俞富霖副局长在2010年全市国税系统人事教育工作会议上的讲话

俞富霖副局长在2010年全市国税系统人事教育工作会议上的讲话

同志们：

今天我们召开2010年系统人事教育工作会议，会议主要任务是，深入学习贯彻总局人事工作会议精神，总结2009年系统人事教育工作，部署2010年工作。今年是我国实施“十一五”规划的最后一年，扎实做好人事教育工作，建设一支高素质的广州国税干部队伍，对完成好税收中心工作具有重要意义。下面，我主要谈谈三方面意见。

一、回顾2009年系统人事教育工作

2009年系统人事教育工作，虽然困难很多，但在同志们的共同努力下，取得了令人欣喜的成绩。一是领导班子建设有新进展。完成处级领导干部任期届满考核，有效地召开了2009年各级党组民主生活会，协助监察部门对系统部分单位进行巡视检查，多渠道、多形式地加强领导班子和领导干部的建设。二是在选人用人上有新突破。顺利完成公务员招录工作，我局人力资源得到进一步加强；公开选拔处级干部，领导干部队伍配置得到进一步优化。三是机构改革工作有新成效。按照总局与省局的统一部署，对市局机关各处室、各事业单位、派出机构以及直属单位进行了机构的重新设置与调整，明确了新机构的人员编制、功

能职责等要求。新机构的良好运作实现了行政权与执法权、上级要求与我局实际的统一协调。四是人事规范管理有新进步。圆满完成2007年以来新入在编人员的登记工作，人员信息档案管理制度不断健全；出台《广州市国家税务局系统公务员奖励实施细则（试行）》、《广州市国家税务局考勤与休假管理暂行办法》等制度，人事基础性工作得到进一步夯实。五是人才队伍建设有新发展。有重点地开展税收业务培训以及特色专题培训；新建立了系统稽查人才库，进一步充实系统英语人才库和法律人才库，入库人才总数有较大提升。六是税务文化建设呈现新活力。成功召开系统税务文化建设项目经验分享会，各单位结合自身实际，有特色地开展税务文化建设，税务文化建设进入全面发展时期，团队的战斗力、凝聚力明显增强。圆满完成总局金税三期决策系统知识管理子模块的业务需求提交任务，得到总局的充分肯定。借此机会，我代表市局党组向一年来在人事教育战线上默默耕耘的全体同志表示衷心地感谢与崇高的敬意，谢谢你们！

同志们，成绩来之不易，但在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到人教工作还存在一些问题和不足，我认为主要有以下五方面：一是人事教育工作在制度规范性建设方面还不够严谨，工作的系统性、连续性、全面性有待进一步加强。二是干部监督考核机制不够完善，考核的标准比

较单一，考核结果的运用不够充分，考核手段还没有很好地借助信息化平台作用，考核工作效率有待提升。三是干部培养链条还不够畅顺，青年干部的培养工作仍需进一步加强，后备干部监督管理与培养教育存在一定程度上的缺位。四是专业人才队伍建设不够完备，专业人才的分类、使用、激励等机制不够健全，人才库的建设需要进一步提高。五是人事教育部门自身建设需要继续加强。个别人事教育干部对政策掌握研究不深，执行政策的水平较低，不能很好地适应工作需要。这些问题的存在主要是由于思想观念还跟不上形势发展和实际工作的需要，因此我们要认真思考，充分认清当前形势，准确把握人事教育工作思路，采取恰当的措施，解决和克服我们在发展道路上的各种困难。

二、正确认识人事教育工作

人事教育工作是我局税收工作的重要组成部分，能否在面对不断变化的外部及内部环境的情况下，选拔好、培养好、使用好我们的干部，是我们能否继续当好“排头兵”的决定因素。因此，系统各单位人事教育部门要把握好新形势，站在新起点，充分认识和深入思考人事工作的新定位、新发展、新要求。

第一，要树立一个理念，定位干群之家。“民为邦本，本固邦宁”，以人为本是科学发展观的本质和核心。罗维佳

局长指出在国税部门贯彻以人为本的思想，就是做到既要关心人的全面发展，又要关心所有人的发展。各级人事教育部门要坚守以人为本的理念，充分认识以人为本的内涵，做到既要尊重人、理解人，又要培养人、发展人，将人教部门定位于干部之家、群众之家的功能角色，让人教部门成为干部队伍建设的管家人、成为干部群众的贴心人、成为化解矛盾、构建和谐国税的带头人。

第二，要实现两个转变，立足创新发展。近期，中共中央办公厅发布了《2010年-2020年深化人事制度改革规划纲要》（以下简称《纲要》），对今后组织和干部工作指明了新方向，也预示着新一轮的人事制度改革即将到来。站在改革浪潮最前沿的人教部门要适时做到两个转变，立足创新求发展。一是转变工作观念，跳出“就人教工作抓人教工作”的传统思维模式，对待人教工作的考虑要从孤立单一向系统全面转变，对待人教政策要从简单执行向深入把握转变，用发展的眼光看问题，用辩证的思维解难题，用科学的方式做事情，有效整合全局资源，最大限度地提高工作质效。二是转变工作作风，人教部门与人教干部要把更多的时间和精力用在调研解决问题与推动工作落实上，做到从被动型思考向主动型思考转变，从应付型管理向应用型管理转变，从接受型工作向开创型工作转变，真正走出机关，深入基层一线，广泛听取民意民愿，创造性地开

展工作，不断提升人教工作的公信力。

第三，要增强三种意识，激发工作活力。人教部门与人教干部有着比较特殊的地位，一方面人教部门的工作关系到干部群众的切身利益，另一方面人教部门的工作具有导向作用，影响着整个国税队伍的风气。作为人教干部要时刻谨记岗位职责与纪律，不断增强三种意识，提高综合素质。一是增强进取意识，勇于突破陈旧观念的束缚，使人教工作能够紧跟时代的步伐，为国税事业持续稳定的发展提供人才保障。二是增强责任意识，做到对自己负责、对群众负责、对组织负责，让人教工作经得起实践检验、群众检验。三是增强服务意识，努力建设干部群众的温馨之家，倾听干部群众的诉求，形成对干部群众的关爱机制，维护和实现好干部群众的权益。

三、全力做好2010年系统人事教育工作

（一）抓班子建设，造就高素质领导干部队伍

国税事业的发展取决于干部队伍建设的发展，干部队伍建设好不好，关键在领导，重点在班子。领导班子建设是一项系统工程，我们必须用辩证的思维方式，用长远的、战略的眼光来抓班子建设，特别是今年作为基层领导班子大幅度补充调整后的第一年，如何加强新班子的后续跟踪管理，提高新班子服务科学发展、共建和谐税收的能力，巩固班子建设的成效，是人教部门工作的关键点。

1.促进学习型领导班子建设，推动学研结合。党的十七届四中全会提出了建设马克思主义学习型政党的要求，人教部门要认真组织各级领导干部通过党组中心组学习、自主学习等形式，不断加强对中国特色社会主义理论体系的学习，不断巩固党章党史党论的学习，始终按照党性原则进行自我教育、自我锻炼、自我完善，牢固树立正确的权利观、地位观、利益观，切实做到忠诚党、忠诚国税事业。同时，人教部门还要促进领导班子紧紧围绕税收工作大局，结合区域经济深入研究税收内在规律，提高把握科学发展的领导能力，努力把科学发展观的要求转化为领导班子谋划税收事业发展的内在动力。具体到实践中，我们要建立健全领导干部轮训调训机制，优化领导干部知识结构，按照干什么、学什么，缺什么、补什么的原则，创新学习方法，增加学习深度，进一步拓展学习的空间。要将学习与调研有机结合起来，真正深入基层调查研究，形成学以致用、用以促学、学用相长的氛围。

2.明确领导职责，突出班子管理。毛泽东曾经精辟地说过：“领导者的责任，归结起来，主要是出主意，用干部两件事”。出主意，就是决策管理；用干部，就是队伍管理。人教部门要当好领导助手，积极协助基层领导班子和领导干部出好主意，用好干部，特别是用好干部，更是人教部门职责所在。要努力协助基层各级领导班子做到着眼大局

想问题，着手发展干工作，提高思想认识，明确职责要求，成为面对困难有办法，面对重担压不垮的坚强领导班子。首先，协助班子落实“一会一规一报告”，切实提高班子的执政施政水平。一是协助组织开好民主生活会，贯彻民主集中制；二是协助执行党组议事规则，提高党组会议的质量和效率；三是协助执行领导干部重大事项报告制度，加强监督管理。其次，建立两类机制，不断改进班子及其成员的领导工作。一是建立领导干部重点培训与定期座谈的领导能力建设机制，组织开展班子成员培训，以点带面，全面提高；二是建立正面约谈与侧面访谈的领导情况了解机制，及时了解掌握基层班子状况，及时反馈班子存在问题，督促领导班子的持续进步。最后，制定领导班子及其成员职责规范，引导“三个明确”。一是在带队治税上明确班子的整体责任；二是在把握方向上明确一把手的主要责任；三是在分工合作上明确班子成员的重要责任。通过明确责任，使领导班子及其成员正确定位，在位谋事。

3.优化班子配置，注重班子稳定。加强领导班子配置管理的长效机制建设，突出班子配备的科学化、稳定化。坚持科学化配备班子成员，要改善班子配备临时化、应急化的状况，加强班子结构分析，建立领导干部能力数据库，科学使用各个年龄阶段的干部，在各级领导班子中形成合理的年龄梯次配备，把外向型和内向型、思考型和行动型、

业务型和政工型干部组合起来，优化班子配置，实现叠加增效，发挥1+1﹥2的集体力量。坚持稳定化配备班子成员，加强对新领导班子及其成员的后续跟踪管理，提供必要的条件让他们尽快熟悉工作情况，形成工作思路，取得工作成果。

4.健全考核体系，重视科学评价。严格执行中央及中组部关于党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见与办法，结合实际制定适用于广州国税各级领导班子和领导干部的考核评价办法，通过“三步走”促进考核机制的向前发展。一是整合考核资源，提高考核评价时效性。当前我们对干部的考核主要有年度考核、任期考核、干部选拔考核、日常工作考核等类型，这些考核的评价渠道、评价主体、评价结果互有交叉，具有一定的关联性与参照性。为进一步提高人教部门的工作效率，需要我们不拘泥于纷繁复杂的考察数据，从考核时间、考核程序、考核结果上进行资源的优化整合，统筹安排，提高考核工作的效率。二是改进考核指标，提高考核评价准确性。按照不同领导岗位的职责和工作目标，更加注重对工作思路、工作基础、精力投入、作风转变、效能提升、制度完善等方面的考核分析。三是创新考核模式，提高考核评价民主性。进一步创新考核方式，探索网上考核、网上述职等新模式，扩大考核评价的参与范围，接受干部群众的直接监督，增加考

评工作的透明度。四是合理运用考核结果，提高考核评价的权威性。改变考核的单一化、简单化评价模式，特别是在班子评价以及领导干部评价上，要建立考核结果报告制，让班子及领导干部充分认识自己的工作情况。科学运用考核结果，使考核结果与干部选拔制度挂钩，与干部交流制度挂钩，与干部谈心制度挂钩，与干部转任机制挂钩，成为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。

5.完善后备机制，加强培养锻炼。在贯彻落实《2009—2020全国党政领导班子后备干部队伍建设规划》的基础上，修订我局《广州市国家税务局系统处级后备干部管理暂行办法》，做好2010年处级后备干部的选拔工作，建立起新的后备干部队伍，有计划、有目地进行重点培养。一是要加强理想信念教育。加强后备干部的党性锻炼，把思想政治素质纳入后备干部管理的重点考核指标。二是要丰富基层锻炼经历。要把后备干部安排在环境艰苦、情况复杂、工作繁重的地方经受锻炼和考验。后备干部所在单位党组要肩负起培养后备干部的主要责任，把《管理办法》的要求落实到位，让我们的后备干部得到真正的锻炼。三是建立后备干部动态管理制度。防止后备干部出现等、要、靠的惰性思想，实行定期集中调整与平时动态调整相结合。在后备干部库之外，发现优秀的干部尤其是特别优秀的年

轻干部要及时补充进来。反之，对不符合后备条件的，要及时从后备干部库中调整出去。

（二）抓规范管理，建立人事教育工作新机制

通过统筹协调、整合优化、不断完善的工作方式，抓好规范管理，建立人事工作新机制，构建科学化、民主化、制度化的人事教育工作格局。不断完善育人、选人、用人方面的各项制度，着力解决人事教育工作中的重点难点问题和广州国税人才队伍建设中的关键问题，促进人事教育工作的可持续发展。

1.以规范管理保障人事教育工作。任何工作都必须在规范的轨道内运行才能真正得到可持续发展，人事教育工作也是如此。只有正确认识和遵循人事教育工作自身特点和内在规律，才能使人事教育工作更好地服务税收科学发展这个中心任务。一要讲制度。我们的干部不怕有制度，怕的是没有制度，更怕有了制度不守制度。因此，制度建设是人事教育工作的重要内容，又是做好人事教育工作的基本保障。按制度办事，才能减少随意性，才能保证公正性。二要讲方法。对于人事教育工作，出制度，干事情，必须全面考虑人的各种因素，必须坚持全面性、协调性、可持续性，必须统筹兼顾、平衡好各方面的关系。为此，我们要懂得运用科学的方法，规范制度、规范流程、规范管理，立足当前，兼顾长远，建立稳定、持续、联系的人事教育

工作新机制。一是整合各类人事教育资源，优化人事教育工作。开展人事教育工作项目分类调研，优选工作模式，归并工作流程，整合工作系统，促进人事教育工作信息共享、知识共享、经验共享、资源共享。二是统筹人才队伍建设，增强协调力度。注重上下衔接，左右联动，打破局限，利用好局内局外两种资源，建立政工部门的联席机制，在队伍建设上形成人事、教育、监察、党办等各部门的工作合力，统筹发展人才队伍建设。三是统一人事教育工作口径，认真清理查找需要废止、修订、建立的各项政策，形成稳定的政策导向，确保人事教育工作有章可循，有规可依。

2.进一步规范领导干部选拔任用工作机制。领导干部选拔任用工作是深化人事制度改革的主阵地，也是人事部门的核心工作。今年，我们将以“树立用人权威，规范用人程序，突破用人瓶颈”为主线，按照《纲要》及总局、省局人事工作会议精神，在扩大干部民主评议、健全择优选才机制、加强干部选拔任用监督等方面进一步探索研究。一是完善民主推荐制度，制定《广州市国家税务局民主推荐处级干部实施办法》，健全不同类型、不同级别干部民主推荐的办法，合理确定参加民主推荐人员范围及各类人员推荐意见所占的比重。二是坚持竞争性选拔领导干部的改革方向，注重能力实绩，促进优秀人才脱颖而出。三是加

强对干部选拔任用工作的监督，认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》，进一步完善各单位干部选拔任用工作内部监督机制，做好干部选拔任用工作“一报告两评议”工作。四是加强对新提拔领导干部的管理监督和后续教育，建立和落实上级分管领导与分管部门负责人谈心谈话制度。此外，人事部门还要及时了解、督促、指导领导干部履职后的工作开展情况，做好领导干部的任职记录。

3.进一步健全干部成长成才的有效机制。系统各级人事部门要以战略目光看待国税队伍的人才培养，对干部的培养要有前瞻性，对干部进行分级分类管理，针对不同层次、不同类型的干部，完善干部培养链条。坚持把合适的干部放在合适的岗位，把那些想干事，能干事，干成事的干部提拨到相应的领导岗位，鼓励、支持他们放手工作，为我们的干部成长成才搭建好坚实的阶梯。

第一，树立人才培养全局一盘棋的观念。在工作中既要加强与横向部门的左右联动，也要加强与纵向部门的上下衔接，善于谋划，走在前面。

第二，通过多岗位的任职锻炼提高干部的综合能力。结合干部选拔与使用的实践经验，使培养锻炼性交流、回避性交流、任职期满交流逐步予以规范和明确，提高轮岗交流对干部综合能力的促进作用。

第三，分层次做好干部的职业规划。一要为青年人创建成长平台。出台《关于加强广州市国税系统青年干部培养工作的意见》，落实新入职青年干部导师制及五年三岗制，定期对青年干部队伍建设情况进行综合分析，总结经验。在促进优秀青年干部脱颖而出的举措上要有新突破，对有发展潜力的年轻干部要敢于压担子，加快年轻干部的培养周期。经市局党组研究同意，今年我们将以破格竞选的方式选拔系统团委副书记一职，就是要激发年轻干部的活力，让青年培养工作驶入快车道。二要为中年人构建干事平台。中年干部是当前干部队伍的中坚力量，人事部门要加强对中年干部的选拔、培养和使用，把扎实做事、做出成绩、积极向上的中年干部放在合适的岗位，鼓励他们积极进取。三是为老同志搭建过渡平台。人事部门要关心爱护我们的老同志，要充分肯定他们为国税事业做出的贡献，充分考虑老同志的实际状况，做好思想引导工作，在政治待遇上适当给予照顾，逐步放宽到龄转非的年龄限制，协调保持各年龄段队伍活力。

第四，建立专业人才与综合管理人才双轨发展机制，完善人才分类标准，落实人才使用、人才激励政策。进一步选拔、补充稽查人才库、法律人才库、英语人才库、兼职师资库成员，继续选派人才库成员参加相应的业务培训。根据需要适时新建其它专业人才库，努力解决人才激励和

使用问题，探索将人才工作与干部选拔任用工作结合起来，更好地发挥好人才库的积极作用。

第五，抓住教育培训这条主线，做好知识管理工作，加强税务文化建设。多渠道、大规模地开展面向不同类型干部的业务培训，推进岗位大练兵活动。建立知识管理的组织，明确各相关岗位的职责，设计工作流程和管理规范，使知识管理规范化、制度化，使广大税务干部职工了解和接受以“学习、共享、创新”为核心内容的知识管理文化理念，着力在文化理念转化为干部实际行动上下功夫，着力在通过税务文化建设推动税收中心工作发展上下功夫。各单位要做好培训计划，严格执行培训报批制度，把有限的培训经费使用好，真正让干部学有所获。各级领导干部要严守培训纪律，服从人教部门的培训安排，按时按质完成培训课程，取得培训效果。

4.进一步优化人力资源配置机制。抓好三支队伍建设，进一步优化人力资源配置。确定好各单位人员综合需求，解决好结构性缺员的矛盾，突破人数与人力不均衡的瓶颈。不断提高三支队伍的综合素质，加强考核管理，通过提高人员素质促进工作开展，提高人力资源配置效率。继续按照总局的批复和统一部署，认真做好行政执法类公务员管理试点工作，务必取得实效。

（三）抓信息建设，做好人事教育基础性工作

加快人事管理信息系统建设，提高人事工作质效。人事信息化建设是日常管理科学化的前提和基础，探索建立一套适应快速发展的人事工作管理信息系统，对我们的工作具有战略意义。我们将采取分步走的形式开展人事管理信息系统建设工作，其中今年要重点做好人事测评系统的建设，试点年度考核、任期考核网上测评工作，提高干部考核工作效率。

加快知识管理系统、文化家园、绩效管理等信息平台建设。以干部需求设计为出发点，丰富文化建设与知识管理的内容和形式，提供干部交流思想的园地，用新理念、新方式促进业务操作和日常工作的开展。

（四）抓自身建设，全面提高人事教育部门综合素质

1.坚持以学促干，营造调查研究、破解难题的积极氛围。人事与教育作为重要的政工部门，务虚与务实的工作互有交叉，但总体上讲，务实的工作是主要的。要把各项人事教育政策理解好、运用好，要把各种人事教育实践工作落实好、完成好，要把各类人事教育问题研究好、解决好，需要我们坚定不移地把学习放在首位，营造崇尚学习的浓厚氛围，努力创建学习型人事教育部门。一是要延伸学习的长度。人教部门平常的案头工作多而杂、繁而细，并常有专项性、集中性、紧急性的工作，很难抽出完整的时间进行学习研究。但是我认为人之为学，不日进则日退，即

使我们再忙，哪怕每天抽出一小段时间，哪怕要用到8小时外的私人时间，对一天的工作进行总结归纳，对政策业务知识温故而知新，持续不断地渐进式提高自己，对个人、对组织都是有百利而无一害的。二是要扩展学习的广度。在学习的内容上，我们要不断优化知识结构，跳出“人事教育”这个相对较小的范畴，既要掌握好人事教育工作的基本知识，又要时刻保持对税收业务的高度关注，更要全面提高个人综合能力，不断开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟。三是要增加学习的深度。学习是为了运用，在学习的基础上，深入到广大干部中去，通过调查研究寻找破解人事教育工作难题的对策和思路，及时把人事教育工作的重要方针政策和部署要求传达给每一位干部群众；在学习的基础上，我们要严格掌握人事政策的界限，更要打破因循守旧的思维，深入理解政策精髓，用足用好政策，有针对性地改进和完善人事工作，保障与促进干部的发展。

2.坚持率先垂范，树立讲党性、重品行、作表率的良好形象。常言道：“天下之政，非贤不理；天下之业，非贤不成”。广州国税的干部队伍建设这个“政”与“业”同样是需要有一群理想信念坚定、公道正派、敢于争先创优的人事教育干部共同努力完成。今年是人事部门“讲党性、重品行、做表率”活动的巩固提高年，我们要继续着力打造一支作风过硬的人事教育干部队伍。广大税务干部职工的

眼睛都在盯着人教部门的干部，大家在人事教育部门干了些什么，干得怎样，都会受到来自方方面面的关注，总而言之，人教干部的榜样作用和影响力是不容忽视的。因此，我们要加强人教干部队伍的理想信念教育、优良传统教育和勤政廉政教育，引导人事教育干部在全体干部中率先垂范，严守政治品格，以建设“干部之家、群众之家”为目标，进一步增强主动服务意识，积极主动地为税收中心工作服务，为干部职工服务、为各类人才服务，多说暖人心的话，多做暖人心的事，努力做到让组织满意、让群众满意，树立起人事教育干部良好形象。

3.坚持纪律监督，形成崇尚实干、执行到位的工作格局。以中组部制定的组工干部“十严禁”纪律要求，作为每个人教干部的自觉行为和自律准则。严格把好人教干部的入口关，切实把原则性强、责任心强、纪律性强的干部选派到人教部门。强化人事教育工作的落实执行，确保做好各级党组的参谋，贯通上情下达、下情上达，提高人教部门的组织与群众公信力。

同志们，时代的发展对广州国税人才队伍建设有了更高的要求，广州国税人事教育工作任重而道远。面对新情况、新问题、新挑战，我们要克服困难，团结一心，开拓创新，以科学发展观为指导，认真完成好各项工作任务，为广州国税的人才队伍建设奉献力量，为推动广州国税科学发展

做出不懈的努力

人事任命大会发言稿

人事任命大会发言稿 关于杜依和等同志职务任命的通知 各部门各公司员工： 根据个人在试用期间的工作能力及出色表现，经公司领导研 究决定，以公司总经理关明明的名义同意以下同志如期或提前转正，并任命如下： 任命杜依和为市场运营部招商部经理，对分管总经理助理谢 克江负责，全面负责香江物流园项目招商工作及该部门日常管理工作； 任命杨丽敏为财务部经理，对公司董事会及总经理关明明负 责，全面负责公司财务及相关各项工作； 任命侯丽娜为行政人事部经理，对分管总经理助理谢克江负 责，全面负责公司行政、人事、外联事务及相关工作。 任命下达，即日生效，特此通知。 吉林省香江物流有限公司 2014年5月4日呈报：吉林省香江物流有限公司董事会、董事长、总经理抄报：公司总经办、财务部、行政人事部、工程部、市场运营部第三篇：人事任命决定 xxxx关于xx店人事任命的决定 公司各部门： 为适应新形势下公司经营战略发展需要，近期，公司对兰州店人员配置及运行体制进行了相应调整。由于公司工作的需要，经公司运营中心、财务部讨论决定，现对xxxx店管理职位进行调整与任命。 任命“原xxxx店店员” xx为“xxxxxxxx店店长”。并按照公司相关规定享受xx店店长的全部待遇并履行相关责任，财务部门将根据规定按照店长标准调整工资。 让我们共同祝贺新任命的同事，同时祝愿她在新的工作岗位上取得更好地工作成绩。 请相关人员按时做好相关店铺交接工作。 以上任命决定自xxxxxxx起开始执行，特此通告！ xxxxxxxxx 年月日第四篇：通知(人事任命) 人事任命通知 因经营需要，公司决定对以下员工进行新的人事任命，现予以公布：

人事任免讲话2篇

人事任免讲话2篇 5月22日下午，省监狱局局长黄春阳在省司法厅政治部副主任张湘林、厅机关团委书记赵智陪同下，前往德山监狱宣布人事任免决定。 在组织召开的全狱中层领导大会上，厅政治部副主任张湘林宣布了人事任免决定：李守进同志任德山监狱党委书记、监狱长，唐高国同志调任雁南监狱党委书记、监狱长。随后，新、老两位领导分别在会上深情发言。会议由监狱政委黎飞翔主持。 会上，黄春阳局长作了重要讲话。他强调，本次德山监狱班子调整，唐高国同志调任雁南监狱党委书记、监狱长，李守进同志提拔为德山监狱党委书记、监狱长，这既是对德山监狱今年以来监管改造工作、队伍建设、经济工作取得优异成绩的充分肯定，更体现了厅党组、局党委对德山监狱的高度重视。希望德山监狱全体警察职工讲政治、顾大局，理解支持厅党组、局党委作出的决定；希望新提拔上任的监狱长进一步加强学习，提高驾驭全局的能力，提高处理复杂问题的能力，尽快实现角色转换；希望班子成员加强凝聚力，把德山监狱班子建设成一个学习型的班子、一个团结、务实、廉洁、高效的班子，共同开创德山监狱工作新局面。 在谈到下步工作时，黄局长站在全省的高度提出了三点要求：一、要以科学发展观为统领，进一步明确指导思想，

搞好定位。根据中央政法委要求，当前要坚持“三个首要”，即以确保监狱安全稳定为首要政治任务，以提高教育改造质量、降低刑释解教人员重新违法犯罪率为首要标准，以加强警察队伍建设为首要工程，着力推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作。德山监狱要明确发展方向，大力创建全国现代化文明监狱，完善基础设施建设，切实加强警察队伍建设，提升监管改造水平，实现新的发展。 二、监狱工作要做到“六个必须”。一是一切不利于监管安全稳定的习惯思维、习惯作法都必须改变。特别是罪犯脱逃、自杀、打骂体罚等难以避免的习惯思维、作法，要彻底改变；二是省厅局、监狱制定的有效管理制度都必须不折不扣地执行。三是“8511”工作制度必须强力推进；四是罪犯改造质量评估、考核必须讲究实效；五是罪犯减刑、假释、保外就医必须公开、公正、公平，严禁徇私舞弊；六是狱内侦察工作必须强化。三、要强化“三个保障”，实现“三个确保”。黄局长指出，德山监狱是一所重刑犯监狱，监狱发展要有保障基础，一是设施保障要到位。教育改造场地要落实，围墙改造要推进，监管改造设施要不断优化；二是经费保障要到位。尤其是罪犯各项改造经费要落到实处，看在明处；三是人力保障要到位。充分调动每个人的工作能动性，特别是发挥女警察的作用，提高监狱警察队伍的整体素质。全省各监狱还必须实现“三个确保”，一是确保监狱的安全稳定，努

人力资源工作会议上的讲话

人力资源工作会议上的讲话 人力资源是企业实现生产经营目标的决定性因素，是社会实现经济发展和人类进步的重要力量。下面是小编给大家整理的人力资源工作会议上的讲话，仅供参考。 人力资源工作会议上的讲话篇1 各位人事行政经理，大家早上好! 很高兴参加三季度人力资源工作会议，再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀，今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。 “默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要，这样形容大家应该很清楚，它不同于业务部门直观的业绩指标，行政工作是贯穿日常管理始终，是一个展示窗口，它是通过我们不断的深入细致的工作与努力，在管理细节中得以体现。正因如此，行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分，在保证公司正常的经营运转过程中，始终扮演极其重要的角色。

而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。 一、内部信息传递 信息是公司内部数据和事实的综合表现，是管理中必须注重的，也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是****于我们所展开的沟通工作。 公司内部信息简单来说，分为4个部分： 1、公司业务部门管理运营产生的信息 这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表，以书面或会议形式对口上报，带有单一性; 2、对公司业务监控所产生的信息 通过对公司业务管理的监督与控制，从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题，及时向上级领导进行汇报; 3、突发事件(失误)所产生的信息 一次工作失误、一次工作事故，或者一个小小的错误，这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此，往往会对我们的正常工作造成极大困扰，更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息，一旦发生必须及时上报，控制事态

人事任命会议上的讲话

讲话稿 同志们： 刚才，党总支部书记吴晓龙同志就学校此次部分科室调整和人员任命做了宣读。请办公室会后把原件存档，将复印件分发到各科室和年级组。 这次部分科室调整和人员任命，是学校从工作大局出发，从科室工作实际出发，从转变学校管理，提升管理服务教育教学水平出发，在校级领导充分调查、了解和听取广大教职工建议和意见的基础上，经过反复酝酿、慎重考虑作出的一项重要决定。希望调整和任命中涉及到的科室或人员，能服从大局，尽快做好工作交接，确保各项工作稳步推进。 下面，我就此次科室调整和人员任命强调五点： 一、此次科室调整和人员任命是严肃而慎重的，也是符合学校工作需要的。请同志们站在学校工作全局的立场上自觉服从，严肃纪律要求，确保工作不脱节，不推诿、不扯皮。如有对科室调整和人员任命有意见或建议，请自觉按正常程序向学校反映，严禁在工作中消极对付，或造谣生事。 二、请同志们增强大局意识。只有大局意识才能统一思想、统一行动，才能充分调动各方面积极性，形成干事的浓厚氛围。所以，作为中层管理人员，要自觉服从大局，服务大局，维护大局，率先垂范，积极主动干好本职工作，推动学校工作大局继续向前发展。

三、希望大家增强责任意识。二高从2006年的师生不足千人规模发展到如今在校师生达3500余名的自治区规模最大的寄宿制完全中学，靠的就是二高精神的支撑，尤其是责任意识。责任意识是中层管理人员必须具备的基本素质，能不能干好工作，关键在责任心，希望大家各司其职，敢担当、敢负责，做好本职工作。 四、请大家增强团结意识。团结是做好各项工作的基础，在工作中各中层管理人员要相互尊重，相互支持，发扬风格，宽以待人，做到目标同向、工作同心、工作同干，积极搞好团结协作。 五、请同志们在增强奉献意识的同时，也要提高工作效率。科室工作既繁也杂，除了校级领导外，绝大部分中层管理人员都还在教学一线承担着繁重的教学任务。所以，在工作中大家一定要提倡奉献精神，该加班时要毫无怨言加班。面对杂七杂八的工作，我们也要讲究工作效率。希望大家倡导雷厉风行的工作作风，集中精力、快速突破，力求实干到位，履行好职责。 此次调整任命的人员，都是我校近年来非常优秀的，能吃苦、肯奉献，讲大局、负责任、爱团结。学校领导和师生员工是信任和支持你们的，希望你们能放手去工作，大胆地去工作。 谢谢大家。

管理人员工作调整会议讲话稿

管理人员工作调整会议讲话稿 同志们: 刚才×××宣布了党组的三项决定,在此我代表局党组向为国土资源事业作出重要贡献的即将离退休的人员 表示衷心的感谢,向新提拔和调整工作岗位的人员表示衷心的祝贺并寄予殷切的希望。此次党组的三项决定是在 广泛征求意见,结合局实际情况,经过充分酝酿,党组认真讨论研究的基础上作出的。下面,我提三点要求: 一、要顾全大局,服从组织安排。这次人事调整涉及人员较多,涉及面较广,涉及对象较复杂,既有因政策原因申请提前离退休人员,又有新提拔人员,因岗位需要调整 的人员。我希望大家顾全大局,服从安排,迅速在新的岗 位上发挥应有的作用。即将离退休人员都是在国土资源 战线工作了几十年的同志,都是单位骨干,中坚力量,一直以来,服从组织安排,在各自的岗位上任劳任怨,兢兢业业,为国土资源事业的发展作出了重要贡献。此次因两项改革,政策的原因,各位顾全大局,作出了选择,申请提前离 退休,为全体职工树立了榜样,为局分了忧,在此我代表局党组再次表示衷心的感谢。同时,也希望大家继续支持、关心国土资源事业,离岗不离心。二、要认真工作,切实履行职责。此次新提拔和调整的人员有股室、二级单位、

乡镇国土所负责人,有副股级干部、乡镇国土所副所长,这些人员都是各单位业务骨干,顶梁柱,此次人事调整是对各位过去成绩的充分肯定,也对各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的岗位上要继续保持谦虚谨慎的态度,求真务实的工作作风,迅速转换角色,严格要求自己,认真努力工作,充分发挥应有的作用,全面完成各项工作,取得更大的成绩。 三、要严肃纪律,做好相关工作。今天会议以后,希望各位人员要严格遵守各项纪律,迅速做好相关工作。一是迅速到岗。所有调整人员在月号上午统一到新单位报到。二是迅速做好移接交准备工作。涉及业务管理等工作的人员三天之内要做好移接交工作,涉及到会计人员由财务股作出具体安排,做好财务移接交工作。三是严禁借机请客送礼乱花钱物。四是各单位分管领导做好督办工作。局班子成员要负责做好各分管单位涉及人员工作移接交,各项工作安排落实。 二、要认真工作,切实履行职责。此次新提拔和调整的人员有股室、二级单位、乡镇国土所负责人,有副股级干部、乡镇国土所副所长,这些人员都是各单位业务骨干,顶梁柱,此次人事调整是对各位过去成绩的充分肯定,也对各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的岗位上要继续保持谦虚谨慎的态度,求真务实的工作作风,迅

在颁发任命书大会上的讲话

在颁发任命书大会上的讲话 同志们： 县十五届人大常委会第一次会议根据我国《宪法》和有关法律的规定，经过认真审议和无记名投票，表决通过了对新一届县政府名组成人员、县人民法院名副院长、县人民检察院名副检察长和县人大常委会机关名工作人员的任命决定.这是继县十五届人大一次会议选举产生新一届“一府两院”主要领导人员之后的又一次重要人事任命.这一任命决定，不仅显示了县人大常委会全体组成人员对被任命人员的信任和对“一府两院”工作的支持，而且也凝聚着全县45万人民的信任和重托.在此，我谨代表县人大常委会，向被光荣任命为新一届县政府组成人员，县人民法院、县人民检察院和县人大常委会机关领导成员的同志，表示衷心的祝贺！我相信，大家一定不会辜负党和人民的期望，牢记使命，恪尽职守，为我县的改革开放和现代化建设作出新的更大的贡献.下面，我代表县人大常委会提几点希望，与大家共勉. 一、认清形势，明确任务，与时俱进地推进我县各项工作. 进入新世纪新阶段，我县的改革发展面临着新的机遇、新的挑战和新的任务.党的十六大规划了我国新的发展蓝图，提出了全面建设小康社会的奋斗目标.国家新一轮扶贫开发项目的实施，南水北调中线工程的启动，生态保护和基础建设投入的加大，推进农村改革和增加农民收政策的相继出台，堵河水能资源开发招商引资工作取得重大进展等等，都为竹山未来五年谋求跨越式发展带来了千载难逢的机遇.同时，我县作为一个山区贫困县，发展不够的问题十分突出，县域经济民营化的实力不足，工业化基础十分薄弱，产业化进程刚刚起步，城镇化程度仍然较低，“三农”问题还没有得到很好解决.县第十一次党代会会和县十五届人大一次会议从我县的实际出发，提出了“走一主三化之路，建生态水电大县”的总体思路，对今后五年

关于人事工作会议讲话稿范例

关于人事工作会议讲话稿范例同志们： 市委、市政府召开的这次人才工作大会是贯彻落实中央、省和成都市人才工作会议精神，推进xx发展新跨越的一次重要会议。刚才，大会表彰了人才工作先进单位、优秀创业人才和第五批拔尖人才，先进单位和个人代表作了很好的发言；最后，宁生同志还要作重要讲话，请大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我就做好全市人才工作讲几点意见。 改革开放以来的20多年，我市经济社会快速发展，人民生活水平有了质的飞跃。应当说，上述成就的取得，我市各级干部奋发有为，各条战线人才辈出是决定性因素之一。在新的历史条件下，我们面临的形势正在发生新的变化，我们面对的竞争愈来愈激烈，我们肩负的任务更加繁重和艰巨，人才队伍建设比以往任何时候都重要，也更为紧迫。我们一定要认清形势，进一步增强做好人才工作的自觉性。 要把握知识经济和科技创新的大趋势，把人才作为“第一资源”加以重视和开发。二十一世纪是知识经济的时代。科技创新和管理创新已经成为推动经济社会快速发展的两大引擎，而创新所依靠的就是各类高素质的人才。从“科学技术是第一生产力”到“人才资源是第一资源”，是党中央根据国内国际形势的发展变化作出的科学判断，这不仅仅是文字提法的改变，更多地体现了人才理念的升华。知识经

济时代，人是生产力要素中最活跃、最积极的因素，资本跟着项目走，项目跟着人才走。有了人才，就能吸引更多的项目，引来更多的资本，就能更充分地激发各种生产要素的活力，让一切创造财富的源泉涌流出来。当前，我们要加快城乡一体化进程，全面建设小康社会，急需一大批既能创新、又能创业的专业技术带头人，急需一大批有开拓能力的经营管理者，急需一大批眼界开阔、胸襟开阔的优秀党政干部，同时也急需一大批致富能力强、带富能力强的农村实用人才。我们一定要顺时应势，立足全局，把经济建设与人才队伍建设有机结合起来，加快人力资源向人才资本的转变，努力以“第一资源”来支撑和促进“第一要务”。 (二)要认清经济全球化和竞争白热化的大背景，把人才优势作为最具竞争力的优势加以构筑和放大。随着经济全球化的加快推进，世界经济发展的动力从主要依靠物力资本转向主要依靠人力资本；世界各地对资源的争夺从以物质资源为主转向以人力资源为主。从我市情况看，虽然近年来人才工作有了较大的突破，但与全市经济社会快速发展的需要相比，与实现率先发展的目标相比，与周边先进地区相比，还存在着不小的差距。全市人才总量还不够充足，人才分布还不够平衡，用人单位主体作用尚未得到充分发挥，人才不足与浪费并存，人才引进与流失并存。我们必须清醒地看到竞争的严峻态势，坚决冲破一切妨碍人才发展的思想观念，

干部职务任免会议讲话稿-领导讲话模板

干部职务任免会议讲话稿 尊敬的各位同仁: 大家上午好! 刚才,金书记宣读了集团《关于刘冬梅等同志职务任免的通知》等三份文件。这三份文件的下发,我感到非常高兴,这不仅意味着集团新一届的领导团队正式产生,更标志着我们集团在前进的道路上又增添了新的活力。 今年,是义乌实施国际贸易综合改革试点工作的开局之年,最近,舟山群岛新区又成为中国第四个国家级新区。可见,当今的中国、浙江和义乌都正处于一个蓬勃发展、欣欣向荣的大发展时代,这对于我们三鼎来说,意味着有众多难得的大机遇放在了我们的面前。 不断发展、不断进取是我们三鼎永恒的主题和使命。为了抓住这些千载难逢的大机遇,为了跟上社会环境快速变化的步伐,我们三鼎根据“顺大势,做大事”这一多年的理念,提出了“三稳三进”的战略部署: 一是稳住我们集团现在的织带、锦纶这两大传统工业产业,积极进入化工、高新技术等战略性新兴产业; 二是稳住我们集团现有的规模,积极进入酒店管理、金融等高端现代服务业领域,并逐渐提高现代服务业在我们集团中所占的产业比重; 三是稳住我们集团现有的以义乌小商品为纽带的产业和以义乌国际贸易综合改革试验区经济为中心的经济圈,积极进入北京、上海等引领中国经济发展方向的大都市,并择机设立集团总部,逐步提高在全国、全球的产业比重,减少义乌区域内的产业比重。 今年,是我们集团实施“四?五”规划和“蛹蝶计划”的关键之年。随着5月份华鼎锦纶在上海A股上市,我们三鼎实力更为雄厚,可运作的资本平台也更为宽广,社会、员工对的期望也日益提高,集团所肩负的使命也就越大。为了不辱使命,今年3月份我们集团在安徽黄山召开了第十三次宏观形势分析会,明确了未来十年内要实现“资产千亿、产值千亿”这一宏伟的战略目标。如何去实现这一宏伟蓝图,成为我们亟待解决的重大课题。为此,我们冷静地分析了内外部环境,做到早策划、早部署、多求证、慎行动,制定科学的发展之策和应变之策,力求今后的新产业和新项目能百分百的成功。近期,我们制定了“三个过渡”的战略部署: 一是从“资产百亿、产值百亿”过渡到“资产千亿、产值千亿”;

公司人力资源工作会议发言稿

公司人力资源工作会议发言稿 公司人力资源工作会议发言稿标题：公司人力资源工作会议发言稿各位人事行政经理，大家早上好！ 很高兴参加三季度人力资源工作会议，再次与大家见面。应金总、人力资源部李部长之邀，今天就公司经营管理中“默默无闻”的行政管理工作与大家进行交流、分享。 “默默无闻”并非说我们行政管理的工作不重要，这样形容大家应该很清楚，它不同于业务部门直观的业绩指标，行政工作是贯穿日常管理始终，是一个展示窗口，它是通过我们不断的深入细致的工作与努力，在管理细节中得以体现。正因如此，行政管理工作作为保障、服务于公司运营的重要组成部分，在保证公司正常的经营运转过程中，始终扮演极其重要的角色。 而在座的人事行政经理正是担负起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家谈到的正是目前各公司行政管理工作中需要加强的三个方面。 一、内部信息传递 信息是公司内部数据和事实的综合表现，是管理中必须注重的，也是支持公司领导的决定或者决策的依据。而信息正是于我们所展开的沟通工作。 公司内部信息简单来说，分为4个部分： 1、公司业务部门管理运营产生的信息

这部分信息主要通过业务部门编写的各项业务报表，以书面或会议形式对口上报，带有单一性； 2、对公司业务监控所产生的信息 通过对公司业务管理的监督与控制，从我们自身、人事行政管理的角度去观察、发现问题，及时向上级领导进行汇报； 3、突发事件（失误）所产生的信息 一次工作失误、一次工作事故，或者一个小小的错误，这些都是问题累积到一定程度而突然爆发的。正因如此，往往会对我们的正常工作造成极大困扰，更可能造成公司管理上的缺失。这是需要我们重点关注的信息，一旦发生必须及时上报，控制事态的进一步发展，弄清楚原因，并在事后做好总结，避免类似情况再次的发生。 4、重大事件（好的成绩或经验）所产生的信息 这是公司企业文化的重要组成部分，是公司所倡导的价值观的最直观的反映，我们对此类信息应该深入挖掘加以共享，树立正确的标竿。 这4个部分的信息在我们工作中大家都有所涉及，但从以往信息报送来看，各个公司上报信息的及时性、准确性和完整性不够好，有的公司报喜不报忧，误导公司最高决策层的现象仍然不可避免。 作为公司管理的中枢机构，人事行政部应主动收集公司各项管理信息，进行筛选、分析，从而为领导提供确实有效的决策参考依据。当然，这就需要我们在公司与员工、公司与上级管理机构之间先建立起一个良好的沟通渠道，确立正确的内部沟通方式及方法，明确内部沟通的责任及渠道（由下而上－汇报、投诉；由上而下－任务、发布；

在人事工作会议上的讲话

在人事工作会议上的讲话 全州人事工作会议的主要任务是：以邓小平理论和xxxx 重要思想为指导，认真贯彻学习全国和全省人才和人事工作会议精神，研究确定今后一个时期我州人事工作改革发展思路，安排部署今年的人事工作。 下面，我结合学习贯彻全国人才工作会议、全省人才和人事工作会议以及全州人才会议精神，联系我州人事工作的实际，谈几点意见： 一、坚持以人为本，树立科学的人才观，增强对实施人才战略重大意义的认识 xx近日在中央人口资源环境工作座谈会上强调指出，坚持以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，从人民群众的根本利益出发谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。以人为本是人事工作的生命线，是人事工作的灵魂，实现人的全面发展是人事工作的崇高目标。作为从事人事工作的同志，一定要站在全局和战略的高度，深刻理解xx重要讲话的精神实质，坚持以人为本，坚持“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，并把它贯穿于人事工作的全过程，体现在方针政策中，把促进人的发展作为人事工作的根本出发点和落脚点。

人事工作政策性强，涉及面广，关系到广大人民群众的切身利益，因此，我们在审批事项，处理日常事务的过程中，一定要树立以人为本的思想，一切从人民的利益出发，尊重人、关心人、体贴人、爱护人、帮助人、理解人。尤其是在制定政策时，要把党的方针政策和人民群众的利益结合起来，体现公平、公正、公开的原则，尊重人权，实事求是，充分调动广大人民的积极性、主动性和创造性，发展好、实现好、维护好最广大人民群众的根本利益。 人才工作是人事工作的首要任务，坚持以人为本，必须牢固树立科学的人才观，认真实施人才战略。《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》明确指出：只要具有一定的知识或技能，能够进行创造性劳动，为推进社会主义政治文明、物质文明、精神文明建设，在建设中国特色社会主义伟大事业中做出积极贡献的，都是党和国家需要的人才。要坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准，不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，不拘一格选人才。强调人才存在于人民群众之中，鼓励人人都作贡献，人人都能成才。因此，我们在实施人才战略中，要以人为本，把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置，努力营造鼓励人才干事业，支持人才干成事业，帮助人才干好事业的社会环境，放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发，让一切创造社会

在领导任命会上的讲话

在领导任命会上的讲话 篇一：人事任命会议上的讲话 讲话稿 同志们： 刚才，党总支部书记吴晓龙同志就学校此次部分科室调整和人员任命做了宣读。请办公室会后把原件存档，将复印件分发到各科室和年级组。 这次部分科室调整和人员任命，是学校从工作大局出发，从科室工作实际出发，从转变学校管理，提升管理服务教育教学水平出发，在校级领导充分调查、了解和听取广大教职工建议和意见的基础上，经过反复酝酿、慎重考虑作出的一项重要决定。希望调整和任命中涉及到的科室或人员，能服从大局，尽快做好工作交接，确保各项工作稳步推进。 下面，我就此次科室调整和人员任命强调五点： 一、此次科室调整和人员任命是严肃而慎重的，也是符合学校工作需要的。请同志们站在学校工作全局的立场上自觉服从，严肃纪律要求，确保工作不脱节，不推诿、不扯皮。如有对科室调整和人员任命有意见或建议，请自觉按正常程序向学校反映，严禁在工作中消极对付，或造谣生事。 二、请同志们增强大局意识。只有大局意识才能统一思想、统一行动，

才能充分调动各方面积极性，形成干事的浓厚氛围。所以，作为中层管理人员，要自觉服从大局，服务大局，维护大局，率先垂范，积极主动干好本职工作，推动学校工作大局继续向前发展。 三、希望大家增强责任意识。二高从20XX年的师生不足千人规模发展到如今在校师生达3500余名的自治区规模最大的寄宿制完全中学，靠的就是二高精神的支撑，尤其是责任意识。责任意识是中层管理人员必须具备的基本素质，能不能干好工作，关键在责任心，希望大家各司其职，敢担当、敢负责，做好本职工作。 四、请大家增强团结意识。团结是做好各项工作的基础，在工作中各中层管理人员要相互尊重，相互支持，发扬风格，宽以待人，做到目标同向、工作同心、工作同干，积极搞好团结协作。 五、请同志们在增强奉献意识的同时，也要提高工作效率。科室工作既繁也杂，除了校级领导外，绝大部分中层管理人员都还在教学一线承担着繁重的教学任务。所以，在工作中大家一定要提倡奉献精神，该加班时要毫无怨言加班。面对杂七杂八的工作，我们也要讲究工作效率。希望大家倡导雷厉风行的工作作风，集中精力、快速突破，力求实干到位，履行好职责。 此次调整任命的人员，都是我校近年来非常优秀的，能吃苦、肯奉献，讲大局、负责任、爱团结。学校领导和师生员工是信任和支持你们的，希望你们能放手去工作，大胆地去工作。 谢谢大家。 篇二：老板在任命公司总经理大会上的讲话

人事工作会议上的讲话-领导讲话模板

人事工作会议上的讲话 总结xxxx年的人事、人才工作，安排部署20XX年的工作任务，很有必要、也很重要。刚才，春跃同志对我区20XX年的人事工作进行了认真总结，对今年的工作做了安排部署，讲的很全面，也很具体，我完全同意，希望大家认真抓好贯彻落实。 20XX年，全区各级人事部门，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，坚持以科学发展观统揽全局，大力实施“人才强区”战略，坚持党管人才原则，加大人才资源开发，加强公务员队伍建设，加快事业单位人事制度改革步伐，做了大量卓有成效的工作，为全区经济和社会发展做出了重要贡献。在此，我代表区委、区政府，向与会的各位同志、及全区人事系统的广大干部职工，表示衷心地感谢和亲切的慰问！对评选产生的10名河东区第三届“人民满意的公务员”和河东区10名“文明服务示范岗”先进典型，表示诚挚的祝贺！ 20XX年，是扎实推进我区“三步走”目标、加快“三个基地”建设的关键一年。做好今年的人事、人才工作，努力为全区经济和社会发展提供必要的智力支持和人才保障，对于确保我区“三步走”第二步目标开好局、高起步、快发展，具有重要意义。下面，我就进一步做好今年的人事、人才工作，强调三点意见： 一、认清形势，把握大局，进一步增强做好人事人才工作的责任感和紧迫感 20XX年，我们既面临着难得的机遇，也面临着来自各方面的挑战。做好今年的人事人才工作，难度更大，要求更高，任务更重。我们必须从全局和战略的高度，创新发展人事人才工作，切实增强责任感和紧迫感。 一是，从创新发展人事人才工作提出的新任务看。立昌书记在市委八届七次全会上强调，要加快实施人才强市战略，大力培养人才；创造良好环境，加快引进人才；发挥一技之长，大胆使用人才，尽快改变尖子人才少、高级技工少的状况，把劳动力成本优势转化为劳动力素质优势。立昌书记的重要讲话，为人事人才工作指明了方向，全区各级人事部门，要认真贯彻立昌书记的讲话精神，以清醒的头脑审视自己，以前瞻性的思维谋划全局，以创新的举措推进“人才强区”战略的实施。 二是，从创新发展人事人才工作提出的新目标看。人才资源是党执政的重要资源，人才队伍素质高低直接关系到党的执政能力的提升和发挥。加强党的执政能力建设，要求公务员队伍提高履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职能的本领；要求专业技术人才队伍提高创新能力和专业素质；要求管理人才

【范文】董事长在有关人事任命会议上的讲话

董事长在有关人事任命会议上的讲话xx公司的管理团队没有变，依然是以x总及x总为首，带领大家做事，进行业务的开展。 公司的管理力量还需要加强，xx公司计划准备年内将拿出两个副职的职位，在现有的经营管理团队中，通过竞聘产生，让大家充实到公司核心管理团队里面来。 xx公司在外方股东退出后，中旅成为绝对控股的大股东。但其实国有股份可以降低到51%，其他的股份可以在适当的时候由管理骨干进行增资持股，让大家都成为公司的核心骨干。接下来希望你们进一步改善公司的管理层级，将人力资源渐进式的发展放到公司发展的重要历程。公司应该创造更多更好的发展阶梯，实现员工的不断发展。 公司的发展，还是需要各位主管及管理团队共同的努力。公司改制9年来，在座的每一位，和x总及x总将肩并肩将xx公司的业务发展得有声有色，公司许多业务的开展还是比较顺利的。这个月将开设西班牙签证申请中心，这个中心的开业，将给人力资源的管理带来更大的压力。没有一套好的人力资源的激励机制，我觉得我们各个管理人员都会承受巨大的压力，那么我希望各个中心能够依据贡献度，能够多设一些岗位出来，多设管理岗位、储备干部的岗位出来，让大家真正地为公司发展出力，让大家看到在公司发展中的自己的价值。xx有这样的文化和氛围，能够让基层员工有机会走

上管理岗位，更多地实现自己的价值。有句话叫做“快乐工作，幸福生活”，其实这个也是我所追求的，我希望能够为更多的人谋幸福，为更多的人追求幸福。 今天，xx公司有一个新的经营责任人，我依然将这个责任压在x总的身上，要求x总和x总带领大家开始公司发展的新阶段，也为其他的二级企业的改制提供楷模。我期望所有的股东要更思进取，为一线岗位的员工提供榜样。公司的性质决定了公司的所有员工共同努力才能够推动公司的发展。公司新的项目的开展，也有赖于每位员工的努力。同时，公司员工的业务发展方向也应更加偏重于专业操守和业务操作能力。

公司组织结构调整改革会议讲话稿

公司组织结构调整改革会议讲话稿 同志们:今天,我们在这里召开动员大会,主要任务是我局(公司)组织结构调整和人事制度改革工作进行部署,统一认识,明确任务,提出要求,确保改革工作顺利进行。我就这次改革的目的意义、指导思想、主要任务以及组织实施的要求讲几点意见: 一、这次企业人事制度改革的目的和意义 人是生产力中最活跃的因素,一切改革、创新和对新政策的执行都是由人来完成的,如果解决不了人的问题,一切改革、创新和政策的执行都是一纸空言,即使执行起来,也往往走了样。因此,一个国家、一个行业,甚至一个企业,如果要实现真正的变革,最重要的也是最关键的是对人事用工机制的变革,其次才是运行机制的变革。从我们行业现状来看,多年来,计划经济条件下形成的人才匮乏、职工队伍素质整体不高与当前烟草行业一系列重大改革之间的矛盾日益突出。对于保护政策下的烟草行业来说,造就了一大批安于现状的职工。在目前的烟草队伍中出现了“两多两少”现象,“吃饭的多,干事的少,争岗的的多,适岗的少”,“干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样”。没有竞争,没有压力,没有动力,没有活力。在目前的管理体制下,在岗的职工往往不如离岗的职工拿到的报酬多,干活的往往不如不干

活的拿到的报酬多,要充分提高在职职工的工作积极性,就必须进行改革,就必须打破用工终身制,将所有员工推向市场,建立岗位聘任制和员工合同制。 去年以来,分公司进行竞争上岗、机构整合等一系列重大调整,这是分公司进一步深化人事制度改革的具体体现,目的在于通过改革出效益、出效率、出人才。所谓人尽其才、物尽其用,就是要在一定的条件下,做到人员的合理使用、资源的优化配置,实现企业效益的最大化。所以,深化人事制度改革,做好局(公司)下设机构和各部门负责人以及各部门人员的配备工作,实行定岗定编定薪,不仅是企业改革、发展的需要,是提高企业效益需要,也是实现企业快速发展和建设一流的县级烟草公司的需要。这已经是我们员工的共识,而且大家也都认为,要趁着我们还有能力和条件内部自行调整的时候尽快进行改革,这样不仅改革的成本低、痛苦少,而且推进起来相对容易些;如果被动地等到不改不行的时候再去改革,改革的成本就会大大增加,改革的推进也会更加艰难。早改早主动、早改早受益,改革势在必行,应是我们的主动选择。 这次改革的指导思想:坚持“公开、公平、公正、公认”的原则,以实行全员聘用制、建立适应市场化需求、效率优先、兼顾公平的薪酬分配制度为重点,正确处理好改革与稳

在集团干部职工大会上宣布人事任免时的讲话

在集团干部职工大会上宣布人事任免时的讲话尊敬的X总经理，各位领导，同志们： 刚才X宣布了X同志的任用决定，X总经理对公司班子建设和改革发展也提出了殷切希望和要求。在此，我首先表态，坚决拥护支持集团党委的人事安排，一定带头落实X总经理的讲话精神，并对X同志的履新表示衷心祝贺。 X同志自X年加入公司以来，一直是董事会办公室、综合部、法务部等管理部门的牵头人，与在座各位朝夕相处、携手共事多年，大家都应该非常熟悉和了解。该同志政治坚定，工作敬业，思维敏捷，作风正派，综合素质过硬，群众呼声很高，尤其在深化改革期间，高质量推动了公司组织架构改革、薪酬绩效改革、人事管理改革等一系列打基础、添活力、利长远的重要工作，做出了有目共睹的管理业绩，对于X同志这些年来的工作我也是充分肯定的。随着这次职务调整，集团党委、X总经理都对他提出了更高的要求，这是组织上对他的信任，更是对他的鞭策，希望X同志能不负组织栽培，尽快进入新的工作角色，助力公司改革发展更上台阶。 同志们，当前公司正处于跨越发展的关键时期和负重前行的爬坡阶段，今后三年的核心目标，就是要在X年实现营业收入X 亿元、全力推动集团X年冲刺世界500强。为实现这一目标，我

们必须要有讲政治、顾大局的团结精神，必须要有担重任、抓发展的攻坚之力，必须要有正品行、守规矩的廉洁风气，立争先之志，谋赶超之举，共同把公司打造为坚强的“X支点”。在此，我代表公司领导班子作出表态： 一是以大局为重，保持精诚共事的“创业氛围”。团结是事业成功的保证。当前，在X城市群战略地位更凸显、X建设全面体现新发展理念的城市进程更深入、企业深化改革任务更繁重的形势下，公司已快步迈入“连级跳、规模化”的发展轨道，改革发展各项工作面临着越进越难、非进不可的挑战形势，公司班子将带头讲大局、讲责任，以精诚团结、同舟共济的状态，把集团产业重任落实好，把公司战略发展经营好。在今后的工作中，我作为公司的第一责任人，将充分发挥好领导班子的治理核心作用，全力支持X同志的工作，主动为X同志排忧解难。公司班子的其他成员，也要一如既往地维护班子团结，互相信任，互相搭台，做到思想上同心、目标上同向、工作上同步，带头形成干事创业的良好氛围。 二是以党建为魂，建立坚强有力的“创业保障”。公司发展越是呈现上升态势，就越要守好党的事业，越要把党的组织根基延伸到经营管理的方方面面。前不久，集团已经正式批复公司成立党委、纪委，目的就是要强化党的核心领导作用，提升党组织

人事工作会议上的讲话

人事工作会议上的讲话 * 总结xxxx年的人事、人才工作，安排部署20XX年的工作任务，很有必要、也很重要。刚才，春跃同志对我区20XX年的人事工作进行了认真总结，对今年的工作做了安排部署，讲的很全面，也很具体，我完全同意，希望大家认真抓好贯彻落实。 20XX年，全区各级人事部门，紧紧围绕区委、区政府的中心工作，坚持以科学发展观统揽全局，大力实施“人才强区”战略，坚持党管人才原则，加大人才资源开发，加强公务员队伍建设，加快事业单位人事制度改革步伐，做了大量卓有成效的工作，为全区经济和社会发展做出了重要贡献。在此，我代表区委、区政府，向与会的各位同志、及全区人事系统的广大干部职工，表示衷心地感谢和亲切的慰问！对评选产生的10名河东区第三届“人民满意的公务员”和河东区10名“文明服务示范岗”先进典型，表示诚挚的祝贺！ 20XX年，是扎实推进我区“三步走”目标、加快“三个基地”建设的关键一年。做好今年的人事、人才工作，努力为全区经济和社会发展提供必要的智力支持和人才保障，对于确保我区“三步走”第二步目标开好局、高起步、快发展，具有重要意义。

下面，我就进一步做好今年的人事、人才工作，强调三点意见： 一、认清形势，把握大局，进一步增强做好人事人才工作的责任感和紧迫感 20XX年，我们既面临着难得的机遇，也面临着来自各方面的挑战。做好今年的人事人才工作，难度更大，要求更高，任务更重。我们必须从全局和战略的高度，创新发展人事人才工作，切实增强责任感和紧迫感。 一是，从创新发展人事人才工作提出的新任务看。立昌书记在市委八届七次全会上强调，要加快实施人才强市战略，大力培养人才；创造良好环境，加快引进人才；发挥一技之长，大胆使用人才，尽快改变尖子人才少、高级技工少的状况，把劳动力成本优势转化为劳动力素质优势。立昌书记的重要讲话，为人事人才工作指明了方向，全区各级人事部门，要认真贯彻立昌书记的讲话精神，以清醒的头脑审视自己，以前瞻性的思维谋划全局，以创新的举措推进“人才强区”战略的实施。 二是，从创新发展人事人才工作提出的新目标看。人才资源是党执政的重要资源，人才队伍素质高低直接关系到党的执政能力的提升和发挥。加强党的执政能力建设，要求公务员队伍提高

热门-宣布干部任命简短讲话在干部任命大会上讲话

宣布干部任命简短讲话 [在干部任命大会上讲话] 在干部任命大会上的讲话同志们：县十五届人大常委会第一次会议根据我国《宪法》和有关法律的规定，经过认真审议和无记名投票，表决通过了对新一届县政府名组成人员、县人民法院名副院长、县人民检察院名副检察长和县人大常委会机关名工作人员的任命决定。这是继县十五届人大一次会议选举产生新一届'一府两院“主要领导人员之后的又一次重 要人事任命。这一任命决定，不仅显示了县人大常委会全体组成人员对被任命人员的信任和对'一府两院“工作的支持，而 且也凝聚着全县万人民的信任和重托。在此，我谨代表县人大常委会，向被光荣任命为新一届县政府组成人员，县人民法院、县人民检察院和县人大常委会机关领导成员的同志，表示衷心的祝贺！我相信，大家一定不会辜负党和人民的期望，牢记使命，恪尽职守，为我县的改革开放和现代化建设作出新的更大的贡献。下面，我代表县人大常委会提几点希望，与大家共勉。 一、认清形势，明确任务，与时俱进地推进我县各项工作。 进入新世纪新阶段，我县的改革发展面临着新的机遇、新的挑战和新的任务。党的十六大规划了我国新的发展蓝图，提出了全面建设小康社会的奋斗目标。国家新一轮扶贫开发项目的实施，南水北调中线工程的启动，生态保护和基础建设投入的加大，推进农村改革和增加农民收政策的相继出台，堵河水能资源开发招商引资工作取得重大进展等等，都为竹山未来五年谋求跨越式发展带来了千载难逢的机遇。同时，我县作为一个山区贫困县，发展不够的问题十分突出，县域经济民营化的实力不足，工业化基础十分薄弱，产业化进程刚刚起步，城镇化程度仍然较低，'三农“问题还没有得到很好解决。县第十一次

干部任职宣布会议讲话稿

干部任职宣布会议讲话稿 新任职，既是对领导干部工作的一种认同与肯定，更是一份希望和重托。下面是求学网范文网小编给大家整理的干部任职宣布会议讲话稿，仅供参考。 干部任职宣布会议讲话稿篇1 尊敬各位领导、同志们、 大家好! 首先我代表XX公司感谢集团公司和各位领导长期以来对xx公司的关心和支持!刚才集团公司宣布了XX公司新领导班子成员的任命，这标志着新领导班子的诞生，我坚决拥护集团的决定和组织的安排。热烈欢迎XX书记、XX副总和XX副总来XX公司工作，三位领导的到来进一步加强了XX公司的领导核心，能够极大推进XX矿的建设与发展进程。 下面我做几点表态、 一、坚持解放思想，与时俱进。 面对公司建设和发展所面临的挑战，新的领导班子要进一步解放思想，与时俱进，不断增强开拓创新意识。特别要针对形势的变化和发展过程中暴露出来的新问题，牢固树立从实际出发的理念，坚持科学发展的原则，不回避，不绕过，力求以科学有效的方式方法，主动找准工作开展的切入点，理清思路，明确方向，抓住重点，积极寻求解决问题的新思路、新方法、新举措。确保在安全，快速、高效、稳定的基础上，力争各项工作取得新突破。 二、强化班子团结，密切干群关系 人心齐，泰山移。团结是班子建设的首要问题，也是力量的源泉。领导班子成员之间要在共识中求团结，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦诚待人，大事讲原则，小事讲风格，相互尊重、相互谅解、及时补台，自觉维护班子的团结，努力创建团结干事、和谐共事、按章办事的和谐班子。相信无论我们遇到什么样的困难和挑战，我们都会攻坚克

难，不断取得胜利。为此，我要以身作则，带头建设一个团结协作的好班子，动员广大干部员工充分发挥他们的积极性和创造性，通过强强联合，实现一加一大于二的效果。 三、坚持求真务实，正确履行职责，稳推进年度重点工作的实施 在工作中紧密围绕公司生产经营任务目标，发扬求真务实的作风和以人为本的理念，认真履行职责，注重调查研究，一切从实际出发，察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。按照快速推进公司发展和建设的思路，以切实加强领导班子建设为抓手，在夯实业务发展组织保障的基础上，持续开展形式、理念、目标、任务、责任主题教育，进一步细化和完善工作计划，加快推进两型企业建设，结合党的十八大报告，认真开展专题学习活动。坚持科学决策、民主决策，不断提升领导班子凝聚力和战斗力。团结带领广大干部员工，保质保量的完成交给我们的各项任务，绝不会辜负领导的重托及历史赋予我们的使命。 四、带头严以律己 领导班子成员要带头树立正确的人生观、价值观，树立正确的权力观、地位观和利益观。严格按照为民、务实、清廉的标准和八个坚持、八个反对的要求，不断加强自身政治理论学习，提高政治理论素养，始终与党中央和上级领导机关保持高度一致。不断加强党性锻炼和道德修养，努力做到老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白从政，自觉遵守有关反腐倡廉的各项规定，修身从俭，省身从严，执政从廉，绝不滥用权力。凡是要求班子成员或下级做到的，自己以身作则，率先垂范，首先做到。总之，要以自己的坚定信念，诚实正直，和勤奋工作，嬴得大家的理解、支持和帮助。 五、坚持不断学习，提升素质 班子成员要带头树立学习理念，不断提高政策理论水平，增强党性修养和政治敏锐性。特别要强化业务实践学习，提高综合决策能力和行政领导水平，增进工作中的创造

人事工作会议上的讲话组织人事

人事工作会议上的讲话组织 人事 人事工作会议上的讲话组织人事 总结xxxx年的人事、人才工作，安排部署2005年的工作任务，很有必要、也很重要。刚才，春跃同志对我区2004年的人事工作 进行了认真总结，对今年的工作做了安排部署，讲的很全面，也很具体，我完全同意，希望大家认真抓好贯彻落实。 2004年，全区各级人事部门，紧紧围绕区委、区政府的中心 工作，坚持以科学发展观统揽全局，大力实施“人才强区”战略，坚持党管人才原则，加大人才资源开发，加强公务员队伍建设，加快事业单位人事制度改革步伐，做了大量卓有成效的工作，为全区经济和社会发展做出了重要贡献。在此，我代表区委、区政府，向与会的各位同志、及全区人事系统的广大干部职工，表示衷心地感谢和亲切的慰问！对评选产生的10名河东区第三届“人民满意的 公务员”和河东区10名“文明服务示范岗”先进典型，表示诚挚 的祝贺！ 2005年，是扎实推进我区“三步走”目标、加快“三个基地”建设的关键一年。做好今年的人事、人才工作，努力为全区经济和社会发展提供必要的智力支持和人才保障，对于确保我区“三步走”

第二步目标开好局、高起步、快发展，具有重要意义。下面，我就进一步做好今年的人事、人才工作，强调三点意见： 一、认清形势，把握大局，进一步增强做好人事人才工作的责任感和紧迫感 2005年，我们既面临着难得的机遇，也面临着来自各方面的挑战。做好今年的人事人才工作，难度更大，要求更高，任务更重。我们必须从全局和战略的高度，创新发展人事人才工作，切实增强责任感和紧迫感。 一是，从创新发展人事人才工作提出的新任务看。立昌书记在市委八届七次全会上强调，要加快实施人才强市战略，大力培养人才；创造良好环境，加快引进人才；发挥一技之长，大胆使用人才，尽快改变尖子人才少、高级技工少的状况，把劳动力成本优势转化为劳动力素质优势。立昌书记的重要讲话，为人事人才工作指明了方向，全区各级人事部门，要认真贯彻立昌书记的讲话精神，以清醒的头脑审视自己，以前瞻性的思维谋划全局，以创新的举措推进“人才强区”战略的实施。 二是，从创新发展人事人才工作提出的新目标看。人才资源是党执政的重要资源，人才队伍素质高低直接关系到党的执政能力的提升和发挥。加强党的执政能力建设，要求公务员队伍提高履行经济调节、市场监管、社会管理和公共服务职能的本领；要求专业技术人才队伍提高创新能力和专业素质；要求企业管理人才队伍提高市场开拓与管理能力。人事部门要根据新的目标任务，找准新形势