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蓝月亮品牌及营销战略

蓝月亮品牌及营销战略
蓝月亮品牌及营销战略

蓝月亮品牌及营销战略

1、产品介绍

蓝月亮旗下产品分为三大品类,共41个品种:

(1)、衣物清洁护理类

(2)、个人清洁护理类

(3)、家居清洁护理类

2、产品特色

3、市场份额

蓝月亮产品的综合排名连续多年稳居全国领先水平

蓝月亮主要品类的市场份额

4、品牌资产价值

蓝月亮品牌价值逐年攀升,品牌认知度和忠诚度不断增强

5、品牌代言

6、营销网络

蓝月亮的营销网络遍及全国大陆所有的省市自治区,渗透城市(含地级市)超过200个,铺货门店超过30000家,最大程度的方便消费者购买蓝月亮的产品。

7、完善的供货系统

蓝月亮与国际知名物流公司合作,及时配送,保障质量。

8、蓝月亮专业的服务体系

蓝月亮洗衣液营销策划案

洗衣液策划案之“月”满新春 客户名称:广州蓝月亮实业有限公司 策划人:10广告 学号: 执行时间:2011.12.26---2012.1.20

企业简介 蓝月亮,中国洗衣液市场领导品牌,洗衣液连续三年市场份额第一,市场占有率高达44%。广州蓝月亮实业有限公司于2001年成立,是由香港蓝月亮国际集团有限公司全资控股的外商独资企业,旗下拥有个人护理、衣物护理和家居护理三大系列,其中蓝月亮洗衣液、洗手液、厕清和地板清洁剂四个产品的市场占有率为全国第一。 蓝月亮公司奉行精雕细琢的质量方针,追求完美无暇的品质效果,蓝月亮人深知质量稳定的重要性。公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证,为蓝月亮产品的质量稳定提供了进一步的保障。始终以消费者需求为导向,蓝月亮系列产品充分满足了现代家庭、宾馆、写字楼等各类场所的清洁需要。 十多年来,蓝月亮产品广泛地进入中国人的家庭,赢得了大众的真诚信赖。与国际洗涤业发展同步,为人们生活品质提高尽力,蓝月亮人,追求不息!

策划目的 为了拓宽蓝月亮洗衣液在新春佳节期间在石家庄市场的销售渠道,提高销售额,树立持久的品牌形象,特进行此次策划活动。 策划过程 在与石家庄市场上的蓝月亮洗衣液进行了第一次接触后,了解了关于蓝月亮洗衣液的市场现状,进行了详细的市场调查,经过自己的反复思考,形成了自己的观点,现整理成册,呈现给顾客。

目录 第一部分市场环境分析 市场综合分析 产品分析 消费者分析 市场机会点分析 第二部分营销提案 营销策略 广告策略 促销公关活动配合 第三部分创意提案 第四部分媒介提案 媒介目标 媒介组合 媒介排期 第五部分费用预算 第六部分附录

蓝月亮企业市场分析

蓝月亮洗衣液市场分析 08级财务管理李意妮0844010 一、广州蓝月亮公司简介 蓝月亮品牌诞生于1992年,是国内最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌。十多年来,蓝月亮秉承“一心一意做洗涤”的理念,将国际尖端技术融入中国人的生活,致力提升国人的生活品质。蓝月亮以“自动清洁、解放劳力”为宗旨,塑造了品牌独具的“高效、轻松、保护”的鲜明个性。凭着领先的技术和优秀的品质,产品广泛进入了中国人的家庭,赢得了大众的真诚信赖。公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证,为蓝月亮产品的质量稳定提供了进一步的保障。始终以消费需求为导向,蓝月亮系列产品充分满足了现代家庭、宾馆、写字楼等各类场所的清洁需要。 蓝月亮洗衣液市场份额全国第一,中国洗衣液市场的领军者蓝月亮洗手液连续八年全国销量冠军,蓝月亮品牌旗下拥有三大类别(衣物清洁护理、家居清洁护理、个人清洁护理)、共41个品种的产品;以满足消费者在规格、功能、香型等方面的不同需求。 二、广州蓝月亮的宏观环境分析 (一)宏观环境内容 所谓宏观环境是指直接影响企业市场营销活动的各种社会约束力量。企业的宏观环境主要包括企业的人口统计环境、技术环境、经济环境、社会文化环境、自然环境和政治法律环境。这些宏观环境要素对市场营销活动直接或间接地产生着各种影响,它既能给企业带来市场机会,同时有可能带来对企业营销活动产生威胁的各种力量。 (二)蓝月亮宏观环境具体分析 下面结合各种因素对蓝月亮企业的宏观环境作具体分析: 1、人口环境分析: 人口环境包含人口增长,人口年龄结构,受教育程度,家庭结构,人

口地理迁徙等因素。其中对蓝月亮影响最大的有人口增长,人口年龄结构,受教育程度和人口地理迁徙这四个因素。 中国是世界人口最多的国家,近年来还一直呈上升的趋势,衣服作为人类生活的必需品,随之产生的各种洗涤产品也是作为人们的生活必需品而存在,人口的增加将明显加大人们对洗涤产品的需求。并且随着中国老年化的加重,国民的受教育程度的增高,城市人口的迅速增加,而老年人,知识分子和城市居民一般更注重产品的健康与否,这些环境均为蓝月亮创造了巨大的市场。 2、经济环境分析: 经济因素是实现需求的重要因素,没有一定的购买能力不能形成需求,经济因素主要决定于居民收入状况,储蓄与信贷等因素。 蓝月亮的定价对于全中国消费者来说有中等和偏高两种定价。随着中国市场经济的完善和人民生活水平的提高,经济的高速发展,居民的收入增加,人们对于生活的要求也将日趋变高,此时,人们将有更多的收入来增加其对中端和高端产品的消费,特别是对于并不会占据居民太多收入的必需品,居民将愿意花费更多的钱买质量好的健康产品。 3、技术环境分析: 科学技术广泛而深刻地影响着社会经济生活,企业经营管理及消费者的购买行为及生活方式。 蓝月亮产品的优秀品质,源于不断创新的领先技术。公司的研究发展部门由一批高素质的化学专家组成。化工精英用智慧和信念,倡导洗涤自动化、高效化,开发出国际同行中卓然领先的产品,使负重的劳动变成了轻松的享受。这方面与其他企业相比有着较大的优势。 4、政治环境分析 市场营销在很大程度上受到政治和法律环境因素的影响和制约,政治环境主要是指企业所在国的政权、政局,政府的相关政策等。 近年来,国家越来越关注产品的健康程度和对环境的影响,国家和政府正采取各种措施制止各种“不健康”产品的制造,蓝月亮使用可降解的天然原料,无磷无铝,是符合人类健康生活标准的绿色洗涤剂。15类产品

蓝月亮洗衣液市场营销计划书

蓝月亮洗衣液市场营销计划书 计划概要 随着我国高校不断扩招和经济的发展,高校市场正成为一个巨大的消费市场,成为企业一个重要的、具有战略意义的市场。高校市场具有容量大、分布集中、稳健增长、连续性强等特点。针对大学生消费和高校市场的特点,企业应制定相应的市场营销策略,包括价格、产品、沟通和销售策略。因此,根据目前高校市场潜在的无限商机,研究和开发高校市场,对于广州蓝月亮具有重大的现实意义和战略意义。 “凡事预则立,不预则废。”做任何事情,必须做好充分的准备,才可能获得成功。遵照这个准则,我们新月营销团队11个人,针对广州蓝月亮实业有限公司进行了本次校园推广的营销策划,通过完整流程的调研准备、分析预测、目标确立、策略制定、创意表现、预算编制,制定出最大限度的符合企业实际和目前的高校市场环境的营销计划书,使其更具有可操作性和可执行性。 广州蓝月亮实业有限公司,秉承“一心一意做洗涤”的理念,将国际尖端技术融入中国人的生活,成为洗涤行业的潮流代表。为了进一步开发市场,扩大企业规模,挖掘潜在客户,面对高校市场这一巨大的市场,蓝月亮完全可以制定详尽而完备的策划方案,找准突破口,占据大学生洗涤用品的主导品牌地位。 本次策划主要想要达到的目标就是提高蓝月亮在大学生消费群体中的品牌知名度,增加产品初次购买率,并且培养蓝月亮的顾客忠诚度。由此,本计划书经过充分的市场调研和问卷分析,对目前洗涤产品的营销环境进行分析,从中发现存在的问题,并提炼出有利于企业发展的机会点,据此制定了贴合企业实际的营销目标;在营销战略部分,主要详细表述了我团队目标市场、产品定位、价格、分销渠道等多方面所要实行的具体战略;根据确立的营销目标和营销战略,制定有效的营销组合策略和营销实施方案;最后进行了财务预算分析和计划控制和评价方案的制定。

蓝月亮营销策划

市场营销策划课程设计报告书 课设题目:蓝月亮手洗专用洗衣液廊 坊市场推广策划方案 专业:市场营销 班级:B09312 姓名:李阳 学号:20084031205 提交日期:2012年12月28日

目录 一、市场环境分析.................................................................................................................. - 1 - (一)蓝月亮公司简介......................................................................................................... - 1 - (二)行业环境分析 ............................................................................................................ - 1 - (三)竞争对手分析 ............................................................................................................ - 1 - (四)消费者分析................................................................................................................ - 2 - 二、产品定位.......................................................................................................................... - 2 - (一)市场细分 ................................................................................................................... - 2 - (二)目标市场选择 ............................................................................................................ - 3 - (三)产品市场定位 ............................................................................................................ - 3 - 三、4P营销策略及广告推广................................................................................................. - 3 - (一)产品策略 ................................................................................................................... - 3 - (二)定价策略 ................................................................................................................... - 4 - (三)渠道策略 ................................................................................................................... - 4 - (四)促销策略 ................................................................................................................... - 4 - (五)广告推广 ................................................................................................................... - 5 - 四、总结.................................................................................................................................. - 5 - 附录........................................................................................................................................ I

蓝月亮营销战略总结

蓝月亮营销战略总结 (一)品牌代言 2008年,蓝月亮邀请“跳水皇后”郭晶晶作为品牌代言人,并拍摄广告片《月亮女神》,宣告“洁净,更保护!”的洗衣新时代的到来; 2009年,蓝月亮再邀郭晶晶拍摄广告片《温柔的力量》,完美诠释“至柔的蓝月亮洗衣液却拥有可爆发的超强洁净力”。 2010年,蓝月亮盛情邀请杨澜作为品牌代言人,作为一位公众人物,杨澜一直在环保、低碳等方面身体力行,兼任国际国内多家公益环保组织的形象大使。本次携手蓝月亮,也是杨澜将低碳环保理念与日常生活相结合的新尝试,希望将蓝月亮专业的洗涤理念和环保的洗衣液产品带给更多的消费者。杨澜作为中国优秀女性的代表,无论在工作还是生活中,都秉承专业的精神,她的成功来自于专注与精深。而蓝月亮同样如此,“一心一意做洗涤”,打造国内最专业的洗衣液生产企业的目标使其不断突破创新,推出更高标准的新产品。 (二)广泛的营销网络 蓝月亮的营销网络遍及全国大陆所有的省市自治区,渗透城市(含地级市)超过200个,铺货门店超过12000家,最大程度地方便消费者购买蓝月亮的产品。 (三)促销传播 1、促销大多洗衣液产品选择打价格战,蓝月亮也不例外。蓝月亮选择让利销售、免费提供样品的方式吸引客户,从而挖掘潜在消费者。 2、传播蓝月亮选择电视广告增加品牌的知名度,蓝月亮在2008年底开始了洗衣液的第一波广告攻势,2009年8月底9月初又开始第二波,目前其广告

投入已接近2亿元。在各大电视节目中播放蓝月亮广告,使蓝月亮专业做洗涤的印象深入人心 (四)公益宣传 关爱儿童:“蓝月亮洗手液杯”健康小天使活动 关注教育:设立“蓝月亮奖学奖教金”资助贫困大学生开展“蓝月亮爱心助学”活动 关心社会:抵抗“非典”援助灾区保护环境 通过做公益事业让人感觉到能做的起公益公告说明公司是大公司;让人感觉到公司是有责任心,诚信的企业;让人在潜意识当中对公司产生好感,潜移默化中走近她、靠近她;有助于凝聚全体员工的力量,增加员工的信心。公益事业对塑造企业品牌形象素质是有着一举多得的优势,对于客户、员工都有很好的正面影响。提高了公司的知名度与美誉度。

蓝月亮洗衣液市场营销环境和对策分析

市场营销学作业一: 题目:中秋、国庆期间,蓝月亮洗衣液市场营销环境和对策分析 一、蓝月亮洗衣液市场环境分析 微观环境: (一)顾客 蓝月亮洗衣液的最主要顾客是是家庭主妇,包括家庭主妇与在职妈妈。家庭中大量的衣服是由家庭主妇来洗的,这指的是一些“年轻家庭”,即孩子在18岁以下的家庭,平时洗衣液也是由家庭主妇购买的,所以家庭主妇是很大的目标消费群体,她们善于精打细算,对洗涤效果、价格等较为看重,且易受促销等因素的影响;而在职妈妈一方面要忙于工作,另一方面也要兼顾家庭,她们对洗衣液的洗涤效果、使用是否方便、品牌等较为在意。 (二)竞争者 1、本行业的竞争 蓝月亮,中国洗衣液市场领导品牌,洗衣液连续三年市场份额第一,市场占有率高达44%。但是也面临这其他在洗衣济老品牌的竞争。 (1)奥妙洗衣液 作为刚进入洗衣液市场的老品牌,从价格、广告多方面出击。首先在价格方面采取低价策略,价位低于市场领先品牌30%。其次在广告上沿用联合利华的一贯风格,画面干净温馨, (2)太渍洗衣液 同奥妙一样作为老品牌,也有着品牌和价格的优势。 (3)立白洗衣液 广州立白企业集团有限公司,成立于1994年,凭借优良的产品质量,树立了良好的品牌形象,立白拥有进入洗衣液行业的核心上风资源,即洗涤行业领先的研发实力与多年经营洗涤用品积累的品牌、渠道、终端等核心资源。立白洗衣液包括“立白去渍霸衣领净二合一洗衣液”和“立白去渍霸柔顺剂二合一洗衣液”。 2、替代品竞争

洗衣液的最大替代品竞争肯定是洗衣粉,长期以来,洗衣粉市场份额始终保持在60%~70%,人们已经形成了相对稳定的定势消费心态,更上洗衣粉相对洗衣液价格便宜,而且,目前洗衣粉产品的功能和品种尚能满足消费需求。所以洗涤市场洗衣粉还是占主导地位的。 (三)观众 2011年6月,蓝月亮洗衣液被指含荧光增白剂。当月25日,广州蓝月亮实业有限公司发表声明称,该公司蓝月亮亮白增艳洗衣液符合国家法律法规的规定。虽然蓝月亮作出了澄清,但对企业的形象造成了一定的影响,不明真相的公众就不敢购买蓝月亮洗衣液。 宏观环境: (一)人口环境 我国是人口的大国,目前我国已有14亿人口,且人口持续增长,随着社会主义市场经济的发展,人口的收入不断提高,蓝月亮洗衣液作为生活必需品,市场巨大。我国降雨量南方多北方少,北方用水紧张,冬天北方寒冷南方温暖,衣物洗涤频率南方比北方高,所以南方市场比北方市场需求量要高。我国性别差异越来越大,女性越来越多,由于女性多操持家务,大多数洗涤消费品由女性采购,因此蓝月亮洗衣液可以进入妇女市场销售。 (二)经济环境 我国现在通货膨胀严重,人民生活水平下降,人们可支配收入降低,蓝月亮洗衣液价格又贵于市面上的洗衣粉,蓝月亮洗衣液要谋求出路,必须通过技术创新,降低成本,才能更好地占领市场。 (三)自然环境 蓝月亮洗衣液相对洗衣粉来说造成水体污染程度要低,特别是含磷洗衣粉会造成水体富营养化,所以政府应该给洗衣液一定的政策优惠,鼓励洗衣液行业的发展。(四)科学技术环境 相对于洗衣粉而言,洗衣液的技术含量较高,其主要成分非离子表面活性剂能够深入衣物纤维内部,洗后能使衣物蓬松、柔软、光滑、亮泽,并具有除菌和持久留香的效果。而且溶解速度快,易漂洗,PH值偏中性,不易损伤皮肤和衣物,

蓝月亮的SWOT分析

蓝月亮洗衣液的SWOT战略分析说明书 优势 深谙于洗涤之道的蓝月亮公司,秉承“一心一意做洗涤”的理念,将国际尖端技术融入中国人的生活,成为洗涤行业的潮流代表。作为国内最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌,蓝月亮洗衣液体现了“轻松清洁,解放劳力”的宗旨,塑造了品牌独具的“高效、轻松、保护”的鲜明个性。蓝月亮洗衣液的优秀品质,源于不断创新的领先技术。公司的研究发展部门由一批高素质的化学专家组成。化工精英用智慧和信念,倡导洗涤自动化、高效化,开发出在国际同行中卓然领先的产品,使繁重的劳动变成了轻松的享受。洗衣,生活中再平淡不过的事情。用于衣物洗涤的产品中,洗衣粉一直占着主要的地位。但是,细心的人会发觉;洗衣液主要成分是非离子表面活性剂,去污能力强,并且能够深入衣物纤维内部发挥洗涤作用,去污更彻底。洗衣粉在使用过程中并不能完全溶解,残留物容易导致衣物损伤,并且不易漂洗;而洗衣液能够完全溶解且溶解速度快,易漂易洗,不会伤及皮肤和衣物。洗衣粉都是强碱性的(PH值超过12),在使用过程中需要戴手套,以减少对皮肤的刺激;而洗衣液PH值偏中性,配方温和不伤手。洗衣液的技术含量更高,便于添加各种有效成分,洗后会另衣物蓬松、柔软、光滑亮泽,并且具有除菌和持久留香的功效。使用综合成本低,正被人们广泛的接受。洗衣粉产生的废液在自然界不能完全降解,造成河水富营养化,对环境造成很大的污染。而洗衣液则可完全降解,不会对环境造成污染。洗衣液品种琳琅满目,丰富多样,其时尚消费正广为流行,而蓝月亮洗衣液正是其中的佼佼者。 劣势 与洗衣粉相比,洗衣液的价格比较贵,这既是蓝月亮洗衣液的劣势,也是长个洗衣液行业的劣势,消费者暂时难以接受洗衣液比洗衣粉高出几倍的价格。现在市场上常见的洗衣液一般可以分为三种:普通洗衣液、高档无磷洗衣液和概念型洗衣液。前者价位大多在30元左右,高档无磷的大多在40-70元之间。而概念型的则是目前最流行的,在原有基础上加上各种流行的消费概念,比如抗菌杀菌、消毒卫生、柔软、温和不伤手等,这类产品价位一升又要高出几元钱。在众多的洗衣液中,主妇们明显地对新型洗衣液较为感兴趣,注重使用的安全性,如洗后不刺激皮肤,洗衣液本身就含有护肤性元素等。不过,这类产品也是目前

蓝月亮洗衣液市场营销环境和对策分析

市场营销学作业一:题目:中秋、国庆期间,蓝月亮洗衣液市场营销环境和对策分析 一、蓝月亮洗衣液市场环境分析 微观环境: (一)顾客 蓝月亮洗衣液的最主要顾客是是家庭主妇,包括家庭主妇与在职妈妈。家庭中大量的衣服是由家庭主妇来洗的,这指的是一些“年轻家庭”,即孩子在18岁以下的家庭,平时洗衣液也是由家庭主妇购买的,所以家庭主妇是很大的目标消费群体,她们善于精打细算,对洗涤效果、价格等较为看重,且易受促销等因素的影响;而在职妈妈一方面要忙于工作,另一方面也要兼顾家庭,她们对洗衣液的洗涤效果、使用是否方便、品牌等较为在意。 (二)竞争者 1、本行业的竞争 蓝月亮,中国洗衣液市场领导品牌,洗衣液连续三年市场份额第一,市场占有率高达44%。但是也面临这其他在洗衣济老品牌的竞争。 (1)奥妙洗衣液 作为刚进入洗衣液市场的老品牌,从价格、广告多方面出击。首先在价格方面采取低价策略,价位低于市场领先品牌30%。其次在广告上沿用联合利华的一贯风格,画面干净温馨, (2)太渍洗衣液 同奥妙一样作为老品牌,也有着品牌和价格的优势。 (3)立白洗衣液 广州立白企业集团有限公司,成立于1994年,凭借优良的产品质量,树立了良好的品牌形象,立白拥有进入洗衣液行业的核心上风资源,即洗涤行业领先的研发实力与多年经营洗涤用品积累的品牌、渠道、终端等核心资源。立白洗衣液包括“立白去渍霸衣领净二合一洗衣液”和“立白去渍霸柔顺剂二合一洗衣液”。 2、替代品竞争 洗衣液的最大替代品竞争肯定是洗衣粉,长期以来,洗衣粉市场份额始终保持在60%~70%,人们已经形成了相对稳定的定势消费心态,更上洗衣粉相对洗衣液

价格便宜,而且,目前洗衣粉产品的功能和品种尚能满足消费需求。所以洗涤市场洗衣粉还是占主导地位的。 (三)观众 2011年6月,蓝月亮洗衣液被指含荧光增白剂。当月25日,广州蓝月亮实业有限公司发表声明称,该公司蓝月亮亮白增艳洗衣液符合国家法律法规的规定。虽然蓝月亮作出了澄清,但对企业的形象造成了一定的影响,不明真相的公众就不敢购买蓝月亮洗衣液。 宏观环境: (一)人口环境 我国是人口的大国,目前我国已有14亿人口,且人口持续增长,随着社会主义市场经济的发展,人口的收入不断提高,蓝月亮洗衣液作为生活必需品,市场巨大。我国降雨量南方多北方少,北方用水紧张,冬天北方寒冷南方温暖,衣物洗涤频率南方比北方高,所以南方市场比北方市场需求量要高。我国性别差异越来越大,女性越来越多,由于女性多操持家务,大多数洗涤消费品由女性采购,因此蓝月亮洗衣液可以进入妇女市场销售。 (二)经济环境 我国现在通货膨胀严重,人民生活水平下降,人们可支配收入降低,蓝月亮洗衣液价格又贵于市面上的洗衣粉,蓝月亮洗衣液要谋求出路,必须通过技术创新,降低成本,才能更好地占领市场。 (三)自然环境 蓝月亮洗衣液相对洗衣粉来说造成水体污染程度要低,特别是含磷洗衣粉会造成水体富营养化,所以政府应该给洗衣液一定的政策优惠,鼓励洗衣液行业的发展。(四)科学技术环境 相对于洗衣粉而言,洗衣液的技术含量较高,其主要成分非离子表面活性剂能够深入衣物纤维内部,洗后能使衣物蓬松、柔软、光滑、亮泽,并具有除菌和持久留香的效果。而且溶解速度快,易漂洗,PH值偏中性,不易损伤皮肤和衣物,也不会对环境造成污染。 (五)社会文化环境

蓝月亮广告策划书

蓝月亮广告策划书 篇一:蓝月亮手洗专用洗衣液广告策划书 摘要 当一种产品还不被广大消费者所知晓的时候,广告就起到了很大的作用,广告可以增加消费者对产品的认知,进而促使其产生购买行为。本文是针对蓝月亮手洗专用洗衣液而写的广告策划书,分为四个部分,第一部分为企业简介,第二部分为营销环境分析,第三部分为广告目标,第四部分是针对前三个部分而策划的具体广告。 关键词:广告;蓝月亮;消费者 目录 前言.................................................................................................................. (1) 1企业简介.................................................................................................................. (2) 2营销环境分析.................................................................................................................. . (3) 2.1产品分

析.................................................................................................................. ..3 2.1.1产品介绍 (3) 2.1.2产品市场前景 (4) 2.1.3产品目标市场 (5) 2.2消费者分析 (6) 2.2.1目标消费者分析 (6) 2.2.2影响消费者购买的因素 (6) 2.3竞争分析.................................................................................................................. ..7 2.4产品的SwoT分析 (9) 3广告目标.................................................................................................................. . (10)

蓝月亮洗衣液营销策划案

洗衣液策划案之“月”满新春 客户名称:蓝月亮实业 策划人:10广告 学号: 执行时间:2011.12.26---2012.1.20

企业简介 蓝月亮,中国洗衣液市场领导品牌,洗衣液连续三年市场份额第一,市场占有率高达44%。蓝月亮实业于2001年成立,是由蓝月亮国际集团全资控股的外商独资企业,旗下拥有个人护理、衣物护理和家居护理三大系列,其中蓝月亮洗衣液、洗手液、厕清和地板清洁剂四个产品的市场占有率为全国第一。 蓝月亮公司奉行精雕细琢的质量方针,追求完美无暇的品质效果,蓝月亮人深知质量稳定的重要性。公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证,为蓝月亮产品的质量稳定提供了进一步的保障。始终以消费者需求为导向,蓝月亮系列产品充分满足了现代家庭、宾馆、写字楼等各类场所的清洁需要。 十多年来,蓝月亮产品广泛地进入中国人的家庭,赢得了大众的真诚信赖。与国际洗涤业发展同步,为人们生活品质提高尽力,蓝月亮人,追求不息!

策划目的 为了拓宽蓝月亮洗衣液在新春佳节期间在市场的销售渠道,提高销售额,树立持久的品牌形象,特进行此次策划活动。 策划过程 在与市场上的蓝月亮洗衣液进行了第一次接触后,了解了关于蓝月亮洗衣液的市场现状,进行了详细的市场调查,经过自己的反复思考,形成了自己的观点,现整理成册,呈现给顾客。

目录 第一部分市场环境分析 市场综合分析 产品分析 消费者分析 市场机会点分析 第二部分营销提案 营销策略 广告策略 促销公关活动配合 第三部分创意提案 第四部分媒介提案 媒介目标 媒介组合 媒介排期 第五部分费用预算 第六部分附录

蓝月亮品牌洗衣液市场营销推广商业计划书

蓝月亮品牌洗衣液营销推 广计划书

计划概要 随着我国高校不断扩招和经济的发展,高校市场正成为一个巨大的消费市场,成为企业一个重要的、具有战略意义的市场、.高校市场具有容量大、分布集中、稳健增长、连续性强等特点、.针对大学生消费和高校市场的特点,企业应制定相应的市场营销策略,包括价格、产品、沟通和销售策略、.因此,根据目前高校市场潜在的无限商机,研究和开发高校市场,对于广州蓝月亮具有重大的现实意义和战略意义、. “凡事预则立,不预则废、.”做任何事情,必须做好充分的准备,才可能获得成功、.遵照这个准则,我们新月营销团队11个人,针对广州蓝月亮实业有限公司进行了本次校园推广的营销策划,通过完整流程的调研准备、分析预测、目标确立、策略制定、创意表现、预算编制,制定出最大限度的符合企业实际和目前的高校市场环境的营销计划书,使其更具有可操作性和可执行性、. 广州蓝月亮实业有限公司,秉承“一心一意做洗涤”的理念,将国际尖端技术融入中国人的生活,成为洗涤行业的潮流代表、.为了进一步开发市场,扩大企业规模,挖掘潜在客户,面对高校市场这一巨大的市场,蓝月亮完全可以制定详尽而完备的策划方案,找准突破口,占据大学生洗涤用品的主导品牌地位、. 本次策划主要想要达到的目标就是提高蓝月亮在大学生消费群体中的品牌知名度,增加产品初次购买率,并且培养蓝月亮的顾客忠诚度、.由此,本计划书经过充分的市场调研和问卷分析,对目前洗涤产品的营销环境进行分析,从中发现存在的问题,并提炼出有利于企业发展的机会点,据此制定了贴合企业实际的营销目标;在营销战略部分,主要详细表述了我团队目标市场、产品定位、价格、分销渠道等多方面所要实行的具体战略;根据确立的营销目标和营销战略,

蓝月亮营销策略分析报告

实用标准文档

摘要 蓝月亮洗衣液专注于做洗衣液洗手液市场,作为国最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌,蓝月亮系列产品体现了“轻松清洁,解放劳力”的宗旨,塑造了品牌独具的“高效、轻松、保护”的鲜明个性。蓝月亮产品的优秀品质,源于不断创新的领先技术。公司的研究发展部门由一批高素质的化学专家组成。化工精英用智慧和信念,倡导洗涤自动化、高效化,开发出在国际同行中卓然领先的产品,使繁重的劳动变成了轻松的享受。但是在市场上受到当前品牌洗衣液市场中开米、立白、奥妙等品牌冲击,在激烈的价格战中,自身的价格优势在逐步的丧失,市场销售额、市场占有率大幅下降。面对激烈的竞争环境需要寻找新的目标市场和制定新的营销策略组合。 本计划在分析外部环境、竞争环境、消费环境、部环境等因素的基础上,完成寻找新的市场机会的目的;为了达成设定的营销目标,对营销策略进行了系统化性设计,并制定了行动计划和评估指标、方法等。

目录 一、绪论 (一)企业的目标和任务 (3) (二)当前市场和战略描述…………………………………………………… 1、当前市场状况…………………………………………………… 2、战略描述…………………………………………………………… 二、环境分析 (一)主要竞争者和他们的优势/劣势………………………………………… (二)外部环境分析…………………………………………………………… 1、经济………………………………………………………………… 2、法律法规…………………………………………………………… 3、成本……………………………………………………………… 4、竞争……………………………………………………………… 5、技术………………………………………………………………

蓝月亮校园推广营销规划书

密级【公开】策划书编号:20110809441104 附件: 《广州蓝月亮校园推广营销策划书》

策划编制: 策划核心:4P或专项 指导教师: 完成日期:2011年 12月23 日 概要 随着我国高校不断扩招和经济的进展,高校市场正成为一个巨大的消费市场,成为企业一个重要的、具有战略意义的市场。高校市场具有容量大、分布集中、稳健增长、连续性强等特点。针对大学生消费和高校市场的特点,企业应制定相应的市场营销

策略,包括价格、产品、沟通和销售策略。因此,依照目前高校市场潜在的无限商机,研究和开发高校市场,关于广州蓝月亮具有重大的现实意义和战略意义。 “凡事预则立,不预则废。”做任何情况,必须做好充分的预备,才可能获得成功。遵照那个准则,本次针对广州蓝月亮实业有限公司校园推广的营销策划,通过完整流程的调研预备、分析预测、目标确立、策略制定、创意表现、预算编制,制定出最大限度的符合企业实际和目前的高校市场环境的营销策划书,使其更具有可操作性和可执行性。

目录 一、前言 (1) 二、界定问题 (2) 1.策划主题 (3) 2.策划目标 (3) 三、环境分析 (4) 1.广州蓝月亮实业有限公司简介 (4) 2.洗涤剂进展历程 (5) 3.国内洗衣液市场状况 (6) 4.蓝月亮竞争对手分析 (9) 5.广州蓝月亮的宏观环境分析 (10) 四、问题点和机会点 (13) 1.优势(strengths) (13) 2.劣势(weakness) (14) 3.机会(opportunities) (15) 4. 威胁(threats) (15)

5.SWOT综合分析 (16) 五、营销目标 (16) 1.高校市场占有率达到20% (16) 2.购买率达到30% (17) 3.建立300个校园销售点 (18) 六、营销战略(STP战略) (18) 1.市场细分 (18) 2.目标市场 (19) 3.市场定位 (20) 七、营销组合策略 (20) 1.产品策略 (20) 2.价格策略 (21) 3.渠道策略 (22) 4.促销策略 (22) 八、营销实施方案 (24) 1.活动(一):“炫出蓝风采”微创意大赛 (24) 2.活动(二):“蓝月亮教你的”系列广播专栏节目 (25) 3.活动(三):“蓝季风”学生卡活动——与终端商超联合进行 (27)

蓝月亮营销策略分析

学年论文 题目:“蓝月亮”洗衣液在苏州市场分析 姓名: 所在院校、系: 指导教师: 联系方式:

摘要 蓝月亮洗衣液专注于做洗衣液洗手液市场,作为国内最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌,蓝月亮系列产品体现了“轻松清洁,解放劳力”的宗旨,塑造了品牌独具的“高效、轻松、保护”的鲜明个性。蓝月亮产品的优秀品质,源于不断创新的领先技术。公司的研究发展部门由一批高素质的化学专家组成。化工精英用智慧和信念,倡导洗涤自动化、高效化,开发出在国际同行中卓然领先的产品,使繁重的劳动变成了轻松的享受。但是在苏州市场上受到当前品牌洗衣液市场中开米、立白、奥妙等品牌冲击,在激烈的价格战中,自身的价格优势在逐步的丧失,市场销售额、市场占有率大幅下降。面对激烈的竞争环境需要寻找新的目标市场和制定新的营销策略组合。 本计划在分析外部环境、竞争环境、消费环境、内部环境等因素的基础上,完成寻找新的市场机会的目的;为了达成设定的营销目标,对营销策略进行了系统化性设计,并制定了行动计划和评估指标、方法等。

目录 一、绪论 (一)企业的目标和任务 (3) (二)当前市场和战略描述…………………………………………………… 1、当前市场状况…………………………………………………… 2、战略描述…………………………………………………………… 二、环境分析 (一)主要竞争者和他们的优势/劣势………………………………………… (二)外部环境分析…………………………………………………………… 1、经济………………………………………………………………… 2、法律法规…………………………………………………………… 3、成本……………………………………………………………… 4、竞争……………………………………………………………… 5、技术……………………………………………………………… 6、社会因素……………………………………………………………(三)内部环境分析……………………………………………………………三、SWOT分析 (一)优势 (二)劣势 (三)机会 (四)威胁 四、营销策略 (一)营销目标/预期收益………………………………………………………(二)目标市场描述………………………………………………………………(三)营销组合描述……………………………………………………………… 1、产品/服务…………………………………………………………… 2、分销…………………………………………………………………… 3、定价………………………………………………………………… 4、促销…………………………………………………………………(四)定位分析………………………………………………………………… 五、产品展望

蓝月亮手洗专用洗衣液广告策划书

蓝月亮手洗专用洗衣液广告策划

企业简介 蓝月亮品牌诞生于1992年,是国内最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌。二十年来,蓝月亮秉承“一心一意做洗涤”的理念,将国际尖端技术融入中国人的生活,致力提升国人的生活品质。蓝月亮以“自动清洁、解放劳力”为宗旨,塑造了品牌独具的“高效、轻松、保护”的鲜明个性。凭着领先的技术和优秀的品质,产品广泛进入了中国人的家庭,赢得了大众的真诚信赖。公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证,为蓝月亮产品的质量稳定提供了进一步的保障。始终以消费需求为导向,蓝月亮系列产品充分满足了现代家庭、宾馆、写字楼等各类场所的清洁需要。 蓝月亮洗衣液市场份额全国第一,中国洗衣液市场的领军者蓝月亮洗衣液连续九年全国销量冠军,蓝月亮品牌旗下拥有三大类别(衣物清洁护理、家居清洁护理、个人清洁护理)、共41个品种的产品;以满足消费者在规格、功能、香型等方面的不同需求。 2011年最新上市的手洗专用洗衣液是蓝月亮在2011年秋天推出的最新产品,它是全球第一款手洗专用洗衣液。这款洗衣液最大的优势是外包装采用了创新手洗专用泵头设计,无需拧盖,用量易控,首次取用和中途添加同样方便。泵头设计相比传统盖装还有一个优势是便于洗前预处理。

2 营销环境分析 2.1 产品分析 2.1.1 产品介绍 蓝月亮洗衣液是广州蓝月亮实业有限公司旗下的系列产品,包括手洗专用洗衣液、亮白增艳洗衣液、深层洁净洗衣液、全效洗衣液、宝宝洗衣液、羽绒服清洗液、丝毛净几大系列。 1、产品特色 此次广告策划的是蓝月亮手洗专用洗衣液。它有三种类型见下图: 图2.1 蓝月亮手洗专用洗衣液 它的特色有以下几点: (1)去油斑 专门的配方,配合独创干衣预涂法,有效去除油斑不留痕迹。 (2)使用方便 创新手洗专用泵头设计,用量易控、取用方便;灵活放置、易储存;预处理方便。(3)快速溶解 手洗专用液态配方,预水即溶;准确充分触达,轻松瓦解顽固污渍。 (4)呵护双手 中性温和配方,不伤手;特别添加芦荟精华,滋润呵护手部肌肤。 (5)易漂洗 手洗专用独特配方,漂洗更容易、更彻底;省力、省时、省水。

品牌洗衣液蓝月亮年度促销活动策划方案

蓝 月 亮 洗 衣 液 元 旦 北 海 促 销 方案

前言 随着社会的不断进步,以及人们生活水平的不断提高,洗衣液已经普及,并且进入了大大小小的许多家庭,成为其必不可少的洗衣用具。就目前形势来看,洗衣液已经占据了大多数综合商场家居清洁的商品架,以前洗衣粉、肥皂占据半壁江山的局面已经一去不复返,为之替代的是各种品牌各种专用的洗衣液。其中蓝月亮洗衣液知名度颇高。蓝月亮洗衣液专注于做洗衣液洗手液市场,作为国内最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌,蓝月亮系列产品体现了“轻松清洁,解放劳动力”的宗旨,塑造了品牌独具的“高校、轻松。保护”的鲜明个性。蓝月亮产品的优秀品质,源于不断创新的领先技术。但是在北海市场上受到当前品牌洗衣液市场中的汰渍、立白、奥妙等品牌冲击,在激烈的价格战中,自身的价格优势逐步的丧失,市场销售额、市场占有率大幅度的下降。 面对激烈的竞争环境,我们在北海大润发超市展开了大型的促销活动,我们知道北海市民大多数都是前往大润发购物,我们这次的活动最主要的目的就是让广大的消费人群对蓝月亮洗衣液有个全面的认识,提高知名度与销售额。 一、目录 二、产品概况 (1) 二、市场分析 (1) (一)市场状况 (1) (二)市场前景 (1) 三、产品SWOT分析 (2) 四、目标消费者分析 (3) 五、竞争对手分析 (3) 六、促销方案设计 (4) (一)促销目的 (4) (二)主推商品 (4) (三)促销主题 (4) (四)促销时间 (4) (五)促销地点 (4) (六)促销对象 (4) (七)促销方式 (4)

(八)促销活动内容 (4) 七、促销活动经费预算 (6) 八、促销活动注意事项 (6)

蓝月亮市场营销计划书

市场营销结业作业 蓝月亮洗衣液营销 计划书 计划概要 随着我国高校不断扩招和经济的发展,高校市场正成为一个巨大的消费市场,成为企业一个重要的、具有战略意义的市场。高校市场具有容量大、分布集中、稳健增长、连续性强等特点。针对大学生消费和高校市场的特点,企业应制定相应的市场营销策略,包括价格、产品、沟通和销售策略。因此,根据目前高校市场潜在的无限商机,研究和开发高校市场,对于广州蓝月亮具有重大的现实意义和战略意义。 “凡事预则立,不预则废。”做任何事情,必须做好充分的准备,才可能获得成功。遵照这个准则,我们新月营销团队11个人,针对广州蓝月亮实业有限公司进行了本次校园推广的营销策划,通过完整流程的调研准备、分析预测、目标确立、策略制定、创意表现、预算编制,制定出最大限度的符合企业实际和目前的高校市场环境的营销计划书,使其更具有可操作性和可执行性。 广州蓝月亮实业有限公司,秉承“一心一意做洗涤”的理念,将国际尖端技术融入中国人的生活,成为洗涤行业的潮流代表。为了进一步开发市场,扩大企业规模,挖掘潜在客户,面对高校市场这一巨大的市场,蓝月亮完全可以制定详

尽而完备的策划方案,找准突破口,占据大学生洗涤用品的主导品牌地位。 本次策划主要想要达到的目标就是提高蓝月亮在大学生消费群体中的品牌知名度,增加产品初次购买率,并且培养蓝月亮的顾客忠诚度。由此,本计划书经过充分的市场调研和问卷分析,对目前洗涤产品的营销环境进行分析,从中发现存在的问题,并提炼出有利于企业发展的机会点,据此制定了贴合企业实际的营销目标;在营销战略部分,主要详细表述了我团队目标市场、产品定位、价格、分销渠道等多方面所要实行的具体战略;根据确立的营销目标和营销战略,制定有效的营销组合策略和营销实施方案;最后进行了财务预算分析和计划控制和评价方案的制定。

品牌洗衣液蓝月亮年度促销活动策划方案

蓝月亮洗衣液元旦北海促销方案

前言 随着社会的不断进步,以及人们生活水平的不断提高,洗衣液已经普及,并且进入了大大小小的许多家庭,成为其必不可少的洗衣用具。就目前形势来看,洗衣液已经占据了大多数综合商场家居清洁的商品架,以前洗衣粉、肥皂占据半壁江山的局面已经一去不复返,为之替代的是各种品牌各种专用的洗衣液。其中蓝月亮洗衣液知名度颇高。蓝月亮洗衣液专注于做洗衣液洗手液市场,作为国内最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌,蓝月亮系列产品体现了“轻松清洁,解放劳动力”的宗旨,塑造了品牌独具的“高校、轻松。保护”的鲜明个性。蓝月亮产品的优秀品质,源于不断创新的领先技术。但是在北海市场上受到当前品牌洗衣液市场中的汰渍、立白、奥妙等品牌冲击,在激烈的价格战中,自身的价格优势逐步的丧失,市场销售额、市场占有率大幅度的下降。 面对激烈的竞争环境,我们在北海大润发超市展开了大型的促销活动,我们知道北海市民大多数都是前往大润发购物,我们这次的活动最主要的目的就是让广大的消费人群对蓝月亮洗衣液有个全面的认识,提高知名度与销售额。

目录 一、产品概况 (1) 二、市场分析 (1) (一)市场状况 (1) (二)市场前景 (1) 三、产品SWOT分析 (2) 四、目标消费者分析 (3) 五、竞争对手分析 (3) 六、促销方案设计 (4) (一)促销目的 (4) (二)主推商品 (4) (三)促销主题 (4) (四)促销时间 (4) (五)促销地点 (4) (六)促销对象 (4) (七)促销方式 (4) (八)促销活动内容 (4) 七、促销活动经费预算 (6) 八、促销活动注意事项 (6)

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