企业人才培训工作探讨

企业人才培训工作探讨

·白崇云

【摘要】培训是人力资源开发最直接和关键的手段和方式，同时，培训工作又是一个系统工程，涉及企业管理的方方面面。文章指出只有不断更新培训理念，持续创新培训工作，才能为企业实现发展战略目标提供人才保障和智力支持。【期刊名称】经济师

【年(卷),期】2012(000)006

【总页数】2

【关键词】企业人才培训人才保障智力支持

一、准确把握“培训”内涵，提高认识，获取培训开发的高效益

培训是改变员工的工作意愿和职业能力的系统活动。通过培训，对于企业而言，一是能增强企业的凝聚力,二是能提高企业的战斗力,三是开发企业科技力,四是提升企业竞争力。对于员工而言，一是有利于增强就业能力，二是有利于得到收入以外的报酬，三是有利于获得较高收入的机会，四是有利于增强职业的稳定性。因此，只有通过培训，改变员工的工作意愿，矫正员工的工作行为，才能实现组织目标；同时也只有既能满足组织发展的需要又能满足员工发展需要的培训，才能收到较高的培训回报率。有了以上认识，有助于在培训工作中统一思想，更新观念，围绕企业发展战略，抓好培训规划，形成个体开发、团队开发、组织开发三位一体的培训格局，不断提高培训开发的有效性，获取培训开发的高效益。

二、理顺关系，与时俱进，不断创新培训管理模式

1. 简政放权，拓宽培训主体。企业生产经营活动的领域，决定了培训工作是一