建筑工程投标施工组织设计

目录

第一章工程概况及特点 1 第一节工程概况 1 第二节工程特点 2 第二章编制依据、目标与措施 2 第一节编制依据 2 第二节主要拟用的有关规范 2 第三节质量工期等基本目标 3 第四节基本目标的实施措施 4 第三章施工组织与资源配备 7 第一节管理班子及劳动力 7

第二节施工机械 8

第三节基本生活设施 8

第四节材料管理 9

第四章施工进度计划 9 第一节施工总进度计划 9

第二节施工进度计划管理 9

第五章主要部位施工措施 11 第六章施工平面布置的管理 27 第一节平面布置的基本原则 27

第二节材料堆放 28

第七章工程测量 28 第一节工程定位放线 28

第二节基础施工阶段测量 29

第三节主体结构测量 29

第四节内外装饰测量 29

第五节沉降测量 30

第八章外脚手架及垂直运输 30 第九章季节性施工 30 第十章安装工程施工方案 33 第一节概况 33 第二节主要项目施工步骤 33 第三节工程质量控制 33

第四节施工安全技术措施 36 第十一章工程质量保证措施 40 第一节施工质量保证措施 40 第十二章工期保证措施 43 第十三章安全施工保证措施 45 第十四章文明施工及环保措施 50附：安全生产保证体系 57 公司质量管理网络图 58 施工平面布置图 59

第一章、工程概况及特点

第一节、工程概况：

工程名称：***小区工程第二标段·4＃·5＃·8＃·9＃楼。

***小区工程第二标段·4＃·5＃·8＃·9＃楼位于相山区渠沟镇濉河与人民路交叉口处，本工程为4幢多层住宅，均为五层砖混结构，总建筑面积12138平方米，位于濉河小区整体规划的中心位置，建筑物±0.000相当于绝对标高33.50米，

本工程抗震设防烈度为六度，采用砖混结构，桩基采用￠530（复打桩）、￠400（单打桩）、挤密碎石桩（平振），桩长不小于4米，且桩长伸入第③层持力层不小于400，桩顶标高-2.100米，垫层采用砂石垫层300厚，C15砼100厚，桩上C25砼带型基础。

本工程上部主体结构砼采用C20。墙体在±0.000以下采用MU10烧结普通砖，M15水泥砂浆砌筑，±0.000以上采用MU10烧结多孔砖，空心率≤30%，M15水泥砂浆。

本工程屋面分平屋面和坡屋面两种现浇结构，屋面顶标高为19.3米，阁楼高为2.5米，采用外沿沟组织排水，平屋面做法为99J201-1.W8AB/-45，坡屋面采用多彩水泥瓦为00SJ202-1.W3B1-45。

外墙面采用外墙涂料饰面，部分采用面砖饰面，颜色及部位，外装饰材料材质及色调由承包商提供样板后，业主和监理共同商定。

厨房、卫生间墙体采用防水砂浆粉刷，卫生间周边做120高C20挡水坎，门窗洞阳角采用50宽18厚1：2水泥砂浆两遍成活，其余墙面为初装修。

本工程场地类型Ⅲ类土，①层为冲填土，层厚为0.3～1.5米；②层为粉土层厚为2.8～5.1米；③层为粉质粘土，层厚1.3～3.7米。其中③层为持力层，地耐力fak=170kpa。

第二节、工程特点

本工程为两种类型楼房，其中2＃·3＃·4＃为一种类型，5＃为一种类型，屋顶呈450坡度，屋面角度较大，平面布局进出转角较多，以上这些建筑构造均给施工作业增加了难度。

根据建设单位提供的现场条件，其施工道路以具备，施工用电容量，施工用水已用水管布置在现场。

第二章、编制依据、目标与措施

第一节、编制依据

本施工组织设计依据淮北矿区采煤沉陷区综合治理项目濉河小区一期工程招标文件，由建设单位提供的、安徽现代建筑设计研究院设计的施工图。施工现场的现有基本条件，国家现行的施工规范及安徽省/市的有关标准法等文件，我公司有关各项管理制度及内部文件，以及ISO9002质量保证体系，公司质量手册和程序文件等要求进行编制。

第二节、主要拟用的有关规范

（1）建筑工程质量验收评定统一标准（GB50300-2001）

（2）砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）

（3）混凝土结构工程质量验收规范（GB50204-2002）

（4）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）

（5）地下防水工程施工质量验收规（GB50200-2002）

（6）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）

（7）建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）

（8）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）

（9）建筑施工安全检查标准（JGJ33-2001）

（10）建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）

（11）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）

（12）屋面工程质量验收规（GB50207-2002）

（13）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50303-2002）

（14）建筑电气工程施工质量验收规（GB50303-2002）

第三节、质量工期等基本目标

（1）质量目标

本工程质量目标为合格工程。

（2）工期目标

根据招标文件要求及定额工期，本工程计划总工期为230天，分部位按以下基本要求控制：基础工程55天左右，±0.00以上主体结构工程95天左右，装修工程65天左右，室外及扫尾15天左右。在工程开工后，即投入人力物力进行工程的全面施工，确保按期交付使用。

（3）在施工中按安全、文明双标化施工。在整个工程的施工过程中，杜绝重大伤亡事故，轻伤每月事故发生率控制在1.5%0内，争创行业的一流标准化工地。

第四节、基本目标的实施措施

（1）组织措施：

在组织实施中，我公司在组织上、思想上、物质上都将引起高度重视，把该工程作为我公司在淮北市的形象窗口工程。由公司直接负责工程全过程的实施，充分发挥公司的优势，满足工程对各项资源的需要，确保工程的顺利进行。我公司在长期施工的过程的实施，充分发挥公司的优势，满足工程对各项资源的需要，确保工程的顺利进行。我公司在长期施工的经历中，承担了多项难度大、要求高、责任重的工程项目，是一个技术过硬，作风正派，工作强硬，善于打硬仗的施工企业，我们完全有信心、有决心、有能力把濉河小区一期工程二标段工程保质按期建设好。

为了这个目标我公司特成立一个素质好、技术高、强有力的现场管理班子，确保工程顺利完成，经过多方考虑，选派的项目部管理班子均为有多年施工经验，技术过硬的人员，详见计划一览表。

（2）保证措施：

ａ、目标的控制：

本工程施工项目目标控制的基本任务与方法见下表：

ｂ、目标的管理：

我公司将严格按照ISO9002质量体系以及国家和省、市及公司有关规定对各项目标管理，健全各项管理制度，把各项目标计划分解细化，明确责任人，并在实施过程中进行调控，运用动态控制的原理，对工程的全过程进行控制，以确保本工程各项目标的实现。

ｃ、劳动力管理：

目前，项目班子和主要工种根据目前情况已计划准备就绪并可随时组织充足的劳动力随项目部要求、工程的需要进场。项目部根据工程各阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需劳动力，列出计划表，并设专人管理、落实，以便及时调集劳动力，保证工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。

D、材料管理：

根据ISO9002质量体系材采购程序文件，做好材料进场和管理工作，严格按照施工现场平面布置图进行材料堆放，做到材料分类堆放整齐，材料标识明确，杜绝乱堆乱放的现象，以确保整个施工现场整齐、清洁。

在工程施工过程中，按每月编制的作业计划，填好材料采购计划表，确保材料供应充足、及时。

E、协调管理：

本工程在施工过程中要处理各分包单位和项目内外大量的复杂关系。我公司将制详细的组织协调措施，以保证目标的实现，充分调动工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率。

在协调管理过程中，首先要处理项目内部关系，保证项目的正常运转。其次，要协调好与建设、设计、监理、勘察专业分包和材料供应商等外层的关系，以确保工程的顺利进展。

第一节、管理班子及劳动力

公司将组织专业性强、技术力量雄厚的施工项目管理班子及专业作业班组进场，精心进行现场施工的管理与作业，确定项目管理班子中拟派具有一级项目经理资质的项目经理一名、项目副经理一名、技术主管工程师一名，施工员一名，并配制相应的专业施工员及安装管理人员，配足施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、泥水工、木工等管理人员。施工作业班组劳动力进场配备情况详附劳动力需要量计划。劳动力的进退场根据分部分项的施工先后顺序及时进行分批进退场。

本工程劳动力组织由公司劳动管理处根据项目部的月度劳动力计划，在公司内进行调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划的完成，劳动力配备计划详见劳动力投入计划(附表二)

主要劳动力投入计划(表二)

注：劳动力视工程进展情况，可作适当调整。

第二节、施工机械

针对本工程的施工作业面分散、场地开阔，大量的钢材、模板及架子材料需要垂直运输，公司决定为满足施工进度需要在施工现场主要配备的垂直运输机械及其它加工机械详见计划一览表(表三)。

主要机械设备配备计划

表

第三节、基本生活设施

施工人员进场前，其生活设施将先期进场布置，具体设置要求详见《平面布置与管理》这一章节中详述。办公、仓库等基本能满足施工人员进场施工的需要，并根据实际需要在施工过程中局部调整。

第四节、材料管理

钢筋堆场及加工，模板加工及堆场设在靠南面围墙，办公室及仓库以东，故要求钢筋、模板、钢管等材料按施工部署随用随进，算出材料需用量计划，报项目部批准采购，按进度要求分批进场。

原材料半成品采购及时与否，质量的优劣是直接影响施工进度和工程的重大因素，必须认真地搞好这项工作。工程的材料采购供应主要有二种、计划：甲方供应和乙方自行组织采购，但不论是哪种形式，都要从质量上、单价上、供应能力上把关，严格遵照公司ISO9002质量体系程序文件进行组织采购。

第四章、施工进度计划

第一节、施工总进度计划

本工程安排的施工总进度计划，根据工程特点，实际情况和我公司的实力，确定施工工期为230天，工程施工工期穿插进行，具体详见施工总进度计划表。

第二节、施工进度计划管理

工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，月进度计划和周进度计划。项目须根据月进度计划，制定每周详细的作业计划，材料需用量计划和周转材料、机械设备进出场时间，各分包单位要根据总包单位的月进度计划，编制各分包单位的施工进度计划。

施工进度计划管理流程图

第五章、主要部位施工措施

根据施工进度计划和目标要求以及工程特点，在项目开工前，拟采取以下施工部署，进行有计划的组织施工。

第一节、施工前的准备工作

项目部将立即组织有关管理人员做好以下基本工作：

1、测量定位轴线，确定建筑定位轴线与标高，进行测量放线，划定临时设施的范围，进行临时设施的布置与实施，并做好引测基准的固定与位置确定工作。

2、放出围护灰线，进行围护工程施工。

3、做好定位灰线的各项准备工作和城建规划部对建筑物的定位复验工作。

4、组织施工管理人员认真熟悉施工图纸，及时进行施工图纸会审，并组织项目部有关管理人员对施工图纸在会审前进行自审工作。

5、进行施工用电、用水布置，划定进场堆场。

6、进行消防设施布置，消防要求是整个施工过程中安全工作的一项重要工作，项目部根据消防管理的有关规定，对消防措施进行专项布置。

7、编制劳动力、施工机械、材料进场计划，按照施工总进度计划的要求进行分批，分类及时进场。

8、施工作业人员进场后及时做好安全教育，进行质量安全技术交底，并加强现场的治安管理工作，确保整个施工过程不发生任何质量、安全、治安等方面的事故。

在进入主体结构及装修阶段后，公司将组织有关管理人员做好以下基本工作：

1、调整施工班组人员在施工现场的吃、住等后勤服务工作，确保劳动力进场后在生活得到基本保障。

2、测定各施工层的轴线、标高基准线，弹出施工轴线与标高，并对作业班组做好各项交底工作。

3、装修阶段的消防要求将是个施工过程中的安全工作的重中之重，根据消防管理的有关规定，在进入装修阶段后，进行消防措施的专项布置。

4、调整劳动力、施工机械、材料进场计划，按照施工总进度计划的要求进行分批、分类及时进场。

5、按照“双标化”要求，调整场布规划，确保文明施工。

第二节、主要部位施工技术措施

一、测量放线

1、定位放线：在定位放线前根据业主和设计部门总平面布置图交待的座标点和水准点，规划定测方案，根据现场勘察确定轴线控制网的布置，

选择定位标志的位置，确定放测点。

定位放线后，须作闭合检查；自检无误后作好定位放线记录，同监理工程师和业主复核，签字生效后方可有权使用，并请规划部门验线。

2、标高控制及传递：在建筑物外四周视线良好位置四个水准控制点，底层结构完成后，将其引至主体上±0.000处，楼地面标高控制以此为基准，用钢尺向上传递。

二、土方工程

本工程为条形基础，根据实际情况，采用机械开挖和人工开挖相结合。开挖基坑时，先用白灰撒好边线，然后进行开挖，同时适当预留200MM保护层，并进行人工找平，然后会同有关部门验槽，待基础施工时，再挖至基底设计标高。

土方回填采用蛙式打夯机。回填时，基础两边均匀下料，每300MM一层，分层回填，分层夯实，不能机夯的边角处，人工夯实。同时，通知材料实验室有关人员现场取样，层层做取样分析报告。

三、条形基础的施工

〈1〉所有原材料均应为合格品。

〈2〉进行砼配合比的设计、试配，确定配合比。

〈3〉浇筑前，应检查基槽、放出基础轴线及边线。

四、模板工程

〈1〉本工程模板工程主要采用木制九合板，木器厂支撑，不规则处辅以木模、木支撑。

a.单梁、平板

梁模板是由底板加两侧板组成，底板由支柱支撑，两侧板由斜撑和夹条固定。在安装模板时，只要在两端及接头固定即可，中间尽量少固定，以利拆模。不规则处可用木板镶满。

b.圈梁

安装模板时采用挑扁担法。在圈梁底面下一皮砖处，每隔0.5M留一地段砖孔洞，穿50*100方木作扁担，坚立两侧模板，用夹条及斜撑支牢。

c.构造柱

安装模板前应清理柱根杂物并凿毛，安装时按设计截面组合模板，每隔50CM加一道铁丝拉紧，防止胀模。对于上下层构造柱模板，必须拉垂直控制，经确保构造柱的垂直度与平整度。

d.楼梯

施工前应根据实际层高放样，先安装平台梁及板底模板后，再安装楼梯斜梁模板，然后安装楼梯外帮侧板，外帮侧板先在其内侧弹出楼梯底板厚底线，用套线画出踏步侧板位置线，钉好固定踏步侧板的挡木，在现场装钉侧板，踏步高度均匀一致，特别要注意最下一步及最上一步的高度，必须考虑到楼地面粉刷层的厚度，防止由于粉面层厚度不同而形成踏步高度不协调。

〈2〉质量要求

a.模板及支撑应有足够的强度、刚度和稳定性，并不致发生不允许的下沉与变形，模板的内侧面要平整，接缝严密，不得漏浆。

b.模板安装后应仔细检查各部构件是否牢固，在浇筑砼过程中要经常检查，如发现变形、松动等现象，要及时修整加固。

c.模板制作与安装允许偏差，其合格率应确保在100%。

d.施工底层模板时，应先将地基夯实，然后再在支柱底加设垫板，以防止支柱下沉。

〈3〉拆模

拆模时间应严格依照规范执行。拆除模板一般用长撬棍，人不允许站在正在拆除的模板上。在拆除现浇板模板时，要注意整块模板掉下，防止伤人。

五、钢筋工程

〈1〉工程所需各种钢筋均应有出厂合格证及复试报告，无证钢筋不得使用。钢筋的表面应洁净，无锈蚀现象。

〈2〉钢筋的级别、种类、钢号、直径应按设计要求采用，如需代换，应征得设计单位同总，并符合规范规定。

〈3〉钢筋的加工一律在公司基地，按设计要求和规范规定进行加工，编号后运至施工现场。

〈4〉钢筋绑扎前，应先划出钢筋位置线，然后生活方式逐根绑扎。柱筋绑扎时，宜用工具式柱箍将其固定，以利施工。钢筋网片绑扎时，要求间距均匀，位置疚确。若为上下层钢筋网片，则应加工“几”形铁马凳，以确保上下层钢筋间距。

〈5〉钢材绑扎的搭接长度必须符合规定，钢筋绑扎后，应按设计要求垫置好砼保护层垫块。

六、混凝土工程：

本工程砼采用自搅拌。

1、混凝土浇捣时应提前一小时左右先进行竖向结构混凝土的浇捣，每次浇捣高度应控制在0.5米以内，逐次至楼板面。在一小时后竖向混凝土基本沉淀后进行平面混凝土浇捣，楼面砼浇捣必须自一边向另一边平行进行，构造柱、梁、板一起浇捣，砼必须分层振实，板面在表面平整后用平板振动器再拖振一遍，然后进行刮平、拍实，然后进行面层压光，面层压光至少抹三遍。当抹面后砼板面出现收缩裂缝时，在砼终凝前必须再压一遍。如在终凝后，则必须加灌纯水泥浆进行扫浆修补，并加强养护。

2、斜屋顶砼浇捣

屋顶搁楼呈45度，为多面体斜形屋面，因此砼浇捣相对难度较大，为确保砼浇捣质量，要求整个斜屋面砼一次浇捣完成。砼垂直运输用龙门架提升到平台，再用人工运至浇捣部们一，浇捣时自屋檐向屋脊方向按每圈浇捣500ｍｍ左右的斜长成圈控制，在按500ｍｍ间距一圈浇捣时，下一圈的砼浇捣至屋脊。砼在每圈作适当振动后，应立即进行表面平整抹面，为使砼浇捣时不发生往下流现象，要求砼的坍落度控制在1-2cm内，当每圈浇捣时间不能满上一圈砼凝结要求时，应增加浇捣小组，第一小组有振捣、平创、刹锹、运输等人员组成。

为减少斜屋面浇捣的砼量，要求斜屋面下的砼柱先期进行浇捣，施工缝设在斜板与柱节点三角处下侧的水平线下5cm处。

6、混凝土质量保证措施及注意事项

（1）严格按混凝土浇捣制度，浇捣前要进行书面技术交底。

（2）严格按试验给配进行计量控制

（3）振捣柱高度直超过2M时，应用串筒或溜槽下料，避免离析，混凝土浇捣来严格分层作业，严格控制沉实时间，对于钢筋密集或困难部位，尽可量避免交接班或在此停歇，采取有效措施，确保混凝土的质量。

（4）混凝土浇捣完成后，由专人负责混凝土养护，混凝土在浇捣12H后即行浇水养护。对柱竖向混凝土，拆模后用麻袋进行外包浇水养护，对梁、板等水平结构的混凝土进行保水养护，同时在梁板底面用喷管向上喷水养护。在斜屋面砼浇捣完稍干后，在12小时内用湿麻袋进行覆盖，并进行不间断的浇水，确保麻袋处湿润状态。施工员、质量员负责检查、监督。

七、砖砌体工程

〈1〉所用材料水泥、砂、机砖分别应有合格证或复试报告。

〈2〉根据设计要求进行砂浆配合比的试配，砼定配合比。

〈3〉施工前，应用水准仪确定砖砌体的起始标高和弹出砖砌体有轴线。

〈4〉为保证砌体的坚向尺寸符合要求，必须要砌筑前设立皮数杆，每天的砌筑不应超过1.2M。

〈5〉组砌墙体时，要求砂浆饱满、灰缝平直，留槎符合规范规定。构造柱马牙槎先退后进，左右对齐。拉结筋其长度的数量符合设计要求。

<6>在砌完一楼层后，应校核砌体的轴线和标高。

〈7〉砖砌体的允许偏差项目，其合格率要确保在100%。本工程为砖混结构，均为标准粘土砖，材料进行按批量复试合格后用于本工程。

主体施工墙体的砌筑。利用井架垂直运输至施工尾，再用手推车水平

分散，砂浆在现场集中搅拌。

（1）施工程序：抄平、放线立皮数杆摆砖墙（铺底）砌头角挂线铺灰砌砖作缝、清理墙面。

（2）砌筑工艺与具体要求：

砌筑用砖和砂浆应符合设计及施工验收规范要求，灰浆按设计强度要求由试验室提供配合比，砌筑用砖要提前浇水湿润。砌筑前，先根据砖墙位置弹出墙身轴线和边线。开始砌筑时先摆砖样，排水灰缝宽度。摆砖时应注意门窗位置及砖垛、构造柱等对灰缝的影响，同时要考虑窗间墙的组砌方法及非整砖的位置，使各皮砖的竖缝相互错开。在同一墙面上各部分的组砌方法应统一，并使上下一致。砌砖前须进行皮数杆的技术复核工作，立皮数杆时要用水准仪进行抄平，使皮数杆的楼面标高线位于设计标高位置上。

（3）砌体施工前加强土建与安装的协调工作，一般尽量先预留管线，后砌筑墙体，避名凿槽，凿洞。管线较多处，需增设接结筋，并用C20细石砼浇筑隐蔽。

（4）对目前外墙渗水质量问题比较常见的情况，砌体施工时，外墙的砌筑质量必须特别注意。在保证水平灰缝隙砂浆饱满度的同时必须重视竖缝砂浆的饱满度。

八、抹灰工程

〈1〉施工顺序：基底处理底层抹灰面层抹灰。

〈2〉施工方法

a.抹灰前对基底表面的灰尘、污垢、油渍、碱膜等均匀应仔细清除

干净，并洒水湿润，砼表面应预先进行剥皮斩毛处理，用素水泥浆扫毛一遍。砼表面处理建议采用界面处理剂，减少剥皮斩毛工序。

b.抹灰的工艺流程一般按照“先上后下”的原则进行，以便做到减少修理，保护成品。

c.在墙面上用2M托线板进行挂线做灰饼，洒水湿润墙面，用1：2水泥砂浆做好门窗及阴阳角的侧边和护角，然后做竖筋刮糙。

d.墙面基底凹凸不平或抹灰层较层处必须先用水泥砂浆分层垫平，每层厚度不宜大于20MM，必要时可用钢丝加固。

e.底层抹灰应压实粉平，使其粘贴牢固，中层应待底层稍干后方能进行操作，并用铁板压实抹平。

f.罩面应待中层达屋六七成干后进行，先从阴角、阳角开始，铁板压光应不少于二遍。

〈3〉质量要求

a.抹灰面层不得有爆灰和裂缝，各抹灰层之间及基底应粘贴牢固，不得有脱层、空鼓等缺陷。

b.表面光滑、洁净、接槎平整、线条清晰、顺直、无缺角掉棱。

c.实测质量允许偏差项目，其合格率在90%以上。

九、外墙块料面层施工

〈1〉铺贴顺序：

a.基底处理糙坯层抹灰铺贴饰面砖擦缝（勾缝）。

b.铺贴时自上而下。按分格缝分界，逐块进行。

投标施工组织设计模板

投标施工组织设计 1

资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 目录 第一章施工方案与技术措施 (1) 第二章质量管理体系与措施 (61) 第三章安全管理体系与措施 (78) 第四章环境保护体系与措施 (85) 第五章工程进度计划与保证措施 (88) 第六章主要施工机具及劳动力配置计划 (91) 第七章新工艺、新技术、新材料的使用及效果 (92) 第八章农民工工资拖欠预案及措施 (92) 第九章现场安全文明工地( 标化工地) 创立措施 (93) 第十章成品保护及工程保修的管理措施 (102) 附表一 (118) 附表二 (119) 附表三 (121) 附表四 (122) 附表五 (125) 附表六 (126) 2

第一章施工方案与技术措施 1.1编制说明及编制依据 1.1.1编制说明 在认真、全面地阅读招标文件和工程量清单的基础上, 深刻领会和贯彻设计意图及投标的要求, 针对本工程的特点, 结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验, 编写本工程的施工技术投标书。 本技术投标书编制根据当前由业主提供的有关图纸和招标文件等资料为依据, 仅为一份初步的投标文件, 若我公司中标后, 将在原标书的基础上及时按照补充资料及工程项目建设的有关规定进一步完善施工方案, 补充各分部、分项工程施工中的细节问题, 形成一份具有技术先进性、安装合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计, 同时接受业主及监理单位的指导和审查。 根据招标文件中对于质量、工期、安全以及环境的要求, 在本工程投标施工组织设计中, 将重点阐述有关工程质量、工期、安全、环境等方面的保证体系及措施, 并加强各专业分包间的合作, 将在绝对保证本工程施工质量的前提下, 选择最佳施工方案, 加快施工速度, 同时加强对现场施工管理, 积极配合建设单位及监理公司对本工程在施工过程中的检查验收工作, 加强对原材料的质量控制, 合理组织部署施工, 充分体现我公司的企业宗旨。 如我公司有幸中标承建本工程, 我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势, 遵循设计, 恪守合同, 精心策划、规范施工、竭诚服务、提升品牌, 为早日建成本工程做出我们应有的贡献! 1.1.2编制依据 1.1. 2.1招标文件 1.1. 2.2标准、规范 《工程测量规范》( GB50026- ) 《建筑地基处理技术规范》( JGJ79- )

技术标-土建工程施工组织设计投标书

技术标-土建工程施工组织设计投标书

目录第一章编制依据及工作目标 第一节编制范围及依据 第二章工程概况及工程特点 第三章施工部署 第一节施工准备 第二节施工组织 第二节施工总体安排 第四章施工进度计划和确保工期措施第一节施工进度计划节点控制 第二节施工进度计划 第三节确保工程工期保证措施 第四节施工进度计划管理 第五章施工平面布置及管理 第六章各项资源的配备计划 第一节计划管理简述 第二节劳动力配备计划 第三节材料供应计划 第四节主要设备、机械配备计划 第七章主要分项工程施工方案 第一节工程测量、放线施工方案

第二节基础施工方案 第三节深基坑支护方案 第四节人工挖孔墩施工方案 第五节后浇带施工方案 第六节砌体工程施工方案 第七节防水工程施工方案 第八节装饰工程施工方案 第九节安装工程施工方案 第十节脚手架工程 第十一节消防安装 第八章确保质量的技术组织措施 第一节工程施工质量目标 第二节施工质量保证体系 第三节施工过程质量控制措施 第四节确保工程质量达到合格工程标准的具体质量控制措施第九章确保安全生产的技术组织措施 第一节安全生产目标计划 第二节安全生产保证体系 第三节确保安全生产的措施及技术要求 第十章确保文明施工的技术组织措施 第一节文明施工目标计划

第二节确保文明施工的措施及技术要求第三节完善措施、文明施工 第十一章环境保护措施 第一节环境保护组织管理 第二节环境保护工作制度 第三节环境保护管理规定 第四节季节性环境保护措施 附表1：拟投入的主要施工机械设备表附表2：劳动力安排计划表 附表3：临时用地表 附表4：拟分包项目情况一预览表 附图1：施工总平面布置图 附图2：施工进度计划横道图

绿化工程施工组织设计投标文件(40doc)

一．施工组织设计编制说明 通过本公司在招标文件:的认真阅读理解基础上,并结合踏勘施工现场的实际情况,根据我公司现有的技术能力、设备条件及几年来对绿化施工和养护经验，我公司编制了该文件。 一、主要标准与规范以及相关资料 本公司是通过ＩＳ090０2质量体系认证的园林绿化企业，本公司的质量方针是“强化管理,建优质工程;依靠科技，创绿化精品”。 质量目标:确保本工程达到建设单位所要求的《园林工程质量检验评定标准》（ＤＧ／TＪ０8-701-２000)的优良等级标准。 进度管理目标:信守合同工期，确保９0天内完成,力争提前竣工。 安全管理目标:杜绝伤亡重大恶性事故发生,控制重大伤亡事故发生,无重大事故、管线事故争创市级安全施工标准化工地。 我们将严格按照下列质量验收标准及规范进行施工及养护管理: 1、现场踏勘情况记录。 2、《绿化设计规程》(DBJ08—１5—89） 3、《园林植物栽植技术规程》(DBJ0８—18—9１） 4、《园林植物养护技术规程》(DＢJ08—19—91) 5、《假山叠石工程施工规范》(ＤBＪ０8—211—９4) ６、《园林植物保护技术规程》(DDJ08—３5—94) 7、《行道树栽植技术规程》(DBJ0８—54—９6) ８、《大树移植技术规程》(DBＪ08—5３—96) 9、《园林栽植土质量规程》(DBJ０8—2３1—9８)

10、《花坛、花镜技术规程》(DBJ０8—66—96) 11、《草坪建植和草坪养护管理的技术规程》（ＤBJ08—6７—９7) 12、《园林工程质量检验评定标准》(DG／TJ０８—70—2000) 二、保证文明施工、安全操作。在施]二和养护期间坚决服从招标单位和有关部门的调度安排，协调好周围居民的关系,严格执行滴水湖管理办法规定。确保竣工后的正常通常,无沉积物。保证施工现场及周边地区环境整洁，争创施工文明、养护先进标段。 三、认真履行合同中有关绿化施工及养护的所有条款。 二．工程概况 一．施工范围 本工程为外环运河滨水绿地工程，地块位于浦东新区高东镇，占地面积约为20000平方米。 二.施工内容 绿化种植、场地平整、土建及移交前养护。 三．施工工期 施工开工日期为20０5年1月30日，计划工期为90天。四．工程质量 确保本工程达到建设单位所要求的《园林工程质量检验评定标准》(ＤG／TJ0８—70l-2000）的优良等级标准。 五.安全目标 杜绝伤亡重大恶性事故发生,控制重大伤亡事故发生，无重大事故、管线事故争创市级安全施工标准化工地。

别墅项目投标施工组织设计

综合说明 感谢业主方给予本公司一个宝贵的机会参与此次工程的投标，为此，本公司将以科学严谨的工作态度对待这一难得的机会。若有幸中标，本公司将与业主、设计、监理及其他单位密切配合，项目实施将完全按照本公司依国标编制的《质量、环境、职业健康安全兼容管理体系手册》对施工全过程进行控制；严格按照设计图纸和国家颁发的施工验收规范要求严格把好材料、设备、成品、半成品的采购检验关；同时以安全生产为中心，以环保为基本要求，优质、高效的完成本项施工任务。 本公司领导本着“充分与业主合作，为业主服务”的精神，高度重视本项施工，若能有幸中标，将其列入本公司本年度重点工程。 本公司已组织了一支思想作风过硬，善打硬仗的现场项目经理部，配齐了各专业工程技术人员，使施工质量、进度全过程得到了保证。 本公司严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准，以法规形式护卫环保健康的室内装饰环境，为业主营造舒适健康的使用空间。 本公司各类施工机具齐全，储备雄厚，根据本工程实际需要，保证施工机具及时到位，满足施工进度和质量要求。 本公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，按行业规范组织现场文明施工，确保本工程达到“文明工地”标准。 本公司的总方针是“质量兴业，科学管理，用户至上，诚信为本，安全生产，文明施工，绿色环保，持续改进”。若本公司有幸中标承建本工程，在施工期间及竣工后的保修期内，本公司将随时提供优质服务，即使保修期满后，也将继续为业主服务，尽量满足业主的一切合理要求。

目录 第一章编制说明 (6) 第二章编制说明 (9) 第三章工程项目管理目标及组织机构 (14) 第一节工程施工构想 (14) 第二节项目管理目标 (16) 第三节项目组织机构 (17) 第四章施工部署 (23) 第一节施工部署原则 (23) 第二节施工重点及难点 (23) 第三节施工准备 (24) 第四节施工组织部署 (25) 第五节施工工艺流程 (26) 第六节各专业交叉施工原则及措施 (27) 第七节施工现场平面布置 (29) 第五章施工进度计划安排和保障措施 (36) 第一节施工进度计划编制原则 (36) 第二节施工进度计划 (36) 第三节进度计划的保障措施 (36) 第六章资源配置计划 (40) 第一节劳动力投入计划 (40) 第二节材料投入计划 (40) 第三节主要机械设备投入计划 (41) 第七章质量保证体系及措施 (43)

小型农田水利工程施工组织设计(投标-)

施工组织设计 第一章编制说明 一、编制依据 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。 二、编制原则 (1)实施性施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力，确保安全的原则。安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 (2)加强领导，强化管理，优质高效。严格按IS09000国际质量认证体系和项目法施工要求进行施工管理和

质量控制。 三、编制指导思想 本着安全第一、质量第一、文明施工、管理出效益”的建设指导思想，合理地组织工序施工流程，严格质量 要求，一流的安全防护措施和文明施工措施，总结我公司在长期从事类似工程以农田水利工程及渠道施工的建 设经验，发扬我公司质量、安全、文明、工期一起抓，要求在管理中出效益的精神，在本投标合同段中以创全优工程的意识进行施工。 二章工程概况 —、工程说明 本工程项目为XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程。 （1）建设地点：XX县中廖渠灌区（XX镇、XX乡）。 （2）工程规模：对中廖渠灌区44条共31.7公里的渠道进行农田水利专项整治及水利血防综合整治

第三章施工组织总体布置一、项目组织机构设置： 1建立健全组织机构 我公司对本工程的投标寄于极大的热情，若有幸中标，将按我单位IS0900C质量体系标准建立项目质量管理 体系，组织成立XX县2009年中央财政小型农田水利工程及万亩以下渠道水利血防工程项目经理部，将派出多次 负责农田水利项目建设并具有丰富经验和优秀素质的技术管理人员出任项目经理和项目总工，并抽调长期在第一线指挥生产的专业工程师和施工管理人员组成项目经理部，使之成为一个富于进取，讲求实效的生产指挥机构，为工程优质高效完成任务提供组织保证。 2、组织机构任务分工： (1)、项目经理管理职责 A.对实施该项目的人员、设备、资金全面负责。 B.对项目的工期、质量、安全、成本全面负责。 (2)、总工程师岗位职责 A.在项目经理的领导下，全面负责项目部的施工生产，执行公司下达的各项技术指标及工作任务。 B.分管项目经理部的技术、进度、质量、效益、安全目标管理

投标文件带施工组织设计

中国 --------------- 装修工程项目招标 投标文件 招标单位：............ ........... 投标单位：............... 有限公司投标日期：2010年7月12日

目 录 一、 法人代表授权书 ,,,,,,, 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 1 二、 工程报价优惠率 ,,,,,,, 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 2 三、 投标保证金 ,,,,,,,,,,,,,,, 5 5 投标文件之 3 四、 施工组织设计 ,,,,,,,,,,, 5 5 5 5 5 投标文件之 4 五、 工程项目保密承诺书 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 5 六、 质量承诺书 ,,,,,,,,,,,,,,, 5 5 投标文件之 6 七、 投标人资格文件汇总： 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 投标文件之 7 1、 营业执照 2、 资质证书 3、 法人代码证 5、 质量体系认证 6、 安全生产许可证 投标书 致：中国建行鹤壁分行 1. 根据已收到的 ---------- 装饰工程施工招标文件，我单位经考察并研 究上述招标文件各项条款，技术资料等文件后，我方同意接受上述招标文件

的全部内容及条件。 2. 我方授权 _______ 职务副经理作为全权代表负责递交、解释投标文件、 处理与投标有关的一切事宜、洽谈并签定合同。 3. 我单位愿以投标报价单所示的优惠价格按照招标文件中的要求承包本 次招标工程。 4. 一旦我单位中标，我单位保证在20日历天内完成本工程，保证不因我方所承包的装饰工程工期延误，而影响整个工程的按时竣工验收。 5. 我方承诺质量标准为合格。 6. 我们理解招标人做出的评标结果，也不需要招标人解释选择或否决任何 投标的原因和理由。 7. 我们已经详细审核了全部招标文件、有关资料包括修改补充文件（如果 有的话），我们完全理解并同意放弃的这方面有不明及误解的权力。 & 我单位同本投标书在招标文件规定的投标有效期内一直对我方有约束 力，且在此期间可能按本标书中标。 9. 我们愿意提供招标人在招标文件中要求所有文件资料。 10. 我们愿意按经济合同法履行自己的全部责任。 投标单位：................ 有限公司（盖章）： 法定代表人授权的委托人：（签字或盖 章）： 2010年7月12日

投标施工组织设计.doc

×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程 施工组织设计 投标单位：××××××× 二〇一一年八月

目录 一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)

一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图 为确保优质、高效的完成本工程施工任务，我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子，调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系，以完善项目经理部的人员配备，并明确岗位责任，以确保该工程施工任务的顺利完成。 项目经理部组织机构框架图如下：

2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历

2.3项目经理部主要管理人员职责 项目部人员定岗定编制度，明确项目部管理人员及各部门的职责，充分体现项目经理部的管理职能、监控职能，从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人，履行授权管理的职责，贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。

工程投标施工组织设计

工程投标施工组织设计Newly compiled on November 23, 2020

施工组织设计 目录 第一章综合说明 (3) 第二章施工现场平面布置 (5) 第三章项目部管理班子主要管理人员 (6) 第四章劳动力计划 (10) 第五章施工进度计划 (11) 第六章施工工期保证措施 (12) 第七章主要施工机械 (14) 第八章基础施工方案 (14) 第九章基础施工质量保证措施 (18) 第十章基础排水和防止沉降措施 (20) 第十一章地下管线、地上设施周围建筑物的保护措施 (21) 第十二章主体结构主要施工方案和施工措施 (21) 第十三章主体结构质量保证措施 (36) 第十四章采用的新技术、新工艺及专利技术 (41) 第十五章各种管线质量保障措施 (41) 第十六章工序协调措施 (41) 第十七章冬、雨季施工措施 (43) 第十八章施工安全保障措施 (45) 第十九章现场文明施工保证措施 (47) 第二十章施工现场环保措施 (48)

第二十一章施工现场治安保卫措施 (49) 第二十二章施工现场维护措施 (50) 第二十三章成品保护、保修管理措施 (50) 第二十四章与发包人、监理、设计的配合 (52) 附表一、拟投入本工程的主要施工设备表 (54) 附表二、拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 (55) 附表三、劳动力计划表 (56) 附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图 (57) 附表五、施工总平面图 (58) 附表六、临时用地表 (59) 第一章、综合说明 （一）、工程概况： 1、工程简介： 本工程位于。 总建筑面积 m2 ，地上建筑面积m2 ，地下建筑面积 m2 。结构类型：框架结构。地上6层，地下1层。 2、气候条件 本区气候属暖温带大陆性季风气候，春季干燥、少雨多风；夏季温

市政工程施工组织设计投标书最终版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 目录 第一章简述 1.1 编制说明 1.1.1编制原则 1.1.2编制依据 1.2工程概述 1.2.1工程概况 1.2.2工程范围 1.2.3设计概要 1.3工程质量标准 1.4 工期要求 1.5工程目标 第二章施工总体部署及平面布置 2.1原则 2.2施工总体部署要点 2.3施工平面布置 2.3.1施工围档 2.3.2临时设施搭建 2.3.3施工便线 2.3.4施工营地 2.3.5临时供水、临时用电 2.3.6临时通讯 2.3.7现场实验室 2.4人员、机械设备配置 2.5施工段的划分 附图1 施工总平面布置图 第三章主要施工方案及技术措施

3.1 施工准备 3.1.1 技术准备 3.1.2 人员准备 3.1.3 机械设备准备 3.1.4 材料准备 3.2 定位和测量放线 3.2.1 进场前期准备工作 3.2.2 土方施工测量 3.2.3 路面结构层施工测量 3.2.4 管线施工测量 3.2.5 施工测量质量保证措施 3.3 雨水工程施工 3.3.1 施工顺序 3.3.2 管节运输及验收 3.3.3 基坑开挖 3.3.4 管基砼 3.3.5 管节安装 3.3.6 接缝 3.3.7 回填 3.4 井口一体式收水雨水井施工 3.5 雨水收水口施工 3.6 道路工程施工 3.6.1路面基层施工 3.6.1.1施工工艺流程 3.6.1.2施工方法 3.6.1.3摊铺 3.6.1.4碾压 3.6.1.5养生 3.6.1.6施工控制要点和技术安全措施 3.6.2沥青透层施工

3.6.3沥青混凝土路面面层施工 3.6.3.1施工工艺流程 3.6.3.2施工方法 3.6.4 粘层施工 3.7 道路附属施工 3.7.1 路缘石施工 3.7.2人行步道 3.7.3盲道施工 3.7.4 树池施工 3.8 季节性施工措施 3.8.1雨季施工措施 3.8.1.1 土方工程 3.8.1.2 钢筋工程 3.8.1.3 混凝土工程 3.8.1.4 各种设备、机具雨期维护 3.9 成品保护和工程保修的管理措施 3.9.1 成品的保护措施 3.9.2 组织管理措施 3.9.3 岗位职责 3.9.3.1 工程部 3.9.3.2 物资部 3.9.3.3 技术部 3.9.3.4 成品保护队长 3.9.3.5 专职成品保护员 3.9.4 成品施工保护措施 3.9.5 质量保修及回访 3.9.5.1 发放保修通知书 3.9.5.2 建立工程质量跟踪台帐 3.9.5.3 保修、回访 3.10 地上、地下障碍物处理加固、保护措施

投标施工组织设计

投标施工组织设计 1. 前言 工程招投标是国际上广泛采用的达成建设工程交易的主要方式。《中华人民共和国招投标法》从二OOO 年一月一日起正式实行，通过工程的招投标，是建筑施工企业承接工程业务的必由之路。 然而对工程项目的发包，业主自然会选择报价合理、实力强大、技术水平高、施工方法适当的施工队伍。投标施工组织设计也应运而生，成为业主评估、选择施工企业的主要依据之一。 2. 投标施工组织设计在投标中的重要作用 2.1 投标施工组织设计是工程投标报价的编制依据工程项目的投标报价是一个系统工程。 众所周知，工程投标报价是投标竞争的核心，它对投标人中标与否和将来实施工程的盈亏起着决定性的作用。投标人要想通过投标战胜众多竞争对手，除了具备强大的实力、良好的信誉外，很大程度上取决于能否提出有竞争力的报价，而报价不是简单的数量计算，而是根据工程范围和性质、技术规范、工期要求、拟采用的施工方案、进度计划、资源调配等等综合考虑而得，这些正是投标组织设计所覆盖的内容。一个精确、科学的投标报价往往需要经过对技术方案反复地论证而得。尤其在以合理低价为评标办法的评标过程，投标人必须向评标人对自己的

投标施工组织设计进行答辩，以证明自己的投标报价成立和可行，否则会导致招标人对投标人的投标报价、实力和技术水平产生怀疑而与中标无缘。 2.2 投标施工组织设计是投标人施工技术水平和管理水平的体现。 一个优秀的施工组织设计应遵循“科学、经济、合理”的原则，既要采用先进的施工方法，安排合理的工期、又要充分有效地利用机械设备，均衡地安排劳动力和器材进场，以尽可能减少临时设施和资金占用。这一切都充分体现了投标人在施工设备、人员素质、管理水平、技术能力等综合实力以及独到的施工手段和能力。 2.3 投标施工组织设计是合同文件的组成部分，是实施性施工组织设计的前提投标施工组织设计作为投标书的内容属于合同文件的一部分，具有相应的法律效力。施工组织设计对投标文件的承诺，不能任意修改，如果作原则性的重大修改，等同于修改合同文件，必须征得业主的同意并签认，所以投标施工组织设计具有一定的严肃性。 投标施工组织设计（简称标前设计）与实施性施工组织（简称标后设计）两者的区别如下： 两类施工组织设计的特点 编制时间编制者主要特性追求主要目标种类服务范围 投标书编制前经营管理层规划性中标和经济效益投标前设计投标与签约 签约后开工前项目管理层作业性施工效率和效益标后设计施工准备至验收

摆花投标施工组织设计

（一）编制说明 本施工组织设计依据招标文件关于项目招标文件、现场考察等以及国家现行的施工规范等文件编制，重点有施工部署、主要施工方法及技术措施、质量保证措施、工期保证措施、安全、文明施工措施等部分组成。一旦中标，我公司将以本施工组织设计为依据，根据该工程施工图纸编制更为详细的施工组织设计以指导施工，创建安全、文明的施工现场，创造精品工程。我单位将充分利用各种有利条件，以敬业求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程进度，确保工程合格，顺利完成该工程的建设任务。 1.编制依据 1、项目招标文件 2、省市建设主管部门有关规定。 3、质量验收规范等国家、行业、地方有关技术标准、规范。 4、招标文件补充文件或答疑。 2.编制原则 1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。 2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目的施工任务。 4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。 6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造

投标用施工组织设计[范本]

五、施工组织设计

一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站，终于杭州东站，路线全长160Km，设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准，设双向六车道，设计速度80km/h，桥梁设计荷载为公路-I级，路基宽度为35m，其中行车道宽2×（2×3.75）m。 第2合同段二号路BK0+000～BK2+717及四号路DK0+000～DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面，路基宽35m，其组成为：5.0m中央分隔带+2×0.5m左侧路缘带+2×（2×3.75）m行车道+2×0.5m右侧路缘带+2×2.0m非机分隔带+2×4.0m辅车道+2×0.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程（平黎公路嘉善南站连接线）》施工图设计，本项目招标文件，相关函件，投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本（2009年版）；现行《技术规范》及《公路工程技术标准》，现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册，《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地，调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定：交工验收工程质量评定90分及以上； 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月（拟定开工日期2010年3月 2日，交工日期2011年3月1日）。 3.3 安全目标 加强安全管理和健全安全监督机制，杜绝重大交通事故、机械事故和伤亡事故发生，结合本标段的特点，采取有效的安全及防护措施，做好交通的管制与疏导，搞好安全生产。 3.4 环境目标 把施工对环境的影响控制在有关标准要求以内，不出现重大违规投诉；建筑垃圾及生

监控系统投标书施工组织设计工程施工建筑技术交底组织设计监理方案模板安全实施细则

目录 第一章?工程概况?1 第二章?主要分项工程施工方法?4 第三章?施工进度及工期安排的保证?10 第四章质量保证体系和质量保证计划 (13) 第五章?健康、安全和文明施工 (17) 第六章?物资供应及管理 (20) 第七章施工机具计划?23 第八章工程的培训及售后服务?2４

第一章工程概况 一、工程简介 工程名称： 建设单位： 工程内容:技术系统施工、安装、调试 工程概述:本工程为弱电系统设备供应及安装调试工程，主要系统如下: 1.视频监控系统 2.监控中心系统 ３.无线巡更系统 计划开工日期：8月3０　日，计划工期：６0天。 二、特点 本工程旧社区改造工程,小区已经注满人口，消除噪音，施工面大。 三、工程目标 为使整个工程项目顺利完成,对我们所提出的施工图,积极做好跟踪服务工作，确保新埋管点位正确。本施工组织实施方案经过综合考虑，加强施工管理效能，合理组织,责任到人，人员到位,使工程施工安全、质量、工期达到如期目标。

施工安全文明施工：杜绝重大或大的责任事故,避免小事故发生，不影响社区居民正常生活和休息。 施工质量：严格按照施工规范、设计要求进行、检测标准，确保每个工序一次性完成，力创“优质”工程。 ?　组织机构 一、机构设置 　公司:技防系统工程管理---公司指挥部 现场:技防系统工程管理－－--项目经理部 二、机构运行 项目经理部:是在本工程中派出的负责项目施工全过程管理的唯一组织机构;项目经理部严格实行项目法管理；在公司总体领导下,全面负责项目的施工管理,组织高效精干的队伍，运用“矩阵体制、动态管理、目标控制、节点考核”的项目动态管理组织施工,实施工期、质量、成本、安全四大控制,保证切实履行工程合同。 公司指挥部：其职能部门按制度定期到现场检查、督促、指导项目部各项工作。 项目经理部安全管理：设立项目安全员,在项目经理的领导下，全面负责施工现场的安全工作,制定安全生产计划、组建安全保证体系。 项目经理部的质量管理：设立项目质量员，在项目经理的领导下，负责组建项目经理部质保体系和领导项目经理部质保体系的日常工作,就项目施工质量向公司管理者代表负责。 项目经理部的技术管理:实行项目系统总工程师负责制，系统总工程师就技

施工组织设计方案

施工组织设计方案

海城市高坨镇高坨村等5个村高标准基本农田建设项目第三标段 施工组织设计（方案） 编制单位：黑山县建筑安装工程总公司 编制日期：二〇一六年四月十日 一、施工测量______________________________ 错误!未定义书签。（一）技术标准和规范________________________ 错误!未定义书签。

（二）测量布置方案__________________________ 错误!未定义书签。 二、土地平整工程__________________________ 错误!未定义书签。（一）土地平整基本要求______________________ 错误!未定义书签。（二）土地平整一般步骤______________________ 错误!未定义书签。 三、灌溉与排水工程________________________ 错误!未定义书签。（一）土方开挖与回填________________________ 错误!未定义书签。（二）沟渠衬砌工程施工方案__________________ 错误!未定义书签。（三）涵管施工______________________________ 错误!未定义书签。（四）农桥工程施工方案______________________ 错误!未定义书签。 四、田间道路工程__________________________ 错误!未定义书签。（一）田间道路工程施工方案__________________ 错误!未定义书签。 一、施工测量

（一）、技术标准和规范 a、《国家三角测量规范》（GB/T12942—）； b、《国家一、二等水准测量规范》（GB12898—91）； c、《水利水电工程施工测量规范》（DLJ202—81、SLJ3—81） d、《土石坝安全监测技术规范》（SL60—94） e、《中、短程光电测距规范》（ZBA76002—87） （二）、测量布置方案 a、施工前工程测量的准备与复测。平面控制：联测首级施工控制点，按技术规范精度 要求，采用几何水准或三角高程的方法引测到施工部位。埋标：平面控制点、高程点采用地 标型（坚固岩石或砼地标）。工程量复测：应用全站仪进行地形图纵、横断面绘制，计算工 程量。 b、施工测量 施工期工程测量主要利用业主提供的三角网点和水准网点进行施工测量放样。使用的主 要仪器是经纬仪和水准仪。放样方法主要采用极坐标及交会法。投标文件 25 二、土地平整工程 土地平整是土地整理项目施工中重要的环节，应当对表土施工特

土建投标书格式带施工组织设计

医学院附属第二医院 彩钢板房及连廊土建基础工程 投标文件 投标人：（盖单位章） 2014年10日

目录 报价函 (1) 投标人法定代表人资格证明书..................................... 投标人法定代表人授权委托书..................................... 投标保证金收据（复印件）....................................... 已标价工程量清单报价表......................................... 企业法人营业执照副本........................................... 企业资质等级证书副本........................................... 企业安全生产许可证............................................. 法定代表人安全生产考核合格证................................... 建造师（项目经理）证书及安全生产考核合格证..................... 企业概况.................................................... 企业近三年竣工同类、类似主要工程情况表（2011年-2013年） ....... 劳动力计划表................................................... 拟投入的主要施工机械设备表..................................... 项目管理班子配备情况表......................................... 建造师（项目经理）简历表....................................... 项目技术负责人简历表........................................... 项目班子人员证书............................................... 施工方案. (73) 证明投标人综合能力、业绩的相关资料 (82)

摆花投标施工组织设计方案

(一)编制说明 本施工组织设计依据招标文件关于项目招标文件、现场考察等以及国家现行的施工规范等文件编制,重点有施工部署、主要施工方法及技术措施、质量保证措施、工期保证措施、安全、文明施工措施等部分组成。一旦中标,我公司将以本施工组织设计为依据，根据该工程施工图纸编制更为详细的施工组织设计以指导施工,创建安全、文明的施工现场，创造精品工程。我单位将充分利用各种有利条件,以敬业求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程进度，确保工程合格，顺利完成该工程的建设任务。 1.编制依据 １、项目招标文件 2、省市建设主管部门有关规定。 3、质量验收规范等国家、行业、地方有关技术标准、规范。 ４、招标文件补充文件或答疑。 ２.编制原则 1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。 2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求,执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工，确保工程的质量、进度。 3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则,在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织,合理安排,均衡生产，平行作业,尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量,高效率完成本项目的施工任务。 ４、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见,严格管理。 5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中,对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。６、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势,同时采取综合管理手段,合理调配,以达到整体优化的目的。 7、充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化,以达到降低资源消耗，均衡资源强度,最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造价

城市生活污水处理工程施工组织设计投标书完整版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 城市生活污水处理工程投标施工组织设计 第一章、编制依据及原则 1、编制说明 2、编制依据 3、编制原则 4、主要指标控制 第二章、工程概况及施工部署 1、工程概况 2、工程特点 3、施工部署 第三章、施工准备、临时设施及平面布置 1、施工准备 2、临时设施及平面布置 3、现场用电、用水规划 第四章、施工进度计划及工期保证措施 1、总进度安排 2、施工网络计划 3、工期保证措施

第五章、主要构（建）筑物分部分项施工措施 1、基坑排水 2、地基处理 3、构筑物工程施工方法 4、建筑物工程施工方法 5、土建工程特殊及关键部位的施工技术措施 6、成品保护措施 7、工艺设备、管道安装施工方案 8、电气专业施工方案 9、自控系统安装 10、设备调试方案 11、全厂联合试运行 12、安装工程特殊及关键部位的施工技术措施 13、道路工程施工 14、桥梁工程施工 15、安装各专业配合及安装与土建配合措施 16、地下管线及地上地下设施的加固措施 17、施工中排泥水处理、加氯消毒处理、防渗防漏处理确保措施 第六章、现场组织管理和人员配置 1、现场管理组织设置 2、管理和技术人员职责 3、协调管理

第七章、施工动员计划及材料、施工机械配置计划 1、主要劳动力动员计划 2、主要材料进厂计划 3、主要施工机具设备需用量计划 第八章、施工质量保证及技术措施 1、质量标准 2、质量保证和控制的指导原则 3、质量保证体系 4、管理质量计划 5、主要管理措施 6、施工过程中技术质量控制措施 7、成品保护措施 8、消除质量通病措施 9、争创优良工程措施 10、季节性施工质量保证措施 第九章、安全生产及文明施工措施 1、安全生产措施 2、现场保卫、消防及预防意外伤害措施 3、文明施工保证措施 4、文物及对公用管线的保护 第十章、环卫和环保保护措施

施工组织设计方案范本

施工组织设计方案范本 施工组织设计，是指导工程施工的综合性技术、经济文件，主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分，施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外，它也是工程结算和工程索赔的重要依据，是监理方对工程进行监督的依据。 一、施工组织设计 目前，根据建筑业管理模式的要求，施工组织设计主要分2大类： 1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。 指导性施工组织设计，面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则，不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计 包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。 实施性施工组织设计，根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充，其表述的内容详尽、完善、针对性强，是工程施工的依据。 二、如何编 1、编制方法 施工组织设计的编制，不仅要考虑技术上的需要，而且要

考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件，合同履行的指导性文件，工程结算和索赔的依据性文件。 对于大型或复杂项目，应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案)，应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件 包括：施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。 最好列表说明，提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况 业主分包的工程，要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标 工期目标、质量目标，以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构 确定施工管理机构，包括项目经理、技术负责人等管理人

投标用施工组织设计范本

投标用施工组织设计范本 五、施工组织设计 本施工组织设计包含下列内容：一、总体施工组织布置及规划二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施三、工期的保证体系及保证措施四、工程质量管理体系及保证措施五、安全生产管理体系及保证措施六、环境保护、水土保持保证体系及保证措施七、文明施工、文物保护保证体系及保证措施八、项目风险预测与防范，事故应急预案九、施工期间道路交通组织方案十、其他应说明的事项附表一、施工总体计划表附表二、分项工程进度率计划（斜率图） 附表三、工程管理曲线附表四、分项工程生产率和施工周期表附表五、施工总平面图附表六、劳动力计划表附表七、临时占地计划表附表八、外供电力需求计划表附表九、合同用款估算表 一、总体施工组织布置及规划 1、工程概况 本项目起点为上海虹桥站，终于杭州东站，路线全长160Km，设计速度达350km/h。沿途设松江南、枫泾南、嘉善南、嘉兴南、海宁、桐乡、余杭等站。其中嘉善南站为一级公路技术标准，设双向六车道，设计速度80km/h，桥梁设计荷载为公路-I级，路基宽度为35m，其中行车道宽23（233.75）m。

第2合同段二号路BK0+000～BK2+717及四号路DK0+000～DK0+355,全长3.072km。采用双向四车道标准横断面，路基宽 35m，其组成为：5.0m中央分隔带+230.5m左侧路缘带+23（233.75）m行车道+230.5m右侧路缘带+232.0m非机分隔带 +234.0m辅车道+230.5m土路肩。 2、编制依据 2.1浙江省交通规划设计研究院编制的《嘉兴平湖至江苏黎里公路嘉善段公路改扩建工程（平黎公路嘉善南站连接线）》施工图设计，本项目招标文件，相关函件，投标前答疑会议纪要及补遗书。 2.2招标文件明确的《公路工程标准施工招标文件》范本（2021年版）；现行《技术规范》及《公路工程技术标准》，现行的道路工程施工手册、公路桥涵施工手册，《公路工程质量评定及验收标准》及《公路工程预算定额》等。 2.3通过现场踏勘工地，调查、采集和咨询获得的资料。 3、项目各项目标 3.1 质量目标 标段交工验收的质量评定：交工验收工程质量评定90分及以上； 3.2 工期目标 本工程我单位投标工期为12个月（拟定开工日期2021年3月 2日，交工日期2021年3月1日）。

投标施工组织设计 技术标 模板

目录 第一章综合说明........................................................................................................................ 第一节工程概况.................................................................................................................... 1项目基本情况................................................................................................................ 2厂区自然条件:............................................................................................................... 3工程概况........................................................................................................................ 4工程特点及关键点........................................................................................................ 第二章施工总目标及承诺........................................................................................................ 1工期目标及承诺............................................................................................................ 2质量目标及承诺............................................................................................................ 3安全目标及承诺............................................................................................................ 4文明施工、环境保护目标及承诺................................................................................ 5治安、消防、交通目标及承诺.................................................................................... 第三章施工总体方案................................................................................................................ 1施工指导思想................................................................................................................ 2施工总体方案及安排.................................................................................................... 第四章施工进度网络计划及保证体系.................................................................................... 第一节总进度计划目标........................................................................................................ 第二节编制说明.................................................................................................................... 第三节关键节点....................................................................................................................