智邦国际项目管理系统功能简介

功能简介

目录

1.产品简述 (3)

1.1系统简介 (3)

1.2产品概述 (4)

1.3产品价值 (5)

2.核心功能 (6)

2.1项目管理 (6)

2.2客户管理 (6)

2.3报价管理 (7)

2.4销售管理 (7)

2.5合同管理 (7)

2.6售后管理 (8)

2.7产品管理 (8)

2.8短信管理 (9)

2.9邮件管理 (9)

2.10二维码管理 (10)

2.11财务管理 (10)

2.12人资管理 (11)

2.13办公管理 (11)

2.14移动应用 (12)

3.产品体系 (13)

4.应用案例 (14)

1.产品简述

1.1系统简介

智邦国际项目管理系统，以项目实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，对项目立项、进度、过程、成本、团队等所有资源，进行实时跟进和高效管控，数据信息实时共享，实时掌控项目计划与实际执行的差异，跨领域解决复杂问题。

该项目管理系统，支持多人员沟通协作，多项目协同并行，帮助企业合理配置项目资源及资金，节约成本，降低风险，确保项目目标如期实现。可与ERP等其他系列20多种系统自动对接，适合注重客户关系、团队管理和项目管理的企业使用。

该项目管理系统，是项目管理系列产品之一。该项目管理系列，主要解决客户、项目、团队等一体化管理难题，现已形成项目管理系统等产品。

1.2产品概述

【特点】侧重客户关系和项目的管理；互联网、局域网皆可使用

【功能】包括客户、对手、项目、报价、合同、回款、售后、费用、日程、公告、知识库、备忘录、邮件、统计分析、团队管理等功能模块

【软件架构】B/S架构

【移动应用】支持Android、iOS等

【功能定制】支持

【系统对接】支持

【升级更新】支持

【用户数量】不限

【使用期限】终身使用

【售后服务】专属客服全程服务，完善的服务监督和控制体系

【适用企业】适合侧重客户关系、团队管理和项目管理的企业使用

1.3产品价值

2.核心功能

2.1项目管理

【项目集中管控】实时跟进、监控项目各细节，一键查询、审批、指派、跟进、共享、收回、修改、导出、打印等；

【项目执行跟踪】提供项目工作台、项目总览、分析中心、执行轨迹、甘特图、提醒等，多项目、多阶段、多部门并行；

【项目进度掌控】通过项目策略、流程、模板、审批、阶段、点评等，实时把控、跟踪、记录项目每个阶段进展；

【项目费用控制】完整记录、实时查询、控制项目各种费用，项目费用自动对接费用管理，项目成本、利润可视可控；

【项目实时统计】项目数量分布及走势分析，项目金额的人员、状态、分类、阶段分布及走势分析，项目费用统计分析等。

2.2客户管理

【客户集中管控】完整记录、追踪客户进展及往来经过，支持客户积分、暂存、查询、检索、导入、导出、打印等操作；

【客户智能分配】通过客户导入、领用、指派、共享、保护、收回、转移等，循环跟进客户，智能防撞单、抢单；

【客户高效跟进】销售自动化动态监控待办通知、跟进过程、业绩成果等，通过日程、邮件、提醒等加速跟进；

【客户管理策略】提供客户分类、地区、资质、审核、跟进等策略，自动化销售流程，提升客户管理水平，杜绝客户流失；

【客户实时统计】新增客户对比，跟进、领用客户对比，新增、回收客户分布，客户走势、客户联系人、绩效统计等。

2.3报价管理

【报价集中管控】完整记录报价过程和历史信息，一键查看报价金额、优惠、明细、日期，支持暂存、查询、检索、排序；

【报价价格控制】支持零售、批发、促销、折扣等多种价格报价，提供自动限价，总额自动核算，价格更灵活，报价更科学；

【报价审批管理】自定义报价审批流程、金额、人员等，多级审批自动衔接，审批结果实时提醒，状态、记录一键查询；

【报价跟进管理】支持报价复制、指派、点评、修改、导入、导出、打印、统计等，多销售、多客户、多产品报价便捷又高效。

2.4销售管理

【销售人员管理】通过年报、月报、周报、日报、总结，实时把控销售执行和跟进进展，支持日程指派、点评、检索等；

【销售跟进追踪】实时记录、跟踪、汇总跟进数据，跟进数量实时对比，跟进数量走势、时间段分析，销售过程可视可控；

【销售潜能激发】提供销售数量、金额、业绩、榜单、排行、挑战等对比，自由设置提成规则，不断激发销售潜能；

【销售智能统计】通过老板控制台实时对比销售、财务数据，提供客户利润汇总表、合同利润明细表等，销售实时掌控。

2.5合同管理

【合同集中管控】完整记录合同审批、执行、变更、收款等过程，支持合同分类、检索、共享、核算、提醒等；

【合同价格控制】通过价格策略、信用额度等，规范合同审批流程，支持税率管理、历史价查询对比，低于限价自动预警；

【合同审批管理】自由设置合同审批流程，多级审批自动关联，流程自动匹配，支持跨区域

审批，审批实时提醒、查询；

【合同回款控制】合同自动生成回款计划，分期金额自动核算，应收款自动提醒，回款日期、金额、记录等实时追溯；

【合同利润核算】完整记录合同成本、收款、费用、退货、利润总额等，合同利润、利润率自动计算，支持对其排行统计；

【销售目标设置】通过销售目标明确年、月、人的销售额、回款额、洽谈进展、跟进数量等，业绩、提成发放有据可依；

【打印模板自定义】合同模板内容、格式自定义，不限量添加各类模板，打印时自动套用模板格式，自动抓取业务信息；

【合同数据挖掘】合同数量、金额分布及走势，合同龙虎榜、挑战记录、业绩对比，客户购买、合同费用、利润明细分析等。

2.6售后管理

【售后全程跟踪】完整记录售后服务、回访、投诉、建议等，实时跟踪进度，通过售后知识库积累知识，快速提升服务效率；

【维修实时受理】完整记录受理单类型、产品、故障、费用、程度、联系人、受理人等，信息自动流转，维修状态实时查询；

【维修流程自动】自由设置维修流程和节点内容，自动关联受理单，支持多人协作，流程自动衔接，维修状态同步更新；

【售后实时统计】通过维修工作台实时监控、跟进维修情况，接待、受理、维修、结果、库存台账、满意度等实时统计分析。

2.7产品管理

【产品集中管控】完整记录产品信息，支持多单位、二维码、图片、安全库存、有效期管理，自定义产品分类、序列号等；

【产品价格策略】自由设置产品销售限价、采购限价、含税价格等，不同部门、不同客户、不同区域自动匹配不同价格；

【产品操作控制】支持产品导入、复制、查看、检索、调用、排序、导入、导出、打印等，所有操作受后台权限严密控制；

【产品实时统计】销售数量及金额分布，产品数量及金额走势分析，产品销售、采购、退货、汇总、明细、业绩、利润等分析。

2.8短信管理

【短信集中管控】完整记录短信收发历史信息，支持导入联系人、通讯录、员工等手机号，实时查询发送金额、状态、记录等；

【短信发送策略】支持各种号码发送，短信内容、签名自定义，支持定时、自动、分组发送和自动签名，自动按性别、职位等添加称呼；

【短信群发管理】可群发节日祝福、新品公告、促销、提醒、客户通知、会议邀请、内部通知等，一键群发或定时群发，省时省力；

【短信单发管理】可一键发送短信，还可短信审批、验证、提醒，支持到账等业务相关的短信通知，或发送生日祝福等；

【发送效率提高】支持按联系人分组发送，可批量导入短信地址，自定义短信、提醒模板和模板分类等，发送状态实时查看，快捷高效。

2.9邮件管理

【邮件统一管控】完整记录邮件收发历史信息，可一键导入联系人、通讯录、员工等邮件，快速收发、查询、导出等，支持邮件转简历；

【邮件发送策略】自由设置邮箱分组、模板、签名等，支持指定发送、定时发送、上传附件、自动签名、邮件转发、群发单显，实时统计分析；

【邮件群发管理】可邮件群发节日问候、新品公告、促销、提醒、客户通知、会议邀请、内部通知等，一键群发或定时群发，省时省力；

【邮件单发管理】邮件关联业务，点击图标一键发送邮件，支持邮件通知或处理客户、联系人、报价、合同等事宜；

【邮件接收管理】一键获取各邮箱新的邮件，快速查阅邮件核心信息，支持复合检索、批量

删除，一次登录处理多个邮箱邮件，便捷高效。

2.10二维码管理

【二维码自动生成】产品、商品、通讯录、序列号、档案、网址、电话、文本等，均可自动生成二维码，制作快捷又省心；

【二维码生成规则】自定义内外部二维码生成规则，二维码信息中包含或不含哪些信息可自由控制，支持字段别名、批量生成；

【二维码管理策略】自由设置二维码分类、模板、图片大小、颜色、LOGO、容错率等，随时查看、修改、检索、导出、打印等；

【二维码扫码识别】扫一扫二维码，即可录入产品信息，追溯产品质量，识别客户身份，或营销宣传等，操作智能又高效。

2.11财务管理

【现金流管理】实时查看账户收支、余额、明细、汇总等，提供现金流量表、现金银行余额、走势分析，经营及财务状况，尽在管控；

【多币种管理】自由设置币种、每天外币汇率、记账本位币种，实时管理汇率，自动换算货币金额，支持按币种、账号统计分析；

【应收应付提醒】应收应付到期提醒，一键查看应收、预收、退款汇总及明细，合并收款等，财务更高效；

【费用精确控制】一键费用申请、使用、报销、借款、返还，通过审批、提醒实时控制费用，支持费用查询、出入账、打印、统计等；

【费用关联业务】费用可关联客户、项目、合同、售后、办公、日程等，来源清晰可见，管控化繁为简；

【财务业务对接】合同正式建立，自动生成应收账款，业务自动对接财务，工作更高效，数据更准确；

【财务实时统计】可以自定义报表，支持收付款、工资、费用以及财务收支明细、汇总及走势分析等。

2.12人资管理

【招聘自动流转】提供用人申请、招聘计划、简历、面试、职位、招聘、报表等，审批流程自定义，过程自动衔接，信息实时同步；

【档案统一管控】可批量导入档案，建立完整的档案、合同库，到期自动提醒，随时添加、查看、检索、修改、导出、打印、统计等；

【考勤数据协同】自由设置考勤规则、流程，自动根据考勤参数识别、记录出勤，考勤实时查看、审批、跟进、统计，自动关联工资；

【绩效智能考核】自定义考核项目、审批流程，满足复杂多样绩效模式，可评分、申诉、处理、跟进等，结果实时查询，自动关联工资；

【薪酬自动核算】自定义工资项目、账套、保险、个税、计算公式、工资标准等，支持工资调薪、审批、发放、查询、统计，自动关联财务；

【人事一站管控】完整记录员工转正、调动、离职、休职、复职等变动过程，审批流程、人员等自定义，支持检索、导出、打印等；

【人资实时统计】招聘完成比例分析，员工培训完成率分析，员工考勤汇总报表，工资金额人员分布及走势分析，员工离职比例分析。

2.13办公管理

【办公资源集成】集公告、互动、文档、日程、办公用品、车辆、图书、会议室、通讯录、备忘录、知识库等日常办公功能于一体；

【公告通知必达】自由设置公告分类，可上传图片、文档等附件，一键必达，多端协同，自动提醒，支持互动回复，阅读留痕，实时查询；

【文档集中管控】自定义文档编号、分类、机密级别、审批流程，可按标题、名称、编号、日期、关键字等查询，支持预览、下载、归档；

【日程无缝协同】可添加月、周、日计划及总结，支持日程审批、指派、点评、循环、提醒，跟进客户、联系人、项目、合同时可一键生成日程；

【办公效率提高】短信、邮件一键发送，随时随地审批单据、公告收发、信息查询、汇报日程等，快速提升各环节、各部门沟通效率。

2.14移动应用

【多端自动协同】PC端、手机端、平板端、PDA端数据实时同步，随时随地查看、跟进、处理业务，无论身处何处，如同面对面办公；

【行动轨迹记录】实时GPS定位外勤人员或车辆位置，自动绘制、完整记录路线图，可查看日期、起点、终点，支持周边客户、拍照上传；

【名片扫描录入】扫一扫客户名片，自动识别和录入客户名称、地址、联系人、电话、手机、网址、邮件、微信等，支持英文名片扫描；

【语音自动输入】随时随地语音录入客户、联系人、合同、维修、付款、日程、公告、互动、洽谈进展、审批意见等，还可语音搜索；

【移动智能下单】通过移动端随时扫码查询产品，实时移动下单、移动打印等，后续审批、结算等业务自动同步，把握每个商机；

【实时移动审批】在移动端随时查看、处理、回复审批，审批流程与PC端一致，审批实时提醒、查询，避免审批不及时导致业务损失；

【智能移动考勤】移动考勤签到、签退、申诉、查询等，支持地理围栏考勤、WiFi考勤，考勤导入、多考勤规则、考勤IP限制等均可；

【移动日程管理】随时随地添加、查看、指派、跟进、点评日程，跟进客户、项目、合同等一键生成日程，支持语音录入，省力省心；

【移动报销审批】支持移动端费用申请、使用、报销、借款、返还等，报销申请、审批、出账等实时同步，外勤和财务人员工作更高效。

3.产品体系

4.应用案例

软件实施项目经理个人介绍及面试常见问题总结分析

1.自我介绍（时间控制在两三分钟之内，突出重点，与简历中写的内容要一致，尤其是公司名、时 间段要对应。） 各位领导，大家好，我叫XXX， 20XX年毕业于XX城大学，XX年XX月进入XXX公司。参与过三个国网信息化项目的建设和运维工作，分别是国网信息化项目中的营销服务手机客户端项目、应急指挥系统项目和农电子系统-农网工程管理项目。（不用说你来面试什么职位这次面试只针对项目经理。）罗列几个参与项目，体现出项目时间节点及参与参与的重点工作。参与项目经理面试人员要体现出项目管理相关内容（不需要太多，重点介绍参与国网项目或者最近参与的项目及参与项目管理的时间，其他项目简单介绍或者一语带过就好。要尽量用一句或者两句话重点体现出面试要求中那几个评分点）。 自工作以来，一直从事国网项目的系统实施运维工作，工作过程中积累了较为丰富的电力业务知识和项目管理经验，对电力公司生产管理系统中多个业务模块的需求、实施过程等都较为熟悉，对大型项目有一定的带队经验，所带领的项目团队曾获得江西、新疆、甘肃等电力公司得一致好评。 我的介绍完毕，谢谢各位考官。 2.对项目经理的职能的理解。 分析：项目经理的基本职能是负责日常管理工作，包括总体工作协调，相关文档的编写，制定详细的工作计划，确保项目目标的实现，领导项目团队按时、优质地完成工作计划，并与领导及时汇报等。具体的工作职责任包括： 1.与客户沟通，了解项目的整体需求，即时向客户反馈阶段性的成果、搜集记录各省份实施过程 中客户提出的合理需求，并向开发组反馈。 制定项目实施计划，合理分配给相应的人员。并跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作，对项目的进度、质量进行严格把关。 编写项目进展中需要的相关文档，保证项目实施资料的完整和规范。根据各省的实施需要，即使发给他们。 与其它合作单位的协调、沟通； 负责向项目管理组定期（每周）汇报实施进度、当前的主要问题及解决方案 负责小组内部的协调、沟通、管理工作，制订并严格执行项目管理制度，如项目组周报、月报等 强化项目组人才的培养，定期组织成员的进行项目业务以及技术的学习，提高项目组成员的业务水平及工作能力。 3.由于种种原因，项目组的人员变动较大，在工程实施过程中如何处理？

智邦国际软件操作流程

智邦国际管理软件 操 作 流 程 公司名称：成都普胜科技发展有限公司 联系人：谢朝清 日期：2012年1月29日

智邦国际是一款具公司管理及销售的ERP软件 目录 一、智邦国际软件登陆 (3) 二、添加产品分类 (4) 三、产品添加 (5) 四、供应商及客户添加 (7) 五、合同添加 (8) 六、产品入库 (11) 七、产品出库 (13) 八、产品发货申请 (15) 九、产品发货确认 (17) 十、回款计划的建立 (18)

一、智邦国际软件登陆 1、为更好使用智邦国际管理软件建议安装IE8.0浏览器 2、输入智邦国际管理软件所在服务器IP地址（如：19.168.1.254）回车如图 3、点击进入全屏操作并输入自己的用户名、密码及随机验证码，并点击登陆系统。 4、随后网页会跳转到自己的页面上面。如图所示：

1、依次点击：“管理工具”—“产品管理”—“产品分类”如图所示： 2、在弹出的窗口左边对应的上级分类点击“添加”，

3、在弹出的窗口中输入分类名称，并点击保存（如：打印机） 4、当然也可以更改上级分类：（如图所示点击：“更改”）然后选择其他上级分类。 5、最后点击“保存”，产品分类就创建成功 三、产品添加 1、依次点击“销售管理”—“产品管理”—“产品添加”—“产品添加”如图所示：

2、依次填入“产品名称”和“产品型号”如图所示：（1,2） 3、点击“产品分类”后面的“更改”更改产品的分类，如图所示（1、2）： 4、点击“选择主供应商”在弹出来的窗口中，输入供应商所包含的字符（如：“新”）并单 击“检索”，系统将自动为你列出名称中所有包含“新”的供应商。点击选择此供应商，（如图：1、2、3、4）

智邦国际项目管理系统功能简介

功能简介

目录 1.产品简述 (3) 1.1系统简介 (3) 1.2产品概述 (4) 1.3产品价值 (5) 2.核心功能 (6) 2.1项目管理 (6) 2.2客户管理 (6) 2.3报价管理 (7) 2.4销售管理 (7) 2.5合同管理 (7) 2.6售后管理 (8) 2.7产品管理 (8) 2.8短信管理 (9) 2.9邮件管理 (9) 2.10二维码管理 (10) 2.11财务管理 (10) 2.12人资管理 (11) 2.13办公管理 (11) 2.14移动应用 (12) 3.产品体系 (13) 4.应用案例 (14)

1.产品简述 1.1系统简介 智邦国际项目管理系统，以项目实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，对项目立项、进度、过程、成本、团队等所有资源，进行实时跟进和高效管控，数据信息实时共享，实时掌控项目计划与实际执行的差异，跨领域解决复杂问题。 该项目管理系统，支持多人员沟通协作，多项目协同并行，帮助企业合理配置项目资源及资金，节约成本，降低风险，确保项目目标如期实现。可与ERP等其他系列20多种系统自动对接，适合注重客户关系、团队管理和项目管理的企业使用。 该项目管理系统，是项目管理系列产品之一。该项目管理系列，主要解决客户、项目、团队等一体化管理难题，现已形成项目管理系统等产品。

1.2产品概述 【特点】侧重客户关系和项目的管理；互联网、局域网皆可使用 【功能】包括客户、对手、项目、报价、合同、回款、售后、费用、日程、公告、知识库、备忘录、邮件、统计分析、团队管理等功能模块 【软件架构】B/S架构 【移动应用】支持Android、iOS等 【功能定制】支持 【系统对接】支持 【升级更新】支持 【用户数量】不限 【使用期限】终身使用 【售后服务】专属客服全程服务，完善的服务监督和控制体系 【适用企业】适合侧重客户关系、团队管理和项目管理的企业使用

好用的手机版项目管理系统软件

好用的手机版项目管理系统软件 智邦国际手机版项目管理系统软件，也称项目管理软件App，是一款集客户、项目、销售、合同、售后、产品、财务、OA于一体的移动端项目管理系统，管理人员、业务人员、普通员工均可随时、随地、随手使用，Android、iOS、Windows Phone全面支持。适合侧重客户关系、团队管理和项目管理的企业使用。 有了智邦国际这款功能强大的项目管理软件App，管理人员通过移动端可以审批单据、跟踪进度、点评日程、掌控财务、查看报表、智能统计、轻松决策等；业务人员通过移动端可以扫描名片、跟进客户、查询周边客户、在线下单、在线跟单、处理售后、报销费用；企业员工通过移动端可以浏览公告、考勤打卡、上报位置、汇报日程、互动交流等，最大限度提升办公效率。它的核心功能模块如下： 1、移动客户管理 智邦国际手机版项目管理软件，通过移动端随时录入、查询客户资料、洽谈进展、销售订单等信息，并支持行动轨迹、客户签到、拍照上传、名片扫描、周边客户、语音检索等先进功能。作为项目的依据和来源，移动客户管理在提高外勤办公效率的同时，确保客户上门拜访等工作的准确执行，先进导航和定位工具，让移动端采集、记录和反馈的信息变得准确、真实、可靠。 2、移动联系人管理 智邦国际手机版项目管理软件，是可以随身携带的联系人通讯录，即使出门在外没有保存客户联系方式，也不用担心。销售人员随时随地登录App，就可查询联系人电话、手机、生日等信息，并且支持手机、平板端、PC端联系人信息互相导入，快速与联系人建立联系，零距离无缝跟进联系人、更新信息等。可将手机短信导入存为洽谈进展，跟进信息可直接生成日程，大大提高外勤跟单效率。 3、移动项目管理 智邦国际手机版项目管理软件，支持随时随地通过移动端查询所有项目、待

智邦国际ERP系统

智邦国际企业管理软件 ——ERP系统简介系统简介 智邦国际ERP系统把客户关系管理、项目管理、财务管理、进销存管理以及办公管理等功能完美的融合在一起。包括客户、联系人、竞争对手分析、报价、询价、项目、合同、退货、售后、供应商、预购、采购、入库、出库、盘点、调拨、拆装、借货、还货、发货、产品、现金银行、回款、付款、退款、工资、费用、人事、日程、公告、知识库、备忘录、个性网址、邮件群发、图表统计、团队管理、提醒等功能模块，采用MSSQL Server数据库。 安装环境 1、硬件要求 最低配置内存512M、硬盘10G、CPU Intel P4/AMD 速龙3000+ 推荐内存4G以上，硬盘80G以上，CPU 酷睿双核以上/AMD 双核速龙? 64 以上 2、软件要求 A、操作系统 Windows XP（除XP home版和Windows me）、Windows 2003、Vista 推荐 Windows 2003 B、数据库 Microsoft SQL Server2000、Microsoft SQL Server2005、Microsoft SQL Server2008 系统特点 1、全程无缝管理：在一个系统内解决企业日常所有管理问题； 2、不限使用期：一次购买，终身使用； 3、可跨区域使用：系统基于B/S架构，出差在外、分支机构皆可使用； 4、数据实时汇总：所有数据实时汇总共享，有利于全公司统一协作； 5、数据独立核算：各分支机构的库存、财务等都可以独立核算； 6、强大权限控制：权限细化至各栏目、各人员及各功能操作，可设置多重角色，每个用户只能看到自己权限范围内的信息； 7、智能统计分析：系统具有强大的数据处理和分析功能，可以将统计分析结果以柱状图、折线图、饼图等形式显示，并可以导出、打印； 9、系统自由扩展：操作导航、系统界面、功能字段、栏目编号、系统流程、打

公司项目管理信息系统简介

公司项目管理信息系统简介 （作者：王建华、胡蓉） 《中国水利水电第三工程局有限公司项目管理信息系统》全面覆盖并整合公司办公自动化(包括档案系统)、项目综合管控、市场经营管理、综合项目管理、决策驾驶舱等方面的信息，解决项目部、分局、公司间各为一体的信息孤岛，建成公司集中的信息数据库，最终形成数据仓库，实现公司在项目综合管理方面的全面信息化、高度集中和系统化，对项目管理向精细化、精益化迈进将起到极大的促进作用。 一、项目管理系统的基本情况 1、项目建设背景、建设目标及意义 建设背景：根据建市[2007]72号及建市[2007]241号文件要求，为加快信息化建设步伐，大幅提升企业信息化水平和市场竞争能力，在新修订的建筑业企业资质管理规定中，特级资质标准增加了企业信息化建设考核内容，而综合项目管理系统的应用是信息化建设系统的核心内容，其所占考核权重达50%。为此，为顺利完成企业资质的重新核定工作，根据资质核定信息化建设的考评要求，公司于2009年5月引进了易建科技有限公司研发的《项目管理软件》，并结合公司自身管理需求进行了系统改进和完善，最终形成了《中国水利水电第三工程局有限公司项目管理信息系统》，并于2009年8月正式投入使用。 建设目标：项目管理系统是以项目为管理对象，覆盖项目从招投标-开工-竣工生命周期各个阶段和各个业务环节的管控。通过系统的实施，可建立公司、区域分局(专业分局)、项目部三级项目综合管理信息平台，满足各管理

层级管理需要，实现项目管理的标准化、规范化，以提高项目管理工作的效率和效益。 建设意义和实施必要性：从企业层面讲，综合项目管理系统实施是企业信息化建设的重要组成部分，既是建设部特级资质考评的硬性要求（在建项目使用综合项目管理系统需达项目总数的50%以上，近两年项目竣工管理、档案管理使用率为50%以上），更是提升公司管理水平和竞争力，实现管理现代化与信息化的根本需要，它的实施是现代企业发展的必然趋势。从项目层面讲，系统通过不同的业务模块划分和流程设计，促进项目管理行为规范化、标准化，实现了以数据为依据的科学决策方法，规范了施工管理中的经济活动，由被动管理向主动管理转型，是项目管理模式的重大变革，系统的实施对项目管理向精细化、精益化管理迈进起到极大的促进作用。 2、系统架构 从管理架构划分，系统分为业务执行层、管理控制层和决策规划层，即各项目-区域分局(专业分局)-公司三层结构。通过信息管理平台可实现不同管理层的审批流程、数据汇总、信息传递。其管理层级体系如下：

软件项目经理个人简历

软件项目经理个人简历 这篇关于软件项目经理个人简历范文，是特地，希望对大家有所帮助！ 姓名：于某 性别：男 电子邮箱：*******@ 联系电话：134************ 现居住地：天津市 国籍：中国 学历：学士 毕业学校：*****大学 专业：电子技术与计算机应用 求职方向：项目经理或相关职位 工作经验 十一年多在IT领域工作经验，包括底层设备软件开发，应用软件开发，以及智能电子仪器开发经验 成功多国项目开发与管理经验 深厚的团队组织管理经验，天才的学习能力，可迅速融入任何具有挑战性的工作环境 广泛的软件、硬件、网络应用开发的知识，包括基于ERP、客户端/服务器构架，数据库管理软件项目的开发

精通Windows, Linux以及FreeBSD等操作系统，以及基于这些操作系统的软件开发及应用 非凡的中、英文口头表达和写作能力，善于用中、英文做各种技术场景的现场讲演和技术交流 加拿大国籍，愿意按工作的需要在国内或国际间出差旅行 工作技能 软件开发语言：C/C++, Assembly, Java, Visual Basic, Pascal, MS SQL, PowerBuilder and InstallSheild 操作系统：DOS, Windows 95/98/NT/20XX/XP/20XX, Linux and FreeBSD 开发调试工具：MASM, , CodeView, Windows 98/NT/2k/XP DDK, VC++ , VB , gcc, gtk/gdk, gdb, KGDB, DDD, KDevelop, QtDesigner, SoftICE, WINdbg, VMware, UltraEdit, Microsoft Visual SouceSafe , CVS, MS SQL Server, 逻辑分析仪, IDE分析仪, 示波器, 万用表工作历史 **********Technology, Inc. 软件项目经理 与客户讨论产品要求，提供技术解决方案；协调不同team间合作，分配本team 成员任务；维护、升级现存软件版本。

图书馆管理系统项目简介资料讲解

图书馆管理系统项目简介 进入21世纪以来，信息技术从根本上推动了图书馆的飞速发展，计算 机和计算机管理系统已成为图书馆进行图书管理的主要设备和系统。 虽然目前很多大型的图书馆已经有一整套比较完善的管理系统，但是 在一些中小型的图书馆中，大部分工作仍需手工完成，工作起来效率 比较低，不便于动态、及时地调整图书结构。为了更好地适应当前图 书馆的管理需求，解决手工管理中存在的弊端，越来越多的中小型图 书馆正在逐步向计算机信息化管理转变。 高校拥有一个小型图书馆，为全校师生提供一个阅读、学习的空间。 近年来，随着生源不断扩大，图书馆的规模也随之扩大，图书数量也 相应地大量增加，有关图书的各种信息成倍增加。面对如此庞大的信 息量，校领导决定使用一套合理、有效、规范、实用的图书馆管理系统，对校内图书资料进行统一、集中的管理。 受高校的委托，开发一个图书馆管理系统，其开发宗旨是实现图书管 理的系统化、规范化和自动化，达成图书资料集中、统一管理的目标。 三、总体业务流程介绍 图书馆管理系统分为4个大功能模块，分别为“基础数据维护”，“图 书借阅管理”、“新书订购管理”和“系统维护”。基础数据维护大 模块包括：读者信息管理、图书信息管理、图书类别管理；图书借阅 管理大模块包括：图书借书管理、；图书还书管理、图书查询；新书 订购管理大模块包括：新书订购、验收新书；系统维护大模块包括：

用户管理、更改密码。 其处理流程如下图所示： 点击图片放大，再次点击图片关闭 图1 系统总体业务流程图 四、系统功能 4.1 系统功能结构 系统采用C/S结构进行开发。模块具体划分如下： 基础数据维护： 读者信息管理：读者添加、读者修改与删除、读者相关信息； 图书类别管理：图书类别添加、类别修改、图书类别相关信息； 图书信息管理：图书添加、图书修改、图书相关信息； 图书借阅管理：图书借阅、图书归还、图书查询。 新书订购管理：新书订购、验收新书、订购相关信息。 系统维护：更改密码、用户管理：用户添加、用户修改与删除、操作员相关信息。 功能结构图如下所示： 图2 系统功能结构图 4.2 系统功能需求 4.2.1 功能需求概述 图书馆管理系统是图书馆管理工作中不可缺少的一部分，对于图书馆的管理员和读者来说都非常重要，但长期以来，人们习惯使用传统的手工方式或性能较低的图书馆管理系统管理图书馆的日常事务，操作流程比较繁琐，效率相当低。而一个成功的图书馆管理系统应提供快速的图书信息检索功能，快捷的图书借阅、归还流程，能够为管理员与读者提供充足的信息和快捷的数据处理手段。通过对一些典型图书馆管理系统的考察，从读者与图书管理员的角度出发，本着以读者借书、还书快捷、方便的原则，要求本系统应具有以下特点。 具有良好的系统性能，友好的用户界面； 较高的处理效率，便于使用和维护；

工业制造行业项目管理软件品牌排行

工业制造行业项目管理软件品牌排行 项目管理软件是指以项目的实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，利用网络计划技术，对实施过程中的进度、费用、资源等进行综合管理的一类应用软件。20世纪80年代, 随着微型计算机的出现和运算速度的迅猛提升，大量项目管理软件开始涌现。随着信息化不断深入，特别是进入21世纪以来，越来越多工业制造行业企业开始实施项目管理软件。项目管理软件融合了完善的项目管理思想和企业管理理念，已经成为工业制造行业企业不可多得的助手。然而不同的时间、不同的经济背景，企业对项目管理软件的要求也会有所不同。在此对当前市场上排名前十的工业制造行业项目管理软件品牌及代表产品进行介绍，希望能对工业制造行业企业选型提供帮助。

1、Oracle Oracle Primavera P6 P6原是美国Primavera System Inc.公司研发的项目管理软件Primavera 6. 0 （2007年7 月1日全球正式发布）的缩写，2008年被Oracle 公司收购，对外统一称作Oracle Primavera P6?Oracle Primavera P6 EPPM 荟萃了 P3软件20年的项目管理精髓和经验，采用最新的IT 技术，在大型关系数据库Oracle 和MS SQL Server ±构架起企业级的、包涵现代项目管理 知识体系的、具有髙度灵活性和开放性的、以汁划——协同-一跟踪-一控制一一积累为主线 的企业级工程项目管理软件，是项目管理理论演变为实用技术的经典之作。 P6包含进行企业级项目管理的一组软件，可以在同一时间跨专业、跨部门，在企业的不 同层次上对不同地点进行的项目进行管理。但英在大型工程层次划分上的不足，以及相对薄 弱的工程（特别是对于大型工程项目）汇总功能，将英应用限制在了一个比较小的范用内。 2、智邦国际项目管理系统 智邦国际项目管理系列 北京智邦国际软件技术有限公司是中国领先的企业管理软件开发商和服务提供商，是经 国家认左的“双软企业”，是国家重点支持的软件企业，致力于为企业提供拥有自主知识产 权的先进管理软件产品和解决方案，已通过ISO9001质量体系认证。智邦国际拥有丰富的 产品线，覆盖了 ERP 、CRM 、FM 、SCM. PM 、EAM. KM. HR 、OA 、TM 、BI 、绩效管 理、进销存等多业务领域，为企业提供从创立、发展到成熟完整生命周期的软件产品和解决 方案，满足不同管理层次、不同信息化程度、不同行业特点的管理需求。 智邦国际项目管理系列以项目实施环节为核心，以时间进度控制为岀发点，通过对立项、 成本、进度、合同、团队的全面跟进和髙效管控，跨领域解决复杂问题。工业制造行业企业 可以随时掌握项目计划和实际的差异，合理配置资源及资金，节约成本，降低风险，确保战 略目标如期实现。智邦国际项目管理系列基于“7C 管理”先进设计理念，不仅实现了项目 全过程全要素的集成管理，还支持与工业制造行业企业其他管理平台的全程一体化管理，十 分便利。 3、Artemis Artemis Views 10 易建科技

智邦国际crm系统

智邦国际CRM系统 概述 智邦国际CRM系列，基于客户生命周期的全过程，以客户信息和销售过程管理为核心，集售前、售中、售后管理于一体，不同阶段的客户采取不同交互策略，充分整合客户资源，防止人员流动带来的客户流失，集成呼叫中心，快速响应客户需求，提高客户满意度和忠诚度，全面提升企业竞争和盈利能力。智邦国际CRM系列包括6种产品：CRM系统（经典版）、CRM系统（标准版）、CRM系统（微信版）、客户管理系统、合同管理系统、售后管理系统，提供免费试用。 CRM简介 CRM释义 CRM是Customer Relationship Management（客户关系管理）的简称。CRM最早产生于美国，由Gartner Group首先提出的CRM这个概念的。20世纪90年代后伴随着互联网和电子商务的大潮得到了迅速发展。不同的学者或商业机构对CRM的概念都有不同的看法。 这个概念的原创者认为，CRM是一种商业策略，它按照客户的分类情况有效地组织企业资源，培养以客户为中心的经营行为以及实施以客户为中心的核心理念，并以此为手段来提高企业赢利能力、利润以及顾客满意度。 IBM公司认为，CRM通过提高产品性能，增强顾客服务，提高顾客交付价值和顾客满意度，与客户建立起长期、稳定、相互信任的密切关系，从而为企业吸引新客户、维系老客户，提高效益和竞争优势。 SAP公司：CRM系统的核心是对客户数据的管理，客户数据库是企业重要的数据中心，记录企业在市场营销与销售过程中和客户发生的各种交互行为，以及各类有关活动的状态，提供各类数据模型，为后期的分析和决策提供支持。 总结以上经典的CRM概念的基础上，从销售理念、业务流程和技术支持三个层次，可将CRM定义为：CRM是现代信息技术、经营思想的结合体，它以信息技术为手段，通过对以“客户为中心”的业务流程的重要组合和设计，形成一个自动化的解决方案，以提高客户的忠诚度，最终实现业务操作效益的提高和利润的增长。

软件项目经理工作简历模板

软件项目经理工作简历模板 gdk, gdb, KGDB, DDD, KDevelop, QtDesigner, SoftICE, WINdbg, VMware, UltraEdit, Microsoft Visual SouceSafe 6.0, CVS, MS SQL Server, 逻辑分析仪, IDE分析仪, 示波器, 万用表 工作历史 **********Technology, Inc. 软件项目经理 与客户讨论产品要求，提供技术解决方案;协调不同team间合作，分配本team 成员任务;维护、升级现存软件版本。 1 / 1文档可自由编辑

************Corporation 软件项目经理 2010 ~ 2011 工作职责：与客户讨论产品要求，提供技术解决方案，协调不同team 间合作，分配本team成员任务;为基于iSCSI技术的网络存储设备研发Linux 驱动程序;为千兆以太网卡开发Linux驱动程序;利用gdb, KGDB和DDD等工具调试Linux设备驱动程序;用Qt Designer和KDevelop开发Linux测试软件;评估新一代数据存储设备。 项目经验： 1.*************项目。负责该项目全部Linux驱动程序开发，调试和release。成功使产品正常工作在Redhat/Fedora，SuSE，Mandrake等平台之上。此外，还为测试工程师开发了一套在Linux环境下，自动测试不同版 1 / 1文档可自由编辑

本驱动程序的测试工具软件，大大提高测试效率，同时，也可以通过日志更容易锁定bug活动规律和范围。 2.************项目负责该项目Firmware和Linux驱动程序的研发。项目的整体构架设计和调试基本完成，由于市场运作和资金预算原因，目前尚未实现产品发布。 软件工程师 2007 ~ 2010 工作职责：开发基于客户端/服务器结构和TCP/IP的超级推播技术互联网软件;提供、实事、配置及维护LAN/WAN系统集成解决方案;开发医疗系统管理软件;为福建东南汽车厂开发ERP/MRP软件系统。 项目经验： 1.*********项目时间：2010年1月 ~ 2010年6月 1 / 1文档可自由编辑

智邦国际：CRM实施过程中存在的问题及解决方法

一、以偏概全，以点带面，业务流程认识不清 1、企业没有考虑清楚企业的整体需要，自考了局部应用，只是注重了 某一方面或某一部门的单一CRM需求，没能从整个企业CRM需求的角度来对这类解决方案的部署进行全面的业务规划 2、不对当前的业务流程进行仔细评估就直接进入软件选型阶段。 要正确识别企业业务流程存在的问题以及制定相应的改善方案。CRM方案中的内容不仅仅只是简单的罗列一系列的行动细节，而是要清楚的了解一个CRM项目中“以客户为中心”准则，并致力于实现、对实现目标的坚持、企业员工的理解以及对客户心理变化的警觉，这些都是建立在对业务流程深刻理解的基础上。现阶段，有很人在负责CRM项目时，对CRM的含义囫囵吞枣、对需求一把抓、分不清主次，就将尽力放在了解决方案上。这样，即使企业部署了客户关系管理系统。也只会让企业以更快的速度完成以前效率不高和效果不好的工作，真正的核心问题并没有解决。 二、匆忙进行CRM系统的选型 在选型前，我们应该要明白CRM解决方案应该包括的几个方面：软件本身、软件技术、以及供应商的实力。详细了解各CRM产品的优劣，分析软件本身的主要功能是否符合公司的需求。对这些应该有个大致的清晰的了解后，选择几家符合公司需求的CRM软件产品进行试用，作进一步的了解。 目前各软件商的产品和服务质量良莠不齐的状况下，能否选择一个有丰富开发经验的、能很好沟通的，对于企业的要求和需求能很快回应的，能提供良好的售前、售中和售后服务的供应商，是CRM实施的重要保障 三、CRM在企业运用中的持续推广力度不够 CRM是一种不断发展的流程，成功培育进一步的成功是尤为重要的。 1.进行总体规划 为了了解企业当前存在的问题，确定对系统的需求，了解各部门对系统所持的期望。成功的CRM解决方案能够使用户建立起面向整个企业的客户联系。在规划阶段就应该制定企业级CRM战略，在实施过程中重视部门间CRM 应用的规划与协调。 2.充分沟通.正确选择

项目管理系统产品介绍

企业集约化经营项目精益化管理 广联达梦龙建筑施工企业项目管理信息化解决方案

目录 1.卷首语 (3) 2.公司简介 (4) 3.适用范围 (5) 4.管理理念 (6) 4.1.秉持“信息化为企业管理和发展战略服务”理念 (6) 4.2.支持“企业集约化经营，项目精细化管理”落地 (7) 4.3.坚持“围绕核心业务开展企业信息化建设”观点 (9) 5.总体架构 (12) 6.功能概述 (14) 6.1.管理决策平台 (14) 6.2.投标管理 (16) 6.3.合同管理 (17) 6.4.生产与工期管理 (19) 6.5.资金管理 (20) 6.6.物资管理 (21) 6.7.机械设备管理 (23) 6.8.分包管理 (25) 6.9.成本管理 (26) 6.10.技术管理 (29) 6.11.质量管理 (29) 6.12.安全、环境与职业健康管理 (30) 6.13.风险管理 (32) 6.14.竣工管理 (33)

6.15.考核审计管理 (34) 7.产品特点 (36) 7.1.战略决策层 (36) 7.2.运营管控层 (37) 7.3.项目管理层 (38) 8.部分用户 (40)

1.卷首语 建筑施工企业，这支与新中国共同成长的力量，在六十多年国家发展历程中，几代仁人志士们征战南北、夜以继日，为新中国的发展和繁荣立下了卓越功勋。六十多年峥嵘岁月，在取得辉煌成就的同时，施工企业本身的生产和管理水平也取得了长足的进步，从解放初期的主要依靠人工作业到机械化大生产，从机械化大生产到利用各种信息技术辅助生产，施工企业一直在探索着为社会铸造百年工程、让企业基业长青之路。 近几年来，随着国家宏观政策的进一步调控，市场竞争的日趋激烈以及世界经济的不稳定因素进一步突出，施工企业也面临了困难重重却又发展空间巨大的的格局：一些企业在漩涡中艰难迈进，一些企业正破茧成蝶，而另一些企业已是昨日黄花。怎样凤凰涅槃，翱翔于蓝海？施工企业应当顺应历史潮流，借信息技术蓬勃发展之东风，以信息化为载体和手段，重塑企业核心竞争能力，支撑企业管理转型和战略落地，以实现良性发展和可持续发展。 把握时代发展脉搏，历史也终将选择我们。我们这些为中国伟大复兴而呕心沥血的建筑人，必将谱写一曲波澜壮阔的发展诗篇，为中国建筑业的绿色、节能和可持续发展做出卓越贡献，在属于我们的时代留下浓墨重彩的历史烙印。 让我们一起张开臂膀，拥抱信息化，拥抱明天。

智邦国际ERP系统(经典版)功能简介(1)

智邦国际ERP系统(经典版） 功能简介

目录 1.产品简述 (3) 1.1系统简介 (3) 1.2产品概述 (4) 1.3产品价值 (5) 2.核心功能 (6) 2.1客户管理 (6) 2.2微信管理 (6) 2.3项目管理 (7) 2.4报价管理 (7) 2.5销售管理 (7) 2.6合同管理 (8) 2.7售后管理 (8) 2.8产品管理 (9) 2.9呼叫中心 (9) 2.10短信管理 (10) 2.11邮件管理 (10) 2.12通知管理 (10) 2.13二维码管理 (11) 2.14采购管理 (11) 2.15仓库管理 (12) 2.16发货管理 (12) 2.17生产管理 (13) 2.18财务管理 (14) 2.19人资管理 (14) 2.20办公管理 (15) 2.21移动应用 (15) 3.产品体系 (17) 4.应用案例 (18)

1.产品简述 1.1系统简介 智邦国际ERP系统（经典版），将企业实际管理需求与先进信息技术结合，打造企业全程一体化管理体系，打破各部门、各区域、各系统之间沟通和协作壁垒，建立规范、灵捷、高效的业务流程，实现客户、项目、销售、报价、生产、库存、采购、合同、售后、产品、财务、人资、办公等所有环节全程协同管理。 该产品支持多组织、多地点、多语言、多仓库管理，确保了数据信息在传递过程中的准确性、时效性和有效性，帮助企业快速反应、紧密协作、良好运营，更快推进业务发展，提升核心竞争力。 该产品是ERP系列产品之一。ERP系列，主要解决企业一体化管理问题，现已形成：ERP （经典版）、ERP（销售版）、ERP（生产版）、ERP（微信版）等多种产品，分别满足综合型、销售型、生产型、电商型等不同企业一体化管理需求。

项目管理软件品牌排行

项目管理软件品牌最新排行 项目管理软件是指以项目的实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，利用网络计划技术，对实施过程中的进度、费用、资源等进行综合管理的一类应用软件。20世纪80年代，随着微型计算机的出现和运算速度的迅猛提升，大量项目管理软件开始涌现。随着信息化不断深入，特别是进入21世纪以来，越来越多企业开始实施项目管理软件。项目管理软件融合了完善的项目管理思想和企业管理理念，已经成为企业不可多得的助手。然而不同的时间、不同的经济背景，企业对项目管理软件的要求也会有所不同。在此对当前市场上排名前十的项目管理软件品牌及代表产品进行介绍，希望能对企业项目管理软件选型提供帮助。 项目管理软件品牌最新排行 排行品牌产品 1Oracle Oracle Primavera P6 2智邦国际智邦国际项目管理系列 3Artemis Artemis Views 4Deltek Open Plan 5Scitor ProjectScheduler 6Microsoft Microsoft Project 7中国长江三峡集团TGPMS 8邦永科技PM2 9梦龙科技LinkProject 10易建科技易建工程项目管理软件 1、Oracle Oracle Primavera P6 P6原是美国Primavera System Inc.公司研发的项目管理软件Primavera6.0（2007年7月1日全球正式发布）的缩写，2008年被Oracle公司收购，对外统一称作Oracle Primavera P6。Oracle Primavera P6EPPM荟萃了P3软件20年的项目管理精髓和经验，采用最新的IT 技术，在大型关系数据库Oracle和MS SQL Server上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划---协同---跟踪---控制----积累为主线

智邦国际ERP系统物料清单管理：自由选配,随需应变!

智邦国际ERP系统物料清单管理：自由选配，随需应变！ 做产品就像做菜。要想做出惹人动筷、打动味蕾的美味佳肴，离不开集烹饪材料、烹调技法于一体的好菜谱。它不仅明确食材采购种类、数量等，同时体现菜的成本，用料珍贵必然增加食材成本，做法复杂定会增加人工成本。所以，菜谱是否合理，技法是否合适，直接影响餐厅利润。做产品，也是同样道理。产品的配方——物料清单（BOM），就如同菜的菜谱，不仅列出产品构成信息，还体现总装件、分装件、组件、部件、零件到原材料之间的结构、层次和隶属关系，以及所需数量，涉及的业务范围和数据信息异常繁杂和庞大。 而一款产品，比如汽车，所需零件动辄几万。要想做出既满足客户需求，又能赢利的产品，必须全面考虑产品的组织结构、原料库存、制作难易、产线设备、人员负荷等，以便快速确定其工艺、成本、价格和交期。因为销售要根据BOM匹配客户需求，采购要根据BOM 制定采购计划，生产要根据BOM加工制造，仓库要根据BOM收发原料，财务要根据BOM 核算成本……人工、手工、表格等传统管理方式，很难应对企业内外瞬息万变的需求。如何实现物料清单高效管理和循环利用，成为每个生产制造企业困扰已久的难题。 如果你还在苦恼不知如何解决物料清单管理问题，没关系，智邦国际ERP系统可以助你一臂之力，让你彻底告别传统心有余而力不足的低效模式，瞬间秒杀“别人家”的BOM

管理！系统集BOM添加、导入、导出、查询、复制、审核、变更、删除、恢复、打印等全套功能于一体，并与销售、采购、库存、生产、财务等无缝连接和全面协同，将物料清单变成产品数据中心，让企业实时决策，轻松应对各种突发的生产需求和内外变化，加速进入智能制造新时代！ 智邦国际ERP系统物料清单BOM详情界面 实体BOM+虚拟BOM，BOM嫁接式自由选配 物料清单BOM制作太麻烦，数据很混乱，查询、搭配起来很困难？……选择智邦国际ERP系统，实体BOM、虚拟BOM应有尽有，可以手动添加、直接复制或一键导入BOM，独立使用、自由组合或按需选配全部支持，并能按树状、多阶、单阶等形式多维查看，快速提升制作和管理效率。系统一站式满足BOM添加、简化、分组、组装、公用、查询等不同应用场景之所需，瞬间治愈企业物料清单BOM管理综合症！

人事管理系统项目简介及功能描述

人事管理系统项目简介及功能描述

文档信息： 文档变更历史： 审核结果：

目录

1编写目的 本文档旨在介绍项目的背景知识，并对本项目所实现的功能进行简单描述，从而为项目团队定义一个清晰的目标，为功能规范的编写提供基础。 2项目背景 2.1公司现状 蓝山科技股份有限公司的主营业务是软件开发，公司目前规模为70人，其组织结构如错误!未找到引用源。所示： 公司 人事部财务部行政部研发部销售部公关部 图 2-1 公司的人员类型有以下几种：普通员工、部门经理、人事部成员和总经理。其中人事部有1个人事经理、3个人事助理。目前，公司尚无人事管理系统。薪资、考勤、业绩评定等业务流程都是由人事经理和3位人事助理手工完成。 最近公司运作、发展良好，业务规模、人员规模呈迅速扩张趋势。随着公司的发展，人力资源部门的压力变得越来越大，工作负荷日趋繁重。人事管理系统缺乏所带来的问题日益显现出来，例如： 每到月底，人事部门总是忙得不可开交。他们要对本月的请假、出勤情况进行 统计、记录，并依次计算每位员工的薪资。有时，甚至会由于请假条、出勤记 录丢失、有误，导致薪资核算有误，并因此造成人事纠纷 随着人员的增多，员工之间的相互了解、部门间的合作也变得较为困难。新来 的员工通常要花费很长一段时间，才能熟悉公司的组织结构，了解其他部门的 业务情况、人员情况 每年年底，公司都要依据去年设定的业绩目标，对每位员工进行业绩考评。业 绩目标填写在打印出来的表格中，而且在人事部存档，因此，到年底考评时， 经理、员工对去年设定的目标印象不深，评定的针对性也就差强人意所有这一切都与公司的迅速发展不相协调，业务流程的手工操作也与公司的软件开发背景格格不入。

智邦国际ERP系统基本操作

智邦国际ERP系统基本操作 信息时代，对于企业来说，实现统筹化管理，提升办公效率，这就是管理的王道。那么，如何快速实现这一目标呢？这就离不开ERP系统的使用了。在这里，我们就以智邦国际ERP系统的基本操作为例，给大家讲述一下。 1、登录系统 每个企业的员工，对计算机知识的掌握水平都不等，所以系统的登录和操作越简单越好。智邦国际ERP系统，无论PC端还是移动端，无论何时何地，只要有网络，就能快速登录，帮助企业高效办公。同时，在登录时，选中“记住用户名”、“记住密码”，这样以后每次登录，只要输入验证码就可以了，简单便捷，省时省力。 2、统筹管理 除了支持快速登录，更让人惊喜的是，在智邦国际ERP系统内，能够实现销售、营销、生产、库存、财务、人资、办公等企业经营涉及到的所有流程的统筹化管理，一套软件解决所有管理问题，一个平台兼容所有数据，一次录入实现全面应用。同时，软件采用先进的图形化界面，层次清晰，逻辑严密，员工只要根据左侧功能导航或顶部快捷导航，就可以一步切入到自己日常工作界面，快速进

入工作状态。 3、销售管理 销售是每个企业的管理核心，智邦国际ERP系统更是如此，将客户资源分门别类细分得很好。系统内所有的客户信息能够一目了然，支持快速检索、模糊检索、高级检索；跟进客户后及时填写洽谈进展，领导还能进行点评，及时进行指导、激励等；通过跟进提醒，销售人员能够方便及时的跟进客户；销售业绩和利润实时统计功能，方便了管理者和员工对下一步工作进行实时规划和调整。

合同的制作更方便，在客户详情界面点击“合同”，就能一键直接生成，并且支持手动添加、合同复制等；同时，合同制作时，智邦国际ERP系统还可以自动抓取客户相关信息，大大节省企业时间；还可以设置合同尾款应收提醒，避免企业出现呆账，及时回收企业资金。所有这些，智邦国际（https://www.wendangku.net/doc/154016770.html,）还可提供免费试用或免费演示，企业可以免费体验。 5、库存管理 当合同签订完，接着就进入库存管理环节。仓库管理员在系统中对合同相关的产品进行出库审批，通过发货管理功能给客户发货，并能在系统中实时跟踪物流状态。

智邦国际进销存系统

智邦国际进销存系统 概述 智邦国际进销存系统，是智邦国际供应链系列3种产品（进销存系统、采购管理系统、微信商城）中的一种，集采购、销售、库存、财务和统计分析等功能于一体，实现了物资从订单、采购、入库、出库、盘点、调拨到发货、预警、回款、付款、售后等全程跟踪管理，解决了账目混乱、库存不准等问题，轻松实现企业人、财、物跨区域一体化快速管理，丰富的实时查询统计功能，为企业决策提供了强大数据支持。尤其适合侧重进销存、销售数据统计等企业使用，提供免费试用。 进销存系统简介 进销存系统释义 进销存是指企业管理过程中采购（进）—>入库（存）—>销售（销）的动态管理过程。 进销存又称为购销链： 进：指询价、采购到入库与付款的过程 销：指报价、销售到出库与收款的过程 存：指出入库之外，包括领料、退货、盘点、报损报溢、借入、借出、调拨等影响库存数量的动作。 1、商品流通企业进销存 是从商品的采购（进）到入库（存）到销售（销）的动态管理过程。 2、工业企业进销存 是从原材料的采购（进）——>到入库（存）——>领料加工——>产品入库（存）——>销售（销）的动态管理过程。 随着信息技术的飞速发展，企业进销存的管理应用相应的软件使这一动态的进销存过程更加有条理，应用进销存管理软件，不仅使企业的进销存管理实现了即时性，结合互联网技术更使进销存管理实现了跨区域管理。 进销存管理系统是一个典型的数据库应用程序，根据企业的需求，为解决企业账目混乱，库存不准，信息反馈不及时等问题，采用先进的计算机技术而开发的，集进货、销售、存储

多个环节于一体的信息系统。炜邦在线进销存系统，集采购、销售、库存管理和应收、应付款管理为一体，提供订单、采购、销售、退货、库存、往来发票、往来账款、业务员等的管理，帮助企业处理日常的进销存业务，同时提供丰富的实时查询统计功能。在线进销存系统，能够帮助业务人员提高工作效率，帮助老板实时全面掌握公司业务，做出及时准确的业务决策。 进销存系统发展 进销存软件概念起源于上世纪80年代，由于电算化的普及，计算机管理的推广，不少企业对于仓库货品的进货，存货，出货管理，有了强烈的需求，进销存软件的发展从此开始。 进入90年代以后，随着进销存软件的应用面越来越广，出现了许多从功能上，从用途上，更为全面的进销存系统，从单纯的货品数量管理，扩展为货品的流程管理，进销存软件对每一批货品的来源，存放，去向，都作仔细的记录，随后并延伸为财务进销存一体化的管理模式。 进入00年以后，各种各样的进销存软件产品应运而生，在仓库进销存管理的基础上，集合了财务管理。客户管理，业务管理等相关内容，成为进销存财一体化的管理系统。 目前国内比较出名财务软件公司纷纷推出进销存软件，采用客户端本地业务管理与互联网搜索及应用相结合的方式，以货品价格搜索和库存管理为基础，统一管理个体工商户的报价、库存、往来及收支，解决个体工商户日常经营中一直存在的商品太多无法记住价格及库存的问题，完美实现“精准报价、清晰库存”的核心价值。 随着3G移动网络的部署，进销存已经进入了移动时代。移动进销存，是利用无线网络实现进销存的技术。它将原有进销存系统上的进销存管理功能迁移到手机。移动进销存系统具有传统进销存系统无法比拟的优越性。移动进销存系统使业务软摆脱时间和场所局限，随时进行随地与公司业务平台沟通，有效提高管理效率，推动企业效益增长。移动进销存系统就是一个集3G移动技术、智能移动终端、VPN、身份认证、地理信息系统（GIS）、Webservice、商业智能等技术于一体的移动进销存产品。 进销存系统带来的效益 1、提升企业效率 企业的采购、进货、销售以及财务做账等等，这都是一道道程序和环节，中间的任何拖延与错误都会造成企业效率的降低，比如依靠人工的盘点仓库，不仅费力而且费时，还容

软件工程项目管理计划书(完整版)54763

1．储蓄业务项目管理计划书 2．简介 1.1项目概述 本项目要开发一个银行系统，系统一共分为储蓄业务、贷款业务、外汇交易、网上银行、信用卡业务和系统管理六个子系统。本团队负责其中的有关储蓄业务的子系统。通过团队合作开发整个子系统，使团队成员获得软件工程开发的实际训练。本系统采用目前主流的B/S开发架构，将与整个银行系统一起发布。不单独发布。交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与用户使用手册等。本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付团长进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查与测试、进行系统集成后的运行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度为11周，工程量为3人/天。 1.2项目范围说明 （1）提交文档：项目管理计划、需求规格说明，设计报告、测试报告、用户使用手册和项目个人总结。其中项目总结为每人一份，每个小组所有成员的总结装订在一起；其余文档每组提交一份。每个团队可将各小组的文档综合到一起，各小组也可自行分开提交，具体方式由团队内部协商确定。所有文档需要提交电子版和打印稿。 （2）源程序检查：一共两次。第一次检查每个小组的子系统运行情况。第二次检查每个团队内六个小组集成后完整的银行系统运行情况，检查完成后需要提交程序源文件和可执行的系统。程序检查安排在上机时间进行。 1.3软件项目计划书的演化 软件项目计划书在第三周周末前经由小组讨论、共同撰写、汇总整合三步骤形成初稿，第四周以后根据项目的进展可以对其进行修改，需要有组员提出修改意，在全体会上讨论通过，并由组长整理修改意见并作出相应的修改。其余组员同步获得更新稿。 3．项目组织管理 2.1过程模型 表1.过程模型表