华为替换爱立信设备经验总结

中国移动通信集团广东有限公司

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无线网络平滑过渡实施体系华为设备替换经验总结

中国移动通信集团广东有限公司

二OO九年三月

目录

1、无线网络频率规划 (1)

1.1频率规划分析 (1)

1.2频率规划问题 (3)

2、设计方案比较 (3)

3、施工技术规范 (7)

3.1割接施工技术规范 (7)

3.1.1 施工前准备 (7)

3.1.2 施工实施细则 (8)

3.3基站调测 (11)

3.3.1 基站调测步骤 (11)

3.3.2 基站调测注意事项 (12)

3.4基站倒回实施细则 (13)

4、主设备功耗对比测试 (13)

5、无线设备安装示范站 (15)

5.1开箱验货流程 (15)

5.2安装机柜 (16)

5.3电源线和保护地线的安装及布放 (19)

5.4防雷告警线的安装 (21)

5.5传输线和告警线缆的安装及布放 (22)

5.6机柜内射频电缆、信号线、电源线的安装 (24)

5.7安装完成 (24)

1、无线网络频率规划

1.1 频率规划分析

对清溪镇的频率规划是在对现有网络结构的详细调查和分析之后进行的，一方面保证了现有网络频率规划的延续性，另一方面可以根据频率规划原则进行进一步的优化和调整。

1）GSM900频率规划分析

移动GSM900M的频率带宽共24MHz，频率间隔为200KHz，可用频点为1～94，还包括E频段的1000～1023，为避免与联通频点产生干扰，95号频点暂不使用。

BCCH采用32～57共26个频点，8×3的复用模式；TCH采用1～31、58～94、1000～1023的频点，共91个，分为12组，采用4×3复用模式；整网测试发现频率干扰问题较小，无明显的同邻频干扰存在，现网频率规划良好。

详细频率规划原则如下表：

表1.1-1 900M频率规划模型

现网900M小区基本采用空腔合路器，进行基带跳频，每个小区的频点分为两组group0和group1，group0包含BCCH频点和TCH频点，均参与基带跳频；group1包含用于PDCH规划的频点，PDCH频点在频模给出的TCH频点中选择，不参与跳频。900M 频模如上表所示，GSM900M在不考虑E频段的条件下采用4×3复用，最大配置可达到S7/7/7，且现网频率规划中同一小区内频点间间隔均大于我司空腔合路器所要求的600KHz，故现网900M的频率规划基本可以满足现网扩容要求，建议在替换过程中除个

别特殊情况外原则上仍使用原网频率规划。

2）DCS1800频率规划分析

移动1800MHz的频率带宽31.4MHz，频点间隔200KHz，BCCH采用5×3复用，频点范围512～541共30个频点，TCH采用5×3复用，频点范围543～676共127个频点，全网除个别小区以外，均采用射频跳频，已细分15个MA集，如下：MA1：543、558、573、588、603、618、633、648、663

MA2：544、559、574、589、604、619、634、649、664

MA3：545、560、575、590、605、620、635、650、665

MA4：546、561、576、591、606、621、636、651、666

MA5：547、562、577、592、607、622、637、652、667

MA6：548、563、578、593、608、623、638、653、668

MA7：549、564、579、594、609、624、639、654、669

MA8：550、565、580、595、610、625、640、655、670

MA9：551、566、581、596、611、626、641、656、671

MA10：552、567、582、597、612、627、642、657、672

MA11：553、568、583、598、613、628、643、658、673

MA12：554、569、584、599、614、629、644、659、674

MA13：555、570、585、600、615、630、645、660、675

MA14：556、571、586、601、616、631、646、661、676

MA15：557、572、587、602、617、632、647、662、677

现网1800M小区频点分为3组，group0、group1和group2。group0为BCCH频点，不参与跳频；group1为TCH频点，参与射频跳频；group2为PDCH频点，PDCH频点在频模给出的MA集中选择，不参与跳频。1800M频率规划模型如下表所示：

表1.1-2 1800M频率规划模型

现网1800M网络按目前规划最大配置可达到S10/10/10，且采用射频跳频，扩容时只需规划相应的MAIO，不采用空腔合路器，频率分配完全满足现网要求，且测试中未发现有明显的干扰存在，建议搬迁后除个别特殊情况外原则上仍使用原网1800M频率规划。

1.2 频率规划问题

1）BCCH间邻频干扰

现网频率规划较为宽松，明显的同频干扰没有发现，但个别区域存在BCCH的邻频，900M小区间BCCH邻频的两个频点均参与各自小区的基带跳频，因此可以在一定程度上均化可能产生的频率干扰，对网络造成明显干扰的可能性较低，测试中未发现造成明显干扰，后期替换为华为基站后值得关注。而1800M小区BCCH频点不参与跳频，邻频可能会产生干扰。此外多数区域也存在着邻区间TCH邻频现象，由于TCH大量采用跳频技术可以均化可能存在的干扰，对网络造成的影响也不会有BCCH那么明显，可在后期根据网络实际情况再调整。

2）同基站小区频点存在邻频

现网存在同一基站下的不同小区间存在邻频的现象，爱立信基站由于射频性能原因可能支持这种配置，但是华为基站不支持这种理论上应该避免的频率规划方式，这样的频率规划有可能会造成明显的干扰，应严格避免。

2、华为设备设计方案注意事项

2.1 主设备设计方案

本次华为主设备替换项目采用的华为主设备型号为BTS3012、BTS3002E和BTS3006C机架，根据不同机架类型，采用不同的设计方案。

2.2.1 BTS3012机柜设计方案

本次华为主设备替换项目宏蜂窝基站主设备一般采用的是室内型宏基站BTS3012机架。华为BTS3012 是华为公司GSM 室内型宏基站的新产品，性能优越同时具有高

可靠性，支持双密度收发信机，单机柜最大支持12 载波。

BTS3012机柜按IEC60297 标准设计，机柜尺寸为1600mm（高）×600mm（宽）×450mm（深）；空机柜重120kg，满配置重200kg。

设计方案一共有四种类型：插位安装，拆架安装，新位安装，原位安装。

华为主设备与爱立信主设备对比，在设计上有两点需要注意的地方：

（1）华为设备采用的是并柜方式，三个小区是有主从机架之分，一般第一小区机架是主机架，三个小区之间有并柜线。因此，华为设备三个机架必须在3.5米范围内，否则会超出并柜线的距离。

（2）华为主设备三个机架间的顺序也是有约束的：必须按顺序放置，不能出现第三小区机架位于第一小区和第二小区机架之间的安装方式。

2.2.2 BTS3002E机柜设计方案

本次华为主设备替换项目微蜂窝基站主设备一般采用的是双密度EDGE基站BTS3002E。华为BTS3002E具有覆盖能力强、体积小、安装灵活的特点，能够有效的节省机房建设投资，单机柜最大支持2 载波，最大支持6机柜并柜。

BTS3002E机柜尺寸为700mm（高）×470mm（宽）×335mm（深），安装防雨帽后高度为780mm；机柜重19kg，满配置重60kg；支持挂墙安装和抱杆安装。

原爱立信微蜂窝主设备一般采用RBS2308、RBS2302或RBS2309，最大尺寸为710mm（高）×430mm（宽）×270mm（深）。

对比华为BTS3002E机柜与爱立信微蜂窝主设备，两者尺寸相差不大，因此BTS3002E机柜设计方案共有两种类型：新位安装，原位安装。

由于华为BTS3002E机柜采取的是右侧开门方式，在设计时需要考虑在右侧空出至少400mm的空间方便工程操作。在满足上述条件的情况下，设计方案选择时，优先考虑新位安装方式。

2.2.3 BTS3006C机柜设计方案

华为BTS3006C机柜是GSM双密度直接风冷型室外小基站，采用双密度收发信机，单机柜最大支持6载波。BTS3006C机柜具有建网成本低、建站速度快、环境适应能力强等特点。

BTS3006C机柜尺寸为700mm（高）×600mm（宽）×470mm（深），安装底座和防雨帽后高度为980mm；单机柜满配置重量为130KG；支持室外落地、抱杆、平台安装。

BTS3006C在室内与宏蜂窝设备的安装大同小异；但因为该设备是采用下出线的方式，所以在室外安装的情况下就必须安装底座以避免设备浸泡于水中而影响正常工作。

BTS3006C在室外落地安装时，需在地面上构筑混凝土基墩，以便安装BTS3006C 主机柜和蓄电池机柜，注意应使水泥基础的厚度大于200mm，建议为400mm。具体厚度应综合考虑当地的地理环境影响，必须保证在下大雨或有洪水时，机柜不会进水；下

大雪时，积雪不会覆盖到机柜外部最低的进风口，有利于机柜的散热。

需要注意的是，由于BTS3006C最大支持6载波，因此在某些机房承重实在无法满足要求的宏蜂窝基站，可以考虑用BTS3006C机柜代替BTS3012机柜，室外安装。

2.2 天馈系统改造

在天馈系统改造方面，华为设备与爱立信设备有两点不同之处：

1）在室外方面，馈线接地要求不同。

当铁塔在机房顶上时，至少保证2处有效接地，接地点在馈线下塔拐弯前1.5米处和楼面拐弯下机房前1米处，如果馈线下塔处与楼面下机房拐弯处馈线长度大于30米时则每隔20米接一次地。

当铁塔位于机房旁边时，至少保证1处有效接地，接地点在馈线下塔拐弯前1.5米处，如果此接地点到馈线入机房的长度大于20米时，在馈线进机房前再接一次地。

当机房上没有铁塔，天线是固定在支撑杆时，要求馈线在由楼面拐弯下机房前约1米接地，如果由此接地点到支撑杆馈线长度大于10米少于30米时则在馈线下支撑杆后约1米处增加一处接地，如果两处接地点间馈线长度大于30米时则每隔20米接一次地。

2）在规模与天线配置方面有所不同。

GSM900系统建设时由于采用了DFCU型合路器，与爱立信的CDU_D和CDU_F 合路器的天馈线配置需求是完全一样的：无论多大规模，始终每小区只配置1根天线和2根馈线。

华为设备的DCS1800系统采用的是DDPU型合路器，DDPU内分2个双工器，共处理2路发射信号和8路接收信号；同时华为的dTRU发射信号是采用宽带合路，接收信号是分集接收，因此2个dTRU板（4个载波）刚好需要1个DDPU板（2发8收），即1个dTRU板对应需要2根馈线（每根馈线有1发1收，其中接收信号在DDPU里面经低噪分路成4路信号）和1付双极化天线。

图2.2-1 dTRU的宽带合路原理图

图2.2-2 dTRU的分集接收原理图

图2.2-3 DDPU内部结构示意图

当增加1个dTRU时（即1个或2个载波）时，就需增加1路发射信号，同时需分集接收，所以这时就需增加1个DDPU板(1发2收或1发4收)。因此，华为设备采用DDPU时，每4个载波（不足载波向上取整）需配置1付双极化天线和2条馈线，只是收发信号有所不同。爱立信设备中的CDU_C+/CDU_G共能处理2路发射信号和12路接收信号，也就是说在5个或6个载波的时候比华为DDPU情况下少1根馈线用于接收信号。综上所述，在换型时就必须注意单小区5个载波和6个载波时，华为系统要比爱立信系统单小区多1根馈线。

因此，在东莞华为主设备替换工程中，考虑到天线利旧原则，采取一下措施：若原有900系统天线多出，则拆除原有900系统多余天线；若原有1800系统天线多出，考虑到后期网络扩容的需要，原1800系统多余天线保持原位放置。

3、施工技术规范

3.1 割接施工技术规范

3.1.1 施工前准备

设备施工、割接期间，施工队应提前准备好足够的安装测试工具、仪表，并有一定的冗余，以保证工程的顺利进行。

表3.1.1 施工准备资源表

3.1.2 施工实施细则

本次华为主设备替换工程，均是在割接前提前安装华为的基站。针对本次割接，华为准备了详细的割接施工实施细则：

1）测试原来的外部告警设备是否能正常上报告警，并记录在附件的外部告警设备检查表中，以备替换前后进行对比检查。依据设计文件，提前安装好华为提供的DDF 盒，安装到基站机房内原有的DF机架内。完成电源设备安装，依据基站射频线缆连线图，安装好基站的单板和内部射频线缆。完成机柜内部标签的粘贴，新建的电源线、头子的安装开始进行。

将走线架上原有的爱立信基站的电源线、地线、传输线、环境监控线、机顶跳线的线扣剪断，将机柜底座上的固定螺丝拆除，将机柜对走线架固定的金属安装套件拆除。

2）与指挥部取得联系，汇报基站现场情况给网维中心，听取下一步操作指导。

3）收到指挥部可以对机柜下电的通知后，先联系爱立信BSC机房人员，把相应小区退出服务后才拨动机柜内顶部的开关，断开机柜内部单板的电源。

4）开始检查传输：BTS侧通过通断、自环测试与BSC确认基站侧传输端口无误。

5）断开直流配电柜上的熔断器或空气开关。

6）在机顶拆除机顶跳线，拧下机顶接头，对原有天馈的驻波进行测试，确保原有天馈的驻波没有问题后，再进行下一步操作。若发现天馈的驻波比（距离域，非频率域）>1.3，请与指挥部取得联系，听取下一步指示。

7）机柜顶部到馈线的1/2跳线利旧，1/2跳线长度固定，不能更改。若是对于新机柜来说，原有的馈线太长（经监理和设计院核实是只有太长的情况，没有太短的情况），需要现场锯掉多余的馈线，并重新制作头子，保证走线整齐、美观。这部分需要时间比较长，需要和下面的其他操作并行进行。

8）拔掉原爱立信机顶的环境监控线，传输线插头，拆卸机顶的地线，拆除机柜顶

部的电源线。

9）在对爱立信的基站下电后，便可以开始连接华为基站的传输线、电源线、地线。

10）先对电源上电，然后测量BTS3012机顶配电盒的输入电压是否正常，允许电压范围为–40V～–60V。若正常，机柜上电检查完毕，可以进行下一步。若异常，马上切断电源对基站机柜的输入电源，检测电源输出电压，机顶电源线的安装和布放，排除故障。之后再重复本步机柜上电检测。

11）对华为基站的风扇框加电，基站的其他框先不加电。若风扇框的指示灯状态正常，表示基站电源连接正常，执行下一步；若风扇框的指示灯状态不正常，与指挥部取得联系，听取下一步的操作指导。

12）对华为基站的公共框加电，观察指示灯状态。若公共框的单板指示灯状态正常，传输指示灯指示传输正常，执行下一步；若公共框的单板指示灯状态不正常，与指挥部取得联系，听取下一步的操作指导。

13）在基站开始初始化后，利用加载的时间完成机顶跳线和馈线的连接（此时可能只是完成部分馈线的剪裁和制作头子，连接时注意扇区方向）。

14）完成DDPU天馈接口处的驻波比测试，测试完成后则将机顶跳线连接至DDPU 天馈接口处。若DDPU天馈接口处的驻波比测试结果不正常，与指挥部取得联系，听取

操作指导。

15）先打开基站载频框电源开关，然后再打开射频前端框的电源开关，基站初始化设备正常后，则在现场对基站进行拨打测试，并进行机顶功率测试。

16）通知路测：测试正常后通知网优路测，等待路测结果，同时可以进行下面没有完成的工作：粘贴标签，尤其是对扇区馈线贴上标签，以便以后维护；安装传感器，并完成环境告警上报的测试。

17）与路测人员联系，若是确认路测没有问题则割接成功，包装好旧设备，收拾测试记录和工具，整理现场，归还钥匙。

3.2 基站调测

3.2.1 基站调测步骤

1）进入机房要提前与监控中心联系，进行电话登记。

2）进入机房后和BSC工程师联系，完成以下几个工作：

（1）连接机顶负载和功率计：按照功率计+衰减器+测试天线的顺序连接到第一小区收发共用天线上，再将负载连接到分集接收天线上。如果仪器充足，900和1800一起完成，否则根据现场情况确定。

（2）检查机柜工程质量，测量电压在正常电压范围内，完成机柜上电。

（3）和BSC督导确认、检查传输是否已经调通。

（4）请BSC督导完成设备版本升级，闭塞第二和第三小区TRX。

3）调试第一小区：

（1）调试工程师将PC机的IP设置为129.12.15.*网段内，连接到主组主机柜的DTMU上，登陆时选网口登陆，登陆IP为129.12.15.15，登陆成功后再BSC不使用管理权的情况下，登陆近端（登陆名和密码都是OMC），然后获取管理权。

（2）检查BTS版本升级成功，需要检查所有单板升级成功。

（3）小区软件全部激活后，DFCU需要调协频点，右击DFCU选最下面一项（DFCU 调协查询）查看调协状态，当全部频点都调协完毕后，可以拨打测试。

（4）检查信道状态是否正常。

4）功率测试和拨打测试：

功率数值直接在功率机读出，记录数据。

拨打测试拨测时，用两部手机锁住主B，选择网络为08。然后互相拨打电话，拨通后查看该小区各载波信道状态，如果占用的是非主B载波，则将该载波LOCK，强迫切换到其他载波，如果是主B载波，则人工闭塞2-7信道，强迫切换到其他载波，保证该小区所有载波都能打电话并且无问题，有问题时要准确定位并详细记录，尽快安排人员解决（强制切换时有可能掉话，尤其是900站点，这种情况下直接重拨即可），同时要做好记录，包括功率，问题载波号，硬件安装质量等。

5）重复以上步骤完成其他小区测试。

6）调试完毕后，要将各小区在连接负载的情况下人工闭塞该小区，并且在离开时通知BSC工程师，让他们把该站改为未安装状态。

7）1800站点DDPU不需要调协，速度更快，测试步骤和900一样，由于1800小区为双天馈系统，可以一副天馈测试完成后，再测试下一副天馈。

8）按照以上步骤重复实施，完成所有小区的测试。填写《基站现场调测记录表》和《基站监控表》。

9）根据具体情况，和BSC督导配合，现场模拟各个环境告警，测试基站环境告警。

10）测试完毕后打扫卫生，填写离开记录，同时与监控中心电话联系，确认无告警并且电话登记离开。

3.2.2 基站调测注意事项

1）DFCU调协失败时，如果告警支路号为255时，为正常情况，继续等待，如果是非255时则查看告警支路号对应的TRX通路，检查数据和物理连线，2）如果连续几次都调协不成，检查软件版本，复位DFCU，与其他槽位DFCU更换，确认为DFCU问题后直接更换。

3）按照下发的空腔指导书解决问题。

4）在对空腔面板射频连线和机顶跳线进行断开操作前，必须确认空腔所连接载频已经下电、闭塞或者对空腔下电。在空腔有功率输入的情况下严禁插拔空腔相关射频电缆及机顶跳线。避免出现空腔上报“低噪放告警”。

5）由于近端维护可能导致无法正常通话，遇到此问题时，基站近端释放管理权，测试完成后基站3级复位。

3.3 基站倒回实施细则

由于各种原因导致的割接失败，由现场指挥部决定进入基站倒回流程。各割接小组接到倒回命令后，按照割接的逆顺序将各自做负责的基站倒回原厂家基站，并进行拨测验证确认倒回成功；同时，MSC侧恢复割接前数据，重新加载后进行全面拨侧，确认倒回成功。

倒回实施细则：（以单个基站为例，时间点供参考，最终以现场指挥部决策为准，先倒回900M基站）

表3.3 基站导回实施细则表

4、主设备功耗对比测试

为了更好的了解华为GSM无线设备的实际功耗，并与爱立信设备进行对比参考，从而对华为GSM无线设备的电源、蓄电池配置提供依据，进行本次华为与爱立信主设

备功耗对比测试。本次对比测试主要针对爱立信RBS2206和华为BTS3012基站功耗进行对比。

1）测试站点选取

为了保证除无线主设备以外的所有配套条件功耗基本一致，在进行设备选择时应该遵循以下原则：

（1）站点尽量为同一期工程建设，以保证空调、开关电源、蓄电池的品牌和新旧程度基本一致。

（2）机房面积及位置基本一致，如均为顶楼机房、机房面积相等。

（3）机房类型要求一致，如均为简易机房或者均为砖混结构。

（4）站点的载波规模要求一致。

（5）站点话务量基本一致。

根据上述原则，本次测试选择了爱立信RBS2206基站选择月塘铁路，华为BTS3012基站选择荔枝墩管理区，两基站话务量基本一致，具有可比性。两个基站的配置如下：

测试站点配置表

2）测试方案

本次测试主要包括两个方面的内容：一是采用华为设备和爱立信设备基站综合耗电情况的定性分析；二是华为设备和爱立信设备的功耗的定量测试对比。

（1）测试方法一：选取相同规模的华为站点和爱立信站点分别进行一段时间（两天）的观察，主要通过观察这段时间内电表的读数，得出华为和爱立信两个厂家产品设备的耗电情况。

（2）测试方法二：同样选择上述两个站点进行测试。本次测试主要是测定GSM无线基站设备的功耗情况，故需要在基站设备的电源输入端测试其电流I （A）、电压值U（V），设备功耗P=UI（w）或S=UI(VA)。设备功耗测试的基本原理如图：

设备功耗测试原理图

3）测试结果

通过对比测试数据，华为BTS3012功耗略是爱立信RBS2206的1. 03－1.10倍。

5、无线设备安装示范站

5.1 开箱验货流程

1）装箱单的认知。装箱单一般放在有红色标记的主设备箱中，如图1所示：

图1 装箱单标记处 图2 内置装箱单

2）开箱验货。示范站配套设备由客户负责运到现场后，由工程督导和客户共同开箱验货。如图3，4，5所示。

双方首先检查包装箱是否有破损、木箱上的防冲击监示标签和防翻倒监示标签的当前状态，发现破损等异常应立即停止开箱与办事处订单管理工程师取得联系等候处理；

检查现场包装箱件数与装箱单是否相符，若出现不符时工程督导应将经客户签字确认的《货物问题反馈表》在3日内反馈到当地办事处订单管理工程师。

在包装箱完好无损的情况下开箱验货注意：

（1）外观检查：机柜外观有无缺陷、是否牢固、有无松动或破损现象、标示字是否清晰，插箱板名条及装饰板等是否安装齐全并合乎使用要求。

（2）齐套性检查：安装机柜所需的各部件和附件是否配套完整。

3）已检验的货物应按类摆好。验货完毕若货物没有问题双方须在“装箱单”上签字确认，有问题时签署“开箱验货备忘录”和“装箱单”。

图3 外观检查图4 开箱图5开箱后依据装箱单检查

5.2 安装机柜

1）工程督导可根据客户工程准备情况判断工程能否开工。安装准备条件主要考虑如下方面：

（1）机房是否符合安装要求；

（2）市电电源及直流电源、配线架、地线等是否准备好。

具体参考与客户确认的相应产品《安装环境检查备忘录》内容。若客户的工程准备不具备开工条件，工程督导要主动协调客户准备工作，填写《现场工作联络单》向客户主管说明不能开工的原因，并在《安装环境检查备忘录》中说明需要客户完成的准备工作。若客户坚持要开工，需请示工程经理，在得到许可后，才能与客户协商开工。

2）设备底座安装，机柜的固定

（1）工程督导组织客户召开开工协调会后，按照《工程文件》进行施工。并在现场核对设计文件的正确性。安装过程中如果需对《工程文件》进行更改，工程督导需填写《设计方案修改申请表》，并由客户签字确认后，传递给原设计工程师。设计工程师将修改完善后的《工程文件》及时返回给工程督导，指导现场安装。由设计文件确定机柜安装位置，但是施工现场必须保证机柜正面有不少于0.8m宽的通道（机柜前门才能顺利打开维护），如果背部需要靠墙安装还必须要离墙面至少10cm以上，如果设计有

问题就需要修改，请按照设计更改流程操作。

（2）先使用安装划线模板（发货设备随带的纸板，如图6所示的纸板）在设计位置摆放好。使用记号笔在模板的四个孔位置处对地面划出四个膨胀螺栓孔的位置，取开模板使用冲击钻在标记处钻孔，并将打孔所产生的尘粉清除干净。将膨胀螺栓敲入钻孔内再取出膨胀螺栓螺杆，如图7所示。

图6 安装划线纸模板图7 去尘（3）在地面从下到上依次摆放U型平衡调节垫片、绝缘垫板、机柜下框架、绝缘套、平垫、弹垫、膨胀螺栓，如下图所示，拧紧螺栓后测量下框架是否水平，否则松开螺栓在地面与绝缘板之间增减U型平衡调节垫片来调节，直到水平为止。

图8 机柜底座安装组件相对位置

（4）检测绝缘度，调万用表至兆欧姆档，测量下框架和膨胀螺栓M12×60间的阻值，若阻值大于等于5MΩ：下框架与大地已绝缘，检测通过。测量时万用表指针一根指向固定在地面的膨胀螺栓，另一根指向下框架侧面的螺钉。4个螺栓都要测试，如图9所示。安装完成如图10所示。

图9 绝缘测试图10 安装完毕（5）安装完成底座之后，将机柜沿着底座前方向后推到底，如图11所示。在机柜底前方用螺丝将机柜紧固在底座上，如图12，13所示。安装地座前装饰板，如图14。

图11 机柜沿下框架推入图12 安装机柜和底座的固定螺丝

图13 机柜靠墙安装背面离墙10cm 图14 底座装饰盖板及螺丝（6）安装并柜并组信号线和等电位线。

华为的成功案例分析

华为的成功案例分析 华为的成功案例 发展战略 华为坚持以客户为中心，以奋斗者为本，基于客户需求持续创新。 华为积极致力社会经济的可持续发展，努力构建一个人人共享、更加美好的全联接世界，实现人与人、行业与行业、物与物的全面互联。整合全球资源，开展本地化运营，提升当地技术与经济水平，实现整个产业链和行业之间的共赢和可持续发展。 为适应信息行业正在发生的革命性变化，华为围绕客户需求和技术领先持续创新，与业界伙伴开放合作，聚焦构筑面向未来的信息管道，持续为客户和全社会创造价值。基于这些价值主张，华为致力于丰富人们的沟通和生活，提升工作效率。与此同时，华为力争成为电信运营商和企业客户的第一选择和最佳合作伙伴，成为深受消费者喜爱的品牌。 1、华为的一体化战略 (1)、横向一体化战略 在华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。 (2)、纵向一体化战略 华为所面临的通讯信息市场，可谓是竞争激烈，强手如云，华为始终能够在竞争的过程中立于不败之地，占据主动。这要归功于华为灵动的纵向一体化战略的实施。 , 前向一体化战略 实施前向一体化战略可以是华为控制销售和分配渠道，有助于改善库存积压和生产下降的局面。

, 后向一体化战略 即发展企业原有业务生产经营所需的原料、配件、能源、包装和服务业务的生产经营。华为先后成立了华为技术有限公司、海思公司，华为赛门铁克公司等从原材料、研发、以及和经销商合作、技术支持和服务等使得华为对原材料的成本、可获性及质量有了更大控制权。在拥有的众多的自主产权、产品和服务的差异化的同时，在于思科、爱立信、北电、贝尔等通讯巨头谈判时有了足够的底气和实力。 (3)、多样化战略—相关多样化战略的选择 华为在电信通信行业内，不断开拓新的产品和技术。 竞争战略 专业化战略 不走多元化发展的道路，华为选择了只做设备供应商，选择的是专业化的发展战略。它定位于“做世界级的、领先的通讯设备供应商。”并写入《华为基本法》，以制度的形式确定下来。 1、将非核心业务外包出去 2、、专业化产品体系 低成本战略 华为的低成本战略:充分利用中国价格低廉而丰富的劳动力资源和原材料成本。从而制造的产品物廉价美。 一、拥有较长时间的成本价格优势;二、较低成本运营优势;三、外购资源投入成本较低;四、技术的进步，进一步减低生产成本;五、进行流程再造，1998年聘请IBM对华为从组织管理、企业文化、产品线等整个企业进来流程再造。进一步提高了企业的效率，降低了生产成本和运营成本。 差异化战略

BSC操作维护手册(V08.11.21版)

BSC操作维护手册(V08.11.21版) 1

附录 (4) 第一章常用基本指令汇总 (8) 第一节外部告警 (8) 第二节有关传输的指令 (8) 第三节有关MO类指令 (9) 第四节有关小区类指令 (10) 第二章基站设备监控维护 (12) 第一节基站设备故障监控与排除 (12) 第二节日常维护工作 (13) 第三节直放站设备监控维护................. 错误！未定义书签。第三章载波数据制作 (22) 第一节载波减容 (22) 第二节载波扩容 (33) 第四章基站数据制作 (22) 第一节小区参数设置规范 (22) 第二节小区数据定义 (33) 第三节 RBS200基站数据制作(参考R.7数据制作)错误！未 定义书签。 第四节 RBS2000基站数据制作（参考R7.1数据制作） (41) 第五章故障难点与重点（例子诠析） (44) 第一节如何定义一个新的TG (68) 第二节如何退传输 (73) 2

第三节如何加传输 (76) 第四节EDGE载波数据的定义 (78) 第五节如何改压缩方式 (83) 第六节如何改跳频方式 (85) 第七节RBS2302换RBS2308 (86) 第八节RBS2308换RBS2302 (88) 第六章常见故障的处理 (90) 第一节时隙不同步或配置不上的原因及处理方法 (90) 第二节常见CF类故障 (93) 第三节常见TRX类故障 (96) 第四节常见TX类故障 (98) 第五节常见RX类故障 (100) 第七章 BSC员工行为规范细则 (101) 3

附录 在进入章节之前，我们先简单了解一下BSC（基站控制器）里面所涉及到的一些MO 及其状态。 一、MO的结构 MO：（MANAGED OBJECT）管理对象； BSC：（BASE STATION CONTROLLER）基站控制器，属GSM网络单元，用于控制一个或若干个BTS； BTS：（BASE TRANSCEIVER STATION）GSM网络单元，是指工作于一个小区的一组无线载频的所有设备的总和； CELL：蜂窝小区，指一个基站的一个天线系统的无线覆盖范围； TG：（TRANSCEIVER GROUP）收发信机组，即被定义为和一个天线系统相连的所有收发信机的总和； CF：支持BTS的O&M； 4

华为TOP小区处理阶段流程经验总结

TOP小区处理流程总结 1TOP小区处理流程及整体处理情况 1.1 TOP小区分解 TD-SCDMA网络系统重要的话统KPI包括CS/PS无线接通率、CS/PS无线掉线率、接力切换成功率、RNC间硬切换成功率、3G/2G互操作成功率等，针对这些KPI指标，可以通过分析、处理和解决影响这些指标的问题小区，提升和改善KPI指标。 1. 2 问题处理流程 TOP小区问题处理流程中，原因分析是流程中的关键点和重点。

2无线接通率TOP小区分析处理 无线接通率＝RRC建立成功率*RAB建立成功率，接通率需要从RRC建立成功率和RAB建立成功率两块进行分析。RRC建立成功率与业务类型没有关系，RAB建立成功率则与业务类相关，需要分PS业务/CS业务进行分析。每次RRC和RAB建立失败，话统都会输出一个失败原因统计。 2.1RRC建立失败处理

2.1.1RRC建立失败原因 RRC建立失败的原因可以通过RRC原因统计的细化Counter进行确定。表3是RRC建立失败的对应原因打点。表4为RRC失败对应的原因分析。 表3：RRC失败原因打点 表4：RRC失败对应的原因分析

2.1.2RRC建立失败处理 1)拥塞 在RRC建立出现拥塞时，可以进行下面的操作： ?将主要业务的RRC建立在公共信道上，修改命令行为： ?主叫流媒类体RRC建立在FACH上 SET RRCESTCAUSE: RRCCAUSE=ORIGSTREAMCALLEST, SIGCHTYPE=FACH； ?主叫交互类RRC建立在FACH上 SET RRCESTCAUSE: RRCCAUSE=ORIGINTERCALLEST, SIGCHTYPE=FACH； ?主叫背景类RRC建立在FACH上 SET RRCESTCAUSE: RRCCAUSE=ORIGBKGCALLEST, SIGCHTYPE=FACH； ?终止流媒体类RRC建立在FACH上 SET RRCESTCAUSE: RRCCAUSE=TERMSTREAMCALLEST, SIGCHTYPE=FACH； ?终止交互类RRC建立在FACH上 SET RRCESTCAUSE: RRCCAUSE=TERMINTERCALLEST, SIGCHTYPE=FACH； ?终止流媒体类RRC建立在FACH上 RCESTCAUSE: RRCCAUSE=TERMBKGCALLEST, SIGCHTYPE=FACH； ?去附着信令承载建立在FACH上 SET RRCESTCAUSE: RRCCAUSE=DETACHEST, SIGCHTYPE=FACH； ?注册登记承载在FACH上 SET RRCESTCAUSE: RRCCAUSE=REGISTEST, SIGCHTYPE=FACH； ?提高拥塞小区的最小接入电平，限制部分低电平用户的接入： 修改命令：MOD CELLSELRESEL: QRXLEVMIN=-96； ?打开LDC开关； ?对于业务量持续较大的小区，可以考虑建议扩容。 2)RL建立失败

华为的成功案例分析

华为的成功案例 发展战略 华为坚持以客户为中心，以奋斗者为本，基于客户需求持续创新。 华为积极致力社会经济的可持续发展，努力构建一个人人共享、更加美好的全联接世界，实现人与人、行业与行业、物与物的全面互联。整合全球资源，开展本地化运营，提升当地技术与经济水平，实现整个产业链和行业之间的共赢和可持续发展。 为适应信息行业正在发生的革命性变化，华为围绕客户需求和技术领先持续创新，与业界伙伴开放合作，聚焦构筑面向未来的信息管道，持续为客户和全社会创造价值。基于这些价值主张，华为致力于丰富人们的沟通和生活，提升工作效率。与此同时，华为力争成为电信运营商和企业客户的第一选择和最佳合作伙伴，成为深受消费者喜爱的品牌。 1、华为的一体化战略 （1）、横向一体化战略 在华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。 （2）、纵向一体化战略 华为所面临的通讯信息市场，可谓是竞争激烈，强手如云，华为始终能够在竞争的过程中立于不败之地，占据主动。这要归功于华为灵动的纵向一体化战略的实施。 ●前向一体化战略 实施前向一体化战略可以是华为控制销售和分配渠道，有助于改善库存积压和生产下降的局面。 ●后向一体化战略 即发展企业原有业务生产经营所需的原料、配件、能源、包装和服务业务的生产经营。 华为先后成立了华为技术有限公司、海思公司，华为赛门铁克公司等从原材料、研发、以及和经销商合作、技术支持和服务等使得华为对原材料的成本、可获性及质量有了更大控制权。在拥有的众多的自主产权、产品和服务的差异化的同时，在于思科、爱立信、北电、贝尔等通讯巨头谈判时有了足够的底气和实力。 （3）、多样化战略—相关多样化战略的选择 华为在电信通信行业内，不断开拓新的产品和技术。 竞争战略 专业化战略 不走多元化发展的道路，华为选择了只做设备供应商，选择的是专业化的发展战略。它定位于“做世界级的、领先的通讯设备供应商。”并写入《华为基本法》，以制度的形式确定下来。 1、将非核心业务外包出去 2、、专业化产品体系

爱立信设备故障处理手册

设备故障处理手册 1、设备简介 目前我公司使用的爱立信基站产品属于RBS2000（Radio Base Station) 系列。 从基站类型上分，RBS2000系列基站分宏蜂窝、微蜂窝、射频拉远基站三大类型；而从不同的频段分，则有GSM 900，DCS 1800和PCS1900等三种系列。 1.1、主要设备类型介绍 宏蜂窝基站：RBS2202、RBS2207、RBS2206 微蜂窝基站：RBS2302、RBS2309、RBS2308 射频拉远基站：RBS2111、RBS2101 1.1.1、RBS2202介绍 RBS2202设备是爱立信早期基站设备，广泛应用于容量站和覆盖站。RBS2202单机架最大配置为6个载波，单小区最大配置为12个载波，2个机架分主辅架连接。常用载波槽位配置有2+2+2，4+4+4，6+6+6，12+12+12。 插图（设备图示）

●机柜尺寸：400mm×600mm×1900mm ●重量：226kg ●工作环境温度：+5℃—+40℃ ●最大功耗2400W ●每个机柜最多能放6块载频。 ●机柜既可以配置成EGSM 900M的BTS，也可以配置成DCS 1800M的BTS。 1.1.2、RBS2207介绍 RBS2207设备适用DTRU，集成度较高，机架高度只有2206

的一半，所占空间较小，但是每机架只有3个槽位，容量小，适用于郊区覆盖。常用配置有2+2+2、4+2。 插图（设备图示） 1.1.3、RBS2206介绍 RBS2206设备适用DTRU，集成度较高，配置方式灵活，广泛应用于容量站和覆盖站。每个机架有6个槽位，最大配置为12个载波。常用槽位配置有4+4+4，6+6，8+4，12+12+12。 插图（设备图示）

华为替换爱立信设备经验总结

中国移动通信集团广东有限公司 **分公司 无线网络平滑过渡实施体系华为设备替换经验总结 中国移动通信集团广东有限公司 二OO九年三月

目录 1、无线网络频率规划 (1) 1.1频率规划分析 (1) 1.2频率规划问题 (3) 2、设计方案比较 (3) 3、施工技术规范 (7) 3.1割接施工技术规范 (7) 3.1.1 施工前准备 (7) 3.1.2 施工实施细则 (8) 3.3基站调测 (11) 3.3.1 基站调测步骤 (11) 3.3.2 基站调测注意事项 (12) 3.4基站倒回实施细则 (13) 4、主设备功耗对比测试 (13) 5、无线设备安装示范站 (15) 5.1开箱验货流程 (15) 5.2安装机柜 (16) 5.3电源线和保护地线的安装及布放 (19) 5.4防雷告警线的安装 (21) 5.5传输线和告警线缆的安装及布放 (22) 5.6机柜内射频电缆、信号线、电源线的安装 (24) 5.7安装完成 (24)

1、无线网络频率规划 1.1 频率规划分析 对清溪镇的频率规划是在对现有网络结构的详细调查和分析之后进行的，一方面保证了现有网络频率规划的延续性，另一方面可以根据频率规划原则进行进一步的优化和调整。 1）GSM900频率规划分析 移动GSM900M的频率带宽共24MHz，频率间隔为200KHz，可用频点为1～94，还包括E频段的1000～1023，为避免与联通频点产生干扰，95号频点暂不使用。 BCCH采用32～57共26个频点，8×3的复用模式；TCH采用1～31、58～94、1000～1023的频点，共91个，分为12组，采用4×3复用模式；整网测试发现频率干扰问题较小，无明显的同邻频干扰存在，现网频率规划良好。 详细频率规划原则如下表： 表1.1-1 900M频率规划模型 现网900M小区基本采用空腔合路器，进行基带跳频，每个小区的频点分为两组group0和group1，group0包含BCCH频点和TCH频点，均参与基带跳频；group1包含用于PDCH规划的频点，PDCH频点在频模给出的TCH频点中选择，不参与跳频。900M 频模如上表所示，GSM900M在不考虑E频段的条件下采用4×3复用，最大配置可达到S7/7/7，且现网频率规划中同一小区内频点间间隔均大于我司空腔合路器所要求的600KHz，故现网900M的频率规划基本可以满足现网扩容要求，建议在替换过程中除个

爱立信counter详解及分析

注：以SUB结尾的都是计算OVERLAID小区的数据 CLSDCCH表 CCALLS：SDCCH尝试次数 CCONGS：SDCCH拥塞次数 CTCONGS：SDCCH拥塞时间 CTRALACC：SDCCH累计占用次数 CNSCAN：SDCCH占用扫描次数 CNDROP：SDCCH掉话次数 CNUCHCNT：SDCCH定义数 CAVAACC：SDCCH累计可用次数 CAVASCAN：SDCCH可用扫描次数 CMSESTAB：SDCCH分配成功次数 CNRELCONG：无线资源拥塞次数 CAVAIL：SDCCH可用信道数，CAVAIL= CAVAACC/ CAVASCAN SDCCH话务量：SDCCH话务量=CTRALACC/CNSCAN SDCCH拥塞率：SDCCH拥塞率＝CCONGS/CCALLS SDCCH掉话率：SDCCH掉话率＝CNDROP/CCALLS SDCCH可用率：SDCCH可用率＝CAVAIL/CNCHCNT CELTCHF表（全速率） TFNDROP：TCH掉话次数 TFCASSALL：TCH分配成功次数 TFMSESTB：TCH占用次数 TFMSESTBSUB： TFCALLS：试呼次数 TFCALLSSUB： TFTCONGS：TCH拥塞时间 TFTCONSUB：TCH拥塞时间（不含切换）TFTRALACC：TCH占用累计 TFNSCAN：TCH扫描时间 TFTRALSUB TFNDROPSUB TFCASSALLSUB TFCONGSAS：指配拥塞次数 TFCONGSASSUB TFCONGSHO：切换拥塞次数 TFCONGSHOSUB TFNRELCONG：无线资源拥塞次数 TFNRELCONGSUB TFTHARDCONGS：无线资源拥塞时间TFTHARDCONGSSUB TCH话务量：话务量=TFTRALACC/TFNSCAN

省公司培训手册(爱立信设备)

基站维护人员培训手册 基站维护人员培训手册 （爱立信设备） 河北移动通信有限责任公司 二○○六年三月 一、移动通信的演变及趋势 (2) 二、GSM网络系统介绍 (4)

三、规划和基站选址经验 (9) 四、呼叫的建立过程 (23) 五、天馈及铁塔维护 (27) 六、RBS2000系列操作与维护 (32) 七、典型故障处理方法 (71) 附件一：RBS基站MO故障常用处理流程 (74) 附件二：OMT软件简单介绍 (78) 附件三：SITE MASTER使用介绍 (81) 一、移动通信的演变及趋势

多址方式的基本类型有频分多址（FDMA）、时分多址（TDMA）、码分多址（CDMA 频分多址是把通信系统的总频段划分成若干个等间隔的互不重叠的频道分配给不同的用户使用。这些频道互不重叠，其宽度能传输一路话音信息，而在相邻频道之间无明显的干扰。 模拟移动通信系统中使用了频分多址技术，其优点是技术比较成熟，设备简单，容易实现。缺点是抗干扰性差，保密性差 时分多址(TDMA)方式。每一个载频上有8个时隙，每一个时隙相当于模拟系统中的一个信道，可提供一个移动台通话，最多可有8个移动用户使用同一频点，他们使用不同的时隙。如图所示，8个移动台分别工作在一个载频上的8个不同的时隙上时分多址移动通信系统是数字移动通信系统，它比模拟移动通信系统有抗干扰能力强，频率利用率高等优点。缺点是时分多址移动通信系统需要全网同步，技术比较复杂。 码分多址是发送端用各不相同的、相互（准）正交的地址码调制其所发信号。在接收端利用码型的（准）正交性，通过地址识别（相关检测）从混合信号中选出

创新案例分析华为

自主创新案例——华为 在过去的30年时间里，大多数中国民营科技企业总是逃脱不了“各领风骚三五年”的宿命，我们也听到和看到太多关于中国民营企业崛起、衰落、倒闭的悲伤故事。但是华为技术有限公司却成功了！华为从2万元起家，用25年时间，从名不见经传的民营科技企业，发展成为世界500强和全球最大的通信设备制造商，创造了中国乃至世界企业发展史上的奇迹！ 一．综述 华为成功的秘密就是创新。创新无疑是提升企业竞争力的法宝，同时它也是一条充满了风险和挑战的成长之路。尤其在高新技术产业领域，创新被称为一个企业的生存之本和一个品牌的价值核心。 “不创新才是华为最大的风险”，华为总裁任正非的这句话道出了华为骨子里的创新精神。“回顾华为20多年的发展历程，我们体会到，没有创新，要在高科技行业中生存下去几乎是不可能的。在这个领域，没有喘气的机会，哪怕只落后一点点，就意味着逐渐死亡。”正是这种强烈的紧迫感驱使着华为持续创新。 华为虽然和许多民营企业一样从做“贸易”起步，但是华为没有像其他企业那样，继续沿着“贸易”的路线发展，而是踏踏实实地搞起了自主研发。华为把每年销售收入的10%投入研发，数十年如一日，近10年投入的研发费有1000多亿元人民币，在华为15万名员工中有近一半的人在搞技术研发。为了保持技术领先优势，华为在招揽人才时提供的薪资常常比很多外资企业还高。 华为的创新体现在企业的方方面面，在各个细节之中，但是华为不是为创新而创新，它打造的是一种相机而动、有的放矢的创新力，是以客户需求、市场趋势为导向，紧紧沿着技术市场化路线行进的创新，这是一种可以不断自我完善与超越的创新力，这样的创新能力才是企业可持续发展的基石。 二．自主创新发展之路 1.小灵通与3G 在国际化战略中，华为与大多数科技公司只盯着眼前利益的“技术机会主义”态度不同，华为对技术投资是具有长远战略眼光的。如在“小灵通”火热时期，UT斯达康、中兴等企业因为抓住了机会，赚了不少真金白银。相比之下，华为在“小灵通”上反应迟钝，却把巨资投入到当时还看不到“钱景”的3G技术研发，华为也因此被外界扣上“战略失误”的帽子。在任正非看来，“小灵通”是个落后技术，没有前景，而3G才代表未来主流技术发展趋势。事实证明，任正非的判断是正确的。华为从1996年开始海外布局，在国内市场遭遇3G建设瓶颈的时候，华为在海外市场开始有所斩获，一路走来，华为如今已成为全球主流电信运营商的最佳合作伙伴。

微波常见故障处理

微波常见故障处理 以下简单介绍微波设备故障处理的具体方案。 一、微波设备二端平面简图： 二、抢修流程： 首先、故障分析：接障后分析资料和以往故障发生情况，做出初步判断。如是微波设备故障应带齐备件、工具、仪表等准备。 其次、故障处理： 1.到达其中一端，读取

Alarms/Alarms History 各个告警； RSL/RSL History中接收电平参数； TX POWER中发射功率参数； Performance中BER情况； Channel/Freq中频率设置参数。 注：读取Alarms History 及RSL History参数主要针对到达现场无故障情况。 2. 做RF Loopback. 检查Alarms，RSL及Performance。 3. 若本端无故障，取消RF 自环. 4. 到对端重复1&2步骤。 5. 若本端有故障，首先判断是否存在同轴电缆/TNC接头故障、电压不正常及接地不正常的可能性，若以上均正常，则根据告警指示更换设备IDU、ODU……直至本端恢复正常。检查电压分为两个步骤，加电前与加电后；+24V系统输入电压范围为(21.6-28.8V)；系统接地有4个部分，IDU、ODU、机架、数据线。IDU为电源头第3脚或机壳，ODU为ODU接地脚、TNC同轴电缆外壳和天线外壳，数据线为BNC外壳(从DDF引入)，理论上4个地电阻相互应该为0，现场<3Ohm。

6. 移动局基站分为基站和转接站(近OMC端)，微波设备连接基站到转接站，使OMC可以监控基站端。 微波设备恢复正常以基站端，使用BNC短接缆短接E1数据口，OMC确认正常为准。 如设备运行正常，但OMC认为链路中断，则在转接站用T型接头短接E1数据线，请OMC确认链路(从交换机到进入DR+系统前的链路)是否正常。如不正常，抢修该链路，否则，转接站接入数据线，做RF LB，请OMC确认是否正常…… 7. 判断设备故障的基本步骤可以依照以上方法，但要根据实际情况具体分析与处理，对于复杂故障情况的分析与处理仍需到达现场进行。 三、故障原因： 1、微波本身硬件：如IDU、ODU、E1口、接头、馈线。 2、外接设备故障：如接地线、电源。 3、突发情况：雷雨天气、二端微波路由受阻挡。 四、处理方式（根据故障原因------>故障处理方式）： 1、如微波本身硬件故障------>更换； 2、如外接设备故障------>整改或协助其它专业进行抢修； 3、如突发情况------>根据现场情况具体处理（如更换割接路由、二 端微波天线升高等等）

爱立信CUDB日常维护指令

1.1登陆操作 CUDB节点中有三类板卡，分别是GEP3板，SCXB(DMX)板和NWI-E板。 我们需要登录这些板子收集相应的日志，可以用SecureCRT，terminal或 者其他SSH客户软件登录这些板卡。 有两种方式可以登陆到CUDB： 1）C onsole直连 Console直连的方式在日常操作维护中不推荐使用。通过Console直连的 操作一般为对于硬件的操作，如更换板卡。 CUDB系统Console连接配置表。

2）通过网管网络连接 在对于CUDB的日常操作维护时，推荐通过网管网络连接CUDB。 从OSS登陆SC板卡和DMX板卡使用SSH协议，登陆NWI使用TELNET 协议。 CUDB系统网管登陆信息表 1.2CUDB 系统检查 通常情况下以下检查应该包括在每日健康检查中。 1.2.1CUDB总体系统检查 验证整个系统状态。在CUDB 某块SC板卡上执行这些指令。 执行指令: # cudbSystemStatus

命令描述: 这条命令自动执行下面的系统状态检查。 预期结果: Execution date: Tue Mar 25 11:29:36 CST 2014 CUDB Software Version: !- CUDB DESIGN DISTRIBUTION: CUDB13B CXP9020214/6 R1K Checking BC clusters: [Site 1] SM leader: Node 1 OAM2 Node 10.173.0.2 BC server in SC_2_1 ......... running BC server in SC_2_2 ......... running (Leader) BC server in PL_2_5 ......... running [Site 2] NoLeader Node 10.173.0.34 BC server in SC_2_1 ......... running BC server in SC_2_2 ......... running BC server in PL_2_5 ......... running Checking System Monitor BC status in local node: SM-BC in OAM1 ......... running SM-BC in OAM2 ......... running Checking Clusters status: Node 1: PL Cluster (2%) ..............................OK DSG1 Cluster (1%) ............................OK DSG2 Cluster (1%) ............................OK DSG3 Cluster (1%) ............................OK

爱立信基站主设备介绍

1、主设备故障有 硬件故障 软件故障 动力故障 传输故障 更换载频时，注意戴上防静电环，防止静电危害人体健康 人体上的静电影响载频板子 载频驻波比告警出现的原因有：(1)、载频连线CS-03等连接线；(2)、载频；(3)、耦合器和合路器；(4)、天馈系统 引起扩容后基站无法正常工作的原因：(1) 扩容载频坏；(2) 扩容载频槽位坏；(3) BTS背板坏；(4) BTS背板连接排线坏 影响小区覆盖大小的主要因素有基站天线高度、天线下倾角、天线特性、基站发射功率、接收机灵敏度等 在更换BCCH载频时不需要关闭TEL （错） 1.RBS2206基站中，有4个G.703接口。Y－LINK最大的速率是13MBIS/S。 2.RBS2206中，目前主要采用的CDU类型有CDU-G 和CDU-F 3.一个RBS2206机架最多可支持 6 个dTRU。 4.爱立信2202设备四条总线本地总线 , 时钟总线 ,X总线， CDU bus 线， 5.DXU21 DCP 与时隙上的关系对应表。 A端口：1 至 31 B端口：33 至 63 C端口：287 至 317 D端口：319 至 349 CDU-C，C+所含的合成器为 HCOMB ，CDU-D所含的合成器为FCOMB ，CDU-C+既可接成A 型接法，又可接成C型接法，GSM900本架内从HLOUT连到HLIN时要加 3dB衰减头。 IDB版本C+9d-2.2中的C+表示CDU的类型为C+，9表示频率为900MHZ，d表示采用双工器，前面的2表示有2条天线，后面的2表示最多接2个载波。 我省采用爱立信宏蜂窝设备的型号主要为RBS2000系列的2202和 2206 ；2000系列机架连

VOLTE优化经验总结

1 优化经验总结 日常优化总结 日常优化工作主要从无线覆盖优化、参数优化、系统内外邻区优化，功能优化四个方面着手，与ATU路网、工程建设紧密配合，提升整体网络质量。 RLC优先级优化 现象：呼叫建立与切换过程冲突，专载被MME释放。呼叫建立过程中专载建立与切换几乎同时发生，MME未收到NAS专载完成消息导致释放专载，终端回复invite580（也有上发CANCLE的情况），专载丢失形成未接通事件。 原因分析：QCI5设置的RLC优先级为2，高于SRB=2(传送NAS层消息)配置为3. 导致NAS的层3消息已经比MR要早，但是因为优先级比MR和SIP低，未及时发送。 优化措施：降低QCI 5优先级，确保SIP消息及时上传，修改后此类问题改善明显。 QCI 5 PDCP DiscardTimer时长优化

现象：终端业务建立过程中，出现SIP信息传递丢失的问题，导致收到网络下发的INVITE500或者580等原因值释放。 原因分析：UE在无线信道较差的情况下，SIP信令发送或接收不完整或者无法及时传递，导致IMS相关定时器超时而发起会话cancel。经过分析，由于QCI5的pdcp 丢弃时长过小，在无线覆盖较差的地方，上行时延会变大，容易导致QCI5信令丢包。 优化措施： QCI5 PDCP DiscardTimer由300ms修改为无穷大 优化效果： VoLTE无线接通率提升明显 SBC传输协议TCP重传次数优化 背景：被叫从2G返回4G后，主叫起呼，被叫首先bye消息，紧接着接连收到多条上一次呼叫的invite，被叫回复bye481invite486invite580，呼叫失败。 优化措施：爱立信SBC对TCP配置进行了修改：最大重传次数从15次改为5次，最大重传隔间从十几分钟改为15s，此类问题已解决。

爱立信常见交换机故障处理流程

常见爱立信交换机故障处理流程 TT计费停 1）〈CHODP：FN=TT；连续看几次，如果指针不变，则确认TT计费停 2）〈CHOFP：FN=TT；看那些计费子文件是CLOSE，那些计费子文件是OPEN 3）〈CHOFI：FN=TT，FILEID=；打开另一个状态为CLOSE的计费子文件 CHOFP:FILE=TTFILE03; 4）〈CHODP：FN=TT；连续看几次，如果指针变，TT计费恢复正常；如果指针仍然不变，则重复3）、4）直到TT计费恢复正常；如果把所有的计费子文件都打开，指针仍然不变，则马上通知交换室。（计费恢复正常后，除了能够正常计费子文件外，其他的计费子文件都要关闭，如果更改了计费子文件要通知立信计费中心） 2．CPFAULT 〈REPCI；测试出错部件。 〈REMCI：MAG=，PCB=；根据REPCI指令结果把最大怀疑坏的对应值填入。 〈RECCI；测试并复位。如果CPFAULT不能消除，则报交换室。 3．RP（EM）FAULT 〈REPRI：RP=，（EM=）； 〈REMRI：RP=，（EM=），PCB=；根据REPRI指令结果把最大怀疑坏的对应值填入。〈RECRI:rp=；如果RPFAULT不能消除，则报交换室。 4．EMRPFAULT 〈REPEI：EMG=，EMRP=； 〈REMEI：EMG=，MAG=，PCB=； 〈RECEI：EMG=，PCB=； 如果不能恢复，还可以进行如下操作： 〈EXEDP：EMG=，EM=； 〈BLODI：DEV=； 〈BLEEI：EMG=，EM=； 〈BLEEE：EMG=，EM=； 〈BLODE：DEV=；如果EMRPFAULT不能消除，则报交换室。 5．TSMFAULT 〈GSSTP；检查TSM的状态。 〈GSDSP；清除干扰源。 〈GSBLI：TSM=；闭TSM。 〈GSTEI：TSM=；测TSM。 〈GSBLE：TSM=；解TSM。等待5分钟，如果TSMFAULT不能消除，则报交换室。 6．系统时钟故障 〈NSSTP；时钟状态。 〈NSBLI：DIP=；闭时钟（参数可为RCM、CCM、DIP、EXT） 〈NSTEI：DIP=；测时钟（参数可为RCM、CCM、DIP、EXT） 测试结果为FAULTLESS，则解闭时钟，否则报障 〈NSBLE：DIP=；解时钟（参数可为RCM、CCM、DIP、EXT） 如果系统时钟状态仍然不能正常，则报交换室。 7．SNTFAULT 〈NSSTP：SNT=；

爱立信故障处理手册

中国移动通信有限公司分公司 发布 2007-6-30发布 2007-6-30实施 移动通信维护手册 爱立信交换设备维护分册 -故障处理 版本号：1.0.0

目录 1 APZ部分： (1) 1.1 故障描述：告警BACKUP INFORMATION FAULT (1) 1.2 故障描述：告警SIZE ALTERATION OF DATA FILES SIZE CHANGE REQUIRED (1) 1.3 故障描述：告警AUDIT FUNCTION THRESHOLD SUPERVISION (2) 1.4 故障描述：告警CP FAULT (2) 1.5 故障描述：告警SOFTWARE ERROR (3) 1.6 故障描述：告警SYSTEM RESTART (3) 2 APT部分： (3) 2.1 故障描述：告警ANALYSIS DATA FAULT (3) 2.2 故障描述：告警BLOCKING SUPERVISION (4) 2.3 故障描述：告警CCITT7 DESTINATION INACCESSIBLE (5) 2.4 故障描述：告警CCITT7 SIGNALLING LINK FAILURE (5) 2.5 故障描述：告警CCITT7 LINK SET SUPERVISION (6) 2.6 故障描述：告警DIGITAL PATH FAULT SUPERVISION (6) 2.7 故障描述：告警DISTURBANCE SUPERVISION OF TRUNK ROUTES (7) 2.8 故障描述：告警GROUP SWITCH FAULT (7) 2.9 故障描述：告警SEMIPERMANENT CONNECTION FAULT (8) 2.10 故障描述：告警SWITCHING NETWORK TERMINAL FAULT (9) 2.11 故障描述：告警NM ROUTE LOAD STATE CHANGE (10) 2.12 故障描述：告警RP FAULT (10) 2.13 故障描述：告警SIGNALLING FAULT SUPERVISION (11) 2.14 故障描述：告警SYNCHRONOUS DIGITAL PATH FAULT SUPERVISION (11) 2.15 故障描述：告警NETWORK SYNCHRONIZATION FAULT (12) 2.16 故障描述：告警EVENT REPORTING THRESHOLD REACHED，门限已达到80％ (12) 2.17 故障描述：告警M3UA DESTINATION INACCESSIBLE (12) 3 IOG部分： (13) 3.1 故障描述：告警ALI FAULT MAG PCB ADDINFO ALI-0 - NO CONTACT (13) 3.2 故障描述：告警PORT BLOCKED (14) 3.3 故障描述：告警PVC SET-UP FAILURE (14) 3.4 故障描述：告警LINE UNIT BLOCKED (15) 3.5 故障描述：告警SP NODE AUTOMATICALLY BLOCKED (16) 3.6、故障描述：告警SP TRANSIENT FAULT SUPERVISION (16) 4 APG部分 (17) 4.1 故障描述：告警AP LOG STATISTICS (17) 4.2 故障描述：告警AP ANTIVIRUS FUNCTION FAULT (17) 4.3 故障描述：告警AP FAULT (18) 4.3.1 MIRRORED DISKS NOT REDUNDANT：磁盘镜像有问题引起。 (18) 4.3.2 GENERAL ERROR：AP故障引起。 (19)

华为超级技术牛人的十年经验总结

人类与动物的最大不同是积累知识可以传承学习，学习他人成功的经验可以让我们少走弯路并缩短学习曲线，这里，华为大牛徐家骏的10年华为之路对每个人都有启迪和指导意义！ 作者：徐家骏 (注：徐是华为数据中心的头，清华硕士，技术超级牛人，一级部门总监，华为副总裁，年收入过千万，数据中心是用火山岩建的深入地下的一个大型建筑。防辐射，可防卫星的电子，雷达等手段的侦察。里面有象卫星发射中心那种超大屏幕，机房里满是三米的大型服务器和大型计算机。连接整个华为全球的每一台终端，整个华为每天三十多万封邮件，海外和全球的同步研发，内部的信息管理，内部流程，华为的国内国际ip电话都是通过出去。) 正文： 上周，我正式提交了离职报告，准备给自己的职业生涯一个很大的转折，这是我长时间的思考最后所做的决定。但真的提出离职后，回想在公司的十年，还是百感交集。1997年7月16日，我只身提着一个包从深圳宝安机场下飞机，走出机场，天是那么蓝、白云那么低、空气那么潮，仰头望天，对这个城市，对公司、对即将开展的工作和生活、对自己的前途一片茫然。到了科技园，发现是个荒凉而偏僻的地方，不过倒很安静，上学的几年中，一连串的打击，使得我似乎有点喜欢这种安静、荒凉、在他乡的感觉。现在想想，经过十年的工作，自己的心灵真是麻木得可以了。那时候的心里，好像时时有些什么没有着落的东西在激荡，但又说不出来，只有在听德沃夏克的《自新大陆交响曲》时，才发现多有深处的共鸣以至落泪。 由于没赶上大批应届生的接待，我是自己一个人来到科技园1号楼的，干净整洁的大楼，很帅很靓的保安和前台，进进出出精神饱满的员工，让人的心情为之一振。象没头苍蝇一样乱走了一会后，一位人力资源的大姐，很职业、热情、耐心的告诉了我入职手续如何办理，并安排我当晚在粤海门华为之家临时居住，又安排之后的宿舍事宜，在举目无亲的异乡让人倍感亲切，至今记得。 来深圳、来华为当时确实是一种机缘，96年华为名气并不响，特别是在行业之外，偶尔一次我在同学家里看到一张华为人报，有几片文章印象至今很深：一篇是周劲写的欧洲考察心得，讲欧洲一个20－30人的小公司，所具有的那种全球化运作战略、能力和气度。一篇是唐东风写的被评为杰出员工受表彰后的感想。还有一篇名头很大“中央研究部知识产权处”，当时被这个名头吓了一跳。文中讲到华为当年研发累计投入1.8亿人民币，更让我吓一个跟斗。我想当时清华大学一年科研经费也就1亿多点，这家公司什么来头，花的科研投入比清华还多？当时就有了兴趣。 快毕业的时候，连连受挫，找工作跟当年大部分同学一样，希望留北京，但连续被联想、方正、科海、卫通等当时大名鼎鼎的公司录取后又告知要交几万块钱才能解决户口问题之后，想到了还有华为这样一家公司，给人力资源部寄了一份

商业银行经营管理案例分析20页word文档

商业银行经营管理案例分析 案例1 案例名称：南京爱立信“倒戈”投奔花旗银行 案例适用：金融对外开放与商业银行的业务创新 案例来源：根据《爱立信倒戈投奔“洋”银行南京金融业经历“脑震荡”》，《中国青年报))2002年3月26日；《南京爱立信倒戈投奔花旗此举震惊南京银行业》，新浪网，2002年3月26日等新闻报道编写案例内容 2002年3月21 Et，花旗银行上海分行首先获准向中国境内各类客户开办外汇业务，这是我国履行对世贸组织的承诺，进一步开放银行业的第一项举措。几乎与此同时，媒体也爆出了爱立信放弃中资银行、投奔花旗银行的新闻。3月26日的各媒体新闻言称，近Et南京爱立信公司突然作出惊人之举，凑足巨资提前还完了南京工商银行、交通银行19．9亿元贷款，转而再向花旗银行上海分行贷回同样数额的巨款。爱立信南京公司是南京市最大的外资企业，多年来，一直由中国银行江苏省分行、交通银行南京分行、工商银行江苏省分行和招商银行南京分行为其提供金融服务。然而，从2001年下半年起，该公司陆续归还了中资银行的贷款。到2002年3月底，在中资银行的贷款余额只剩下0．5亿元。与此同时，该公司开始向外资银行贷款，2001年9月向花旗银行上海分行贷了6000万美元等值的人民币贷款；12月底与汇丰、渣打等外资银行签订了1亿美元等值的人民币贷款，2002年3月28日与花旗银行上海分行签订了金额为5亿元人民币的无追索权保理贷款协议。“爱立信投奔花旗”一说就是指这一

协议。协议的含义是：爱立信将其持有的一定数量的应收账款出售给花旗银行，同时花旗银行给爱立信5亿元人民币贷款，即花旗银行将爱立信的应收账款买断，如果花旗银行收购的应收账款到期不能收回，爱立信不负责购回。消息还表示，交通银行南京分行已经完成了数万字的《关于爱立信事件引发的思考》研究报告。另有报道指出，此次事件已在江苏金融业产生激烈震荡，业内人士更是开始担心此次倒戈事件会在金融业引起连锁反应。 有关记者在随后的追踪采访中发现，上述报道并非完全真实，甚至有可能是一次新闻炒作。无追索权保理贷款协议确有其事，但完全转移这样大规模的信贷业务关系是不存在的。爱立信南京公司不可能也没有将金融服务的业务完全转向外资银行。相关的国内银行也出面加以澄清，相应证实了爱立信公司的一些说法。 案例评析 随着我国按照人世协议的要求逐步对外资金融机构开放国内金融市场，我国金融机构将面临着越来越激烈的市场竞争。如何增强国内商业银行及其他金融机构的市场竞争能力，已成为摆在我们面前的重大问题。决定商业银行竞争能力高低的因素是多方面的，包括产权构成、资本及规模实力、机构组成及内部管理效率、资产及服务质量、管理层及员工素质、技术及企业文化、业务范围及运作模式、产品结构及创新，等等。而本案例所反映的主要是产品及服务创新对我国银行经营的巨大冲击。 虽然这一事件最后被证实报道有误，但报道的内容仍然对我们的思维产生了一定的冲击，可以说是中国金融业经历了一次“脑震荡”。我们同

LTE爱立信网管基础操作教程V1.1

爱立信L TE网管基本功能介绍 1.告警处理 1.查看站点状态 使用OSS Common Explorer（OCE）查看站点状态 打开OCE 打开OCE后右上角第一个按钮“Open Perspective”可以切换两种界面：

Network Status：可以查看全网小区状态、指定站点的告警状态。 Network Configuration：可以查看全网站点的连接状态、同步状态、是否AI开站等信息。 1.查看全网小区状态 在Network Status界面下，Status的标签页下，ECell标签可以看到全网小区状态：

ERBS标签可以看到站点名称及其对应的eNB ID、IP地址等。 2.查看指定站点的告警状态 在Network Status界面下，Alarm的标签页下，可以看到指定站点的告警。选中某一行告警，下面的区域可以显示告警的详细信息。

2.告警查询 1.查看全网告警 打开Alarm List Viewer（ALV） 找到LTE网络，右键View Alarms会看到所有站点当前的告警信息。

Alarm Viewer右上角已用颜色区分不同等级的告警及数目： 1个Critical告警 2个Major告警 1个Minor告警 0个Warning告警 0个Indeterminate告警 427个Cleared告警（表示已经清除的告警） 2.导出实时告警 如果需要统计Alarm成表格，可以采取以下方法。下图是所有告警

先把已经Clear的Alarm屏蔽（点击），会出现如下图只剩当前活动的告警： 【注意】当前Cleared告警已经设置为系统自动确认，因此不会再出现在该界面。 选中上图中所有告警，然后如下图右键选择Save Alarm，保存成文件： 出现如下界面，把需要保存的Alarm文件名字填写好，点击OK，alarm_20130122.log就保存在当前用户目录路径下边，我们可以通过FTP到此路径下载文件。