供应商评估表范本

供

应

商

评

估

表

供应商名称：

主要供货产品：

评估日期：

供应商代码(评估合格后填写)：一、供应商简介

三、评估记录

累计记分：四、评估结果

供应商评估表模板

供应商评估表模板评估日期：_______________ 供应商信息： 供应商名称：_______________ 联系人：_______________ 联系方式：_______________ 评估项目： 1. 供应商背景信息 1.1 公司规模： [ ] 大型企业（员工人数超过500人） [ ] 中型企业（员工人数在100-500人之间） [ ] 小型企业（员工人数少于100人） 1.2 公司资质：

[ ] 具备相关行业认证或资质 [ ] 有稳定的经营历史 1.3 产品质量： [ ] 提供符合国家标准的产品 [ ] 提供符合客户要求的产品 [ ] 具备质量管理体系认证 2. 供应商绩效评估 2.1 交货准时率： [ ] 高于90% [ ] 80%-90% [ ] 低于80% 2.2 产品质量问题： [ ] 无质量问题

[ ] 频繁出现质量问题 2.3 售后服务： [ ] 响应及时，问题得到有效解决 [ ] 响应较慢，问题解决不彻底 [ ] 缺乏售后服务支持 3. 供应商价格竞争力评估 3.1 价格水平： [ ] 低于市场平均价 [ ] 与市场平均价持平 [ ] 高于市场平均价 3.2 折扣及优惠： [ ] 提供额外折扣或优惠 [ ] 可按照合同要求进行谈判

[ ] 不提供折扣或优惠 4. 供应商合作意愿评估 4.1 响应及时性： [ ] 响应迅速，积极沟通合作意愿 [ ] 响应一般，有待进一步沟通合作 [ ] 响应较慢，合作意愿不明确 4.2 协商能力： [ ] 积极参与合作方案的讨论和制定 [ ] 可灵活调整合作条款 [ ] 缺乏参与和协商的意愿 综合评估： 根据以上评估项目，对供应商进行综合评估，并给出总体评价。评价等级：

采购供应商评估表模板(完美版)

采购供应商评估表模板(完美版) 1. 基本信息 1.1 供应商名称： 1.2 供应商联系人： 1.3 成立时间： 1.4 公司规模： 1.5 企业性质： 1.6 供应商信誉： 1.7 主要产品/服务： 2. 供应商能力评估 2.1 供应能力： - [ ] 具备生产能力 - [ ] 具备供货能力 - [ ] 具备产品研发能力 2.2 质量控制： - [ ] 有相关质量管理体系认证 - [ ] 提供产品质量保证协议

- [ ] 有可靠的质量控制流程 2.3 交货能力： - [ ] 严格按时完成交货 - [ ] 提供准确的交货时间 - [ ] 有完善的物流支持 2.4 技术支持： - [ ] 提供技术咨询和支持 - [ ] 有专业的技术团队 - [ ] 提供产品使用说明和培训 2.5售后服务： - [ ] 提供及时的售后服务 - [ ] 有完善的售后服务流程 - [ ] 提供产品质保和维修保养服务 3. 供应商价值评估 3.1 价格竞争力： - [ ] 提供有竞争力的价格

- [ ] 有灵活的价格议价方式 - [ ] 提供优惠的长期合作价格 3.2 业务流程配合： - [ ] 配合采购流程和需求变化 - [ ] 有高效的业务处理流程 - [ ] 提供便捷的在线订单系统 3.3 创新能力： - [ ] 具备产品创新能力 - [ ] 提供定制化产品和解决方案- [ ] 跟随市场需求不断推出新产品 3.4 供应链可持续性： - [ ] 确保供应链透明度和合规性- [ ] 有环境保护和社会责任政策- [ ] 管理供应商行为和可持续发展 4. 综合评估 4.1 总体评价：

供应商评估表模板

供应商评估表模板一、表头信息 供应商评估表 二、供应商基本信息 1. 供应商名称：_____________________ 2. 供应商联系人：_____________________ 3. 联系方式：________________________ 4. 供应产品或服务描述：_______________ 三、评估指标及标准 评估指标标准评分（1-10） 1. 供应商信誉度高 / 中 / 低 _______ 2. 产品或服务质量高 / 中 / 低 _______ 3. 交货准时度高 / 中 / 低 _______ 4. 价格竞争力高 / 中 / 低 _______ 5. 售后服务及支持高 / 中 / 低 _______ 6. 供应商稳定性高 / 中 / 低 _______ 7. 环境与社会责任高 / 中 / 低 _______

8. 其他相关指标： ___________________ 九、评估结果 根据以上评估指标及标准，根据得分情况，对供应商进行评估结果如下： 1. 总分：___________________ （满分100） 2. 综合评级：________________ （优 / 良 / 中 / 差） 3. 建议及意见：_______________ 4. 评估人员签名：_____________ 五、评估步骤及流程 评估步骤及流程： 1. 收集供应商基本信息和相关资料； 2. 根据评估指标和标准，对供应商进行评分； 3. 综合考虑各指标评分，得出综合评级和总分； 4. 根据评估结果，提出建议及意见； 5. 评估人员签名确认评估结果的准确性。 六、评估记录 评估记录表格，可作为供应商评估过程中的参考文件和归档记录。 七、附件

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供应商评估表模板 评估表头部： 供应商名称： 评估日期： 评估人员： 评估周期：每年/每季度/每月（根据实际情况填写）评估维度一：供应商背景信息 评估指标一：供应商信用状况 评估内容： 1. 供应商企业名称及注册地址 2. 公司规模和年营业额 3. 企业成立时间及经营年限 4. 在行业内的声誉和口碑 5. 是否获得相关资质证书或荣誉 6. 是否存在法律纠纷记录或违法行为

评估指标二：供应商财务状况 评估内容： 1. 最近三年财务报表（年度） 2. 资产负债表 3. 损益表 4. 现金流量表 5. 是否存在财务风险或经营困难 评估指标三：供应商稳定性 评估内容： 1. 主要客户或合作伙伴列表 2. 供应商经营者或负责人稳定性 3. 历史供货记录和合同履行情况 4. 供应商组织结构和员工稳定性 5. 是否存在供货中断或交货延迟的情况

评估维度二：供应商产品质量与技术能力 评估指标一：产品质量控制体系 评估内容： 1. 产品质量标准和检验方法 2. 产品质量控制流程和控制点 3. 产品检验合格率和不合格处理方式 评估指标二：产品技术能力 评估内容： 1. 产品研发和创新能力 2. 技术团队专业水平和背景 3. 公司已获得的技术专利或认证 4. 技术设备和生产工艺的先进性 评估维度三：供应商交付能力 评估指标一：供应商交货准时率

评估内容： 1. 根据合同约定的交货期限，统计供应商实际交货情况 2. 是否存在延期交货或无法按时交货的情况 3. 供应商的库存管理能力和订单处理能力 评估指标二：供应商运输和仓储能力 评估内容： 1. 供应商的运输方式和运输工具 2. 供应商的仓储设备和管理水平 3. 供应商的运输时间和运输成本 评估维度四：供应商服务水平 评估指标一：供应商售前服务 评估内容： 1. 供应商是否能及时提供产品信息和技术支持 2. 供应商是否能满足客户的定制要求

供应商评估表模板

供应商评估表模板 评估日期：__________________ 评估人员：__________________ 供应商名称：__________________ 一、供应商总体信息 1. 公司名称：__________________ 2. 联系人：__________________ 3. 联系电话：__________________ 4. 邮箱：__________________ 二、供应商资质评估 1. 公司注册资金：__________________ 2. 注册地址：__________________ 3. 成立年限：__________________ 4. 企业规模（员工人数）：__________________ 5. 公司性质：__________________ 6. 是否具备相关行业认证资质：__________________ 三、供应商质量管理

1. 供应商是否实行质量管理体系：__________________ 2. 是否有质量管理团队：__________________ 3. 是否有相关质量管理文件和流程：__________________ 4. 供应商是否有质量问题处理机制：__________________ 5. 是否有对产品进行严格的质检控制：__________________ 四、供应商交货能力评估 1. 供应商是否能按时交货：__________________ 2. 是否有备货能力以应对紧急需求：__________________ 3. 是否有完善的交货计划和调度系统：__________________ 4. 供应商的库存管理能力和控制措施：__________________ 五、供应商价格评估 1. 供应商的价格是否具有竞争力：__________________ 2. 是否有价格调整机制和合理的报价系统：__________________ 3. 是否有透明的成本结构和费用明细：__________________ 六、供应商售后服务评估 1. 是否有健全的售后服务团队：__________________ 2. 供应商的售后服务响应速度：__________________

供应商评价表

供应商评价表 供应商评价表 第一篇：供应商综合评价表 为了确保企业采购过程的质量稳定和供应商的质量水平，对每个供应商进行评价是必要的。此次介绍的是综合评价表，旨在为企业提供一个简单、有效的供应商评价工具。 一、供应商基本信息 1. 供应商名称: 2. 供应商地址: 3. 联系人及联系方式: 4. 主营产品: 5. 营业执照编号: 6. 成立时间: 二、供应商财务评价 1. 近3年年度营业额（万元）: 2. 近3年年度利润（万元）: 3. 近3年年度税前利润率: 4. 近3年年度现金流: 5. 近3年年度贷款余额（万元）: 6. 近3年通过贷款审批的等级评定: 三、供应商资质评价 1. 资质证书 若申请的品种需要资质证书，请提供资质证书原件的复印件。

2. 企业资产状况 （1）资产规模，为国家规定的小型中型企业或大型企业，主要看财务报表。 （2）企业资产的经济效益。 （3）企业技术设备是否落后，技术人员是否具备相关专业知识和能力， 是否具有产品研发能力及生产技术优势等。 四、供应商品质评价 1. 供应商品质控制表 （1）供应商管理的总体评估（如统计抽样测试结果，收货检验结果）， 并记录测试结果及缺陷的类别、数量、发现日期等。 （2）订货单收到后24小时内向客户提供 确认状态。 2. 供应商品质管理 提供供应商的品质管理手册及相应的流程文件，内部审计报告等。 五、供应商服务评价 1. 服务水平 （1）是否及时发货。 （2）是否按照要求提供产品信息。 2. 售后服务 （1）能否及时响应，并处理客户投诉、信息咨询。 （2）能否及时反馈客户需求，及时更新服务。 六、总结评价 请评定供应商的整体评估级别（优、良、合格、不合格）。评价基本信息、生产资质、品质控制、服务等因素的影

供应商评价表范本

供应商评价表范本 1. 评价表概述 本评价表旨在帮助企业对供应商进行全面、系统的评估，以便选择合适的供应商合作。本表主要包含以下几个方面的评价指标： •供应商信息 •质量管理 •交货能力 •价格和成本 •客户服务 •供应链管理 •合规性 评价表中的评分标准将根据公司的需求进行调整和修改。 2. 供应商信息 评价供应商信息是评估供应商的基本步骤。表格中包含以下信息： •供应商名称 •供应商地址 •联系人 •联系电话 •电子邮件 •供应商类型（制造商、分销商等） •供应商品类别 •供应商注册资本 •经营年限等 3. 质量管理 评估供应商的质量管理能力非常重要，这直接关系到供应商提供的产品或服务的质量。以下是质量管理评价指标的示例：

•质量标准：供应商是否有明确的质量标准和质量管理流程？是否能提供相关质量认证？ •产品检验：供应商的产品是否经过检验？是否能提供相关的检验报告？ •不良品处理：供应商对不良品的处理方式是什么？是否有相应的不良品报告和追溯体系？ 4. 交货能力 供应商的交货能力对于企业的生产进程至关重要。以下是评估供应商交货能力 的指标示例： •交货时间：供应商能否按时交货？是否有准时交货的记录？ •交货准确性：供应商的交货准确度如何？是否经常出现缺货或超库存的情况？ •运输方式：供应商使用的运输方式是否合适？是否能满足企业的需求？ 5. 价格和成本 提供竞争性的价格和成本是供应商获得企业认可的关键因素。以下是评估供应 商价格和成本的指标示例： •价格合理性：供应商的价格是否合理？是否存在过高或过低的情况？ •成本透明度：供应商能否提供清晰的成本结构和费用细分？ •成本效益：供应商提供的产品或服务与其价格和成本是否相符合？ 6. 客户服务 供应商的客户服务对于企业在供应链中的顺利运作和客户满意度很重要。以下 是评估供应商客户服务的指标示例： •响应速度：供应商能否及时响应客户的需求和问题？ •售后服务：供应商能否提供良好的售后服务和技术支持？ •投诉处理：供应商对于客户的投诉是否能够及时处理和解决？ 7. 供应链管理 评估供应商的供应链管理能力有助于评估其对于企业整体供应链的价值。以下 是供应链管理评价指标的示例： •库存管理：供应商的库存管理能力是否良好？是否能提供库存报告？

供应商评估表模板

供应商评估表模板评估日期：_______（填写评估日期） 评估项目：供应商评估表 评估人员：_______（填写评估人员） 一、供应商信息 供应商名称： 联系人： 联系方式： 经营范围： 二、供应商能力评估 1. 供应商注册信息评估 - 是否具备合法的营业执照和相关证件？ - 是否符合法律法规的要求？ 2. 供应商质量管理评估 - 是否具备完善的质量管理体系和相关认证？ - 是否有过质量问题或产品召回记录？ - 是否能提供相关质量报告和检测报告？

3. 供应商交货能力评估 - 是否能按时交货？ - 是否能满足订单量和质量要求？ - 是否具备合理的库存管理和补货机制？ 4. 供应商价格合理性评估 - 价格是否合理？ - 是否存在明显的价格波动？ - 是否对大宗订单提供折扣或优惠？ 5. 供应商售后服务评估 - 是否能及时回应客户的问题和需求？ - 是否提供完善的售后服务体系？ - 是否提供产品维修和退换货的政策？ 三、供应商综合评价 在以上评估项目中，对供应商综合进行评估，综合考虑各项评估内容，进行打分和综合排名。 评估结果： - 供应商A： - 供应商B：

- 供应商C： （根据具体情况填写以上评估结果） 四、评估结论 根据供应商评估结果，结合公司需求和目标，对供应商进行评估结论和决策，包括以下几个方面： - 继续合作并加强合作关系； - 调整合作方式和需求； - 考虑寻找其他供应商替代； - 终止与供应商的合作关系。 评估人员签名：_______ 评估日期：_______ 评估结果确认：_______（填写相关负责人签名） 以上是供应商评估表模板，根据具体情况进行填写评估内容和评估结果。通过评估表的使用，可以全面了解供应商的能力和综合情况，有助于做出合理的采购决策和供应商管理策略。

供应商评估表范本模板

供应商评估表范本模板 评估表目的 该供应商评估表的目的是为了对潜在供应商进行全面评估，以 确定其是否符合公司的需求和标准。评估过程将包括供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性及价格等方面的考量。 评估内容 1. 供应商基本信息 - 公司名称： __________ - 联系人： __________ - 联系方式： __________ - 供应商地址： __________ 2. 供应商能力评估 - 生产设备及加工能力 - 技术水平和创新能力 - 员工技能和培训情况

- 可供货物或服务的范围和数量 3. 供应商质量控制 - 质量标准和流程 - 质检设备及人员 - 过去的产品或服务质量记录 4. 供应商可靠性评估 - 供应商稳定性和信誉度 - 供应链管理能力 - 交货准时性 - 应急响应和风险管理能力 5. 供应商合规性评估 - 法律和法规合规性 - 环境保护和社会责任 - 业务道德和行为准则遵守情况 6. 供应商价格评估 - 提供的价格和付款条款

- 价格竞争力和透明度 评估结果和建议 根据上述评估内容，综合考虑供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性和价格等因素，给出评估结果和建议。评估结果应包括： - 适合合作的供应商推荐 - 不适合合作的供应商说明原因 - 需要进一步评估或需求澄清的供应商 评估结果和建议应提供给相关部门和决策者参考，并可以根据 具体情况进行调整和补充。 结论 供应商评估是确保公司供应链稳定和产品或服务质量的重要环节。通过使用该供应商评估表模板，可以提供有条理的评估过程， 准确判断和选择最适合公司需求的供应商。完成评估后，应根据结

新供应商评估标准表格范例模板范例

供应商名称： 主要供货产品： 评审日期 供应商代码(评估合格后填写)： 版本 编制 2022编制日期 一、供应商资料填写第A 版 叶凤姣 年10月 日 版次 审察 27 宣布日期 供应商评审表 第0次更正 蒋桂萍 页数 赞同 见效日期 共7页 李泽生 供 应 商 评 审 表

以上项目由相关责任人评定 二、供应商须供应的资料 1、营业执照复印件； 2、税务登记证复印件； 序号评估 项目 基本信息 评定 建议 1 企业名称联系电话 2 企业地址传真号码 3 联系人手机号码E-mail 4 工厂名称联系电话 5 工厂地址传真号码 6 联系人手机号码E-mail 7 企业性质□创造业 □私营企业 □普通纳税人 □贸易(代理) □合资企业 □小规模纳税人 □纯加工□其他 □外资企业□其他： □其他： 8 企业注册企业建立日期企业人数 资本 9 企业主要面料：□梭织染色□梭织色织□梭织印花□针织□ 其他 产品及品牌辅料：□钮扣□拉链□里布□织带□标牌□其他 10 品控方式□企业内部□外贸企业□第三方 1 资本运作□运作优异□无借贷□运作普通无借贷 1 情况□运作优异有借贷 12 工厂面积认证系统□ISO9000 □ISO14000 □ UL □其他: 13 □ 10人以下□ 11-50人□51-100 人□101-200 人 企业规模 □ 200-500 人□ 500 以上 评定结果：____________ 评定负责人签字____________ 3、企业介绍(或者相关资料) 4、认证系统证书复印件； 5、企业(工厂)机器设备清单； 6、代理商(贸易商)需供应代理证书 供应商核查要素与权重议论表 评审项分数评审内容评估计分评估部门备注目 交货保证能力10 6分 1、产能充足和饱满程度(见附表5) 当天通知发货，两天内必然要到工厂， 并将送货单及时给到我司(见附表7 相关部门 计划部

供应商评估表范本

供 应 商 评 估 表 供应商名称： 主要供货产品： 评估日期： 供应商代码 (评估合格后填写 )：

一、供应商简介 公司名称联系电话 公司地址传真号码 联系人手机号码E-mail □工厂□代理商□分公司□其它： 公司性质□私营企业□合资企业□外资企业□其它：□一般纳税人□小规模纳税人□其它： 公司注册资金公司成立日公司人数 期 公司主要产品 及产品级别 公司主要客户 公司最近两年 营业额 工厂面积认证体系 工厂员工人数开发工程人数品质人数 产线数量产线使用数产线员工 人数 仓库面积货车数量产能 产品所用原材 料之来源和品 牌

三、评估记录 评估部门评估内容权重打分总分备注 1、是否具备 ERP、 MRP 等系统3 2、是否有完整的 ISO 工厂认证体系3 3、整体的布局状况，物料流通的指示，区域划分是否3 明确 采购4、仓储环境是否符合要求，温湿度的控制，静电的控2 制，危险物品的控制 工程技术 品质5、开发人员数量是否满足新品开发需求2 6、普工、产线数量是否满足产能需求2 7、产线是否具备灵活调配能力3 8、营业额是否具备行业水准1 9、是否具备垂直整合生产能力3 10、承诺的交期是否符合市场及我司的情况4 11、是否有紧急订单的处理流程，是否按照流程执行4 12、是否有支持账期的能力5 1、是否具备相关实验设备7 2、是否具备相关测试设备7 3、是否具备研发能力5 4、能否保证产品工艺要求10 5、是否有相关的认证证书6 1、是否有品质管理结构4 2、有无检验文件以及现场记录4 3、现场是否有 5S 管控，物料摆放整齐，无乱摆乱放3的现象。 4、是否购买相应实验设备，并投入使用3 5、产线不合格品是否被适当标识﹑隔离﹑确认和分析3并且采取了持续改善措施 ?

供应商合作绩效评估表范本

供应商合作绩效评估表范本 一、背景说明 供应商是企业稳定运转的关键因素之一，合作绩效评估是确保供应 商持续提供优质产品和服务的必要手段。本文提供了一份供应商合作 绩效评估表范本，帮助企业系统评估供应商表现，从而优化合作关系，提升供应链整体效能。 二、供应商信息 1. 供应商名称： 2. 供应商代号： 3. 联系人及联系方式： 4. 是否是长期合作伙伴： 5. 合作起始日期： 三、评估维度及权重 在评估过程中，为确保评估的全面性和客观性，需要结合实际情况 确定不同维度的权重。下面是供应商合作绩效评估表范本中可能包含 的一些维度及其权重的示例： 1. 产品/服务质量：30% 2. 交货准时率：20% 3. 价格竞争力：15%

4. 技术支持及售后服务：15% 5. 管理和沟通能力：10% 6. 企业社会责任：10% 四、评估指标及得分 根据评估维度和权重，制定相应的评估指标，对供应商在每个维度上进行评分。每个指标可以根据实际情况进行调整和细化。以下是一个示例： 评估维度：产品/服务质量 评估指标： 1. 缺陷率： 2. 合格率： 3. 用户满意度调查结果： 评估维度：交货准时率 评估指标： 1. 准时交货次数： 2. 延迟交货次数： 3. 交货延迟天数： （以此类推，列出其他维度和指标）

五、评估结果和反馈 根据供应商在不同维度上的得分，评估结果可以分为优秀、良好、一般和不合格几个级别。评估结果要及时向供应商反馈，并与供应商共同探讨改进措施。 六、持续改进 评估结果作为供应商绩效管理的基础，企业需要与供应商建立持续改进的机制，确保供应商持续提升绩效，优化合作关系。定期会议、协商和培训等方式都可以用于推动供应商的改进。 七、总结 以上是一个供应商合作绩效评估表范本，企业可以根据自身情况和实际需求进行调整和修改。通过有效的供应商合作绩效评估，企业能够识别和解决问题，优化供应链管理，提升整体运作效率，实现共赢发展的目标。

供应商评估表模板

供应商评估表模板 一、供应商基本信息。 1. 供应商名称，_________________________。 2. 统一社会信用代码/注册号，_________________________。 3. 法定代表人/负责人，_________________________。 4. 联系电话，_________________________。 5. 通讯地址，_________________________。 6. 主要产品/服务，_________________________。 二、质量管理。 1. 是否拥有ISO9001质量管理体系认证？（是/否）。 2. 是否有相关产品的质量检测报告？（是/否）。 3. 近三年内是否发生重大产品质量事故？（是/否）。 三、交货能力。 1. 供货周期是否稳定？（是/否）。 2. 是否有足够的生产能力满足订单需求？（是/否）。 3. 是否有备货计划以应对突发订单？（是/否）。 四、价格竞争力。 1. 产品价格相对市场来说是否具有竞争力？（是/否）。 2. 是否有价格调整的灵活性？（是/否）。

3. 是否能提供合理的优惠政策？（是/否）。 五、售后服务。 1. 是否提供产品售后服务承诺？（是/否）。 2. 是否有完善的投诉处理机制？（是/否）。 3. 是否能及时响应客户的售后需求？（是/否）。 六、合作历史。 1. 与供应商合作的时间长短及合作项目情况，_________________________。 2. 与供应商合作过程中是否出现过纠纷或矛盾？（是/否）。 3. 供应商的整体表现如何？（优/良/中/差）。 七、评估人员意见。 评估人员，_________________________。 评估日期，_________________________。 评估结果，_________________________。 以上是供应商评估表的模板，供应商评估是企业供应链管理中非常重要的一环，通过对供应商的全面评估，可以更好地选择合作伙伴，降低采购风险，提高采购效率，保障产品质量和交货周期。希望各部门能够认真填写评估表，确保评估结果的客观性和准确性，为企业的采购工作提供有力支持。

供应商评估表实用范本

供应商评估表实用范本一、企业基本信息 供应商名称： 供应商地址： 联系人姓名： 联系人电话： 成立时间： 主要产品/服务： 二、供应商资质评估 1. 企业注册资料 - 企业注册名称： - 注册资本： - 注册地址： - 公司类型：（有限责任公司、股份有限公司等）- 营业执照注册号： - 注册日期： - 经营范围：

- 法定代表人： - 注册资本实缴额： - 组织机构代码证号： 2. 企业信用评级 请提供从信用评级机构获得的最新企业信用评级报告。 3. 资质认证 请提供供应商的相关资质认证证书和有效期。 - ISO 9001质量管理体系认证： - ISO 14001环境管理体系认证： - OHSAS 18001职业健康安全管理体系认证： - 其他相关认证： 4. 企业年度报告 请提供供应商的最新年度报告。 - 财务报表（资产负债表、利润表、现金流量表）： - 经营报告： - 固定资产情况： 三、供货能力评估

1. 生产能力 请提供供应商的生产能力报告。 - 生产设备及技术水平： - 产能和产量情况： - 生产线稳定性及质量管控能力： 2. 原材料供应能力 请提供供应商的原材料供应能力报告。- 原材料供应商调查： - 原材料质量管控措施： - 原材料供应稳定性及供应周期： 3. 交货期恪守能力 请提供供应商过去一年内交货期的记录。- 交货准时率： - 过期交货次数： - 交货时间对应能力： 四、质量管理评估 1. 质量管理体系

请提供供应商的质量管理体系文件。 - 质量手册： - 相关标准操作程序： - 内部质量审核报告： 2. 不合格品处理能力 请提供供应商的不合格品处理记录。 - 不合格品处理措施： - 不合格品处理流程： - 不合格品数量及类型： 3. 客户投诉处理能力 请提供供应商的客户投诉处理记录。 - 客户投诉数量及类型： - 客户投诉处理措施： - 客户满意度调查结果： 五、价格及服务评估 1. 价格合理性评估 请提供供应商的价格表和价格调整机制。

供应商评价表范本

供应商评价表范本 1. 引言 供应商评价表是用于评估和选择潜在和现有供应商的工具。通过对供应商的综 合评估，可以帮助组织确保其供应链的可靠性和效率。本文档提供了一个供应商评价表的范本，用于参考和自定义适用于特定组织的评估指标。 2. 评价指标 2.1. 交付能力 •交货准确性：供应商按时履约并提供准确的产品或服务。 •交货时间：供应商能在合理的时间范围内交付产品或服务。 •库存管理：供应商有效管理库存，有效避免过剩或不足。 2.2. 产品质量 •产品符合性：供应商的产品符合规定的质量标准和要求。 •质检记录：供应商能够提供产品质检的记录和报告。 •售后服务：供应商能够提供及时且有效的售后服务支持。 2.3. 价格竞争力 •价格合理性：供应商的产品或服务价格合理且具有竞争力。 •价格稳定性：供应商能够保持稳定的价格水平，避免频繁的价格波动。 2.4. 供应链可靠性 •供应链透明度：供应商能够提供供应链的透明度，包括原材料来源、生产过程等信息。 •灾备计划：供应商有灾备计划和风险管理策略，以应对突发事件。 •合作稳定性：供应商具有稳定的合作关系，并能够提供长期合作的意愿。 2.5. 企业社会责任 •环境保护：供应商有环境保护措施，并遵守相关环境法律法规。 •劳动力条件：供应商遵守劳动法规，提供良好的劳动条件。 •社会责任：供应商有社会责任意识，积极回馈社会和支持公益事业。 3. 评分标准 在每个评价指标下，可以使用以下评分标准进行评分：

•优秀：符合或超过预期，卓越完成。 •良好：达到预期，以满意的方式完成。 •一般：勉强达到预期，但存在一些问题和不足。 •不达标：未达到预期，存在严重缺陷或无法接受的问题。 评分将根据供应商的表现进行定期更新，以反映供应商的改进或退步。评分应通过与供应商进行沟通，并记录评估结果以供将来参考。 4. 评估结果和行动计划 基于评价指标和评分标准，将对供应商进行综合评估，分析评估结果，并制定相应的改进计划。评估结果和行动计划应记录在供应商评估表中，以备将来参考和跟踪。 5. 结论 供应商评价表是一个有助于组织评估供应链可靠性和效率的工具。定期使用评价表对供应商进行评估，有助于组织确保供应链的稳定性和可持续性。根据特定组织的需要，可以在评价表的基础上进行自定义和调整，以确保评估指标适用于特定的业务环境。 （以上内容为供应商评价表范本的示例，具体评价指标和评分标准可根据实际情况进行调整和完善。）