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市场营销教案——消费者市场与组织市场分析

市场营销教案——消费者市场与组织市场分析
市场营销教案——消费者市场与组织市场分析

第五章消费者市场与组织市场分析

【教学重点、难点】

教学重点:消费者市场购买行为分析;组织市场的含义、类型、特点;生产者市场与中间商市场购买行为分析。

教学难点:消费者购买行为模式。

【教学用具】多媒体

第一节消费者市场和购买行为

市场营销的目的是满足消费者的需求。企业必须分析和研究消费者的需求及其影响因素,研究消费者的购买行为及其自身持有的规律,才能有效地开展市场营销活动,实现其营销目标。

一、消费者市场和购买行为

(一)消费者市场的含义与特点

消费者市场是由为满足生活消费需要而购买货物和劳务的一切个人和家庭构成。

消费者需求由于受多种主观和客观因素的影响而呈现出多样性。但从总体上看,各种需求之间又呈现某些共性、某些一般特性即消费者市场需求的特点。这些特点主要表现在如下几个方面:

1.需求的无限扩展性。人类的需求是永无止境的,永远不会停留在某一水准上,随着社会经济技术的进步和消费者收入的增长,消费需求也将不断扩展。例如,过去在我国市场未曾见过的高档消费品,现在已开始进入消费者家庭;过去完全由家庭承担的劳务,现在已部分转为由社会服务行业承担。消费者的一种需求满足了,又会产生新的需求,这是一个永无止境的发展过程。因此,营销人员要不断开发新产品、开拓新市场。

2.需求的多层次性。复杂多样性(人多面广)消费者需求是在一定的购买能力和其他条件下形成的,尽管人们的需求无穷无尽,但不可能同时得到满足,每个人总要按照自己的支付能力和客观条件的许可,依据需求的轻重缓急,有序地实现。这就形成了需求的多层次性。在同一时间、同一市场上,不同消费者群体由于社会地位、收入水平和文化教养等方面的差异,必然表现为多层次的需求,绝不会千篇一律。因此,营销人员要慎重选择目标市场,并准确地为自己的产品定位。

3.需求的复杂多变性。由于各种因素的影响,消费者对商品和服务的需求不但是复杂多样、千差万别的,而且是经常变化的。因此,营销人员必须注意研究消费者市场需求,并预测其变化趋势,从而提高企业的应变能力和竞争能力。

4.需求的可诱导性。消费者需求有些是本能的、生而有之的,大部分是在外界的刺激诱导下产生的,宏观环境的变动,企业营销活动的影响,社会交往、人际沟通的启发,以及政府的政策导向等等,都可使消费者需求发生变化和转移。潜在需求可变为现实需求;微弱的欲望可形成强烈的购买欲望;有害的不良需求和嗜好可得到控制……。可见,消费者需求是可诱导和可调节的。因此,营销人员不仅要适应和满足需求,而且要通过各种促销手段正确地影响和引导消费。

此外,消费者市场需求及其购买行为还有其他一些主要特点,如,需求及购买行为的分散性、批量小而频率高、需求的(价格)弹性大(敏感度高)、购买行为的冲动性强(非专

家式购买)、购买的流动性大等。

(二)消费者购买行为模式

购买决策的基本内容(“6WH”)::原因决策(Why)、客体决策(What)、主体决策(Who)、时间决策(When)、地点决策(Where)、方式决策(Way)、数量或频率决策(How many How often)等或7O’s。

人的行为是受心理活动支配的,消费者的行为受消费者心理活动支配。心理活动是如何起作用的呢?心理学家们有各种观点,按照“刺激——反应(S—R)”的观点,人们行为的动机是一种内在的心理活动过程,像一只“黑箱”,是一个不可捉摸的神秘过程。客观的刺激,经过黑箱(心理活动过程)产生反应,引起行为,只有通过对行为的研究,才能了解心理活动过程。这里所要研究的,就是消费者对营销刺激和其他刺激的反应。

营销刺激,指企业营销活动的各种可控因素,即“4P’s”:产品、价格、分销、促销;其他刺激,指消费者所处的环境因素(经济、技术、政治、文化等)的影响,如,国内政治经济形势的变化、币值的波动、失业率的高低等。这些刺激通过购买者的黑箱产生反应,即购买者行为。

刺激和反应之间的购买者“黑箱”(Black box)包括两个部分。第一部分是购买者的特性。购买者特性受到许多因素的影响,并进而影响购买者对刺激的理解和反应,不同特性的购买者对同一种刺激会产生不同的理解和反应。第二部分是购买者的决策过程,它直接影响最后的结果,也是本章所要着重研究的的问题。

二、影响消费者购买的主要因素

消费者行为取决于他们的需要和欲望,而人们的需要和欲望以至消费习惯和行为,是在许多因素的影响下形成的。这些因素主要有:文化的、社会的、个人的、心理的因素等4大类。下面分别阐述这4类因素的具体内容及其与购买者的关系。

(1)文化因素。

文化、亚文化和社会阶层等文化因素,对消费者的行为具有最广泛和最深远的影响。

人们的消费行为首先受核心文化的制约,核心文化是决定人们思维和行为的内在因素 ,体现为人们的基本信仰、价值观念和生活准则。

社会阶层就是社会成员被一定的等级标准划分成许多相互区别的同质性和持久性的群体,其中的每一个群体就是一个阶层。每个阶层的所有成员在态度、消费行为模式和价值观念、兴趣爱好等方面都具有相似性。通常用权力、财富和声望三个标准来划分社会阶层。

(2)社会因素。

消费者购买行为也受到诸如参照群体、家庭、社会角色与地位等一系列社会因素的影响。

参照群体是指那些直接或间接影响人的看法和行为的群体。直接参照群体又称为成员群体,即某人所属的群体或与其有直接关系的群体。参照群体对消费者购买行为的影响,表现在三个方面:

①参照群体为消费者展示出新的行为模式和生活方式。

②由于消费者有效仿其参照群体的愿望,因而消费者对某些事物的看法和对某些产品的态度也会受到参照群体的影响。

③参照群体促使人们的行为趋于某种“一致化”,从而影响消费者对某些产品和品牌的选择。

相关群体是指影响和制约消费者观念和行为的个人或人群。根据消费者与相关群体关系程度的不同,可以将其区分为四个层次:一是接受群体。如家庭、单位、朋友、同事同学、各种党派团体等,消费者与该群体之间具有成员关系,并且认同这一群体的观念和行为标准;二是拒绝群体,与接受群体相反,他们属于某个群体但不认同该群体的观念或行为标准,往往反其道而行之;三是向往群体。如社会阶层、文化群体、各种戏迷球迷俱乐部或追星族等,消费者渴望加入其中获追随的群体;四是逃避群体。是与向往群体相反的群体。

家庭是最重要的相关群体。它对消费者个人价值观念、审美意识、生活方式及消费观念的形成影响最大。家庭对购买行为的影响主要体现在三个方面:

家庭权威中心。

一般有四种情况:丈夫决定型:传统型家庭;妻子决定型:女权主义家庭;共同决定型:民主气氛较浓家庭;各自决定型:现代白领女性家庭和夫妻有矛盾时期。

家庭成员在购买过程中的角色。在消费者购买过程中,每个家庭成员可能扮演五种不同的角色,即发起者、影响着、决策者、购买者和使用者。

家庭寿命周期。家庭寿命周期是一个家庭从产生到消亡的全过程。一般经历五个阶段:单身期。是指离开父母而单独生活的已经成年的年轻人。

新婚期。是形成结婚意向到第一个孩子出生的一段时间。

美满期或满巢期。指从第一个孩子出生到孩子离家独立生活的期间。

空巢期。是子女离家独立生活到父母俱在期间。

寂寞期或鳏寡期。是指二老只剩一个,家庭进入解体的时期。

(3)个人因素。

消费者购买决策也受其个人特性的影响,特别是受其年龄所处生命周期阶段、职业、经济状况、生活方式、个性以及自我观念的影响。

(4)心理因素。

消费者购买行为要受到动机、知觉、学习以及信念和态度等主要心理因素的影响。现代营销对市场的研究必须深入到消费者的心理领域,去探索导致行为的原因。

消费者的动机

动机就是由需要引起的、推动人们实施购买行为的驱动力。动机的产生必须具备两个条件,一是具有一定强度的需要;二是具有满足需要的目标和诱因。消费者的动机一般分为三种类型。

1、感情动机。消费者对产品、生产销售的企业、以及需要能否得到满足,都有亲疏好恶的态度,从而产生肯定或否定的感情体验。不同消费者对于这些体验就会形成不同的购买动机。它具有突发性、冲动性和易变性的特点。感情动机可以细分为两种情况,一种是情绪动机,另一种是情感动机。

2、理智动机。理智动机是消费者对产品有了客观清醒地认识,经过理性的分析比较后产生的购买动机。它具有客观性、周密性和可控性的特点。

3、惠顾动机。是消费者由于对特定的产品或生产销售者特殊的信任和偏好而形成的购买动机。具有排他性和不可替代性的特点。

知觉

心理学认为,感知过程是一个有选择性的心理过程,它有三种机制:

1、选择性注意。一个人每时每刻都面临着许多刺激物,但不可能都会引起注意,而只能有选择地注意某些刺激物。

2、选择性曲解。消费者即使注意到刺激物,但不一定能正确认识,如实、客观地反映,往往按照自己的偏见或先入之见来曲解客观事物。人们有一种将外界输入的信息与自己头脑中早已形成的模式相结合的倾向,这种按个人意图曲解信息的倾向叫选择性曲解。

3、选择性记忆。人们对所了解的信息不可能都记住,而只记住支持自己看法和信念的信息。

以上三种机制告诉我们,企业在营销过程中必须努力,以多次重复的、有吸引力的刺激、强刺激,加深消费者的印象,突破消费者固有的感觉壁垒。

学习

学习是指结合人脑发展进程通过接受外部信息及经验的积累而产生的思想观念、行为或行为潜能的变化。企业要尽可能使自己的产品信息进入消费者学习的范围,进而形成其观念,改变其行为。

1、学习理论

关于学习有许多理论,在营销中应用的比较多的是“刺激——反应”理论,它由驱动力、刺激物、诱因、反映和强化几个相互影响的因素组成。驱动力是指促成行动的一种内在刺激。当这种刺激达到一定强度时,就会导向一定刺激物,能够引起购买行为产生的提示物就是诱因。

2、学习理论的营销意义

企业要设法将自身及产品的相关信息融入消费者每天的学习信息中,使他们主动或被动地接触这些信息,进而影响其购买行为。促使消费者学习可以有多种方法,例如强化、重复、表象、适度刺激、泛刺激等等。

态度与与信念

1、态度

态度是指人从自身出发主观上对某一事物所持有的正向或反向的评价、感受或倾向。态度在人群中具有认同的特性,一般对于自己熟悉的或有过切身体会的事物态度就较绝对,不易改变。消费者态度的改变包括两层含义:一是态度强度的改变,二是态度方向的改变。

2、信念

信念是指人们对事物所持有的自己认为可以确信的看法。这个看法的根源是消费者对某事物带给自己或自己所代表的群体的利益。一个客观存在的事实是:人们对企业及其产品或服务所持有的信念,往往就构成了该企业及其产品、服务的形象,并成为人们行为的依据。

三、消费者购买决策过程

仅仅了解影响消费者行为的主要因素,对于营销者还是不够的,还需要了解:目标购买者是谁?他们面临着什么样的决策?谁参与决策?购买者决策过程的主要步骤是什么?

1、消费者购买决策过程的参与者

消费通常是以家庭为单位进行的,但购买决策者一般是家庭中的某一个或几个成员。究竟谁是决策者,要依不同商品而定。有些商品在家庭中的决策者、使用者和实际购买者,往往是不一致的,营销者必须了解谁是决策者,谁是影响者,谁参与购买过程,从

而有针对性地开展促销活动,才能取得最佳效果。

在一个家庭的购买决策中,各人分担不同角色,起不同作用,按其在决策过程中作用的不同,可分为5类:

ⅰ倡议者。最初提出购买某种商品的人。

ⅱ影响者。直接或间接影响最后决策的人。

ⅲ决策者。对部分或整个购买决策,如,是否购买、购买什么、如何购买、何处购买和何时购买等,有权作出最后决定的人。

ⅳ购买者。实际执行购买决策的人。

ⅴ使用者。实际使用和消费该商品的人。

2、消费者购买行为类型

根据参与者的介入程度和品牌间的差异程度,可将消费者购买行为分为四种:①习惯性购买行为;②寻求多样化购买行为;③化解不协调购买行为;④复杂购买行为。

3、消费者购买决策过程的主要步骤

人们的购买行为有时复杂,有时简单,决定购买行为复杂程度的因素有两个,一是产品价值的大小,二是购买者的所购买产品的熟悉程度。

唤起需要

人的需要可以有两种刺激而引起,一是内部刺激,就是饥渴等生理方面刺激产生的需要;二是外部刺激,就是人感知到外界刺激物而引起的需要。市场营销的“创新”和“开发”等实际上就是发现和满足顾客潜在需求。

消费者对某种产品的需要强度,会随着时间的推移而变化,企业在可能时要尽可能在强化消费者需求,以让他们尽快地进入第二阶段。

收集信息

消费者需要没有被强化,就维持在这一阶段,条件发生变化时,如果被弱化,需求会消失,如果被强化,就会加强注意,主动去收集有关信息。消费者收集信息一般有四个来源:个人来源;商业来源;公众来源;经验来源。

对于企业来说,只有商业来源和公众来源是可以利用的,其它的两个来源,企业虽然不可操作,但是可以通过“满意的顾客”的“最好的推销”来实现。

备选方案的评价

消费者收集了相关产品的信息后,不可能把所选的产品全部买下来,这就有一个比较评价的筛选过程。顾客对自己所要购买的产品会列出一系列自己认为重要的属性,而对各种属性的重要性作为决定取舍的原则。

消费者对产品的判断大都是建立在自觉和理性基础之上的。消费者的评价行为一般要涉及以下几个问题:

①产品属性,即产品能够满足消费者需要的特性。

②属性权重,即消费者对产品有关属性所赋予的不同的重要性权数。

③品牌信念,即消费者对某种品牌优劣程度的总的看法。

④效用函数,即描述消费者所期望的产品满足感随产品属性的不同而有所变化的函数关系。

⑤评价模型,即消费者对不同品牌进行评价和选择的程序和方法。

购买决策

购买决策是消费者购买行为最关键的阶段,是顾客最当心的阶段,也是企业一切营销努力的希望所在。

作出购买决定和实现购买,是决策过程的中心环节。消费者对商品信息进行比较和评选后,已形成购买意图,然而从购买意图到决定购买之间,还要受两个因素的影响。第一个因素是他人的态度。例如,某人已准备购买某品牌汽车,但他的家人或亲友持反对态度,就会影响购买意图。反对态度愈强烈,或持反对态度者与购买者的关系愈密切,修改购买意图的可能性就愈大。第二个因素是意外的情况。购买意图是在预期家庭收入、预期价格和预期获益(从购买的产品中)的基础上形成的。如果发生了意外的情况——失业、意外急需、涨价或亲友带来该产品令人失望的信息,则很可能改变购买意图。

购后行为

消费者购买后的过程还包括四个内容,即决策确认、经历评估、满意或不满意和未来反应。

决策确认。消费者购买产品后回去确认购买决策是否明智。他会去寻求更多支持自己购买决策方案的正面信息,避免负面信息。

经历评估。购买后,消费者在使用过程中逐渐认识和熟悉了这个产品,并且把它视为这个家庭或自己的一个部分。

满意或不满意。如果购买产品达到购买前的预期,消费者就会满意,否则就不满意。超过预期就会非常满意。

未来反应。它直接取决于消费者的满意程度。有三种可能的反应:退出、表达意见和忠诚。

第二节组织市场和购买行为分析

一、组织市场的类型和特点

组织市场是指工商企业为从事生产、销售等业务活动以及政府部门和非赢利组织为履行职责而购买产品和服务所构成的市场。

1、组织市场购买行为的特征

A.购买者的数量少,购买量大。

B.购买者在地理区域上较集中。

C. 衍生需求。对生产资料的需求,根本上是从消费者对消费品的需求衍生而来的。

D. 需求缺乏弹性。生产资料购买者的需求受价格变动的影响不大。

E. 生产资料需求波动较大。

F. 专家购买,决策过程较严谨。

G. 直接购买。生产资料购买者不通过中间商。

H. 互购交易。

I. 租赁交易。

2、组织市场的类型

组织市场是法人市场,主要包括:生产者市场、中间商市场、非赢利组织市场和政府市场。

二、生产者市场和购买行为分析

1、生产者购买行为的主要类型

(1)直接重购

直接重购是按照原来的购买方式和条件,向原来的供应商订货的一种购买卖行为。这种采购方式,原有的供应者不必重复推销,只需要使产品的质量和服务保持稳定的水平。

(2)修正重购

修正重购是企业因为生产的需要,或为了争取更优惠的交易条件而变更产品的规格、数量、价格或其他条款,或重新选择供应商的一种购买行为。这种类型对原来的供应商很不利,当然,频繁更换供应商,对采购方也不好。

(3)新购

新购是在市场上寻找供应商,首次购买从未购买过的设备、原料、服务等生产资料的购买行为。这种购买成本高,风险大,购买决策较复杂。采购方要善于收集和运用信息,尽快建立自己的采购网络。

2、生产者购买行为过程

生产资料的购买行为过程与消费品相比一般更复杂。他有时涉及到很多人、很多部门甚至企业最高层。在生产资料购买行为中,包含着许多的谈判、决策、管理等活动。以下是生产资料购买行为的八个阶段。

(1)提出需要

需求的提出,既可以是企业内部的原因,也可以是外部的刺激。内部的比如企业决定生产新产品,需要采购新的设备和原材料;或者因为各种原因要更换供应商等。外部刺激诸如商品广告,或业务人员发现了市场上质量更好价格更低的产品等。

(2)确定需要

需要提出后,就要确定所需项目的总特征和需要的数量。对标准或常规项目的采购,一般都是采购人员直接决定,而复杂项目的采购,应由企业内部的使用者和工程技术人员以及相关负责人共同决定。

(3)说明需要

它是第二阶段的延伸,就是对所需产品更详细、更精确的描述,对产品各项技术指标作具体分析,并做出详细的说明,供采购人员作参考。对产品的分析,一般采用价值分析法。

(4)寻找供应商

企业可以通过广告、客户网络、互联网等各种途径,尽量寻求一些声誉好、服务周到、产品质量高的供应商。在寻找供应合作伙伴时,要立足于双方长期的利益。

(5)征求建议

如果购买的产品不需要较高的信息量,“寻找供应商”和“征求建议”两个阶段会同时发生。当所购买的产品很复杂时,就存在许多经济、交易和技术上的问题,还有对候选供应商的筛选等需要有关部门的参与和讨论。

(6)选择供应商

企业一般会要求候选的供应商提供较详细的产品说明,在收到多个供应商的有关资料后,企业应根据自己的情况,选择比较满意的供应商。确定供应商后,就要与这些入选者协商具体的购买事宜。

(7)签订定单

企业选定供应商后,就会向他们发出订货单,其中应包括所需产品规格、数量、交货日期、退货、保修、运输及保证等方面的内容。

(8)绩效评价

产品购进后,企业会在使用中了解所购买的产品是否起到了应有的作用,并以此来确定合同履行情况的评价,成为再采购、修改或取消与对方合作的依据。

3、购买决策的参与者

使用者、影响者、决策者、批准者、采购者、信息控制者

4、影响购买决策的主要因素

环境因素、组织因素、集体因素、个人因素等。

三、中间商市场和购买行为分析

四、非赢利市场、政府市场极其购买行为分析

关于沃尔玛的市场营销分析

******************************************************************************* 国际市场营销课程设计报告 沃尔玛的市场营销分析 指导教师: 班级:091优秀生班 学生姓名: 学号: 2011年11月30日

摘要 本文章主要从沃尔玛的发展历程、在中国的营销现状及存在问题和沃尔玛对于政策环境、市场需求、消费者行为、竞争等问题独特应对的分析等方面论述了沃尔玛在中国的营销策略。 关键词:营销现状环境消费者市场需求竞争

一、企业概述 沃尔玛是由创始人山姆-沃尔顿于1945年在小镇本顿威尔开始经营零售业,经过几十年的奋斗,建立起的全球最大的零售业王国。沃尔玛是全美投资回报率最高的企业之一,其投资回报率为46%,即使在1991年不景气时期也达32%.虽然其历史并没有美国零售业百年老店"西尔斯"那么久远,但在短短的40多年时间里,它就发展壮大成为全美乃至全世界最大的零售企业.目前,沃尔玛的年销售额相当于全美所有百货公司的总和,而且至今仍保持着强劲的发展势头.如今沃尔玛店遍布美国,墨西哥,加拿大,波多黎各,巴西,阿根廷,南非,中国,印尼等处. 在1992年7月,获得了中国国务院的的批准,进驻中国。它首先在香港设立办事处,专门从事中国市场的调查工作,以奠定其在中国发展的基础。从1996年在深圳开设第一家购物广场和山姆会员店至今,沃尔玛已经在华开设了46家商店,并逐步由沿海向内地蔓延,形成了华南以深圳为中心,西南以昆明为中心,华北以北京为中心,东北以大连为中心的区域发展格局。 公司宗旨是帮顾客节省每一分钱,原则是服务胜人一筹,员工与众不同。二、企业目前营销现状以及存在的问题 营销现状 在做了长达6年的关于经济政策,官方支持,城市经济,国民收入,零售市场,消费水平,消费习惯的调查后,沃尔玛在其经营理念中极力注重本土化的观念:培养了一批非常优秀的当地经营管理人才,并且非常重视创新和成本管理;不但积极拓展在华的消费市场,更将中国作为了自己新的主要的采购市场,推动了当地商品的发展;与政府的良好关系,积极热中社会公益事业,为沃尔玛塑造了良好的社会形象。 1)管理团队本土化.沃尔玛公司一直以其良好的团队建设及对员工的有效培训著称.1996年在中国开设第一家商店之前,沃尔玛曾花了整整8个月的时间对其主管级以上的管理层进行系统的培训. 让员工参与管理,任何员工都可以口

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二、市场分析 以下是我基于对市场现状与以后趋势的了解与分析。只有对市场的深透了解,才有可能制定正确的品牌运作与市场营销策略。 1、市场容量巨大,潜力深厚,前景依旧看好 伴随着温州经济的平稳迅速进展,温州的民营经济愈加发达,“藏富于民”、“温州人有钞票”差不多已成为全国人民的共识。而这也确实是温州独特的经济进展模式下所导致的事实。因此,人们对生活、居住、办公、购物环境自然而然提出了更高的要求。在如此的大背景下,房地产开发事业蓬勃兴盛,专门大部分依托于房地产开发事业上的装饰市场也迅速扩大,家居装潢、办公室、店铺装修不再象往常那样是一种简易装修,而追求更舒适、更安全、更合理的居住环境。从目前看来,温州家装市场容量巨大,至少在3-5年内前景会特不美好。 这是块还不成熟、还有待深入开发的市场。 2、竞争对手:

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网络营销战略分析 【本文来源】:商场现代化 2004.12 【本文作者】:李东 市场营销是为创造实现个人和组织的交易,而规划和实施创意、产品、服务构想、定价、促销和分销的过程。网络营销是人类经济、科技、文化发展的必然产物,网络营销不受时间和空间限制,在很大程度上改变了传统营销形态和业态。网络营销对企业来讲,提高了工作效率,降低了成本,扩大了市场,给企业带来社会效益和经济效益。相对于传统营销,网络营销具有国际化、信息化和无纸化,已经成为各国营销发展的趋势。为了促进网络营销在我国的普及和发展,对网络营销进行战略分析具有重要意义。 一、网络营销产生的分析 网络营销的产生,是科学技术的发展、消费者价值观的变革和商业竞争等综合因素所促成的。网络营销产生的科技基础,21世纪是信息世纪,科技、经济和社会的发展正在迎接这个时代的到来。计算机网络的发展,使信息社会的内涵有了进一步改变。在信息网络时代,网络技术的应用改变了信息的分配和接收方式,改变了人们的生活、工作和学习、合作和交流的环境。企业也正在利用网络新技术的快速便车,促进企业飞速发展。网络营销是以互联网为媒体,以新的方式、

方法和理念实施营销活动,更有效地促进个人和组织交易活动的实现。企业如何在如此潜力巨大的市场上开展网络营销、占领新兴市场,对企业既是机遇又是挑战。网络营销也产生于消费者价值观的变革:满足消费者的需求,是企业经营永恒的核心。利用网络这一科技制高点为消费者提供各种类型的服务,是取得未来竞争优势的重要途径。当市场经济发展到今天,多数产品无论在数量还是在品种上都已极为丰富。消费者能够以个人心理愿望为基础挑选和购买商品和服务。他们的需求越多,需求的变化更快。消费者会主动通过各种可能渠道获取与商品有关信息进行比较,增加对产品的信任和争取心理上的满足感。网络营销还产生于商业的竞争,随着市场竞争的日益激烈化,为了在竞争中占有优势,各企业都使出了浑身的解数想方设法地吸引顾客,很难说还有什么新颖独特的方法出奇胜。开展网络营销,可以节约大量昂贵的店面租金,可以减少库存商品资金占用,可使经营规模不受场地的制约,可便于采集客户信息等等。这些都可以使得企业经营的成本和费用降低,运作周期变短,从根本上增强企业的竞争优势,增加盈利。 二、网络营销基本特征的分析 公平性:在网络营销中,所有的企业都站在同一条起跑线上。公平性只是意味给不同的公司、不同的个人提供了平等的竞争机会,并不意味者财富分配上的平等。虚拟性:由于互联使得传统的空间概念发生变化,出现了有别于实际地理空间的虚拟空间或虚拟社会。对称

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成这一目标,必须通过一个紧密协调的过程来完成。在这个过程中不断积累与完善,力求达到营销策划的最终目的: ◆引导消费促进销售 在这个过程中,阶段性策划目的为 1、塑造本项目整体品牌形象,为后期的营销推广树立良好的品牌形象。 2、瞄准目标人群,有效地进行项目产品的营销推广。 3、树立开发商的企业形象,为其后续产品的推出奠定良好的市场基础。 三、策划依据 给我一个支点,我可以撬起地球。 策划的依据来源于市场。 市场,瞬息万变。 因为,市场上的产品,在不断更替。 所以: 产品,就是策划的依据,是支撑起整个营销的支点。 立足产品,才有有效策划的可能。

最新网络营销案例及分析

营销背景: 随着中国男士使用护肤品习惯的转变,男士美容市场的需求逐渐上升,整个中国男士护肤品市场也逐渐走向成熟,近两年的发展速度更是迅速,越来越多的中国年轻男士护肤已从基本清洁开始发展为护理,美容的成熟消费意识也逐渐开始形成。 2012年欧莱雅中国市场分析显示,男性消费者初次使用护肤品和个人护理品的年龄已经降到22岁,男士护肤品消费群区间已经获得较大扩张。虽然消费年龄层正在扩大,即使是在经济最发达的北京、上海、杭州、深圳等一线城市,男士护理用品销售额也只占整个化妆品市场的10%左右,全国的平均占比则远远低于这一水平。作为中国男士护肤品牌,欧莱雅男士对该市场的上升空间充满信心,期望进一步扩大在中国年轻男士群体的市场份额,巩固在中国男妆市场的地位。 营销目标: 1、推出新品巴黎欧莱雅男士极速激活型肤露,即欧莱雅男士BB 霜,品牌主希望迅速占领中国男士BB霜市场,树立该领域的品牌地位,并希望打造成为中国年轻男性心目中的人气最高的BB霜产品。 2、欧莱雅男士BB霜目标客户定位于18岁到25岁的人群,他们是一群热爱分享,热衷于社交媒体,并已有一定护肤习惯的男士群体。 执行方式:

面对其他男妆品牌主要针对"功能性"诉求的网络传播,麦肯旗下的数字营销公司MRM携手欧莱雅男士将关注点放在中国年轻男性的情感需求上,了解到年轻男士的心态在于一个"先"字,他们想要领先一步,先同龄人一步。因此,设立了"我是先型者"的创意理念。 为了打造该产品的网络知名度,欧莱雅男士针对目标人群,同时开设了名为@型男成长营的微博和微信帐号,开展一轮单纯依靠社交网络和在线电子零售平台的网络营销活动。 1、在新浪微博上引发了针对男生使用BB的接受度的讨论,发现男生以及女生对于男生使用BB的接受度都大大高于人们的想象,为传播活动率先奠定了舆论基础。 2、有了代言人"阮经天"的加入,发表属于他的先型者宣言:"我负责有型俊朗,黑管BB负责击退油光、毛孔、痘印,我是先型者阮经天",号召广大网民,通过微博申请试用活动,发表属于自己的先型者宣言。微博营销产生了巨大的参与效应,更将微博参与者转化为品牌的主动传播者。 3、在京东商城建立了欧莱雅男士BB霜首发专页,开展"占尽先机,万人先型"的首发抢购活动,设立了欧莱雅男士微博部长,为关于BB霜使用者提供的一对一的专属定制服务。另外,特别开通的微信专属平台,每天即时将从新品上市到使用教程、前后对比等信息均通过微信推送给关注巴黎欧莱雅男士公众微信的每一位用户。 营销效果:

市场营销环境的分析方法与市场机会分析报告

市场营销环境的分析方法及市场机会分析 一、市场营销环境的分析方法 市场营销环境分析常用的方法为SWOT法,它是英文Strength(优势)、Weak(劣势)、Opportunity(机会)、Threaten(威胁)的意思。下面予以介绍。 (一)外部环境分析(机会与威胁) 环境机会的实质是指市场上存在着“未满足的需求”。它即可能来源于宏观环境也可能来源于微观环境。随着消费者需求不断变化和产品寿命周期的缩短,引起旧产品的不断被淘汰、要求开发新产品来满足消费者的需求,从而市场上出现了许多新的机会。 环境机会对不同企业是不相等的,同一个环境机会对这一些企业可能成为有利的机会,而对另一些企业可能就造成威胁。环境机会能否成为企业的机会,要看此环境机会是否与企业目标、资源及任务相一致,企业利用此环境机会能否比其竞争者带来更大的利益。 环境威胁是指对企业营销活动不利或限制企业营销活动发展的因素。这种环境威胁,主要来自两方面:一方面,是环境因素直接威胁着企业的营销活动,如政府颁布某种法律,诸如《环境保护法》,它对造成环境污染的企业来说,就构成了巨大的威胁;另一方面,企业的目标、任务及资源同环境机会相矛盾,如人们对自行车的需求转为对摩托车的需求,给自行车厂的目标与资源同这一环境机会造成矛盾。自行车厂要将“环境机会”变成“企业机会”,需淘汰原来产品,更换全部设备,必须培训、学习新的生产技术,这对自行车厂无疑是一种威胁。摩托车的需求量增加,自行车的销售量必然减少,给自行车厂又增加一份威胁。 (二)内部环境分析(优势/劣势分析) 识别环境中有吸引力的机会是一回事,拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势,这可通过“营销备忘录优势/劣势绩效分析检查表”的方式进行。管理当局或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。 很清楚,公司不应去纠正它的所有劣势,也不是对其优势不加利用。主要的问题是公司应研究,它究竟是应只局限在已拥有优势的机会中,还是去获取和发展一些优势以找到更好的机会。 有时,企业发展慢并非因为其各部门缺乏优势,而是因为它们不能很好地协调配合。例如有一家大电子公司,工程师们轻视销售员,视其为“不懂技术的工程师”;而推销人员则瞧不起服务部门的人员,视其为“不会做生意的推销员”。因此,评估内部各部门的工作关系作为一项内部审计工作是非常重要的。 波土顿咨询公司的负责人乔治·斯托克提出,能获胜的公司是取得公司内部优势的企业,而不仅仅是只抓住公司核心能力。每一公司必须管好某些基本程序,如新产品开发、原材料采购、对订单的销售引导、对客户订单的现金实现、顾客问题的解决时间等等。每一程序都创造价值和需要内部部门协同丁作。虽然每一部门都可以拥有一个核心能力,但如何管理这些调子中的优势能力开发仍是一个挑战。斯托克把它称为能力基础的竞争。

多芬市场营销策略分析

多芬市场营销策略分析 洗发水是个人护理用品中的一个大品类,而中国是目前世界上洗发水生产量和 销售量最高的国家。从长远看,营销决策以及生产和技术提供参考数据,现在,我 们以多芬来进行一个分析。 从事美容行业已有将近 50 年历史的多芬是全球著名品牌,是联合利华最有价值 的品牌。多芬是世界第一的清洁品牌,在全球 80 多个国家和地区销售,年销售额 超过 25 亿欧元。 2008 年,联合利华携手湖南卫视,将其多个品牌广告植入湖南 卫视自制励志喜剧《丑女无敌》剧情之中,使得他们纷纷登陆中国市场,闯进中国 消费者的实现,多芬就是其中一员。 多芬是全球 500 强企业——联合利华旗下日化产品的第一品牌,产品行销全球 80 多个国家。多芬是一个建立在简单而持久的原理之上的品牌:给消费者 一个真实可信的承诺,并且始终如一地保持这个承诺。自 2002 年进入中国以来增 长迅速,其“简约而真实的美丽理念”与其代表产品——经典润肤香块和沐浴乳一样,渐渐为中国女性所熟悉。 多芬为了占领中国市场,让多芬形象进入中国消费者的视野,也采取了一些出 色的公关手段。 (1)促进销售策略 --广告 以下是这次活动在地铁站投放的平面广告: 以下是多芬 2005 年在中国地区展开的“多芬真美女人”活动的一则公告:就 算没有赵薇那样水汪汪的双眼皮大眼睛,你的眯眯眼照样可以电倒一片;就 算没有梦露那样玲珑附凸的身材,你的挺拔纤细照样能吸引一批观众;就算 你已经年过五十,你端庄优雅的成熟风韵,照样能让所有人眼前放亮?? 没有超级名模般的标准三围,没有广告明星般的花容月貌,那又如何? 女人有多少样,美丽就有多少样! 简单而真实的化身,就是多芬正在寻找的真美女人。 由新闻晚报与联合利华多芬品牌组联合主办的“多芬真美百分百”——寻找 100位多芬真美女人活动即日起全面展开。

SVSE市场营销策略与招生技巧分析

SVSE市场营销策略与招生技巧分析 ? ? 摘要:“市场导向,服务社会”的办学理念已经成为职业教育界乃至整个教育界的共识,并且成为政府对职业教育的政策导向。在IT培训领域,几年前全民启蒙培训阶段的火爆场面已经过去。随着培训层次提升,生源的变化,课程体系的成熟完善,竞争更加激烈,作为招生老师,我们的任务更大. Abstract :"Market direction, service society" the school idea already became theprofessional educational circles and even the entire educationalcircles' mutual recognition, and became the government to thevocational education policy guidance. In the IT training domain,several years ago the all the people initiation training stageirritable scene already passed. Along with training level promotion,fresh source change, curriculum system mature consummation,competition more intense, the achievement recruits students teacher,our duty is bigger 1? 教育培训市场的前景 近年来,教育的产业化,国际化发展,使教育培训机构得到了空前的发展。教育培训被认为是最有价值的投资项目,为全球的战略投资家所推崇。教育培训市场已被公认为是最具“钱景”的市场之一。那么教育培训市场到底有多大的潜力,投资教育培训市场,如何才能从中分得“一杯羹”? 1.1.教育培训市场发展的宏观背景 目前中国的教育培训市场,可以称之为“朝阳产业”。中国社会正处在由计划经济转向市场经济,逐步融入经济国际一体化进程时代,社会的变革让人们感到生活的节奏加快,知识更新的的频率更快了,竞争的激烈程度加深了。新的职业生活的挑战与岗位竞争的压力,迫使他们接受再教育,庞大的“充电”大军,形成了规模庞大的教育培训市场,这一宏观社会背景,促成了教育培训市场的快速发展,也决定了教育培训产业将在一个较长时期内不会受到冷落。1.2教育培训市场的规模 ??? 目前教育培训市场到底有多大?还有多大的发展空间?首先从总体上来分析。目前我国居民储蓄已超过8万亿元,调查显示,教育成为储蓄的主要动机之一,全国居民潜在的教育支出每年约为2500亿元,也就是说我国存在着一个2500亿元的教育市场。目前的趋势是用于义务教育(中、小学)和学历教育(如中专、本专科、研究生等)的投入比例下降,用于教育培训的投入比例逐年增加。 ??? 教育培训领域的广阔市场和丰厚利润,使得西方国家加紧了进军中国教育培训市场的步伐。印度最大的计算机教育培训机构APTECH公司2001初与北大青鸟合作,组建北大青鸟APTECH,在国内采用加盟授权的方式开展计算机软件工程师的培训,仅仅一年的时间,北大青鸟APTECH就在国内建立了56家培训连锁店,学员总数超过一万人。 2.IT职业培训市场前景 近日,国内最大的市场咨询机构赛迪顾问发布了中国IT职业培训市场专题报告。由于就业压力日趋增大,IT职业培训市场近几年得以飞速发展,其增长速度大大超过IT教育与培训市场的平均增长速度。2005年,IT职业培训市场规模达到27.85亿元,同比增长32.1%。2006年上半年,中国IT职业培训市场继续得以迅猛发展,实现同比增长33.9%,总体规模达到了15.29亿元。 由于IT职业培训主要面向个人市场,品牌的重要性无容置疑。随着IT职业培训市场不断发展,培训学员对IT培训品牌越来越重视,消费者对品牌的认知度在不断提高,IT职业培训市场的品牌效应日趋明显。由于激烈的市场竞争,一批实力较强的培训机构逐渐浮出水面,

消费者市场分析

第五讲消费者市场分析 (一)单项选择题(在下列每小题中,选择一个最合适的答案。) 1.以下哪一项不是消费者市场购买行为的特点() A 购买者的广泛性 B 需求的差异性 C 购买者的非专业性 D 派生需求 2.钢琴属于哪种商品类别() A 便利品 B 选购品 C 特殊品 D 非谋求品 3.对消费者的购买行为影响最为深远广泛的是() A 个人因素 B 社会文化因素 C 经济因素 D 心理因素 4.消费者在购买产品时追求品牌是否有名气,按照马斯洛的需要层次理论,应属于() A 生理需要 B 安全需要 C 尊重需要 D 自我实现需要 5.关于消费者决策购买过程,下列哪种说法是正确的() A 消费者在购买过程中严格按照五步的顺序进行的 B 消费者购买决策根本就没有规律可寻 C 购买过程在实际购买发生之前就已经开始了,并且购买之后很久还会有持续影响 D 以上都不正确

6、马斯洛认为需要按其重要程度分,最低层次需要是指( )。 A.生理需要 B.社会需要 C.尊敬需要 D.安全需要 7、( )指存在于人体内驱使人们产生行为的内在刺激力,即内在需要。 A.刺激物 B.诱因 C.反应 D.驱使力 8、体育明星和电影明星是其崇拜者的( )。 A.成员群体 B.直接参照群体 C.厌恶群体 D.向往群体 9、对于减少失调感的购买行为,营销者要提供完善的( ),通过各种途径提供有利于本企业和产品的信息,使顾客确信自己购买决定的正确性。 A.售前服务 B.售后服务 C.售中服务 D.无偿服务 10、消费品市场的特点是 A.市场较集中 B. 购买人数多而散 C.专用性较强 D. 购买决策常为集体决策 11、根据弗洛伊德的动机理论:弗洛伊德认为人们对于真正影响自己行为的心理力量往往并不自知,可知消费需求具有下列什么特点。( ) A. 弹性 B .多样性 C. 替代性 D .可诱导性 12、影响消费者购买行为模式的基本因素是( ) A、经济收入水平 B、文化因素 C、社会因素 D、心理因素 13、下列哪一气质类型的消费者一般喜欢时新商品,且易受宣传影响?( ) A、多血质 B、胆汁质 C、粘液质 D、抑郁质 14、下列哪一气质类型的消费者购买商品是一般愿意花时间选择比较?( ) A、多血质 B、胆汁质 C、粘液质 D、抑郁质 15、下列哪一气质类型的消费者一般讲究实用,不易受宣传影响?( ) A、多血质 B、胆汁质 C、粘液质 D、抑郁质 16、下列哪一气质类型的消费者一般对新兴商品反应迟钝,购买决策迟缓?( ) A、多血质 B、胆汁质 C、粘液质 D、抑郁质

百事可乐市场营销策略的调查及分析

百事可乐市场营销策略的调查 摘要:在一个经济快速发展的多元化社会,企业要想处于不败之地,营销策略则显得尤为重要。各个企业利用网络,电视等媒介,制定正确的市场营销策略,吸引消费者,从而实现企业目标。 关键词:市场营销策略百事可乐企业产品 百事可乐在中国非常成功,依赖于其强大正确的营销策略: 1、本土化策略,百事中国区的管理层70%已经由中国人担任。百事与贵格的合并也加速百事在中国的本土化进程。 2、多元化的品牌策略,百事可乐国际公司在中国市场的旗舰品牌有百事可乐、七喜和美年达等。除了饮料外,还涉足运动用品、快餐以及食品等。2000年的调查结果表明,百事可乐已成为中国年轻人最喜爱的饮料之一。 3、传播策略,把公共关系、广告宣传、人员推销、营业推广等促销策略集于一身,在整合营销传播中,各种宣传媒介和信息载体相辅相成,相互配合,相得益彰。 4、独特的音乐推销,音乐的传播与流行得益于听众的传唱,百事的音乐营销成功正在于它感悟到了音乐的沟通魅力,这是一种互动式的沟通。好听的歌曲旋律,打动人心的歌词,都是与消费者沟通的最好语言。有了这样的讯息,品牌的理念也就自然而然深入人心了。 5、大手笔公关,长期以来,百事可乐始终致力于建立以“百事可乐基金”为切入点的良好公共关系体系,热心赞助体育赛事以及其他公益事业,品牌的社会形象得以大大提升。 6、变化多端的营销战术,百事可乐取得的成绩与它变化多端、强有力的促销是分不开的。1998~1999年期间,百事可乐在中国市场分别推出了世界杯足球赛的拉环、瓶盖换领与换购足球明星奖品活动,七喜浪漫小存折换领奖品和澳门旅游活动。这些活动涉及面广,影响力大,对终端促销、提高销售量起到了积极作用。百事可乐曾特别为消费者设计了一款马年春节限量珍藏版,新包装一反百事平素以蓝色为主的风格,此次不但颜色金光闪耀,而且还印有奔腾的骏马,同时还把"祝你百事可乐"也印在了新包装上。百事马年金装共有易拉罐355ML、600ML、⒈25L、2L胶瓶四种规格。除此之外,这款马年百事金装是限量发售,具有收藏价值。 7、百事可乐的网络营销策略,2000年4月,百事可乐公司宣布与Yahoo进行全面网络推广合作;在音乐站点的投放力度加大;同时还涉足于体育类网站。百事可乐的网络广告较为活泼,无论是画面构图,还是动画运用,都传达着一种“酷”的感觉。百事可乐的网络营销及策略启迪我们:第一,日常消费品的网络营销广告应当成为一种长期行为,同时在旺季还要抓住重点集中投放;第二,要设法利用网络营销广告吸引目标消费群;第三,必须保持线上、线下营销广告的连续性和一致性;第四,注意媒介组合的多样性;第五,注意各期营销广告活动内在的连续性,即营销广告主体的一致性;第六,自己的营销广告要有独特性,必须与对手有所不同。 市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略(现代市场营销策略还要加上政治权利、公共关系策略),为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。 企业营销应遵守的基本原则:

市场营销专业就业环境分析

引言 随着我国市场经济的不断完善,市场营销已经渗入到各种各样的企业里,不仅是外资企业、民营企业,国有企业也都在讲市场营销。人们对市场营销的观念也将有更深的认识,所以对这方面人才的需求将继续看好,并有继续升温的可能。并且,随着我国住房制度的商品化发展和商品房信贷业务的日益红火,购买商品房已成为绝大多数国人的首选投资,房产商之间的竞争也越来越激烈,其中最有效的促销手段就是聘用房产推销员。而随着小轿车的大幅降价及国民收入的逐年增加,小轿车在21世纪进入中国三分之一以上家庭已不再是神话,因此,汽车营销人员也将走俏职场。再有保险推销人员在经历了20世纪90年代的"艰苦创业"之后,也将成为21世纪的热门职业。所以,对市场营销专业人才的整体需求会增大。 优势分析 随着国内市场的一步步规范化,无论是国有企业、民营企业还是外资企业都站在同一起跑线上参与市场竞争——其核心就是营销人才的竞争。 由于营销科学是近20年才从国外引入的“舶来品”,所以目前国内企业整体的市场营销水平还比较低。企业的市场营销人员大部分都是从其他专业或行业发展过来的,很多高级市场营销管理人员也没有接受过系统的营销知识培训和学习,做市场完全靠的是他们的经验和对行业发展前景的感觉,市场运作的科学性、系统性不强。这种状况已经难以适应国内、国际不断提高的市场竞争水平。因此,企业急需那种具备系统营销知识和技能的人才,特别是高级市场策划和管理人员。中组部《关于加强和改进企业经营管理人员教育培训工作的意见》提出:“我国新经济形势下缺少既懂管理、又懂技术,既熟悉国内市场、又熟悉国际市场的复合型高级管理人才”。人事部公布的2005年一季度全国人才市场供求最新排名及统计信息显示,市场营销排在所有招聘专业的第一位,求职专业的第二位,出现了供需两旺的良好态势。市场营销总监、市场营销经理等高级营销管理人员已被纳入国家紧缺人才管理系统。 机会权威分析 市场营销专业是需求较大的专业,各类企业均需要,就业前景很广阔,历年平均就业率达97%左右。据教育部公布的信息:2009年就业率在80%以上。惠普前总裁孙振耀曾在“退休感言”中提到,“有个有趣的现象就是,500强的CEO当中最多的是销售出身,第二多的人是财务出身,这两者加起来大概超过95%。”为何有这样的“规律”?就在于“销售”有助于了解整个公司的运营,与人打交道的经验积累也有助于人力管理。在此状况下,雇主对经历过“市场营销”专业训练的人才需求量较大。 根据权威数据咨询公司麦可思的调查显示,就业市场在未来4至5年需求量最大的30个职业中有6个与市场营销专业的匹配度都相当高,例如客服代表、销售代表(批发和制造业,不包括科技类产品)、销售工程师等。往届高考生的调查反馈里,选报该专业的首要理由为“就业好”,这也在一定程度上反映了对本专业人才市场需求的看好。 在麦可思对2008届大学毕业生的调查中,市场营销专业本科生毕业半年后的就业率为90%,比全国同届毕业生半年后平均就业率高两个百分点,与同专业中类工商管理类持平。从收入情况看,该专业本科生毕业半年后的平均月收入为2298元,比全国同届本科毕业生平均高8%。工作与专业对口率方面,比全国平均71%的水平高出6个百分点。 市场营销专业毕业生从事比例最高的职业 1 客服代表 2164(月收入) 2 销售经理 2784

市场分析和消费者分析

一、市场分析 (1)市场规模 目前市场上的猪肉平均在十二块一斤,烟村功能性猪肉普通猪肉价格是市场价格的两倍,最贵的里脊肉卖到488块钱一斤,让很多人不可思议。其实它是采用了高科技培养出来的猪,含胆固醇很低,并且含有人体需要的一些元素,这都是经过研究考核出来的,颁发有国家各项证书。其购买者主要偏向中高薪阶级中年人士,例外主要是那些注重养生的年轻人,因此,我们需要大力开拓年轻人市场。 (2)市场的构成 1.当前市场的烟村主要产品有:冻鲜肉系列、速冻鲜肉系列、卤制品系列。 2.与本品牌构成竞争的产品:针对于烟村功能性猪肉而言,其竞争产品就是普通的饲料猪肉,因为它们的价格便宜得多。 (3)市场构成的特性 烟村功能性猪肉在市场上没有季节性之分,没有暂时性。与普通猪肉比较,它的主要特色是健康,口味与其普通的猪肉有一定的区别,更加的有风味。(4)“烟村功能性猪肉”的SWOT分析

(5)发展前景 随着社会的发展,消费者对畜产品的需求已由数量型转向质量型,对高档猪肉需求日益增大。合理利用我国特有的地方猪种资源,开发放心、安全、健康、营养,风味独特的高档猪肉产品,并使之品牌化,满足消费者的新需求是今后养猪业趋势,这对解决当前食品安全问题也具有重大意义。据初步调查,全国对高档猪肉的需求量达6000万头以上,高档猪肉市值高达1500亿元以上,年盈利空间可达300亿元以上,经济效益极其显著。 二、消费者分析 (1)消费者购买主要场合 目前,烟村功能性猪肉在家乐福、家润多、步步高、易初莲花等大型超市都有专柜销售,其主要销售地点出现在大型超市有质量保证的场所。对于肉类产品来说,质量是它的生命线,只有让消费者感到放心,消费者才能买得舒心,而大超市是最好的代表。 (2)消费者对象 现有消费者是以中老年妇女和白领阶层为主;并以城镇居民为主,以农村居民为辅,收入多在2000元至3000元以上。从消费对象来看,我们现有的消费者是以女性为主,这与功能性猪肉在家庭消费中占居大比例和现有女性消费时尚有很大关系。这些女性多数为家庭中的生活支配者,她们控制着平时菜类的购买,而她们资金充足,愿意花上更多的资金购买更健康、绿色的产品,因此在功能性猪肉诉求策略上要凸现出来。

市场营销策略和市场分析报告

《报刊》市场营销方略计划设计 市场营销战略形式和战略选择分析 3.1 SWOT分析 SWOT分析是对企业或企业某一方面进行优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threats)分析。SWOT分析实际上是将企业或企业某一方面的内外部条件的各个方面的内容进行综合和概括,进而分析组织的优势、面临的机会和威胁的一种方法。其中优劣势分析主要着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上,但是,外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会和威胁却可能完全不同,因此,两者之间又有紧密的联系。分析见下表:

3.2 竞争状况分析 四川日报报业集团成立至今,除党政机关报《四川日报》外,下辖《报刊》、《天府早报》等多种子报,2002年9月26日,成都日报报业集团正式宣布成立,包括《成都日报》、《成都商报》、《成都晚报》等。这一时期整个成都报业市场相对平稳,出现了整合趋势。从成都报业的竞争历史看,一些报纸已经主动或被动地退出了战场,从最初的7家都市类报纸竞争到今天两大报业集团的竞争,成都报业正面临着一些新的竞争环境,这主要表现为:

1.竞争形态发生了变化。 成都本地报纸过去散兵游勇的竞争态势被集团间的竞争形态所取代,除去《四川日报》和《成都日报》两份党政机关报,本土都市类报纸的竞争将在四川日报报业集团的华西报、早报和成都日报报业集团的商报、晚报之间展开。 2.竞争格局初步形成。 2001年成都各家都市类报纸对外公布的发行量按大小依次是:商报65万份;华西报54万份;晚报30万份;早报16万份。四川省社会科学院新闻研究所在2001年做的市场调查则显示了各报在零售市场上所占的份额,2002年这种格局并未发生显著的变化(见表4-1)。因此,根据以上结果,我认为成都本土的都市类报纸的市场格局已经大体形成并趋于稳定,其中居于领头位置的是商报和华西报,第二梯队则是晚报与早报。 表3-1 2002年成都市报纸零售市场份额

海水晶市场分析及营销策略

海水晶市场分析及营销策略 一、市场状况及竞争对手分析 1、市场占有情况 8月初,我公司两个海水晶调研小组分别对广州、武汉、南昌、长沙市场的进行走访调研,了解当前市场如下表: 目前市场占有率最高的是海宝和蓝海星两个品牌。海宝在广州市场的占有率超过60%,蓝海星主打高端产品,在武汉、南昌、长沙都有很高的市场占有率。这两个品牌也是我公司进入目标市场的最大竞争对手。 2、价格 目前广州地区黄沙水产市场进场价为1100元/吨,(22元/每箱),经销商零售价为25元/箱,厂家每箱返点1-2元钱。相加经销商利

润4-5元/箱。其它种类产品进场价为750-850元左右,16-18元不等,零售价为22-23元,经销商利润为5-6元。 武汉、南昌、长沙市场海麒牌批25元/袋(20kg装),蓝海星牌批40元/袋(25kg装)。进入该市场的运输方式主要为汽运,客户要求的包装规格为25KG、20KG外编内装1kg小包。 3 、渠道 以目前市场占有率最大的两个品牌来分析 海宝的渠道策略是 1、每个批发商市场寻找2-3家零售商。 2、与经销商签订年度合同,达到即定销量返点。 蓝海星主打高端产品,批发商相对固定,有一定资金实力 二、目前海水晶市场的痛点 1、海水晶盐份太高,其它成份含量太低。 2、海水晶质量达不到要求。鱼、虾养殖成活率低。 3、海水晶价格太高,进入不了市场。 4、终端客户对新产品的认知需要一个从无到有的过程。 三、我公司海水晶营销策略 1、产品

力推我公司产品的三个优势: ①通过ISO9001认证,足以证明公司的实力。现在很多经销商看中的就是和有实力的国营生产企业合作。 ②低盐配方目前市场上很多产品,为了降低生产成本。在海水晶中添加大量的NACL,含量甚至达到99%。而我公司推出的海水晶NACL含量在70-85之间。 ③非食用盐因为海水晶中添加了海水养殖所必需的钙、镁等成份。及秘制配方,其非实用性有别于食用盐。 2、质量 ①、质量是我公司产品进入市场的保证,如果没有可靠稳定的质量,没有精准的配方做依赖,是很难在市场上立足。 ②、码包,堆放。海水晶目前市场大多是采用20KG和25KG的包装。和我们公司目前50KG的大包装有区别。这样就对海水晶的堆码,发放提出更高要求 3、生产工艺 ①、半自动生产 因为目前处于市场开发阶段,需求量不是很大,建议公司半自动生产工艺,特别是袋口采用人工缝合。 ②、海鲜初期试养 因为海水晶目前还未出产品,处于研发阶段。而市场上经销商最担心的是我公司产品的质量是否过关。所以在新产品投放市场

市场分析与营销策略

市场分析与营销策略 作为优秀营销经理,必须具备超群公关的能力和洞察能力,在营销观念、营销理论、营销方式方面都要有一定的了解与认识,从现代市场营销学的发展角度分析,我们深刻地认识到现在市场营销策略逐渐地在改变,从追求销售发展到创造。因此,市场竞争者的变化,也意味着我们必须要重新审视我们原以为赖以取胜的自信思想。现时,我们目前的任务就是如何策划最好营销方案与最大的客户合作和如何占领全国市场的问题。 现在,所有获胜的公司,他们的营销策略都是以客户为中心。想方设法提供最好的产品质量,最低的产品价格,最便利的服务方式,最合需求的现实承诺,满足客户的需求。正如哈佛大学西奥多·李维特教授所言:“如果你不想到客户,你就不是在经营”。因此,我们要处处为客户着想,时时观察竞争对手的动态,分析客户的需求,抓住任何一个可能的市场机会,制定合乎客户需求的营销策略。现在,越来越多的公司将他们的重点策略由关系营销转向品牌营销。在竞争激烈的市场中,我们要面对的客户不是一次性的合作,而是长期的合作关系。因此,市场营销情报信息十分重要。我们需要大量有价值的客户信息进行分析加工,尽一切可能的方法赢得与大客户合作的机会。 销售过程分为六个阶段:(1)预先准备;(2)调查研究;(3)表达;(4)送样;(5)签订合同;(6)实现承诺。 重点在“实现承诺”,在与客户初次的接触中,首先,要调查客户的身份、爱好、需要;然后,把承诺的信息传递给客户,使客户明白与你合作他会从产品中得到好处。尽量设身处地从客户的角度去理解,并努力体会客户坚持意见的感情程度。尽量消除可能会发生的不同意见的地方。尽量注意语言的表达方式,表现出太多的可变性会被客户认为是不诚实的。现实主义和诚实主义是受欢迎的。要有自知之明,不合理的要求可能会破坏个人的形象和企业的信誉。在互相让步阶段,不要给对方强加压力,合同条款要根据互利互惠的方面去进行讨论。

市场营销分析方法

市场营销学案例分析步骤(一) 分析结构概况 一、形势分析 1、需求的性质。 2、需求的范围。 3、竞争的性质。 4、环境状况。 5、产品生命周期阶段。 6、行业的成本构成。 7、企业的技能。 8、企业的资金来源。 9、分销渠道。 二、问题和机会 1、关键问题所在。 2、主要的机会。 3、平衡状况下的形势。 三、备选营销方案的产生与评估 1、定义的目标。 2、营销组合决策。 四、决策 分析结构评述 一、形势分析 (一)需求的性质 本部分的目的是让你对调查得出的对商品或劳务的购买决策过程(消费者或工业者)有明确的见解和假设。在案例分析中,我们首先涉及到提高你的分析技能以辨别问题和机会所在,并且发展出论据充分的营销方案建议。学生所持的相反的见解和假设应该会激发大家的兴趣并且在对有关购买决策过程的性质及其在市场营销方案中的延伸的课堂讨论中起到启发作用。我们希望通过这类课堂讨论,能增加你对购买者及其行为的感性认识和理解。再者,这类分析的价值在于它的运用使营销方案决策理由更充分、论据更有力,希望你在这方面能力的提高对你判断能力的提高以及对营销决策的理解的增加有所裨益。 分析的范围和问题: 1、通常购买者(消费者和工业者)如何去购买现有的产品或服务?描述行为方式和态度的主要类型。 (1)出售(该商品或劳务)的商店的数目或有关的行业来源。 (2)公开的信息收集的程度。 (3)品牌知名度和忠诚度。 (4)作出产品购买种类决策的位置(家庭或销售点)。

(5)作出品牌决策的位置(家庭或销售点)。 (6)产品信息的来源以及现有的了解和知识水平。 (7)谁作出购买决策——男人、女人、成人、孩子、购买代理人、采购委员会或其他)。(8)谁影响决策者? (9)个人或集体决策。 (10)购买过程的持续时间(重复、偶尔或者新的购买)。 (11)与购买有关的购买者的兴趣、性格或好恶。 (12)消极购买结果的风险或不确定性——高、中或者低。 (13)功能上的与心理上的考虑(如电锯与新衣服)。 (14)假设的时间。 一般地,我们试图确定购买决策中的谁、什么、哪里、什么、时间、为什么和怎么办。 提示:运用上述分析的关键是提出与营销方案相关连的是什么。比如,如果购买(或品牌)决策是在商店里作出而且品牌对购买者并不重要,那么这与什么有关联?全国性电视广告还是店内陈列?你认为你该如何利用这一信息来支持你的密集分销、营业点促销和商品陈列建议? 2、市场能进行有意义的细分吗?或者考虑到“他们需要什么”,“他们怎样购买”而分解为几个同质群体? 变数: (1)年龄。 (2)家庭生命周期。 (3)地理位置。 (4)重度与轻度使用者。 (5)购买过程的性质。 (6)产品用途。 提示:对每一个案例来说,你都要决定是对每一个细分市场都制定出一个更有效的营销方案呢,还是为所有的细分市场制定出一个总体方案。真正的问题是将你的方案去适应一个细分市场是否能给你带来竞争优势。当然,这个策略也许会有消极的方面,比如考虑到销售数量和成本。 (二)需求的范围 本部分的目的是为了用合计或量比的方式来估计需求。从根本上说我们涉及到总体市场的实际规模或潜在规模,并对公司销售潜量作出合理的估计。 分析的范围和问题: 1、目前的市场规模(数量和价值)有多大?将来会怎样? 2、目前的市场份额有多大?需求的选择性倾向是什么(数量和价值)? 3、在总计的或细分的基础上分析市场是不是最好? 提示:从根本上说我们是要作出有关首位的和选择性需求倾向的明确的假设。这些估计对确定备选营销方案的潜在利润(亏损)是至关重要的。 (三)竞争的性质 本部分的目的是评价目前和将来的竞争格局。关键是要弄清楚购买者是如何来评价与他(或她)的需求有关的替代性产品的。 分析范围和问题: 1、现有的和将来的竞争格局是什么?

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