文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 项目管理继续教育答案

项目管理继续教育答案

项目管理继续教育答案
项目管理继续教育答案

智能建筑和IT运维

1、运维管理的方式除完全客户管理或外包商管理外,还有?

A 用户管理

B 项目管理

C 外包管理

D 客户和外包商分别负责

2、组织管理中建议成熟的组织形式为?

A 项目型组织

B 技术型组织

C 服务或复合型组织

D 梯队型组

3、确保系统稳定性为什么重要,理由不包括?

A 客户最关注

B 工作出发点

C 投入最大

D 业务系统不能断

4、系统稳定强调冗余备份和。

A 应急响应

B 提前规划

C 技术先进

D 业务集中

5、应用系统管理为什么需要通过需求管理尽量减少变更?

A 可能产生风险影响系统稳定。

B 客户时间宝贵。

C 运维人员不够。

D 合同中不支持变更。

6、数据系统管理需要对哪项资源提出标准要求?

A 应用系统

B 硬件系统

C 环境系统

D 桌面系统

7、数据系统管理为什么要考虑组件的兼容性?

A 有效整合资源。

B 成套购买降低成本。

C 方便人员维护。

D 保证系统之间数据通信传输没有障碍。

8、数据系统管理的对象不包含?

A 数据库

B 计算机

C 中间件

D 操作系统

9、人员管理中涉及需求管理的主要是?

A 用户管理

B 工程师管理

C 客户管理

D 项目经理管理

10、人员管理中客户的定义是?

A 负责运维服务提供和操作的人员。

B 使用服务的人员。

C 确保运维项目正常交付的人员。

D 负责服务评价、验收和付费的人员。

11、邀请用户参与运维过程的目的不包括?

A 感知运维的实际情况。

B 提出改进的建议。

C 让用户承担责任。

D 与运维团队熟悉互动。

12、组织管理中建议成熟的组织形式为?

A 项目型组织

B 技术型组织

C 服务或复合型组织

D 梯队型组织

13、组织管理的能力不包括?

A 项目管理能力

B 服务管理能力

C 技术发展能力

D 业务能力

14、项目型组织管理的关键点不包括?

A 与客户的沟通不重要。

B 项目间资源尽量复用。

C 项目规避关键人员单点风险。

D 项目管理能力要求高。

15、服务型组织的劣势体现在?

A 沟通成本高,需要工具支持。

B 技术问题推诿。

C 对员工解读业务需求的能力很高。

D 独立运作,资源分散。正确答案C

16、复合型组织的管理点不包括?

A 重要事件及时通知各方。

B 与客户沟通设立独立接口。

C 内部流程工具化。

D 团队具备业务和技术知识。

17、质量管理中需要关注几个阶段的问题?

A 3个阶段

B 4个阶段

C 5个阶段

D 2个阶段

18、为什么指标设计需要与个人利益相关?

A 财务制度要求。

B 有效将组织需求和个人需求结合,促进指标完成。

C 人事制度要求。

D 业务部门要求。

19、供应商管理的原则包括?

A 选择比我们差的供应商确保客户不流失。

B 考核明晰,严格审查。

C 统一形象统一流程。

D 引进合理竞争。

20、质量评价体系属于ITSS标准的哪个系列?

A 基础标准系列

B 运维标准系列

C 服务管理标准系列

D 外包标准系列

21、在智能化建筑中,信息化应用系统的定义是什么?

A 包括通信系统、办公自动化系统和建筑设备监控系统以及系统间相互集成的系统。

B 指建筑中的无线网络、有线网络以及电话系统。

C 按建筑运营要求所提供的物业管理系统、建筑设备监控系统。

D 以建筑物信息设施系统和建筑设备管理系统等为基础,为满足建筑物各类业务和管理功能的多种类信息设备与应用软件而组合的系统。

22、通信接入系统属于什么系统?

A 信息设施系统

B 信息化应用系统

C 物业管理系统

D 其他应用系统

23、如何实现对广播系统进行精确的时间控制?

A 配置标准时间系统,必要时可配置卫星全球标准时间信号系统。

B 配置一台独立的计算机,以该台计算机的晶振作为时基发生器。

C 通过人工管理模式,根据广播媒体报时进行操作。

D 与其它广播系统实现同步。

24、以下哪些要求是建筑设备监控系统对给排水设备的监控要求?

A 冷水机组运行状态监测、监视、故障报警、启停程序配置

B 空调机组运行状态监测、监视、故障报警、启停程序配置

C 送排风机运行状态监测、监视、故障报警、启停程序配置

D 给排水泵运行状态监测、监视、故障报警、启停程序配置

25、智能化集成系统的定义是?

A 将不同功能的建筑智能化系统,通过统一的信息平台实现集成,以形成具有信息汇集、资源共享及优化管理等综合功能的系统。

B 将有关的建筑智能化系统,通过统一的物理平台实现集成,以形成具有信息汇集、资源共享及优化管理等综合功能的系统。

C 将有关的建筑智能化系统,通过统一的操作系统平台实现集成,以形成具有信息汇集、资源共享及优化管理等综合功能的系统。

D 将相同功能的建筑智能化系统,通过统一的信息平台实现集成,以形成具有信息汇集、资源共享及优化管理等综合功能的系统。

26、系统集成中系统的纵向关联表现的是?

A 信息加工的逐步深入

B 信息的表现形式

C 信息的存储

D 信息的检索

27、数据系统管理为什么要考虑组件的兼容性?

A 有效整合资源。

B 成套购买降低成本。

C 方便人员维护。

D 保证系统之间数据通信传输没有障碍。

28、信息化系统验收在什么阶段进行?

A 在有关验收人员到达现场后进行。

B 在完成系统自检测后进行。

C 在完成系统安装以及系统检测后进行。

D 在完成系统安装、系统调试、系统自检测、系统试运行以及系统检测后进行。

29、交换机和集线器对广播帧是透明的,所以用交换机和HUB组成的网络是一个。

A 冲突域

B 广播域

C 堆叠域

D 级联域

30、三层交换机可以划分VLAN,一个VLAN一个,不同VLAN的主机间访问,相当于网络间的访问,要通过路由实现。

A 冲突域

B 管理域

C 广播域

D 控制域

31、IP路由器设计的重点是提高接收、处理和转发分组速度,其传统IP路由转发功能主要由以下哪个来实现?

A 软件实现

B 硬件实现

C 专用ASIC实现

D 操作系统实现

32、在OSI七层网络模型结构中,路由器工作在哪一层?

A 数据链路层

B 网络层

C 传输层

D 会话层

33、一般说来,异种网络互联与多个子网互联都应采用来完成。

A 交换机

B HUB

C 网关

D 路由器

34、下列哪种技术不是实现防火墙的主流技术?

A 包过滤技术

B 应用级网关技术

C 代理服务器技术

D NAT技术

35、一体化安全网关UTM,UTM统一威胁管理,是在防火墙基础上发展起来的,以下哪个不是UTM的主要功能?

A 防火墙

B 网管系统代理

C 防病毒

D 防垃圾邮件

36、下面哪个攻击是防火墙不能够防范的?

A 外部黑客的攻击。

B 局域网用户的攻击。

C internet用户的攻击。

D WAN的用户攻击。

37、在下列任务中,哪个不是网络操作系统的基本任务?

A 屏蔽本地资源。

B 为用户提供基本的网络服务功能。

C 管理网络系统的共享资源。

D 提供网络系统的安全服务。

38、信息网络系统属于什么系统?

A 信息化应用系统

B 其他应用系统

C 信息设施系统

D 智能化数字网络系统

39、机房的内部防雷主要采取屏蔽、、合理布线或防闪器、过电压保护等技术措施。

A 多点接地

B 单点接地

C 等电位连接

D 专用接地

无线局域网技术与标准

1、下列关于无线宽带接入市场驱动力的市场因素错误的是?

A 网络高覆盖——网络经济效益。

B 没有竞争对手。

C 全球无线热点、移动互联网、无线城市的发展不可挡,已经形成当今世界的潮流。

D 随着3G/4G的业务开通,用户对终端设备的要求也越来越高:设备可以在移动过

程中实现语音、视频、数据等综合业务的高速接入。

2、下列关于无线宽带接入技术的描述正确的是?

A 组网灵活、成本较高。

B 是有线宽带的有效支持、补充与延生。

C 适用于不便于铺设光纤的农村以及沙漠、山区。

D 利用无线信道实现高速数据。

3、OFDM技术的中文全称是?

A 多路多点分配业务技术。

B 全球微波接入互操作性技术。

C 正交频分复用技术。

D 无线局域网技术。

4、Wlan开始正式使用AP传送数据帧前,工作站需要经历哪些阶段?

A 扫描(SCAN)

B 认证(Authentication)

C 关联(Association)

D 加密(Encryption)

5、802.11b是哪一年被正式批准的?

A 1999年9月

B 1998年9月

C 1999年2月

D 1998年2月

6、在选择Wlan无线网卡时,以下哪种接口的网卡可以实现54Mbps传输?

A USB1.0接口无线网卡

B USB1.1接口无线网卡

C USB2.0接口无线网卡

D 802.11b无线网卡

7、在需求信息调研之前,为有助于收集有关用户和系统需求的最佳信息,你应该清楚准备确定的需求的类型。下列属于无线网络系统实施中常见的需求类型的是?

A 系统信息流

B 实施进度表

C 系统移动性

D 系统应用部门及规则

8、选择网络拓扑结构要综合各方面因素决定,可考虑以下几个方面?

A Wlan覆盖范围

B Wlan负载能力

C 用户使用Wlan的目的

D 不同的应用采用不同的Wlan方案

9、Wlan的覆盖方式有?

A 室内型单独建设方式与已有系统共用分布系统方式。

B AC+AP的覆盖方式。

C 室外型AP覆盖方式和Mesh型网络覆盖方式。

D 无线回传方式。

10、下列属于WLAN方案设计步骤的是?

A 用户需求分析

B 局域网设计

C 局域网间互联方案设计

D 进一步完善方案设计

E 方案实施

11、无线局域网(WLAN)具有、使用灵活、、易于扩展等有线网络无法比拟的优点,因此无线局域网得到越来越广泛的使用。

A 安装便捷

B 安全可靠

C 经济节约

D 不受限制

12、Wlan体系中国的WAPI标准由哪两部分组成?

A WAP

B WAI

C WPI

D WEP

13、以下属于网管基本原理的是?

A 安全管理

B 配置管理

C 故障管理

D 性能管理

14、在网络维护常见问题中,影响无线网络稳定的因素包括?

A 信道干扰

B 网络攻击

C 网络拥塞

D 天馈系统

15、下列关于IDE说法错误的是?

A 并行发送

B 最多连接2个设备

C 速度、33/66/100/133MB/s

D 兼容性差

16、下列关于RAID5描述不正确的是?

A RAID5同时兼顾了I/O的速度和安全性。

B RAID5最少需要三块硬盘来实施。

C RAID5是最安全的RAID技术,同类无出其右。

D RAID5的校验数据,分散在各个成员磁盘上。正确答案C

17、下列选项中,关于LVM的说法哪些是不正确的?

A 硬盘的多个分区由LVM统一为卷组管理,可以方便的加入或移走分区以扩大或减小卷组的可用容量,充分利用硬盘空间。

B 文件系统建立在逻辑卷上,而逻辑卷可根据需要改变大小(在卷组容量范围内)以满足要求。

C 文件系统建立在LVM上,可以跨分区,方便使用。

D LVM通常用于装备大量磁盘的系统,但它不适于小系统。

18、关于LVM,对于它组成的层次关系,下列描述正确的是?(注释:“>”符号表示衍生的先后关系,例如,C选项表示PV构成了VG,VG格式化出文件系统,文件系统派生出LV。)

A VG>PV>LV>文件系统

B PV>VG>LV>文件系统

C PV>VG>文件系统>LV

D LV>VG>PV>文件系统

19、下列关于NAS说法正确的是?

A NAS有文件操作和管理系统。

B NAS偏重文件共享。

C NAS是通道外挂式。

D NAS支持高性能存储。

20、在LVS架构中,您使用LVS服务器作为Web站点集群的负载均衡调度器,使用VS/DR的通讯架构,对于Web服务器而言,最少需要几块网卡,以支持集群通讯?

A 1

B 2

C 3

D 4

21、RHEL中实现LVS时,还需要搭配下列哪一项服务?

A DNS服务

B SSH服务

C Web服务

D DHCP服务

22、为了保护Piranha的web管理界面,加密web数据传输,我们还可以考虑使用技术来强化用户端设备访问Piranha服务器的安全性?

A SSH

B DNS

C SNMP

D SSL/TLS

23、从管理角度讲,数据中心运维服务面临的问题不包括?

A 缺乏相对规范的数据中心运维服务管理体系、实施流程。

B 服务对象层次不清,服务实施方式没有清晰的分类。

C 服务内容、服务人员缺乏梳理和统一要求。

D 数据中心运维服务没有取得一定的成效。

24、分供配电、空调、消防、安防、弱点智能配备相应的专业技术支持人员。熟练掌握机房基础设施相关设备的安装、调试和维护,拥有相关设备系统的培训/认证。上述是针对数据中心运维人员的要求。

A 数据

B 服务器与存储

C 网络及网络设备

D 机房基础设施

25、通过对应用软件的运行记录、运行趋势进行分析,根据应用系统的特点和运行需求,提出处理或改进的建议和方案。这属于对应用软件的哪项运维服务内容?

A 例行操作

B 响应支持

C 调研评估

D 优化改善正确答案C

26、下列选项中,哪一项属于服务的特性?

A 可储存性

B 可分离性

C 无形性

D 不可变性

27、质量评价体系属于ITSS标准的哪个系列?

A 基础标准系列

B 运维标准系列

C 服务管理标准系列

D 外包标准系列

28、下列属于能力管理(检查)要求的是?

A 对人员、资源、技术的过程进行规划,建立相适应的指标体系和服务保障体系。

B 建立与需方的沟通协调机制。

C 调查用户满意度,并对服务能力结果进行统计分析。

D 对未达成的指标进行调查分析。

29、以下不属于能力管理(实施)的是?

A 制定IT服务管理计划,并按计划实施。

B 建立与需方的沟通协调机制。

C 按照服务能力要求实施管理活动并记录,确保服务能力管理和服务过程实施可追溯,服务结果可计量或可评估。

D 提交满意质量要求的交付物。

30、通用要求中的技术不包括哪项?

A 技术研发规划。

B 与发现问题相关的技术。

C 与解决问题相关的技术。

D 技术人员技能要求。

31、ITSS是一套体系化的IT服务,全面规范了IT服务产品及其组成要素,用于指导实施标准化的IT服务,以保障其可信赖。

A 标准库

B 条款

C 守则

D 资料正确答案A

32、在ITSS交付管理中,根据需方需求和供方自身能力,双方协商签署服务级别协议;供方做好必要的交付准备,制定交付计划,确保服务正常提供属于哪一项进程?

A 交付策划

B 交付实施

C 交付检查

D 交付改进

33、下列选项中,哪些是交付策划过程中需方应做的工作?

A 编制交付实施计划、交付检查计划和交付改进计划。

B 编制预算。

C 提供服务需求,并与供方达成服务级别协议等。

D 明确考核要求、计算办法和奖惩措施。

34、应急事件关闭不包括下列哪项活动?

A 申请

B 核实

C 调查与取证

D 满意度调查

35、下列哪项不是信息技术服务质量评价模型的构成?

A 服务要素质量

B 生产质量

C 消费质量

D 过程质量

36、下列对GAP模型描述正确的是哪项?

A GAP4是管理人员对服务的认识与顾客期望之间的差距。

B GAP2可落实到服务设计,是服务标准与顾客期望之间的差距。

C GAP1是顾客感知与服务传递之间的差距,涉及供需方的沟通。

D GAP5是顾客的服务期望与服务感知间的差距,它受到其他四个差距的影响,是其他四个差距累积的结果。

37、信息技术服务质量评价覆盖了信息技术服务生命周期的什么阶段?

A 服务战略

B 服务设计

C 服务运营

D 服务的整个生命周期

监理

1、SOA参考模型中,负责服务注册、调用、路由、事件管理的是?

A 企业服务总线

B 基础设施服务

C 流程服务

D 信息服务正确答案A

2、SOA的可重用,可组合特性,类似于四大发明中的?

A 火药

B 指南针

C 造纸术

D 活字印刷

3、SOA参考模型中,负责服务注册、调用、路由、事件管理的是?

A 企业服务总线

B 基础设施服务

C 流程服务

D 信息服务正确答案A

4、信息安全技术体系中的物理安全一般不包括?

A 环境安全

B 设备安全

C 媒体安全

D 在机房建筑物大门口放置巨石等障碍物防止汽车炸弹袭击

5、信息安全技术体系中的审计跟踪一般不包括?

A 入侵检测

B 防火墙

C 日志审计

D 辨析取证

6、信息安全管理体系不包括如下哪个部分?

A 策略体系

B 组织体系

C 制度体系

D 运维技术体系

7、通过数据库连接软件进行加密的方式最大好处?

A 提高处理能力

B 不需要更改应用

C 易于管理

D 安全性提高

8、一台数据库加密设备能够达到每秒多少次运算?

A 一千

B 一万

C 十万

D 百万

9、以下哪种令牌用途最广,解决方案最多?

A 动态令牌

B USB令牌

C 智能卡令牌

D 混合令牌

10、认证与授权是信息安全技术的重要组成部分,下面哪种认证技术是最安全、便捷的?

A 口令认证

B 令牌认证

C 指纹识别认证

D 数字证书认证

11、完全内容检测防火墙检查的对象有?

A IP、TCP包头

B 七层数据

C 链接状态表

D 上述全部

12、应用代理防火墙检查的对象有?

A IP、TCP包头

B 七层数据

C 连接状态表

D 上述全部

13、哪种防御ARP欺骗的方法是最彻底的?

A 网关与客户端双向绑定IP-MAC。

B 划分VLAN。

C 客户端全部部署反ARP工具。

D 关闭DHCP服务,本地绑定。

14、为打击网络犯罪,公安人员使用的最重要的审计跟踪技术是?

A 入侵检测

B 日志审计

C 辨析取证

D 长途抓捕

15、以主体(如、用户)为中心建立的访问权限表,被称为?

A 能力关系表

B 访问控制表

C 访问控制矩阵

D 权限关系表

16、现阶段,病毒传播途径中所占比例最大的是?

A 优盘传播

B 光盘传播

C 邮件传播

D 网页挂马传播

17、目前病毒的感染趋势逐渐。

A 互联网化

B 局域网化

C 单机化

D 开始破坏杀毒软件正确答案A

18、以下哪种文件可能会感染宏病毒?

A JPG文件

B PPT文件

C AVI文件

D HTML文件

19、信息系统工程监理人员若认为工程施工质量不符合工程设计要求、技术标准或合同约定的,承建单位改正。

A 应当建议。

B 应当报告建设单位要求。

C 应当指导。

D 有权要求。

20、信息系统工程投资控制最主要的阶段是?

A 施工阶段

B 招标阶段

C 竣工验收阶段

D 设计阶段

21、对于信息系统工程分包单位的审查,监理方审查的重点内容是?

A 分包合同工程款额度。

B 分包单位的资质和能力。

C 分包单位职责和义务。

D 分包合同内容。

22、工程监理单位受建设单位的委托作为质量控制的监控主体,对工程质量。

A 与分包单位承担连带责任。

B 与建设单位承担连带责任。

C 承担监理责任。

D 与设计单位承担连带责任。

23、下面关于质量控制,不正确的是?

A 对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证。

B 对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理。

C 对各类材料、配件和线缆等按规定进行检查和抽查。

D 对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。正确答案C

24、项目监理机构在工程进度款审核过程中,应先经核查有关情况,再由审核同意,最后交审核并签署工程款支付凭证。(按顺序排列)

A 质量控制监理工程师,进度控制监理工程师,投资控制监理工程师。

B 质量控制监理工程师、进度控制监理工程师,投资控制监理工程师,总监理工程师。

C 质量控制监理工程师、投资控制监理工程师,进度控制监理工程师,总监理工程师。

D 进度控制监理工程师、投资控制监理工程师,质量控制监理工程师,总监理工程师。

25、下列关于信息工程监理合同管理原则错误的是?

A 事前预控

B 充分协商

C 强制条款

D 公正处理

26、在工程项目实施阶段的质量控制中,监理工程师对承建单位所做出的各种指令,除特殊情况外,一般应采用?

A 监理工程师采用邮件传达方式。

B 监理工程师直接口头下达方式。

C 书面文件形式。

D 书面或口头方式。

27、信息系统工程投资控制最主要的阶段是?

A 施工阶段

B 招标阶段

C 竣工验收阶段

D 设计阶段

28、在工程项目实施阶段的质量控制中,监理工程师对承建单位所做出的各种指令,除特殊情况外,一般应采用?

A 监理工程师采用邮件传达方式。

B 监理工程师直接口头下达方式。

C 书面文件形式。

D 书面或口头方式。

29、在信息系统工程监理工作中,监理大纲、监理规划以及监理实施细则是监理工作的三种关键文件,下面关于三种文件的描述,正确的是?

A 监理规划在监理委托合同签定后由监理公司的技术总监主持编制,并交业主单位审核。

B 编制监理大纲的目的是表示本监理方案能够协助建设单位圆满实现预定的投资目标和建设意图。

C 虽然监理大纲、监理规划和监理实施细则都是是在监理工作启动之后不同监理阶段所产生的关键文件,但是他们之间也有一定的关联性和一致性。

D 监理实施细则应该在专业监理工程师的配合下,由总监理工程师主持编制,并报业主方批准备案。正确答案B

30、监理规划的作用之一是业主确认监理单位是否的重要依据。

A 按监理大纲要求开展监理活动。

B 全面、认真履行监理合同。

C 按监理招标文件要求进行投标。

D 按自己的意愿开展技术服务。正确答案B

31、工程质量事故发生后,总监理工程师首先要做的事情是?

A 签发《工程暂停令》。

B 要求施工单位保护现场。

C 要求施工单位24h内上报。

D 发出质量通知单。正确答案A

32、在工程施工中,工程变更或方案修改,都应通过审查并经有关方面研究,确认必要性后,由总监发布变更指令方能生效予以实施。

A 监理工程师

B 项目技术负责人

C 总工程师

D 项目经理

33、对于承建单位提出的工程变更要求,总监理工程师在签发《工程变更单》之前,应就工程变更引起的进度改变和费用增减。

A 进行分析比较,并责令承建单位实施。

B 要求承建单位进行比较分析,以供审批。

C 要求承建单位与建设单位进行协商。

D 分别与建设单位和承建单位进行协商。

34、审查施工单位选择的分包单位的资质在哪个阶段?

A 建设工程立项阶段

B 建设工程招标阶段

C 建设工程施工准备阶段

D 建设工程施工阶段

35、“评标价”是指?

A 标底价格。

B 中标的合同价格。

C 投标书中标明的报价。

D 以价格为单位对各投标书优劣进行比较的量化值。

36、在信息工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为?

A 要约邀请

B 要约

C 承诺

D 承诺生效

37、监理规划的作用之一是业主确认监理单位是否的重要依据。

项目管理真题及答案

1、下列不属于施工项目生产要素的是( D )。 A、劳动力 B、材料 C、技术 D、合同 2、施工项目资源管理内容中,( D )是获取其他资源的基础,是所有项目活动的基础。 A、劳动力 B、材料 C、技术 D、资金 3、施工项目的管理主体是(C )。 A、建设单位 B、监理单位 C、建筑企业 D、设计单位、 4、一般适用于小型、专业性较强、不需要涉及众多部门的施工项目的项目管理组织形式是( D )。 A、工作队式 B、直线职能式 C、矩阵式 D、部门控制式 6、加强施工项目过程控制的措施不包括( B )。 A、人员控制 B、经济控制 C、材料控制 D、工艺控制 7、下列不属于施工现场噪声的控制措施的是( D )。 A、声源控制 B、传播途径的控制 C、接受者的保护 D、停止造成噪声的施工作业 8、事业部式适用于( A )经营性企业的工程承包,特别是适用于远离公司本部的工程承包。 A、大型 B、中型 C、小型 D、微型 1、下列属于规费的是( ABDE )。 A、工程排污费 B、养老保险 C、施工组织措施费 D、失业保险 E、医疗保险 2、下列费用中,属于企业管理费的有( BCDE )。 A、材料保管费 B、工器具使用费 C、劳动保护费 D、检验试验费 E、职工教育经费 3、工程项目的建设周期可划分为( ABCD )阶段。 A、工程项目策划和决策阶段 B、工程项目准备阶段 C、工程项目实施阶段 D、工程项目竣工验收和总结评价阶段 E、工程项目销售阶段 4、环境噪声,是指在工业生产、交通运输、( C )和社会生活中所产生的干扰周围生活环境的声音。 A、人类活动 B、农业生产 C、建筑施工 D、商业活动 5、施工项目质量控制的具体控制任务是保证(D )等级的实现。

项目管理_期末考试题。

项目管理师考试BCWP、BCWS、ACWP三条线关系辅导 当某些工作的持续时间延长超出总时差围时,项目进度调整的重点是什么? 非关键工作的调整 22、在正常状态下,BCWP、BCWS、ACWP三条线应该是什么关系? 靠得很紧密,平稳上升 23、在项目质量控制中,如果数据收集不正常,人为地剔除不合格品,则直方图呈什么形状? 绝壁型 24、依据《合同法》,当合同的双方当事人混同一人时,合同应当怎样? 合同可以终止 25、在项目构思中,把两个或两个以上的项目相加,形成一个新项目,这种构思方法是什么方法? 项目组合法 26、在对多方案进行经济评价和方案选择时,由于投资额的大小不同,采用指标NPV是否可能做出最优的选择? 不能 27、项目管理软件能确定各项任务之间的逻辑依赖关系吗? 不能 28、项目管理信息系统包括哪几个子系统? 计划系统和控制系统 29、在项目的收尾阶段,大部分的冲突来自于什么问题? 进度问题 30、如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更,下一步应该怎样? 进行预算更新 2、进行头脑风暴法时,一般多少人最合适? 6-12人 3、终值的现值系数与现值的终值系数的关系是什么? 二者互为倒数 4、使用成本效益分析法对项目进行分析时,需要遵循什么原则? 最有效原则;最经济原则;费用效益比原则。 5、投资利润率是什么指标? 考察项目盈利能力的静态指标 6、什么项目通常会有一个被称作工作说明书SOW(Statement Of Work)的围说明? 政府项目 7、运用成本效益分析法对被选方案进行经济评价时,要站在谁的立场上进行?

业主 8、运用关键线路法来进行进度计划数学分析的前提是什么? 每项工作的持续时间都是明确的、肯定的 9、按最早开始时间绘制的时标网络图中,波形线代表的是什么? 自由时差 10、某企业现在希望引进一条德国原装印刷生产线,企业将其与1999年引进的日本印刷生产线的性能相比较后,做出了项目费用估算,该企业采用的是什么方法? 类比估算法

继续教育项目管理办法

继续教育项目管理办法 第一条 为加强对继续医学育项目的管理,规范项目申报和认可,提高项目管理水平,根据《国家级继续教育项目申报,认可试行办法》,《四川省继续医学教育项目申报,认可试行办法》及部,省有关继续教育规定,结合我市实际,特制订本办法。 第二条 本办法是用成都市各级各类医疗卫生单位和医药卫生学会,协会。 第三条 继续医学教育项目根据项目批准部门分为两级: (一)国家级项目:国家卫生部批准的项目。 (二)省级项目:四川省中医药管理局批准的项目。 第四条 继续医学教育项目的申报必须符合以下要求: (一)学术条件申报的继续医学教育项目应以现代医学科学技术发展中的新理论,新知识,新技术和新方法为主要内容,注重项目的针对性,实用性和先进性,必须符合下列条件之一: 1、本学科的国际发展前沿; 2、本学科的国内发展前沿; 3、边缘学科和交叉学科的新发展 4、国外先进技术,成果的引进和推广,国内先进技术,成果的推广 5、填补国家空白,有显著社会效益的技术和方法。 (二)师资条件 1、项目负责人:应为学科专家,并在该专业领域内具有较高学术造诣,掌握发展前沿,比许具有副高级以上专业技术职务;学术讲座项目报告人必须具备正高级职称。 2、项目师资:一般要求具备高级专业技术职务,其比例不少于认可教师总数的50%.外聘教师人数及担任教学时数国家级,省级项目均不得超过任课教师总数和总学时数的1/ 3、

市级项目均不得超过任课教师总数和总学时数的1/2.项目负责人授课时数应不少于宗可是书的20%. 第五条申报项目材料 项目申报表:根据申报下面项目及别分别需填写国家级,省级继续医学教育项目申报表;一式两份。 第六条项目申报时间 国家级继续教育项目是每年12月,省级继续教育项目是每年1月,报成都中医药大学附属医院继续教育部524办公室。 第七条项目申报程序 项目负责人提出申报项目,经单位学术委员会初审推荐,直接报本院继续教育部524 办公室,由继续教育部统一报送四川省继续中医药管理局科教处。 第八条项目认可 继续医学教育项目由批准部门认可,国家级继续医学教育项目由国家继续医学教育委员会批准和认可;省级继续医学教育项目由省继续教育委员会组织专家评审。 第九条批准项目的有效期 国家级,省级,市级项目有效期两年,必须按年度如期举办,你在第二年继续举办的需报批准部门备案,填写《继续医学教育项目备案表》,当年未如期举办的的项目将自动取消。 第十条批准项目管理 (一) 项目获批准后,项目承担单位及项目责任人要及时,认真地组织实施,不得无故放弃。 (二)项目实施中要严格按照原定的教学时数,教学内容,教材,任课教师等实施教学,教学过程中,要利用现代化的教学设备,要注意把握课堂的教学效果和教学方法,强化实践教学,确保教学质量。不得随意变更任课教师,调整学分标准,压缩教学时数。 (三)加强学员管理,严格考勤制度,具有保证教学和生活所需的设备。 (四)项目批准后,项目承办单位应当向当地物价部门申报项目收费标准,或收取备案。并安规定上交管理费和学分证工本费。 (五)项目实施过程中要有专人负责管理,项目开办后2天内,凭学员报的登记表向省或市继续医学教育委员会办公室预领学分证。在项目结束后应及时做好书面小结,一周内将书

项目管理试题及答案修订版

项目管理试题及答案 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

项目管理题库精选: 判断题: 1.项目是由临时性的组织来完成的。() 2.项目的选择包括评估各种需求和机会,评估必须是有形和定量的。() 3.在双代号图中,每一事件(圆圈)必须有惟一的事件序号,即网络图中不会出现相同的事件序号。()4.根据项目生命周期可知,不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低,逐渐增加达到高峰后开始降低。() 5.具有正总时差路径被称为关键路径。() 6.申请书是一份推销文件,而不是技术报告。() 7.某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。() 8.在绘制网络图时,把活动画在一个闭路中是不允许的,因为它描述的是不断自我重复的活动路径。()9.项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。() 10.某项活动的浮动时间为负值,表明该项活动花费的时间可以延长。() 答案:1.√ 2.× 3.√ 4. √ 5. × 6. √ 7. × 8. √ 9. √ 10. × 多选题: 1.项目进度计划的输出形式包括:BC A.资源负荷图 B.甘特图 C.网络图 D.费用累积曲线 5.工期优化的主要方法包括:ABC A.强制缩短 B.调整工作关系 C.关键路径的转移 D.延长工期要求 6.以下哪些是项目工作相互关系的内容:ABD A.逻辑关系 B.组织关系 C.产品结构关系 D.外部制约关系 8.以下哪些方法是项目进度管理经常使用的方法:AB A.关键路径方法 B.甘特图 C.控制图 D.组织结构图 9.以下哪些内容是项目的属性。ABD A.独特 B.多目标 C.无限 D.冲突

项目管理考试卷(附答案)

. 专业班级 姓名 学号 开课系室工程管理系 考试日期 2015.3.8

项目管理试卷 一、简答题(每题5分,共25分) 1.(5分)简述项目及其特点。 项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提,有效地利用资源,为实现特定的目标所做的一次性的努力; 项目的特点: 一次性; 独特性; 制约性: 项目组织的临时性和开放性; 目标的特定性; 不确定性; 成果的不可挽回性。 2.(5分)简述项目计划的作用。 1.通过收集整理和分析所掌握的各种信息资料,为项目的决策人提供工程项目需不需要进行、有没有可能进行、如何进行、以及可能达到的目标等一系列决策依据,因此计划过程实际上也是一个决策过程。 2.工程项目的各项工作的开展都是以计划为依据,使项目实施各阶段、各环节都做到有法可依、有据可查、有章可循,以此来协调工程项目的各项活动,因此工程项目计划是工程项目实施的指导性文件。 3.计划使人力、材料、机械、设备和建设资金等各种资源都能得到合理的充分有效的运用,并在实施过程中可以及时地对各阶段各环节的活动进行协调,以达到质量优良、工期和造价合理的理想目标,因此工程项目计划是实现工程项目目标的一种必要的手段。 不难想像,没有计划的管理,那种想到什么做什么,走一步是一步的管理,想在预期内实现预定的目标将是一句空话。 3.(5)简述WBS的作用 清楚的展示所有工作;

明确具体的任务; 便于制定完善的项目计划; 确定所需的技术、人力及其他资源; 有利于界定职责和权限,便于沟通; 更清楚的理解任务的性质; 便于跟踪、控制和反馈。 4.(5分)简述项目采购管理的重要性 项目采购管理几乎贯穿整个项目生命期,项目采购管理模式直接影响项目管理的模式和项目合同类型,对项目整体管理起着举足轻重的作用.主要表现为: 1. 采购费用占项目投资的比重很大,一般要占项目投资的50%-60%; 2.采购物资的质量、成本对项目目标完成有重要的影响; 3. 采购过程在整个项目管理中占据较大的工作量,是与项目外部交往的过程,不确定因素较多。 5.(5分)简述如何进行项目沟通管理 发送者首先将头脑中的思想进行编码,形成信息,然后通过传递信息的媒介通道发送给接受者。接收者在接收信息之前,必须先将其翻译成理解的形式,即解码。发送者进行编码和接受者进行解码受到个人的知识、经验、文化背景和社会系统的干扰。沟通的最后一环是反馈,是指接收者把信息返回给发送者,并对信息是否被理解进行检查,以纠正可能发生的某些偏差。整个沟通过程都有可能受到噪声的影响。 二、论述题(每题10分,共20分) 1.(10分)论述为什么项目经理应该是一个通才而不应是一个技术专家?

工程项目管理期末考试

建筑工程项目管理考试题库 一、填空题 1.一般项目具有项目的一次性、项目目标的明确性、项目具有独特的生命周期和项目的整体性、四方面特征。 2.工程项目的投资建设过程中,主要设计到业主(建设单位)承包商(施工单位)、设计单位、监理咨询单位、四个方面的主体。 3.政府进行工程项目管理的特点强制性、执法性、全面性、宏观性。 4.工程项目招标过程按照工作内容不同,可以划分为:招标准备阶段、组织招标阶段、签约阶段、合同履行和执行阶段四个阶段。 5. 工程项目招标签约阶段包括开标、评标、定标和签订合同四个部分。 6.施工项目寿命周期可以划分为.投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段五个阶段。 8.常见的施工项目管理组织的结构形式有工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵制项目组织、事业部制项目组织。 8.施工项目经理的选拔方式有竞争招聘制、经理委任制和内部协调基层推荐制三种方式。 9.工程项目组织施工的常用方式有.依此施工、平行施工、流水施工三种。 10.流水施工参数主要包括:工艺参数、空间参数、时间参数三种。 11.常用的流水节拍的确定方法有:定额计算法、工期计算法、经验估算法三种。 12.施工项目进度计划的表示方法横道图(甘特图)、关键日期表、垂直图(速度图)、网络图四种。 13.施工项目进度控制措施包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。 14.常见的施工项目网络计划有:双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划。 15.施工项目质量控制过程可以划分为:事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制三个阶段。 16.施工项目现场质量检查目测法包括:看、摸、敲、照;靠、吊、量、套、、; 17.施工项目分项工程质量评定时,常把评定对象划分为保证项目、基本项目和容许偏差项目三类项目。 18.施工项目成本计划表主要包括:.项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。 19.施工项目成本分析的基本方法有:比较法、因素分析法、加权平均法、三点估算法。

工程项目管理-2017继续教育84分

【试卷总题量: 36,总分: 100.00分】用户得分:84.0分,用时1883秒,通过字体:大中小| 打印| 关闭| 一、单选题【本题型共20道题】 1.国务院批准范围以外的建设用地由()批准。 A.国土资源部 B.住建部 C.省级人民政府 D.省级国土资源管理部门 用户答案:[C] 得分:2.00 2.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定,核准目录之外的企业投资建设项目,除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外,实行()管理程序。 A.审批制 B.核准制 C.备案制 D.评估制 用户答案:[C] 得分:2.00 3.工程网络计划中,如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提,只要紧前工作开始一段时间以后,紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件,紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是()。 A.双代号网络图 B.单代号网络图 C.双代号时标网络图 D.单代号搭接网络图 用户答案:[D] 得分:2.00 4.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息: BCWP=56830元,ACWP=65080元 BCWS=102800元,BAC=147500元 按此时的结果,预计项目完成时的总费用超支()元。 A.1943 B.16322 C.16344

用户答案:[C] 得分:0.00 5.政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。 A.可行性研究报告和开工报告 B.项目申请报告 C.项目建议书和可行性研究报告 D.资金申请报告 用户答案:[D] 得分:2.00 6.工程项目的单项工程验收由()组织。 A.业主 B.监理单位 C.设计单位 D.施工单位 用户答案:[D] 得分:0.00 7.管理合同(Management Contract,MC)的合同期限一般不超过()年。 A.3 B.5 C.8 D.10 用户答案:[A] 得分:2.00 8.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是()。 A.开始/结束百分比法 B.渐进里程碑法 C.完成单元法 D.比值法 用户答案:[D] 得分:0.00 9.监测和控制项目工作是项目()管理领域中的一项管理任务。

项目管理试题及其答案

软件学院研究生课程“IT项目管理”考试题答案 (08级脱产班) 一、填空:(每题2分,10题共20分) 1、人们已经认识到IT项目失败的原因主要有两个,一是由于IT应用项目越来越复杂;二是由于缺乏合格的IT项目管理人才。 2、越来越多的企业引入项目管理,把它作为主要的运作模式和提高企业运作效率的解决方案。 3、自从有了人类,就有了活动,这些活动具有的三个基本特点是目的性、依存性和知识性。 4、IT随着人类的发展,有组织的活动逐步分化为2种类型,它们分别是作业和项目。 5、管理是社会组织中,为了实现预期目标,以人为中心进行的协调活动。这一表述包含了以下五个观点:(1)管理的目的是为了实现预期目标。(2)管理的本质是协调。(3)协调必定产生在社会组织之中。(4)协调的中心是人。(5)协调的方法是多种多样的。 6、P MBOK中核心的知识领域有4个,它们是范围管理、时间管理、成本管理、质量管理。之所以称其为核心知识领域,是因为在这几个方面将形成具体的项目目标。 7、信息技术是以电子计算机和现代通信为主要手段,实现信息的获取、加工、传递和利用等功能的技术总和。 8、组织环境包括自然环境和社会环境,是组织系统所处的环境。 9、范围是指产生项目产品所包括的所有工作及产生这些产品所用的过程。项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程。 10、美国着名心理学家詹姆斯指出,一个没有受过激励的人,仅能发挥其能力的20%至30%,而当他受到激励时,其能力可以发挥到80%至90%。

二、选择题:(单选题,请选择最佳答案。每题2分,10题共20分) 1、以下哪一项不是系统方法的内容(B)。 a.系统观念 b.系统测试 c.系统分析 d.系统管理 2、以下哪一项不属于项目管理的辅助知识领域。(A) a.项目质量管理 b.人力资源管理 c.沟通管理 d.风险管理 3、以下哪一项是项目定义阶段中启动过程的一个主要成果。(C) a.获得足够的项目经费 b.编制项目计划 c.选择一位项目经理 d.完成工作分解结构 4、项目成本管理包括的主要过程有(D)。 a.成本估算 b.成本预算 c.成本控制 d.以上都是 5、下列项目管理过程组中,哪一个最耗费时间与资金?(C) a.启动过程 b.计划过程 c.执行过程 d.收尾过程 6、一个由7个人组成的项目组,其沟通渠道的条数是。(B) a.14条 b.21条 c.38条 d.49条 7、项目进行到一半时,客户想取消剩余的工作和合同。最佳的方法是查看下列哪项来确定项目的目的(A) a.项目章程中的目的、目标和商业案例。

《项目管理》期末考试试题

《项目管理》期末考试试题 一、名词解释(5×3=15) 1.项目 2.需求建议书 3.项目生命周期 4.工作分解结构 5.项目风险 二、选择题(10×2=20) 1. 项目的“一次性”的含义是指()。 A.项目持续的时间很短 B.项目有确定的开始和结束时间 C.项目将在未来一个不确定的时间结束 D.项目可以在任何时候取消 2. 确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的?() A.项目启动 B.项目计划 C.项目执行 D.项目收尾 3. 下列关于矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是()。 A. 矩阵组织结构能充分利用人力资源。 B. 项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识。 C. 项目经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目经理的信任。 D. 矩阵组织结构能对客户的要求做出快速的反映。 4. 项目投资额为5 000万元,其投产后第一年到第四年的现金流量分别为500万元;1 000万元;2 000万元;3 000万元,则该项目的静态投资回收期为()。 A. 1年 B. 3年 C. 4年 D. 3. 5年 5. 项目计划由()来制定。 A. 高级管理层 B. 职能经理 C. 项目经理 D. 项目团队 6.有关关键路径的正确描述是()。 A.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最多的那条路径 B.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最短的那条路径 C.网络图中最多存在一条关键路径 D.关键路径上的某活动延误一天,不影响整个项目的完工时间 7. 有关项目需求建议书的正确表述是()。 A.项目需求建议书中包括项目团队对项目客户的要求 B.项目需求建议书中包括项目目标说明、完工时间等要求 C.项目需求建议书必须是正式的 D.以上内容均正确 8. 工作分解结构(WBS)的目的是()。 A.对完成项目所需工作的描述 B.制定风险计划

咨询师(工程项目管理)继续教育考试及答案

咨询师(工程项目管理)继续教育考试及答案 一、单选题【本题型共20道题】 1.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是()模式。 A.传统 B.代建制 C.设计/建造 D.CM 用户答案:[D] 得分:2.00 2.下列文件中,属于监测和控制项目工作结果的是()。 A.绩效报告 B.需求文件 C.变更请求 D.交付成果 用户答案:[C] 得分:2.00 3.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为()年。 A.5-10 B.10-20 C.15-25 D.20-30

用户答案:[D] 得分:2.00 4.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定(),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A.投资补助和贴息计划 B.年度投资计划 C.工作方案 D.资金申请报告 用户答案:[C] 得分:2.00 5.政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。 A.可行性研究报告和开工报告 B.项目申请报告 C.项目建议书和可行性研究报告 D.资金申请报告 用户答案:[C] 得分:0.00 6.联动无负荷试车调试由()组织。 A.业主 B.监理单位 C.设计单位

D.施工单位 用户答案:[A] 得分:2.00 7.在某教学楼项目开工后的第四个月末,计划工作预算费用是700万元,实际总支出为900万元,则该教学楼项目的实施状况是()。 A.项目进度超前 B.信息不足,无法判断 C.项目费用在正常的范围内 D.项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案:[B] 得分:2.00 8.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期望时间是()天。 A.37 B.37.2 C.37.3 D.37.5 用户答案:[A] 得分:0.00 9.编制项目计划是项目()管理领域中的一项管理任务。 A.集成 B.范围

项目管理模拟考试试题及答案

项目管理模拟考试试题 及答案 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

一、选择填空题 1.项目预算在下列那个阶段投入最大( B ) a. 项目计划制定阶段 b. 项目计划执行阶段 c. 总体变更控制阶段 d. 项目启动阶段 2.项目计划应下发给:( D ) a. 项目机构中的所有项目干系人 b. 所有项目干系人 c. 项目团队成员和项目赞助人 d. 沟通管理计划中所确定的人员 3. 领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是( A ) a. 确定管理方向,组织和激励他人努力工作 b. 通过他人的工作实现工作目标 c. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率 d. 运用所有适当的权利作为激励手段 4.问题解决是项目中的一项重要工作,它由什么组成( B) a. 对组织实现影响力来达到目的 b. 确定问题并作出决策 c. 同他人协商取得一致意见 d. 产生项目干系人所期望的主要结果 5.对项目来说“临时”的意思是:( B ) a.项目的工期短 b.每个项目都有确定的开始和结束点 c.项目未来完成时间未定 d.项目随时可以取消 6.下列各项中属于项目计划约束条件的是:( C ) a. 过去业绩的纪录 b. 类似项目的财务报告 c. 事先确定的预算 d. 以前项目的经验 7.目标管理不涉及下列哪些内容( D ) a. 确定明确和现实的目标 b. 定期评估项目目标是否完成 c. 促进合作、团队建设和对项目的投入 d. 为项目成员建立具体的职业途径 8.从项目中学到的经验是有意义的,因为它(B ) a. 必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求 b. 显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由 c. 显示组织机构为什么选择某些项目 d. 显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员

项目管理期末试卷及答案1

《项目管理》试卷(A 卷) 适用班级: 一、选择题(每空2分,共20分) 1.项目管理是将知识、技能、工具和 应用于项目活动,以满足项目要求。 A .水平 B .资金 C .时间 D .技术 2.下面哪项不是项目团队的特性()。 A .目标性 B .独特性 C .一次性 D .盈利性 3.WBS 是确定项目 定义时所用的主要工具 A .情况 B .过程 C .范围 D .工作 4.下面哪项不是确定活动持续时间的方法()。 A .专家评定 B .类比估算 C .时间定额估算 D .时间工作估算 5.有息负债率是以下哪个单词()。 A .ROC B .FCF C .EBIT D .DR 6、下面哪项不是项目质量规划投入()。 A .质量方针 B .范围说明书 C .产品描述 D .项目说明书 7、下面哪项不是项目人力资源管理中的输入()。 A .资源需求 B .环境因素 C .组织机构图 D .过程资产 8、下面哪项不是项目沟通的原则()。 A .准确性 B .完整性 C .有效性 D .地域性 9、风险监控由 和风险控制组成。 A .风险监视 B .风险监察 C .风险预警 D .风险预判 10、下列哪项不是项目采购规划所需的信息()。 A .采购什么 B .何时采购 C .何地采购 D .采购多少 二、辨析题:(每题各5分,共 20分) 1、项目就是工作 2.项目经理人就是职业经理人 3、项目的成本控制就是控制项目成本,项目材料成本尽量选择最低价格 4、报告工作和请示工作两者内容相同 三、论述题( 每题各15分,共 30分) 1、你认为要管理好一个项目,项目经理应该具备怎样的素质和条件;他应该如何工作来确保项目的成功。

项目管理继续教育答案

智能建筑和IT运维 1、运维管理的方式除完全客户管理或外包商管理外,还有? A 用户管理 B 项目管理 C 外包管理 D 客户和外包商分别负责 2、组织管理中建议成熟的组织形式为? A 项目型组织 B 技术型组织 C 服务或复合型组织 D 梯队型组 3、确保系统稳定性为什么重要,理由不包括? A 客户最关注 B 工作出发点 C 投入最大 D 业务系统不能断 4、系统稳定强调冗余备份和。 A 应急响应 B 提前规划 C 技术先进 D 业务集中 5、应用系统管理为什么需要通过需求管理尽量减少变更? A 可能产生风险影响系统稳定。 B 客户时间宝贵。 C 运维人员不够。 D 合同中不支持变更。 6、数据系统管理需要对哪项资源提出标准要求? A 应用系统

B 硬件系统 C 环境系统 D 桌面系统 7、数据系统管理为什么要考虑组件的兼容性? A 有效整合资源。 B 成套购买降低成本。 C 方便人员维护。 D 保证系统之间数据通信传输没有障碍。 8、数据系统管理的对象不包含? A 数据库 B 计算机 C 中间件 D 操作系统 9、人员管理中涉及需求管理的主要是? A 用户管理 B 工程师管理 C 客户管理 D 项目经理管理 10、人员管理中客户的定义是? A 负责运维服务提供和操作的人员。 B 使用服务的人员。 C 确保运维项目正常交付的人员。 D 负责服务评价、验收和付费的人员。 11、邀请用户参与运维过程的目的不包括? A 感知运维的实际情况。 B 提出改进的建议。 C 让用户承担责任。 D 与运维团队熟悉互动。 12、组织管理中建议成熟的组织形式为? A 项目型组织 B 技术型组织

项目管理题目及答案

项目管理题目及答案 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

1、项目经理的职责包括()。 A、计划 B、组织 C、激励 D、控制 正确答案:A,B,C,D 1、项目经理的职责包括()。 2、在项目式组织结构的公司中,其部门是按项目进行设置的。() 正确 错误 正确答案:正确 2、在项目式组织结构的公司中,其部门是按项目进行设置的。() 3、最机动灵活的组织结构是()。 A、项目型 B、矩阵型 C、混合型 D、职能型 正确答案:A

3、最机动灵活的组织结构是()。 4、一般来说,职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。() 正确 错误 正确答案:正确 4、一般来说,职能式组织结构不适用于环境变化较大的项目。() 5、项目经理的权力大小取决于()。 A、公司采用的组织结构 B、项目的工期 C、项目对公司的重要性 D、项目的规模 正确答案:A,C 5、项目经理的权力大小取决于()。 6、下列有关项目范围表述正确的是()。 A、确定项目施工地点的范围 B、确定项目的相关利益主体和施工地点的范围 C、确定项目都要做什么工作 D、确定项目产品的范围

正确答案:C 6、下列有关项目范围表述正确的是()。 7、项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。() 正确 错误 正确答案:错误 7、项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。() 8、一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作 是()。 A、通知相关的项目的相关利益主体 B、通知公司的管理系统 C、从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可 D、准备一份业绩报告 正确答案:A 8、一个项目的目标变更已经完成,现在项目经理正在更新项目技术文件,下一步需要做的工作是()。 9、项目范围确认关心的是()。 A、改善项目成本和进度的精确性 B、检查项目交给客户前的最后活动

工程项目管理期末考试试卷答案汇编

《工程项目管理》期末考试试卷A (100分钟,开卷) 一、单项选择题(每题2分,共20分) 1.在我国,项目经理是一个( D )的名称。 A .专业人士 B .技术职称 C .管理人士 D .工作岗位 2.对于一个建设工程项目而言,( D )是管理的核心。 A .施工方的项目管理 B .设计方的项目管理 C .供货方的项目管理 D .业主方的项目管理 3.国际上把建设( C )单位所提供的服务归为工程咨询服务。 A .设计 B .施工 C .监理 D .承包 4.直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费和 ( B )。 A .施工机械安、拆费 B .施工机械使用费 C .燃料动力费 D .施工机械场外运费 5、由企业的最高领导者所发布的一个企业的质量宗旨和质量方向是指( B )。 A .质量目标 B .质量方针 C .质量战略 D .质量体系 6.项目的目标控制是项目管理的( B )任务。 A .关键 B . 核心 C .基本 D . 主要 7.某土方工程,工程量清单的工程量为1100 ,合同约定的综合单价为16元/ m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为15元/ m3,经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000 ,则该土方工程的价款为( B )。 A .1.76万元 B .1.6万元 C .1.5万元 D .1.65万元 8工作D 有三项紧前工作A 、B 、C ,其持续时间分别为:A 3d 、B 7 d 、C 5 d ,其最早开始别为:A 4 d 、B 5 d 、C 6 d ,则工作D 的最早开始时间为( D )。 A .6 d B .7d C .11 d D .12 d 9双代号网络中只有内向箭线无外向箭线段的结点是( B )。 A.起始结点 B.结束结点 C.中间结点 D.任意结点 10自由时差,是各项工作在不影响紧后工作(A )时间的条件下所具有的机动时间。 A.最早开始 B.最早结束 C.最迟开始 D.最迟结束 二、多项选择题(共5题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分) 1.施工项目成本控制可分为(BCE )。 A .主动控制 B .事中控制 C .事前控制

项目管理期末试卷复习

一、单选10个,共20分 二、名词解释5个,共15分 1、项目 项目是一个组织为实现自己既定的目标,在一定的时间、人员和资源约束条件下,所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。 2、项目管理 项目管理是运用各种相关的知识、技能、方法与工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求的与期望,所开展的各种计划、组织、领导和控制等方面的活动。 3、项目活动定义 指通过对于项目工作分解结构的进一步分解和细化,识别和界定为实现项目目标所必须开展的各种项目具体活动,并定义那些为生成项目产出物及其各组成部分而必须完成的具体任务或必须开展的具体活动这样一项关于项目时间管理的特定工作。 4、项目活动排序 指识别项目活动清单中各项活动的相互关联与依赖关系,并据此对项目各项活动的先后顺序的安排和确定工作。 5、项目风险 指由于项目所处的环境和条件本身的不确定性,和项目业主/客户/项目组织或项目的某个当事者主观上不能准确预见或控制的因素影响,使项目的最终结果与当事者的期望产生背离,并存在给当事者带来损失的可能性。 6、项目集成管理 指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所开展的综合性和全局性的项目管理工作和过程。 7、项目范围 包括项目产出物范围和项目工作范围。 (1)项目产出物范围::项目业主/客户对于项目最终产品或服务所要求达到的特色和功能 (2)项目工作范围:项目团队或承包商为提交项目业主/客户指定的服务和作业所需完成的所有工作。项目范围管理是指在项目管理过程中所开展的计划和界定一个项目或项目阶段所需完成的 工作,并在项目实施过程中所开展的控制和变更项目范围的管理工作。 8、项目工作分解 对项目范围定义后所给出的项目工作范围做进一步细化和分解,并最终给出项目工作分解结构和项目工作分解结构字典等文件的一种项目范围管理工作。 9、关键路径 首先计算出所有项目活动的最早开始时间、最早结束时间、最晚开始时间、最晚结束时间、浮动时间等参数,然后根据参数安排和编制项目进度计划的一种方法。 项目关键路径就是项目各活动累计工期最长的那条路径。 10、项目挣值 挣值是一个表示已完成作业量的计划价值大小的中间变量,它是一个使用计划价值量来表示在给

项目管理试题含答案

项目管理基础知识练习题及答案 一、单项选择题(每题 1 分,共10 分) 1、项目是为完成一个(B )的产品或服务而进行的一种一次性服务。 A、单独 B、唯一 C、无数 D、复杂 2、人力资源管理是在项目开展过程中为确保(A )地利用各种人力资源而进行的管理工作。 A、有效 B、无效 C、顺利 D、简单 3、整体管理是确保各项目工作能够相互协调配合所需要的(D )管理工作,它由项目计划制定、项目计划实施和综合变更控制构成。 A、混合性 B、独特性 C、整体性 D、综合性 4、时间管理是保证整个项目能够(C )完成所开展的管理工作。 A、及时 B、顺利 C、按时 D、有效 5、成本管理是在项目开展过程中确保在批准预算内完成项目所需的各个工作内容所进行的 (C )管理。 A、预算 B、成本 C、费用 D、合格 6、采购管理是执行机构从项目组织外部获得(B )和服务所需要的管理工作。 A、物质 B、物资 C、物品 D、食品 7、沟通管理是在项目开展过程中为确保有效地生成、收集、储存、( C )和使用项目有关 的信息,而进行的信息传播与交流工作。 A、整理 B、实施 C、处理 D、了解 8、风险的三要素是事件、( B )、影响。 A、效率 B、概率 C、危害 D、情况 9、项目时间控制的方法之一是(A )。 A、绩效衡量 B、偏差分析和管理 C、项目管理软件 D、趋势分析和预测10、里程碑事件是项目中的重大事件,通常是指项目开展过程中一个主要( A )的完成,它是项目进程中的一些重要标记,是在计划阶段应该重点考虑的关键点,里程碑既不占用时间也不消耗资源。里程碑事件的实际意义在于他们是项目计划和控制的重点。 A、可交付成果 B、结果 C、标记 D、计划 二、填空题(每空 1 分,共45 分) 1、项目管理的核心部分包括(时间管理)、成本管理、(质量管理)。 2、项目综合管理包括: 整体管理、(范围管理)、(风险管理)。这是将项目视为一个完整的 系统去思考和分析的,主要解决一些全局性的问题。 3、项目保障管理包括: (人力资源管理)、(采购管理)和沟通管理。 4、项目管理的5 个阶段(过程组)包括:项目启动、(项目计划)、(项目执行)、(项目控制)和(项目收尾)。 5、项目管理的四个层次:(复杂的问题简单化)、(简单的问题量化)、(量化的问题专业化)、专业化的事情模版化。 6、(项目概算)是对完成项目活动所需资源成本的大概估计。

(完整word版)工程项目管理 期末考试复习资料

工程项目管理期末复习资料 一、名词解释3′×5 1.施工组织设计 施工组织就是针对工程施工的复杂性,对工程建设进行统筹安排与系统管理,对施工项目中的所有的施工活动进行组织、计划,以寻求最合理的组织与方法。 2.公开招标和邀请招标 1)公开招标。公开招标也称“无限竞争招标”,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。 2)邀请招标。邀请招标也称“有限竞争性招标”,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。 3.流水步距与流水节拍 1)、在组织流水施工时,相邻施工过程(逻辑关系上前后相连)两专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度搭接和保证工程质量要求的条件下,相继投入施工的最小时间间隔,称为流水步距,用符号Ki,i+1表示。 2)、流水节拍是指每个专业工作队在各个施工段上完成相应的施工任务所需要的工作延续时间,或某一施工过程在一个施工段中进行施工作业的持续时间,通常以符号ti表示 4.总时差和自由时差 1)总时差是指项目所允许的最大机动余地,在总时差范围内的推迟不影响总工期。 2)自由时差是指这个活动不影响其他活动的最大机动余地,则必须按该活动与其他活动的搭接关系来确定自由时差。 5.工程项目策划 工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料,在充分占有信息的基础上,针对工程目的决策和实施,或实施和决策中的某个问题,进行组织,管理,经济和技术等方面的可行性科学分析和论证,目的在于保证工程项目完成后获得满意可靠的经济效益,社会效益和环境效益提供科学依据.。 二、选择题2′×5 1.以下()不属于项目的特证。P3 B.具有特定的制约条件 2.邀请招标是招标人邀请特定的法人或其他组织参加投标,邀请对象一般不少于()个。 A.3 3.以下()不属于投标决策的内容 B.如何建立投标组织 4.施工段数m与施工过程数n满足以下()关系能保证个专业队能连续施工。 A.m ≥n 5.在组织异节奏流水施工中,当紧前流水节拍ti 大于紧后流水节拍t i+1时流水步距kij+1应在以下()确定,才能保证两工序在最后一个施工段上保持最大限度的搭接及紧后工序的连续施工。 C kij+1=m·ti—(m—1)·ti+1 6.某工程有三个施工过程,流水节拍分别为t1=2d,t2=6d,t3=4d现组织等步距异节奏流水,施工段应取() C 6 7.某工程相邻两个施工过程A和B在各施工段流水节拍分别为A(3,2,2,4)和B(1,3,5,3)则按照最大差法计算出A和B之间的最大流水步距为() A3d

工程项目管理继续教育答案

一、单选题【本题型共20道题】 1.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目,应当首先制定(),明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。 A.投资补助和贴息计划 B.年度投资计划 C.工作方案 D.资金申请报告 用户答案:[C] 得分:2.00 2.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分,称为()。 A.任务 B.活动 C.工作包 D.交付成果 用户答案:[C] 得分:2.00 3.编制项目计划是项目()管理领域中的一项管理任务。 A.集成 B.范围 C.成本 D.进度

4.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用()的工程项目发包交付模式。 A.传统 B.代建制 C.设计/建造 D.CM 用户答案:[C] 得分:2.00 5.下列文件中,属于监测和控制项目工作结果的是()。 A.绩效报告 B.需求文件 C.变更请求 D.交付成果 用户答案:[D] 得分:0.00 6.管理合同(Management Contract,MC)的合同期限一般不超过()年。 A.3 B.5 C.8 D.10

7.工程项目的中间验收由()组织。 A.业主 B.监理单位 C.设计单位 D.施工单位 用户答案:[B] 得分:2.00 8.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息: BCWP=56830元, ACWP=65080元 BCWS=102800元,BAC=147500元 按此时的结果,预计项目完成时的总费用超支()元。 A.1943 B.16322 C.16344 D.21798 用户答案:[D] 得分:2.00 9.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批()。 A.可行性研究报告和开工报告

项目管理试题及答案55856

《项目管理》期末复习题 更新了部分习题 一、判断题(正确画√,错误画×) 1.项目是由临时性的组织来完成的。( T) 2.项目的选择包括评估各种需求和机会,评估必须是有形和定量的。( F )3.在双代号图中,每一事件(圆圈)必须有惟一的事件序号,即网络图中不会出现相同的事件序号。(T ) 4.根据项目生命周期可知,不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低,逐渐增加达到高峰后开始降低。( T ) 5.具有正总时差路径被称为关键路径。( F ) 6.申请书是一份推销文件,而不是技术报告。( T) 7.某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的。 ( F ) 8.在绘制网络图时,把活动画在一个闭路中是不允许的,因为它描述的是不断自我重复的活动路径。( T ) 9.项目必须完成的整个时间段被定义为从预计开始时间到要求完工时间。(T )10.某项活动的浮动时间为负值,表明该项活动花费的时间可以延长。( F ) 二、单项选择题 1. 项目生命周期四个阶段中,第二阶段结束于( A ) A)签订合同 B)需求建议书的发布 C)申请书的提交 D)项目结束 2.固定价格合同对于客户和承约商来说,风险分别是(B )

A)低低 B)低高 C)高低 D)高高 3.进度偏差SV<0(为负值)时,表示(B ) A)进度提前 B)表示进度延误 C)实际消耗工时(或成本)低于预算值,即项目有结余或效率高 D)实施成本过高,即实际消耗工时(或成本)超过预算值,即项目超支 4.右图是一个单代号图,表示( A ) A)活动A结束10天以后,活动B才能开始Array B)活动A开始10天以后,活动B才能开始 C)活动A结束10天以后活动才能结束 D)活动A开始10天以后活动B才能结束 5.准备需求建议书的目的是从( C )的角度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。 A)项目参与人员 B)项目经理 C)客户 D)项目承约商 三、多项选择题 1.下列工作中属于项目的是() A) 策划一场婚礼 B)开发一个软件 C)为人民服务 D)主持一次会议 E)管理大楼的卫生服务 2.项目目标通常用下列要素来表示()

相关文档
相关文档 最新文档