目前正在承建工程情况一览表

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建设工程施工合同书样本

建设工程施工合同不仅受《合同法》的调整，而且还受到不同领域的多部法律及其他规范性文件调整。下面是为您整理的“建设工程施工合同书样本”，希望您喜欢!更多详细内容请点击(https://www.wendangku.net/doc/fa17332738.html,)查看。 甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，结合本项目的具体情况，经双方协商，签订本合同，共同遵守。 第一条概况 1、项目名称： 2、项目地点： 3、项目内容：综合布线系统施工和测试，辅材和线管线槽的采购、安装铺设。 第二条工期 1 、本项目的施工期限为合同签订后的个工作日。 2 、遇到下列情况之一者，经甲方审核批准后，工期可做相应调整。 2.1 、重大设计变更(指设计功能改变、在关键线路上的改变)造成的工期变化，并经甲方书面确认; 2.2 、双方书面确认的计划工期改变; 2.3 、不可抗力因素。 第三条承包方式和造价 1、承包方式：包工包料(具体内容参见工程设备报价清单)。 2、项目总造价：人民币(大写)：(￥)。工程施工信息点数、单价及材料报价清单为合同附件，项目最后造价按实际施工工程量结算。 第四条付款方式、结算方式 (一)付款方式 1、在合同签定后，甲方向乙方支付合同总价的30%，即人民币(大写) 。 (￥ );

3、完工并经甲方验收合格后的三个工作日内甲方支付到乙方合同总价的 65%，即人民币(大写) 。(￥ ); (二)结算方式： 1、乙方已根据甲方的需求进行评估和整合整个布线工程所需材料及工作量，本合同总价为工程综合材料及施工费用总和。 2、若甲方需求有变更时，工程施工时发生增项部分，合同总价报价清单已有的项目按报价清单中单价乘增项部分工程项目数量。如合同总价报价清单中没有 的项目则按甲乙双方协商后经签证后的单价为结算依据。该计算原则适用于工程施工时发生减项部分的计算。 第五条材料供应 1、材料供应：施工前乙方提供材料经甲方审核、认可后，方可使用。 2、采用新型材料和代用材料时，乙方须在甲方的书面签字确认后方可进行使用。 第六条甲、乙双方责任 (一)甲方责任 1、为乙方的施工提供必要的便利条件，并协调水源、电源，提供材料的合理堆放场地，协助乙方顺利进行施工。 2、按合同规定及时支付工程款项。 3、指定项目负责人一名，负责与业主及相关协作单位的协调工作，为乙方提供可持续施工的作业面，并负责平时乙方增、减项的签证。 4、组织本工程项目的竣工验收。 (二)乙方责任 1、按合同规定按时完成并交付该工程。 2、严格按照甲方与最终用户确认的施工图纸施工。 3、负责本合同附件明确的材料采购、保管、运输、安装、保修。 4、接受甲方和当地安全质量监督部门的监督。

承建本工程的有利条件和优势说明之欧阳光明创编

承建本工程的有利条件和优势说明 欧阳光明（2021.03.07） 我公司在工程设计、施工管理、施工技术、材料采购等多方面拥有相当强的竞争实力和优势，结合本工程施工特点，简述如下： 1、施工优势 本公司承建过多项各类工程的施工，具有丰富的设计和施工经验。 本公司具有完善的管理体系，分工明确，责任到位，工作效率高。本项工程拟派承建的施工骨干和管理班子承建过多项类似工程，在施工布置中、材料供应、文明施工等方面具有丰富的经验，在保证工期和质量的前提下，做到合理安排、计划管理、降低成本、保证工程质量、达到业主要求效果，确保工程造价控制到最低限度。 2、施工管理优势 我公司已逐渐形成自己的施工管理风格，那就是“严格的管理体系，严明的组织纪律，严谨的工作作风”结合ISO9001质量认证体系形成一整套管理制度和责任制度，上至总指挥，下到每个员工，都有自己的责任目标和考核工作业绩的方式，阶段性考核结合定额承包责任制的推行，是各级管理人员、各个员工都很明确自己的工作情况，从而在充分调动员工工作积极性的前提下，更加增强了员工的敬业精神和责任感。这将对本工程施工管理在质量和效益上提高起到积极的推动作用。 3、施工技术优势 承接高标准、高难度工程项目是我公司的一贯工作主题。工程质量要求的严格，造就了我公司员工的优良施工技术以及一系

列自我检验的技术保证方法，并逐渐发展成为一种自发的自觉行为，规范着员工的施工工作。 4、工程保修优势 我公司设有专门回访维修工程办公室以及专业维修组，在工程竣工后，我公司组织专门维修班组跟踪服务，实行定期回访制度。积极听取用户对工程使用状况的合理化意见，对提出的各种工程质量和配套问题争取在最短的时间内给予解决和答复，以确保用户的正常营业和使用。 我公司坚决坚持“干一个工程，出一个精品”的原则，以完善、完美的服务让业主满意、用户称心，我们期待着与贵方精诚的合作。

工程协议书格式范文

工程协议书格式范文 【篇一：工程承包协议书范本】 工程承包协议书 甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其 他有关法律、法规、条例、规章等，双方遵循平等、自愿、公平和 诚实信用的原则，就中山“阳光半岛”住宅项目st型建设工程协商一致，订立协议并共同遵照执行。 一、工程概况 1、工程名称：中山“阳光半岛”住宅项目st型建设工程 2、工程地点：中山市沙溪镇 二、工程范围及内容： 工程量：47000平方米 承包形式：施工总承包 三、工期： 1、开工日期：以监理工程师签发的开工令为准 2、竣工日期： 3、合同总工期为工作日。期间如遇连续大雨等无法抗拒的特殊天气，经甲方和监理签字认可后，工期可相应顺延。 四、质量标准采用下列： 1、工程质量达到市优奖； 2、工程质量评定等级为优良； 3、符合国家质量验收标准； 4、双方约定的标准、具体为： 五、合同价款 本合同工程价款结算采用下列种方式： 1、采用一次性包死总价的固定价格方式，总价为，如今后涉及工 程变更和增加工程量的，增加部分按实结算。若变更增加工程量在5%以内,双方不再签订补充协议，若变更增加工程量超过5%的，双方 应另行签订补充协议。 2、按实际发生的工程量结算。并按下列约 定执行： （1）工程预算价：（工程结束后按实结算） 工程单价:（含外运等其他一切费用）

（2）按实际发生的工程量，结合江苏省有关工程定额标准计算，由 乙方报决算价，经监理及甲方审核后，由会计事务所或进行审计确认。 （3）所有工程量必须在每月日前，由乙方向甲方提交月统计报表 或已完工程量报告，须经监理及甲方审核同意。 （4）若涉及工程变更及增加工程量的，须经甲方项目负责人下达指令，变更签证除应由监理方签字外，还须由甲方工程部和有关项目 负责人签字，并在实际发生日的十五日内报甲方计财部负责人复核 签字，并由甲方分管领导签字，以及最终由总经理审批后方可生效，否则甲方有权不予认可。 （5）变更工程量在总承包价5%以内，无需追加合同，超过5%， 须另订合同。 （6）取费标准及说明：土石方量测量执行省市有关土石方验收标准，土方量按实结算。 （7）工程量核算确认方式说明: 完成合格工作量上报甲方审核报批，并编制统计报表上报监理，取得监理、甲方的确认后方可。 （8）合同协议一经签字，不受市场价格变化影响，按合同及协议约 定标准进行结算。 六、付款方式 1、本工程预算款为： 扣回工程预付款的方式为: 2、工程款按方式支付，具体为： （1）本工程无预付款； （2）按每月完成工程量统计报表，经监理、甲方审核确认后，支付 合格已完工工程款的 %； （3） （4） （5）总工程款的%作为质量保证金，若无质量问题及其它违约情形，后支付给乙方。相反，如存在质量问题及出现其它违约情形，甲方 有权直接扣付乙方质保金，如给甲方造成的损失超过质保金数额， 乙方对超出部分仍应予赔偿。 七、材料、设备供应： 八、质量及验收 1、工程质量必须符合本协议第四条约定标准，并按现行国家验收规 范执行。质量保证期年，如工程内容涉及主体结构的，应终身质保。

工程项目管理承包协议

工程项目承包管理协议 甲方：总经理： 乙方： -------------- 项目部项目经理： 为了全面履行施工合同，加强对工程项目的管理，提高企业经济效益，增加项目经理及项目相关人员的收入，经集团公司研究决定，对-------------------------工程项目的管理实行责任承包制。确定乙方即-------------------项目部（班子成员）为工程项目的承包人。 根据相关规定，双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则，达成如下协议： 一、承包的方式：项目管理承包 二、承包的期限：自------年---月---日至该工程竣工交验（工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕）。 三、承包工程项目概况： 工程名称： 建筑面积：平方米 承包范围：合同范围施工工期：-------年----月-----日～-------年----月-------日总日历工期：-------天其中：------年------月-------日前完成基础 ------年------月------日前完成主体结构封顶------年------月------日前完成装修 ------年------月------日前交付使用如因业主原因影响工期，则在承包工期基础上顺延。 四、承包的指标 1、成本指标：本工程承包价款确定为--------万元（合同价款）。 2、质量指标：一次验收合格率100%；（市优良工程；省优良工程。） 3、安全指标：无重伤、死亡事故发生；

4、文明标化指标：市级文明工地；省级文明工地。 4、进度指标：满足总承包合同的要求； 5、利润指标：利润最大化。 五、甲方的职责和权限 1、甲方的职责 （1）负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接； （2）负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制； （3）协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报； （4）负责组织项目管理期间和终结时的考核审计；兑现项目承包人经济收益（包括薪金）或实施经济处罚； （5）协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素； （6）根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。 2、甲方的权限 （1）有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调； （2）除建设单位指定外，有权将项目的安装和装饰装修工程分包给集团公司所属专业公司； （3）乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下，甲方有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。 六、乙方的职责和权限

工程协议书范本

工程协议书范本 甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规、条例、规章等，双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就中山“阳光半岛”住宅项目st型建设工程协商一致，订立协议并共同遵照执行。 一、工程概况 1、工程名称：中山“阳光半岛”住宅项目st型建设工程 2、工程地点：中山市沙溪镇 二、工程范围及内容： 工程量：47000平方米 承包形式：施工总承包 三、工期： 1、开工日期：以监理工程师签发的开工令为准 2、竣工日期： 3、合同总工期为工作日。期间如遇连续大雨等无法抗拒的特殊天气，经甲方和监理签字认可后，工期可相应顺延。 四、质量标准采用下列： 1、工程质量达到市优奖； 2、工程质量评定等级为优良； 3、符合国家质量验收标准； 4、双方约定的标准、具体为： 五、合同价款 本合同工程价款结算采用下列种方式：

1、采用一次性包死总价的固定价格方式，总价为，如今后涉及工程变更和增加工程量的，增加部分按实结算。若变更增加工程量在5%以内,双方不再签订补充协议，若变更增加工程量超过5%的，双方应另行签订补充协议。 2、按实际发生的工程量结算。并按下列约定执行： （1）工程预算价：（工程结束后按实结算） 工程单价: （含外运等其他一切费用）（2）按实际发生的工程量，结合江苏省有关工程定额标准计算，由乙方报决算价，经监理及甲方审核后，由会计事务所或进行审计确认。 （3）所有工程量必须在每月日前，由乙方向甲方提交月统计报表或已完工程量报告，须经监理及甲方审核同意。 （4）若涉及工程变更及增加工程量的，须经甲方项目负责人下达指令，变更签证除应由监理方签字外，还须由甲方工程部和有关项目负责人签字，并在实际发生日的十五日内报甲方计财部负责人复核签字，并由甲方分管领导签字，以及最终由总经理审批后方可生效，否则甲方有权不予认可。 （5）变更工程量在总承包价5%以内，无需追加合同，超过5%，须另订合同。 （6）取费标准及说明：土石方量测量执行省市有关土石方验收标准，土方量按实结算。 （7）工程量核算确认方式说明: 完成合格工作量上报甲方审核报批，并编制统计报表上报监理，取得监理、甲方的确认后方可。 （8）合同协议一经签字，不受市场价格变化影响，按合同及协议约定标准进行结算。 六、付款方式

投标人对自身承建本工程的有利条件的说明

投标人对自身承建本工程的有利条件的说明 1、具有承接该工程的综合实力 我集团公司是建设部认定的建筑施工总承包特级资质的大型企业集团。近几年，我集团公司以雄厚的技术实力和先进的管理方法，发挥自身的整体优势，实施现代技术，进行系统管理，承建了一大批国内外大型、高层、高级和结构类型复杂的工业与民用建筑。集团公司曾先后被国家及省、市有关部门评为“中国500家经济效益最好、规模最大的施工企业”、省、市“重合同、守信用”企业、“全国先进建筑施工企业”、省、市质量管理先进单位、“全国质量效益型企业”，“全国建筑百强企业”、“中国质量、服务AAA级名牌企业”、“中国建设系统资信AAA 级形象单位”、“山东省建筑精英企业”、“中国建筑施工放心企业”等荣誉称号。综合实力位居全国同行业第39位。 近几年，随着企业改革的不断深化，公司在“内强素质、外树形象”的同时，加大了对内部质量管理的力度。我集团公司承建的****电力调度中心工程、舜玉花园Y9#综合楼工程、泰山医学院信息中心工程山东移动通信枢纽楼工程分别荣获1998、2000、2004和2008年度中国建筑工程质量最高奖——“鲁班奖”，我公司承建的山东省国税局培训中心工程（金都大酒店）荣获2001年度中国（首届）建筑工程装饰金奖，我集团公司承建的舜玉花园Y9#楼东楼荣获2002年度国家优质工程奖，我公司承建的山东省委下属南郊集团的山东大厦工程荣获2002年度****市“双十佳”工程特别奖和2003年度山东省“泰山杯”工程，且在2003年度被评为“五星级”宾馆。在省部优方面我公司承建的山东省工商个体大厦、山东省国税局培训中心、山东经济学院第二教学楼、山东医科大学科技楼、平阴医院

建设工程项目管理公司内部承包协议书工程协议书

建设工程项目管理公司内部承包协议书工程协 议书 编号：JX—2021— 建设工程项目内部承包协议书 阜康市金鑫建筑安装有限责任公司二〇一一年月 日建设工程项目内部承包协议书建设工程项目发包人：（简称甲方） 公司法定代表人: 建设工程项目承包人： （简称乙方） 担保人： （简称丙方） 为加强建设工程施工全过程的管理，全面履行《建设工程施工合同》和《建筑工程质量管理条例》的各项条款，结合本公司的《经营管理制度》及各项规章制度。经各方协商签订建设工程项目内部承包协议书，条款如下： 一、工程项目名称： 阜康重化工业园区白杨河水库至园区引水工程三期 二、工程承包范围： 与建设方（业主）

签订的施工合同的全部内容 三、工程安全要求： 无安全事故 四、承包方式及核算原则： 1、实行内部承包，独立核算，自负盈亏。 2、甲方以320元／米单价将白杨河水库至园区引水工程承包给乙方，施工内容以施工图、工程量清单和设计变更为准，除管材、阀门及配由甲方供外，其它所有材料均由乙方负责。乙方施工以建设单位与甲方最终形成的工程决算审定长度为准。 3、工程预付款和工程进度款必须经甲方统一直接向建设单位收取，由建设单位打入甲方账户，公司统一管理。严禁乙方以甲方的名义或以自己的名义直接向建设单位收取工程款，违者按所收取的工程款额10%进行处罚。 4、工程竣工验收，公司财务科依据决算审定价与建设单位进行工程款结算，并与乙方核算该工程费用。 五、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对工程项目及时监督、检查、控制工程进度，促使乙方全面履行《建设工程施工合同》及附中所确定的内容，发现问题及时处理。对于乙方违反相关安全、质量规范标准的，甲方责令改正并有权依照有关制度进行经济处罚。

(内部)工程项目承包管理办法

（内部）项目承包工程管理暂行办法 （讨论稿） 第一章总则 第一条为规范和提高集团公司项目承包工程管理水平, 适应建筑市场要求,增加企业利润，维护企业利益、有效防范企业经营风险，制定本办法。 第二条本办法适用于集团公司项目承包工程管理考核，是规范工程项目管理行为,明确各层次与人员职责和相关工作关系,考核评价项目承包人的基本依据。 第二章项目审查 第三条项目工程投标前或承揽前，基层单位必须向集团公司市场开发领导组填报《拟投标项目工程情况报告表》，报告表包括：拟投标项目工程的名称、建设规模、工程前期运作情况、建设单位资金情况、项目经营承包方的情况、本项目利费的上交比例、项目施工目标等，还应附有承包方的相应证件复印件。 第四条集团公司市场开发领导组对项目承包工程的承包人、承包方式、管理费的收缴比例、市场风险等进行预审，经审查批准后，方可参加投标。未经审查批准，一律不得擅自承揽项目，一经发现集团公司没收全部所得。 第五条项目工程中标后，由基层单位配合，集团公司合同管理部门与建设单位签订《建设工程施工合同》。签订施工合同前，各基层单位应与项目承包人签订《项目承包工程责任书》，并提交

集团公司工程管理部门审批备案，经审批后提交合同管理部门，方可进行《建设工程施工合同》的签署。 第六条合同签订后，市场开发部应书面通知公司工程管理部、财务资产部、工程造价管理部、法律事务部等相关部门。 第七条在开工前不具备签订施工合同条件的项目工程，基层单位必须以书面形式通知集团公司合同部门和工程管理部门。对于未签订施工合同且未以书面形式通知工程管理部门的工程，集团公司不予办理任何施工和财务手续。 第三章项目承包 第八条项目承包人以工程施工为对象，以包干形式独立经营、独立核算、自负盈亏、包质量、包工期、包安全生产、包文 明施工、包上交公司管理费，保证按时、按质完成合同要求的所 有工程任务。 第九条为确保工程顺利完成，认真履行合同项目承包人向 集团公司交纳履约保证金，履约保证金按中标价或合同价款的1%收取，最少不得低于10万元，最高为30万元，在签订合同前 交公司资金中心专户储存。 第十条因资金不到位不能一次性交纳保证金的可采取： ①对保证金采取予提、予留的形式，收取每笔工程款到账 后逐步扣回； ②对保证金采取担保形式，由基层负责人担保，如因承包 人不能按合同履约，公司扣缴承包人保证金不足的，可直接扣担 保人抵押金。 第十一条工程完工验收，并达到公司与业主签订的施工合 同要求后，由工程管理部申请主管领导批准，返还履约保证金。 第十二条工程项目涉及到向税务机关缴纳的税费，由公司

建设工程施工合同书样本

建设工程施工合同书样本 甲方： 乙方： 根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，结合本项目的具体情况，经双方协商，签订本合同，共同遵守。 第一条概况 1、项目名称： 2、项目地点： 3、项目内容：综合布线系统施工和测试，辅材和线管线槽的采购、安装铺设。 第二条工期 1、本项目的施工期限为合同签订后的个工作日。 2、遇到下列情况之一者，经甲方审核批准后，工期可做相应调整。 2.1、重大设计变更(指设计功能改变、在关键线路上的改变)造成的工期变化，并经甲方书面确认; 2.2、双方书面确认的计划工期改变; 2.3、不可抗力因素。 第三条承包方式和造价 1、承包方式：包工包料(具体内容参见工程设备报价清单)。 2、项目总造价：人民币(大写)：(￥)。工程施工信息点数、单价及材料报价清单为合同附件，项目最后造价按实际施工工程量结算。

第四条付款方式、结算方式 (一)付款方式 1、在合同签定后，甲方向乙方支付合同总价的30%，即人民币(大写)。(￥); 3、完工并经甲方验收合格后的三个工作日内甲方支付到乙方合同总价的65%，即人民币(大写)。(￥); (二)结算方式： 1、乙方已根据甲方的需求进行评估和整合整个布线工程所需材料及工作量，本合同总价为工程综合材料及施工费用总和。 2、若甲方需求有变更时，工程施工时发生增项部分，合同总价报价清单已有的项目按报价清单中单价乘增项部分工程项目数量。如合同总价报价清单中没有的项目则按甲乙双方协商后经签证后的单价为结算依据。该计算原则适用于工程施工时发生减项部分的计算。 第五条材料供应 1、材料供应：施工前乙方提供材料经甲方审核、认可后，方可使用。 2、采用新型材料和代用材料时，乙方须在甲方的书面签字确认后方可进行使用。 第六条甲、乙双方责任 (一)甲方责任 1、为乙方的施工提供必要的便利条件，并协调水源、电源，提供材料的合理堆放场地，协助乙方顺利进行施工。 2、按合同规定及时支付工程款项。

工程建设项目管理土木工程本一体化答案

电大【工程建设项目管理】土木工程（本）一体化答案 1.对WBS中的每一个组成部分进行编码，这是( 项目结构的编码 )。 2.建设工程项目生产过程的总集成者是（业主方）。 3.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由(施工企业)决定。 4.下列关于建设工程项目实施阶段策划内容的说法中，正确的是( 经济策划的内容之一是编制资金需求量计划)。 5.某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于( 建设项目工程总承包方的项目管理)。 6.项目人力资源管理的目的是(调动所有项目参与人的积极性)。 7.项目管理的核心任务是项目的( 目标控制)。 8.施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是(由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作)。 9.某建设单位拟建造一座大型钢铁厂，为此开展了一系列项目策划工作，其中属于决策阶段策划内容的是(项目目标论证)。 10. 某工程项目实施过程中，因承包人的违反合同行为导致工程竣工时间延长，对此情况，监理人(不承担责任)。 11.对建设工程项目而言，( 业主)方的项目管理是管理的核心。 12.项目目标动态控制的第一步是（将项目的目标分解） 13.项目目标的( 动态控制)是项目管理最基本的方法论。 14.对进入施工项目的人力资源行使调配与管理权力的是(项目经理)。 15.建设工程项目实施阶段策划，是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。因此，其主要任务是确定(如何组织该项目的开发或建设)。 16.在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因） 17.在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由( 工作之间的时间差值 )决定的。 18.发包人应在不迟于约定开工日期前（7）天预付款，承包人在约定预付时间（10）天后，向发包人发出预付通知，发包人在收到预付通知后仍不能按照要求支付，承包人可在发出通知（14）天后，停止施工。 19. 当工程网络计划的计算工期小于计划工期时，则(双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零)。 20. 根据施工成本控制的步骤主要包括：①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。其正确的顺序为（②-①-③-④-⑤）。 21.在采用调值公式法进行建安工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是(工程所在地)。 22. 某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过或等于10%时可调整单价，单价调整为18元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3，则该土方工程的价款为(1.6)万元。 23.双代号网络图中，两项工作间引入虚工作表示(对两项工作的代号加以区分)。 24. 工程网络计划的关键线路是指( 总的持续时间长于其他著线路的线路)。 25. 某工程材料中钢筋的目标消耗量1OOt，单价4000元，损耗率5%。实际消耗量11Ot，单价4200元，损耗率3%。运用因素分析法，则单价提高使成本增加了(23100元)。 26.下列不属于施工成本分析的基本方法是（偏差分析法）。 27.(横道图)进度计划法是传统的、直观的进度计划方法。 28. 单代号网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔等于(紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间) 29. 已知某项目的费用偏差大于0，进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为(BCWS>BCWP>ACWP)。 30. 单代号网络中，一项工作必须有(惟一的一个节点和相应的一个编号)。 31. 某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元／m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元／m3，则该分项工程的施工费用绩效指数为（0.75超支）。 32.在网络计划中，工作P最迟完成时间为55天，持续时间为10天。其三项紧前工作的最早完成时间分别为25天、30天、33天，那么工作P的总时差为(12)天。 33.建设工程项目总进度目标论证包括：①项目的工作编码;②进度计划系统的结构分析;③编制总进度计划;④总进度计划的调整等。上述几项工作的先后顺序为(②-①-③-④)。

建筑工程二次结构工程合同范本46599

编号： 内部劳务承包协议书 （二次结构工程） 工程名称： 劳务使用单位： 提供劳务单位： 签订时间：年月日

二次结构工程承包协议 发包方：（以下简称甲方） 分包方：（以下简称乙方）根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律规定，遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则，为明确双方在建筑施工合作中的权利、义务和违约责任，经双方协商达成以下协议： 第一条分包单价： 1、甲方将本项目 二次结构工程承包给乙方，承包工程量按实际砌筑方量计算。 1）包干单价按照砌筑工程量元/m3计算。 2）在乙方承包的工作范围内无任何零星用工，但必须按项目部要求完成自己承包范围内的工作。如不服从安排，则甲方扣除乙方相应工作量的人工费。 3）如发生图纸范围内的变更，所产生的增减工作量甲方不另行计算，即包含在承包价范围内(工期不顺延)。 对分包单价的明确：单价均含现场施工所用的辅材、机具等；单价确定后不随任何文件或市场环境而调整。 第二条单价内容： 本单价包含以下内容： 1、本工程图纸范围内所有二次结构的工作内容。具体承包内容包括但不限于：砌体、二次结构中的混凝土构件等；场内材料二次倒运，二次砼浇筑时基层的冲洗、配合放线、按图纸施工，内架搭、拆，材料的节约及成品保护等。 2、二次结构钢筋的制作、绑扎。具体承包内容包括但不限于：钢筋切割、弯折、绑扎、焊接、植筋、场内材料二次倒运等。 3、二次结构模板的制作、安装。具体承包内容包括但不限于：模板、木方制安、拆除及搬到指定地点堆放；钢管、扣件搭设及加固；模板限位焊接及拆除；每道工序施工前后的垃圾清理；模板涂刷脱模剂；施工缝的隔离网制安及拆除、清理；砼吊摸；砼构造柱、圈梁、泵管洞、放线洞、挑架槽钢洞、腰带、预留洞的模板安拆；场内材料二次倒运。 4、二次结构砼浇筑：浇筑采用商品混凝土，砼浇捣时指派专人值班护模；砼浇捣后跑模

工程建设项目管理合同范本

工程建设项目管理合同 工程项目名称：石家庄广播电视采编播综合业务大楼委托方：石家庄广播电视局（总台） 服务方：石家庄汇通工程建设监理有限公司

工程建设项目管理合同 建设单位：石家庄广播电视局（总台） 项目管理单位：石家庄汇通工程建设监理有限公司 根据国家及地方颁布的有关法律、法规及条例，结合工程的具体情况，经甲、乙双方友好协商，甲方委托乙方对第二条中所明确的工程项目进行全过程项目管理服务，并就具体事项达成如下一致协议。 第一条词语定义 1.1业主：在协议书中约定，具有项目发包主体资格和支付工程价款能力的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.2项目管理单位：在协议中约定的，具有工程建设项目管理相应资质的和独立法人资格的，接受业主单位委托的当事人或取得该当事人资格的合法继承人。 1.3项目经理：企业法定代表人在管理的建设工程项目管理中的具有相应资格的委托代理人。 1.4设计单位：指发包人委托的负责本工程设计并取得相应工程设计资质等级证书的单位。 1.5监理单位：指发包人委托的负责本工程监理并取得相应工程监理资质等级证书的单位。 1.6代理单位：指受发包人的合法委托，以发包人的名义代理实施项目或项目部分内容发包工作，并具有相应资质等级证书的单位。 1.7承包单位：在协议书中约定，被项目发包人接受的具有工程项目施工承

包主体资格的当事人或取得当事人资格的合法继承人。 1.8造价咨询单位：指业主委托的负责本工程造价咨询并取得相应工程造价咨询资质等级证书的单位。 1.9工程：指业主和管理单位在协议书中约定的承包范围内的工程。 1.10项目管理酬金：指管理单位为进行建设项目筹建、建设、联合试运转、验收总结等工作发生的管理费用。 1.11工程前期：指自工程立项起至工程设计完成止的阶段。 1.12施工准备期：自施工图设计开始起至签发开工令为止的阶段。 1.13施工实施期：自工程开工至按施工合同完成了项目全部任务为止的阶段。 1.14竣工验收期：承包人按施工合同完成了项目全部任务，提出交工至发包人组织验收通过为止的阶段。 1.15造价咨询：指具有造价咨询资质的单位受发包方的委托对工程项目进行造价控制的活动。 1.16施工监理：指工程施工阶段监理单位对工程质量、进度、投资、安全文明施工进行控制的监理活动。 1.17管理期限：协议书中约定的服务期限。 1.18开工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人开始施工的绝对或相对的日期。 1.19竣工日期：指发包人、承包人在协议书中约定，承包人完成承包范围内工程的绝对或相对的日期。 1.20图纸：指发包人提供或由承包人提供并经发包人批准，满足承包人施

庭院工程施工合同范本

编号：FS-HT-05018 庭院工程施工合同 Yard construction contract 甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订日期：_____年____月____日 编订：FoonShion设计

庭院工程施工合同 业主（甲方）： 承包方（乙方）：北京滴*观音科技有限公司 根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规的规定，甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚信的 基础上，经友好协商，就甲方委托乙方进行施工工程达成一致意见，特签订本合同，以资信守。 第一条：工程概况 1、工程名称： 2、工程地点： 3、预定开工日期：_____年___月___日 第二条：施工范围 1、施工范围： 回填种植土按现场实际发生工程量结算，由双方

代表签证认可，但单价不允 许超过甲方认可的预算单价的限额。 第三条：施工方式 1、本工程由乙方以包工、包料的形式进行施工。 第四条：工期 1、工期自预定开工日期之日起至乙方竣工并通过合同约定的全部验收之日止，预计天（包括法定假日），不计乙方 通知甲方验收后等待甲方验收的时间。 2、如遇下列情况，乙方须在发生签证事由2日内书面通知甲方，并经甲乙 双方代表签证，工期相应顺延，否则视为乙方放弃签证的权利，工程不予顺延。 （1）因甲方原因影响工程施工进度，如未按时交出场地，接通水电、甲方变更设计等。 （2）不可抗力因素。 第五条：工程质量及验收标准 1、工程质量必须达到合格（验收标准按业主设计

要求及行业规范执行），因乙方故意延误致使工程未能按时结算或提 请验收的，本工程不能评定为合格。 2、乙方提供的苗木必须事先控制质量，苗木规格严格按照设计要求进行选择，苗木种植质量必须严格按照绿化种植 规范。 3、苗木成活率达到100%。 4、工程完工后，乙方应通知甲方进行验收。双方现场检查工程质量，质量合格，即由甲方签收。 第六条：工程价款及结算、付款方式 1、工程预算总价款为人民币元（大写元）。 2、结算方式： （1）甲方应在预定开工日期前个工作日内，向乙方预付工程预算总价款的30%； （2）甲方应在乙方材料、工人进场以及提交开工报告后个工作日内向乙方支付工程预算总价款的30%； （3）甲乙双方办理竣工验收和结算手续后的个工

某部队唱标单、承建本工程的有利条件、优惠及服务承诺

唱标单

承建本工程的有利条件 我公司在工程设计、施工管理、施工技术、材料采购等多方面拥有相当强的竞争实力和优势，结合本工程施工特点，简述如下： 1、施工优势 本公司承建过多项各类工程的施工，具有丰富的设计和施工经验。 本公司具有完善的管理体系，分工明确，责任到位，工作效率高。本项工程拟派承建的施工骨干和管理班子承建过多项类似工程，在施工布置中、材料供应、文明施工等方面具有丰富的经验，在保证工期和质量的前提下，做到合理安排、计划管理、降低成本、保证工程质量、达到业主要求效果，确保工程造价控制到最低限度。 2、施工管理优势 我公司已逐渐形成自己的施工管理风格，那就是“严格的管理体系，严明的组织纪律，严谨的工作作风”结合ISO9001质量认证体系形成一整套管理制度和责任制度，上至总指挥，下到每个员工，都有自己的责任目标和考核工作业绩的方式，阶段性考核结合定额承包责任制的推行，是各级管理人员、各个员工都很明确自己的工作情况，从而在充分调动员工工作积极性的前提下，更加增强了员工的敬业精神和责任感。这将对本工程施工管理在质量和效益上提高起到积极的推动作用。 3、施工技术优势 承接高标准、高难度工程项目是我公司的一贯工作主题。工程质量要求的严格，造就了我公司员工的优良施工技术以及一系列自我检验的技术保证方法，并逐渐发展成为一种自发的自觉行为，规范着员工的施工工作。

4、工程保修优势 我公司设有专门回访维修工程办公室以及专业维修组，在工程竣工后，我公司组织专门维修班组跟踪服务，实行定期回访制度。积极听取用户对工程使用状况的合理化意见，对提出的各种工程质量和配套问题争取在最短的时间内给予解决和答复，以确保用户的正常营业和使用。 我公司坚决坚持“干一个工程，出一个精品”的原则，以完善、完美的服务让业主满意、用户称心，我们期待着与贵方精诚的合作。 2013年10月28日

工程项目管理委托合同(官方版)

编号：QJ-HT-0526 工程项目管理委托合同(官 方版) In order to clarify their rights and obligations, sign contracts to ensure that their legitimate rights and interests are not harmed. 甲方：_____________________ 乙方：_____________________ 日期：_____________________ --- 专业合同范本系列下载即可用---

工程项目管理委托合同(官方版) 说明：该合同书适用于甲乙双方为明确各自的权利和义务，经友好协商签署合同，在合同期限内按照合同规定或者依照法律规定履行义务，保证权利双方合法权益不受损害，文档可下载收藏或打印使用（使用时请先阅读条款是否适用）。 工程项目管理委托合同范文篇一 委托人： 管理人： 使用人： 根据《中华人民共和国合同法》，按照平等、自愿和诚实信用原则，委托人通过比选方式，确定管理人为北京市对口支援和田地区交钥匙援建项目的项目管理单位机构库入围单位，负责对委托人指定工程建设项目实施全过程的建设管理。为保证援建项目的顺利实施，严格控制投资概算，经委托人、管理人与使用人三方协商同意，签订本合同。 一、管理工程概况 (一)工程名称：洛浦县人民医院综合住院楼工程

(二)建设地点：洛浦县人民医院 (三)管理工程的预计总投资额：约4000万元人民币(以批准初步设计概算为准) 二、项目管理与服务的职责和内容 管理人代行援建项目的项目法人主体职责，负责援建项目工程立项和可行性研究、工程勘察、监理、施工、调试、竣工验收、决算直至项目整体移交等(交钥匙)组织实施和全过程建设管理，包括负责组织工程勘察;负责组织设计方案、初步设计及概算的编制与报审;负责组织施工图设计与审查;负责办理建设工程规划许可证、施工许可证、消防、交通、人防、园林绿化、市政等有关审批手续;负责援建项目的勘察、设计和监理单位、施工企业和设备材料供应商等的选择确定，以及相关合同的订立和履行等;负责组织工程建设中各环节的验收及竣工验收、办理工程移交;负责编制工程决算报告报有关部门审批;负责整理建设项目有关审批文件和技术资料并移交给使用单位。对管理工程的工程质量、进度、投资、安全、合同和信息等进行管理和控制，核心义务是建设实施全过程的投资控制，并对各项管理和控制工作承担完全责任。 三、项目管理期限

工程项目管理承包合同范文

合同编号：XMGL2011004 工程项目管理承包合同 工程项目名称：轩辕北区51#、52#、55#楼工程甲方：合符房地产开发有限公司 乙方：李彤海 签定日期：2011年3月13日 签定地点：合符房地产开发公司

轩辕北区51#、52#、55#楼工程项目管理承包合同 为了全面完成公司既定目标任务，完善激励机制，公司与项目管理负责人签定本合同。 合符房地产开发公司：以下简称甲方 项目管理负责人：以下简称乙方 一、项目管理负责人应具备下列素质： 1、具有符合施工项目管理要求的能力。 2、具有相应的施工项目管理经验业绩。 3、具有监管施工项目的专业技术管理、经济和法律、法规知识。 4、具有良好的职业道德。 5、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。 二、甲方权力义务：甲方有权对项目管理负责人因不能满足各科指标进行处罚。情节严重解除合同。 三、乙方权力义务：参于工程款支付，对所承包项目进行管理，达到 各科指标要求。 四、工程概况 工程名称：轩辕北区51#、52#、55#楼工程 工程地点：苑府路北 工程内容：土建、水暖、电等施工图范围内容项目管理保修

五、合同工期总历天数：天 从2010年8 月26 日开始施工，至2011 年9月30 日竣工完成。 六、满足各科指标详细内容如下： （一）安全科要求： 1、每月检查达到《建筑施工安全检查标准》和《施工现场安全管理规定》合格标准，以及按时执行上级主管部门的通知规定。 2、做到有施工有管理跟班监管控制，及时掌握施工过程各分项动态并进行监管到位。 3、要求施工单位建立安全保障体系，按规定配备专职安全员(持证上岗)，除做好日常安全监督管理外，督促要求施工项目部每周进行一次综合安全检查，及时整改并消除隐患。监督要求对进场人员进行三级安全教育，做好教育、检查、整改记录，存档备查。 4、实现安全生产无事故目标。 （二）质检科要求： 1、制定切实可行便于操作的质量控制措施，保证工程质量处于良好的受控状态满足施工规范及验评标准要求。应包括以下内容：（1）、要求施工单位按规定配备专职质检员并持证上岗。 （2）、各分项工程细部作法控制程序方法、处罚措施等。 以上措施报质检科审批后执行。 2、每星期六前将质量情况报质检科。 （三）技术科要求：

2020标准版施工合同范本

2020标准版施工合同范本 2020标准版施工合同范本1 甲方： 乙方： 甲方在建房屋一栋，建筑层数两层，一层约平方米，二层约平方米，由乙方承包施工。双方本着平等、互利、诚信原则，确保工程安全、优质、高效、低耗，经双方协商同意签订本俩，以期共同遵守： 一、承包方式 采用包工不包料方式承包。 甲方提供建房所需的材料，包括：红砖、河砂、碎石、石灰、水泥、钢材、水管、下水管、铁钉、扎丝、水电等等一切建筑材料。 乙方提供劳务、施工技术、施工工具、及生产生活的一切用具等。 二、承建项目 乙方按照设计图纸或甲方提出的要求承建。甲方房屋主体工程的建筑，包括墙体、梁、柱、楼梯、楼面、装模、拆模、扎钢筋、现浇混凝土及地面、门前台阶砼垫层;装饰室内粗粉刷、前沿外墙贴瓷砖、后沿外墙面粉水泥砂浆、卫生间地面及墙面贴瓷砖、安装瓷盆、下水管道、落水管;顶层层面加浆磨光，同时作好防渗透水处理。 三、承包价格 每平方米人民币大写：元，建筑面积按每层楼外墙计算。施工范围包括所有需要水泥砂浆抹面的墙体。

四、付款方式 合同签订完毕，工具进场，人员到位，预付30%，完成第一层砖砌并捣制好楼面付到50%，完成第二层以及屋顶付到75%付款八仟元，工程全部完工，交验完毕付到90%，预留10%为质量保证金，完工一年内无质量问题，清尾款。 五、双方责任 甲方负责水电到位供给及原材料及时进场，每日午餐 乙方必须保证工程质量和进度，按设计图纸和甲方要求施工，节约材料，并保管好材料，不得丢失。 六、质量要求 乙方应当按照国家规定的房屋质量标准和要求组织施工，不合格由乙方负责返工，返工费由乙方负责或由甲方在乙方工程款中扣除。 七、注意安全 劳保措施，施工防护措施到位，安全施工。如果乙方施工人员因自身原因或乙方安全防护措施不到位出现工伤，或因施工造成他人损伤等事故，一切由乙方负责，甲方不负担任何责任和费用。文明施工，讲究职业道德，讲究清洁卫生。 八、工期要求 主体工程工期为75(日历天)，从签订合同之次日起计算，乙方必须在年月日前完成主体工程，遇天气原因顺延，乙方不能因各种原因拖延甲方建房完工时间。遇乙方所需材料，应提前向甲方提出计划，以便及时筹备。

建筑工程项目管理合作协议书(通用版)范本

编号： ________________ 项目管理合作协议书 甲方：____________________________________ 乙方：____________________________________ 签订日期：_________ 年_______ 月_______ 日

甲方: 乙方: 鉴于甲、乙双方希望在项目（以下简称“本项 目”）的投标、施工、竣工及保修等阶段开展诚信合作，特此达成如下合作协议内容: 总则： 本工程的合作原则为“项目合作、共同管理、风险共担、利润分成”。在甲、乙双方就本项目开 展合作的全过程（包括但不限于本项目投标、签约、施工、竣工及保修等阶段）中严格执行甲方 的各项规章制度，双方以甲方的名义对外开展各项工作（包括但不限于策划并实施施工现场CI 形象、向双方以外的第三方传递文件等）。 乙方承担业主招标文件明示和隐含的所有风险，不得以不了解招标文件、合同文件为由或曲解、 片面理解招标文件、合同文件或割裂招标文件、合同文件、断章取义、向甲方提岀任何补偿要求，不得以任何理由提岀降低甲方的应分配收益。 乙方全面遵守甲方与发包方签订的施工承包合同的所有条款，对其承包范围内的工程质量、进度、安全文明施工负责。乙方因履约不当给甲方造成的所有经济损失由乙方承担（包括并不限于由于 施工违规可能存在的各种政府部门罚款等）。 乙方应充分理解招标文件的各项要求并充分了解中标金额，乙方不得以不了解招标文件、未熟读 招标文件、不了解招标单位意图等理由要求变更或追加投标（中标）金额、不履行主合同中约定 的责任和义务，如发生以上问题，甲方有权终止本协议，采取措施履行或中止本项目主合同，由 此给甲方带来的一切损失由乙方承担，在各种风险抵押金和本工程的工程款中直接扣除，不足部分由乙方补足；乙方的损失由乙方自负。 乙方承担中标前发生的全部费用，包括但不限于技术支持费、业务招待费、中标服务费、招标代 理费、印花税、中介费等，以上费用由乙方及时支付。 一、前期经营管理 1.1、乙方负责具体办理投标前期的项目跟踪、洽谈工作，在递交资格预审文件前向甲方缴纳元资格预审保证金，该保证金在甲方收到正式招标文件后三日内返还乙方。如资格预审未通过则 该保证金不与返还，本合作协议终止。 1 . 2、本项目招标文件由甲方按照甲方评审程序组织评审，乙方派员参加评审。 1.3、甲方经过评审同意投标后负责投标报价的全部工作，乙方派人参加。投标文件编制完毕后, 由甲、乙双方按甲方投标文件评审程序进行评审（评审内容包括但不限于项目预期利润、成本、 技术可行性等内容），甲、乙双方经过评审批准投标文件后，由甲方将投标文件报送招标单位。 1.4、在投标过程中，如发包方要求提供新的承诺或等同于承诺的文件，甲方将视具体情况有权责令退出投标程序。 1 . 5、在报送投标文件之前，乙方应向甲方缴纳招标文件所规定的投标保证金额，同时另行向甲 方缴纳______ 元投标押金，中标后投标保证金的返还按照招标文件的规定执行，投标押金在甲方