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朔黄铁路公司企业文化理念及释义

朔黄铁路公司企业文化理念及释义
朔黄铁路公司企业文化理念及释义

朔黄铁路公司企业文化

理念及释义

朔黄铁路公司企业文化理念及释义

企业文化,是一个企业由其使命、愿景、核心价值观等组成的特有的文化形象。是企业在创业和发展过程中形成的共同价值观、企业目标、行为准则、管理制度、外在形式等的总和,并为企业全体成员自觉遵守和自愿奉行的规范。

公司自1998年2月成立以来,结合自身实际不断探索,锐意创新,形成了独具特色的朔黄铁路企业文化。经提炼整合,分为核心文化理念和专项文化理念两部分,现公布如下:

一、核心文化理念

1.企业使命:西煤东运、安全畅通、回报股东、幸福员工。

说明:企业使命是一个企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任,是企业的根本性质和存在的理由。企业使命不仅回答企业应该做什么,更重要的是为什么做,是企业制定战略的依据。

释义:西煤东运,是从朔黄孕育之日起就肩负的历史重任。公司以高度的政治责任和社会责任,不折不扣执行国家方针政策。开通运营十多年不仅解决了神华集团的煤炭外运问题,缓解了我国煤炭运输的紧张状况,更为实现国家能源战略做出了贡献。西煤东运,是作为“西煤东运”第二大通道重要组成部分——朔黄铁路当前的重要任务,也是长远的历史使命。

安全畅通,是公司管理、运营的目标。一方面保证日常生产运输的安全、高效、便捷、畅通。另一方面持续为社会提供绿色、经济能源,为保障国家能源安全做出积极贡献。

回报股东,朔黄铁路的基业长青,离不开股东长期以来的大力支持。以高度的经济责任感,致力于创造价值最大化、股东回报最大化,增强投资者信心,是公司作为股份制合资铁路企业的重要责任和义务,也是公司的长远发展的基础。

幸福员工,是朔黄事业发展壮大的追求,是维护朔黄团结稳定,提升企业凝聚力,推动朔黄良性发展的助力。公司致力把发展成果惠及广大员工及其家庭,为员工创造物质幸福与精神享受。

2.发展战略:打造国内领先、世界一流“绿色、高效、数字化”重载铁路。

说明:企业发展战略是统领企业全局、决定企业成败的谋略、方案和对策,具有整体性、长期性、基本性、谋略性等主要特征。企业发展战略指导着企业发展中长期规划,是企业发展中长期规划的灵魂与纲领,主要回答干什么、靠什么和怎么干的问题。

释义:打造国内领先、世界一流的重载铁路,是朔黄铁路对自身地位的准确定位,是建设朔黄、发展朔黄的最高标准。包括发展理念一流、经济规模一流、资源优势一流、运营效率一流、安全水平一流、科技创新一流、人才队伍一流、企业管理一流、资本运营一流和企业形象一流等众多内容。

绿色、高效、数字化是朔黄铁路自身的优势和特色,也是朔黄铁路在长期发展战略中不能偏离的方向。

绿色,在安全运输生产的具体环节体现环保、节能、低碳理念,实现自然与人、经济利益与社会责任、企业与地方的和谐统一,为朔黄铁路可持续发展提供和谐环境。

高效,以高新技术和信息产业为龙头,围绕“数字化铁路”的建设目标开展高新技术的开发研究和项目攻关,强化和巩固朔黄铁路在重载铁路运输行业的领先地位,保证在管理、设备、效率和效益上的世界一流、国内领先。

数字化,以信息化管理为手段,以高新技术成果的推广应用为途径,推动公司生产力的不断发展,实现生产高效率和高利润率,力争实现安全、运输生产数字化。

3.发展理念:源于国铁,优于国铁。

释义:“源”是追根溯源,科学继承,“优”是指推陈出新,创新超越。“源于国铁,优于国铁”的发展理念,体现了朔黄铁路虚心学习、接纳国铁先进经验,在经营、管理和技术上不断创新超越的发展动力。

遵循发展理念,朔黄铁路公司在运营模式和管理体制等方面进行创新发展,形成了“规范运作、自主经营、网运分离、联合运输,统分贯融、保障综合”的“朔黄模式”,为朔黄铁路的快速发展提供了强大的动力。

4.企业愿景:建设幸福朔黄,成就百年伟业。

说明:企业愿景是企业最高管理者对企业未来发展的设想,是为企业未来描绘的宏伟蓝图,也是企业一以贯之的信仰,体现了企业永恒的追求。

释义:建设幸福朔黄,是朔黄铁路的追求,尽最大可能实现环境、地方政府、客户及全体员工等内在、外在因素的和谐发展,实现提高员工幸福指数的目标。幸福是需企业与全体朔黄人共同努力经营、悉心培育方能达到的美好境界。

成就百年伟业,是朔黄对自身的未来提出的规划。打造“百年老店”的过程就是企业诚信经营,产品服务独具特色且经受住市场、时间检验,树立拥有一定知名度和影响力的历史品牌的过程。要实现这一目标,就要锐意进取、勇于创新、正确标定、积极调整发展战略,调动一切有利因素,使企业保持发展动力,成就百年伟业。

5.企业精神:忠诚朔黄实干奉献持续创新和谐发展

说明:企业精神是指企业经营管理的指导思想,表达了企业的精神风貌和企业风气,是指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识,是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现,它构成企业文化的基石。

释义:忠诚朔黄是朔黄员工的思想境界,实干奉献是朔黄员工的内心态度,持续创新是朔黄员工的进取信条,和谐发展是朔黄员工的理想追求。

忠诚朔黄,朔黄员工的思想境界。广大员工奉行感恩朔黄、奉献朔黄的精神,诠释了忠诚朔黄的内涵。奉行忠诚朔黄,有利于提高员工主人翁意识。

实干奉献,是朔黄员工的内心态度。朔黄员工发扬团结拼搏、务实肯干的奉献精神,勇挑党和国家赋予的西煤东运重担,保证神华大动脉的安全畅通。

持续创新,是朔黄员工的进取信条。创新是朔黄生存发展的根本。要勇于学习、善于学习,与时俱进,不断吸收消化国内外先进技术,以实现“成就百年伟业”的愿景。

和谐发展,是朔黄员工的理想追求。和谐发展,互利共赢,在与社会各界协调处理好利益关系的同时,坚持“以人为本”,构建和谐劳动关系,从而形成有着强大凝聚力的团队,实现公司、股东、员工的共赢局面,为打造国内领先、世界一流“绿色、高效、数字化”重载铁路提供助力。

6.核心价值观:厚德公正自强包容

说明:核心价值观是某一社会群体判断社会事务时依据的是非标准,遵循的行为准则,通常是指企业必须拥有的信念,是企业哲学中起主导性作用的重要组成部分。

它是解决企业在发展中处理内外矛盾的准则,如企业对市场、对客户、对员工等的看法或态度,它表明了企业生存的立场。

释义:厚德,就是重德、尚德、修德、立德;就是以德立业,以德修身,以深厚的德行容载万物。公司视员工为价值共同体,视客户、社会为利益共同体,视股东为命运共同体,在处事为人上忠诚厚道,敢于承担责任,努力创造价值,实现多方共赢发展。

公正,是指公司在管理、运营中,对社会、股东、员工奉行公平、公正、公开的原则,做到为公而选,为公而用。

自强,“天行健,君子以自强不息”,指朔黄铁路居安思危,奋发图强,求知谋进,敢于创新,臻于至善的拼搏精神。

包容,“草木有情皆长养,乾坤无地不包容。”包容无处不在,包容必不可少。朔黄员工来自五湖四海,地区差异,文化修养各不相同,因而包容性更体现了仁爱、和谐。包容是容纳、是和谐、是博爱、是坦荡、是气概。

二、专项文化理念

1.安全理念:安全在自己,安全为自己。违章就是事故,细节决定安全。

释义:安全理念决定安全意识,安全意识决定安全行为。安全是保证经济效益和社会效益的基础。要围绕“以人为本”的中心在“安全理念渗透”和“安全行为养成”方面,内化思想,外化行为,把“要我安全”变为“我要安全”,不断提高广大员工的安全意识和安全责任,把“安全第一”变为每个员工的自觉行为,真正实现安全生产和建设本质安全型企业的目标。

2.经营理念:诚实守信,互利共赢。

释义:诚实,即忠诚老实,不说谎,不作假,不欺瞒别人。守信,就是讲信用,讲信誉,信守承诺,忠实于自己承担的义务。

诚实守信,是公司职业道德的“立足点”,是朔黄品牌号召力的实质,是无形的资产、无字的招牌、无言的口碑。企业必须牢固树立诚实可信、履行合同、恪守承诺、合法经营、依法纳税负责任的企业形象。

互利共赢,公司重视相关各方利益,谋求实现共同发展。在确保可持续发展的同时,以高度的社会责任感,通过建煤台、捐资助教等方式,积极反哺地方,大力带动沿线的发展,从而保持路地和谐平衡,实现互利共赢。

3.管理理念:标准化精细化信息化

释义:标准化是为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。精细化是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,要求每一个管理者都要到位、尽职。信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,并使之造福于社会的历史过程。标准化是科学管理的基础,精细化是科学管理过程的具体要求,信息化是科学管理的手段。

标准化,高效有序的管理必须建立在标准化、制度化、规范化的基础之上,标准化的管理能确保管理精细到位,确保决策科学高效,工作严谨细实,质量精益求精。

精细化,强化管理过程中的执行力,确保部门作业分工明确、落实到人、实现高效,而“基层、基础、基本功”则是实施精细化管理的前提。基层,指与一线工作联系最为紧密的各个单位、各级各类组织。我们的各项工作都要靠基层去落实,存在的问题也都要靠基层去解决,它对公司持续发展有着深刻影响。基础,指以基础设备整治和完善规章制度为重点的基础建设,它为公司运输生产的平稳安全,运营管理的高效

公司的企业文化范文

公司的企业文化范文 公司的企业文化范文1 音乐传播文化公司简介 美音无限是一家致力于以器乐演出为职责,推广教育为己任,集策划、组织、服务为一体的大型高端音乐文化传播品牌。企业自成立以来,本着“诚信做人,踏实做事,高效,高质完成客户要求”的企业精神,广泛服务于社会各企、事业单位、团体和个人。服务范围涵盖会议、庆典、婚礼、展览、晚会、宴会、发布会、公司年会等关乎百姓生活的多方面,多领域。优秀的演出团队,贴心的服务态度,完美的服务水平,更贴近生活的娱乐理解,美音用真诚的服务态度,专业的演出品质,细致严谨的服务要求,赢得了广泛赞誉,获得众多客户的信任与青睐。 美音四大优势 专业 以““美音无限时尚乐团”为核心的演出团队,具备专业的演出素质,丰富的演出经验,并且在此基础上,持续广纳贤才,与知名流行团体合作,不断丰富演出模式与内容,增加演出的专业性、多样性与可看性。为客户提供更为全面,高端,细致化的优质服务。 优质 美音无限注重演出内容的贴切性、艺术性、专业性、创新性、多样性、时尚性和娱乐性,高端的演出团队,高质的演出效果,更贴近百姓生活的演出服务,用音乐的力量传达爱与责任,幸福,快乐! 责任 责任是企业的生存之本,美音无限以“客户的满意就是对我们服务的最高认可”作为企业服务宗旨,专业,专注,严谨执行,努力做好每一场演出,给客户带来无上的完美享受。

创新 文库分享网收集整理 在保持原有高端演出模式与服务品质的基础上,跟随时代发展脚步,结合市场及客户需求,美音无限不断推陈出新,开拓进取。丰 富演出内容,演绎形式更加多样化,服务需求更加细致化,演出质 量更加优质化,为客户提供更加完美的娱乐饕餮盛宴! 公司的企业文化范文2 为了使新员工能更快、更清楚地了解公司的概况、规章制度和企业文化。增强新员工的自信心和工作意识,使其尽快投入到工作和 融入xx的企业文化。 为此,行政人事部定于XX年11月18日下午(星期二)举办新入 职员工培训,具体安排如下: 日期时间课程内容及安排负责部门培训地点 11月18日14:00-14:10签到集团行政人事部、 物业公司行政管理部集团公司一号会议室 14:10-14:20宣读欢迎词 14:20-15:00破冰游戏 15:00-16:00公司概况简介 16:00-16:05休息 16:05-16:30公司制度学习(行政方面) 16:30-17:00与丽景共成长(沟通无限小游戏) 请新员工所在部门提前做好工作安排,以保证新员工能及时参加培训。参加培训学员自备笔记薄、笔及《员工手册》,并准时出席,如因工作关系确实不能参加者,请以书面形式经部门负责人批准后,向行政人事部请假方可。

企业文化与个体的关系

企业文化与个体的关系 【篇一:企业文化考试题】 企业文化考试题 1、企业文化是在现代化大生产与市场经济的发展基础上逐步产生 的一种以现代科学管理为基础的新型的管理理论和管理思想,也是 企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念以及行为规范的总和。 2、您认为企业文化是(答案:2) ①企业文化是高层管理者设计的,员工的责任是记住其中的内容。 ②企业文化必须适合企业的发展策略,融合未来的价值导向。 ③最卓越的企业文化是那些经过企业以外的专业人士所设计出的蓝图。 3、企业文化包含三个层次:物质层、制度层、精神层(理念层)。 4、理念层是企业文化的核心,反映了企业的信仰和追求,是企业 的灵魂,是形成制度文化和物质文化的思想基础。 5、您认为企业文化与企业的关系是:(答案3) ①先有企业,随着企业的发展,产生企业文化;同样,在企业灭亡 之前,一定是企业文化先消失。 ②企业与企业文化的关系是“鱼”与“水”的关系。 ③企业与企业文化的关系是“树”与“根”的关系。 6、企业是树,文化是根,对于一个企业来说,企业文化是自我凝聚、自我调整、自我激励、取得不断成功的不竭动力。 7、企业文化是国际优秀企业经营成功的重要推动因素,可以看出,优秀的企业文化是企业成功的必备条件。 8、企业文化的作用体现在以下哪几个方面?(答案:全选) ①导向作用 ②凝聚作用 ③规范作用 ④激励作用 ⑤社会影响 9、你认为企业文化与个体的关系是什么呢?(答案:1、2、3) ①企业文化可以增加个体的认同感和归属感。 ②优秀的企业文化可以凝聚人心,激励个体。

③企业文化能够凝聚企业的整体力量,激励员工为着共同的目标奋 斗不息。④每一个个体的行为都能够体现企业文化的要求。 10、中国移动的企业文化建设经历了一个实践---〉认识----〉再实 践----〉再认识的不断进步、不断提升的过程。 11、2001年,中国移动确立了以“创无限通信世界,做信息社会栋梁”的企业使命为核心的企业理念体系。 12、中国移动企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分 组成。 13、内外部环境变化对企业文化提出了进一步提升的要求,其中包括:①从本地运营到放眼全球,对原有企业文化提出国际接轨的要求。②企业整体上市后,对原有企业文化提出相应变革要求 ③wto框架下的电信市场开放和竞争全球化,对企业文化提出了市 场开放的要求④企业从初创阶段迈入成长阶段,对企业文化提出进 一步提升的要求 14、中国移动的核心价值观是“正德厚生,臻于至善”,是中国移动 和每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神。 15、中国移动的使命是“创无限通信世界,做信息社会栋梁”表达了 中国移动存在的根本目的和原因。 16、中国移动的愿景是“成为卓越品质的创造者”是我们在一定阶段 内期望达到战略目标和发展蓝图。 17、核心价值观是企业文化理念体系的核心,是形成使命、愿景的 根本动力、精神源泉和决定因素。使命、愿景是核心价值观在企业 发展领域的价值追求的具体体现,是核心价值观在企业活动中的承 载和表现。 18、中国移动企业文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越”。 19、下面有关中国移动企业文化理念体系的核心内涵的说法,正确 的有:(答案:2、3) ①中国移动企业文化理念体系的核心内涵是成为卓越品质的创造者 ②中国移动企业文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越” ③将成为“负责任”和“最优秀”的企业和个人作为自己的追求是对企 业文化内涵的深刻体现。 20、下列关于“正德厚生,臻于至善”的缘起的理解,正确的有哪些?(答案:1、2、3)

企业安全文化理念建设

企业安全文化理念建设 随着经济的发展和社会的全面进步,安全生产已成为构建和谐企业的重要组成部分,安全文化建设则成为加强企业安全生产管理的重要内容。现结合实际,就建设安全文化,提高职工安全素质和企业安全生产管理水平,构建和谐企业,谈几点粗浅的看法。一、改善物质条件,坚持文明生产。 一是加大资金投入,改善基础条件,做到物态安全。从客观上看,生产工艺、设备的技术水平先进与否、作业环境优劣和安全设施是否健全等等,是直接影响安全生产的重要因素。因此,必须加大资金投入,为文明生产提供一个良好的物质基础。二是加强生产组织,优化要素组合,做到协调运转。安全生产是一项复杂的系统工程,是人与人、人与物、物与物、工艺流程与操作环节等要素组合的结果,只有将这些组合达到科学、协调、顺畅的状态,生产组织才能在安全有序的轨道上运行。因此,提高企业生产组织水平,科学配置各种生产要素,是确保安全生产的关键因素。 二、丰富安全文艺作品,构建安全价值体系精神形态是安全文化的主要表现形式,其核心是安全价值体系。对职工的思维模式、行为方式和生活习惯产生了深刻影响,使职工在生产过程中的思维表现出“安全第一”、“我要安全”等思想特点,行为方式也呈现出“自觉遵章守纪”和“主动追求安全”等趋向,从而实现安全生产。 一是借助企业文化载体,丰富安全文艺作品。企业文化的发展为安全

文化的普及奠定了基础。因此,借助企业文化的各种有效载体,通过艺术创作,对企业安全工作和安全活动的基本内涵,从各个角度进行表现和加工,形成丰富多彩的安全文艺作品。例如,举办以安全生产为主题的书法摄影比赛,以文明生产为主题的诗歌创作和朗颂比赛,以质量标准化建设为主题的小品和快板等等,用这些文艺作品的群众性和通俗性,在潜移默化中提高职工的安全文化素质。 二是加强理论研究工作,把安全文化价值体系纳入企业经营理念中。安全文化建设和安全价值体系的培育,在很大程度上来源于对各级组织广大干部职工安全生产工作的理性认识。只有坚持继承与创新相结合,经过不断地实践,深入地总结,逐步对安全工作的客观规律产生科学的认识,才能形成科学的安全理念、安全思想。在日常工作中,要加强对安全工作的研究,认真总结公司和本单位安全工作的经验教训,广泛吸纳科学理念和典型经验,利用全新的理论成果和安全技术,并将其在确定企业发展战略规划,用科学的、理性的安全价值观指导企业的安全生产。 三是加强思想政治工作,唱响安全生产主旋律。要在丰富安全文艺产品和强化理论研究的基础上,广泛利用报纸、横幅、标语以及网络等现代化宣传媒体,全方位、立体化的开展以安全为内容的思想政治教育和新闻宣传工作,引导职工确立正确的安全价值体系,使员工把自己的人生价值同企业的命运、社会的稳定和家庭的幸福紧密的联系在一起。

企业文化理念体系

企业文化理念体系 第一章总则 第一条为了构建起具有导向功能、约束功能、激励功能、凝聚功能和辐射功能的企业文化,使之成为全体员工的精神指南、企业生存发展的根本指导思想体系以及企业可持续发展的内驱力,并为企业制度体系化和行为规范体系化的建设奠定基础,最终促进企业核心竞争力的形成,特制定本企业文化理念体系,对其构成及内涵予以明确。 第二条本企业文化理念体系适用于公司全体员工,公司全体员工必须严格遵守。 第二章定位及构成 第三条本公司的企业文化理念体系定位为战略导向服务型企业文化理念体系。 第四条本公司的企业文化理念体系分为三个层次: (一)最高层次:企业使命与愿景 1.企业使命(enterprise mission)要回答的是“我是谁”这一问题,它明确的是企业存在的目的和理由,决定了企业做什么,不做什么,以及为什么做,属于企业终极意义的目标。它是企业文化理念体系的基础。 2.企业愿景(enterprise vision)要回答的是“我要到哪里去”这一问题,它明确的是企业未来期望达到的一种状态,属于企业的远大目标或追求。它是建立在使命基础之上的企业发展方向。 (二)第二层次:企业核心价值观、企业精神、企业宗旨

1.企业核心价值观(enterprise's core values)要回答的是“我的处事原则是什么”这一问题,它所明确的是企业和企业人所拥护和信奉的信条,表明了提倡什么、反对什么,是人们判断好坏、对错、美丑、善恶的依据。它是企业人格化的产物,企业与企业人的一切行为基础。与企业精神相比,企业核心价值观属于关系范畴,它更强调人们认知活动的理性一面,它是企业精神形成、塑造的基础和源泉。 2.企业精神(enterprising spirit)要回答的是“我演的角色给大家感觉到的精神面貌是什么”这一问题,明确了企业与企业人在履行使命与实现愿景过程中,由共同的内心态度、思想境界、意志状况和理想追求综合构成的群体意识。这些群体意识在企业内部融会了一种强烈的凝聚力、感召力,成为引导全体员工积极追求的灵魂,表达着企业的精神风貌和企业的风气。与企业核心价值观相比,企业精神属于状态范畴,它描述的是员工的主观精神面貌,强调的是人们基于一定认知基础上,在实践行动中表现出来的情绪、心态和意志等精神状况,它是在企业核心价值观支配指导下精心培育而成的。 3.企业宗旨(enterprise objective)要回答的是“我对和我有关系的人有什么承诺,以及能为他们带来什么好处”这一问题,明确了企业对包括股东在内的利益相关者(对企业有投入和产出等经济利益关系的群体,包括客户、员工、股东、社会)的综合性社会契约责任。让这些群体、主体通过企业使命的履行和实现感受到实现社会价值的同时,使自身的利益得到保证和实现。 (三)第三层次:运营理念 它们是对企业的使命、愿景、核心价值观、企业精神、企业宗旨在企业的具体实践与体现,具体包括:经营理念、管理理念、体制理念、员工意识、岗位信条。

企业文化范本)

珠海市龙信电子科技有限公司 企业文化 一,企业愿景:造客户最满意的PCB—龙信 二、企业宗旨:造最优质的产品,做最诚信的服务。 三、发展目标:“创行业一流,做全国第一。” 四、企业精神:“团结拼搏、仁爱奉献;开拓创新、敢为天下。” 阐释: “团结”是一个企业良好发展的基本指导思想,通过沟通、协调、合作、营造公平公正的良好企业环境,形成上下齐心,步调一致的局面。 “拼搏”在工作中一定要准确、高效,在完成任务时要有“不到长城非好汉”的豪迈情怀中,要有“不低头,不认输,擦干泪,坚持住” 的英雄气概,在制定切合实际的阶段性目标上,鼓励适度超前, 反对糜费浮夸。 “仁爱”人有“人性”,企业是由人组成的自然也就具备的人的本性。 那么企业文化的“本性”是什么哪?其实企业文化的“本性” 就是以人为本。但究竟什么是“以人为本”“人性化管理”, 通过完善的关爱体系让员工感受到企业对自己的尊重、帮助和 爱护,使员工热爱企业、热爱工作、爱企如家。留住好的员工 就是企业最大的财富。

“奉献”以人为本就是在一定的条件下最大限度的保障每一位员工的利益。前提是存在这样的“一定条件”,这个条件不是与生俱来的。 是靠企业的每一位员工创造出来的。每个人都必须努力(工作) 为企业奉献自己的才智和力量,来创造这个条件,以此确保每个 人都能享受到最大的利益。 “开拓创新”开拓创新是企业发展的灵魂,通过开展广泛的科研活动和员工合理化建议,实现全员创新;通过管理观念和手段的现代化、 信息化及规范化,实现技术创新和管理创新;通过对外的广泛交 流与合作,实现新技术的合作共赢。 “敢为天下”敢为天下是事业成功的源泉,要敢于学习、敢于实践创新。 要在变化中学习与适应,在适应中生成与发展,把敢于主动学习、 创新视作一种工作能力。对风云变幻的市场、对同行业者的关系 时公司任何员工都具有和应该具有敢于天下的精神。 五、企业核心价值理念:让客户满意, 让股东放心, 让员工开心。 阐释:企业的终极目标是创造价值。价值才是企业生存发展的本真,试想,有人会购买没有价值的商品或服务吗?没有人购买你的产品或服务你又靠什么去获得利润哪?只有你的产品或服务有价值,被社会所认可,才会给你带来源源不断的利润。同样员工必须努力工作为企业创造价值,才能获得应有的报酬。因此客户、企业、人才三方各自为对方服务,同时各取所需要体现着彼此的价值。

企业文化理念内容示例

企业文化理念内容范本 【示例一】 公司宗旨 以人为本,诚信务实,创新进取,回报社会。 经营宗旨 信誉至上,用户第一,质量满意,交货准时,愿与您真诚合作、携手发展。 服务宗旨 热情接待新老客户,确切了解顾客需求;严格质量过程控制,确保合同交货周期;及时进行质量跟踪,迅速处理质量异议。 质量宗旨 以优于国内、国际标准的厂控标准,满足顾客对产品实物质量的期望和要求。 企业精神

誉满中华,名扬世界。 企业目标 创中国名牌,出世界精品。 营销战略 品种独特、质量优良、价格适中、交货及时、策略灵活、服务优质。企业作风 经济讲效益,管理讲制度,办事讲原则,工作讲效率。 企业道德 诚实守信 经营理念 人无我有,人有我优,人优我特,人特我精。

人本理念 思想领先,以人为本。 【示例二】 企业宗旨 提升电子商务品质,以最佳价格为顾客提供高品质的服务企业愿景 创建中国最大的钢铁电子交易市场 企业使命 产业报国创造价值服务社会贡献人类 价值观 在奉献中实现企业与员工的价值

在提高经营效益,促进企业发展的同时,回报社会 企业精神 创新敬业追求卓越经营理念顾客是上帝 以人为本精诚团结 诚信合作精益求精多边共赢 经营策略 公平公正公开安全便捷高效诚信中立规范实施企业名牌战略企业与员工共同成长培育企业核心竞争力 资源优化配置,发展规模经济创建学习型组织,提高企业应变能力与合作伙伴通力协作,创造新的价值和市场 构筑与顾客的信赖关系,实现顾客利益最大化目标 企业道德

永远保持对社会的责任心 遵守国家法律法规和社会道德规范为股东、员工、顾客和社会创造效益 尊重人权和环境,努力实现企业与社会的协调发展遵崇科学、爱岗敬业、恪尽职守、诚实守信、稳健经营 企业作风 明天的事情今天做,保持企业的灵活机动性 感谢社会和顾客,迅速解决顾客的问题,与顾客一道实现梦想 员工格言 创造名牌,步步是台阶,天天是起点优质服务,于细微处听惊雷 有了顾客的成功,才有我们的成功有了员工的成功,才有企业的成功人际关系和谐化、组织纪律军事化、学习工作制度化、电子商务现代化

品牌文化与企业文化的异同

品牌文化与企业文化的 异同 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

品牌文化与企业文化的异同管理的概念可以说是层出不穷,是最近业界谈的比较多的一个概念。和都有“文化”,但是不是说他们两者就是相同的这个问题值得我们深入地探讨。 文化是一个社会和群体形成的共同的信念、和行为方式,具有三个要素:精神、载体和群体。世界有三大文化圈,文化圈、基督教文化圈和伊斯兰教文化圈。这三大文化圈的历史都很悠久,人口都在10亿以上,影响非常深远。基督教文化强调“赎罪”,要拼命工作才能减轻罪过,所以为什么西方(美国、德国、以色列)这些国家的法律很规范、职业道德水平高、比较敬业,跟传统文化是分不开的。伊斯兰的意思是“和平、顺从”,只有按照真主的意愿去生活和工作,才能升入天国,所以这些国家的人都非常的虔诚,宗教色彩浓厚,这也导致了这些国家大都在经济上比较落后,思想上较为保守。文化圈包括中国、日本、韩国、东南亚国家,其精神内涵是道德、和谐、和睦、亲情,这些深刻地影响着我们每一个中国人。 另外,文化都需要载体,比如春节、端午节等很多节日都是亲情和家族文化的代表,中国人的婚丧嫁娶、衣食住行等很多风俗、仪式也都体现着文化的精神内涵,另外,很多故事、典故、寓言和英雄也都从不同层面反映和传承着文化,岳飞代表精忠报国,关羽代表忠义。文化的第三个要素是群体,没有群体也自然无法形成文化,而且,这个群体可以按民族(汉、回、满等)形成独特的民族文化,还可以按地区(南方、北方、西

北)形成地域文化,这些都是中华文化下面的亚文化。这些精神、风俗、仪式和群体结合在一起,就构成了从深层到表层的中华文化。 与都脱离不了文化,他们的形式和内容与文化都密切相关,细想一下,的塑造是不是也分成三个层次,核心理念(精神)、制度与行为(载体)、文化群体(不同职能部门)是不是也包括品牌精神、品牌传播(载体)、目标(群体)三个方面 笔者认为,与都是文化的一种表现形式,都是一种亚文化现象。我们可以从相同和不同两个方面来进行深入阐释。 首先,与有相通的地方。 一个企业的文化,是这个企业的、信念和行为方式的体现,打个形象的比喻,如果我们把企业当作一个人,当你第一次见到这个人,那么他的衣着打扮会给你第一印象,这就是公司的VI(视觉识别),包括公司的建筑、办公环境、办公器具、LOGO等表面的直观的有形实体;通过他的言行举止你又能了解到他的做事风格,这是的具体表现,但是究竟是什么决定了这个人的言行举止这就取决于他内心深处的和信念了,同样的,对于企业来说,是文化决定了这个企业的制度和行为,这个文化的核心,就是我们常说的和企业核心。那么什么是我们说日久见人心,你跟一个人经过长久交往,你发现了他可能是一个诚实、活泼、开朗的人,你对他的个性有一个认知,你觉得喜欢跟他交往,也许会成为知己。如果对于企业来说,这个企业给的心理感受和心理认同,就是或者叫品牌内涵,他是联系心理需求与企业的平台,是的最高阶段,目的是使在消费公司的产品和服务时,能够产生一种心理和情感上的归属感,并形成。比如,当我们提到,

企业文化标语大全

关键词:企业文化、安全生产、品质宣传、ISO宣传标语、环保宣传、5S宣传、质量宣传 一、企业文化标语口号系列 1.效率成就品牌,诚信铸就未来。 2.只要精神不滑坡,办法总比困难多。 3.计划是时间的最好保障,时间是效率的坚实基础,效率是行动的优化大师,行动是成功的唯一途径。 4.建设节约型企业从我做起,节约就是效益节约就是增效。 5.实施三大战略创信誉,培育企业文化树形象。 6.因为有我,所以会更好。 7.不要小看自己,人有无限可能。 8.态度决定一切,细节决定成败。 9.只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。 10.多点沟通,少点抱怨。多点理解,少点争执。 11.自我提升,良性竞争。相互欣赏,相互支持。 12.团结一条心,石头变成金。 13.强化竞争意识,营造团队精神。 14.您的自觉贡献,才有公司的辉煌。 15.追求客户满意,是你我的责任。 16.有一分耕耘,就有一分收获。 17.只有不完美的产品,没有不挑剔的客户。 18.爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展 19.会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议是属最浪费的行动。 20.我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。 21.以厂为校,以厂为家,互相学习,互相关怀 22.找方法才能成功,找借口只有失败。 23.争取一个客户不容易,失去一个客户很简单。 24.每个人都是你的客户。 25.今天工作不努力,明天努力找工作! 26.成就团队辉煌,助我人生成长! 27.尽职——是团队合作的基础! 28.今天,你微笑了吗? 29.善待别人就是善待自已! 30.培育礼仪员工,创造团队精神。 二、安全生产标语和挂图 31.效率生产,安全第一。 32.以人为本,重在平安。 33.健康发展,稳抓质量。 34.全力生产,注意安全! 35.车间重地,安全第一。 36.今天工作不安全、明天生活不保障。 37.安全是一种责任、为己为家为他人。 38.父母望您遵章守纪、妻儿盼您毫发无损。 39.领导违章指挥等于犯罪、职工违章操作等于自杀。 40.上有老下有小、出了事故不得了。

朔黄铁路公司企业文化理念及释义

朔黄铁路公司企业文化理念及释义 企业文化,是一个企业由其使命、愿景、核心价值观等组成的特有的文化形象。是企业在创业和发展过程中形成的共同价值观、企业目标、行为准则、管理制度、外在形式等的总和,并为企业全体成员自觉遵守和自愿奉行的规范。 公司自1998年2月成立以来,结合自身实际不断探索,锐意创新,形成了独具特色的朔黄铁路企业文化。经提炼整合,分为核心文化理念和专项文化理念两部分,现公布如下: 一、核心文化理念 1.企业使命:西煤东运、安全畅通、回报股东、幸福员工。 说明:企业使命是一个企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任,是企业的根本性质和存在的理由。企业使命不仅回答企业应该做什么,更重要的是为什么做,是企业制定战略的依据。 释义:西煤东运,是从朔黄孕育之日起就肩负的历史重任。公司以高度的政治责任和社会责任,不折不扣执行国家方针政策。开通运营十多年不仅解决了神华集团的煤炭外运问题,缓解了我国煤炭运输的紧张状况,更为实现国家能源战略做出了贡献。西煤东运,是作为“西煤东运”第二大通道重要组成部分——朔黄铁路当前的重要任务,也是长远的历史使命。 安全畅通,是公司管理、运营的目标。一方面保证日常生产

运输的安全、高效、便捷、畅通。另一方面持续为社会提供绿色、经济能源,为保障国家能源安全做出积极贡献。 回报股东,朔黄铁路的基业长青,离不开股东长期以来的大力支持。以高度的经济责任感,致力于创造价值最大化、股东回报最大化,增强投资者信心,是公司作为股份制合资铁路企业的重要责任和义务,也是公司的长远发展的基础。 幸福员工,是朔黄事业发展壮大的追求,是维护朔黄团结稳定,提升企业凝聚力,推动朔黄良性发展的助力。公司致力把发展成果惠及广大员工及其家庭,为员工创造物质幸福与精神享受。 2.发展战略:打造国内领先、世界一流“绿色、高效、数字化”重载铁路。 说明:企业发展战略是统领企业全局、决定企业成败的谋略、方案和对策,具有整体性、长期性、基本性、谋略性等主要特征。企业发展战略指导着企业发展中长期规划,是企业发展中长期规划的灵魂与纲领,主要回答干什么、靠什么和怎么干的问题。 释义:打造国内领先、世界一流的重载铁路,是朔黄铁路对自身地位的准确定位,是建设朔黄、发展朔黄的最高标准。包括发展理念一流、经济规模一流、资源优势一流、运营效率一流、安全水平一流、科技创新一流、人才队伍一流、企业管理一流、资本运营一流和企业形象一流等众多内容。 绿色、高效、数字化是朔黄铁路自身的优势和特色,也是朔黄铁路在长期发展战略中不能偏离的方向。

怀揣着梦想前行

怀揣着梦想前行 怀揣着梦想前行 -----赴神朔河东段参观归来有感 2019年首季,在分公司李经理带领下,我有幸参观了神朔铁路公司河东段标准化建设成果。通过对“标准化区间、标准化站场、标准化库房及标准化内页台账等全方位参观学习,自己的内心感触颇多、收获不少。 震撼 我们第一站参观了标准化区间建设,整齐统一的平网、统一的路肩加宽、平整密实的道床、清晰的标志标记首先映入我的眼帘给我视觉上强有力冲击。作为一名工务人,我确实没有想象到我们工务专业作业现场原来可以如此美观、更没有想象到神朔铁路公司能在短短两年时间内将标准化建设达到如此高度,因此说内心十分震撼。 企业文化 参观了河东段标准化站场、标准化库房、标准化后勤建设情况,给我最大的感觉是处处体现着神朔人浓厚的企业文化,站场内安全标语时时刻刻警醒着每一位员工要将安全置入骨髓;神朔公司的核心理念及执行理念更是激励着他的每一位员工。尤其他的库房更是料具摆放整齐,并且摆出各种具有特殊意义的图案,改变了我一直以来对工务感觉就是粗笨感观。 观念思路 在河东段办公楼,我们观看了标准化建设成果展示宣传片,通过李段介绍他们标准化建设前前后后开展情况以及与他们交 流,我个人认为之所以在短短时间里取得如此成果,最主要原因得益于神朔每位员工真正从传统观念上有根本转变和突破,敢于创新、有着清晰长远的思路。作为一名工务人基层管理人员,我感觉自己在这方面有很多不足,尤其是观念转变上步伐较慢。长期以来受固有传统思维影响,眼光比较短浅,不敢突破条条框框,认为工务专业就是将两根钢轨整好,以至于对线路附属设备、道床美观程度等产生了视觉疲劳。 执行力 如果没有强大执行力,再好的思路、想法也只是纸上谈兵,此次之行明显能感受到河东段员工强大执行力,对比我们日常工作,可能也有很多好的想法、思路,但是我们没有付诸于行动。我想通过标准化建设也可以迅速提升基层执行力。 此次参观受益匪浅,不光开拓了眼光,更是对我思想上一次洗礼。回到单位,也迅速将此次所见所闻所感与工队全体员工共同分享。结合今年原平南站标准化建设,所有员工

品牌文化与企业文化的异同

品牌文化与企业文化的异 同 Last revision on 21 December 2020

企业文化与品牌文化都脱离不了文化,他们的形式和内容与文化都密切相关,细想一下,企业文化的塑造是不是也分成三个层次:核心理念(精神)、制度与行为(载体)、文化群体(不同职能部门)品牌文化是不是也包括品牌精神、品牌传播(载体)、目标消费者(群体)三个方面 企业文化与品牌文化有相通 一个企业的文化,是这个企业的价值观、信念和行为方式的体现,打个形象的比喻,如果我们把企业当作一个人,当你第一次见到这个人,那么他的衣着打扮会给你第一印象,这就是公司的VI(视觉识别),包括公司的建筑、办公环境、办公器具、LOGO等表面的直观的有形实体;通过他的言行举止你又能了解到他的做事风格,这是企业文化的具体表现,但是究竟是什么决定了这个人的言行举止这就取决于他内心深处的价值观和信念了。同样的,对于企业来说,是文化决定了这个企业的制度和行为,这个文化的核心,就是我们常说的企业理念和企业核心价值观。 那么什么是品牌文化我们说日久见人心,你跟一个人经过长久交往,你发现他可能是一个诚实、活泼、开朗的人,你对他的个性有一个认知,你觉得喜欢跟他交往,也许会成为知己。如果对于企业来说,这个企业给消费者的心理感受和心理认同,就是品牌文化或者叫品牌内涵,他是联系消费者心理需求与企业的平台,是品牌建设的最高阶段,目的是使消费者在消费公司的产品和服务时,能够产生一种心理和情感上的归属感,并形成品牌忠诚度。比如,当我们提到麦当劳,就会想到那个和蔼可亲的麦当劳叔叔,就会想到他明窗净几的就餐环境,还会记起那句充满个性的“我就喜欢”广告语,这些都是麦当劳品牌文化的具体体现,是一种便捷、清洁、舒适、活力的美国文化的代表,也是其企业文化的体现。肯德基也是快餐,但是品牌内涵稍有不同,“来到肯德基,生活好滋味”,“立足中国,融入生活”的定位,可见肯德基更强调对产品和生活的关注。另外,我们发现惠普公司的“惠普科技,成就未来”的品牌内涵也是其企业文化的体现。

企业精神、企业文化、发展理念口号大全

企业文化、企业精神、发展理念、服务理念口号标语大全企业理念企业宣传标语大全 1.不断超越,追求完美。 2.诚信为本,创新为魂。 3.居安思危,自强不息。 4.关爱生命,保护环境,预防为主,持续改进。 5.严守标准,履行合同,工程优质,信誉至上。 6.对工程负责,让用户满意! 7.公司是我家,发展靠大家。 8.奋发努力,扎实工作,创精品工程,建一流电厂! 9.创建精品工程,加速与国际接轨! 10.创建精品工程,回报XX人民! 11.干甲中华工程,创新世纪名牌!(外高桥工程) 12.建中国最好电厂,创世界一流品牌!(阜阳工程) 13.重回旧战场,再度创辉煌!(平圩工程) 14.全力干好电厂工程,努力振兴安徽经济!(省内其他工程) 15.带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌! 16.向质量要市场,向管理要效益。 17.人人爱岗敬业,公司兴旺发达。 18.认真学习“三个代表”,身体力行“三个代表”。 19.以“三个代表”为指针,努力培养“四有”职工队伍。 20.求生存,敬业爱岗与公司共命运;谋发展,开拓进取创企业新局面! 21.树企业形象,创优质工程! 22.热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作!

23.衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持! 24.创建精品工程,再展铁军雄风! 25.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流! 26.克服困难,精心施工,优质、安全、准点完成工程建设任务! 27.质量是企业的生命,安全是职工的生命! 28.人人守规章,个个保平安! 29.遵章是安全的保证,违章是事故的祸根! 30.你投入了心血、汗水、智慧,工程回报你安全、优质、效益! 31.安全是最大的节约,事故是最大的浪费! 32.安全保证生产,生产必须安全! 33.事故不难防,重在守规章! 34.质量是安全基础,安全为生产前提! 35.抓质量、保平安、促进度、创效益! 36.严格工艺纪律,确保工程优质! 37.劳动创造财富,安全带来幸福! 38.一人把关一处安,众人把关稳如山! 39.安全是遵章者的光荣花,事故是违纪者的耻辱碑! 40.质量第一,确保安全,文明施工,艰苦创业! 41.消灭习惯性违章作业,牢固树立安全第一的思想! 42.树立“下道工序就是用户”的思想,讲求职业道德和职业责任! 43.安全责任重于泰山,安全警钟时刻长鸣。 44.强化社会治安,打击犯罪活动,为工程建设创造出良好的施工环境! 45.讲职业道德,爱本职工作,树企业形象! 46.充分发挥党员先锋模范作用,全面完成各项工作任务。

朔黄铁路公司企业文化理念及释义

朔黄铁路公司企业文化理念及释义企业文化,是一个企业由其使命、愿景、核心价值观等组成的特有的文化形象。是企业在创业和发展过程中形成的共同价值观、企业目标、行为准则、管理制度、外在形式等的总和,并为企业全体成员自觉遵守和自愿奉行的规范。 公司自1998年2月成立以来,结合自身实际不断探索,锐意创新,形成了独具特色的朔黄铁路企业文化。经提炼整合,分为核心文化理念和专项文化理念两部分,现公布如下: 一、核心文化理念 1.企业使命:西煤东运、安全畅通、回报股东、幸福员工。 说明:企业使命是一个企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任,是企业的根本性质和存在的理由。企业使命不仅回答企业应该做什么,更重要的是为什么做,是企业制定战略的依据。 释义:西煤东运,是从朔黄孕育之日起就肩负的历史重任。公司以高度的政治责任和社会责任,不折不扣执行国家方针政策。开通运营十多年不仅解决了神华集团的煤炭外运问题,缓解了我国煤炭运输的紧张状况,更为实现国家能源战略做出了贡献。西煤东运,是作为“西煤东运”第二大通道重要组成部分——朔黄铁路当前的重要任务,也是长远的历史使命。 安全畅通,是公司管理、运营的目标。一方面保证日常生产运输的安全、高效、便捷、畅通。另一方面持续为社会提供绿色、

经济能源,为保障国家能源安全做出积极贡献。 回报股东,朔黄铁路的基业长青,离不开股东长期以来的大力支持。以高度的经济责任感,致力于创造价值最大化、股东回报最大化,增强投资者信心,是公司作为股份制合资铁路企业的重要责任和义务,也是公司的长远发展的基础。 幸福员工,是朔黄事业发展壮大的追求,是维护朔黄团结稳定,提升企业凝聚力,推动朔黄良性发展的助力。公司致力把发展成果惠及广大员工及其家庭,为员工创造物质幸福与精神享受。 2.发展战略:打造国内领先、世界一流“绿色、高效、数字化”重载铁路。 说明:企业发展战略是统领企业全局、决定企业成败的谋略、方案和对策,具有整体性、长期性、基本性、谋略性等主要特征。企业发展战略指导着企业发展中长期规划,是企业发展中长期规划的灵魂与纲领,主要回答干什么、靠什么和怎么干的问题。 释义:打造国内领先、世界一流的重载铁路,是朔黄铁路对自身地位的准确定位,是建设朔黄、发展朔黄的最高标准。包括发展理念一流、经济规模一流、资源优势一流、运营效率一流、安全水平一流、科技创新一流、人才队伍一流、企业管理一流、资本运营一流和企业形象一流等众多内容。 绿色、高效、数字化是朔黄铁路自身的优势和特色,也是朔黄铁路在长期发展战略中不能偏离的方向。 绿色,在安全运输生产的具体环节体现环保、节能、低碳理

神朔铁路企业文化办法

神朔企业文化手册(封面)

总经理致辞(1页--放在首页,也确实是放在目录前) 各位神朔职员: 企业文化是企业的思想和哲学,是企业的价值观和伦理,是企业的规则和规范,它决定了一个企业的角色和性格,是企业的的核心竞争能力,是企业可持续进展的精神支撑,对一个企业存活的状态和年轮,有着至关重要的作用和阻碍。 在神朔走过十余年进展历程,到了另一个关键的生命节点之时,我们集合内外部智力,着眼于神朔的当下和以后,重新定位了神朔的角色和责任,设定了近期战略愿景,明确了达成愿景的执行理念,制定了神朔人的行为规范,给予了神朔文化新的内涵。新的神朔文化,有神朔人自己的思想智慧,也汲取了一些企业的先进理念;有对原文化中优秀因子的继承和发扬,也有面向新形势的应变和布局,应能保证神朔经营和进展的理性和从容。 这本盛载神朔新文化内容的手册,不是我们装点门面的饰物,而是指导我们选择进退、推断是非、排列先后的经卷,是治企、兴企的利器,全体神朔人都要认真学习、全面领悟和躯体力行,打造我们卓越的神朔文化,为神朔的进展注入强劲的动力和支持。 在新文化的作用下,将会出现一个富有活力、让我们自豪的

新神朔,让我们共同努力,让我们共同期待! 朱育民

神朔简介(1-2页,放在领导致辞后,目录前)神朔铁路是我国“八五”打算重点建设项目之一,是神华集团公司矿、电、路、港、油系统工程的重要组成部分,是神华煤炭外运的要紧通道。 神朔铁路于1996年7月1日建成通车,2000年10月26日电气化开通运营,2004年5月复线全部开通。神朔线全长270公里,实行双线自动闭塞。神华神朔铁路有限责任公司于1999年7月成立,是神华集团公司按照现代企业制度组建的全资子公司,2005年上半年整体上调后,神华神朔铁路有限责任公司变更注册为中国神华能源股份公司神朔铁路分公司。 目前,公司在册人员有6504人,其中长期合同工4574人,短期合同工507人,劳务人员1423人。组织结构实行直线职能制,公司机关内设运输治理部、安全监察部、调度所、人力资源部、打算财物部、物资治理中心、基建工程部、科技与信息部、企业治理部、办公室、党委工作部、纪检监察审计室、工会工作部、教育培训中心;下属单位包括:机务段、车务段、工务段、电务段、供电段、综合段、多元实业中心。

关于品牌文化与企业文化的异同

关于品牌文化与企业文化的同异品牌文化与企业文化都是文化表现形式,既密切联系又有所区别。两者都是为企业的战略目标服务,影响企业长远发展,决定其成败兴衰。两者在概念、作用、着眼点等方面又有着明显的不同。企业文化强调内部的效应,基本属于管理的范畴,品牌强调外部效应,基本属于经营的范畴。开展品牌文化建设,要正确处理它与企业文化的关系,搞清它与企业文化的异同,按各自不的规律,结合实际有效地组织实施。 一、两者相同之处:我们在实践中看到 首先,企业文化与品牌文化相通。企业文化是企业的价值观、信念和行为方式的体现。同样的,对于企业来说,是文化决定了这个企业的制度和行为,这个文化的核心,就是我们常说的企业理念和企业核心价值观。那么什么是品牌文化?我们说日久见人心,你跟一个人经过长久交往,你发现他可能是一个诚实、活泼、开朗的人,你对他的个性有一个认知,你觉得喜欢跟他交往,也许会成为知己。如果对于企业来说,这个企业给消费者的心理感受和心理认同,就是品牌文化或者叫品牌内涵,他能够产生一种心理和情感上的归属感,并形成品牌忠诚度。品牌内涵是企业文化的体现。 其次,企业文化与品牌文化的内涵一致。比如海尔品牌给人的感觉是一种优质、真诚和负责,其企业文化也是以真诚、创新为核心。这与企业文化的内涵是非常一致的,而且更凸现出了人文气息。通过分析看到,企业文化与品牌文化都不能脱离公司的产品和经营,都要服务于企业的发展,因此,其核心含义应该是一致的,或者是相通的。 二、两者不同之处:企业文化与品牌文化在概念、作用、着眼点和建设方法方面有明显不同。 (一)企业文化和品牌文化核心含义不同。企业文化是企业形成的共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和。品牌文化则以品牌个性、精神的塑造和推广为核心,使品牌具备文化特征和人文内涵。由此可见,企业文化本身,既是理念文化,又是制度文化,更是行为文化。品牌文化则以品牌个性、精神的塑造和推广为核心,使品牌具备文化特征和人文内涵,然后形成一个忠诚的品牌消费群体。 (二)企业文化和品牌文化发挥的作用不同。企业文化主要围绕未来的发展

建设企业安全文化理念

仅供参考[整理] 安全管理文书 建设企业安全文化理念 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共5 页

建设企业安全文化理念 我公司是航天系统建筑施工企业,对施工安全向来抓得很紧,特别是对企业文化建设方面。安全文化是企业文化的重要组成部分,是从文化的层面研究安全规律,加强安全管理,营造安全氛围,强化人的安全观念,达到预防、避免、控制和消除意外事故的目的,建立起安全、可靠、和谐的环境和匹配运行的安全体系。近年来,我公司在安全文化建设过程中,坚持以人为本,努力把安全第一的方针贯穿于安全生产的全过程,着力构建精神文化、制度文化、行为文化、环境文化四维安全文化建设体系,促进了施工生产的健康和发展。 强化人的生命高于一切的精神文化。多年来,我公司花了很大精力抓安全,安全生产形势依然严峻。分析各类事故的发生原因,其根本还在于安全第一的思想没有深入人心,遵章守纪没有成为一线工人的自觉行为。要改变这种状况,就必须要用文化的力量去解决,通过安全理念的强化来实现,使关注安全、关爱生命成为职工的内在需求,成为职工家庭幸福的动力。施工安全生产的本质就是使人的生命和健康不受威胁,因此,要牢固树立安全第一的思想不动摇,把职工群众的利益作为安全工作的根本出发点和落脚点,时刻把人命关天的事放在心上,把人的生命摆在高于一切的位置。安全生产搞不好,职工的安全就没有保障,人民群众的根本利益就难以得到体现,企业跨越式发展就会失去前提条件和基础。这就要求我们各级干部必须带着感情抓安全,带着责任抓安全,正确处理好安全与效益、安全与任务、安全与家庭、安全与法律的关系,使广大职工在思想深处牢固树立违章就是违法,违章就是犯罪的观念,从而把人的生命高于一切的安全价值观根植到心灵深处。 强化人人为安全负责的制度文化。企业是船,理念是帆。要想让安 第 2 页共 5 页

朔黄铁路公司企业文化理念及释义

朔黄铁路公司企业文化 理念及释义

朔黄铁路公司企业文化理念及释义 企业文化,是一个企业由其使命、愿景、核心价值观等组成的特有的文化形象。是企业在创业和发展过程中形成的共同价值观、企业目标、行为准则、管理制度、外在形式等的总和,并为企业全体成员自觉遵守和自愿奉行的规范。 公司自1998年2月成立以来,结合自身实际不断探索,锐意创新,形成了独具特色的朔黄铁路企业文化。经提炼整合,分为核心文化理念和专项文化理念两部分,现公布如下: 一、核心文化理念 1.企业使命:西煤东运、安全畅通、回报股东、幸福员工。 说明:企业使命是一个企业在社会进步和社会经济发展中所应担当的角色和责任,是企业的根本性质和存在的理由。企业使命不仅回答企业应该做什么,更重要的是为什么做,是企业制定战略的依据。 释义:西煤东运,是从朔黄孕育之日起就肩负的历史重任。公司以高度的政治责任和社会责任,不折不扣执行国家方针政策。开通运营十多年不仅解决了神华集团的煤炭外运问题,缓解了我国煤炭运输的紧张状况,更为实现国家能源战略做出了贡献。西煤东运,是作为“西煤东运”第二大通道重要组成部分——朔黄铁路当前的重要任务,也是长远的历史使命。 安全畅通,是公司管理、运营的目标。一方面保证日常生产运输的安全、高效、便捷、畅通。另一方面持续为社会提供绿色、经济能源,为保障国家能源安全做出积极贡献。

回报股东,朔黄铁路的基业长青,离不开股东长期以来的大力支持。以高度的经济责任感,致力于创造价值最大化、股东回报最大化,增强投资者信心,是公司作为股份制合资铁路企业的重要责任和义务,也是公司的长远发展的基础。 幸福员工,是朔黄事业发展壮大的追求,是维护朔黄团结稳定,提升企业凝聚力,推动朔黄良性发展的助力。公司致力把发展成果惠及广大员工及其家庭,为员工创造物质幸福与精神享受。 2.发展战略:打造国内领先、世界一流“绿色、高效、数字化”重载铁路。 说明:企业发展战略是统领企业全局、决定企业成败的谋略、方案和对策,具有整体性、长期性、基本性、谋略性等主要特征。企业发展战略指导着企业发展中长期规划,是企业发展中长期规划的灵魂与纲领,主要回答干什么、靠什么和怎么干的问题。 释义:打造国内领先、世界一流的重载铁路,是朔黄铁路对自身地位的准确定位,是建设朔黄、发展朔黄的最高标准。包括发展理念一流、经济规模一流、资源优势一流、运营效率一流、安全水平一流、科技创新一流、人才队伍一流、企业管理一流、资本运营一流和企业形象一流等众多内容。 绿色、高效、数字化是朔黄铁路自身的优势和特色,也是朔黄铁路在长期发展战略中不能偏离的方向。 绿色,在安全运输生产的具体环节体现环保、节能、低碳理念,实现自然与人、经济利益与社会责任、企业与地方的和谐统一,为朔黄铁路可持续发展提供和谐环境。

论述企业共青团工作的出发点及落脚点

论述企业共青团工作的出发点及落脚点 发表时间:2019-02-15T10:34:29.540Z 来源:《基层建设》2018年第36期作者:秘渊[导读] 摘要:随着企业改革力度的不断加大。 国家能源集团神朔铁路分公司河东运输段陕西榆林 719316 摘要:随着企业改革力度的不断加大。新形势下企业共青团工作遇到了很多困难和挑战。企业共青团工作只有不断的开拓创新,紧密围绕企业中心工作,紧紧依靠党建带团建,服务于青年,提高共青团工作的影响力,才能为企业持续稳定发展作出新的贡献。并且历史告诉我们加强共青团员教育,坚定不移的执行党建带团建的工作思路是共青团适应企业深化改革,跨越式发展新形势的重要手段,在这个过程中需要企业团组织认真研究现代企业制度特点,积极探索与新的企业经营机制相适应的工作方式、方法和内容,建立现代化企业制度相适应的企业共青团工作思路。 关键词:企业;共青团工作;问题;对策; 前言 共青团组织是新时期先进青年的群众组织,是企业党联系群众的纽带和桥梁,大力加强共青团的自身建设,对于调动青年的生产积极性,发挥青年的生力军和突击队作用具有十分重要的现实意义,随着市场经济的不断完善和发展,施工期企业面临着巨大的机遇与挑战,如何进一步健全完善共青团组织,积极开展共青团工作,充分发挥新时期共青团的先锋作用,行使好党的助手和后备军职责,切实引导、团结青年团员为企业的发展服务,是施工企业共青团组织的重要工作。 一、共青团对企业文化建设的作用 新形势下,加强企业的共青团工作,可以发挥团组织参与企业生产经营的突击队和主力军作用.在新的社会条件下,企业发展将面临新的机遇和挑战,共青团作为党的后备应该在企业管理中发挥服务大局、服务青年和企业的作用。在企业中,良好的企业文化可以鼓舞士气凝聚民心,是企业管理的灵魂,每个企业都会有自己的严格的管理制度,这样可以约束员工的行为,提高工作效率,但是员工可能尽心尽力而不尽心,做到但不一定做好,只有建设以人为本的企业文化,理解员工、关心员工、引导员工树立主人翁意识和增强企业归属感,才能让企业员工与企业同呼吸,共命运,真正为企业做贡献。另外企业应该开展丰富多彩的文体生活,充实员工的业余生活,让他们始终保持工作的干劲和活力更好服务工作,展开这些工作是长期具有文化活动传统的共青团组织的老本行,团组织开展活动的出发点是立足于企业和青年发展的需求,通过参与企业文化建设是提高共青团组织地位的最佳方式。 1、企业文化建设中的引导作用 共青团作为积上进的青年组织,对青年的思想发展有着很大的影响,而青年作为企业文化建设中最主要的中坚力量,对企业文化的走向有着举足轻重的引导作用,团组织可以通过形式多样的活动,将企业文化建设的内容融入到日常的宣传工作中,通过对青年思想的引导,从而使企业文化向积极健康的方向发展 2、企业文化建设中的推动作用 青年是企业在未来竞争中立于不败之地的根本力量,企业发展离不开富有进取精神,并且有较强知识和技能的青年人才,需要这些人才来推动其向前发展,青年作为一个社会人,也同样有着自我发展与完善的需求,需要通过不断的学习提高来发展自我,从而实现自身价值,因此企业文化建设的目的就是要把两者的发展及需求统一起来,形成一种合力,企业共青团作为联系青年和企业的一个桥梁纽带,可通过工作及活动的开展,将两者的需求有机的结合起来,推动企业文化向前发展。 3、企业文化建设的创新作用 企业文化建设与企业的管理和技术工作一样,同样需要创新,青年员工作为企业中思想相对活跃的一个群体,其思维方式是紧跟着社会发展的脚步前进的,他们看问题的视角也是比较超前的,思想具有开拓性和创造性,这些特点决定了青年对企业文化在新时期的影响,共青团组织必须把握住特殊的地位来将青年的这些合理的创新需求汇集起来,通过自身的工作渠道来使企业的管理者注意和接受这种需要,并把这种需要注入到企业文化建设工作之中,最终实现企业文化的创新与变革。 二、企业共青团工作现状及问题 1、共青团的工作开展难度大 共青团的活动对青年人的吸引力减弱了。这是因为随着社会经济发展,青年的需求呈现多样化,企业共青团工作的内容和方式已经不能完全满足青年的需求。 2、共青团干部队伍整体素质低 团干部队伍整体素质直接影响着企业共青团工作的开展。目前,企业团干部队伍主要有三个方面的问题:(1)企业没有将最优秀的青年选拔到团的岗位上来,这样就人为造成团干部质量欠佳;(2)一些团干部缺乏工作激情。表现为被动型的团干部,“等、靠、要”的思想比较严重,工作较为被动,缺乏创新进取、自成系统的精神;(3)团干部自身素质有待提高。不少团干部很有工作激情,工作非常努力,但是缺乏现代企业管理、青年人力资源开发等知识,团工作缺乏长远的目标规划,没有战略思想。因此,难以围绕企业的中心任务来寻找确定团工作开展的有效运作方式和所要达到的工作境界。 3、共青团组织目标与企业不一致 现代企业的特征是“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”。企业为了追求效益,就要尽量减少成本。团组织要想在企业内生存下去,如果在组织目标上不能与企业保持一致,或者无助于企业经济效益的增长,就会遭到企业的排斥,团组织形象受挫、地位下降、工作被弱化、甚至只是作为一种“摆设”充当门面,就不足为奇了。 4、共青团组织自身建设不足 企业共青团工作有着较好的基础,也得到了许多基层单位重视和支持,但是由于外部的原因,共青团的工作也存在诸多困难和问题,突出表现在工作力量不足、活动开展不平衡、组织机构不健全等。其原因:一是集团公司层面团委工作力量有限,对二级企业团的工作面上要求多,深入调研,督促检查不够;二是少数基层单位存在边缘化共青团工作的倾向,使得个别单位共青团的工作难以开展,三是近几年来企业产业结构调整步伐加快,新并购重组和新投资设立企业较多,新设单位共青团工作基础相对薄弱,经验不足,基层团组织建设和活动开展相对迟缓,“两新”团组织中的团建工作,需要大胆探索,创新加强。

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