工商管理试题.
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2016年中级经济师考试
《工商管理专业知识与实务》模拟试题一、单项选择题（每题1分）
第1题
企业使命的定位不包括（）。
A.生存目的
B.经营哲学
C.企业形象
D.企业风气
第2题
经过多年的发展，我国家电市场已趋于饱和，几家大企业占据了行业大部分的市场份额，竞争异常激烈，主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的（）。
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
第3题
利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括（）。
A.利润轮盘
B.现金轮盘
C.权益回报率轮盘
D.净资产收益率轮盘
第4题
在波士顿矩阵中，拥有较低的业务增长率和较高的市场占有率的是（）。
A.明星区
B.金牛区
C.幼童区
D.瘦狗区
第5题
造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是（）战略。
A.垂直多元化
B.水平多元化
C.无关联多元化战略
D.同心型多元化
第6题
某房地产开发商欲开发某楼盘，对市场前景估计为很好、较好、一般、较差四种情况。该开发商提出四种建设方案，在不同市场状态下的损益值如下表所示。
如果按照乐观原则决策，该房地产开发商应选择（）。
A.方案I
B.方案II
C.方案III
D.方案IV
第7题
股东控制型治理机制就是（）实质性地掌握企业的控制权。
A.董事
B.股东
C.监事
D.经理
第8题
以下不属于公司原始所有权权限的是（）。
A.股票所有权
B.公司决策参与权
C.收益分配权
D.日常经营权
第9题
通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，这种激励属于（）。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.内在激励
D.社会价值激励
第10题
股东查阅公司章程、股东大会记录、财务会计报告，了解公司经营状况的权力属于股东的（）。
A.表决权
B.查阅权
C.诉权
D.优先认购权
第11题
有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表（）以上表决权的股东通过。
A.1/4
B.1/3
C.2/3
D.1/2
第12题
对经理的任免及报酬决定权是（）对经理实行监控的主要手段。
A.董事会
B.监事会
C.股东会
D.职工大会
第13题
下列关于有限责任公司监事会的表述错误的是（）。
A.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设1至2名监事，不设监事会
B.监事会设主席一人，由全体监事过三分之二选举产生
C.监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表
D.董事、高级管理人员不得兼任监事
第14题
“生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西”反映了市场营销观念中的（）。
A.生产观念
B.产品观念
C.社会营销观念
D.市场营销观念
第15题
当市场需求是过度需求时，应进行（）。
A.多向性市场营销
B.同步性市场营销
C.逆向性市场营销
D.转变性市场营销
第16题
下列选项中属于商人中间商的营销中介是（）。
A.经纪人
B.批发商
C.广告公司
D.运输公司
第17题
集中性营销策略的优点是（）。
A.有利于生产和营销专业化
B.有效地分散风险
C.提高产品的竞争能力
D.有利于标准化和大规模生产
第18题
定价策略中的尾数定价、整数定价、声望定价属于（）。
A.折扣定价策略
B.地区定价策略
C.促销定价策略
D.心理定价策略
第19题
国际上所谓的“品牌带动论”对应名牌效应中的（）。
A.磁场效应
B.宣传效应
C.带动效应
D.稳定效应
第20题
品牌最重要的特性是它的（）。
A.连贯性
B.易懂性
C.单一性
D.易记性
第21题
新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力
第22题
“顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是（）。
A.生产观念
B.产品观念
C.质量观念
D.市场营销观念
第23题
库存的主要目的是（）。
A.加强质量管理
B.加速资金周转
C.防止不确定性给生产运行带来的影响
D.减少资金占用
第24题
节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于（）生产类型的企业。
A.单件
B.小批量流水线
C.成批轮番
D.大批量流水线
第25题
某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线的每日生产能力是（）件。
A.85
B.90
C.96
D.100
第26题
品牌战略的本质是（），从而确保企业的长远发展。
A.树立企业的良好形象
B.提高企业的知名度
C.不断开发新品牌
D.塑造出企业的核心专长
第27题
目标市场是指企业营销活动所要满足的市场，是企业为实现预期目标而要进入的市场，即企业的（）对象。
A.经营
B.服务
C.生产
D.竞争
第28题
一定数量的在制品储备是保证企业（）的必要条件。
A.加速资金周转
B.降低生产场地占用
C.减少运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
第29题
产品策略中所研究的产品包括核心层、形式层、期望层、延伸层和（）五个层次。
A.实质层
B.潜在层
C.附加层
D.默认层
第30题
社会营销观念认为市场营销需要正确处理企业利益、消费者利益和（）利益三者之间的关系，把它们有机地结合起来。
A.生产者
B.经营者
C.社会
D.购买者
第31题
贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（）。
A.自动化
B.标准化
C.看板管理 I).全面质量管理
第32题
目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心，这种状态的需求称为（）。
A.不规则需求
B.潜伏需求
C.无需求
D.负需求
第33题
对于有专利保护的新产品，企业在其导入期应选择的价格策略为（）。
A.撇脂价格策略
B.快速渗透价格策略
C.满意定价策略
D.慢速渗透价格策略
将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为（）。
A.DRP
B.CAD
C.JIT
D.IPO
第35题
大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用（）。
A.累计编号法
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.订货点法
第36题
在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中，明确指出（）是技术创新体系的主体。
A.中介机构
B.政府
C.科研机构
D.企业
第37题
生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为（）。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
第38题
适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（）。
A.直线制组织结构
B.事业部制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.规划一目标结构组织
第39题
在技术交易程序中，买者技术交易程序的首要步骤是（）。
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库、查找企业要求的技术
C.弄清本企业的资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术
D.寻求法律帮助，找律师事务所
第40题
集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。
A.原始创新
B.集成创新
C.技术引进
D.引进、消化吸收再创新
第41题
一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于（）。
A.技术咨询合同
B.技术转化合同
C.技术开发合同
D.技术中介合同
我国专利法规定，发明专利权的保护期为（）年。
A.5
B.10
C.20
D.25
第43题
技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）。
A.技术扩散
B.技术转让
C.技术引进
D.技术转移
第44题
某企业在进行绩效考核时，由员工的上级对下级员工打分，这是绩效考核（）阶段的工作。A.准备 B.实施
C.结构反馈
D.结果运用
第45题
企业依据员工的岗位、职级、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬是（）。
A.基本薪酬
B.激励薪酬
C.间接薪酬
D.补偿薪酬
第46题
下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（）。
A.企业的业务性质
B.企业所在地区的生活水平
C,企业的经营状况 D.企业所在地区的宗教信仰
第47题
对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（）。
A.增值功能
B.改善用人活动功效功能
C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能
D.促进企业变革和发展功能
第48题
在R&D项目管理过程中，（）管理的重点是指导、监督、预测、控制。
A.概念阶段
B.开发阶段
C.实施阶段
D.结束阶段
第49题
根据绩效考核结果对员工进行奖惩，这属于绩效考核的（）。
A.学习功能
B.沟通功能
C.监控功能
D.管理功能
第50题
根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是（）。
A.股权筹资、债权筹资、内部筹资
B.内部筹资、股权筹资、债权筹资
C.内部筹资、债权筹资、股权筹资
D.股权筹资、内部筹资、债权筹资
第51题
综合资本成本率的高低取决于资本结构和（）两个因素。
A.股利率
B.个别资本成本率
C.边际资本成本率
D.利息率
第52题
张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于（）。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金
第53题
某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是（ )方式。
A.分拆
B.标准分立
C.解散式分立
D.换股分立
第54题
综合资本成本率的高低取决于资本结构和（）两个因素。
A.股利率
B.个别资本成本率
C.边际资本成本率
D.利息率
第55题
财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。
A.折旧
B.固定经营费用
C.付现成本
D.固定财务费用
第56题
某上市公司的总股本为2亿股，2007年6月30日的收盘价为20元，账上的净资产值为8亿元，则该上市公司的市净率为（）倍。
A.2.5
B.4
C.5
D.10
第57题
某公司贷款5 000万元，期限3年，年利率7%，每年付息，到期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为（）。
A.5.20%
B.5.25%
C.6.55%
D.7.00%
第58题
在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要（）。
A.高于资本成本率
B.低于资本成本率
C.高于标准离差率
D.低于标准离差率
第59题
某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数均为1.2，则该公司总杠杆系数为（）。
A.1.00
B.1.20
C.1.44
D.2.40
第60题
一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于（）。
A.混合并购
B.杠杆并购
C.横向并购
D.纵向并购
二、多项选择题（每题2分）
第61题
企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有（）。
A.社会文化环境分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.行业竞争结构分析
E.行业内部战略群体分析
第62题
企业战略分若干层次，具体由（）组成。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
E.企业产品战略
第63题
在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人之间的相互制衡关系表现在（）。
A.股东掌握着最终的控制权，可以决定董事会人选
B.董事会负责公司经营，但必须对股东负责
C.经营人员受聘于董事会，统管企业日常经营事务
D.董事会和经营人员互相牵制，经营人员可监督董事会
E.经营人员向股东汇报工作，并向股东承担责任
第64题
作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的（）。
A.最高权力机构
B.咨询参谋机构
C.执行机构
D.对外代表机构
E.法定常设机构
股份有限公司监事会的职权有（）。
A.检查公司财务
B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚
C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查
D.对董事、高级管理人员提起诉i公
E.对董事会决议事项进行质询
第66题
即使已经取得经理职位的人，也必须通过（）来确保其经理职务。
A.提高公司利润水平
B.不断增强公司实力
C.使公司长期稳定发展
D.说服大多数股东
E.与董事会形成战略同盟
第67题
影响企业薪酬制度的内在因素有（）。
A.劳动力市场状况
B.国家的有关法律
C.企业的经营状况与财力
D.企业员工知识技能的差别
E.企业所在地的生活水平
第68题
看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有（）。
A.传递生产的工作指令
B.防止过量生产
C.传递运送的工作指令
D.防止过量运送
E.自动检测质量
第69题
新产品定价的方式一般有（）。
A.撇脂定价
B.渗透定价
C.适中定价
D.跟随定价
E.逆向定价
第70题
根据生产管理的自身特点，生产控制方式有（）。
A.螺旋控制
B.360度控制
C.事前控制
D.事中控制
E.事后控制
第71题
大中型企业的生产调度系统组织包括（）。
A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度
企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有（）。
A.组织的刚性
B.结构的扁平性
C.组织的柔性
D.联盟的永久性
E.连接的虚拟性
第73题
按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有（）。
A.供应物流
B.销售物流
C.本地物流
D.电子物流
E.回收物流
第74题
创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点是（）。
A.易形成规模经济
B.风险小
C.转化速度快
D.容易获得成功
E.技术拥有单位可能获取更大利益
第75题
比较法是一种常用的绩效考核办法，其采用的形式有（）。
A.关键事件法
B.直接排序法
C.交替排序法
D.一一对比法
E.行为锚定法
第76题
关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间的关系的说法，正确的有(
A.技术转移、技术扩散都是纯技术概念
B.技术转让包括技术转移
C.技术转移包括技术引进
D.技术转让是技术转移的特殊形式
E.技术转移与技术扩散是两个相互关联又有区别的范畴
第77题
关于员工福利制度的说法，正确的有（）。
A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的
E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利
第78题
目前国际上通行的资产评估价值标准主要有（）。
A.股票面值
B.账面价值
C.债券面值
D.市场价值
E.清算价值
在测算不同筹资方式的资本成本时，应该考虑税收抵扣等因素的筹资方式有（）。
A.长期借款
B.长期债券
C.普通股
D.留存收益
E.优先股
第80题
公司分立的动机有（）。
A.扩大原公司资产规模
B.化解内部竞争性冲突
C.增加业务种类
D.反并购
E.处置并购后的资产
三、不定项选择题（每题2分）
第81题某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：
该公司与某电视机生产企业联合前实施的是（）。
A.差异化战略
B.—体化战略
C.集中战略
D.稳定战略
第82题
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：
目前该公司实施的是（）。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.集中战略
D.差异化战略
第83题
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：
方案1的期望收益值为（）万元。
A.248
B.255
C.260
D.648
第84题
某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四个备选方案，每个方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示：
该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案为（）。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4
第85题
某汽车企业生产15—8型号汽车，年产量10000台，每台15—8型号汽车需要Al—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
该企业所采用的在制品定额法适合于（）类型企业。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批量生产
D.单件生产
第86题
某汽车企业生产15—8型号汽车，年产量10000台，每台15—8型号汽车需要Al—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（）计算方法。
A.物流流程
B.营销渠道
C.工艺反顺序
D.车间的空间位置
第87题
某汽车企业生产15—8型号汽车，年产量10000台，每台15—8型号汽车需要Al—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
影响该企业15—8型号汽车生产能力的因素是（）。
A.固定资产的折旧率
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
第88题
某汽车企业生产15—8型号汽车，年产量10000台，每台15—8型号汽车需要Al—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
装配车间的投入量是（）台。
A.8050
B.9250
C.10000
D.11000
第89题
某汽车企业生产15—8型号汽车，年产量10000台，每台15—8型号汽车需要Al—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：
根据市场和企业状况，装配车间15 —8型号汽车的投入量调整为15000台，则齿轮加工车间的Al—001型号齿轮的出产量是（）个。
A.14000
B.14500
C.15000
D.16000
第90题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y==a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a二22，b=0.03。同时.该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。根据以上材料，回答下列问题：该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是（）。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
第91题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y==a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a二22，b=0.03。同时.该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。根据以上材料，回答下列问题：影响该企业外部人力资源供给的因素是（）。
A.本地区的人力资源供给率
B.行业劳动力市场供求状况
C.职业市场状况
D.企业人才流失率
第92题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y==a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a二22，b=0.03。同时.该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。根据以上材料，回答下列问题：根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员（）人。
A.46
B.52
C.64
D.70
第93题
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元）和所需销售人员（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y==a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a二22，b=0.03。同时.该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：5：2。根据以上材料，回答下列问题：根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员（）人。
A.5
B.10
C.20
D.25
第94题
某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间。需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上材料，回答下列问题：
公司当前财务杠杆系数为（）。
A.1.12
B.1.14
C.1.4
D.1.6
第95题
某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间。需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上材料，回答下列问题：
如果该公司的财务杠杆系数提高，则（）。
A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减少
B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少
C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少
D.公司财务风险提高
第96题
某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间。需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上材料，回答下列问题：
该公司预计新增贷款的资本成本率为（）。
A.10.06%
B.11,17%
C.15%
D.16.67%
第97题
某生物制药公司年销售净额280万元，息税前利润80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40%，综合债务利率为12%，公司的所得税税率为33%。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60%。在此期间。需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15%，每年付息一次，筹集费率为0.1%。
根据以上材料，回答下列问题：
该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但（）会降低。
A.变动成本率
B.权益资本成本率
C.综合资本成本率
D.边际资本成本率
第98题
某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表：
“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含与“+”相反。
该公司采用的绩效考核方法是（）。
A.民主评议法
B.一一对比法
C.行为锚定法
D.关键事件法
第99题
某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表：
“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含与“+”相反。
根据上表，工作绩效最好的部门经理是（）。
A.张某
B.王某
C.李某
D.赵某
第100题
某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果如下表：
“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致，“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“一”的含与“+”相反。
对4名部门经理的绩效考核不可避免会有误差，产生误差的原因可能是（）
A.鲶鱼效应
B.从众心理
C.近期效应
D.偏见效应
正确答案：B,C,D,
2017年中级经济师《工商管理》经典模拟试题50道
第 1 题
对于看涨期权的买方来说，到期行使期权的条件是()。
A..市场价格低于执行价格
B.市场价格高于执行价格
C.市场价格上涨
D.市场价格下跌
正确答案：B,
第 2 题
在商业银行的金融业务创新中，贷款证券化属于()业务创新。
A.资产
B.负债
C.中间
D.投资
正确答案：A,
第 3 题
(2010年)商业银行经营的安全性原则，就是要求商业银行要尽可能()。
A.增加盈利
B.保持信誉
C.减少风险
D.不断创新
正确答案：C,
第 4 题
短期政府债券优点不包括()。
A.以国家信用为担保，几乎不存在违约风险
企业管理概论模拟试题及答案
企业管理论》模拟试题一、单选题(共10 小题，每题2 分，共20分) ( ) 1. 一个企业中处于较低层次的管理人员所作的决策数量很多且很重要，限制很少，则可以认为该企业： 管理人员的素质较高。高层主管比较开明。组织集权程度较高。组织分权程度较高。 )2. 在决策时受到的 A． B． C． D． ( 行为科学的重要代表人物：A泰罗 B梅奥 C西蒙 D巴纳德 ( A．B．C．D．( A．B．C．D．( A．B．C．D．( A．B． )3. 上下级之间的友情。为下属设定崇高的目标。为了下属的利益不惜牺牲自己。了解下属的欲望和需要。 ) 4. 以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释：一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物。穷人很少参加排场讲究的社交活动。在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润。一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作。 ) 5. 在何种情况下，金钱可以成为“激励因素” ，而不是“保健因素” ：那些未达到最低生活标准、急于要养家糊口的人的计件工资。组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。以上两种情况均可使金钱成为“激励因素” 。无论什么情况下金钱都只是“保健因素。” ) 6. 以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想：直线制。 直线职能制。事业部制。矩阵制。 ) 7. 若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大， 士为知己者死“这一古训反映了有效的领导始于： C． D． ( 则这样的组织是： A．B．C．D．( 职权集中化程度越高。 职权分散化程度越高。授权越明确。授权越具有弹性。 ) 8. 企业的生产部门无论多么具有生产性，如果营销部门没有预测到顾客需求的变化， 及没有能够与产品开发部门合作研制出顾客需要的产品，组织的整体绩效就会受到损害。这说明了：A．职能分工对企业有弊无利。 B．分工与协作是组织设计和运作中必须同时考虑的两个问题。
工商管理试题.
窗体顶端 2016年中级经济师考试 《工商管理专业知识与实务》模拟试题一、单项选择题（每题1分） 第1题 企业使命的定位不包括（）。 A.生存目的 B.经营哲学 C.企业形象 D.企业风气 第2题 经过多年的发展，我国家电市场已趋于饱和，几家大企业占据了行业大部分的市场份额，竞争异常激烈，主要表现在品牌、价格、终端市场和流通渠道上。根据以上信息可以判断该行业处于生命周期的（）。 A.形成期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 第3题 利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括（）。 A.利润轮盘 B.现金轮盘 C.权益回报率轮盘 D.净资产收益率轮盘 第4题 在波士顿矩阵中，拥有较低的业务增长率和较高的市场占有率的是（）。 A.明星区 B.金牛区 C.幼童区 D.瘦狗区 第5题 造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是（）战略。
A.垂直多元化 B.水平多元化 C.无关联多元化战略 D.同心型多元化 第6题 某房地产开发商欲开发某楼盘，对市场前景估计为很好、较好、一般、较差四种情况。该开发商提出四种建设方案，在不同市场状态下的损益值如下表所示。 如果按照乐观原则决策，该房地产开发商应选择（）。 A.方案I B.方案II C.方案III D.方案IV 第7题 股东控制型治理机制就是（）实质性地掌握企业的控制权。 A.董事 B.股东 C.监事 D.经理 第8题 以下不属于公司原始所有权权限的是（）。 A.股票所有权 B.公司决策参与权 C.收益分配权 D.日常经营权 第9题 通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，这种激励属于（）。 A.报酬激励 B.声誉激励 C.内在激励 D.社会价值激励
中级经济师工商管理专业考试试题
中级经济师工商管理专 业考试试题 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
2016年中级经济师工商管理专业考试考题及答案 1.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。 2.A.企业总体战略 3.B.企业紧缩战略 4.C.企业稳定战略 5.D.企业职能战略 6.答案：D 7.2.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。 8.A.指挥型 9.B.转化型 10.C.增长型 11.D.合作型 12.答案：A 13.3.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（） 14.A.生产加工 15.B.企业基本职能管理 16.C.技术开发 17.D.采购 18.答案：A
19. 20.4.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（） 21.A.幼童区 22.B.明星区 23.C.瘦狗区 24.D.金牛区 25.答案：C 26.5.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（） 27.A.市场开发战略 28.B.新产品开发战略 29.C.产品渗透战略 30.D.成本领先战略 31.答案：C 32.6.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（） 33.A.技术开发与研究联盟 34.B.营销联盟 35.C.产品联盟 36.D.产品协调联盟
37.答案：B 38. 39.7.关于企业经营决策的说法，错误的是（） 40.A.企业经营决策要有明确的目标 41.B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策 42.C.决策者是企业经营决策的主体 43.D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策 44.答案：D 45.8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（） 46.A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所 47.B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让 48.C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力 49.D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任 50.答案：B 51.9.有限责任公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。 52.A.个人资产 53.B.家庭资产 54.C.实缴的出资额 55.D.认缴的出资额 56.答案：D 57.10.某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国公司法，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事才能生效。
工商企业管理复习题及答案
中南大学现代远程教育课程考试（专科）复习题及参考答案 《工商企业管理》 一、单项选择题：在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请把所选项 前的字母填在题后的括号内。 1. 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些?（） A.计划、控制、组织、领导。 B.计划、领导、组织、控制。 C.计划、组织、控制、领导。 D.计划、组织、领导、控制。 2. 确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度， 对于下列四种说法，你最赞同哪一种? （） A．管理幅度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低。 B．管理幅度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升。 C．管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。 D．管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑。 3 根据以上情况，你认为以下几种说法中，哪一种说法更为科学? ( ) A．由于这两个方案都有40%的可能失败，所以，均不可能获利。 B．第二方案的经营风险性要比第一方案大。 C．这两个方案的获利期望值都是40万元，所以，这两个方案没有什么差别。 D．第二方案成功时可获利500万元，由此可见第二方案要比第一方案好。 4. 抓住重点，照顾一般的存货控制方法是( ) A．ABC分析法B．比率分析法 C．经济订购批量法D．订货点法 5.下列中不属于企业基本竞争战略的是（） A. 成本最小化 B. 产品差异化 C. 集中一点战略 D. 增长型战略 6.不属于企业人员培训主要目的的是( )。 A.提高员工整体素质 B.提高员工工作技能 C.防止员工外流 D.对新员工的同化作用 7. 衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是( ) A．总资产周转率B．存货周转率 C．应收帐款周转率D．固定资产周转率 8. 品牌中可以被认出，但不能用语言称呼的部分是( ) A．品牌B．品牌名称 C．品牌标志D．商标
工商管理专业模拟试题及答案(2套)
模拟题一 （一）选择题（每题3分，共60分）： 1、企业经营的根本目标是（D ）。 A、增加经济效益 B、使股东财富最大化 C、提高社会效益 D、使利润最大化 2、现代企业经营者一般是（A ）。 A、企业董事会 B、企业总经理 C、股东 D、企业监事会 3、企业具体经营管理细节的策划属于（C ）。 A、高层决策 B、战略决策 C、战术决策 D、基层决策 4、事关企业长远发展的决策是（D ）。 A、中层决策 B、战术决策 C、基层决策 D、战略决策 5、企业经营战略应该既要简单明确，又不能过分僵硬和具体，要保持一定的张力，这就体现出了企业经营战略具有（A ）的特征。 A、前瞻性 B、适应性 C、稳定性 D、变动性 6、（ B ）体现产品的基本效用或利益，是消费者选购的关键。 A、形式产品 B、实质产品 C、附加产品 D、服务产品 7、第二代新产品一般应该在第一代产品的（C ）就开始研制和投放试销。 A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 8、企业高层主管应把其主要精力放在（C ）上。 A、经营目标 B、战术目标 C、战略目标 D、业务目标 9、（C ）适用于一切产品，特别是具有一定规模的产品。 A、营业促销 B、广告促销 C、人员促销 D、公关促销 10、企业将其目标锁定在某一特定的顾客群、某产品系列的一个细分市场或特定地段区域市场，以便在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势的战略是（B ）。 A、总成本领先战略 B、目标集聚战略 C、差异化战略 D、市场开发战略 11、产品进入（ A ）时，其销售业绩最理想。
A、投入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 12、（A ）具有高度的透明性，产品结构、质量与性能不同的供应商之间几乎没有差异，市场信息完备，产品的进入障碍很小。 A、完全竞争市场 B、完全垄断市场 C、垄断竞争市场 D、寡头垄断市场 13、柴米油盐等商品的Ep值一般是（B ）。 A、大于1 B、小于1 C、等于1 D、无弹性 14、企业为了其新产品在投放市场的初期有高额利润的回报，以便迅速收回投资而采用的营销价格方案是（ B ）。 A、低价方案 B、高价方案 C、心理价格方案 D、折扣价格方案 15、诸葛亮借东风的典故说明早在我国古代旧已经有（D ）的存在。 A、八卦 B、占卜 C、决策 D、预测 16、在波士顿矩阵中，市场占有率和业务增长率双高的象限是（ A ）。 A、明星 B、金牛 C、幼童 D、狗 17、某种原材料或商品要求达到的最低水平的库存量称为（ A ），低于这一水平将造成停工待料或影响销售。 A、最优库存量 B、最高库存量 C、最低库存量 D、采购库存量 18、在企业不同的生产类型中，（ D ）类型的最大缺点就是对外界的适应能力较差，不能及时对品种进行更新。 A、小批生产 B、成批生产 C、大量生产 D、单件生产 19、当决策者无法确定决策事件未来各种自然状态的概率，完全凭借个人的经验来做出判断，这种决策称为（ B ）。 A、确定型决策 B、非确定型决策 C、风险型决策 D、非程序化决策 20、消费者经常消耗、需要随时购买、价格低廉、购买时无需作太多选择的个人消费品是（B ）。 A、选购品 B、日用品 C、特殊品 D、耐用品
(完整版)企业管理考试试题及答案
企业管理考试试卷及答案 考生注意： 1.考试时间：120分钟 2.本套试卷共七道大题，满分100分。 一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分） 1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。（） 2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。（） 3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。（） 4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。（） 5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。（） 6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。（） 7.科学决策追求的是最可能的优化效应。（） 8.风险型决策属于肯定型决策。（） 9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。（） 10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。（） 11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价 主管人员。（） 12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候 都具有激励的作用。（） 13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工 作中的问题。（） 14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组 织、指挥、激励和控制。（） 15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。（） 二、单项选择题：（每小题1分，共15分） 1.主观决策法特别适用于（）。 A．肯定型决策 B．经验决策 C．非常规决策 D．战术决策 2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。 A．按人数划分部门
中级经济师考试工商管理真题及答案.docx
《中级工商管理专业知识与实务》考试时长为： 2.5 小时，本试卷共有三类题型：单项选择、多项选择、 案例分析。试卷共100 题（单选60 道，多选20 道，案例20 道），满分140 分，及格分数为84 分。 2012 年中级经济师考试工商管理真题及答案 ) 一、单选择题(共 70 题，每题 1 分，每题中的备选项中，只有 1 个最符合题意 1 .企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( ) 组成。 A.企业竞争战略 B.企业事业部战略经济师报名时间 D.企业职能战略 参考答案： D 参考解析：企业战略三个层次：总体战略、业务战略和职能战略 2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 参考答案： C 参考解析：增长型模式的特点是自下而上 3.利润计划罗盘是罗伯特 .西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮 盘和 ()。 A.资产轮盘 B.负债轮盘 C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘 参考答案： D 参考解析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘 4.根据迈克 .波特提出的 "五力模型 " ，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、 新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力 参考答案： A 参考解析：五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力
5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业 生命周期理论，该行业处于 () 。 A.形成期经济师教材 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期参 考答案： C 参考解析：成熟期的特点：市场趋于饱和，竞争激烈，小企业遭到淘汰。[Page] 6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。 A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.清算战略 参考答案： A 经济师考试 参考解析：只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略 7.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石 油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化 参考答案： C 参考解析：同心多元化，都是服务的石油这个行业，以石油这个行业为核心。 8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( ) 。 A.董事会 B.监事会 C.经理 D.工会 参考答案： A 参考解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策 9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。 A.债权人 B.债务人 C.合伙人 D.发起人参 考答案： D 参考解析：考察发起人股东的含义，承担设立责任
企业管理试题
企业管理试题 第19套 填空题（13分，每空1分）： 1、PDCA循环指、、 、。 2、阻碍企业经营成效最敏锐的因素第一是 和 对企业经济效益的阻碍。 3、按照我国公司法规定，公司组织机构通常包括 、、 、总经理及其下属机构四个部分，在 之下设置了、 、几个委员会。 选择题（20分，每题1分）： 1、企业实行厂长（经理）负责制后，企业党委的作用是 。 A、保证与监督 B、思想政治工作 C、政工工作 2、某企业生产的产品品种较多，市场需求变化大，而用户需求量不大，企业生产 单位的组建应选择。 A、对象专业化原则 B、工艺专业化原则 C、综合原则
3、采纳累计编号法编制生产作业打算，必须应用 。 A、在制品定额 B、生产提早期 C、半成品结存量 4、优质产品是出来的。 A、设计制造 B、严格检验 C、严格治理 5、整批零件在工序间进行移动的方式称为。 A、顺序移动 B、平行移动 C、平行顺序移动 6、决策者不能确信哪种后果必定显现，但明白其显现的概率，这类决策属于 。 A、确定型决策 B、非确定决策 C、战术决策 D、风险型决策 7、新产品定价策略包括。 A、撇脂定价策略 B、声望定价策略 C、吉祥数定价策略 D、尾数定价策略 8、制定期量标准是属于的工作内容。 A、经营打算 B、生产打算 C、生产作业打算 D、产品打算 9、在产品生命周期过程中，销售增长率最快的时期是 。
A、衰退期 B、成长期 C、成熟期 D、投入期 10、需求是指人们有能力购买并情愿购买某个具体产品的愿望，也确实是讲，需求 可表示为﹢。 A、欲望、需要 B、需要、购买力 C、欲望、购买力 D、欲望、人数 11、从营销观点动身，一个产品的价值是由 决定的。 A、生产者的成本 B、能够满足顾客需要的内质 C、质量的优势 D、产品的特色 12、市场是指具有购买某种产品的愿望，并具有或可能具有能力的 潜在顾客。 A、查找产品 B、讨价还价 C、有取得固定收入 D、购买 13、产品观念导致企业经营者将眼光盯住自己的产品而不是，因此， 必定导致“营销近视症”。 A、竞争对手的产品 B、生产成本 C、市场占有率 D、顾客需求变化 14、推销观念强调采纳大力推销和促销的方式来进行企业组织的市场经营活动，
工商管理学位英语考试模拟题-阅读理解题
工商管理学位英语考试模拟题—阅读理解题 1. The English have the reputation of being very different from all other nationalities. It is claimed that living on an island separated from the rest of Europe has much to do with it. Whatever the reasons, it may be fairly stated that the Englishman has developed some attitudes and habits distinguishing him from other nationalities. Broadly speaking, the Englishman is a quiet, shy, and reserved person among people he knows well. Before strangers he often seems inhibited, even embarrassed. You have only to witness a railway compartment any morning or evening to see the truth. Serious-looking businessmen and women sit reading their newspapers or dozing(打盹)in a corner, and no one speaks. An English wit once suggested to overseas visitors, "On entering a railway compartment shake hands with all the passengers." Needless to say, he was not being serious. There is an unwritten but clearly understood code of behavior, which, if broken, makes the person immediately the object of suspicion. It is well known that the English seldom show openly extremes of enthusiasm, emotion etc. Of course, an Englishman feels no less than any other nationality. Imagine a man commenting on the great beauty of a young girl. A man of more emotional temperament might describe her as "a marvelous jewel", while the Englishman will flatly state "Um, she's all right." An Englishman may recommend a highly successful and enjoyable film to friends by commenting, "It's not bad." The overseas visitors must not be disappointed by this apparent lack of interest. They must realize that "all right", "not bad" are very often used with the sense of "first class", "excellent". This special use of language is particularly common in English. 1. One explanation for the different character of English people is that ________. [A] they are geographically isolated from the European continent [B] they have nothing to do with the other Europeans [C] they like to keep quiet among their acquaintances [D] they tend to be reserved by nature 2. The word "inhibited" (Line 2, Para. 2) in this passage probably means ________ . [A] unable to have good manners [C] able to act properly [B] unable to express and relax freely [D] able to talk freely 3. According to the passage, on entering a railway compartment, an overseas visitor is expected to ________ . [A] inquire about the code of behavior in the train [C] shake hands with the person he knows [B] shake hands with all the passengers [D] behave like an Englishman 4. The English way of commenting on something or somebody suggests that ________. [A] the English are modest in most circumstances [B] the English feel no less than any other nationality [C] the English tend to display less emotion than they feel
《企业管理概论》模拟习题及答案
精心整理 《企业管理概论》模拟试题一 一、单选题（共20小题，每题2分，共40分） （）1.被称为“现代经营管理之父”的是： A．泰罗B．法约尔C．梅奥D．韦伯 （）2. 某公司有三级管理层：公司总部、产品部和各级职能部门。由于公司的产品种类越来越多，总裁感到难以对所有的产品部门进行有效的领导。为此提出以下组织变革方案，请选出你认为最可行的方案： D A A （）10. 根据马斯洛需要层次理论，可得如下结论： A. 对于具体的个人来说，其行为主要受主导需求的影响 B. 越是低层次的需求，其对于人们行为产生的影响也越大 C. 任何人都具有五种不同层次的需求，而且各层次的需求强度相等 D. 层次越高的需求，其对于人们行为所产生的影响也越大 （）11．受决策者个性影响最大的决策类型是: A. 确定型决策 B.不确定型决策 C. 程序型决策
精心整理 （）12. 如果你是公司的总经理，在周末下午下班后，公司某位重要客户给你打来电话，说他们向公司购买的设备出了故障，需要紧急更换零部件，而此时公司的全体人员已经下班。对于这种情况你认为以下各种做法那一种比较好？ A. 告诉客户因周末找不到人，只好等下周解决 B. 请值班人员打电话找有关主管人员，落实送货事宜 C. 因为是重要客户的紧急需要，马上亲自设法把货送过去 D. 亲自打电话找有关主管人员，请他们设法马上把货送到 （）13. 产品在其生命周期中, 竞争最激烈的阶段是: A. 投入期 B.成长期 C.成熟期 （）14. 除H机械厂外，某城市内所有其他企业都有较好的工作条件。发现这一点后，H厂决定消除车 （）20. 美国管理学教授鲁克说过：如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。这句话说明： A. 有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 B. 是否掌握管理理论对管理者工作的有效性无足轻重 C. 如果理解管理理论，就能成为一名优秀的管理者 D. 有效的管理者应该注重管理技术与工具运用能力，而不必注意管理理论
中级工商管理专业考试真题及答案
09年中级工商管理专业考试真题及答案 一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的） 1.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。 A.企业业务战略 B.企业职能战略 C.企业竞争战略 D.企业总体战略 参考答案：D 答案解析：“食品生产”企业进军“家电业”，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。 试题点评：本题考核企业战略的层次和企业总体战略的态势。参见教材P1和P13。 2.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。 A.技术开发 B.采购 C.成品储运 D.人力资源管理 参考答案：C 答案解析：选项C属于主体活动，选项ABD都属于辅助活动。 试题点评：本题考核价值链分析法。参见教材P8。 3.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（）。 A.幼童区 B.明星区 C.瘦狗区 D.金牛区 参考答案：A 答案解析：波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。 试题点评：本题考核波士顿矩阵分析工具。参见教材P16。 4.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（）。 A.质量控制 B.进度控制 C.财务控制 D.工艺控制
参考答案：C 答案解析：运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。 试题点评：本题考核战略控制方法中的财务控制。参见教材P21 5.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（）模式。 A.指挥型 B.转化型 C.合作型 D.增长型 参考答案：D 答案解析：在增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。 试题点评：本题考核企业战略实施的模式。参见教材P19 6.某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（）。 市场状态 畅销一般滞销 损益值 方案 Ⅰ60 50 40 Ⅱ70 45 30 Ⅲ85 60 15 Ⅳ95 70 -20 A.方案Ⅰ
(完整版)工商管理专业复习试题
工商管理专业复习题 一、单项选择题 1. 一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是( )。 A、气质 B、个性 C、能力 D、性格 2. 某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司 花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是（）。 A、公司没有做到奖罚分明 B、奖励不够及时 C、公司没有做到奖人所需、形式多变 D、员工太挑剔 3. 领导的连续流理论是（）提出的。 A、勒温 B、坦南鲍母和施密特 C、利克特 D、豪斯和沙特尔 4. 某油漆公司不仅生产油漆，并拥有和控制200家以上的油漆商店，这就叫（）。 A、前向一体化 B、后向一体化 C、横向一体化 D、多角化 5.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是( )。 A、强制 B、开诚合作 C、妥协 D、回避 6. （）型增长战略的核心是发展与壮大。 A.增长型 B.稳定型 C.紧缩型 D.复合型 7. 中间品产业最适宜采用（）。 A、成本领先战略 B、差别化战略 C、目标集中战略 D、名牌战略 8. 营业推广的目标通常是( )。 A、了解市场，促进产品试销对路 B、刺激消费者即兴购买 C、降低成本，提高市场占有率 D、帮助企业与各界公众建立良好关系 9.当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（） A、惩罚 B、正强化 C、自然消退 D、消极强化 10. 现代市场营销观念是以（）为中心的。
Ａ、市场Ｂ、技术 Ｃ、消费者Ｄ、产品整体 11.企业只有落实（）的目标，才能成为一个真正的商品生产者和经营者。 Ａ、自负盈亏Ｂ、自主经营 Ｃ、自我约束Ｄ、自我发展 12.（）在企业经营活动中起着灵魂的作用，并成为企业形象构成的核心。 A、视觉识别 B、行为识别 C、理念识别 D、企业声誉 13. 在产品寿命周期中，产品进入大批量生产且销售增长率开始降低的阶段是（）。 A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 14. 广告最主要的作用是（）。 A、激发需求，刺激购买 B、介绍产品，知道消费 C、广而告之，传递信息 D、树立形象，开拓市场 15.市场占有率和销售增长率双高的产品被称为（）。 A.风险产品 B.明星产品 C.失败产品 D.金牛产品 16.被称为研究组织内部人的行为的里程碑是( )。 A、1949年在美国芝加哥召开的科学讨论会 B、霍桑试验 C、1914年利莲·吉尔布雷斯出版的《管理心理学》 D、泰罗的《科学管理原理》 17.一个人经常出现的、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是( )。 A、气质 B、个性 C、能力 D、性格 18.某公司年终进行奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。造成这种现象的原因是（） A、公司没有做到奖罚分明 B、奖励不够及时 C、公司没有做到奖人所需，形式多变 D、员工太挑剔 19. 麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是( )。 A、成就需要 B、权力需要 C、社交需要 D、安全需要 20.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是( )。 A、强制 B、开诚合作 C、妥协 D、回避 21. 从市场营销学的角度来理解，市场是指（）。 A 买卖双方进行商品交换的场所 B 买卖之间商品交换关系的总和
现代企业管理考试试题库及答案71285
期末试题库 一、名词解释： 1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。 2、管理幅度：是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数 3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。 1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的企业基本制度体系。 2、企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。 1、企业管理：是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标的活动。 2、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。 1、目标管理：是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。 2、决策：是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。 3、管理控制：指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。 1、人力资源（微观）：指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。 2、人力资源管理：是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。 3、激励：管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程。 1、公共关系：社会组织运用双向信息传播手段，遵循社会利益之上、平等互惠原则，协调与公众的关系，以树立良好组织形象的一种现代管理职能。 2、企业的总体形象：企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。 3、沟通：为达到一定的目的，将信息、思想和情感在个人或群体间进行传播与交流的过程。 1、企业经营目标：指在一定时期内，企业经营活动的方向与预期达到的水平或成果。 2、经营（狭义）：企业为实现盈利目标，面向市场，以营销为中心的使企业内外部环境达成动态平衡的有组织活动。 1、目标市场：是指在市场细分化的基础上，企业所选定的消费者群，企业将向其提供特定的产品与服务。 2、市场定位：是企业在目标市场营销中，打造本企业产品特色，树立市场形象，以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。 3、市场细分化：指企业根据市场需求和购买行为的差异性，按照一定的标准，把整体市场划分为若干消费者群的过程。 4、促销：企业通过一定的传播与沟通手段，向目标顾客传递产品或劳务信息，树立企业
现代企业管理考试试题库及答案799
2010-2011学年第一学期期末试题库 一、名词解释： 1、企业：指集合着各种生产要素，为社会提供产品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。 2、管理幅度：是指一名上级管理者直接管理的下级人员的人数 3、法人：是社会组织的人格化，是相对于自然人而言的，是指依法成立，并能独立行使法定权力和承担法律义务的社会组织。 1、现代企业制度:指适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具备现代企业特征的企业基本制度体系。 2、企业治理制度：指维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统所做出的制度安排。 1、企业管理：是通过计划、组织、领导和控制，协调企业中以人为中心的资源与职能活动，以有效实现企业经营目标的活动。 2、企业文化：指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作风和团体氛围的总和。 1、目标管理：是以制定和实现目标为中心的，被管理者自主控制达标过程，管理者实行最终成果控制的一种现代管理思想与管理方法。 2、决策：是指在明确问题的基础上，为未来的行动确定目标，并在多个可供选择的行动方案中，选择一个合理方案的分析判断过程。 3、管理控制：指管理者为保证实际工作与计划一致，有效实现目标而采取的一切行动。 1、人力资源（微观）：指企业可以利用的且能够推动企业发展的具有智力劳动和体力劳动能力的劳动者数量的总和。 2、人力资源管理：是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。 3、激励：管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发其动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程。 1、公共关系：社会组织运用双向信息传播手段，遵循社会利益之上、平等互惠原则，协调与公众的关系，以树立良好组织形象的一种现代管理职能。 2、企业的总体形象：企业通过其经营和社会活动在其公众心目中形成的综合化、系统化印象。 3、沟通：为达到一定的目的，将信息、思想和情感在个人或群体间进行传播与交流的过程。 1、企业经营目标：指在一定时期内，企业经营活动的方向与预期达到的水平或成果。 2、经营（狭义）：企业为实现盈利目标，面向市场，以营销为中心的使企业内外部环境达成动态平衡的有组织活动。 1、目标市场：是指在市场细分化的基础上，企业所选定的消费者群，企业将向其提供特定的产品与服务。 2、市场定位：是企业在目标市场营销中，打造本企业产品特色，树立市场形象，以求在目标顾客心目中形成一种特殊的偏好。 3、市场细分化：指企业根据市场需求和购买行为的差异性，按照一定的标准，把整体市场划分为若干消费者群的过程。 4、促销：企业通过一定的传播与沟通手段，向目标顾客传递产品或劳务信息，树立企业与产品形象，促进顾客购买的一系列活动。 二、单项选择 1、管理幅度与管理层次之间的关系是（D ）。A 正比例关系 B 无比例关系C 结构比例关系 D 反比例关系 2、根据《公司法》规定：有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（ A ）。 A 3万元 B 10万元 C 500万元 D 30万元
建筑企业管理试题及答案
建筑企业管理学试题 一、填空（每空1分，共30分）：10小题 1、建筑企业是从事建筑商品生产或提供建筑劳务的企业。 2、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。 3、建筑企业的经营基本战略有产品战略、区域战略、新事业战略。 4、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。 5、工程承包合同按合同中工程取费分固定总造价合同、固定单位造价合同和 固定总造价加奖金合同。 6、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。 7、质量检验评定的程序是先分项工程，再分部工程，最后单位工程。 8、经理负责制是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制。 9、工法是指以工程为对象，以工艺为核心，运用系统工程的原理，把先进技术 和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套的施工方法。 10、材料消耗量定额的种类有材料消耗概算定额、材料消耗预算定额、材料消耗施工定额等。 11、企业在选择其组织结构形式时，必须根据企业的规模、生产技术复杂程度、专业化水平、工程分布情况、企业管理水平和外部环境等因素采用适当的形式。 12、劳动定额的管理包括制订、贯彻执行、考核和修订四个环节。 二、名词解释（每题5分，共30分）6小题 1、企业文化：是指在一定的历史条件下，企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐渐形 成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有个性的信念和行为 方式。 2、建筑企业的经营方式：是指建筑企业像建设单位或服务对象提供建筑产品或服务的方式， 也是建筑企业获得工程任务并组织其建设所采取的经营管理方 式。 3、招投标：是在国家法律的保护和监督下法人之间的经济活动，是在双方同意基础上的一 种交易行为。 4、建筑工程承包合同：简称工程承包合同或工程合同，是经济合同的一种，是由建设单位 与承建单位之间根据国家批准的建设项目或单项工程，按照建设程 序的规定而签订的具有法律效力的经济合同。 5、全面质量管理：指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过客户满意 和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。 6、机械设备管理：是对机械设备运动全过程的管理，即从选购机械设备开始、投入生产领 域实用、磨损、补偿、直至报废退出生产领域为止的全过程的管理。7、企业管理现代化：是指根据客观规律，为适应现代生产力发展的客观要求，运用科学的 思想、组织、方法和手段，对企业的生产经营活动进行有效的管理， 使之达到或接近国际先进水平，创造最佳经济效益的过程。 8、经理负责制：是指经理对企业的生产经营和行政管理工作全面负责、统一 挥的一种企业领导体制。
建筑经济与企业管理模拟题2
一、名词解释（4×3分=12分） 1、货币时间价值 2、内部收益率 3、建筑企业管理 4、建筑工程监理 二、单选题（8×1分=8分） 1、建设项目建设全过程必须严格执行的程序是：（）。 A、计划程序 B、建设程序 C、施工程序 D、投资程序 2、价值工程中的价值的概念所反映的关系是：（）。 A、价格与成本 B、价格与功能 C、利润与成本 D、功能与成本 3、下列方法中，不属于定性预测方法的是：（）。 A、专家预测法 B、头脑风暴法 C、特尔菲法 D、季节指数法 4、某建设项目，i1=15%,计算出净现值N P V=125万元，i2=20%,净现值N P V=-42万元,则该建设项目的内部收益率（）。 A、＜15% B、15%至20%之间 C、＞20% D、无法判断 5、在项目招投标过程中，投标人不得少于（）个。 A、2 B、3 C、4 D、5
6、工程延误索赔是按照（）进行分类的索赔。 A、索赔处理依据 B、索赔目标 C、索赔处理方式 D、索赔事件性质 7、直接经济损失在一百万元以上、不满三百万元的，为（）级重大质量事故。 A、一级 B、二级 C、三级 D、四级 8、企业战略强调战略与战术的配合和手段的统一表现为企业战略管理的（）。 A、系统性 B、全局性 C、竞争性 D、相对稳定性 三、判断改错题（10×2分=20分） 1、在决策树分析法中，决策节点的个数只能是一个。（） 修改： 2、在对同一个项目进行经济评价时，计算出的动态投资回收期大于其静态投资 回收期。（） 修改： 3、在已知时间数列的逐期发展速度大致相同的情况下，我们可以采用平均增减 量趋势预测方法进行预测。（） 修改： 4、某企业进行设备更新，年固定成本10万元，利用新设备生产的产品其单位 可变成本为5元/件，产品售价10元/件，假设企业生产函数为线性，则盈亏平衡产 量为3万件。（） 修改：