小能覆盖被包装物 品;纸塑封口纸长度合适,封口严密(。边留出2.5~2 crn) 包装规格,包装松紧度符合要求 包外有化学指示胶带 器械包的标识项目齐全、书写清楚:注明器械包名称、器械清单、 失效期、包装者、核对者、灭菌者代码和灭菌锅号、锅次核 对物品名称、灭菌日期、失效期、责任者,合格后签名确认可进 行灭菌工作程序 清理工作环境及杂物,地面及物表进行湿式清洁 工作台用清水抹拭,同时进行30 rain紫外线或臭氧消毒 未包装的物品根据管理要求分类储放

快件处理的作业和流程

快件处理的作业和流程 快件处理的作用及快件运输方式 处理流程 快件处理环节的基本概念 快件处理作业前的准备工作 快件处理的作用 1.集散作用 2.控制作用 3.协同作用 航空运输的特点

?特点: (1)航空运输具有破损率低、安全性好的优点。航空运输的地面操作流程各环节比较严格,管理制度比较完善,从而保证了快件破损率、遗失率较低。 (2)航空运输在长距离递送快件的速度方面优势明显。 (3)航空运输具有投资大、运量小、费用高、易受天气影响等局限性。 公路运输的特点 ?特点: (1)公路运输具有机动灵活、简洁方便的优点。 (2)公路运输在短途快件集散运送上具有优越性 (3)公路运输能够实现快件“门到门”的交接,而航空和铁路等运输方式则要依赖公路运输来完成两端的运输任务。 (4)公路运输具有载重量小、长途运输成本高且时效慢、在运行中易发生交通事故以及震动较大,易造成快件损坏等局限性。 ?处理流程是指快递业务员对进入处理中心的快件进行分拣封发的全过程,包括:

总包交接验收的内容 (1)引导快件运输车辆安全停靠到指定的交接场地 (2)核对快件运输车辆牌号,查看押运送件人员身份。 (3)检查快件运输车辆送件人员提交的交接单内容填写是否有误。 (4)核对到站快件运输车辆的发出站、到达站/终到站、到达(开)时间,并在交接单上注明实际到达时间。 (5)检查车辆封志是否完好,卫星定位系统记录是否正常。 (6)核对总包数量与交接单载明信息是否一致。 (7)检查总包是否有破损等异常现象。 (8)交接结束时,在快件交接单上签名盖章。 交接使用的单式 交接单的概念: 交接单是快递服务网络中运输和处理两个部门在交接总包时的一种交接凭证,是登记交接总包相关内容(交接单号码、总包包号、发寄地、寄达地、总包数量、重量、快件种类等)的一种单式。 交接单的使用范围: 一是收寄派送网点与分拣中心之间的总包交接; 二是快件运输环节与分拣中心或中转站之间交换的总包交接; 三是分拣中心或中转站与委托运输方之间的总包交接。 交接使用的单式 ?总包交接单的作用: (1)真实记录了两作业环节交换总包时实际发生的相关内容,是快件业务处理的证明; (2)是快递企业与委托承运部门或企业进行运费结算的依据; (3)是明确两作业环节之间总包交换责任界限,并促成互相监督制度执行的重要措施; (4)是进行总包查询和赔偿的凭证。 总包交接验收的注意事项

包装车间工作规范及要求

包装车间工作规范及要求 目录 第一部分----岗位分析: (一)、包装车间的组织工作、人员配备及工作介绍 一、组织工作: 二、人员配备: 三、主要工作介绍: 四、存在的几个问题及部分解决方法: (二)、相关部门、信息接口及信息表单: 第二部分----操作程序: 一、总流程 二、成品入库程序----检验程序----返修/退货程序 三、包装材料/内配件的准备流程----再制品加工流程 第三部分---岗位职责: 一、包装主任职责 二、检验组长职责 三、成品仓管职责 四、包装组长职责

包装车间工作规范及要求(讨论) 第一部分----岗位分析: (一)、包装车间的组织工作、人员配备及工作介绍: 2、说明: a、车间仓库职能主要体现在成品与包材两方面,其中包材主要有包装箱、包装袋等几类材料,有负责操作(有专职收发管理员,也有操作工兼任)。 b、打包组负责打包、打托、铆铆钉等工作(由专职打包员或操作工兼任)。 C、检验组的人员管理归质检部门,日常生产服从包装车间按排。 二、人员配备:

2、说明: a、质检组设置了2个小组,配置1小组长,有2名检验员,有2名质保资料管理员,小计5人; b、包装组设置了5个小组,每组设有名包装工,暂无小组长,小计人; c、综合生产保障下设:打包组有人,装卸组有人。打单组人:合计人。 三、包装车间主要工作阐述: 1、根据业务部门下达的出货周计划保质、保量、按交期完成生产任务; 2、根据客户需求,完成临时性增加的订单; 3、积极的反馈前工序或者外协采购件的质量问题,并参与问题分析,根据实际提出相应 的改善措施。 4、生产余料的清退工作(生产完的订单不常用的产品及时的退回仓库) 5、现场环境的清扫、物品的整理工作(5S) 6、协调相关部门的工作、反馈并处理异常; 7、车间内部的日常工作与管理,制度的建设及实施。 四、目前存在的几个问题及部分解决办法(由于本人任职时间不长,看到的问题也不深,暂写以下几点): 问题1:目前车间实际的产能、发货情况不能满足客户需求,经常的出现加班加点,还是不能按计划完成任务。 原因:1、包装车间一线操作人员不能满足日常实际生产;2、下达的出货计划时间比较紧,往往都是当需要发的订单当天陆续发到车间,不能给车间生产和检验相应的准备和突发异常处理的时间,一天的工作当中,大家上午都比较空闲,等10点以后当天的出货计划下达后,才开始真正的忙碌起来 建议:1、公司根据实际产能招收相应的包装生产人员;2、业务根据客户需求制定祥细的出货计划提前把计划告知车间,车间根据出货计划细分到各组提前准备生产物料、检验等辅助工作。 1、车间生产、检验人员对于当天具体工作按排缺乏针对性。 原因:个人觉得对于车间的计划应该是祥细的,具体到产品的规格/型号、数量、交期等而不是对员工下达物流方向,如果笼统的需求会让生产人员的对于需要出货的具体产品,前期的相应准备会有“盲区” 建议:1、此项工作具体还是需要业务和车间主要负责人进行统筹、业务所下达的出货计

景区各岗位职责

景区各岗位职责 篇一:景区岗位现职责汇编样本】 沙坡头腾格里大漠景区有限责任 公司员工岗位职责汇编目录 公司领导: 总经理岗位职责 ???????????????????? 3副 总经理岗位职责 ??????????????????? 3 办 公 室: 主任岗位职责 ????????????????????? 5主 管岗位职责 ????????????????????? 6 质管员 岗位职责 ???????????????????? 7 文员岗位职 责????????????????????? 8 财 务 部: 经理岗位职责 计岗位职责 ????????????????????? 10 出纳 岗位职责 ????????????????????? 11 库管岗 位职责 ????????????????????? 12 接 待 部: 经理岗位职责 管岗位职责 ? 员岗位职责 ???????????????????? 15 售票员 岗位职责 ???????????????????? 15 检票员岗 位职责 营销员岗位职责 ???????????????????? 16 导 游 部: 主管岗位职责 ????????????????????? 17导 游岗位职责 ????????????????????? 17 项目 经营部: 经理岗位职责 ????????????????????? 18电 瓶车主管岗位职责 ?????????????????? 19 电瓶 车调度岗位职责 ?????????????????? 20 电瓶车 司机岗位职责 ?????????????????? 21 车场调度岗位职责 ??????????????????? 22 车 场司机岗位职责 ??????????????????? 23 驼场 主管岗位职责 ??????????????????? 23 驼场调 度岗位职责 ??????????????????? 24 驼工岗位 职责 ????????????????????? 25 售票员岗位 职责 ???????????????????? 25 检票员岗位职 责 ???????????????????? 26 安全物业部: 经理岗位职责 ????????????????????? 26安 全主管岗位职责 ??????????????????? 27 安全 员岗位 13主 14 讲解 15

快递分拨中心流程管理

分拨中心流程管理 一、分拨中心工作职责 1.负责一段物流快递公司派送的包裹核对签收; 2、负责县域所有村级站点的快件中转; 3、保障货物中转时效,保障货物安全、准确、及时的到达目的站; 4、在中转过程中出现的异常情况,第一时间处理并上报; 5、收集整理各项数据,完成货物的配送,整理报表及时报送给公司; 二、分拨中心的功能区划分及要求 1、划分功能区域所用的地标线宽度为6-10cm,要求地标线平直,并统一为黄色实线。 2、对于不允许非操作中心人员进去的区域或地段,需要警示或隔离的区域或地段,用红色实线标注。 3、将分拨中心操作场地划分为六大区域,分别为:收件区、发件区、中转分拣区、打包操作区、问题件区、办公区。分拨中心可根据自身的实际情况,来划分功能区域以满足操作需要。 4、操作场地内标牌标识要统一制作,要求整齐划一,统一规格;注意及时更换更新,调整相关内容,保证引导信息的准确性。

三、分拨中心操作流程 1、操作流程图例:

2、操作注意事项 快递送货时必须严格按照分拨中心指定区域停车卸货; 货物签收时,检查货物和包装的完好性; 保证货物面单或单据信息完整,收货人、联系方式、地址等信息清晰可见; 交接入库扫 集中分 货物清装车扫描 装车完 打印配载 库管与司 发车配送交 站点签收 线路规 村站分 交接单随车 快递 同城

携带好运单副联与交接单,认真核实,不清楚不接收,交接双方签字; 货物装车时需逐一扫描或人工清单,保证数据的一致性。 四、问题件处理 1、对各类问题件,如地址不详、联系方式有误、面单脱落等快件,要及时联系快递公司处理。24小时内没有回复,做退回处理。 2、对因各种原因造成的留仓件,要做好留仓件登记或扫描,并上传系统详细备注留仓原因。 3、因货物操作过程中导致的货物外包装破损,要及时给予修复或更换。 4、收件站点拒收或退回的快件,应及时安排取回,48小时内退回派件公司。 5、已处理完成的问题件,次日应优先安排配送。

景区运营部售票工作岗位流程.docx

景区运营部售票工作岗位流程 一、售票员行为规范 1、每天必须按时上岗不允许出现任何理由的脱岗现象。每天必须按时签到、签退。要按规定工作时间计时上班。不迟到、早退、缺勤。 2、遇到紧急情况无法按时上班时需及时向直接上级组长报告。 3、请假必须有正当的理由批准后方可休息。 4、每日上岗前必须仪表整洁长发束好。保持衣装整洁。保持正确的坐姿、站姿不允许不穿制服或不戴帽子。 5、各售票员无论做什么工作必须面向售票亭窗口不得背向售票亭窗口。 6、每日上岗前必须准备好充足的必备用品。包括帐单、发票、印章。上岗后不得已任何理由脱岗。 7、在工作上岗时不准随身带现金。 8、每日需进行卫生清扫保持售票处环境的整洁干净。 9、售票员必须做到微笑服务对客人要主动热情。 10、工作时间内严禁空岗除上厕所外如有特殊情况请示主管领导处理。 11、工作时间不准看书籍、报刊不准接长时间打私人电话不准睡觉、聊天严禁在工作岗位上化妆、吃东西等干工作以外的事。 二、售票员上岗流程 整理制服确保干净整洁工鞋无明显污痕正确佩戴工牌。 整理仪表必须符合公司标准。在经值班组长检查合格后方可上岗。 调整心态练习微笑。 熟悉当日、近期的优惠活动。 备用金必须准备足够的零钱。 检查是否有足够的pos机打印纸。 检查各类票是否齐全且携带充足。 检查验钞机、POS机等相关设备是否正常操作。 检查对讲机设备是否正常。 打开并检查灯片、海报、照明设备等是否正常。 检查售票台面是否干净整齐。

检查各项在台面码放物品是否码放整齐。 检查售票区域是否干净整齐。 由秩序组员工护送至售票亭。 二、售票员收银操作流程 售票收银五步曲 售票收银五步曲 ◆欢迎游客 ◆询问需求并推荐最新优惠的票种、建议销售 ◆重复购票内容收银并出票 ◆找零并呈上票券 ◆欢送游客 1. 欢迎游客 1) 游客到达柜台3秒钟内售票人员应主动招呼接待。 2) 注重与儿童打招呼亲切且尊重地招呼接待儿童。 3) 目光注视→表示你正在专心关怀游客。 4) 真诚微笑→呈现真诚的微笑或表现出热情。 5) 友善接待→应用友善的、个性化的话语致欢迎词。 2. 询问需求并推荐最新优惠票种、建议销售 1) 目光注视游客专注地倾听游客的购票内容。如果游客对票务票种不够了解应向游客介绍正在销售的各种票。 2) 解答游客对票种的各种咨询。 3) 将景区正在进行的优惠促销活动简单介绍给游客并询问游客是否有兴趣。 4) 当有需要建议销售的票种时进行建议销售。 3. 重复购票内容收银并出票

快递网点一天工作流程

早上到件 到件扫描 卸货 分货 派件扫描 业务带上已处 司机、跟车员→ 司机、跟车员 →司机、跟车员→司机、跟车员、业务员→业务员→→业务员 理可以派送问题件 业务出去派件 仓管查看遗留问题件 客服申报 →→→→→→→→→→→→ 业务员→→→→→→→→仓管→→→→→→→→→→客服→→ /处理仓库不能派送问题件 填单、检查快件 装车 →→客服→→→→→→→→→→→→→业务员→→→→→→→→业务员→→→司机、跟车员→ 司机发车到转运中心 下车卸货 装货、 派件单 业务交单 收件单 录单员录单/对账 发件扫描回单 回单员整理、分发回单给业务员 代收货款、收件款、到付款 (财务) 从客户处收回收据 货款登记、 业务报问题件 客服申报问题件 客服处理/回复问题件 业务去财务拿货款 同城到件 到件扫描 派件扫描 业务拿回单 司机、跟车→司机、跟车→司机、跟车→司机、跟车、业务员→业务员 业务出去派件 仓管查看遗留问题件 业务拿可派问题件 业务出去派件 中班到件 到件扫描 卸货 分货 派件扫描 司机、跟车→司机、跟车→司机、跟车→司机、跟车、业务员→业务员 仓管查看遗留问题件 客服处理/回复问题件、接电话 回单员整理回单/回单发件扫描 录单员录单、上传图片、审核数据 业务收件回来 装车 对账人员审核、申报对账问题 财务做货款登记、核销、存钱 司机发车 中心到件 卸货 装货 拿回单、电子商务件 发车 报问题件 客服系统申报问题件 派件单 业务员整理单 交单 收件单 录单员录单/对账 回单 司机带到中心 中心到件 代收、收件、到付款 交款 货款登记、核销(财务) 从客户处收回收据

景区岗位工作流程讲解学习

岗位工作流程 一、行政部 文印档案员服务规范(流程) 1、上班打卡后,更换工装佩戴工作证上岗。 2、打扫文印室内的卫生。 3、做好当天管理处文件、文稿及各类资料的打印、复印工作。 4、工作中做到打印、复印快速、准确。 5、工作过程中,保管好文印室的文印设备及各项物资,确保不流失、不外借、不损坏、不丢失。 6、工作过程中熟练操作文印设备,不出现操作不当引起的故障和损坏,不得用单位文印设备做与工作无关的事情,不允许私自给员工及外单位打印、复印文稿。 7、按照上级领导安排做好档案室的资料管理工作。 8、下班后及时关闭电脑、打印机、复印机及文印室的门窗,确保无误后方可离开。 接待员服务规范(流程) 1、上班打卡后,更换工装佩戴工作证上岗。 2、做好贵宾接待室的清洁工作。 3、对来访客人礼仪接待,服务和蔼、热情、周到,使用普通话。 4、及时接听外来电话,做好咨询应答服务;做好电话记录,并按要求通知有关当事人。 5、认真做好报刊分送和报栏更换工作。 6、下班后及时将贵宾接待室的电源、门窗关好。 秘书服务规范(流程) 1、上班打卡后,更换工装佩戴工作证上岗工作。 2、打扫处长办公室内的卫生。 3、整理好当天需要领导审阅或签字的文件,并送至各领导的办公室。 4、根据领导的要求安排好领导当天的工作日程。 5、对领导下达的指示及时传达相应部室。 6、接待来访的客人时灵活为领导挡驾。 7、下班后,整理好当天的文件,并对次日工作日程进行安排。

二、财务部 售票员服务规范(流程) 1、上班打卡后,更换工装佩戴工作证上岗。 2、到财务部领取票据。 3、打扫票务大厅内的卫生,并注意保洁。 4、检查售票所需物品是否完好,整理好票据、现金开始接待。 5、看到游客进入售票大厅,向游客欠身致意。 6、询问游客的人数,并告知游客景区门票的价格。 7、熟练的收款、撕票、盖戳、找零,并在收找钱款的过程中做到唱收唱付。 8、游客拿票离开时要起身向游客告别,并向游客指引如何进入主景区。 9、下班前及时到财务处交款清帐,做到票款相符,一日一清。 出纳服务规范(流程) 1、上班打卡后,更换工装佩戴工作证上岗。 2、发放当天的各项票款。 3、认真审查每天的各种报销和支出的原始凭证,严格按照规定给于办理。 4、根据合法的原始凭证,认真登记现金日记帐,做到日清月结。 5、下班前做好当日的票款清算核对工作。 6、下班后,及时将当日现金、票据收缴入库记帐。 会计服务规范(流程) 1、上班打卡后,更换工装佩戴工作证上岗工作。 2、打扫办公室内的卫生。 3、对当日出纳员现金付出的票据进行审核、记帐,做到帐证相符。 4、每天认真负责做好当期财务核算、成本核算、利润核算等工作。 5、做好报销票据的初审,做到入帐票据规范、统一,为财务档案做好基础工作。 6、下班后及时将帐目结算清楚。 三、营销部 门市营销员服务规范(流程) 1、上班打卡后,更换工装佩戴工作证上岗。 2、打扫票务中心的卫生。 3、看见游客进入票务大厅,向游客欠身致意。 4、查看对方的介绍信或其他可以办理减免手续的证件,然后给其开具接待单。

快递网点一天工作流程图

早上到件 到件扫描卸货 分货派件扫描业务带上已处司机、跟车员→司机、跟车员→司机、跟车员→司机、跟车员、业务员→业务员→→业务员 理可以派送问题件业务出去派件仓管查看遗留问题件客服申报→→→→→→→→→→→→业务员→→→→→→→→仓管→→→→→→→→→→客服→→/处理仓库不能派送问题件业务收件回来填单、检查快件装车 →→客服→→→→→→→→→→→→→业务员→→→→→→→→业务员→→→司机、跟车员→ 司机发车到转运中心下车卸货装货、 派件单 业务交单收件单录单员录单/对账 发件扫描回单回单员整理、分发回单给业务员 司机、跟车员业务交款代收货款、收件款、到付款 (财务)从客户处收回收据货款登记、 业务报问题件客服申报问题件客服处理/回复问题件 业务去财务拿货款同城到件到件扫描派件扫描业务拿回单 司机、跟车→司机、跟车→司机、跟车→司机、跟车、业务员→业务员业务出去派件 仓管查看遗留问题件 业务拿可派问题件 业务出去派件 中班到件到件扫描卸货分货派件扫描

司机、跟车→司机、跟车→司机、跟车→司机、跟车、业务员→业务员仓管查看遗留问题件 客服处理/回复问题件、接电话 回单员整理回单/回单发件扫描 录单员录单、上传图片、审核数据业务收件回来装车对账人员审核、申报对账问题 财务做货款登记、核销、存钱 司机发车中心到件卸货装货拿回单、电子商务件发车报问题件客服系统申报问题件 派件单 业务员整理单交单收件单录单员录单/对账 回单司机带到中心中心到件 代收、收件、到付款 交款货款登记、核销(财务) 从客户处收回收据 业务员 早上到件卸货/分货拿自己区域快件派件扫描抄单

按远近路线排好出去派件派送不成功的登记好完成派件到客 户处收件打包装/指导客户填单快件装车回公司快件装 交单交款(收派件单、回单、上中班车整理运单、回单、款项、问题件代收,现付,到付款) 交问题件 同城/中班到件卸货/分货拿自己区域快件派件扫描抄单 去财务拿货款 派件前的准备拿回单按远近路线排好出去派件登记问题件拿可派送问题件 完成派件去客户处收件/指导客户填单快件装车完成收件回公司整理快件快件装上晚班车整理运单、回单、款 交单交款(收派件单、回单) 项、问题件晚班发车 交问题件

售票员工作流程

售票员工作流程 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

售票员工作流程 营业前: 1、按影城《仪表标准》着装,仪容整洁;适当化些淡妆,以形成良好的自我 感觉,增强自信心,同时也给顾客留下一个清新、赏心悦目的视感。 2、按影城上班时间准时打卡上班,保持良好的精神面貌,表现大方的举止。 3、早会前到财务部领取当日备用金,整理好个人工作物品(会员卡,胶棒, 订书机等)缺少或者没有的及时领取。 4、上岗准备: 早班 1)在营运部领取本部门对讲机,填写对讲机领用表。 2)按时参加上午9:30的例会,在交接班本上仔细记录相关事宜。 5、营业准备: 1)按规定开启售票处台面下方处环境装饰、景观照明、空调。 2)整理售票区域内卫生、宣传册、观影须知等摆设。 3)依次打开POS机、显示屏、主机、电脑售票系统、输入密码、登录。 4)检查设备(电脑、打印机、消费终端机等)、打印纸(是否够本班次使 用)。 5)核对当日排片表与售票系统是否一致。 6)整理台面: ?公示、标志牌及宣传资料面朝顾客,位置正确、摆放整齐; ?排片表、文具、计算器等售票工具和用品,按习惯放在固定适当的地 方,以便售票时取用;切勿平时随手乱扔,用时东寻西找;

?在台面上,切勿放置任何无用之物; ?对于废弃之物,要随发现,随清理。 7)根据实际需要,备好零钱的具体品种,并确保数量充足。 营业中: 1、在售票处恭候顾客光临。 2、在售票时遇到其他顾客咨询也要恭迎顾客,让顾客稍等,问候顾客,仔 细、耐心询问和听取并尽力满足顾客需求。 3、推荐影片、介绍活动,购票,重复顾客需求。 4、电影开始前10分钟未售出的电影场次,及时汇报至值班经理。如有顾客购 票,告知已撤场,介绍、引导顾客观看其它场次电影。 5、如遇顾客要购买已开映或满场场次,应主动告知已映几分钟或满场,并介 绍引导顾客观看其它场次电影。 6、询问是否有会员卡、优惠券等,向无会员卡的顾客推销会员卡。 7、仔细核对各类卡、证、券的真伪,不同价格、不同优惠措施、有效期。 8、核对特殊顾客优惠的有效证件(老年证、残疾证、军人证、学生证)。 9、对收回的各类观影券、优惠券及时打孔、标注,按规定存放。 10、细辨人民币的真假,遇有新券等先请示值班经理。 11、当顾客使用信用卡、储蓄卡支付时,按操作规范进行操作。 12、按规定出票,在1分钟内完成打票、收钱、唱票、验钞、找零、递票等1 次购票动作。 13、经常检查各类会员卡是否能满足销售、营业需要,如不能满足及时领用。 14、经常整理售票台,时刻保持岗位干净整洁,忙而不乱。

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