曾经牛逼闪闪的:四辩稿

四辩稿:团队成就重于个人成就

感谢对方辩友的精彩总结,在此,我还是想把对方辩友的思维拉到我们今天的辩题上:“个人成就和团队成就,孰轻孰重?”而说到成就,我们就必须考虑这样一个问题:“成就是如何体现的?”那么我会告诉您:看个人和这个团队最终达到的成绩和结果。我不否认一个黄药师的个人能力和成就确实强于我,但是我并不认为一个黄药师能完成我们所有营养讲师给公司带来的成绩。

我们先来看下对方辩友今天给我们的标准:对方的今天给我们举出来个人都是牛逼的个人,而对方辩友告诉我们的团队都是一群无能力无组织无纪律的个人的集合体。那我就想问对方辩友了,在我们组成团队之前花点时间搞个面试,将一批优秀的人才放在一起,有那么难么?

我们再来看下对方辩友的逻辑:对方辩友告诉我们,个人是团队的基础,只有个人发展好了,有所成就了,团队才能有好的成就,所以个人成就比团队成就更重要。其实对方的这个逻辑漏洞百出。

第一,假设我们把个人努力看做过程,团队成就看做过程达到的结果,那么就变成了一个“因”和“果”何者更为重要的问题,对方告诉我们“因”更重要,可是对方没有说明白为什么。那么我要告诉对方辩友,在这里“果”更重要。在现代社会,企业所倡导的都是“结果导向”,因为你觉得团队结果重要,所以你才去努力的做,对不对?在一个成功的团队中,即使你不是最耀眼的那颗星,你也是一个成功者,在一个失败的团队中,即使你再出色,你也是一个失败者。

第二,个人成就的最大化真的能带来团队成就吗?答案是否定的。在现代企业中,团队需要人才的有机组合,有着具体的分工,人各有所长,其必然需要团队成员的相互配合和自我牺牲。很多私人企业的老总都有着强烈的个人英雄主义,他们的能力的确很强,但是事实证明这样的企业都存活时间不长。汤臣倍健创业初期,我们的老总哪一个不是能单枪匹马干出一番事业的人,但是他们都选择了牺牲自我,选择了团队协作。这就是我们汤臣倍健19年来越来越好的核心力量。

纵观今天的辩论,对方辩友标准不成立,逻辑不清晰,自然无法得到正确的结果。

那么看一下我方,我方已经多次说明,现代社会个人无法脱离集体而单独存在,团队的通力合作所达到的结果不仅是个人成就的体现,更还能使个人价值达到最大化的利用。我们的汤臣倍健的研发人员都具有很高的科研水平,他们开发出一种新的产品,他们可能知道这个产品有着跨时代的意义,但是对于大众而言,那只是实验室里的一粒胶囊而已。

但是,经过我们的生产人员的加工生产,再经过我们市场人员的宣传销售,当这粒胶囊走进千家万户,“取自全球,造福全家”,汤臣倍健这个“大团队”所产生的成就将远远大于实验室中那激动人心的喜悦。

所以我方坚持认为,团队成就重于个人成就。

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